工程项目后评价的涵义和特点
建设工程项目后评价的内容及评价方法
城市建筑┃工程管理┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃E NGINEERING M ANAGEMENT163建设工程项目后评价的内容及评价方法Evaluation Information and Methods after Construction Projects■ 吴正平1郭蓓蓓2■ Wu Zhengping 1Guo Beibei 2[摘 要] 本文对项目后评价与前期评估的区别、评价理论方法作了简单的介绍。
对各评价方法的一般特点、后评价工作的基本内容，进行了较为详细的阐述。
在分析研究项目后评价方法的过程中，本文的着重点在于后评价使用的一般方法，即前后对比法、有无对比法、成功度评价法等五种方法。
[关键词] 建设工程 项目后评价 区别 评价原则 内容 评价方法[Abstract] In this article, the author briefly introduced the difference between the post-project evaluation and preliminary assessment, and evaluation theory method. Elaborate the evalua- tion method of the general characteristics and evaluation of the basic content more detail. In the process of analysis the research project of evaluation methods, the focus of this article is to use the general method of the evaluation, such as before and after comparison method, with or without contrast, the degree of success evaluation method. etc.[Keywords] construction projects, project evaluation, distinction evaluation, principles, contents, evaluation methods一、 项目后评价与前期评估的区别项目后评价与项目前期准备阶段的评估,在评价原则与方法上大致相同,都采用定量与定性相结合的方法。
项目后评价的范围及内容
项目后评价的范围及内容二、项目后评价的范围及内容（一）项目全过程各个阶段的回顾与总结四个阶段：前期决策、建设准备、建设实施、投产运营。
1．项目前期决策阶段的总结与评价（1）项目可行性研究总结评价的重点①项目的目标是否明确、合理；②项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案；③项目的效果和效益是否可能实现；④项目是否可能产生预期的作用和影响。
具体内容包含：市场和需求预测、建设内容和规模、工艺技术和装备、原材料的供应、项目的配套设施、项目的投资估算和资金筹集、项目财务分析和经济分析。
（2）项目评估总结评价的重点①对项目评估报告目标的分析评价；②对项目评估报告效益指标的分析评价；③项目评估报告风险分析的评价。
（3）项目决策评价的重点①对项目决策程序的分析；②对投资决策内容的分析评价；③对决策方法的分析与评价。
2．项目准备阶段的总结与评价（1）项目勘察设计的总结与评价对勘察设计单位的选定方式和程序、能力和资信情况及效果进行分析评价；对项目勘测工作质量进行评价，结合工程实际分析，工程测绘和勘测深度及资料对工程设计和建设的满足程度及原因；对项目设计方案评价，包含指导思想、方案比选、设计更改等各方面的情况及原因分析；对项目设计水平的评价，包括总体技术水平，主要设计技术指标的先进性、可靠性、实用性，新技术装备的采用，设计工作质量和设计服务质量等。
（2）对项目投资融资方案的评价应对项目的投资结构、融资模式、资金选择、项目担保和风险管理等内容进行总结和评价。
评价的重点是根据项目准备阶段所确定的投融资方案，对照实际实现融资方案，找出差别和问题，分析利弊。
