2011护理工作计划及措施[1]
2011年护理部上半年工作总结(1)
2011年上半年护理部工作总结2011年上半年护理部在院领导的领导下，结合医院“狠抓学科建设，争创三甲医院，体现公益性质，推进持续发展”的工作思路，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。
现将半年来的工作总结如下。
一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动（一）制定标准、培训标准，理解掌握标准，进一步强化护士对优质护理服务示范工程活动的理解1、根据晋卫医政[2011] 35 号《2011年推广优质护理服务工作方案》的通知》精神，护理部制定了切合我院实际的推广优质护理服务工作方案和工作计划。
并将山西省《医院实施优质护理服务考核评价细则》纳入2011年绩效考核评价标准。
2、3次派出33名护理管理者外出参观学习，返院后对全院护士进行了“解读优质护理服务示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训，使全院护士更加深刻理解优质护理服务内涵。
3、5月份举办了优质护理服务相关知识竞赛活动，全院有24个科室组成22个代表队参加了此次竞赛活动。
通过该项活动，进一步强化了护理人员对开展优质护理服务示范工程活动意义的理解与专业知识的掌握，使护理人员在开展优质护理服务过程中，能把握工作实质，突出重点内容，注重工作实效，充分发挥护理工作在保障患者安全，促进患者康复等方面的重要作用。
（二）重点落实好五项工作1、深化病房小组责任制工作模式。
修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
2、全面落实护理职责。
（1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。
（2）根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施通常包括以下几个方面：
1. 制定护理工作计划：
- 确定护理目标和任务：根据患者的具体情况和护理需求，确定护理目标和任务，如提供基本护理、协助医疗操作、康复护理等。
- 制定护理计划：根据患者的病情和需要，制定具体的护理计划，包括每天的护理内容、操作流程、时间安排等。
- 指定责任人：确定每个护理计划的责任人，确保护理工作的执行和监督。
2. 护理工作达标措施：
- 严格执行护理操作规范：护士必须熟悉并遵守护理操作规范，如正确洗手、佩戴口罩、戴手套等。
确保护理操作的安全和有效。
- 建立良好的沟通与协作机制：护士之间要加强沟通和协作，及时交流患者的病情和护理需求，确保护理工作的连贯性和协调性。
- 发挥护士的专业性和责任心：护士要认真履行自己的专业职责，持续学习新知识和新技术，提高护理水平，同时要对患者负责，关注患者的身心健康。
- 注重细节，做好记录与评估：护士要认真记录每天的护理工作和患者的病情变化，及时进行护理评估和调整护理计划，确保护理工作的科学性和规范性。
- 持续改进护理工作质量：护士要根据护理工作的实际情况，及时总结经验和教训，不断改进护理工作质量，提高患者满意度和护理工作的达标率。
这些措施可以帮助护士制定合理的护理工作计划，并且达到预期的护理工作质量和标准。
然而，具体的护理工作计划和达标措施应根据不同的工作环境和患者需求进行调
整和补充。
2011年护理工作计划
2011年护理工作计划2011年我院护理工作在医院整体工作的统一部署下，为提升医院的整体形象和服务竞争能力，满足日益增长的患者需求，现结合我院护理工作实际，特制定２０１１年护理工作计划：一、制定全院护理工作计划，进一步完善护理工作计划1、根据医院工作计划，管理目标和护理现状，结合《中医医院中医护理工作指南》制定全院护理工作计划，季、月工作重点，并努力在工作中组织落实。
2、进一步完善各级各类护理人员职责。
3、加强医德医风教育，强调仪容，仪表管理，要求全院护士做到仪表端正，言行规范。
4、改革护理绩效分配制度，提高临床一线护士的待遇，保证临床一线护理队伍的稳定性。
5、建立，健全各科中医疾病护理常规和中医护理技术操作规范。
6、制定全院中医护理工作计划，并组织实施。
7、抓基础护理及病房管理，使病区管理更加规范化。
8、强急危重症病人的护理管理，提高护理抢救技能。
9、强中西医护理理论知识培训及中西医操作技能培训，特别是对新进人员（2009年以来）要加大培训力度。
10、各种护理质量标准、并进行定期、不定期的检查和指导。
实行奖罚分明，使全院护理质量不断提高。
11、步加强感控管理。
健全感染管理目标及感染管理制度，并努力实现。
二、加强全院护理质量控制1、基础护理合格率≥90%。
要求做到：①严格执行分级护理标准；②床单元整洁、舒适、安全；③病人对护理工作满意度≥95%④急危重护理合格率≥85%；⑤继续推行责任制护理。
（要求责任护士十三掌握）2、护理文书书写合格率≥95%、护理部不定期进行抽查，每季度评比一次，奖罚分明。
3、消毒隔离及病区感染控制合格率100%4、急救物品完好率100%5、中西医技术操作合格率≥95%6、严格护理缺陷，年护理事故发生数0三、加强护士长管理工作要求各护士长对病区管理优良率≥90%，实行护士长手册制，对各项质控全部达标的病区列为模范病区，给予护士长及科室一定的奖励。
同时护理部按护士长工作标准，每季度对护士长工作进行一次全面考核，评出优良率，结果公示，并在年终评出优秀护士长给予重奖。
