002甲供材料及设备需求计划表
项目甲供、甲指材料计划表(样表)定稿
8 防火门
9 户内或公共部位全装修施工
10 单元门
11 电梯井道降噪
1 外墙面砖
2 电梯厅电梯门套石材
土 建 甲
3 楼梯间踏步砖 4 电梯厅甲供墙、地砖
供 5 空调支架
6 信报箱
7 商铺卷帘门施工单位
1 给排水管、电线埋管、水表
2 电梯订购、运输、安装协议
3 电梯轿箱内装饰施工
4 消防施工单位
5 通风施工单位
所以分包项目推荐时必须通知总包一起参加工程条线甲方分包项目及甲供材甲指乙供材料通用汇总表内外墙及屋面保温核对总包合同中是否已经包含外墙涂料核对总包合同中是否已经包含楼梯间扶手栏杆核对总包合同中是否已经包含防火门核对总包合同中是否已经包含户内或公共部位全装修施工含电梯保护内容10单元门11电梯井道降噪电梯厅电梯门套石材核对装饰合同中是否已经包含楼梯间踏步砖核对总包合同中是否已经包含电梯厅甲供墙地砖核对装饰合同中是否已经包含10电线电缆供货11水泵潜水泵供货进场及确定时间计划一览表项目名称
1 配套电视、电话
2 煤气 安装施工单位
总 3 高低压配电及户表工程、设备 坪 4 外场室外给水管网施工单位 、 5 外场管线、总平道路单位 配 6 外场园林绿化景观施工 套 7 小区井盖供货单位 工 8 小区景观喷泉施工单位 程 9 小区景观钢结构施工单位
10 交通标志施工单位
11 竣工辅助工程
备注：1.本计划未考虑分包单位的材料和设备的生产时间，请签合同时考虑。 2.本计划只是针对常规甲方分包、甲供材料，未包含其他分包单位和材料供应商 3.推荐表发出时间应在合同签订前2个月 4.有些分包项目,尽量促成总包施工;所以分包项目推荐时必须通知总包一起参加
进场及确定时间计划一览表（项目名称：xxxxx）
甲供材计划单
甲供材计划单(共4页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-
附件1-1
《工程材料（设备）用量计划明细单》
备注：本表由施工单位填写，经建设单位项目部、审算部对数量审核后，由施工单位上报至建设单位采购合约部。
附件1-2：
《工程材料（设备）采购价格询价单》工程名称：
备注：后附报价资料及联系方式等（不少于3家）
附件1-3
工程名称：
备注：本表格，供霸州市丽华房地产开发有限公司对于甲供材料认价内部审批使用。
附件1-4
工程名称
说明：当合同约定单价由于受市场因素影响发生变化时，此表作为另行确定材料（设备）价格的执行表单。
甲供材料及设备采购计划表(2012.03.02)
甲供材料及设备采购计划表
工程名称：
序号 1 2 3 4 5 材料或设备名称 规格型号 技术要求质 量等级 材质 使用部位用 途 单位 数量 编号： 要求到场时间
施工单位：
建设单副总经理：
建设单位总经理：
专业工程师：
材料工程师：
项目经理:
项目经理：
成控部经理：
备注：本表一式四份，施工单位和建设单位各两份原件，施工单位提出甲供材设需求时请严格按此表所注项目名称填写，如提出申请数量 大于定额消耗量时，超出部分由施工单位承担，项目部负责对甲供材设的规格、材质、技术要求及参数等进行审核并负责。
甲供材料设备计划明细表
甲供材料设备计划明细表
编制部门：（施工单位项目公司及其他计划报送部门）审核部门：（项目公司、建筑公司、装饰公司等）
编制时间：年月日第页共页
部门经办人：编制单位：制表人：
负责人：
项目公司工程技术部：项目公司负责人：
注：1、各项目公司负责汇总本项目外包单位甲供材料计划，建筑公司、装饰公司负责汇总自需甲供及自购材料计划。
2、本表按材料种类分别填写，每一种类填写完后才填写下一种类。
3、安装材料的规格、型号及技术要求，应由开发建设事业部工程技术部审核签字。
4、各填报单位上报材料计划时，按本表格式用计算机填制打出。
甲供材月度供货计划表
附件2
公司甲供材料、设备月度供应计划表
2012年月日共页/第
备注：
1、本表中材料实际进场时间与计划进场时间有上下2天的浮动时间。
2、在提交甲供钢筋计划时，必须填报项目预算总量、累计已上报计划用量两个参数，其他
甲供材料、设备计划不需要填报这两个参数。
3、本表当月制定下月进场计划，并于当月20日前完成审批。
4、本表一式四份，施工单位、监理、业主单位、材料（设备）供应商各执一份。
5、本表不作为供应商的订单使用，仅作为供应商的备货参考使用。
6、项目业主单位专业工程师与项目造价工程师共同负责对甲供材料、设备的规格型号、数
量、进场时间、使用部位等进行全面审核，并由项目经理或分管副总审批。
7、集团项目管理中心专业（暖通、电气、给排水、弱电等）工程师负责对甲供材料、设备
