(推荐)企业安全管理方法与艺术—道德方法
国家开放大学2022年秋季《管理方法与艺术》形成性考核
国家开放大学2022年秋季《管理方法与艺术》形成性考核任务一1.法约尔提出了管理人员解决问题应遵循的十四项原则。
（√）2.从典型到一般的研究方法称为归纳法，也成为实证研究。
（√）3.泰罗认为管理的根本目的是谋求最高的工作效率。
（√）4.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
（×）5.法国的法约尔认为管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能。
（√）6.差别计件工资制是泰罗的科学管理理论内容之一。
（√）7.1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着科学管理理论的产生。
（×）8.管理的自然属性是指管理具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
（×）9.管理应当是有效的。
这种有效性体现在效率和效果两个方面，既是做正确的事和正确的做事。
（√）10.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
（√）11.差别计件工资制是（）的内容之一A.科学管理理论B.决策管理理论C.社会管理理论D.行政管理理论正确答案:A12.人际关系理论建立的实践依据是（）。
A.威尼斯兵工厂的建立B.霍桑实验C.流水线的创立D.搬运铁块实验正确答案:B13.决定管理社会属性的是()。
A.生产方式B.生产力C.生产关系D.上层建筑正确答案:C14.以下属于激励因素的是()。
A.良好的人际关系B.富有挑战性的工作C.较高的工资收入D.完备的管理制度正确答案:B15.赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和（）。
A.工作因素B.成长因素C.激励因素D.环境因素正确答案:C16.“重赏之下必有勇夫”这一俗语最确切地体现了（）理论？A.需要层次理论B.公平理论C.期望理论D.双因素理论正确答案:A17.“己所不欲，勿施与人”说的是（）道德观。
A.功利主义B.推己及人C.社会契约D.权利至上正确答案:B18.管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（）。
A.联络者角色B.监督者C.传播者D.企业家正确答案:B19.对高层管理人员而言,其管理技能侧重于（）。
管理方法与艺术
组织文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
具体地说：组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。
战略管理：战略管理注重的是动态的管理，是对决策和实施并重的管理。
头脑风暴法：要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。
激励：是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。
沟通：就是指为了一定的目的，将信息、思想和情感在个人、群体或组织之间进行传递和交流的过程。
控制：在广义上，控制与计划相对应，控制是指除计划外的所有保证计划实现的管理行为，包括组织、领导、监督、测量和调节等一系列环境。
在狭义上，控制是指继计划、组织、领导中之后，按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动。
决策；指管理者为实现组织目标，运用科学理论和方法从若干个可行性方案中选择出优化方案，并加以实施的活动总称。
领导：是指管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。
领导方式：管理者实现领导行为所采取的各具特色的基本方式和风格。
社群控制：是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
职权与职责：职权是人员在一定职务范围内拥有的权利，职责是人员在一定范围内应尽的责任人。
管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么？1、管理者的基本素质；政治品德素质、文化素质、基本业务素质、身心素质；2、管理者的基本技能：技术技能、人际技能、概念技能。
四大基本管理方法是什么，各自具有什么特点？法律方法，行政方法，经济方法，社会心理学。
