全程营销时间节点表

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营销工作时间推进表

09月
上中下上中下上中下
- 15 -
营销工作时间推进表
负责方
01月上中下
02月上中下
03月上中下
时间表2006
04月
05月
上中下上中下
06月上中下
07月
08月
09月
上中下上中下上中下
紫牛
紫牛开发商紫牛紫牛开发商/设计公司开发商/设计公司紫牛开发商紫牛开发商紫牛开发商紫牛紫牛开发商开发商/紫牛紫牛紫牛紫牛开发商/紫牛
- 15 -
营销工作时间推进表
类别
项目
相关法律文件协议编制取得销售证件（5证）
认购单确认
楼书宣传册设计
A 楼书宣传册印刷
按揭银行选定
律师选定
物业公司确定
销售人员招聘、培训
销售期
售楼处设置完成销售合同取得
B 销售人员上岗
开盘活动策划
开盘活动执行
客户资料收集分析
调整销售策略不足
C 集中消化意向客户策划客户联谊会客户介绍客户营销方案筹备项目二期销售计划
迁安“财富广场”项目前期策划报告 ——北京紫牛地产经纪
类别
项目
策划报告全案策划价格策略
销售计划媒体计划 Logo设计项目VI系统 Logo修改定稿资料袋设计名片胸卡设计基础资料总体鸟瞰图户型配饰图选址建议选址确定售楼处售楼处设计售楼处设计确认售楼处需求提报售楼处装饰印刷媒体选定印刷广告稿设计印刷广告稿设计确认广告发布印刷媒体发布电视媒体选定网络媒体选定路牌广告设计路牌广告选址、报批
负责方
开发商开发商开发商紫牛紫牛开发商开发商开发商紫牛紫牛开发商紫牛紫牛紫牛紫牛紫牛紫牛紫牛紫牛紫牛

XX营销计划及时间表

XX土灶火锅酒楼正式营业前营销计划及时间表本店消费层次定位在中低档消费水平，菜肴特色为川味火锅、正宗川菜。

根据前期市场调研情况分析，我店菜肴在长春餐饮市场比较受欢迎。

其菜肴本身是有很大吸引力的。

为了使我店更快的为广大目标消费群体熟知，我们将策划一系列的宣传活动。

力争在开业后的二、三个月为一个营销的动态周期，设计了不同方式及风格的营销方案。

通过无规律而有韵味的不定期活动来拉动消费群的范围增大及对本酒店的依赖性。

如充满人文关怀的“六一”国际儿童节周，我店将在儿童游乐区策划一次涉及全市幼儿教育系统的大型公益活动（活动细则由顶尖企划提供），通过新闻媒体的炒作配合。

一来展示本酒店的公关营销能力，二来增加酒店的知名度和美誉度。

如此不同方式的公关营销计划根据上一期的信息反馈总结后，再制定下一期的运作方案。

以使其的连接性及趣味性、观赏性来烘托XX土灶火锅酒楼的整体形象，加深全市及全省人民对XX土灶火锅酒楼的良好印象。

以确保客流量的增加及营业收入的稳定。

除以上方式外，我们在酒店基本服务规则之外，也不定期对所有员工进行饮食文化方面的补充及四川地域文化的补充。

使酒店的全体员工经过洗礼后，具有专业的四川餐饮文化知识，以一个XX人的全新形象出现在人们的视野之中。

综合以上来完成XX土灶火锅酒楼品牌整合工作，提升XX土灶火锅酒楼整体形象的知名度。

这是五年内我们要不断坚持行走的基本之路。

日后每个不同时期及不同方式的管理、公关、营销方面的计划，顶尖将分批呈出全体企划案及执行文本。

一计划项目1顶尖企划工作室确定VI系统制作项目2开业前二十天酒店前门条幅悬挂3开业前媒体投放（报纸、电台）广告4开业前代金券派送活动二执行计划时间1顶尖企划工作室确定VI系统制作项目时间表3月26日与百纳公司正式签订合同。

