骨科绩效考核分配方案
骨科绩效考核方案
骨科绩效考核方案1. 背景介绍随着医疗领域的不断发展和进步，骨科作为一门重要的医学专业，为人们的健康生活提供了有效的治疗和康复方案。
为了更好地提高骨科医生的综合素质和工作能力，建立一套科学合理的绩效考核方案至关重要。
2. 目标和意义本文旨在制定一套骨科绩效考核方案，通过定量和定性的评估指标，全面、客观地评价骨科医生的工作表现，推动骨科医疗服务的优化和升级。
该方案将为骨科医院的管理者提供有效的管理工具，帮助他们更好地评估和激励医生，提高医疗服务品质和效率。
3. 考核指标3.1 量化指标•手术病例数量和质量：评估医生的手术量和手术质量，考察医生的技术水平、手术风险评估能力和手术并发症管理能力等。
•门诊病例处理效率：衡量医生门诊病例的处理速度和质量，评估医生的诊断能力和治疗效果。
3.2 定性指标•医患关系：通过医患沟通、协作和矛盾处理等方面考核医生的医患关系，评估医生的人际交往能力和服务意识。
•团队合作：评估医生在骨科团队中的角色和工作表现，包括与护士、技术人员等的协作，团队意识和团队贡献等。
4. 考核流程4.1 考核周期该方案将按年度进行考核，以确保考核的连续性和全面性。
4.2 考核方式考核方式主要采用定量和定性相结合的方法，定量指标主要通过统计和评分等方式进行评估，定性指标则通过医患交流记录和团队评价等方式进行评估。
4.3 考核评估考核评估由骨科专业评审委员会负责，该委员会由骨科医生、管理人员和护士等组成。
评估结果会与被考核医生进行反馈和讨论，并形成正式的考核报告。
5. 奖惩机制根据绩效考核结果，将对医生进行奖励或处罚，以激励医生努力提升综合素质和工作能力。
•奖励机制：通过提供一定的绩效奖金、晋升机会、学术交流资格等形式，给予考核优秀的医生奖励。
•处罚机制：对于表现不佳的医生，采取警告、降职、薪资减少等处罚措施，以推动其改进和进步，确保医疗服务的质量和安全。
6. 考核结果的应用考核结果将作为医院管理的重要依据，可以用于医生职称评定、薪资激励、继续医学教育和培训、医疗质量管理等方面。
骨科护士绩效考核制度
骨科护士绩效考核制度
为了更好的落实护理工作，为患者提供优质的护理服务，根据骨科护理工作特色，从护理工作的数量、质量、技术难度以及患者的满意度等方面，每月对护士的工作进行考核，以此作为标准，激发护士的工作热情，更好的为患者服务。
激励措施
1：每季度满意度调查，病人提名表扬:夜班护士1次、责任护士3次奖励30元。
2：护理部组织的三基考试，前两名的奖励30元、20元。
3: 业余时间到到科室参与抢救，疑难穿刺及忙时协助工作每次奖励20元，并给予相应的补休时间。
4：认真执行查对制度，杜绝差错每次10元。
5：春节期间除夕主动顶5-8、上夜、下夜者，奖励20元，并奖励相应的时间奖励。
6：每月静脉输液、接换瓶及各治疗项目经统计最多的每月奖励20元。
7：全年出满勤，从不迟到，按时交接班，经全科一致认定，奖励50元。
处罚措施
1：上班迟到每次10元。
2：仪表不符合规范每次10元。
3：护理部组织的各项检查，出现问题的责任人每项5元。
出现差错及褥疮，责任人每次20元。
4：被投诉，情况属实，责任人每次20元。
5：护理部组织的考试，不及格每次20元。
骨科绩效考核小组管理办法
骨科绩效考核小组管理办法为了落实医院绩效分配改革机制，总体原则按照医院指导意见、护理部方案，充分体现按劳分配,调动工作积极性，积极引入激励机制，促进科室的社会效益和经济效益的发展，特制定本管理办法。
一、原则按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配. 二、人员组成XXX XXX：每月2名护士参与绩效分配三、分工及职责XXX：统计每月奖罚明细交至王萍，负责指导参与分配的护士统计每月工作量XXX：每月20号前统计上月的护理工作量，便于护士及时查询保证准确四、分配方案;1、40,按照职称系数分配，即二级护士1。
0 一级护士0.9 辅助护士0.82、60，按照护士月综合考核分数分配（由全科护士讨论决定）责任班(午间连班)0.42 责任班0.4 办公班班0。
3夜班 0.5 其他班次0.23、绩效分配:每月落实（1）月综合考评;?95分者奖励100元（2)护理考核:护理部理论考核科室成绩第一者奖励100元，必须是在95 分以上.95分以上本科室奖励50元（3)满意度：出院病人电话回访提名表扬1次20元(由护士长按出院病人10%抽查)，行风满意度提名表扬50元，锦旗50元（4）投诉、护理不良事件：院内投诉100元，科室投诉50元，？级、？级不良事件科务会讨论后决定处罚结果，？、?级原则上不处罚. 五、持续改进及反馈;在实行的过程中，鼓励大家共同参与，积极建议，经科室讨论分析后签名并实施（附讨论会议记录)。
