南昌工作总结
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南昌工作总结
汇报人：颜久安
2011年9月9日
各位领导、同事： 大家好！很高心今天能够站在这里进行一个 阶段性的工作总结。确实感叹时间的飞逝，转眼 间一年又已逝去大半。本人自2011年3月28日来 到南昌工作至今,一直在南昌市轨道交通1号线一 期工程土建施工九标段奥体中心站担任质检员工 作兼质监部副部长，在这5个多月的时间里既有酸 甜又有苦辣，更重要的是收获。下面分五个方面 对本人这几个月的工作进行总结。
奥体中心站平面图
二、 工作开展情况
奥体中心站从2011年4月16日正式开工到 2011年9月3日，共完成导墙712.6米，完成连续 墙122副，在此期间，经过大家共同的努力和不 懈的坚持，我们已顺利完成了奥体中心站围护结 构的施工。
三、 施工管理
1、 作为一名工作在施工一线的技术人员，对施 工过程中的质量、安全、进度等都要负起责任，要 及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导 提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监 理业主的关系，一切以保证进度、质量和安全为前 提。 2、奥体中心站从做导墙开始，我部门就严格执 行三检制度，每道工序需先经班组自检，然后技术 人员互检、最后质检员专检，三检表经三方签字确 认合格后，方由质检员报验监理。当然，对于工作 中态度不认真，不落实质检部整改意见的班组我部 会采取下发整改通知书或工作联系单甚者罚款通知
五、不足与改进
2、 在施工技术方面，由于缺乏施工经验。 在施工现场不能准确的快速的找出施工中存 在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧 妙的运用，即没有达到预期的施工效果又使 施工程序变得复杂，从而增加了施工成本， 这给我的教训就是在以后的施工过程中一定 不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施 工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工 规范运用到现场施工当中。
汇报完毕! 谢谢大家！
2011年9月9 日
一、 工程概况
南昌轨道交通1号线一期工程 标段包括 南昌轨道交通 号线一期工程9标段包括 站3 号线一期工程 标段包括3站 区间：太子殿站、天祥大道站、奥体中心站、 区间：太子殿站、天祥大道站、奥体中心站、艾 溪湖东路站～太子殿站区间，太子殿站～ 溪湖东路站～太子殿站区间，太子殿站～天祥大 道站区间，天祥大道～奥体中心站区间。其中奥 道站区间，天祥大道～奥体中心站区间。 体中心站位于紫阳大道与规划学苑路交叉口处， 体中心站位于紫阳大道与规划学苑路交叉口处， 呈东西走向，设于紫阳大道南侧地号线 一期工程的终点站。奥体中心站全长328.6米，标 一期工程的终点站。奥体中心站全长 米 准段基坑宽度为20米 基坑开挖深度约16.61准段基坑宽度为 米，基坑开挖深度约 18.41米。车站围护结构采用连续墙 内支撑形式， 内支撑形式， 米 车站围护结构采用连续墙+内支撑形式 采用明挖顺筑法施工。 采用明挖顺筑法施工。
三、 施工管理
3、施工质量、施工进度、施工现场的管理都给 了我很大的压力，我工作的好坏已不仅仅是个人的 问题，直接影响到我们项目部的声誉和今后的发展。 所以在工作中我必须认真学习施工图纸和施工规范 以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方 法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏， 尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题 在每个阶段施工初期都要向施工班组提出具体要求， 特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的 要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人 员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在 施工中我部门严格按照三检制度方案实施，不间断 的在施工现场巡视，对施工重点落实检查、对施工
四、目前工作中好的方面和存在的问题
目前奥体中心站的各项工作组织有序，冠梁 正在有条不紊的施工中，降水井已完成了大半， 钢支撑也已进场，深基坑开挖工作已进入初级阶 段。不足之处是文明施工不尽如人意，如场地内 堆积泥土较多、施工便道清扫不及时等。由于南 昌市2011年10月16日~2011年10月25日要举办 “七城会”，因此文明施工将是目前工作中比较 重要且艰巨的一个日常任务。
五、不足与改进
1、 自身方面因为经验不足在说话、做事 方面优柔寡断，对问题考虑不够全面。在管 理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没 有进行严厉的惩罚，至使在后期管理工作中 出现了暂时性的管理失控。在以后的管理工 作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理 人员在施工现场起的主导作用，对施工班组 做到奖罚分明，形成绝对以项目部为领导中 心的方法，对那些不听指挥的施工班组决不 心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工 威信。
公司新员工大学生的到来， 公司新员工大学生的到来，给七公司又注入了新的 活力， 活力，但同时也对我们这些师哥师姐们提出了更高的要 突然之间觉得自己所学的知识极度匮乏， 求，突然之间觉得自己所学的知识极度匮乏，都不够去 引导和帮助他们解决疑问， 引导和帮助他们解决疑问，因此本人也正在更加积极努 力的补习不足和学习新知识。 力的补习不足和学习新知识。 在南昌5个月的工作 个月的工作， 在南昌 个月的工作，让我找出了工作中许多的不 在今后的工作中，我将不断的总结与反省， 足，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平， 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适 应时代和企业的发展需求，与公司共同进步、共同成长。 应时代和企业的发展需求，与公司共同进步、共同成长。