4月1日前百纳公司将所有样品制作完成。

4月5日前双方确定需要印刷实际项目及价格。

【具体事宜】（略）2开业前二十天酒店前门条幅悬挂4月3日前，顶尖与百纳确定条幅内容、尺寸。

推广方案时间表

推广方案时间表简介在推广产品或服务时，拟定一个合理的时间表是非常重要的。

一个明确的推广时间表可以帮助团队成员协调工作，提高效率，并确保推广活动按计划进行。

本文将为您提供一个推广方案时间表的示例，供参考和使用。

时间表前期准备阶段•第1周–确定推广目标和目标受众–调研竞争对手和市场需求–制定推广策略和消息传递•第2周–设计品牌标识和营销材料–建立推广团队并分配任务–确定推广预算和资源需求•第3周–开展市场调研，收集相关数据–制定推广计划和渠道选择–和关键合作伙伴洽谈合作事项推广执行阶段•第4周–准备推广材料和活动物料–开始推广活动和宣传–观察市场反馈并及时调整策略•第5周 - 第8周–持续进行各种推广活动和宣传–监控推广效果并进行数据分析–定期与关键合作伙伴进行沟通和合作推广评估阶段•第9周–分析推广效果和数据统计–评估推广策略和活动收益–提出改进意见和下一步计划推广持续优化阶段•第10周及以后–根据评估结果进行推广策略调整–持续推进营销活动和宣传–不断优化推广效果和提升品牌影响力结论本推广方案时间表提供了一个整体的推广执行框架，可以根据具体情况进行调整和修改。

由于推广活动复杂多样，所以在制定时间表时应充分考虑每个项目的特殊需求和限制。

良好的时间规划将为推广活动的成功执行提供良好的基础。

在执行推广活动期间，要密切关注市场反馈和数据分析，及时调整策略和活动，以确保推广效果最大化。

此外，与关键合作伙伴的合作和沟通也是推广活动成功的关键因素之一。

希望本文提供的推广方案时间表能给您的推广活动带来帮助，并帮助您更好地实施和管理推广策略。

祝您的推广活动取得巨大成功！注：以上时间表仅供参考，实际可根据具体项目和需求进行调整。

(精品)全程营销时间节点表

看房通道的建立
现场进场接受登记
销售部销售部销售部销售部销售部销售部
报批报批
销售部印刷厂
销售部销售部印刷厂
销售部销售部销售部
销售部销售部
销售部销售部
工程部销售部工程部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部
5月
6月
30
5
10 15 20 25 30
销售部销售部销售部
销售部销售部销售部
总体价格策略
销售部销售部
销售策划
阶段价格策略差价定位原则
销售部销售部
销售部销售部
案场销控策略
销售部销售部
项目主题定位的提交与确定
销售部销售部
形象设计
项目主推广语的提交与确定项目LOGO、标准色、字体等VI设计
销售部销售部
销售部销售部
项目LOGO、标准色、字体等VI确定销售部销售部
平面广告
广告投放――硬广车身广告的设计制作
稿件设计
修改/确认
制作/使用
网络
设计制作
广告实施
电台
设计制作
广告实施
电视
视听媒体广告片制作
广告投放
三维动画
制作公司筛选/确立
框架提交
方案修改确认
制作
最终修改/完工
售楼处装修
方案设计
装修招标
施工/交付
内外部导视系统
位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处包售楼处楼体广告牌
工作内容
细化内容
完成方配合方

营销工作时间进程表格.