全体护士签名处：修订日期;2013年1月执行日期;2013年1月下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除！!!!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照#＃＃＃年度目标的要求，做好＃＃##的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全,保持＃＃＃＃正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐＃##＃各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#＃＃＃各通道畅通，严防各种灾害事故的发生.三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保#＃＃#内外安全。
骨科绩效分配方案
骨科绩效分配方案岗位：护士长、护理组长1名、办公护士1名、责任护士6名、总务护士1名一、分配系数------岗位、职称、入科年资1、护士长（1.0）及总务护士（0.5）与原分配方案不变。
2、鼓励高年资护士夜班岗，根据职称在0.62基础上一级加0.03；非护理组长正常班0.6。
3、新入职护士：试用期不单独值班200元/月；试用期单独值班0.3；聘用尚未签合同单独值班三月内（包括试用期）0.3，半年内0.5，至签合同当月0.55满一年0.62。
4、轮转新入科护士夜班岗位，三年内护士当月将0.1。
三年以上护士降0.05。
二、分配系数-----能力、责任原则：责任到人，非长期固定，一般一个季度调整一次。
调整主要根据自愿参与报名情况、个人能力、分配工作质量，如≥2人报同种工作可轮流，并选优者。
责任人必须熟练掌握所负责工作质量标准，按时完成。
1、质控：（0.11=0.4+0.4+0.3）熟练掌握护理质量标准，每周按时完成考核并记录。
每月汇总质量反馈并针对存在问题提出改进意见。
2、总带教：（0.1）每月组织一次护理教学查房并记录；实习生入科教育培训，出科考核；负责带教台账质量。
3、抢救车、急救仪器设备：（0.02）每周查抢救车仪器设备质量、清洁保养、维修上报；每月总查抢救药品并登记。
4、药监员：（0.03）督查病区治疗室药品质量，每月总查并记录。
5、公休会：（0.01）每月一次，内容（优惠、安全、责任义务、健康知识）。
6、考核组：每月按计划完成理论试卷操作规范及考核任务。
每人0.02。
三、夜班工作量1、夜班急诊入院护理补贴：当班每接一个急诊病人补贴10元；抢救每人次加0.01。
护理质量不合格不得补贴。
2、大夜班补贴：每个大夜班费增加20元；（原30元）四、奖励：1、工作中发现问题并提出可行的改进意见，据创造的价值，奖20～50元。
2、月满意度调查：提名表扬护士每人次增加0.01。
有事迹奖0.02。
3、积极参加院内外护理培训、竞赛并取得优秀成绩者，予50～100元奖励。
医院骨科护理人员绩效考核分配方案
医院骨科护理人员绩效考核分配方案医院骨科护理人员绩效考核分配方案为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。
一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。
二、考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
三、考核方法工作量分（班次分）：白班 5分（ a班），小夜班 6分（ p班），大夜班（ 7分），搭班 6分，休息时间送病人根据时间段算分。
工龄分：工龄 *0.1。
入院当年工龄分为 0，次年为 0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
）系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数 1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的 0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至 0.5直至考核通过为止。
其他护士系数 1.0。
职称：工资体现。
职务：护士长 1.3，副护士长 1.1，未担任职务的护士 1.0。
奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款 :（医院质控和护理部质控扣款）四、核算方法 1.个人绩效分 =工作量分（工作量分 =小夜班╳ 6+大夜班╳ 7+白班╳ 5+工龄分）╳ 系数╳ 职务╳ 职称。
2.个人奖金 =护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳ 个人绩效总分。
3.实发奖金 =个人奖金 -惩罚及质控扣款 +奖励五、护士工作奖惩条例（一）惩罚条例 1.劳动纪律上班迟到或早退扣 5元，迟到 15分钟 30元， 30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