同时分析实际融资方案对项目原定的目标和效益指标的作用和影响，特别是根据融资成本的变化，评价融资与项目债务的关系和今后的影响。
（3）采购招投标工作评价应对项目招投标的公开性、公平性和公正性予以评价，应对采购招投标的资格、程序、法规、规范等事项进行评价。
项目采购招标的内容主要有：建设工程、设备物资、咨询服务等三项采购。
项目后评价
投资项目效益后评价的基本报表（2/2)
财务后评价现金流量表，对应于财务现金流量表
财务后评价外汇流量表，对应于财务现金流量表 国民经济后评价经营成本调整表，对应于国民经 济经营成本调整表 国民经济后评价现金流量表，对应于现金流量表 量表
国民经济后评价外汇流量表，对应于经济外汇流
指标体系
决策依据：根据工程实际资料论证立项条件的正确程度
投资方向：根据国情国力现状分析投资方向的适应程度 建设方案：对项目的原建设方案、最终实施方案的优缺
点和重大修改变更情况进行分析、比较、评价
技术水平：先进、合理、经济、适用、高效、可靠、耐
久的程度及所采用的工艺、设备标准、规程等的成熟程度
投资项目立项决策后评价（2/2）
对项目社会效益后评价
在就业、居民生活条件改善、收入和生活水平提高、 文教卫生、体育、商业等公用设施增加和质量提高 方面的影响 为本地区经济发展、社会繁荣和城市建设、交通便 利，改善生态平衡、环境保护、促进水矿产资源综 合利用、开发自然风光、名胜古迹等旅游事业的影 响 产业结构的增量或存量调整和改善生产力布局、优 化资源配置等方面产生的作用和影响 项目投产后所产生的效果与可行性研究预期达到的 社会效益目标对比，分析是否产生了负效果或公害， 提出具体解决措施、办法和期限
对技术和规模效益的后评价
对项目采用先进技术的含量及由于推进科技进步、 增加技术投入或智力投资而产生的技术进步效益， 用“有无对比”的方法做出评价 评价项目引进的技术、设备或标准对行业技术进 步、国产化、推广应用和提高国家的技术水平、 装备水平所产生的实际影响 大、中型项目是否达到了应有的规模经济效益水 平 通过与可行性研究预期效益的对比，提出成功和 不足的经验教训，进一步向技术进步和规模经济 要效益
建设工程项目后评价体系探析
３ 做 好项 目后 评价 的 途径
的建设管理过程是 否 到位 ； 考察 资金 到位及 使用 情况 ， 以分析 资
项 目后评价通 常在项 目竣 工 以后 项 目运作 阶段 和 项 目结 束 金运营能力和财 务管 理制度 是否 完善 等 。通 过对项 目管 理 的后 可 并 之 间进 行。它的 内容包括项 目竣工 验收 、 目效 益后评 价和项 目 项 评价 ， 以使 我们 了解 项 目管理 的整体 情 况 ， 针对 目前 存在 的
建 设 工 程 项 目后 评 价 体 系 探 析
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． ｔ Ａ
摘
要： 论述 了建设工程项 目后评价 的含 义及 主要 内容 ， 并结合 工作 实践 ， 就做好 项 目后评 价的途径 进行 了探 讨并加 以
分析 ， 为未来项 目的决策和提 高投 资管理 水平提 出建议 ， 以达到提 高投 资效益 的 目的。 关键词 ： 建设工程 ， 目后 评价 ， 项 评价体 系， 投资效益
改进管理工作 ， 提高项 目管理水平 。 管理后 评价 。项 目效益后评价 主要 是对应 于项 目前 评价 而言 的 ， 问题 ，
． 是指项 目竣 工后对项 目投资经 济效果 的再 评价 ， 以项 目建成 运 ３ ４ 建 立建设 项 目后评 价 指标体 系 它 根据项 目资料计算估算指标 、 设计概 算指标 、 算指标 、 算 预 结 行后 的实际数据资 料为基 础 ， 重新 计算 项 目的各 项经 济数 据 ， 得
考核建设单位管理 费 、 建筑安装工程 间接 费的取费标准等 。 进行纵 向对 比， 评价 和分 析其 偏差情况及 其原 因 ， 吸收经 验教训 ， 耗量 ，
中 图分 类 号 ：Ｕ １ ． Ｔ ７２ １ 文 献 标 识 码 ： Ｂ
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法摘要：通过对比，国内外建设工程后评价体系发展呈现不同状态，国外后评价系统具有完善的理论体系，但是国内后评价体系较国外发展落后，发展时间较短，想要实现建设工程项目后评价的规范化、法制化、科学化，还有相当长的一段路要走。