的名称、规格型号等技术参数进行复核。
8、集团项目管理中心造价工程师负责对甲供材料、设备的计划量与预算量进行复核，杜绝
超供，必要时可说明超供的依据。
9、未经集团成本管理部最终审批的甲供材计划不得进入采购供应程序。
甲供材料需求计划表 (2)精选全文
7 雨水成品检查井（包括井盖座）
座
55.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
8 污水成品检查井
座
31.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
9 化粪池（30M3，玻璃钢化粪池）
座
1.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
10 碎砖
m3
4000.000 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
甲供材料需求计划表
工程
名
收货人：
称：
分部
分项
工程
联系方式：
名
称：
序号
材料设备名称
规格型号
单位 数量
使用部位
需求时间
备
注
1 UPVC平壁石壁管
DN200
m
456.96 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
2 UPVC加筋管
DN300
m
1322.94 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
3 UPVC加筋管
项目经理（负责人）：
公司现场负责人：
公司负责人：
总公司相关负责 人：
年月日
年月日
注：1、本表项目部签字后需自行留底，公司材料处存一份（此表不返回）。
总公司分管领导： 年月日2.82 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
4 UPVC加筋管
DN500
m
344.25 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
5 UPVC加筋管
DN600
m
11.22 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
6 塑料螺旋PVC管
DN150
m
484.80 汽车零部件工业园配套 2014.6.15
甲供材料采购计划单
由计划申报单位在该部门意见栏内划上斜线；3、重要材料及设备的质量参数须作为附件备查。
甲供材料（设备）采购计划单
项目名称：填表日期：年月日
建设
单位
施工
单位
序号
材料（设备）
名称
品牌
规格、型号
产地
单位
数量
单价
使用部位
核定
数量
1
2
3
4
5
计划申报单位：计划申报单位负责人（签字）：工程Fra bibliotek管理部
意见
(确认材料、设备的品牌、规格、型号、产地及质量参数是否符合设计和合同要求)
成本管理中心意见
（现场造价工程师确认材料、设备的数量是否符合设计和合同要求）
设计管理中心意见
(仅对涉及弱电与售楼中心、示范单位/室内二装/景观工程/光彩工程的材料设备的品牌、规格、型号、产地及质量参数进行确认)
总工办
意见
（仅对涉及中央空调的材料设备的品牌、规格、型号、产地及质量参数进行确认)
公司总裁或授权人意见
(仅对涉及装饰、装修、饰物等不构成工程实体的甲供物资采购计划签批意见)
002甲供材料及设备需求计划表
备
注
施工单位：（章） 经办人： 年 负责人： 月 日
监理单位：（章） 监理工程ห้องสมุดไป่ตู้：
建设单位：XX公司 项目部专业工程师： 年 项目部经理： 年 月 日 月 日
成本管理部造价师： 年 成本管理部经理： 年 月 日 月 日
年 月 日 年 月 日 注：1、本表监理单位、项目部签字后需自行留底，成本管理部成本组和材料组各存一份（此表不返回）。 2、普通材料需提前1个月提出，重要材设至少需提前3个月提出并考虑供货周期。
1本表监理单位项目部签字后需自行留底成本管理部成本组和材料组各存一份此表不返回
此处放logo
XX公司 XX项目
编号：DCJT-BD-CB-002 版号：A/1 页码：第 1 页 共1页
甲供材料及设备需求计划表
工程名称： 合同名称： 序号 乙方编号： 甲方编号：
材料设备名称
规格型号
单位
数量
使用部位
需求时间
甲供材料用量计划表