附录3：营销工作时间进度表时间工作内容工作有关性4 月尾企业企业就牛奶销售的战略选择和连锁便于营销企业进行机构搭店项目推动与否进行听证和做出决定。

建和工作组织。

确立 VI 设计要求。

5 月初招聘市场部有关人员 2 人。

市场部为营销企业之剖析招聘非盈余性公益组织行政主管 1 人。

兼顾部门，人员提早介入先期由非盈余组织主抓学生奶的有关政十分必需，非盈余公益组策、竞争形式剖析和必需的市场检查。

织是牛奶推行的有力武器。

5 月 8 日~10 日拜托 VI 设计，给出 VI 设计时间要求 VI 导入是全部营销工作组（1 个月），本月就VI 方案常常性组织织的主要前提。

会谈会，充足交流有关理念。

5 月 8 日~11日大同、朔州牛奶市场检查认识（初步）市调是拟订营销战略的依临汾、晋城牛奶市场检查认识（初步）据，市场是组织营销工作 5月 15 日~18 日5 月 22 日~24 日榆次、阳泉牛奶市场检查认识（初步）的出发点，经过初步检查，观察古城乳业确立省内、外埠市场开发战略。

5 月~6 月组织人员就市场细分再进行市调。

（可确立目标市场是营销工作拜托专业企业或持续组织大学学生）成功的保证。

6 月初会同 VI 单位、企划部、农业部对 VI包装等设计结果交乳品厂，设计进行评审，原则确立设计稿。

组织制作。

6 月 1 日~4 日北京三元、津奶进一步观察，明确他们为我们营销工作供给经验市场组织和服务流程。

依照，特别在服务上。

6 月 10 日前基本确立“山西省牛奶与健康促使会”章程确立和会员选摘要与的单位、个人会员，形成组织章程，注我牛奶销售目标密切联合。

册工作睁开。

6 月中旬邀请营销专家顾问，培训营销企业管理营销工作一定先进观点、人员专业化，培训至关重要。

时间工作内容工作有关性6 月 12 日~15 日安排观察上海光明牛奶的售货厅，送奶上海光明在乳制品德业具到户和全国性市场网络建设和管理经验。

有当先性，其经验特别值得借鉴。

2024全年营销活动计划时间表

2024全年营销活动计划时间表一月份：1月1日至1月15日：新年促销活动，推出特别优惠套餐，吸引顾客到店消费。

1月20日至1月31日：冬季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。

二月份：2月14日：情人节特别活动，为情侣提供浪漫的用餐体验，推出情人节限定菜单。

2月18日至2月24日：春节促销活动，推出春节礼盒套餐，吸引顾客购买。

三月份：3月8日：国际妇女节特别优惠，向女性顾客提供折扣和礼物。

3月15日至3月31日：春季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。

四月份：4月1日至4月7日：愚人节促销活动，推出特别产品和服务，增加顾客互动。

4月22日：地球日特别活动，推动环保意识，提供环保产品和服务。

五月份：5月1日：劳动节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的辛勤付出。

5月10日：母亲节特别活动，为妈妈们提供特别的用餐体验和礼物。

5月20日至5月31日：五一假期促销活动，推出旅游套餐和特别折扣。

六月份：6月1日至6月30日：端午节促销活动，推出粽子礼盒和特别菜单，庆祝传统节日。

6月18日：父亲节特别活动，为父亲们提供特别的用餐体验和礼物。

七月份：7月1日至7月7日：夏季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。

7月20日至7月31日：暑期特别活动，推出夏日特色菜单，吸引顾客消费。

八月份：8月1日至8月31日：七夕促销活动，推出浪漫的用餐套餐，吸引情侣顾客。

8月15日：中秋节特别活动，推出月饼礼盒和特别菜单。

九月份：9月1日至9月7日：开学季促销活动，推出学生优惠套餐，吸引学生顾客。

9月18日至9月30日：秋季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。

十月份：10月1日至10月7日：国庆节促销活动，推出特别套餐和折扣，庆祝国庆节。

10月31日：万圣节特别活动，推出特色菜单和主题装饰。

十一月份：11月1日至11月11日：双11购物狂欢节促销活动，推出超值折扣和限时优惠。

11月28日：感恩节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的支持。

淘宝天猫京东全年营销节奏参照时间表

七夕节 813促销
8月新品活动