2011年护理工作目标与措施
2011年护理工作目标与措施一、“爱岗教育”培训1、每季度组织1次考核。
2、以考勤形式计分。
3、全年听课次数≥2次。
参加人员：全体在院临床护士。
二、“将人文情愫融入到护士职业教育和医疗行动中”培训1、每季度组织1次考核。
2、以考勤形式计分。
3、全年听课次数≥2次。
三、“基础理论、基本知识、基本技能，严格、严肃、严谨”培训1、新入院护士（工龄≤1年）每月组织1次理论和操作考核。
2、全院临床一线每季度组织1次理论考核和操作考核。
3、以计分形式进行考核，记入个人技术档案。
四、“护士分层管理”培训1、开展“优质护理服务示范工程”。
2、公开护理项目内涵。
3、对护士分层管理的工作职责进行考核。
4、将“健康教育”渗透到护士分层管理职责中。
参加人员：科室全体护士（胸外科、产科、内分泌科四楼）。
五、工作理念培训主讲人：进修回院护士。
以自己在大医院的亲身体验和经历谈自身工作理念的转变。
参加人员：全体在院临床护士。
六、“护士长管理能力提升”培训1、通过护理部行政查房、护理质量查房、护理教学查房、护士长夜查房，增加护士长责任意识。
2、通过参加管理培训（年内组织1—2次），丰富管理知识。
3、护士长互动交流管理经验，每季度组织1次。
七、组建临床营养支持护理专业组1、选派1名护士参加营养学和营养支持教育。
2、面向全院开展临床营养支持护理服务。
八、落实“十项护理核心制度”，制定新制度，狠抓护理质量控制1、每月以科室为单位以计分形式进行考核。
重点科室（急诊科ICU、手术室、供应室）每月组织1次，其他科室每季度组织1次。
2、制定新制度：护士长与护士谈心制度、护理安全分析制度、新护士夜班准入制度、护士带教制度、护士长台帐制度、完善合同护士管理制度。
3、护理部督导落实。
九、强化护理技能，提升护士“争先创优”意识，参加局级及以上级别护理技术比武不低于前三名。
十、创建勤务中心1、护理部制定工作流程、工作职责。
2、每季度组织考核1次。
十一、根据医院信息化建设进度，完善护理信息化管理系统。
医院综合重症监护室护理工作计划
医院综合重症监护室护理工作计划2011年度护理工作计划2011年度，护理部将围绕卫生部、卫生厅医政工作要点及医院工作计划重点开展以下工作。
1.继续深入开展优质护理服务示范工程活动及医疗质量万里行活动，夯实基础护理（1）进一步规范病房管理，规范陪检队、护理员管理，夯实基础护理，进一步提高病人满意度。
（2）积极探索护理临床路径，进一步规范护理服务行为，优化护理服务流程；积极参与电子病历运行工作，加快医院信息化建设的步伐。
（3）与后勤部门合作，加强门禁管理工作，逐步减少陪护人员，营造安静、安全、舒适的就医环境。
（4）积极创建全国“百家优质护理服务示范医院”和“全国百家优质医院”。
2.创新护理管理机制（1）继续完善护理基础质量控制与评价标准，加大基础护理工作指标内容的权重，促进基础护理与危重患者的护理。
加强质量检查与督导，促进基础护理质量进一步提高。
（2）不断探索和改进护理总值班工作模式，提高护理应急能力，确保关键时段临床护理安全。
（2）科学合理配置与使用护理人力资源。
继续探索护士分层使用与管理方法，提高护士工作积极性，进一步提高工作效率。
（3）积极探索绩效考核办法，实现多劳多得、优劳优酬，劳务分配向临床一线、晚夜班岗位倾斜，从政策上支持神经内、外科，传染科，儿科，重症监护室，急诊科等工作量大、待遇偏低的临床科室。
3.加强护士培训，全面提高综合素质和服务能力以创建全国百家优质护理服务示范医院为契机，加大培训力度。
加强护士长培训，转变护理管理理念，提高管理能力；继续加强“三基三严”训练，着力提高护士综合能力；以讲座、辩论赛等形式在全院范围内开展护士世界观、人生观和价值观教育的活动；继续加强新毕业一年以内护士的规范化培训。
选送30名左右的优秀护士前往国内先进医院进修学习。
4.加强护理专业建设，着力发展专科护理与特色护理着力加强重症监护、急诊急救专科护士培训和培训基地建设，提高专科护理的能力。
进一步规范“造口、伤口、失禁专业小组”、“静脉治疗小组”的管理，继续加强培训；扩大服务范围，开展造口病人及置管病友联谊会。
护理工作计划范文推荐（3篇）
护理工作计划范文推荐一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定____年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
____年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。
制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。
并做好各项登记。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。
护理工作计划目标及措施
护理工作计划目标及措施目标：1. 提高护理质量：通过加强护理团队的专业知识培训，提高护理质量，减少医疗事故，提高患者治疗效果。
2. 提升服务水平：制定护理服务标准，提升护理服务水平，提高患者满意度，增强医院竞争力。
3. 增加护理效率：优化护理工作流程，提高工作效率，提升工作质量，减轻护理人员工作压力。
4. 促进护理团队沟通协作：加强护理团队沟通协作，提高护理工作效率，提高工作积极性，优化工作氛围。