企业安全管理方法与艺术-社会心理方法(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全管理方法与艺术-社会心理方法(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process企业安全管理方法与艺术-社会心理方法(新编版)一、社会心理方法的涵义及运用的必要性1．社会心理方法的涵义社会心理方法，是指在企业安全管理过程中，运用社会心理学知识，对人们的社会心理进行详细了解和科学分析，按照人们的社会心理活动特点和规律性进行有效安全管理的一系列方法的总称。
要正确运用社会心理方法，首先就要了解安全管理活动中的匿体和个人的社会心理特点，然后按其所表现的不同特点以及社会心理活动的一般规律有的放矢地展开工作。
团体的社会心理特点，主要包括：团体内知识文化、职业工作、职能地位、年龄性别等结构不同所产生的心理特征差异；团饲成员对企业安全目标，安全职业地位，安全工作条件的期望、理解和满意程度；团体成员对其领导的期望和满意程度；团体中的风夸习惯、不成文的规定、相互关系；团体中的正式组织和非正式组织的结构特点等。
个人的社会心理特点主要包括：个人的性格、习惯、兴趣、爱好及意志力等个性心理特征；个人的，文化程度、职业地位、家庭背景等；个人世界观、人生观、道德观的基本倾向；个人对工作条件和职业地位的满意程度等。
社会心理活动的一般规律，是指存在于各种社会心理现象中的一些稳定、必然的内在联系，它表现为大量社会心理现象的可重复性。
主要包括：需要一动机一行为规律、期望规律、被社会所认同的规律、非正式组织发展规律等。
企业安全管理的智慧和方法
在现代企业管理中，安全管理是一个至关重要的领域。
有效的安全管理不仅保护了员工的生命和健康，还为企业创造了稳定的生产环境，提升了整体效益。
企业安全管理的智慧和方法涉及多个方面，需要综合运用科学技术、管理理念和人文关怀。
以下从几个关键角度探讨企业安全管理的智慧和方法。
首先，企业安全管理需要建立系统化的管理体系。
一个完善的安全管理体系应包括安全政策、组织结构、职责分配、风险评估、隐患排查、应急预案、培训教育等各个环节。
通过制定和实施系统化的管理制度，企业可以将安全管理工作有序推进，确保各项安全措施落实到位。
管理体系的建立不仅有助于规范员工的行为，还可以提高企业的整体安全水平，减少事故的发生。
其次，风险评估是企业安全管理的重要环节。
企业应定期进行风险评估，识别生产过程中可能存在的安全隐患和风险因素。
通过科学的评估方法，企业可以准确掌握安全风险的性质和程度，从而制定针对性的防范措施。
风险评估不仅可以帮助企业提前发现和处理安全隐患，还能为安全管理提供重要的数据支持，指导企业优化安全管理策略。
在风险评估的基础上，隐患排查和治理是企业安全管理的具体实施步骤。
企业应建立常态化的隐患排查机制，定期组织专业人员对生产现场进行全面检查，发现并消除各种安全隐患。
对于发现的隐患，企业应及时采取有效的治理措施，确保隐患得到彻底消除。
隐患排查和治理不仅是企业安全管理的基础工作，也是预防事故发生的重要手段。
培训教育是提高员工安全意识和技能的重要途径。
企业应定期开展安全生产知识培训，通过理论讲解、案例分析、模拟演练等方式，提高员工的安全素质和应急处置能力。
培训教育不仅可以帮助员工掌握必要的安全知识和技能，还能增强他们的安全责任感和自我保护意识。
通过全面系统的培训教育，企业可以构建一支高素质的安全生产队伍，为企业的安全管理奠定坚实的基础。
应急管理是企业安全管理的关键环节。
企业应制定完善的应急预案，明确事故发生时的应急处置流程和职责分工，并定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
安全管理的手段和艺术
安全管理的手段和艺术尊敬的公司领导、各位评委、同事们大家好！我是原料车间的吴启，很高兴来参加今天的演讲比赛，我的演讲题目是《安全管理的手段和艺术》。
海因.里希简单的将事故的原因归结为“人的不安全行为和物的不安全状态”的观念早已经过时。
现代的管理理念则在后面又加了一条“管理的缺陷”。
并且认为后者更为关键，因为“人的不安全行为和物的不安全状态”是完全可以通过管理将其控制在可以接受的程度和范围内。
因此，安全管理也属当今“安全科学”的前沿之一。
“科学发展，安全发展。
”的主题就必然包含有安全管理。
因此，我就借此机会对“安全管理”的一些的认识和看法呈现给大家，需望能起到抛砖引玉的作用。
安全生产管理工作应该做到预防为主，只有通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，才能使事故发生的概率降到最低。
另外，安全管理还是一种艺术，能使我们得到满足和感到美好。
现就先说说原料车间安全管理的手段，原料车间安全管理有四个手段：1、安全责任的落实。
大家还记得去年安全月主题吧：“安全责任，重在落实”。
可见安全责任落实在安全生产管理中的重要性。
原料车间采用纵向到底，横向到边的办法来进行安全责任的落实。
