企业内部审计的治理作用
内部审计在公司治理中的作用【精品发布】
内部审计在公司治理中的作用【精品发布】曾经最具创新精神、全球排名第16的Enron在一起丑闻中迅速瓦解；曾经推动了美国反垄断立法进程的WorldCom涉及财务会计舞弊，然而舞弊最初的揭露者并不是具有高度独立性的外部审计师———而是内部审计师。
这使人们思考如何建立健全的公司治理结构、如何定位内部审计在公司治理过程中扮演的角色。
INSTI－TUTEOFINTERNALAUDITORS认为健全的公司治理结构是构建在“董事会、高级管理层、内部审计师和外部审计师”的有效协同之上的，这是公司治理赖以存在的四大基石。
公司治理是董事会实施的各种流程和框架的组合，这个组合告知、指导、管理和监督着组织的各项活动，为实现公司目标服务。
也就是为了防止脱离目标的情况，才建立了这一整套关系体系。
内部审计作为这套体系的基石之一，如何高效地发挥作用是值得关注的问题。
结合实践工作来看，以下几个方面关系到内部审计能否在公司治理层面充分发挥积极作用。
1内部审计的地位公司治理是为了实现组织目标而建立的一整套关系体系，这套体系中最重要的关系就是“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”，这套体系最基础的控制系统就是“股东大会和董事会、董事会和高级管理层”组成的这两个控制系统，目的是有效监管治理参与者对股东承担的受托责任。
OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment在现代公司治理的原则中，论述了股东、董事会、经理层和利益相关者的关系，但只是较传统观点引入了利益相关者，并没有改变这一基本的受托责任关系。
审计产生的根本原因并不是财务会计中需要审核稽查的因素，而是前述的“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”。
这从源头上揭示了审计与公司治理的关系，也说明了审计应扮演的角色。
可以说内部审计要想在公司治理层面发挥作用，就需要介入这一受托责任关系。
介入的方式要由董事会与高级管理层就“内部审计的地位和报告关系”达成一致，一致的表达形式可能是内部审计制度、审计章程、会议纪要或其他任何形式，但其实质就是一份协议、一份董事会与高级管理层达成的、关于内部审计部门在权力、宗旨和职责范围等方面的协议。
内部审计的作用与意义
内部审计的作用与意义内部审计是指由组织内部成员、部门或团队进行的一种独立而客观的评估和监督活动，旨在评估和提高组织的管控、风险管理和治理程序的有效性。
内部审计的作用与意义如下：1.提供必要的保障：内部审计为组织提供了一个保障机制，确保其财务报表的准确、完整和可靠。
通过对财务制度和过程进行审计，可以减少潜在的错误和舞弊行为，确保组织的财务信息得到正确和透明地报告。
2.识别和防止风险：内部审计可以帮助组织识别和评估各种风险，包括财务风险、操作风险、法规风险等。
通过对组织内部控制的评估和监督，内部审计可以提出相应的改进建议，帮助组织做出更准确的决策，并避免和减少潜在的风险。
3.提高运营效率：内部审计通过评估和监督组织的业务流程和运营管理，发现问题和瓶颈，并提供改进措施和建议，以提高运营效率和效果。
通过内部审计的审查，组织可以优化其流程和资源配置，减少浪费和低效。
4.促进合规和道德行为：内部审计可以评估组织是否遵守适用的法律、法规和道德标准，并建议相应的合规措施和政策。
它可以帮助组织建立和维护一个合规的文化，并促使员工遵守道德和职业规范。
5.改善治理机制：内部审计可以对组织的治理机制进行评价和监督，包括决策过程、管理层和董事会的角色和职责等。
通过内部审计的独立和客观评估，可以提供对组织治理的可靠和全面的反馈，从而改进和加强组织的治理机制。
6.保护资产和利益：内部审计可以帮助组织保护其资产和利益，包括财务资产、知识产权和品牌价值等。
通过对组织的资产管理、风险管理和安全控制进行审计，可以防止潜在的盗窃、欺诈和滥用行为，保护组织的利益和声誉。
7.促进持续改进：内部审计是一个持续改进的过程，通过评估和监督组织的各个方面，包括战略、风险管理、运营管理等，可以发现问题和瓶颈，并提供改进措施和建议。
内部审计的结果和建议可以帮助组织制定和实施改进计划，促进组织的持续发展和进步。
综上所述，内部审计在组织中具有重要的作用和意义，包括提供保障、识别和防止风险、提高运营效率、促进合规和道德行为、改善治理机制、保护资产和利益，以及促进持续改进。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用内部审计是指公司内部专门负责对公司经营管理活动进行监督、评估和改进的一种管理活动。
内部审计在公司治理中扮演着重要的角色，它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题，提高公司的经营效率和风险控制能力，从而保障公司的长期稳健发展。
首先，内部审计可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行全面、系统的审计，可以及时发现存在的问题和隐患，如财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的改进措施，从而提高公司的经营效率和风险控制能力。
其次，内部审计可以提高公司的经营效率和风险控制能力。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计，可以发现存在的问题和隐患，从而帮助公司管理层及时采取有效的措施，提高公司的经营效率和风险控制能力。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的管理制度和流程，从而提高公司的管理水平和效率。
最后，内部审计可以保障公司的长期稳健发展。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计，可以发现存在的问题和隐患，从而帮助公司管理层及时采取有效的措施，避免出现重大的经营风险和损失。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的战略和规划，从而保障公司的长期稳健发展。
综上所述，内部审计在公司治理中扮演着重要的角色，它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题，提高公司的经营效率和风险控制能力，从而保障公司的长期稳健发展。