措施：1. 提高护理质量：（1）加强护理团队的专业知识培训，定期组织各种专业知识和技能培训，提升护理人员的临床护理水平。
（2）建立护理质量评估体系，定期对护理质量进行评估，及时发现问题改进，并进行总结反馈。
（3）建立护理巡查机制，加强对患者护理过程的监督和检查，以确保护理质量。
（4）建立并推广有效的护理技术和操作规范，建立各种护理操作规程，规范护理操作流程，确保护理操作的标准化。
2. 提升服务水平：（1）制定护理服务标准，建立完善的护理服务标准体系，规范护理服务流程，规范护理服务行为。
（2）建立患者满意度调查体系，定期对患者满意度进行调查，及时了解患者对护理服务的评价，发现问题改进。
（3）加强护理人员与患者之间的沟通，提升服务态度，改善患者体验，增加患者满意度。
（4）按照患者需求，提供个性化的护理服务，满足患者不同的需求。
3. 增加护理效率：（1）优化护理工作流程，对护理工作流程进行分析评估，对病人的护理过程进行精细化管理，提高护理效率。
（2）推行信息化护理，采用护理信息系统，实现护理信息的快速共享和传递，提高护理工作的效率。
（3）加强护理人员的队列训练，提高工作效率，减轻护理人员的工作压力。
（4）推行分级护理制度，合理分工，提高护理效率，同时充分发挥护理人员的专业能力。
4. 促进护理团队沟通协作：（1）建立护理团队协作机制，建立和优化团队沟通协作机制，加强团队内部的沟通和协作。
（2）开展团队建设活动，提高团队凝聚力，促进团队成员之间的良好关系。
2011护理工作计划及措施
2011年护理工作计划及措施一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南（试行）》的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高中医护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。
三、工作指标：1、基础护理合格率≥90％2、一级护理合格率≥90％3、中医护理技术操作合格率≥90％4、技术水平合格率≥90％5、护理文书及中医护理文书书写合格率≥90％6、急救物品完好率100％7、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％8、病区管理合格率≥95％9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％11、医疗安全管理合格率≥90％12、急诊科、供应室质量管理合格率≥90％13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率≥98％15、护理人员培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、年工作计划完成率≥95％四、工作措施（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士：（1）、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作；（2）、主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作；（3）、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
护理工作计划和建议(7篇)
护理工作计划和建议(7篇)护理工作计划和建议篇一一、提高护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习掌握，进行各项规章制度的专业培训，互相学习。
2、加强“三基三严”护理知识的学习及专科技能的训练为主，重点加强对胡适的评价，强化学习意识。
二、抓护理安全是护理工作中的重点：1、新入院、新转入、极危重病人，我们要做好床头交接工作，加强巡视。
2、在治疗操作中，我们要严格执行“三查八对”，虽然是日常工作，但我们要做到细心。
3、经常自我分析，发现问题及时改进，以免犯错误。
三、加强法律意识，规范护理文件书写：随着人们的法律意识提高，医疗事故处理条例的颁布，护理人员的法律意识，已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求，护理记录完整，客观真实，无涂改，无刮痕，护士长定期进行护理记录检查。
四、护理质量各项指标完成的目标：1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率100%。
3、护理文件书写合格率90%。
4、护理工作人员“三基三严”考核合格率100%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率100%。
6、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%。
以上是20__年内科护理组的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作！护理工作计划和建议篇二根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部xx年部署护理工作的主要任务和计划特定xx年护理工作计划如下：1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