骨科绩效考核分配方案
骨科护理人员绩效考核分配方案为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。
一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。
二、考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
三、考核方法<1>工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），大夜班（7分），搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
<2>工龄分：工龄*0.1。
入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
）<3>系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他护士系数1.0。
<4>职称：工资体现。
<5>职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。
<6>奖励：（按奖惩条例）<7>惩罚：（按奖惩条例）<8>质控扣款:（医院质控和护理部质控扣款）四、核算方法1.个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。
2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励五、护士工作奖惩条例（一）惩罚条例1.劳动纪律<1>上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
骨科护理人员绩效考核方案范文
骨科护理人员绩效考核方案背景在医院的骨科门诊和病房中，护理工作是十分重要的一项工作。
骨科护理人员需要具备一定的护理技能和知识，能够熟练处理各种护理情况，确保病人得到恰当的照顾和治疗，减轻其病痛，并提高其治疗效果。
因此，在骨科护理岗位上，绩效考核是十分必要的。
目的制定骨科护理人员绩效考核方案，能够全面评估骨科护理人员在岗位上的表现和贡献，鼓励其不断提升自身能力和职业素养，提高病人满意度和医院形象。
考核内容岗位职责考核•工作态度评估，包括工作积极性、是否遵守工作纪律等。
•岗位职责完成情况评估，包括日常护理工作、治疗工作等方面。
•卫生维护情况评估，包括岗位区域环境卫生等方面。
技术能力考核•技术水平评估，包括疾病诊断、治疗、护理技能以及医疗设备使用等方面。
•医疗安全评估，包括医疗事故预防、急救反应等方面。
人际交往能力考核•沟通能力评估，包括与病人、家属及其他科室协作沟通等方面。
•团队协作评估，包括与同事之间的工作协作、互相支持等方面。
专业能力考核•专业知识评估，包括对疾病、疗法和护理知识的了解和掌握等方面。
•继续教育评估，包括参加专业课程和进修等方面。
考核标准岗位职责考核•工作态度评估：优秀、良好、一般、不达标。
•岗位职责完成情况评估：优秀、良好、一般、不达标。
•卫生维护情况评估：优秀、良好、一般、不达标。
技术能力考核•技术水平评估：优秀、良好、一般、不达标。
•医疗安全评估：优秀、良好、一般、不达标。
人际交往能力考核•沟通能力评估：优秀、良好、一般、不达标。
•团队协作评估：优秀、良好、一般、不达标。
专业能力考核•专业知识评估：优秀、良好、一般、不达标。
•继续教育评估：优秀、良好、一般、不达标。
考核方法岗位职责考核•工作态度评估：由上级主管根据平时观察进行评估。
•岗位职责完成情况评估：由上级主管根据病人满意度和病房工作情况进行评估。
•卫生维护情况评估：由环境卫生岗位负责人进行检查并进行评估。
技术能力考核•技术水平评估：通过病例分析、技术操作评估等方法进行考核。
骨科护理人员绩效考核方案范本
骨科护理人员绩效考核方案一、前言骨科护理是医院中的一个非常重要的部门，其护理人员的工作内容非常繁琐而且风险较大。
因此，为了更好地发挥骨科护理人员的作用，提高其工作效率，本文将探讨骨科护理人员绩效考核方案。
二、考核内容和指标骨科护理人员的绩效考核应该包括以下内容：1.职业素养在骨科护理工作中，职业素养是非常关键的。
职业素养主要包括以下指标：•专业知识掌握程度•工作态度和行为规范•与患者、家属沟通和服务能力2.护理技能骨科护理人员需要掌握一定的护理技能，以提高工作的效率和质量。
护理技能主要包括以下指标：•伤口处理和创面护理技能•病人护理技能（如病人转移、床位操纵、护理协作等）•病人生活自理培训和指导3.团队协作能力在骨科护理工作中，团队协作能力是非常重要的。