纵向车间到班组，班组到个人层层签订《安全目标责任书》。
我们不是为了应付公司的检查，而是充分认识到安全责任制是所有安全规章制度之中的核心，如果大家对自己的职责、目标和任务都不清楚，要搞好安全工作就无异于盲人摸象。
因此，原料车间非常重视安全责任书的签订，如果有新入厂或转岗的工人，都要求立即同班组签订《安全目标责任书》。
这样，岗位人员通过学习《安全目标责任书》，就能很快掌握自己的安全职责和目标，并明确很多车间和班组规定的切合自己本岗位实际的安全操作要领和岗位禁令。
横向到边，在班组之间的配合和协调，原料车间一贯坚持采用文字依据的方式进行配合。
比如运行班组与机修、配电的配合协作，原料车间一直坚持采用办理检修作业票的办法来明确在相互配合过程中的各自的职责和责任，以避免一旦出了问题和事故还无法向相关人员追责的窘境出现。
企业安全管理方法与艺术—法律方法
企业安全管理方法与艺术—法律方法一、法律方法的涵义和特点一般地说，企业安全管理中的法律方法是指运用立法、司法和遵纪守法教育等手段，规范和监督企业及其职工的安全行为，以使安全管理目标顺利实现。
与其他管理方法相比，法律方法有以下特点。
1．严肃性安全生产法律和法规的制定必须严格地按照法律规定的程序和规定进行。
一旦制定和颁布后，就具有相对的稳定性。
安全生产法律法规不可因人而异，滥加修改，必须保持它的严肃性。
司法工作是严肃的行为，它必须通过严格的执法活动来维护法律的尊严。
2．规范性安全生产法律是拥有立法权的国家机关依照程序制定和颁布的规范性文件。
这些规范性文件，从国家统治阶级的意志和利益出发，用准确、严密、简洁的法律语言，明确规定什么是应该做的，什么是不应该做的，应该做而没有做或不应该做而做了，就要受到一定的惩罚。
这样，安全生产法律就为企业和职工规定了安全行为准则并要求人们必须遵守。
这种有法律效力的行为规则在法学上叫做法律规范。
安全管理中的法律方法就是利用这些法律规范来约束人们的行为，从而达到安全管理的目的。
由此可见，规范性是法律方法的主要特点。
3．强制性法律不仅是国家统治阶级意志的反映，而且还要由国家强制力保证执行，否则，法律就只能是一纸空文。
国家法律一经颁布，就要用国家机器作为实施的保证，违法犯罪就要受到应有的制裁。
安全生产中的法律方法，既然是以法律为手段，必然也要有同样的强制性。
这种强制性一方面表现为对违法犯罪者给予处罚和制裁，另一方面也表现为对于人们安全行为的强制约束。
4．预防性国家制定安全生产法律法规的目的，不仅仅在于事后对于违法犯罪分子进行应有的惩罚，更重要的还在于事前对人们起到指导和教育的作用，使人们自觉遵法、守法从而预防违法犯罪行为的发生。
法律方法的这种指导性、教育性和预防性，具有普遍的意义，而且要做到法律面前人人平等。
也就是说，不管他权力多大、地位多高，只要是不依法办事，不遵守法律规范，都要受到应有的惩罚。
企业安全管理的良好方法
企业安全管理的良好方法企业安全管理的良好方法导语：近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人,经济损失占GDP的2%左右,损失巨大,令人痛心。
事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。
企业安全管理的良好方法1 推行现代企业安全管理的必要性科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为了实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。
传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。
由于存在许多弊端,致使事故不断发生。
而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。
安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。
科学乃安全之母,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。
许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培训和科学知识造成的。
面对先进的技术装备,如果没有相应的科学知识,别说很好地驾驭它、使用它,完好的装备也可能遭到破坏。
每一名职工如果掌握了科学文化知识,就会减少盲目性,再复杂的装置也能掌握。
有的同志在多年的工作中始终保持良好的安全状态,一个重要的原因就是他们运用了科学的知识和方法。
因此,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。