2011年护理工作计划(1)
2011年护理工作计划人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2011年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2011年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
护理工作计划范文6篇
护理工作计划范文6篇护理工作计划范文 1一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。
年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。
护士护理工作计划5篇
护士护理工作计划5篇写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
这篇关于下面小编带来护士护理工作计划，希望大家喜欢。
护士护理工作计划1一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
3.加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.完善护理文件记录，减少安全隐患。
规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”。
5.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。
3.每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、深入开展“人本位”整体护理工作。
细化工作流程，明确岗位责任。
1.对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。
2011年护理科工作计划规划及工作打算
2011年护理科工作计划规划及工作打算一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
护士的工作目标及工作措施
护士的工作目标及工作措施一、工作计划为了实现护士的工作目标，制定以下工作计划：1.提高专业水平：参加相关培训、学习最新医学知识和技术，提高自己的专业素质和水平。
2.加强团队合作：与医生、其他护士、病人家属等建立良好的沟通关系，加强协作，提高工作效率。
3.保证服务质量：全面了解病人的病情，并根据医嘱为病人提供合适的护理服务，确保服务质量。
4.加强安全管理：负责医院内部的安全管理工作，防止医疗事故的发生。
5.提高职业道德：遵守医疗行业的职业道德规范，尊重病人的权利和隐私，为病人提供优质的服务。
二、工作总结通过以上工作计划，护士可以实现以下工作总结：1.提高了专业水平，掌握了最新的医学知识和技术，提升了自己的专业素质和水平。
2.建立了良好的沟通关系，加强了团队合作，提高了工作效率。
3.保证了服务质量，全面了解病人的病情并为病人提供合适的护理服务，得到了病人和家属的认可。
4.加强了安全管理，防止医疗事故的发生，为医院创造了安全和谐的环境。
5.提高了职业道德，尊重病人的权利和隐私，为病人提供了优质的服务，得到了社会的赞誉。
三、核心内容1.护士的职责与使命护士是医院中最基础的医护人员，他们承担着照顾和护理病人的责任。
护士的职责不仅仅是为病人提供基础的医疗护理，还要关心病人的情感需求，为病人营造一个温馨和谐的护理环境。
护士的使命是保护病人生命安全，维护医疗秩序和规范，为社会创造安全和谐的医疗环境。
2.护士的专业素质护士的专业素质是衡量其综合能力的重要标准。
护士应掌握基本的医学知识和技能，同时还应具备良好的沟通能力、团队合作精神、判断力和决策力等。
护士还应时刻保持专业知识的更新和掌握医疗先进技术，提高自己的专业素质和水平。
3.护士的服务质量服务质量是衡量医护人员工作效率和水平的重要标准。
护士应全面了解病人的病情，根据病人的身体状况和医嘱提供合适的护理服务。
在服务过程中，护士应为病人提供安全、舒适和温馨的环境，关心病人的情感需求，为病人营造一个良好的医疗体验。
护理工作计划重点
护理工作计划重点
《护理工作计划重点》
护理工作计划是护士工作中非常重要的一部分，它涵盖了护理工作的各个方面，包括护理目标、护理措施、护理评估等内容。
在制定护理工作计划时，护士需要根据患者的病情和个体特点，结合医嘱和护理标准，制定出科学合理的护理工作计划，以保障患者的健康和安全。
护理工作计划的重点在于护理目标的设定。
护理目标是指护士在开展护理工作时所追求的最终效果，通常包括缓解患者症状、促进患者康复、提高患者生活质量等。
护士在制定护理工作计划时，需要明确患者的护理目标，并制定相应的护理措施和评估标准，以实现这些目标。
此外，护理工作计划的重点还在于护理措施的实施。
护理措施是指护士在实际护理工作中所采取的各种行动和方法，包括病情观察、用药管理、病情评估等。
护士在制定护理工作计划时，需要根据患者的具体情况，科学合理地安排护理措施的实施顺序和频率，确保患者得到全面和及时的护理。
最后，护理工作计划的重点还在于护理评估的实施。
护理评估是指护士对患者的病情和护理效果进行系统观察和评价，以发现问题、调整护理计划、改进护理措施。
护士需要在实际护理工作中不断进行护理评估，并根据评估结果及时调整护理工作计划，以确保患者得到最佳的护理效果。