本文通过讲述项目后评价的特点，以及后评价的内容，针对建设项目后评价的方法进行了系统的归纳。
关键词：建设工程项目；后评价；内容；评价方法；前言:在项目运行周期中，项目后评价占有重要的地位，对于保证建设工程中质量和施工进度具有不可或缺的作用。
项目后评价系统处在两个项目之间衔接的位置，即在项目的末尾以及一个项目的初始，具有承前启后的作用。
所以在不断发展中的投资体制，项目后评价的重要性被行业内人士越来越重视，并逐步推动了其发展和前进。
1项目后评价的特点1.1现实性项目后评价是对项目实际情况的分析，从规划设计、项目决策到生产运行，在生产和运行一段时间后进行此项工作，以实际发生的数据或预测数据为依托，进行相关的工作开展。
1.2全面性后评价系统在建设项目中，要考虑的因素众多，不仅要从整体的角度分析投资情况，还要针对建设项目各个环节进行深入的分析，使其在有限的资金中得到最大化的收益。
1.3公正性在建设项目中，通过项目后评价系统对其进行深入的分析，客观的评价，找到建设项目中现存问题，并针对问题提出科学的处理策略，且应排除参与该项目进程的决策者和咨询评估人员，该工作的执行者要秉持公正客观的态度。
对项目建成后的运营状况进行项目评价和分析，找出问题所在，研究对策，后评价者必须具有较高的业务水平和公平、公正的态度。
因此，该项目的决策者以及前期的咨询评估人员应被排除在外。
1.4反馈性在完成项目后评价工作之后，要对工作的数据结果进行及时的反馈，同相关部门进行良好的沟通，并时刻总结经验教训，为项目的良好发展提供最有价值的数据参考；且有规划性的反馈给社会和众多媒体，强化社会力量对建设单位的监督作用。
建设项目经济效益前评价与后评价
经济评价特有的概念——沉没成本
“沉没成本”（sumk cost）是指在项目实施之前 已经发生且无法变现的成本。由于沉没成本是在过去发生的，它并不因摒弃或接受某个项目的决策而改变，因此对项目的投资决策不应造成影响。
决策理论
相关性原则
决策是对多方案的选择，选择就是比较。因此每个方案的经济效益评价必须只反映实施这一方案带来的投入产出变化，即决策成本和决策效益，不应考虑与决策无关的、不受决策影响的成本和效益，否则将失去方案间的可比性，只能误导决策。 决策“优化选择”的特征要求经济评价现金流量只应考虑与决策相关的现金流量，即由决策引起的现金流量，对不相关的成本费用不应该进入现金流量。决策的“优化选择”特征决定了经济评价必须遵循“相关成本”原则。
劳动安全卫生与消防 组织机构与人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案 财务评价 国民经济评价 社会评价 风险评价 研究结论
可行性研究报告编制大纲
19章
什么是建设项目经济评价？
一、建设项目经济评价概念 是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测估计项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和清偿能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。 二、建设项目经济评价作用 1、项目评价决策分析与评价的组成部分 2、重要的决策依据 3、项目或方案比选中起着重要作用 4、配合投资各方谈判，促进平等合作
企业管理者的角度：对近期行业内资金使用的实际收益率进行调查，计算行业平均收益率，调整后做为企业基准收益率标准。通常采用典型项目调查法，测算步骤： 1、选择典型项目 2、收集基础数据 3、调整价格参数 4、测算评价指标 5、分析调整结果 6、对比确定标准
第十五章 项目管理评价与建设项目后评价
八、项目后评价成果的应用
1．建设单位对后评价成果的应用
利用后评价报告提高投资经营决策水平，完善建设全 过程的管理，通过进一步的技术改造与调整生产经营方 案，提高项目的经济效益与社会效益。
2．行业部门或地方对后评价成果的应用
判断行业或地区的投资环境、投资管理与投资效益的 水平，总结经验，吸取教训，科学制定与调整行业结构 和地区经济发展战略。
指建设项目在竣工投产、生产运营一段时间后， 对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运 营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。它 是固定资产投资管理的一项重要内容，同时也是固 定资产投资管理的最后一个环节。