8月18日 8月19日 8月20日 8月21日 8月22日 8月23日 8月24日 8月25日 8月26日 8月27日星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一
中元节
818大促
秋新风尚
秋新势力周
8月28日 8月29日 8月30日 8月31日 9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四
9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日
教师节
99大促
9月新品活动
造物节
9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三
劳动节
五四青年节
母亲节
天猫T恤节
5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六
春夏新风尚
春新势力周
3月31日 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日 4月9日
星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一

十一黄金周营销活动时间安排表模板

一、概述随着国民经济水平的提高和生活水平的改善，假日旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。

尤其是我国的十一黄金周，作为全国性的长假，更是吸引了大量游客的目光。

针对十一黄金周进行有效的营销活动至关重要。

一份合理的营销活动时间安排表可以帮助企业在这一特殊时期更好地开展营销活动，提高品牌知名度和销售额。

二、十一黄金周营销活动时间安排表模板1. 活动策划期（7-9月）- 制定十一黄金周营销活动策划方案- 确定活动主题和宣传重点- 分析目标市场和受众裙体，制定针对性的营销策略- 确定活动预算和资源调配2. 活动准备期（9月）- 确定活动地点和场地租赁- 与合作方商讨活动细节，签订合作协议- 筹备宣传物料，如海报、宣传单、礼品等- 确定活动人员，进行培训和分工- 确定活动奖品和礼品，进行采购3. 活动执行期（10月1日-10月7日）- 活动开幕式- 进行线上线下宣传，提高活动知名度- 举办特色活动，如抽奖、促销、体验活动等- 与合作方共同推动活动的顺利进行- 不断调整活动方案，根据实际情况进行调整和改进4. 活动总结期（10月8日-10月10日）- 进行活动效果的数据统计和分析- 对活动过程中出现的问题和反馈进行总结- 与合作方进行活动总结和反馈- 完成活动结案工作，并进行资金结算- 制定下一步的营销活动计划三、结语十一黄金周是一个极具商机的时期，针对这一重要节点进行有效的营销活动对企业来说至关重要。

一份合理的营销活动时间安排表可以帮助企业有条不紊地开展活动，提高品牌知名度、吸引用户，从而取得更好的市场表现。

希望以上提供的十一黄金周营销活动时间安排表模板能够对您有所帮助，祝您的营销活动取得圆满成功！四、十一黄金周营销活动时间安排表模板详解1. 活动策划期（7-9月）在这个阶段，企业需要对十一黄金周的营销活动进行详细的策划和规划。

首先要确定活动的主题和宣传重点，这将成为后续营销活动的核心。

还需要进行目标市场和受众裙体的分析，有针对性地制定营销策略。

项目阶段营销计划时间节点表

户外广告
广告大牌
地点落实设计稿提供/修改确认制作/施工
杂志/报纸（软/硬广）
企划执行平面广告
内容设计制作广告投放――软文广告投放――硬广车身广告的设计制作稿件设计
企划执行平面广告
修改/确认制作/使用
网络
设计制作广告实施
电台视听媒体
设计制作广告实施
三维动画
制作公司筛选/确立框架提交方案修改确认制作最终修改/完工
备注说明
上半月
1
月中
前期策划
形象设计临时接待点
工地大牌/高炮
工地形象包装
地点落实制作/施工设计稿提供/修改确认
工地围墙
设计稿提供/确认制作/施工大型海报设计大型海报制作销控板制作活动宣传板制作 DM设计 DM制作各类旗帜制作
基础推广道具制作
户外灯箱/看板
设计修改/确认制作/投放使用
设计修改/确认印刷
答客问问Βιβλιοθήκη 拟定修改/确认完成销售前期准签约认购书备
基本内容拟定修改/确认
商品房买卖合同
合同基本内容拟定修改/确认人员薪资管理制度销售表单整理到位销售DS手册完善办公家具、用品到位销售道具的落实样本合约、定（订）单进驻案场售楼中心房源确定前期意向客户联络、建立客户档案预测面积表制定预约卡发放方案提交预约卡发放方案确定预约卡发放现场进场接受登记
售楼处装修
方案设计施工/交付
内外部导视系统
位置确定设计稿提供/修改确认制作/施工
售楼处包装售楼处楼体广告牌
位置确定设计稿提供/修改确认制作/施工
沙盘与户型模型