总之，护理工作计划的重点在于护理目标的设定、护理措施的实施和护理评估的实施。
只有护士能够科学合理地制定和执行护理工作计划，才能为患者提供更有效的护理服务，保障患者的健康和安全。
护理工作计划及达标措施3篇
护理工作计划及达标措施3篇Nursing work plan and standard measures汇报人：JinTai College护理工作计划及达标措施3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：护理工作计划及达标措施2、篇章2：护理工作计划及达标措施3、篇章3：护理工作计划及达标措施篇章1:护理工作计划及达标措施为加强人才队伍建设，提升人才培养质量，突出护理安全管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作计划如下：（一）护理质量建设目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。
措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。
遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。
实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。
护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。
通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满意度提高达95%。
2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。
继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制，确保护理安全;完善护理安全三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行安全隐患分析，确保护理安全。
护士工作计划与措施
护士工作计划与措施
护士工作计划与措施的主要目的是确保患者的安全和护理质量。
以下是一些常见的护士工作计划和措施：
1. 制定护理计划：根据患者的病情和护理需求，护士应制定个性化的护理计划，包括目标、行动和评估。
2. 严格执行护理标准：护士应遵守所有的护理标准和流程，确保患者的安全和护理质量。
3. 做好基础护理：护士应重视基础护理工作，如患者的卫生护理、营养护理和基本活动能力的维护。
4. 监测患者的生命体征：护士应定期监测患者的生命体征，如体温、脉搏、呼吸和血压，及时发现和处理异常情况。
5. 给予药物治疗：护士应按照医嘱和药物管理流程给予患者正确的药物治疗，注意用药的时间、剂量和途径。
6. 提供心理支持：护士应积极与患者交流，提供情绪支持和心理疏导，帮助患者应对疾病带来的压力和焦虑。
7. 防止并发症：护士应注意患者的安全，遵守手卫生和消毒规范，预防院内感染和其他并发症的发生。
8. 进行持续教育：护士应不断学习和更新护理知识和技能，提高自己的专业水平，为患者提供更好的护理服务。
9. 积极与医疗团队合作：护士应与医生、药师、康复师和其他专业人员积极合作，共同制定和执行患者的综合护理计划。
10. 持续监测和评估：护士应定期对患者的护理效果进行监测和评估，及时调整护理计划和措施，以提供最佳的护理效果。
通过以上的工作计划和措施，护士可以为患者提供安全、有效和细致的护理服务，提高患者的康复率和生活质量。
护理工作计划与具体措施
护理工作计划与具体措施一、引言护理工作是医疗领域中十分重要的一环，为病患提供全面、细致、温暖的护理服务是护士的职责所在。
本文将针对护理工作的计划与具体措施展开阐述，旨在提高护士的工作效率，优化患者的护理体验。
二、护理工作计划1.制定个人护理工作计划护士应根据科室的工作安排和患者的具体情况，制定个人护理工作计划。
例如，早晨护理包括患者体温测量、清洗、更换床单等；上午护理包括患者饮食、药物给予等；下午护理包括患者康复训练等。
合理安排时间，合理分配任务，确保工作有条不紊地进行。
2.制定团队护理工作计划护士应与其他团队成员密切合作，制定团队护理工作计划。
例如，定期开会讨论患者的护理需求和改进措施，协作完成各项工作任务。
团队合作能够提高工作效率，确保患者得到全方位的护理服务。
三、具体措施1.提高沟通技巧护士需要与患者及其家属进行良好的沟通，了解患者的需求和意愿。
在沟通过程中，护士应尽量使用简单明了的语言，耐心倾听，积极回应患者的问题和疑虑。
良好的沟通能够建立起患者与护士之间的信任与合作关系，提高护理效果。
2.关注患者的心理需求护士应关注患者的心理需求，给予患者情感上的支持和安慰。
例如，护士可以定期与患者交流，倾听患者的内心感受，提供情感上的支持。
此外，护士还可以通过提供良好的环境和照顾，帮助患者缓解焦虑和恐惧。
3.保持良好的卫生习惯护士在护理工作中应保持良好的卫生习惯，例如勤洗手、佩戴口罩等。
这些措施能够有效预防交叉感染，保护患者的健康安全。
4.提供个性化的护理服务护士应根据患者的个体差异，提供个性化的护理服务。
例如，对于老年患者，护士应注意提供额外的关怀和照顾；对于儿童患者，护士应使用适合儿童的语言和方式与其交流。