2．建设项目后评价的作用
（1）有利于提高项目决策水平 （2）有利于提高设计施工水平 （3）有利于提高生产能力和经济效益 （4）有利于提高引进技术和装备的成功率 （5）有利于控制工程造价
1．工期
工程项程项目实际 工程项程项目定额工 100% 工程项程项目(计划)工期
2．质量
实际单位工程合格品数量 实际工程合格品率 100% 竣工验收的单位工程总数
二、施工项目管理评价的指标体系
3．利润水平
产值利润率 工程项目的实际利润总额 100% 工程项目完成的总产值 实际建设成本 预计建设成本 100% 预计建设成本
六、项目经济效益后评价
6．项目财务后评价与国民经济后评价的区别
建设项目财务后评价与国民经济后评价均是从 经济角度对项目效益进行再评价，所不同的是评价内 容、评价指标、评价角度、效益与费用的含义及划分 范围，评价采用的参数、后评价报表的范围等均存在 着差异。此外，国民经济后评价是在财务后评价的基 础上进行调整计算的。
项目方案评定
项目方案评定在现代社会中，项目方案评定是企业和组织中非常重要的一个环节。
一个好的项目方案可以帮助企业更好地规划和管理资源，提高效率，降低成本，增加收益。
因此，对项目方案进行评定是至关重要的。
本文将从项目方案评定的定义、目的、流程、标准以及影响因素等方面进行详细的探讨。
首先，项目方案评定是指对一个项目方案进行全面、系统的评估和审查，以确定其可行性、风险和收益等情况。
评定的目的在于帮助决策者更好地了解项目方案的优劣势，从而作出明智的决策。
在评定过程中，需要考虑项目的可行性、经济性、社会影响、技术条件、法律法规等多个方面的因素，以全面评估项目方案的可行性和风险。
其次，项目方案评定的流程一般包括以下几个步骤，确定评定的目标和范围、收集项目相关信息、分析和评估项目方案、制定评定报告、决策和实施。
在确定评定目标和范围时，需要明确评定的重点和重要性，以确保评定的全面性和针对性。
在收集项目相关信息阶段，需要搜集项目的背景资料、市场调研、技术条件、成本预算等信息。
在分析和评估阶段，需要运用适当的工具和方法对项目方案进行定量和定性的评估，以得出客观的结论。
在制定评定报告阶段，需要将评定结果清晰地呈现给决策者，以便他们做出正确的决策。
最后，在决策和实施阶段，需要根据评定结果制定具体的实施计划，并监督和评估实施的效果。
第三，项目方案评定的标准一般包括项目的可行性、经济性、社会影响、技术条件、法律法规等多个方面的标准。
在评定项目的可行性时，需要考虑项目的市场需求、资源条件、技术条件等因素，以确定项目是否具有可行性。
在评定项目的经济性时，需要考虑项目的成本预算、收益预期、投资回报期等因素，以确定项目的经济效益。
在评定项目的社会影响时，需要考虑项目对环境、社会和文化的影响，以确定项目的社会责任和可持续发展性。
在评定项目的技术条件时，需要考虑项目所需的技术条件和技术支持，以确定项目的技术可行性。
在评定项目的法律法规时，需要考虑项目所涉及的法律法规和政策，以确定项目的合法性和合规性。
2020年咨询工程师-项目决策分析与评价(习题班)-第11章 项目后评价
第十一章项目后评价【本章内容概述】【2018年真题】关于项目狭义后评价目的和作用的说法，正确的是（）。
A.项目后评价是竣工验收的依据B.项目后评价是银行贷款的主要依据C.项目后评价的目的是考察项目的盈利性D.项目后评价可为改善企业的经营管理提供帮助『正确答案』D『答案解析』本题考查的是项目后评价的目的和作用。
项目后评价的作用：（1）对提高项目前期工作质量起促进作用；（2）对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用；（3）对银行防范风险起提示作用；（4）对项目业主提高管理水平起借鉴作用；（5）对企业优化生产管理起推动作用；（6）对出资人加强投资监管起支持作用。
参见教材P403。
【2018年真题】关于后评价类型的说法，正确的有（）。
A.中间评价是指对建设项目中某一单项影响的评价B.选取单一专题进行的后评价属于专项后评价C.狭义后评价和广义后评价的内容是相同的D.贷款项目后评价更关注项目还贷能力E.中间评价与后评价时点相同『正确答案』BD『答案解析』本题考查的是项目后评价的类型。
A错误，中间评价是指投资人或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。