考核团队协作能力主要包括以下指标：•协作意识和平衡集体与个人利益的能力•有效的沟通和协调能力•合理分配工作，促进工作效率4.工作质量工作质量是骨科护理人员绩效考核中最重要的一项指标，包括以下指标：•工作完成情况和效果评价•工作中出现的问题解决能力•工作质量的改善和提高能力三、考核方法1.定量考核定量考核是指使用量化的指标和方法对骨科护理人员的工作表现进行评估。
评估方法包括：•每月工作量的量化统计•处理问题数和提高工作质量的改进次数的统计•基于工作绩效数据的贡献评估2.定性考核定性考核是指使用质性的指标和方法，基于管理和行为，评估骨科护理人员的工作表现。
评估方法包括：•通过考察工作态度、行为规范、沟通和服务能力、团队协作能力等方面来进行评估。
•通过专业知识和职业素养方面的检查，评估护理技能和工作质量。
四、考核委员会考核委员会由院长或相关管理人员组成，委员会负责制定和评价骨科护理人员的绩效考核方案，审核考核结果等。
五、考核周期骨科护理人员的绩效考核周期一般为一年，按年度评价，以此来考核其绩效。
六、总结本文详细了解了骨科护理人员的绩效考核方案，包括考核内容和指标、考核方法、考核委员会和考核周期，目的旨在优化骨科护理部门的工作流程、提高护理人员的绩效、提高护理工作质量、打造更加优秀的护理团队。
骨科护理人员绩效考核方案
骨科护理人员绩效考核方案为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定骨科护理人员绩效考核分配方案（试行）。
一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取20%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它80%部分按科室原方案分配.二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：1.年资、职称系数为20%1.N0 0。
22.N1 0。
43.N2 0。
64。
N3 0。
85。
N4 1。
0注：生活护士及新进护士无执业证书者在N00。
2的基础下降0。
05点，为0。
15。
1.岗位设置50%1.护士长 0。
92.责任护士（N0—N3） 0。
5—0。
93.治疗班 0。
654.主班护士 0。
75.生活护士按N0岗位执行(说明:1、质控和感控护士加0.05，如果质控和感控护士两人承担，则各加0.025；带教老师加0。
05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数.2、主班各科室科根据实际情况进行微调(0。
05—0。
1）3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）1.班次30%1.白班 0.72.早班 0。
73.中班 0。
74.小夜 0。
75.大夜 11.绩效奖金具体计算公式：个人绩效=月班次总分×(0.3+职称×0.2＋岗位×0。
5）×个人质量考评得分％(工作相关内容+满意度）护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理人员的质量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。
骨科护士绩效考核方案
骨科护理绩效考核方案定位：实现护理管理目标和护理管理过程中的一种监控标准：病人满意、医疗满意、工作质量达到标准原则：多劳、优劳---多得选拔条件：理论考核操作考核讲课护士、医生、患者民意测评根据专业能力，工作经验，工作年限，学历水平，业务能力护士晋级年限：2年晋级条件详见另附分为4级，系数分别为N0---0.3 N1----0.5 N2----0.8 N3-----1.0N0要求：中专或中专以上学历，工作半年以内的非注册护士或注册护士。
侧重轻病人生活护理、基础护理。
N1要求：1、中专或中专以上学历，工作5年以上的非注册护士或注册护士；能独立承担外围工作。
2、骨科护理工作6个月以上，能独立倒班，侧重轻病人生活护理、基础护理、一般专科护理。
N2要求：本科学历工作满6个月，专科学历工作满1年，中专学历工作满3年的注册护士。
主要侧重病情稳定的病人的基础护理、专科护理，并承担临床带教工作。
N3要求：本科学历，主管护师或骨科护理工作满5年以上的护师。
主要负责病情危重患者的全部护理工作，并承担培训、带教工作以及责任组长，定期参与夜班倒班工作。