工程项目名称：施工单位名称：计划接收部门：拟制时间：年月日到货地点：编号：注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A3#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 4 月30 日到货地点：澜湾国际一期A3#栋编号：QZCA-002注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A1、A5#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A1、A5#栋编号：QZCA-003注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：A2、A4#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A2、A4#栋编号：QZCA-004注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：B1-B、B1-D#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-B、B1-D#栋编号：QZCA-005注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
表格不够可添加。
工程项目名称：B1-C、B1-E#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-C、B1-E#栋编号：QZCA-006注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。
甲供材料设备采购计划单
成本管理部意见
（现场造价工程师确认材料、设备的数量是否符合设计和合同要求）
备注：1、本表由计划申报部门填报，核定数量栏由造价工程师填写；2、不需报批的部门
由计划申报单位在该部门意见栏内划上斜线；3、重要材料及设备的质量参数须作为附件备查。
甲供材料（设备）采购计划单
项目名称：填表日期： 年 月 日
建设
单位
施工
单位
序号
材料（设备）
名称
品牌
规格、型号
产地
单位
数量
单价
使用部位
核定
数量
1234来自5计划申报单位盖章： 计划申报单位负责人（签字）：
项目部
意见
(确认材料、设备的品牌、规格、型号、产地及质量参数是否符合设计和合同要求)
工程/规划设计部意见
甲供设备材料需求计划报审表
1
8
铁塔
DSn
基
2
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
2
9
铁塔
JJ4
基
1
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
1
10
铁塔
JG3
基
1
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
1
11
导线
LGJ-150/35
KM
126.32
12
钢绞线
GJ-35
KM
37.2
13
横担
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
甲供设备材料到场清单
序号
材料名称
材料型号
单位
合同数量
现场到货时间
厂家
实际到货数量
1
电杆
Z1
基
118
2011.7.23
辽宁宿盛实业有限公司
350×6m、79根，430×6m、69根，230×9m,40根破损严重
鲁能泰山曲阜电缆有限公司
20
53
尾纤
跟
50
制表：施工单位负责人：监理单位：
2
电杆
ZA
基
16
3
铁塔
ZS1
基
36
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
36
4
铁塔
DZK
基
7
2011.7.27
吉林省梨树铁塔制造有限公司
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建设单位：XX公司 项目部专业工程师： 年 项目部经理： 年 月 日 月 日
成本管理部造价师： 年 成本管理部经理： 年 月 日 月 日
年 月 日 年 月 日 注：1、本表监理单位、项目部签字后需自行留底，成本管理部成本组和材料组各存一份（此表不返回）。 2、普通材料需提前1个月提出，重要材设至少需提前3个月提出并考虑XX项目
编号：DCJT-BD-CB-002 版号：A/1 页码：第 1 页 共1页
甲供材料及设备需求计划表
工程名称： 合同名称： 序号 乙方编号： 甲方编号：
材料设备名称
规格型号
单位
数量
使用部位
需求时间
备
注
施工单位：（章） 经办人： 年 负责人： 月 日
监理单位：（章） 监理工程师：