2020年营销部重要工作时间截点表及内容要求

2021年11月活动预案
11·检讨
10·检讨 21
1月落实/2月提案
22
23
24平安夜
12月落实/1月提案
25圣诞节
26
27
1月定案 28
29
1月营企会+报批 30
31跨年夜
2月定案 2月营企会+报批
检讨要求
1、完整的月度+档检讨数据（当季及同比业绩、会员、客 2、月度+档效果评估及月度策略分析 3、环境+执行因素分析 4、各异常数据原因分析 5、细分活动效果分析 6、月份策略建议 7、档活动建议 8、细分活动建议注：当天修正入档
1 2 3 4 2021年6月活动预案 5 6 7立秋 8 9 10 11 12 13 6月检讨 14 15 16
8月落实/9月提案 17
18 19 20
9月定案 21
22 23 24 25七夕 9月营企会+报批 26 27 28 29 30 31
提案要求
1、借鉴同类零售店图片5－10张 2、参考年度规划预案（企划+商品） 3、环境分析+活动策略 4、主题时尚与当季有很强的关联性（故事性） 5、细分主题潮流+年轻化（与内容契合） 6、细案必须具备5W2H原则（进行过沟通，有较强的可行 7、配合预计规划广宣计划 8、PPT表现方式（方案+图片）
8月暑假
9月
10月
11月
1 2中元节
3
2021年7月活动预案
4 5 6 7 8 9 10教师节 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7月检讨 21
22
23
24
9月落实/10月提案

营销活动策划进度表

xxx6
✔✔✔✔营销广告宣传..........xxx7
✔✔✔✔
活动日
..........
xxx8
✔✔✔✔
活动2
xxx1
市场机会分析目前市场机会与未来市场 xxx1
✔✔✔✔
目标市场选择投其所好,选择专业化 xxx2
✔✔✔✔
营销市场定位精准分析市场消费者人群 xxx3
✔✔✔✔
确定营销计划制定合适产品的营销计划 xxx4
✔✔✔✔
营销产品挑选
..........
xxx5
✔✔✔✔
营销活动策划
..........
xxx6
✔✔✔✔
营销广告宣传
..........
xxx7
✔✔✔✔
活动日
..........
xxx8
✔✔✔✔
活动1
xxx1
市场机会分析目前市场机会与未来市场 xxx1 ✔ ✔ ✔ ✔
目标市场选择投其所好,选择专业化 xxx2
✔✔✔✔
营销市场定位精准分析市场消费者人群 xxx3
✔✔✔✔
确定营销计划制定合适产品的营销计划 xxx4
✔✔✔✔
营销产品挑选
..........
xxx5
✔✔✔✔
营销活动策划
..........
营销活动策划进度表
2023年
1月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
项目
主要内容
负责人日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二