汇报人：颜久安
2011年9月9日
各位领导、同事： 大家好！很高心今天能够站在这里进行一个 阶段性的工作总结。确实感叹时间的飞逝，转眼 间一年又已逝去大半。本人自2011年3月28日来 到南昌工作至今,一直在南昌市轨道交通1号线一 期工程土建施工九标段奥体中心站担任质检员工 作兼质监部副部长，在这5个多月的时间里既有酸 甜又有苦辣，更重要的是收获。下面分五个方面 对本人这几个月的工作进行总结。
奥体中心站平面图
二、 工作开展情况
奥体中心站从2011年4月16日正式开工到 2011年9月3日，共完成导墙712.6米，完成连续 墙122副，在此期间，经过大家共同的努力和不 懈的坚持，我们已顺利完成了奥体中心站围护结 构的施工。
三、 施工管理
1、 作为一名工作在施工一线的技术人员，对施 工过程中的质量、安全、进度等都要负起责任，要 及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导 提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监 理业主的关系，一切以保证进度、质量和安全为前 提。 2、奥体中心站从做导墙开始，我部门就严格执 行三检制度，每道工序需先经班组自检，然后技术 人员互检、最后质检员专检，三检表经三方签字确 认合格后，方由质检员报验监理。当然，对于工作 中态度不认真，不落实质检部整改意见的班组我部 会采取下发整改通知书或工作联系单甚者罚款通知
五、不足与改进
2、 在施工技术方面，由于缺乏施工经验。 在施工现场不能准确的快速的找出施工中存 在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧 妙的运用，即没有达到预期的施工效果又使 施工程序变得复杂，从而增加了施工成本， 这给我的教训就是在以后的施工过程中一定 不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施 工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工 规范运用到现场施工当中。
汇报完毕! 谢谢大家！
2011年9月9 日
一、 工程概况
南昌轨道交通1号线一期工程 标段包括 南昌轨道交通 号线一期工程9标段包括 站3 号线一期工程 标段包括3站 区间：太子殿站、天祥大道站、奥体中心站、 区间：太子殿站、天祥大道站、奥体中心站、艾 溪湖东路站～太子殿站区间，太子殿站～ 溪湖东路站～太子殿站区间，太子殿站～天祥大 道站区间，天祥大道～奥体中心站区间。其中奥 道站区间，天祥大道～奥体中心站区间。 体中心站位于紫阳大道与规划学苑路交叉口处， 体中心站位于紫阳大道与规划学苑路交叉口处， 呈东西走向，设于紫阳大道南侧地号线 一期工程的终点站。奥体中心站全长328.6米，标 一期工程的终点站。奥体中心站全长 米 准段基坑宽度为20米 基坑开挖深度约16.61准段基坑宽度为 米，基坑开挖深度约 18.41米。车站围护结构采用连续墙 内支撑形式， 内支撑形式， 米 车站围护结构采用连续墙+内支撑形式 采用明挖顺筑法施工。 采用明挖顺筑法施工。
三、 施工管理
3、施工质量、施工进度、施工现场的管理都给 了我很大的压力，我工作的好坏已不仅仅是个人的 问题，直接影响到我们项目部的声誉和今后的发展。 所以在工作中我必须认真学习施工图纸和施工规范 以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方 法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏， 尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题 在每个阶段施工初期都要向施工班组提出具体要求， 特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的 要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人 员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在 施工中我部门严格按照三检制度方案实施，不间断 的在施工现场巡视，对施工重点落实检查、对施工
四、目前工作中好的方面和存在的问题
目前奥体中心站的各项工作组织有序，冠梁 正在有条不紊的施工中，降水井已完成了大半， 钢支撑也已进场，深基坑开挖工作已进入初级阶 段。不足之处是文明施工不尽如人意，如场地内 堆积泥土较多、施工便道清扫不及时等。由于南 昌市2011年10月16日~2011年10月25日要举办 “七城会”，因此文明施工将是目前工作中比较 重要且艰巨的一个日常任务。
五、不足与改进
1、 自身方面因为经验不足在说话、做事 方面优柔寡断，对问题考虑不够全面。在管 理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没 有进行严厉的惩罚，至使在后期管理工作中 出现了暂时性的管理失控。在以后的管理工 作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理 人员在施工现场起的主导作用，对施工班组 做到奖罚分明，形成绝对以项目部为领导中 心的方法，对那些不听指挥的施工班组决不 心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工 威信。
公司新员工大学生的到来， 公司新员工大学生的到来，给七公司又注入了新的 活力， 活力，但同时也对我们这些师哥师姐们提出了更高的要 突然之间觉得自己所学的知识极度匮乏， 求，突然之间觉得自己所学的知识极度匮乏，都不够去 引导和帮助他们解决疑问， 引导和帮助他们解决疑问，因此本人也正在更加积极努 力的补习不足和学习新知识。 力的补习不足和学习新知识。 在南昌5个月的工作 个月的工作， 在南昌 个月的工作，让我找出了工作中许多的不 在今后的工作中，我将不断的总结与反省， 足，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平， 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适 应时代和企业的发展需求，与公司共同进步、共同成长。 应时代和企业的发展需求，与公司共同进步、共同成长。