因此，公司应该高度重视内部审计工作，加强内部审计部门的建设和管理，提高内部审计的质量和效率，为公司的发展提供有力的保障。
内部审计在公司治理中的作用案例
内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用，其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计，为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。
本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估，并结合具体案例进行深度探讨，以便读者更全面地了解内部审计的重要性。
二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计，能够发现并解决存在的运营隐患和问题，提升公司运营的效率和效益。
某汽车制造公司在进行内部审计时，发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题，并及时提出了改进建议，最终提升了生产效率和产品质量。
2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系，及时发现潜在的风险和隐患，并提出改进建议，从而保障公司的稳健经营。
某银行在进行内部审计时，发现了信贷风险管理存在漏洞的问题，并及时采取措施进行改进，避免了潜在的信贷风险损失。
3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题，并及时提出了改进建议，最终加强了公司的财务管理和资金监管。
三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司，由于业务快速扩张，公司内部管理出现了一些问题。
在进行内部审计时，发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。
通过审计报告，公司加强了员工福利管理和财务流程规范，提升了公司的内部管理水平。
2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业，由于多地生产基地管理独立，内部协调存在问题。
在进行内部审计时，发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。
通过审计报告，公司加强了生产基地间的协调和资源配置，提升了公司的整体生产效率。
四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用，其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计，能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系，为公司的稳健发展提供有力支持。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用什么是内部审计内部审计是指一种独立的、客观的、评估式的对企业组织和运行状况进行全面审计和评估的管理制度。
其目的在于发现组织内部存在的风险和弊端，及时提出整改意见或建议，帮助企业加强风险管理和内控体系建设，保障企业运营的合规性、安全性和可持续性发展。
内部审计在公司治理中的作用帮助企业制定合理的内部控制体系内部审计作为一个独立、客观的第三方机构，能够发现企业内部控制存在的缺陷和问题。
通过评估控制风险，制定合理的内部控制策略和措施，从而帮助企业建立更为完善的内部控制体系，提高风险防范能力，减轻企业面对经营风险的压力。
确保企业运营的合规性内部审计在企业中的一个重要作用就是确保企业运营的合规性。
通过审计调查，发现企业运营中的违规行为、内部管理不当等问题，及时提出建议或整改意见，保证企业的经营活动合法、合规、符合法律法规的要求。
保障企业的资产安全企业在日常经营活动中，面临着来自内部员工、外部供应商、客户等各方面的威胁，资产的安全得不到保障，将直接影响企业的可持续发展。
内部审计能够对企业的资产使用、管理、维护等方面进行全面评估，发现存在的问题和风险，及时提出建议或整改意见，确保企业的资产得到有效的保障和管理。
提高企业治理水平内部审计鼓励企业建立良好的治理机制和文化，促进企业高效、高质量、透明化、合规化的经营管理。
通过对企业治理及管理流程的评估，内部审计能够帮助企业制定有效的治理策略，建立科学的管理制度和工作流程，提高企业的运营效率和管理水平。
保护企业声誉和形象随着社会各方面信息的高速流转，企业的形象和声誉易受到一些非机构性的挑战和威胁。
内部审计对企业在行业和社会中的声誉和形象进行全面评估，发现潜在风险和问题，及时提出整改建议，保证企业的形象和声誉不受损害，树立公司的公信力和形象。
结语内部审计作为一种有效的企业管理工具，在企业治理中起到不可替代的重要作用。
通过发挥审计调查的独立性、客观性、全面性等优势，帮助企业策划和执行风险管理计划、提高内部控制效能，有利于企业健康、持续、科学、规范地发展。
内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中的作用随着企业经营规模的不断扩大，以及经济环境不断变化，企业面临的风险也越来越大。
为了保障企业的可持续发展，保障企业运作的效率和利润，内部审计在企业管理中的作用逐渐被重视。
一、内部审计有助于发现企业内部的风险内部审计是一种系统性、专业性的审核活动，通过对企业内部的管理制度、流程和过程进行检查、分析、评价和改进，帮助企业发现潜在的风险。
内部审计员可以通过收集、整理和分析数据，评估企业的风险水平，并提供企业制定风险管理策略的建议。
例如，通过内部审计，企业可以发现可能存在的财务风险，例如虚假财务报告、内部盗窃、资产侵占等。
在发现这些潜在风险之后，企业可以改进其内部的财务管理制度和流程，从而保证其财务状况的真实性和透明度。
二、内部审计有助于提高企业的效率内部审计可以评估企业的流程和制度是否有效，并提供改进建议。
通过对企业内部管理流程的优化，企业可以提高其管理效率和运作效率。
例如，内部审计员可以发现流程存在繁琐、冗杂等问题，并提供解决方案，从而提高企业的生产效率、节约成本并增强企业竞争优势。
三、内部审计有助于保障企业的合规性企业必须遵守相关法律法规，例如公司法、财务会计法等。
内部审计在检查企业管理制度，并提出合规性建议方面发挥了重要作用。