2 安全科学管理的基本内容2.1 全面贯彻落实安全法律法规和规章制度法律法规和规章制度的背后有许多血的教训,它来源于实践,服务于实践,它是尊重科学的。
遵守它,会得到安全的.回报;违背它,会遭到事故的惩罚。
全面贯彻落实安全法律法规和规章制度是企业铁的纪律,是企业实现安全生产的最重要的保证。
企业安全管理方法与艺术—行政方法.doc
企业安全管理方法与艺术—行政方法一、行政方法的涵义和特点行政方法是指安全管理主体运用行政权力、按照行政层次，通过下达各种行政命令、指示、决议、规定、指令性计划和安全管理规章制度等手段，直接控制组织和个人的行为，以保证安全管理目标实现的方法。
与其他管理方法相比，行政方法主要有以下特点。
1．权威性行政方法的运用要以行政组织或行政领导具有一定的权力和威信，下级行政组织对上级行政组织的无条件服从为前提，否则，就不能发挥作用。
行政方法的这种权威性是任何安全管理所必需的。
但是，这种权威必须要建立在法制和民主的基础上，建立在科学实施的基础上，否则就不能进行有效的管理。
2．强制性行政组织或行政领导所发生的命令、指示、规定等，对管理对象具有程度不同的强制性。
行政方法就是通过这种强制性来达到指挥与控制安全管理活动过程的目的。
但是，行政强制与法律强制是有区别的，法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的，只准许人们可以做什么和不可做什么；而行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样。
行政的强制性是由一系列的行政措施、如表扬、奖励、晋升、任务分配、工作调动、批评、记过、降级、撤职、开除等作为保证来执行的。
下级如果不执行上级的指示和命令必将付出沉重的代价。
3．垂直性行政方法是通过组织系统、组织层次自上而下地实施安全管理活动的，这就决定了只能在垂直隶属的安全管理关系上发挥作用，而对于平级或横向的管理关系则不起作用。
行政方法这一垂直性的作用特点，要求在行政方法的运用中，必须明确严格的行政层次和行政级别，其作用的方式也只是自上而下的下达命令、指示、决议或自下而上的请示、报告等。
4．具体法行政方法在实施的具体方式上是因时间、地点、条件和对象的变化而变化的，因此，不仅行政指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法上也因对象、目的和时间的变化而变化。
所以，任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用，具有明确的指向性和一定的时效性。
管理方法与艺术,案例分析
三、案例分析仓促上阵的新车间主任张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工，技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。
他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名学徒工，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李继明更倚他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。
今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住进职工医院。
李主任德高望重，深受大家敬爱，就是身体不好。
这回住院，人人都盼望他早日康复，以为又像往常那样，过几天就出院上班。
不料傍晚传来噩耗，李主作病重，抢救无效，已病逝在医院中。
大家都很悲痛，纷纷去向李师母表示悼念和慰问。
次日一早，分管人事的周副矿长来电话，要张东升暂时代理车间主任，行使权力。
还特别关注车间正在抢修的一台装载机，问几时能修好，这可是矿上等着要用的急活。
张师傅答应周四中午前一定修好交用。
周三上午，周副矿长把张师傅召去，正式通知他公司已任命他继任车间主任，并表示了祝贺和期望，然后张师傅就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台装载机去了。
任务很重，他不放心，又跟着夜班工人继续干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。
周四早上，张师傅上班特别早，发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而那台装载机还未修好。
张师傅赶忙把全车间白班职工召到一起，说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨，号召大家化悲痛为力量，群策群力，尽快完成任务。
工人们纷纷表态要努力干活，如期修好这批车辆。