C不确定，不选。
E错误，时点不同。
参见教材P403～404。
【2018年真题】下列项目后评价指标中，属于社会效益评价指标的有（）。
A.财务净现值B.移民和拆迁C.生态环境指标D.项目区贫困人口E.资源利用合理性『正确答案』BD『答案解析』本题考查的是项目后评价的方法、评价指标和成果反馈。
项目社会效益评价主要指标：利益相关群体、移民和拆迁、项目区贫困人口、最低生活保障线等。
参见教材P406。
【2018年真题】开展项目后评价时，项目建设准备阶段需评价的内容是（）。
A.釆购招标评价B.可行性研究评价C.资金使用评价D.竣工验收评价『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目建设全过程回顾与评价。
项目建设准备阶段评价：勘察设计、融资方案、采购招标、合同签订和开工准备。
后评价制度1
目录1 总则 (2)2 综合说明 (3)3 过程评价 (4)4 经济评价 (9)5 影响评价 (11)6 项目目标和可持续性评价 (14)7 结论 (15)1 总则1.1 项目后评价是建设项目竣工验收，经过1~2年的使用后，对项目决策。
实施过程和使用运行各阶段工作及其他变化的原因和影响，通过全面系统地对比分析、总结并进行综合评价。
其目的是通过工程项目的后评价，总结经验，汲取教训，不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平，为合理利用资金，提高效益，改进管理，制定相关政策等提供科学依据。
为明确项目后评价报告编制的原则、方法、基本内容和深度要求，特制定本规程。
1.0.1 国家计委在有关于国家重点建设项目管理法规中明确项目后评价是基本建设程序之一，建设项目竣工投产后的一段时间内，都应该进行工程项目的后评价，以便对本工程项目的管理和其它新建工程项目的决策提供科学依据。
本条是根据国家计委的有关规定，结合工程特点，参考国内部分工程项目后评价的实践和相关规程规范提的。
1.0.2 本规程是用于编制后评价阶段的技术文件，以工程建设项目为主，同时适用于其他规模较小工程项目及改扩建项目。
编制者可以根据项目的具体情况对报告编制内容有所侧重和取舍。
对于中小型工程项目可参照使用并加以简化，对特殊的项目，可由编制单位与项目业主商议，提出补充要求，增加工作内容或深度。
1.0.3 后评价报告是依据国家现行的有关政策、法律、法规、规程、规范，在各阶段的正式文件基础上，并通过对项目运行期进行详细的调查而编制的，应重视基本资料的分析和整理。
本条强调收集和调查可靠资料的重要性，因为它是评价的基础，同时还要运用国家现行的有关法令、制度、规程、规范，衡量和检验项目决策、建设、运行管理各阶段的经验与教训，分析其原因，判断项目目标的持续性。
1.0.4 说明项目后评价的方法与技术、主要内容。
过程评价是从项目全过程的角度对项目进行评价，包括前期工作评价、实施评价、生产准备及运行情况评价、管理配套服务设施情况评价四个部分。
工程项目后评价内容分析
管 理 世 界
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Ｍ Ｐ０只Ａ只ｙＥＣＯｆ ＯＭ Ｓ 、 Ｉ Ｊ Ｃ
宗旨、 超业 务范 围经营以及超比例发放 大额贷款等违法违规 问 题， 督促完善法人治理 ， 健全内控 制度 ， 依法合规经营 ， 严格防 范信用风险 、 作风 险和市场风险等各类风险 ， 操 促进农村小额 信贷机构健康发展。
丁程项 目后评价是以项 目前期所确定 的 目标 和各方面的指 ： 标 项 日文际实施 的结果之 间的对 比为基础 ，对项 目进行 客观 ｊ ／面 的再评价 。其评价 内容 的范 围从单纯 的以财 务指标来评价 亡
（ ） 贫贴 息贷款改 由农村小额信 贷机构发放 。这样 ， ‘ ２扶 方面 ， 可保证扶 贫资金的专款 专用 ， 不改变支农用途 ； ｌ 由 同日 ， 『 于小额农贷机构扎根农村 ，熟悉 当地农村经济及农户家庭状 况， 与农 户建 立起长 期的 良好信用关 系， 有利于提高资金安令 性， 使扶贫 资金放得 出 、 收得 回， 加快资金周转 ， 使更多的农 ， 、