审计员可以根据法律规定，对企业的内部流程和程序进行检查，评估企业的合规性，并提供改进建议。
通过内部审计的检查，企业可以发现不合规的问题，及时进行整改，保障企业运行的合法性和可持续发展。
四、内部审计有助于提高公司治理水平公司治理是指管理者如何有效地履行其职责和平衡不同利益相关者的利益等问题。
内部审计员可以评估企业的治理机制，发现各种难以识别的问题，从而为企业提供改善方案。
通过改进内部治理机制，企业可以提高其管理透明度、降低治理风险并推动企业发展。
这样企业能够更好地吸引投资者，并为企业的可持续发展做出贡献。
总之，内部审计在企业管理中的作用不可忽视。
内部审计通过审核内部流程、制度和程序，发现潜在的风险，并提供改进建议，帮助企业保障可持续发展，提高生产效率和市场竞争力，维护企业的合规性以及提高公司治理水平。
浅谈内部审计与公司治理的关系
浅谈内部审计与公司治理的关系内部审计是公司治理中非常重要的一环，它直接影响到公司的经营和管理。
内部审计在公司治理中起到了监督和管理的作用，通过不断的审计和评估，可以及时发现公司内部存在的问题，并采取相应的措施加以解决，从而保障公司的长期稳健发展。
内部审计与公司治理的关系在于其监督和管理作用。
内部审计通过对公司内部的各项业务进行全面审计，可以发现公司经营中的各种问题和风险，包括财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。
通过内部审计的监督和管理，能够及时发现这些问题，并提出改进意见，并加以整改，从而保障公司的利益不受损害，确保公司经营的合规性和稳健性。
内部审计与公司治理的关系在于其提供决策支持的作用。
内部审计人员可以通过审计和评估的工作，为公司提供全面的经营管理信息和数据支持，为公司领导层和管理人员的决策提供重要的参考依据。
内部审计在这方面的作用不可忽视，它可以通过客观的数据和评价，为公司的决策提供及时、准确的支持，使公司的战略和经营决策更加科学和合理。
内部审计与公司治理的关系在于其对公司业绩的改进和提升作用。
通过不断的审计和评估，可以及时发现公司内部存在的问题和不足之处，并提出改进意见和建议，从而推动公司的业绩不断改善和提升。
内部审计在这方面起到了重要的作用，它可以帮助公司发现并解决问题，提高公司的效率和绩效，促进公司的持续发展和成长。
内部审计和公司治理是一体的，两者之间有着密切的关系。
内部审计通过不断的审计和评估，可以发现公司内部存在的问题和风险，并提出改进意见和建议，从而促进公司的规范运作、业绩改进和长期稳健发展。
公司治理需要依赖内部审计的监督和管理来保障自身的合规性和稳健性，同时内部审计也需要依赖公司治理的支持和保障来发挥其作用。
内部审计和公司治理之间是相辅相成的关系，需要共同努力，共同发展。
浅析内部审计在企业管理中的作用
浅析内部审计在企业管理中的作用【摘要】：内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。
通过发现管理漏洞、助力风险管理、提高运营效率、确保财务数据准确性以及改善企业治理结构等方面，内部审计对企业的发展起到了关键作用。
其不可或缺的作用有助于提升企业的竞争力，同时应该成为企业管理中的重要环节。
企业应重视内部审计的实施，并不断完善审计机制，以保障企业持续健康发展。
【关键词】内部审计、企业管理、管理漏洞、风险管理、运营效率、财务数据、企业治理结构、竞争力、重要环节。
1. 引言1.1 内部审计的概念内部审计是指由企业内部专业人员进行的一种独立、客观的审计活动。
其主要目的是评估和改善企业的内部控制和风险管理体系，以确保企业的运作是否符合法律法规、规范性要求和企业内部制度，同时提供有关管理层是否有效履行职责的信息。
内部审计关注的范围涵盖企业管理和运营的各个方面，包括财务、运营、风险管理、合规性等。
内部审计旨在提供独立、客观的意见和建议，帮助企业实现效率、透明度和合规性。
内部审计与外部审计不同，外部审计由独立的注册会计师事务所进行，其主要目的是对企业的财务报表进行审计，以保证其真实性和公允性。
而内部审计更着重于企业内部管控机制的有效性和效率，对企业的整体管理和风险控制提供支持和指导。
通过对企业内部的全面审查和评估，内部审计可以帮助企业提升管理水平，增强风险抵御能力，提高经营效率，确保财务数据的准确性，进而提升企业的竞争力。
1.2 内部审计的重要性内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。
内部审计不仅可以帮助企业发现各种管理漏洞，还有助于风险管理，提高企业运营效率，确保财务数据的准确性，改善企业治理结构等多方面。
内部审计能够帮助企业发现各种管理漏洞。
通过对企业内部各项制度、流程和运营情况的审查，内部审计可以及时发现和纠正各种潜在的管理不当、违规行为或漏洞，确保企业各项管理活动的合规性和有效性。
内部审计有助于风险管理。
通过对企业各项运营活动和业务流程的审查，内部审计可以识别和评估各种潜在风险，并提出相应的风险控制措施，帮助企业有效应对各种内部和外部风险。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用
内部审计是指公司内部对各项业务活动进行检查和审查的一种
管理方式。
它在公司治理中扮演着重要的角色，具体表现为以下几个方面：
第一，内部审计可以促进公司的经营效率和规范化程度。
它通过对公司业务流程的审查和分析，发现并纠正业务活动中存在的问题，提高业务流程的效率和标准，从而优化公司的经营和管理。
第二，内部审计可以提供独立的监督和评估。
内部审计部门通常是由公司内部的专业人士组成，他们对公司的业务活动和财务状况具有独立的监督和评估能力。
通过内部审计的工作，能够发现公司的潜在风险和问题，及时提出改进和优化的建议，确保公司的长期稳健发展。
第三，内部审计可以帮助公司遵守法律法规和行业规范。
内部审计部门通常对公司的各项业务活动进行审核和检查，确保公司的运营符合当地法律法规和行业规范，避免公司因违规行为而受到惩罚和损失。
第四，内部审计可以加强公司的内部控制。
内部审计通过对公司内部控制制度的审查和评估，发现控制缺陷和不足，提出改进的建议，加强公司的内部控制，从而保障公司的资产安全和稳健运营。
综上所述，内部审计在公司治理中发挥着至关重要的作用，是公司管理和运营中必不可少的组成部分。
通过内部审计的工作，能够提高公司的经营效率和规范化程度，提供独立的监督和评估，确保公司
的合规运营和长期稳健发展。
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用，不可忽视。