个性化的护理服务能够增加患者的满意度，提升护士的职业形象。
5.持续学习与专业发展护士应不断学习和提升专业知识与技能，保持与时俱进。
例如，参加学术会议、培训班等，了解最新的护理理论和实践，提高自身的专业素养。
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2013年护理工作计划及措施
一、指导思想
在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南（试行）》的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标
1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高中医护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。
三、工作指标：
1、基础护理合格率≥90％
2、一级护理合格率≥90％
3、维吾尔医护理技术操作合格率≥95％
4、护理文书及维吾尔医护理文书书写合格率≥90％
5、急救物品完好率100％
6、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％
7、病区管理合格率≥95％
8、年压疮发生次数0
9、健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％
10、医疗安全管理合格率≥90％
11、年护理严重差错、护理事故发生次数为0
12、病人对护理服务的满意率≥95％
13、护理人员培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
14、年工作计划完成率≥95％
四、工作措施
（一）人员管理
1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士：
（1）、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师应做好指导工作；
（2）、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作；
（3）、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如技术操作能力比较好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，
解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。
认真落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。
（二）质量管理
１、认真学习《中医医院中医护理工作指南（试行）》有关精神，结合医院实际，开展维吾尔医医疗质量专项整治活动。
继续开展医院管理年活动，落实首问负责制。
２、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长为成员的护理质量管理体系。
进一步修订和完善维吾尔医护理质量考核内容及评分标准。
明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。
有检查记录、分析、评价及改进措施，每月度有信息分析。
护士对存在的问题和改进措施知晓率达100％,护理措施落实率达90％以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。
（三）安全管理
１、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规。
２、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。
护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。
发现差错及时记录并上报护理部，科室组织
讨论、定性，有原因分析、有整改措施。
３、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及维吾尔医护理常规、规范。
由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。
4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。
（四）业务管理
1、进一步深化为维吾尔医护理，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。
2、引导护理人员积极开展护理科研，开展维吾尔医护理技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。
3、开展维吾尔医特色护理，认真搞好维吾尔医适宜技术的推广工作，创建特色维吾尔医医院。
4、护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。
5、护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、维吾尔医护理常规、应急预案、急救知识等；
五、积极参加医院和社会组织的其他活动。
拜城县维吾尔医医院护理部
2013年1月。