二 、 定 良好社会的信用基础 。 （） ２建立失信惩处机 制。地 方党 政要大力整治信用环境 ， 努力促使社会信用的根本好转 。公安 、 法院等政法部 门要加大 对恶意逃废债 的打击力度 ， 债 、 让逃 赖债者无处藏身 ， 从源头上 杜绝贷款诉讼执法不到位 、 搞地方保护主义等不良现 象。金融
３提 高政府扶贫资金使 用效率 、
工程琉
【 摘要 】 在 国外 ， 目后评价 已有 百年的历 史， 项 形成较 完善
的 理论 体 系 。但 在 我 国 ． 目后 评 价 起 步 于 ２ 项 ０世 纪 ８ ０年代 中后 期 ， 价 的 时 间较 短 ， 价 的 内容还 没 有 走上 规 范 化 、 评 评 法制 化 、 科 学 化 的轨 道 。本 文 对 项 目后 评 价 内容 进 行 系统 分析 ． 出 了较 为 提
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法项目后评价作为建设工程项目管理的重要环节，认真做好此项工作能够有效提升项目管理效率和效益。
本文概述了建设工程项目后评价的作用，分析了建设工程项目后评价原则，探讨了建设工程项目后评价的内容及方法。
标签：建设工程;项目后评价;内容;方法;分析一、工程建设项目后评价的作用概述项目后评价在项目管理中的重要价值与作用，主要下体现在以下几个方面：首先，通过评价及时的发现管理施工中所存在的不足，在不断的实践中积累丰富的经验教训，为接下来的施工打下良好的基础。
其次，认真做好项目后评价工作，能够更好的保障项目决策的科学性与合理性，同时也能够为工程计划、相关政策的制定提供重要的参考。
最后，项目后评价能够实现对工程建设全过程以及项目决策工作的监督管理与控制，确保工程项目在规定期限内完成施工建设，保障施工质量。
二、建设工程项目后评价原则分析（一）客观性原则在项目后评价的过程当中，必须要确保其公正性与可靠性。
项目后评价工作的开展，应从第三者的角度入手展开独立的评价。
无论是在分析问题原因还是做出相应的结论的时候，必须要遵循客观公正的原则，禁止出现项目决策者自评的现象，以保障该项工作的客观公正展开。
（二）可信性原则在项目后评价的过程当中，评价方法的应用是否合理、资料信息是否可靠，评价者的经验是否丰富，极大的影响着项目后评价的可信性。
只有能够同时反应项目的失败教训以及成功经验，才满足可信性原则。
一般情况下，为了更好的保障项目后评价的可信性，往往需要项目执行者、管理者共同参与到评价当中，以便于收集资料查明情况。
此外，需要注意的是，项目后评价报告中针对所引用的资料，要表明来源出处。
（三）实用性项目后评价通过总结经验教训，能够为接下来各项决策提供重要的依据，因此在评价的过程当中要满足实用性原则，确保操作的可行性。
而对于项目后评价报告，应具备较强的针对性及时效性。
（四）反馈性针对项目后评价所得到的数据资料，应及时的将其反馈到相应的决策部门，并将其作为接下来项目立项和評估的重要基础，以便于及时的做好对投资规划和相关政策的调整。
项目后评价
态的正常化。项目后评价是在项目运营阶段进行，因
而可以分析和研究项目投产初期和达产时期的实际情 况，比较实际情况与预测情况的偏离程度，探索产生
偏差的原因，提出切实可行的措施，从而促使项目运
营状态正常化，提高项目的经济效益和社会效益。
三
项目后评价的基本程序
1．组织项目后评价机构
项目后评价组织机构问题实际上是指由谁来组织项目后
于揭示计划、决策和实施的质量，是项目过程评价应遵循
的原则。
“有无对比” 是指将项目实际发生的情况与若无项目可能发生 的情况进行对比，以度量项目的真实效益、影响和作 用。对比的重点是要分清项目作用的影响与项目以外 作用的影响。这种对比用于项目的效益评价和影响评 价，是项目后评价的一个重要方法论原则。这里说的 有”与“无”指的是评价的对象，即计划、规划或项 目。评价是通过对比实施项目所付出的资源代价与项 目实施后产生的效果得出项目的好坏。
程，又要分析经营过程；不仅要分析项目投资经济效益，
而且要分析其经营管理的状况，发掘项目的潜力。 (3)探索性。项目后评价要分析企业现状，发现问题并 探索未来的发展方向，因而要求项目后评价人员具有较高 的素质和创造性，把握影响项目效益的主要因素，并提出 切实可行的改进措施。
(4)反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计 划部门投资决策提供依据，而项目后评价的目的在于为有
评价工作，这是具体实施项目后评价首先要解决的问题。