在现代企业管理中，内部审计既是一项独立的组织功能，又是一种有力的管理工具。
它帮助企业保持诚信、透明和高效，确保企业良好的运营状态。
本文将从企业治理、风险管理和内部控制三个方面，详细探讨内部审计的作用和意义。
希望能对读者加深对内部审计的认识，并为企业的发展提供有益的参考。
首先，内部审计对企业治理至关重要。
它通过对企业运营进行深入的、全面的审查，确保企业管理层的决策和行为符合相关法律法规和规范要求。
内部审计可以主动发现并纠正存在的问题，确保企业诚信经营。
同时，内部审计也可以提供有力的建议，以提高企业治理水平，促进企业的可持续发展。
其次，内部审计在风险管理中起到了重要的作用。
风险是企业运营过程中不可避免的存在，对风险的合理管理和控制可以减少企业面临的不确定性。
内部审计可以通过评估和监控企业运营中的各种风险，为企业管理层提供关键信息，帮助其制定有效的风险管理策略。
同时，内部审计还可以帮助企业发现潜在的风险隐患，并采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。
这有助于企业避免不必要的损失，并提高业绩和竞争力。
最后，内部审计对内部控制的有效性起到了至关重要的推动作用。
内部控制是企业管理的核心要素之一，其目的是保证企业资源的有效利用和风险的合理控制。
内部审计可以对企业内部控制的设计和执行进行全面的评估，及时发现和纠正内部控制存在的问题和不足。
内部审计可以检查企业内部的各项制度和流程，确保其科学合理、操作有效。
通过内部审计，企业可以加强内部控制，提高管理水平，保护资产安全，减少损失。
综上所述，内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中发挥着重要的作用。
它帮助企业保持诚信透明的经营环境，有效管理和控制风险，提高内部控制的有效性。
企业应该重视并加强内部审计工作，建立健全的内部审计制度和流程，以提升企业管理水平，促进企业的持续健康发展。
内部审计在企业治理中的角色
内部审计在企业治理中的角色随着社会经济的快速发展，企业治理越来越重要。
内部审计是企业治理的重要组成部分，为企业提供了独立、客观的监督和建议。
本文将探讨内部审计在企业治理中的角色。
一、内部审计的概念和作用内部审计是指由内部专业人员对企业的各项活动、经营管理进行全面深入审计的一种制度。
它可以提供独立的监督，在治理过程中发现问题，防范风险，推动企业的健康发展。
内部审计有时还会作为外部审计和监管机构的辅助工具，提供重要的信息和建议。
内部审计的作用主要包括：1. 发现风险和问题内部审计可以检查企业内部各个部门、环节的经营活动，发现存在的管理问题和风险，包括内部控制不足、人员管理不当、资金管理混乱等。
这些问题如果不及时发现和解决，可能会对企业的经营安全产生威胁。
2. 提供独立意见内部审计是一种独立的制度，可以提供客观、独立的审计报告，向公司高管和董事会提供有价值的意见和建议，为企业的决策提供支持。
3. 促进业务流程改进内部审计可以发现业务流程中的不良环节和隐患，提供建议和方案，引领企业优化业务流程，提高效率和效益。
同时，内部审计可以明确企业的目标和执行路径，提升企业的运作能力和竞争力。
4. 保证信息透明度内部审计可以确保企业的财务或业务记录和报告完整、真实、准确和有意义，避免存在虚假信息和欺诈行为。
这对于外部利益相关者来说是非常重要的，是企业治理的一个重要方面。
二、内部审计在治理过程中的角色内部审计在企业治理过程中的角色非常重要。
下面分三个方面进行探讨。
1. 内部审计对决策支持的作用企业的管理者需要面对的是混乱的经济环境、不断变化的法律法规和竞争对手的挑战，他们需要快速拿出解决问题的方案。
为了正确判断各种因素对企业绩效的影响，管理者往往需要依赖内部审计的意见。
内部审计可以通过对企业内部的调查和收集，筛选出潜在的风险隐患，提供风险提醒和建议，帮助管理层改进工作程序，预防或减少经营风险的发生。
不仅如此，内部审计还需要考虑与企业战略的协调性和企业未来发展趋势的考虑，使自己的工作更具有前瞻性和针对性。
内部审计对企业的重要性
内部审计对我国企业的重要性
内部审计是以企业经济活动为基础，拓展到以管理领域为主的一种审计活动，主要以财务报告相关的内部控制作为主要审计对象。
它对公司的重要性：1.完善公司治理，加强公司内部控制建设的需求；2.满足信息使用者的需求
内部审计在企业治理中的作用：（1）风险管理与控制。
内部审计是风险管理的函数，对其过程进行管理和协调，对于加强公司治理并实现组织目标具有重大作用；（2）解决信息不对称。
内部审计师进行的相对独立审计，不仅对会计信息编报和披露进行约束，缓解管理层与投资者之间的信息失衡问题；（3）增加企业价值。
内部审计可以通过努力帮助组织预防和减少损失，当内部审计成本小于减少的损失时，企业的价值得以提高；（4）发现舞弊和错漏；（5）弥补外部审计不足
不过现在我国企业内部控制审计主要存在以下问题：（一）内部控制审计过于依赖内部控制自我评价；（二）内部控制审计方法和工作程序仍不够规范；（三）企业内部控制建设及执行内部控制审计重视程度不够；（四）内部控制审计运行监管环境较弱；（五）内部控制审计质量控制体系欠缺。
针对企业内部控制审计的不完善性，一般建议：（一）企业内部控制审计制度深层次法制化；（二）规范内部控制审计工作方法和程序；（三）多角度控制内部控制审计成本；（四）建设良好的内部控制审计运行监管环境；（五）建立健全的内部控制审计质量体系。
当前国情下，要实现企业治理的目标，就必须正确认识内部审计与公司治理之间的互动关系，并充分发挥其在公司治理中的积极作用。
文章源自中瀚石林。
内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中的作用【摘要】内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。
内部审计可以提高企业的运营效率，及时发现问题并进行改进。
通过审计过程可以降低经营风险，保护企业的利益和财务安全。
内部审计还可以保障信息安全，防止数据泄露和损失。
审计有助于改善内部控制和流程，提升企业管理水平。
内部审计能帮助企业确保合规性，遵守法规和规定，减少违规风险。
内部审计在企业管理中不可或缺，对企业长期发展具有重要意义。
未来，内部审计将继续发挥作用，更加注重数据分析和科技应用，以适应企业管理的快速变化和需求。