张师傅略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。
这时，露天采掘队来电话，说他们的一台主力设备，32吨自卸式卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。
张师傅知道如今每个人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下露采现场去抢修了。
待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了。
他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆停工待料，忙问这是咋回事。
工人们说已故李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。
现代企业安全管理八技能
现代企业安全管理八技能在当今时代，企业安全已经成为企业管理领域中一项极其重要的内容。
随着信息技术的普及和应用的广泛，企业的安全面临着越来越多的威胁和挑战。
怎样做好企业安全管理已经成为企业管理者必须关注和解决的问题。
企业安全管理需要企业负责人和管理人员具备一定的安全知识、技能和经验。
下面介绍现代企业安全管理中八种必备的安全管理技能，帮助企业管理者更好地了解和掌握企业安全管理的要点和方法，提高企业安全管理水平。
1. 意识安全管理企业安全管理的第一步是提高安全意识。
企业管理者和所有员工都应该对企业安全意识有所了解，并牢记企业安全管理的重要性。
企业管理者应该定期召开安全培训，向员工宣传安全知识和技能，促进员工的安全意识提高。
2. 预防安全管理企业安全管理的第二步是预防安全风险。
企业管理者和所有员工都应该关注安全风险，并采取必要的措施进行预防和防范。
企业管理者应该制定各种安全预防方案，加强安全检查和巡查，及时发现和解决安全隐患。
企业安全管理的第三步是应急安全管理。
企业管理者和所有员工都应该掌握应急处置的技能和经验，及时进行安全事故的处理和报告。
企业管理者应该建立完善的应急预案和处理流程，提高应对突发事件的能力。
4. 安全技术管理企业安全管理的第四步是安全技术管理。
企业管理者和技术人员应该深入了解各种安全技术措施，并结合企业实际情况选择合适的安全技术措施。
企业管理者应该对各种安全技术设备进行有效的管理和维护，保证设备的正常运行。
5. 网络安全管理企业安全管理的第五步是网络安全管理。
随着信息技术的发展，网络安全已经成为企业安全管理的重要领域。
企业管理者和网络技术人员应该深入了解和掌握各种网络安全技术，建立完善的网络安全管理制度，提高企业的网络安全保护水平。
6. 信息安全管理企业安全管理的第六步是信息安全管理。
信息是企业的重要资产之一，如何保护信息安全已经成为企业安全管理的重要内容。
企业管理者和信息技术人员应该建立完善的信息安全管理制度，加强信息的加密和保护，保证信息不被泄露和篡改。
企业安全管理制度的法规遵循方法
企业安全管理制度的法规遵循方法随着社会的发展和企业规模的扩大，企业安全管理变得愈发重要。
安全管理制度的建立与完善，是企业保障生产经营活动正常进行的基础，也是保护员工生命财产安全，维护社会和谐稳定的重要举措。
企业在制定安全管理制度时，需要充分遵守相关法律法规，确保制度的合规性和可行性。
下面将从以下几个方面介绍企业安全管理制度的法规遵循方法。
第一，加强对法律法规的学习和研究。
企业应建立健全法规学习机制，确保安全管理人员全面了解国家、行业、地方等各级相关法律法规，掌握安全生产的基本知识和技能。
同时，还可以聘请专业法律顾问，为企业提供及时的法律咨询和指导，帮助企业制定符合法规的安全管理制度。
第二，制定明确的安全管理制度。
企业安全管理制度应明确规定安全管理的基本要求和流程，详细描述责任和权限的划分，确保各级岗位人员在工作中能够按照规定履行职责。
制度需要细化各项安全管理工作的具体要求，包括生产设备的维护与检修、生产过程中的安全防范措施、安全培训与教育、事故应急处理等。
同时，制度还应包括违反规定的惩罚措施，确保员工对安全管理制度具有敬畏之心。
第三，加强监督检查力度。
企业应建立健全安全监督检查机制，制定明确的监督检查计划和内容，定期对安全管理制度的执行情况进行检查和评估。
监督检查人员要具备相应的专业知识和技能，能够准确判断是否符合法律法规的要求，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。
同时，企业还可以通过委托第三方安全评估机构进行评估，以获取专业的意见和建议，推动安全管理制度的不断改进。
第四，加强员工培训和教育。
企业安全管理制度要求员工具备一定的安全意识和技能，能够正确应对各类安全风险。