根据工作量、技术难度、专业要求、工作风险将班次进行分值化一、班次考核考核标准详见骨科护理岗位说明书夜班：2级护士以上----------------------------------------------19主总班：3级护士----------------------------------------------------18责班（1组长）3级护士--------------------------------------------------18责下（1组）2级护士以上---------------------------------------------17责上（1组）2级护士以上---------------------------------------------16责班（2组长）3级护士---------------------------------------------------17责下（2组）：2级护士以上---------------------------------------------15责上（2组）2级护士以上---------------------------------------------14主辅班：2级护士--------------------------------------------------12外围护士：1级护士--------------------------------------------------10辅助责任护士：0级护士------------------------------------------------- -6辅助夜班护士：0级护士----------------------------------------------------6责换、责全：3级护士----------------------------------------------------16二、质控考核内容分四个方面（德5分、勤5分、能55分、核心制度20分、绩15分）德、勤（10分）能（55分）核心制度（20分）绩（15分）仪表仪态5 病区管理5 交接班制度10 三基考核（5分）劳动纪律5 消毒隔离5 查对制度10 操作考核（5分）急救物品5 业务学习、护理查房、开会（5分）分级护理20健康教育10护理文书10三、加分项目：1、受到患者或家属书面表扬或行政职能部门满意度调查时表扬或学生点名表扬奖励5分；2、及时发现差错并采取有效的补救，杜绝了差错发生的一次奖励5分。
骨科护士绩效分配方案
区人民医院骨一科护士绩效工资分配方案根据自治区人民医院北院《护士岗位能级划分》原则，骨一科护理组为建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，同时体现多劳多得，奖罚分明，根据科室情况分配方案如下：一、岗位系数：N1级岗系数：0.4-0.8 N2级岗系数:1.0-1.08 N3级岗系数：1.171、工龄系数：0.006/年2、中班系数：0.002/个3、夜班系数：0.0025/个4、早晚班系数：0.0015/个5、节假日值班：0.002/个6、一级护理：0.0015/人7、二级护理：0.001/人8、带教系数：0.0005/人9、总带教系数：0.15/月10、责任组长系数：0.15/月注：有证护士因工作能力或其他原因带教期间无绩效分配。
医院或科室指派外出学习、轮转护士当月绩效按本人基础系数发放。
如从别科调入我科的护士，带教期间无系数，绩效按工作量发放。
本着对护士的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅的原则，骨一科设立以下奖惩制度：一；有下列表现之一的护士和护理单元，应当给予奖励：1．爱岗敬业、积极负责，工作得到病人一致好评的护士，评为月标兵护士，三个月累计优秀标兵，评为季度标兵护士。
2．护理操作规范，技能过硬的护士，评为岗位操作能手。
3．业务精湛、理论水平较高，教学意识强，带教效果好的护士，评为优秀带教护士。
4．2015年度发表核心文章第一作者奖励1000元，省级第一作者奖励1000元，专利奖励500元/人，课题奖励500元/人。
5．接到感谢信奖励100元，意见薄表扬50元/次，锦旗奖励200元，媒体投稿奖励100元，中稿奖励300元，院内评奖第一名奖励1500元，第二名奖励1000元，第三名奖励500元，优秀奖励300元。
为护理评分表加一分奖励1000元。
院内操作、理论考试排全院第一奖励700元，第二奖励600元，第三奖励500元。
6．配合护理部工作奖励500元/人。
7．不良事件及时上报奖励200元。
骨一科护士绩效分配方案
骨一科护士绩效分配方案一、绩效分配原则1.公平性：确保每位护士的绩效分配与其工作质量、工作量和贡献度挂钩，让付出得到应有的回报。
2.激励性：设立合理的奖励机制，激发护士的工作积极性，提高整体护理水平。
3.可行性：绩效分配方案要易于操作，便于管理和监督。
4.动态性：根据实际情况，适时调整绩效分配方案，确保其与科室发展同步。
二、绩效分配指标1.工作量：包括护理工作量、护理难度、加班时长等。
2.工作质量：包括患者满意度、护理差错率、护理规范执行率等。
3.团队协作：包括团队精神、沟通协作、共同进步等。
4.绩效考核：包括年度考核、季度考核、个人成长等。
三、绩效分配方案1.基础绩效：以护士的基本工资为基数，按照工作年限、学历、职称等因素进行分配。
2.工作量绩效：根据护士的工作量、加班时长等因素进行分配，以激励护士积极工作。