【关键词】关键词：内部审计，企业管理，运营效率，风险管理，信息安全，内部控制，合规，不可替代性，长期发展，未来发展方向1. 引言1.1 内部审计在企业管理中的作用内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色，其作用不可低估。
内部审计是企业内部自我监督和评估的重要手段，有助于发现并解决企业管理中存在的问题和风险。
通过内部审计，企业可以提高运营效率，降低经营风险，保障信息安全，改善内部控制，并帮助企业合规。
内部审计不仅能够帮助企业有效管理和控制风险，还能够提升企业整体的竞争力和可持续发展能力。
可以说内部审计在企业管理中的作用是不可替代的。
内部审计对企业长期发展也具有非常重要的意义，只有加强内部审计工作，才能更好地帮助企业有效应对不断变化的市场环境和风险挑战。
未来，内部审计应更加注重技术创新和人才培养，不断提升自身水平和价值，以更好地服务企业发展。
2. 正文2.1 提高企业运营效率提高企业运营效率是内部审计在企业管理中的重要作用之一。
通过内部审计，企业可以及时发现并解决运营方面的问题，提升工作效率和管理水平。
内部审计可以对企业各个部门的运营情况进行全面审查，帮助企业识别出存在的问题和不足，进而提出改进建议和优化方案。
通过内部审计的评估和审查，企业可以找到运营中的瓶颈和低效环节，进一步优化流程和资源配置，提高工作效率和生产效益。
企业内部审计的功能与作用
企业内部审计的功能与作用【摘要】企业内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分，有助于确保企业的经营活动合规和有效。
本文从企业内部审计的功能、作用、对风险管理的影响、对业务流程改进的影响以及对治理结构的影响进行了详细阐述。
通过对企业内部审计的深入分析，可以发现其在帮助企业识别和管理风险、改进业务流程、优化治理结构等方面发挥着重要作用。
本文还探讨了企业内部审计的价值、未来发展以及面临的挑战，为企业领导者和内部审计专业人士提供了有益的参考和启示。
企业内部审计的重要性不可忽视，未来随着企业管理理念的不断进步和发展，企业内部审计也将面临更多挑战，但其价值与作用将更加凸显。
【关键词】企业内部审计、功能、作用、风险管理、业务流程改进、治理结构、价值、未来发展、挑战、关键词1. 引言1.1 企业内部审计简介企业内部审计是指由内部审计部门或外部专业机构对企业内部各个部门和业务进行全面审计和评估的一项活动。
企业内部审计的目的是为了评估企业的风险管理、控制和治理过程，帮助企业管理层提高企业的经营效率和效益。
通过企业内部审计，可以帮助企业及时发现和解决问题，提高内部监管和控制机制的有效性。
企业内部审计通常包括对企业内部控制体系、风险管理和合规性进行评估，以及对业务流程、财务状况和信息系统进行审计。
企业内部审计人员需要具备专业知识和技能，能够客观、独立地评估企业内部控制和管理制度的有效性，并提出改进建议。
企业内部审计是企业管理的重要环节，可以帮助企业管理层更好地了解企业内部情况，提高决策的准确性和及时性。
企业内部审计也可以帮助企业实现优化资源利用，提高风险管理和治理水平，增强企业的竞争力和持续发展能力。
企业内部审计在企业管理中具有不可替代的重要作用。
1.2 企业内部审计的重要性企业内部审计的重要性在于其能够提供独立的、客观的审计服务，帮助企业管理层了解和评估组织内部控制的有效性、风险管理的有效性以及运营绩效。
通过内部审计的工作，企业能够及时发现和纠正组织内部的问题和不规范行为，确保企业运营活动符合法律法规和内部政策，进一步提高企业的运营效率和效益。
内部审计在公司治理中的作用研究
内部审计在公司治理中的作用研究随着经济的发展和全球化的趋势不断加速，公司治理问题愈发凸显。
而内部审计作为公司治理的重要组成部分，其角色和作用也越来越被人们所关注。
本文旨在通过对内部审计在公司治理中的作用进行研究和探讨，以期为企业管理者提供一些有益的参考和启示。
一、内部审计的概念及其重要性内部审计是指由公司内部的专业审计人员对公司管理和运营活动进行监督、评估和改进的一种管理工具。
内部审计的任务是发现并评估公司内部管理过程中存在的风险，确保公司运作的合法性、合规性和有效性。
内部审计在企业治理中扮演着至关重要的角色。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 监管和评估内部控制制度的有效性。
2. 发现、评估和改进公司运营中的风险。
3. 评估公司财务和信息系统的可靠性与真实性。
4. 保护公司资产，提高资产管理的效率和透明度。
5. 协助公司高层管理层加强风险管理、内部控制和合规管理。
因此，通过内部审计的实施，公司管理层可以更好地控制风险、提高治理效率、保障企业长期发展。
二、内部审计的基本流程及其实施原则内部审计是一个系统性的过程，其基本流程包括初步评估、编制审计计划、实施审计、报告撰写、发出建议和监控执行六个环节。
内部审计的实施除了需要依据行业特点和企业实际情况来设计和规划审计计划外，还应符合以下三个基本原则：1. 独立性原则：内部审计应该独立于被审计部门，以确保审计结论的客观性和真实性。
2. 客观性原则：内部审计应该以客观的标准来评估公司内部控制、风险管理和合规性，以保证内部审计的公正性和客观性。
3. 保密性原则：内部审计应该保护被审核部门的利益，同时确保内部审计结论的机密性和保密性。
三、内部审计在公司治理中的主要作用1. 发现并评估公司内部控制问题内部审计可以通过检查公司内部控制制度和流程，发现其中潜在的问题和漏洞，改进和完善公司内部控制制度，制定完善的控制流程和规范，加强内部控制的有效性。
2. 帮助公司管理层发现和评估公司运营中潜在的风险内部审计可以进行风险评估，帮助公司管理层了解潜在的财务、合规、操作和信息安全等方面的风险，为企业制定有效的风险管理策略提供有力的支持。
内部审计在公司治理中的作用--以阿里巴巴企业为例
内部审计在公司治理中的作用--以阿里巴巴企业为例
内部审计是公司治理中的重要一环，它可以根据公司治理的要求，评估并监督公司的各项经营活动是否合规、有效和高效。
以阿里巴巴企业为例，内部审计的作用如下：
1. 发现潜在风险和问题：内部审计可以深入了解公司的业务和运营过程，发现潜在的风险和问题，及时提出解决方案，帮助公司降低风险和成本。
2. 改进业务流程和提高效率：内部审计可以评估公司的业务流程，发现不合理和低效的环节，提出建议和意见，帮助公司优化流程，提高效率，提升公司的竞争力。
3. 监督监管合规：内部审计可以监督公司的经营活动是否符合法律法规和公司的内部规定，发现违规行为，及时纠正，保护公司的利益和声誉。