根据项目后评价的概念、特点和职能，我国项目后评价的 组织机构应符合以下基本要求；
(1)满足客观性、公正性要求。 (2)具有反馈检查功能。
2．选择项目后评价的对象
原则上，对所有投资项目都要进行后评价，项目后评价应纳入
建设工程项目后评价问题探析
建设工程项目后评价问题探析摘要：本文论述了建设工程项目后评价的含义及主要内容，并结合工作实践，就做好项目后评价的途径进行了探讨并加以分析，为未来项目的决策和提高投资管理水平提出建议，以达到提高投资效益的目的。
关键词：建设工程；项目后评价；评价体系；投资效益建设项目后评价是在项目投资完成以后，对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析，以提高建设项目的决策、建设和管理水平。
工程项目建设的效率与效益直接取决于工程项目管理能力，从而要求工程建设企业根据市场竞争和环境的变化，运用现代管理的理论、技术和方法，不断提高自身的管理和技术水平，实现生产要素在项目实施中的优化配置与有效利用，为业主提供优质的建设产品。
这就需要我们在加大建设投资力度的同时，建立合理分析控制体系、充分发挥投资效益，因此，强化建设项目的科学化管理，加强对建设项目的评价，显得愈加重要。
1 项目后评价的含义项目后评价是对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。
通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现等，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效地反馈信息，为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目使用过程中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。
2 建设项目后评价的主要内容2.1 工程项目目标评价目标评价主要是对项目设定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。
2.2 工程项目实施过程评价过程评价是对照立项评估或可行性研究报告时所预计的情况和实际执行的过程进行分析和比较，分析存在的原因。
一般要分析项目的立项、准备和评估，项目内容和建设规模，工程进度和实施情况，配套设施和服务条件，受益者范围及其反映，财务执行情况。
2.3 工程项目效益评价效益评价包含财务评价和国民经济评价，主要分析指标是内部收益率、净现值和贷款偿还期等项目盈利能力和偿债能力的指标。
浅谈项目后评价
浅谈项目后评价内容摘要：本文从项目的后评价概念入手，论述了项目后评价的概念、必要性，重点分析了项目后评价存在的问题和应对策略，提出了我们今后努力的方向。
关键词：项目项目后评价问题对策在我国加入WTO以后，许多新的项目开始施工建设，对于这些项目的建设、运行情况必须不断进行总结和监督，因此开展项目评价尤其是项目后评价工作就显得尤为重要。
项目后评价的涵义所谓项目后评价是主要围绕项目的目标、执行情况以及其所产生的效益、影响等方面工作进行评价分析与总结，分析成败得失，及时进行信息反馈，从而对被评项目中存在的问题进行研究，并为以后的项目投资决策提出建议，最终达到提高投资效益的目的。
开展项目后评价工作的必要性从宏观方面来看，开展项目后评价工作是适应我国当前经济发展的需要。
加入WTO以后，我国许多项目都正在或即将投资建设、运行，必须不断对这些项目进行评价，不仅要进行项目前评价、项目中间评价，同时还要进行项目后评价，以便及时进行控制，纠正偏差，提高投资效益。
开展项目后评价工作是我国经济稳定发展的需要。
在许多项目尤其是大型项目投资执行时期，项目目标的实现、国家投资效益的达到都关系到经济的稳定与发展。
从微观方面来看，开展项目后评价是保证项目目标实现的需要。
从管理职能上看，开展项目后评价工作也是必要的。
控制是必不可少的基本职能，控制的实质就是使实践活动符合于计划。
在项目中，项目后评价就是在执行管理中的控制职能，只有在项目中实行必要的“控制”，才能保证项目执行情况与项目可行性研究中所预定的情况相一致，保证项目目标实现。
项目后评价的问题及应对存在的问题项目后评价体系不完善。
在目前我国并没有形成一套完备的项目评价体系，项目后评价体系设定并没有形成一种制度和规定，许多项目在进行项目后评价时出现不规范、不合理的问题。