3.工作质量绩效：根据患者满意度、护理差错率、护理规范执行率等指标进行分配，以提高护理质量。
4.团队协作绩效：根据团队精神、沟通协作、共同进步等指标进行分配，促进团队和谐发展。
5.绩效考核绩效：根据年度考核、季度考核、个人成长等指标进行分配，激励护士不断提升自身能力。
四、奖励与惩罚机制1.奖励：设立优秀护士奖、最佳团队奖等，对表现突出的护士和团队给予表彰和奖励。
2.惩罚：对护理差错、违反护理规范等行为进行处罚，确保护理安全。
五、绩效分配方案实施步骤1.制定方案：结合科室实际情况，制定绩效分配方案。
2.宣传培训：对护士进行绩效分配方案的宣传和培训，确保每位护士了解方案内容。
3.实施方案：按照方案进行绩效分配，确保公平、合理。
4.监督反馈：设立监督小组，对绩效分配方案的实施情况进行监督，及时收集反馈意见。
5.调整方案：根据监督反馈情况，适时调整绩效分配方案。
六、绩效分配方案预期效果1.提高护士的工作积极性，提升整体护理水平。
2.增强团队凝聚力，促进团队和谐发展。
3.提高患者满意度，提升科室品牌形象。
关于骨科奖金分配方案的汇报
关于骨科奖金分配方案的汇报院领导：根据医院制定的奖金分配方案中，关于科室拟定二次分配方案的要求，现将我科室的分配方案汇报如下；1、医护总额分配的制定：医生总额=科室总奖金×60﹪护士总额=科室总奖金×40﹪制定的理由：科室所产生的收入中，绝大多数来自于医生所产生的手术、治疗等费用，且医生日常工作中所涉及的医疗文书、与患者的沟通交流等工作较为繁杂，所以拟定分配收入时，医生所占的比例多20﹪；2、医生组的分配科室主任：基数的150﹪；二线医生或具备一定技术特长的医生：基数的125﹪；一般住院医生：基数的100﹪；新到科室的医生：三个月内原则上不发放奖金，或科室内根据个人实际情况酌情发放一定数额的补助；制定的理由：a、科室主任负责科室内业务的开展和统筹安排，并且负责全部重大及高难度手术的实施，领取基数的150﹪。
b、二线医生或具备一定技术特长的医生，在执行科室主任的安排之下，带领下级医生开展了一定数量的手术及治疗.领取基数的125﹪。
既体现个人价值，也与一般医生差别不显著。
c、新到科室的医生，多数为刚毕业甚至未毕业的医学生。
进入工作岗位及环境后，是适应的过程，也是学习、熟悉的过程。
不能完成值班、收治病人、书写医疗文书等基本工作，故原则上不考虑发放奖金。
本科室工作三个月后，虽仍未达到一般住院医生的要求，但基本能胜任部分日常工作，所以考虑按基数的100﹪发放奖金。
新到科室的医生中，对个人工作勤奋，好学上进的医生，予以酌情发放一定数额的补助，是对个人工作态度的认可和鼓励。
3、护理组的分配护士长：基数的150﹪工作时间1年以上或具有护士资格证及其他具备一定专长的护士：基数的110-125﹪一般护士；基数的100﹪新到科室的护士：一个月以内不发放奖金；制定的理由：a、护士长负责科室内护理业务的开展和统筹安排，并且科室内患者收费的监督、卫生的监管、各项制度的实施和落实邓，领取基数的150﹪。
b、高年资的护士工作较新护士熟练，应有所区别；具备护士资格证的护士，应于无证护士有所区别；c、新到科室的护士：一个月以内，是适应、熟悉的过程；制定一个月而不是三个月的原因为；基本护理技术较基本临床诊疗技术相对简单，适应时间较短。
骨科医师绩效二次分配
骨伤科医师绩效二次分配方案
根据个人岗位职责、风险、奉献大小、工作量、效劳质量、工作业绩等分配，结合骨伤科实际情况制定本二次分配方案，以后根据情况逐渐完善。
1、科主任：按岗位系数领取绩效工资。
2、临床医师：按岗位系数、门诊工作量、主管病人数、效劳质量、
医疗质量、工作业绩、手术积分、出诊次数、夜班积分等进展分配。
〔1〕、门诊医师：50%按系数分配，50%按门诊工作量、效劳质量、患者满意度、医疗质量、指定完成情况分配，具体考核指标见附表1。
〔2〕、病房医师：
〔一〕、总绩效工资的30%按系数进展分配。
〔二〕、总绩效的20%按主管病人数分配。
〔按当月出院病人数计算，普通病人每人计1分，危重病人每人计1.5分〕。
〔三〕、总绩效工资的20%按手术积分及X线辐射积分、误餐积分、中药饮片处方数积分、收住院病人积分、甲级病历数积分、夜班积分分配；
〔限于骨折内固定、取异物、射频及特殊情况需要使用C型臂的手术〕，
〔限于手术完毕时间超过下班时间30分钟以上〕，
中药饮片处方数积分：0.03分/张，
收住院病人积分：0.5分/人，
甲级病历数积分0.3分/份，
夜班积分：0.7分/次。
〔4〕、总绩效工次的15%，按效劳质量、患者满意度、医疗质量、指定任务完成情况分配，具体考核指标见附表2。
〔5〕、绩效工资的15%按工作业绩、效益分配。
3、手术积分按以下方法计算：
附表1
骨科门诊医生绩效考核细那么
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】。
骨科科室质量考核方案
骨科科室质量考核方案背景与意义为了提升骨科科室的医疗服务质量，以满足患者对医疗服务的需求和期望，骨科科室制定了考核制度。