4. 提高财务透明度和信任度：内部审计可以审查公司的财务报告和财务结算，确认公司的财务信息的真实性、准确性和完整性，提高公司的财务透明度和信任度。
5. 改善公司治理和管理：内部审计可以对公司治理和管理提出建议和意见，促进公司治理和管理的改善和升级，帮助公司提高管理效能，提升公司价值。
综上所述，内部审计对于公司治理具有非常重要的作用，通过参与公司的各项经营活动，监督和评估公司的内部运营，促进公司的改善和提高。
在阿里巴巴的企业中，内部审计也是一项非常重要的工作，为公司提供了良好的治理服务。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用公司治理是指通过一系列的制度、流程和规范来管理和监督公司的运营，以确保公司合法合规、高效运转。
而内部审计作为公司治理的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
本文将探讨内部审计在公司治理中的作用。
内部审计有助于发现和预防内部风险。
内部审计员作为公司内部的监督者，负责评估和监控公司的内部控制体系。
他们通过审查公司的财务报表、业务流程和内部控制制度，发现潜在的风险和问题，并提出改进意见和建议。
例如，他们可以发现公司财务管理中存在的漏洞和风险，防止财务造假和资产侵占等违规行为的发生。
通过内部审计的监督和检查，公司能够及时发现并解决潜在的风险，提高公司的治理水平。
内部审计有助于提高公司的经营效率。
内部审计员可以通过评估和监控公司的业务流程和内部控制制度，发现并解决存在的问题和障碍，提高公司的运营效率。
他们可以发现业务流程中的瑕疵和低效环节，并提出相应的改进措施。
例如，他们可以发现公司在采购流程中存在的问题，如供应商选择不当、采购合同不规范等，通过改进采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
通过内部审计的监督和改进，公司能够提高运营效率，增加利润。
内部审计有助于提升公司的可持续发展能力。
内部审计员可以通过评估和监控公司的可持续发展策略和实施情况，发现并解决存在的问题和隐患，提高公司的可持续发展能力。
他们可以发现公司在环境保护、社会责任等方面存在的问题，并提出相应的改进措施。
例如，他们可以发现公司在环保方面存在的不合规行为，如排放污染物超标、资源浪费等，通过改进环保策略和措施，提升公司的环境形象和社会责任感。
通过内部审计的监督和改进，公司能够提升可持续发展能力，实现长期稳定的发展。
内部审计有助于提升公司的信誉和声誉。
内部审计员作为公司的监督者和顾问，负责评估和监控公司的治理和运营情况。
他们通过发现和解决问题，提出改进意见和建议，帮助公司改进和加强公司的治理和运营。
通过内部审计的监督和改进，公司能够提高公司的透明度和合规性，增强投资者和利益相关者对公司的信心和信任。
内部审计在企业治理中的作用
内部审计在企业治理中的作用随着企业的不断发展，内部审计已经成为企业治理中非常重要的一部分。
内部审计负责审核和监督企业的运营，以确保其运营活动符合法规和内部政策。
本文将探讨内部审计在企业治理中的作用。
一、确保企业运营的有效性和效率内部审计的一个主要作用是确保企业的运营能够有效并且高效地进行。
审计人员可以通过检查企业的各个方面的细节，以确定哪些流程或操作需要改进，从而调整企业的运作方式，提高企业的运营效率和质量。
通过内部审计，企业可以更好地了解企业运营的状况，并能够采取相关措施，以使企业运营变得更加高效。
二、确保企业遵守法规和内部政策内部审计还负责监督企业的运营活动是否符合当地法规和国家政策。
如果企业违反法规或政策，那么内部审计员需要及时采取措施，以避免企业承担不必要的风险。
这些措施可能包括提供培训、改变现有策略、加强内部监管等，以确保企业能够按照规定的方式进行运营并避免不必要的法律纷争。
三、加强企业风险管理内部审计负责检查和评价企业风险管理，以确保企业能够避免不必要的风险并增强可持续性。
作为企业治理的一部分，风险管理应该是至关重要的，它涉及识别风险、评估风险、制定应对方案等 Activia证券平台的相关流程。
合格的内部审计员可以识别不同类型的风险，并提供方案以降低风险，加强企业整体的风险控制能力。
四、提高企业声誉内部审计的第四个作用是提高企业声誉。
内部审计员可以检查员工的行为是否符合公司的道德标准，并确保企业在商业和公共场合中的行为始终低调、有品位。
通过提高声誉，企业可以吸引更多的客户、员工和合作伙伴，从而获得更多的利益和机会，这反过来又可以促进企业的发展。
五、提高经营决策和管理效能内部审计还可以为企业提供重要的信息和意见，以帮助企业的高层管理人员做出更明智的决策和管理措施。
除了对各个方面的运营进行审核和调整，审计员还可以发现隐藏的问题或机会，提供解决方案促进企业的发展。
通过这些分析，企业的管理和决策效率将得到显著提高，从而为企业的长期发展奠定了基础。
内部审计在企业治理中的作用
内部审计在企业治理中的作用第一章介绍近年来，随着企业在市场竞争中的增加，以及全球化的趋势，企业管理越来越复杂。
为了能够更好地应对管理挑战，内部审计在企业治理中的作用越来越重要。
本文将从几个方面探讨内部审计在企业治理中的作用，希望能够对相关人士和企业带来帮助。
第二章内部审计的定义与作用内部审计是指企业内部的审计程序，旨在评估企业的内部控制和风险管理系统的有效性。
其主要目的是帮助企业管理层更好地管理风险，保障企业的财务稳定和透明度。
内部审计旨在发现和报告与管理目标及内部控制是否符合相关法规，规定和企业目标的匹配程度。
内部审计的作用包括：1.发现和评估内部风险，保障企业稳定性内部审计可以发现和评估企业内部的风险，保障企业的稳定性。
它可以在对企业的管理和操作过程进行审计的同时，检查和评估企业的内部控制体系。
内部审计可以确定为企业构建内部控制系统的最佳方式，帮助企业降低风险并规避危险。
2.帮助企业制定和实施策略内部审计可以帮助企业制定和实施策略，包括财务、会计和战略方面的决策。
通过对企业管理和操作过程的审计，内部审计可以提供有关企业如何利用资源来实现其目标和战略的有益信息，从而帮助企业管理层更好地制定和实施战略。
3.增强治理效果内部审计可以增强企业治理的效果。
它可以评估企业的内部管理，并为管理层提供改进意见。
此外，内部审计可以提供独立的审计意见，确保企业准确报告财务状况和非财务信息。
第三章内部审计程序在内部审计过程中，有很多具体步骤需要遵循，以确保审计的精确性和有效性。
以下是内部审计过程的一些必要步骤：1.收集信息内部审计师要收集企业的相关信息，包括财务报告、年度预算、政策和规章制度等。