因此，企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全管理制度的认识和理解。
培训内容可以包括安全操作规程、应急措施、危险品的识别与处理等方面。
培训形式可以采用集中培训、讲座、实地演练等方式，确保培训效果。
第五，建立健全安全信息管理系统。
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企业安全管理方法与艺术—道德方法
一、道德方法的涵义
道德方法管理企业安全工作，是指企业在安全生产经营过程中，应自觉遵守的各种安全行为和安全规范的总和，属于安全意识形态和安全精神文明的范畴。
随着我国全面建设小康社会的前进与发展，出现了企业组织结构和经济成分的多样化，就业岗位和择业方式的多样化，经济利益和生活方式的多样化，这势必使人们的安全道德观念发生复杂而深刻的变化，它既有积极的一面，也有消极的一面。
传统的安全价值观、安全义利观、安全效益观以及和市场经济不相适应的内容受到挑战，商品交换的法则侵蚀到社会政治生活和人们的精神领域，利己主义、享乐主义、拜金主义等不健康的东西滋长蔓延，表现在安全生产中，出现了要钱不要命、重生产轻安全、设备带病运转、安全投入严重不足等现象。
这些必然影响全面建设小康社会的健康发展以及企业和社会的稳定。
因此，强化以德治企、德治安全，在建立现代企业制度过程中有十分重要的现实意义。
二、德治安全的途径和方法
1．德治安全，从内容上必须把握好整体性
全面建设小康社会的安全思想道德体系，是无产阶级道德与中华民族优良传统有机结合的产物，既具有强烈的阶级属性，又吸收了传统美德，还体现出鲜明的时代特征，是革命性、时代性与历史继承性相统一的新型安全道德观。
首先，树立崇高的安全生产理想信念。
要把安全生产理想信念作为“德治”教育的核心内容，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代
表”重要思想为指导，以保护生产力、保护员工健康为核心，以正确处理好国家、企业、个人三者利益为原则，以爱祖国、爱企业、爱岗位为落脚点，树立正确的世界观、人生观、价值观。
当前要着重解决好信仰问题、信念问题、信任问题、信心问题，使全面建设小康社会的共同理想深入人心，进一步增强搞好国有企业安全生产的信心。
其次，继承和发扬中华民族优秀的传统美德。
中华民族五千年光辉灿烂的文明史，沉积了深厚的优秀传统美德。
孔夫子早就提倡对于人民要导之以德、齐之以礼，把以德治国作为一个理念。
我们要以科学的态度，批判地继承我国优秀的传统道德思想，并结合企业安全生产的实际，加以发扬光大。
如传统道德中主张“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，强调个人对社会的责任感和勇于奉献的精神；以“和”作为处理人际关系的准则，提倡人与人之间和谐相处，增强企业安全生产的凝聚力和向心力；
“天地人合一”的宇宙观，强调人与自然的和谐统一，创造良好的安全生产环境和秩序；艰苦奋斗勤俭节约的思想，则是建设和发展企业必备的精神品质，也是企业安全生产的精神力量。
因此，企业在安全生产中要大力弘扬优秀传统道德思想。
再次，培养与全面建设小康社会相适应的安全道德观。
全面建设小康社会要以相应的道德意识、道德习惯和价值观念为前提条件。
在企业的安全生产中，要建立一种新型的安全道德观，要求企业做到竞争与协作相促进，安全与效率相协调，尊重个人安全价值与弘扬企业精神相统一，安全经济效益与安全社会效益相一致。
因此，德治安全，从内容上必须把握好整体观。
2．德治安全，从关系上必须处理好互补性
江泽民同志精辟地指出：
“对于一个国家的治理来说，法制与德治，从来都是相辅相成，相互促进的，二者缺一不可，也不可偏废。
”作为一个企业，严格的安全管理制度和良好的安全道德都是规范员工安全思想和行为，维护企业正常安全生产经营秩序的重要手段，它们互相联系，互相补充，统一于安全管理体系之中。
企业的各项安全规章制度是安全管理的基础、前提和条件。
安全规章制度是企业制定的约束企业员工行为和调节各种经济关系的强制性规定，是企业安全生产的根本大法，它能保证企业安全管理秩序化，有利于协调和处理企业安全管理中出现的种种矛盾。
安全规章制度对员工实行一种外在的、硬约束方式的管理，具有严肃性、强制性、企业的全体员工必须遵守。
谁违反了安全规章制度，就要按制度进行严格考核。
一个企业如果没有一套严谨科学的安全规章制度，企业的安全管理就会是随意性的，企业就难以把安全生产搞好。
安全道德建设在企业安全管理中具有不可替代的作用，企业的安全道德是员工在长期安全生产、安全工作环境中形成的，并自觉运用的调节人与人之间、人与企业之间、人与社会之间的行为准则和规范。
包括安全道德观念、安全道德习惯、安全道德标准等。
它不具有强制性，主要依靠员工的良知，员工的安全价值判断，传统的习惯势力的约束，是一种非正式的、内在的软约束方式。