本方案旨在全面、客观地评估骨科科室的医疗服务质量水平，为科室对自身医疗质量管理提供参考，并促进科室持续改进。
考核内容1.手术质量–手术病例数量–手术并发症发生率–手术平均时长2.门诊质量–门诊病人满意度调查–门诊排队等候时间–医疗文件规范化程度3.医护人员素质–医护人员持证上岗率–专业技能培训参与率–患者投诉处理及时率4.设备保养–设备定期检查、保养记录–设备故障及时处理率–设备更新及时率绩效考核指标根据上述考核内容，科室各项指标将分别给予对应的考核绩效评分。
评分方式如下：1.手术质量：手术病例数量、手术并发症发生率和手术平均时长的绩效评分分别占总分的30%、40%、30%。
–手术病例数量：手术量达到标准值及以上，可得30分；未达标准值但在标准值的90%以上，可得20分；未达标准值但在标准值的80%以上，可得15分；未达标准值，得分为0。
–手术并发症发生率：发生率低于标准值，可得40分；发生率等于标准值且小于标准值的150%，可得30分；发生率等于或高于标准值的150%，可得20分；发生率高于标准值的200%以上，得分为0。
–手术平均时长：手术平均时长小于标准值，可得30分；时长等于标准值且小于标准值的150%，可得20分；时长等于或高于标准值的150%，可得15分；时长高于标准值的200%以上，得分为0。
2.门诊质量：门诊病人满意度调查、门诊排队等候时间和医疗文件规范化程度的绩效评分分别占总分的30%、40%、30%。
–门诊病人满意度调查：病人满意度高于标准值，可得30分；满意度等于标准值且小于标准值的150%，可得20分；满意度等于或低于标准值的150%，可得15分；满意度低于标准值的200%以上，得分为0。
–门诊排队等候时间：等候时间低于标准值，可得40分；等候时间等于标准值且小于标准值的150%，可得30分；等候时间等于或高于标准值的150%，可得20分；等候时间高于标准值的200%以上，得分为0。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
骨科护理人员绩效考核分配方案
为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。
一、考核原则
结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理
工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工
作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员
工作积极性。
二、考核内容
考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
三、考核方法
<1>工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），
大夜班（7分），搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
<2>工龄分：工龄*0.1。
入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类
推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
）
<3>系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业
证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核
者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他护士系数1.0。
<4>职称：工资体现。
<5>职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。
<6>奖励：（按奖惩条例）
<7>惩罚：（按奖惩条例）
<8>质控扣款:（医院质控和护理部质控扣款）
四、核算方法
1.个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班
╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。
2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总
分。
3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励
五、护士工作奖惩条例
（一）惩罚条例
1.劳动纪律
<1>上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上
旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。
搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。
<2>未经护士长同意，擅自换班一次扣100元；擅自换班或请
他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣100元。
<3>上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗
头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣10元。
<4>上班时间在护士站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方
睡觉扣20元。
<5>在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣10元。
2.仪表与服务态度
<1>上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒
指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次扣10元，护理部质控一次扣20元，上班时间吃早餐扣10元。
<2>与病人或家属吵架一次扣10元，由于工作失误而影响护理
质量造成医疗纠纷者一次扣60元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。
<3>病人或家属投诉护士态度不好，经核实无误一次扣20元。
<4>工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人
者加扣20元。
3.工作质量
<1>未进行财产交接双方各扣10元，发生财产数目不清造成遗
失者，追究当事人责任，并按财产损失金额10％赔付（100元之内财产按实际数扣除，100元以上财产，则按100元+超出百元的部分再按10％赔付）。
<2>未进行床边交接班，交接班未查看病人双方各扣10元∕次。
<3>违反操作规程一次扣10元，因违反操作规程或护理工作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣10元不等，并上报护理部。
<4>护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元；护理文书涂刮一处扣2元；未及时书写护理记录或转抄不及时造成病历上交延误扣6元，造成医疗纠纷者一次扣20元；医嘱未及时签名每处扣2元，造成医疗纠纷者扣20元；医嘱录入错误且在核对时未及时发现一次扣第一责任人10元、相关责任人各扣6元，每班下班前不查对医嘱或未查对出错误者扣10元；护理部护理文书质控检查发现问题，扣相关责任人10元∕处。
<5>各种登记表记录不符合要求每处扣2元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣2元。
<6>发生一般差错每例扣60元，发生严重差错每例扣100元，并上报护理部。
造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。
发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。
<7>护理部月质控检查中所发现问题涉及到个人的，每人次扣10元。
<8>业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。
<9>无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。
<10>质控员未履行单月质控职责扣10元。
<11>新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。
（二）奖惩条例
<1>参加护理部业务考试，理论成绩90分（含）以上，操作95分（含）以上奖励10元，100分奖励30元。
<2>满意度测评（医院及科内）受病人或家属书面表扬者每票加10元，个人收到锦旗或表扬信加100元。
<3>及时发现问题，避免差错事故发生者每例加10元。
<4>第一作者在省级刊上发表论文每篇加10元，核心期刊每篇加20元，发表专著加30元；主持国家级课题每项加40元，主持省级课题每项加30元，主持市级课题（含校级课题）每项加20元。
（护士长不参与此项奖励）
<5>受科室委派参加院内或院外比赛者，加40元，比赛获奖再按等级奖励；院内一等奖加160元，二等奖加100元，三等奖加60元；院外一等奖加200元，二等奖加140，三等奖加100元。
<6>全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。
<7>担任新护士导师者每月加津贴20元。
骨科护理组
2013年12月（修订）。