审核员可能还会收集其他信息，如与企业相关的市场研究和竞争情况等，以更好地了解企业所处的环境和市场动态。
2.分析数据内部审计师需要对收集到的信息进行分析，以确定企业的财务健康状况、经营绩效和区别之处。
这将有助于审计师确定企业的风险水平和战略地位，并在审计过程中提供有价值的洞见和改进建议。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用。
内部审计的目标已经从传统的”查错防弊“提升为”增加企业价值“，内部审计帮助组织预防和减少损失，并利用其本身的监督和威慑作用维持组织良好的内部控制，辅助公司治理目标的实现。
有效的内部审计在公司决策机制、监控机制、激励机制、风险管理和可持续发展等方面都发挥着重要作用。
本文认为内部审计在公司治理中可发挥以下几个方面的作用。
（一）监督约束作用。
内部审计通过自己的监督作用，及时发现存在的问题并予以纠正，督促企业各级管理人员及各位员工遵纪守法，严格执行各项制度规定。
一是对企业的财务收支进行日常跟踪监督；二是围绕投资决策、项目招投标、资产处置等对企业的重要环节、重点资金、重要部门进行监督；三是对企业内部管理和制度执行情况进行监督；四是加强干部监督管理，规范干部言行防止腐败发生。
（二）咨询服务作用。
第一内部审计可以利用对政策和企业内部经营比较熟悉的优势在经营决策中发挥参谋咨询作用；第二通过经常性相对独立的审计对管理薄弱环节开展专项审计，并通过审计报告对查出的问题予以揭示，并提出整改建议，为领导决策提供服务；第三，利用内部审计接触面广、综合性强的特点，发挥上下之间信息沟通的作用；四是在对下属单位实施审计的过程中，对其存在的经营和管理中的问题提出审计建议。
（三）风险防范作用。
一是内部审计从评价各部门的内部控制制度入手，能深入到企业经营管理的极细微的环节，通过开展内部控制制度审计，查找管理漏洞，并分析制度本身的健全性、合理性和有效性，以风险发生的可能性大小为依据，做出相关评价，起到风险防范作用；二是内部审计在部门风险管理中还起着协调作用，不仅各部门有内部风险，它们还共同承担着综合风险，内部审计部门作为独立的第三方，可在各部门中起到协调作用，以防范宏观决策带来的风险。
（四）评价、鉴证作用。
内部审计部门对企业经营者各项责任的履行情况，以及是否按照规定从事生产经营活动、有无违法乱纪行为；对企业会计报表是否真实进行评价和鉴证。
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公司组织结构与内部审计的治理作用 (1)基于平衡计分卡的内部审计绩效评估研究 (2)现代内部审计十大理念 (3)基于并行审计技术的内部审计应用研究 (4)2004~2006年国际内部审计师协会活动综述 (5)上市公司内部审计信息披露的实证研究 (5)国有商业银行改制后的内部审计探讨： (6)基于价值链的内部审计新思路 (6)企业内部审计制度改进了财务控制效果吗？ (7)基于公司治理的内部审计于绩效评估探索 (7)内部审计的潜在冲突及化解对策 (8)内部审计外包的可行性研究 (8)耗散结构、管理熵与内部审计 (9)上市公司内部审计：对谁负责 (9)论内部审计相关性 (10)控制权视角下内部审计的治理功能研究 (10)内部审计转型浅析 (11)公司组织结构与内部审计的治理作用本文认为：中国特殊的文化与制度因素，决定了内部审计在公司组织结构中的定位不大可能照搬西方公司的做法，进而界定了内部审计在公司治理中的作用必然受到公司组织结构设置因素的制约。
为此，本文试图从公司组织结构设置的角度，分析内部审计与公司治理的关系，从而恰当地认识内部审计在公司治理中的作用。
中国公司的组织机构的设置限制了内部审计在治理中的作用。
英美国家企业的股权结构具有高度分散化特征，公司治理的主要矛盾为管理层与股东之间的矛盾，内部审计具有两种功能：一是代表董事会对管理层进行监控，二是代表管理层对内部经营管理进行监控。
我国股权高度集中，治理矛盾主要为大股东与小股东的矛盾。
而内部审计部门功能方面，主要是基于管理层面的考虑，是对内部经营管理的一项监控机制。
现实中国公司组织结构的设置使得内部审计部门很难取得完成公司治理目标所要求的独立地位。
因此应当恰当认识中国内部审计在公司治理中的作用。
中国内部审计主要还是服务于管理层的内部管理活动，从中国特殊的制度背景和现有的机构设置来看，内审部门无法对大股东及其受大股东控制的管理层进行有效监督，还没有具备能够在治理层面直接为公司治理提供服务的路径。
要实现“内部审计为公司治理作出贡献”的理想目标，还须从组织结构审计方面理顺企业治理结构，为了合理地发挥内部审计的作用，未来公司在其组织结构的选择上，既要将内部审计作为企业组织管理控制系统的重要组成部分，也要保证内部审计的独立性，并与外部审计、董事会及高管层互为补充，成为企业组织治理的有效工具之一，为中国内部审计真正介入公司治理过程并发挥重要的保障作用提供可能。
（袁雷，整理自《中国审计》2006，24，作者陈佳骏）基于平衡计分卡的内部审计绩效评估研究作者从内部审计定义的拓展以及内涵的丰富出发，指出内部审计发展的两个趋势：内部审计的目标从传统的“差错纠弊”提升为“帮助组织增加价值”；内部审计的内容更加丰富，涉及价值创造的各个流程；内部审计的职能由“监督主导型”向“服务主导型”转变。
而这些变化亟需一套科学的绩效评估体系，来评价内部审计工作，以促进内部审计水平的提高。
作者由此提出了利用平衡计分卡对内部审计绩效进行评估的设想，并期望通过有益的尝试，有利于优化内部审计流程，提升内部审计效能，帮助企业增加价值，并取得良好的效果。
通过对平衡计分卡的简单介绍，作者认为其对内部审计绩效评估的启示包括如下几点：首先，在建立内部审计评估指标时，应该树立战略管理的思想。
将以前差错纠弊的短期目标转到独立客观的鉴证与咨询活动，增加组织价值，改善组织经营的长远目标上。
其次，重视非财务目标，以优化组织各个职能部门的业务流程，协调整个价值链作为绩效评估的重心。
作者而后给出了基于平衡计分卡的内部审计绩效评估方案设计：首先，确定战略目标。
需要对内部审计的任务、使命、财务情况及怎样能让被审计部门满意有一个深入了解，有单纯注重差错纠弊转为关注整体服务，从而实现战略目标（如图）其次，如何进行四个层次的目标分解及指标设计，如下图：最后，分析各个层面内在的关系。
通过这些要素间的逻辑关系，可以确认每一层面目标的核心绩效推动因素，并将其联系起来，绘制通向战略目标的途径。
作者认为：平衡计分卡的运用，可以一定层度上缓解内部审计长期以来缺乏科学“评估标准”的压力，对内部审计的理论与实践帮助很大。
当然，同时，平衡计分卡应当根据内部审计目标的不断发展与提升完善评估体系。