投资者认识水平不高。
由于投资者的认识心理、风险与责任意识以及其综合素质等方面原因，许多投资方对项目后评价工作积极性不高，不愿意主动开展项目后评价工作，使得项目后评价工作难以开展，即使开展了，也难以保证其真实性及评价质量。
工程经济项目后评价
三、项目技术方案的后评价
• 项目技术方案的后评价是对工程设计方案、 项目实施方案的再评价。工程设计方案的 后评价内容包括：项目构成范围的再评价； 项目土建工程量的再评价；技术来源、主 要技术工艺及设备选型和工艺流程的再评 价。项目实施方案再评价的内容主要包括： 项目施工方式和技术方案的再评价；项目 实施进度、成本、质量的再评价等。
工程经济学
• （二）项目后评价的特点 • 1．现实性 • 2．全面性 • 3．反馈性 • 4．广泛性
工程经济学
二、项目后评价与前评价的区别
• （一）评价主体不同 • （二）评价的作用不同 • （三）评价的依据不同 • （四）评价的内容不同 • （五）评价的阶段不同
工程经济学
三、项目后评价的作用 • （一）总结建设项目管理的经验教训 • （二）促进项目决策科学化水平的提高 • （三）为国家投资计划和政策的制定提供
工程经济学
• （3）横向对比法 • 横向对比法是将项目实施后所达到的技术经济指
标与国内同类项目的平均水平、先进水平、国际 先进水平等进行比较，在当前世界经济一体化的 年代里，这一点显得十分必要，也为项目持续性 评价提供了更高的参考。运用横向对比法进行项 目后评价时，必须注意可比性的问题，比较时要 把不同时期的数据资料折算到同一时期，使项目 评价的价格基础保持同期性，同时也要保持费用、 效益等计算口径相同。这既是技术经济效益分析 的基本原则，也是项目后评价时必须遵循的原则。
•
重点再评价项目对所在地区和社会的影响，一般 包括贫困、平等、参与、妇女和持续性等内容。
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第三节 项目后评价的程序和方法
• 一、项目后评价的程序 • （一）选择后评价项目 • （二）制订项目后评价计划 • （三）确定项目后评价内容与范围 • （四）选择项目后评价机构和咨询专家 • （五）实施项目后评价 • （六）编写项目后评价报告
投资项目后评价研究
投资项目后评价研究【摘要】投资项目后评价作为一种科学管理办法，日益得到国内各行业的重视。
文章在论述投资项目后评价的含义及其特点的基础上，对投资项目后评价的方法和主要内容进行了深入探讨，并重点分析了项目后评价存在的问题和应对策略,【关键词】投资项目后评价；内容；方法；问题；对策建议投资项目后评价是指在投资项目已经完成并运行一段时间后，对项目目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动；是投资项目全生命周期管理的重要内容之一，是对投资业务进行监管的重要手段。
1.投资项目后评价的特点与项目前期评价和中期评估相比，项目后评价具有以下几方面特点：（1）现实性。
项目后评价是在项目投产运营一段时间以后进行的评价，是对项目建设、运营过程中所发生的实际情况以及产生的数据进行评价，所以具有现实性的特点。
（2）全面性。
项目后评价不仅涉及决策立项、设计施工、生产运营等项目生命周期各个阶段，而且还涉及项目的经济效益、社会影响、环境影响项目综合管理等方面，是一项统、全面的技术经济活动。
（3）反馈性。
项目后评价的结果需要同时反馈到投资决策部门及项目运营管理单位。
既加强投资者对所投资项目的监督管理，为新项目立项、评估的基础以及调整投资计划提供依据；同时为运营单位改善项目管理、提高项目收益提供借鉴和参考。
1.投资项目后评价的内容及方法投资项目后评价按时点分为投资项目事后评价和投资项目中间评价。
投资项目事后评价是指对已完成竣工验收并进入运营期投资项目进行全面系统的评价；投资项目中间评价是针对重大投资项目开工到竣工验收前的阶段性评价。
投资项目后评价一般包括投资项目全过程回顾、投资项目绩效和影响评价、投资项目目标实现程度和持续能力评价、经验教训和对策建议等主要内容。
投资项目后评价主要分析评价方法一般采用对比法，即根据后评价调查得到的投资项目实际情况，对照投资项目立项时所确定的投资指标、宏观目标以及其它指标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验教训。