（袁雷整理自《中国审计》2007第5期，作者柳秋红，林翰）现代内部审计十大理念伴随着内部审计日益收到关注，学术界和实务界都希望能通过内部审计职能的优化来促进整个组织的改善。
为了解内部审计发展趋势、促进我国内审实务水平的进步、提升内审人员专业素养及公众的认识，作者提出并倡导了以下现代内部审计的十大理念：一、内部审计的本质在于受托责任，内部审计是确保受托责任履行的控制机制；二、内部审计与内部控制是受托责任的孪生兄弟，控制评价是内部审计的执业秘诀；三、风险管理是内部控制的延伸，内部审计是风险管理的确认者，是对风险管理的再管理；四、内部审计是透视公司的窗口，是公司治理的守门员，是组织治理主体可依赖的、极具价值的资源；五、确认和咨询是内部审计的两大服务领域；六、积极营销内部审计，努力扮演企业变革代理人角色；七、坚守独立性和客观性，导读重视客观性管理；八、建立健全以控制和风险为导向的内部审计准则体系，执业人员要恪守准则、超越准则；九、以企业管理的理念管理内不审计部门，致力于内审部门建成一个利润中心或投资中心；十、融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计，实现内部审计的价值增值；（袁雷整理自《审计研究》2007年2期，作者：王光远）基于并行审计技术的内部审计应用研究随着信息技术的日趋普及，特别是“事件驱动”的会计信息系统的出现，为嵌入式并行审计在内部审计活动中的应用提供了条件。
本文介绍了并行审计技术在内部审计中的应用，在此基础上，进一步阐述了基于事件驱动的内部审计模式——嵌入式审计。
作者首先介绍了并行审计技术的由来、特点，并指出并行审计技术没有得到有效推广和使用的主要原因有三：第一，并行审计技术需要嵌入企业信息系统内部，而嵌入企业管理流程活动中，受到企业管理当局的排斥；第二，并行审计技术应用过程需要和企业信息化同步进行；第三，并行审计技术实施成本较高，对传统审计而言，不能有效提高审计的收益成本比。
针对这些原因，作者进一步分析了并行审计技术在内部审计中应用的可行性。
在前面分析得出并行审计技术可行的基础上，作者构造了创新性的嵌入式并行审计技术审计，如图：相比传统并行审计技术，嵌入式审计表现初新的特征：第一，传统的SCARF技术首先要确定在哪些点嵌入审计程序，而对审计程序嵌入点的考虑则是通过符合性测试得到的。
而在这一模式下，是基于事件设计嵌入审计程序。
第二，审计过程与控制过程的融合。
传统的审计职责并不包括控制职能，特别是在外部审计过程中。
第三，传统的SCARF，主要应用于数据的实质性测试，担在实现和“事件驭动”系统的集成后，同样可以胜任符合性测试。
第四，综合报告的呈报。
同样，嵌入式并行审计技术的应用中，也面临着现实条件的限制：首先，必须基于较为完备的企业星系化环境。
其次，必须在信息系统开发之前，统一规划，统一设计；第三，报告生成器的维护和使用成为这一系统应用成败的关键；第四，合理的公司治理结构是保障这一模式得以实现的基本要素。
（袁雷整理自《审计研究》2007年2期，梁丽瑾、续慧泓）2004~2006年国际内部审计师协会活动综述2004~2006年是国际内部审计得到快速发展的三年，作者张玉从多个方面阐述了在这三年中IIA组织开展的专业实务玉理论研究活动。
首先，在IIA活动概述部分，作者总结了IIA全球总部的主要业务活动为：制定战略计划；增强全球内部审计执业界领导能力；重视IIA与全球各分会的关系，为分会提供优质服务；加强专业知识管理和全球化职业培训；开展以技术为基础的网上学习（TBL）；不断完善全球审计信息网络（GAIN）。
同时，IIA还开展了一系列专业实务活动：开展全球内部审计质量评价的培训与检查工作；指导信息系统环境下的技术审计。
其次，介绍了三年中国际内部审计理论研究概况：包括IIA研究基金会（IIARF）三年的研究活动及成果；04~06年IIA国际大会的专题成果，包括：04年IIA悉尼国际大会，05年IIA芝加哥国际大会，06年IIA休斯敦国际大会的议题及成果。
（袁雷整理至《审计研究》，2007年2期，张玉）上市公司内部审计信息披露的实证研究——基于深沪390家上市公司的经验证据本文以2004年的截面数据为研究窗口，对我国上市公司内部审计信息披露问题进行实证研究。
研究发现，经营业绩愈好，财务报告质量愈高和聘用“十大”会计师事务所的上市公司越有动力披露内部审计信息；而财务状况异常和第一大股东持股比例偏大的上市公司披露内部审计信息的可能性则较低；没有充分的证据表明公司规模对上市公司内部审计信息披露有显著影响。
全文分为五部分，第二部分是文献回顾，对国内外学者在内部审计信息披露力面的研究作简要综述；第二部分是研究设计，提出本文的研究假设，并建立模型；第四部分为实证分析，对数据进行说明；第五部分为研究结论和建议。
在第三部分中，作者提出两个假设：H1经营业绩越好的上市公司，对外披露内部审计信息的概率越大；H2年度财务报告被出具标准无保留审计意见的上市公司，其对外披露内部审计信息的可能性大，被出具了非标准意见的公司其披露概率会显著降低。
另外，作者根据以往学者的研究成果选择了一系列控制变量，具体列表如下：最终，作者得出结论：我国上市公司内部审计信息披露受到公司盈利能力、财务报告质量的显著影响，其表现在于：经营业绩愈好，财务报告质量愈高和聘用“十大”会计师事务所的上市公司越有动力披露内部审计信息，而受到证监会特别处理的上市公司和第一大股东持股比例偏大的上市公司披露内部审计信息的可能性则较低。
（袁雷整理至《经济问题探索》2007年第5期，作者施卓晨）国有商业银行改制后的内部审计探讨：基于公司治理的视角国有商业银行改制上市后，直接面对国际国内的公众投资者，必须完善公司治理结构，以符合外部监管的要求。
而的公司治理结构的完善离不开有效的内部审计机制，因此，国有银行必须改进内部审计体制和模式，以便更好地发挥内部审计在公司治理结构中的作用。
本文首先分析问题提出的现实背景，其次阐述内部审计在公司治理中的作用，再次分析公司治理结构对内部审计的影响响，在此基础上，从公司治理的视角就如何改进内审计提出建议。
在第二部分中，作者认为内部审计是提升公司价值的重要环节；是实现内控因素的关键因素；是加强风险管理的主要手段；是解决信息不对称问题的有效手段。
而后，作者总结了我国内部审计在公司治理结构中发挥作用的不同模式。
第四部分，作者提出了基于公司治理的改进和完善内部审计的思考：首先需要革新内部审计的管理模式；其次，打造专业化、高素质的内部审计团队；第三，健全和完善内部审计规范系统；第四，要拓展内部审计的职能与范围；第五，创新内部审计的技术与方式。