房地产项目营销工作排期表

中心开放
接待中心开放计划11.26临时接待目推介
客户接待推介方案
信息释放
临时接待中心正常销售接待工作客户群体、推介规模、形式等具体方案确定
1、媒体集中投放：释放论坛信息； 2、客户通知，媒体通知
项目一推级节介点
事项二级节点
启动认筹
工作内容
1、根据一期情况、客户、市场制定二期认筹政策； 2、认筹协议、认筹流程、认筹物料等筹备完成
公司全体
1、媒体集中投放：释放认筹信息； 2、客户通知，媒体通知
2018.2.24 启动二批认筹
公司全体
机关入驻发布会
持续收筹发布会方案
信息释放
发布会举行
通过暖场活动、圈层活动、外出拓客持续收筹新闻媒体、单位群体、发布会形式等具体方案确定 1、媒体集中投放：释放发布会信息； 2、单位邀约、媒体通知等
公司全体
客户梳理
持续收筹通过暖场活动、圈层活动、阶段外出拓客持续收筹
圈层客户梳理圈层团购客户的提前梳理已认筹客户梳理选房前进行认筹客户的梳理：客户房源和价格意向
营销中心装修
1、对接工程部营销中心的装修事宜，工程进度； 2、营销中心所需营销道具、营销展板等包装
工程部
1、项目工法展示完成陈列；
公司全体
楼王加推
作为收官楼王，准现房姿态最后入市，宣告天香府项目住宅部分的完美售罄。（10# 198套，含187㎡大平层66套，此户型在整个推盘过程中根据客户意向选择适时推出）
沿街商业推盘
签约回款
商业推盘
正式网签配合放贷回款跟进
商业体量约8689㎡，体量不大，且皆为沿街商业，销售压力不大，根据客户意向情况，适时推出市场

房地产全程营销策划全套表格

房地产全程营销策划全套表格乐享集团公司，写于2021年6月16日表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月周报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写;二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四；涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗;三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明;四、每个表格可单独使用;五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心;不明白或有异议的,请致电咨询;六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至项目大定统计表老带新推荐看房表项目名称：申请日期：项目置业顾问销售情况分析表周备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据;项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经项目月周报表项目按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用;如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访；同时,对解筹率进行核实;项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表根据各个项目确定区域个数4、热销房源情况表集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：100字以内2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动后附：公关活动执行方案五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表销售人员行政人员项目经理：备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用项目月份日常开支明细表财务部：项目经理：行政人员：备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录工作任务书A 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;必要时上报督察办备查工作任务书B 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间实际完成情况责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;项目提成统计表此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门：财务部庞丽邮箱：上报时间：每月5日上报上月的销售员提成;。

促销时间节点-PPT

推广
每个节假日都做促销活动
1、元旦——1月1日
• 元旦节有3天公假，又因元旦节处于春节前期，销售也较平日高出许多。
• 气氛促销时间：12月26日(圣诞节后一天)——1月3日(公假结束)元旦节可作为春节宣传主题。贺年礼品为主。
• 宣传重点放在春节和贺年。
2、寒假
• 寒假时间通常为1月份———2月份
• 应时推出系列宣传活动。
4、妇女节——3月8日
• 1)主题 • 妇女用品、保健品、化妆品、清洁用品等。
• 2)宣传 • 妇女节推出特价专版宣传、简要折扣活动介绍等。
• 3)形式 • 折扣活动、媒体宣权益保护日——3月15日
• 气氛促销时间：3月1日——3月15日(为期半个月)
气球、儿童趣味活动等增加节日气氛。 • 玩具、雪糕、小食品等。 • 亲子活动，儿童节活动做宣传。
9、父亲节——六月的第三个星期天
• 气氛促销时间：6月1日(或6月15日)——父亲节当天
• 父亲节与母亲节类似，不过重视程度较母亲节稍低。男士用品，汽车，烟酒，剃须刀。
• 针对父亲节的专题宣传。
10、暑假
• 现代节假日除上述内容之外，还有许多较小的节假日：
• 护士节——5月12日电信日——5月17日 • 无烟日——5月31日国际日——6月4日 • 奥林匹克日——6月23日老人节——10月1日 • 邮政日——10月9日牛奶日——10月15日(可做牛奶促销) • 学生日——11月17日义工日——12月5日 • 还有许多国际性的小节日未列，门店可于节日当天(或提
• 气氛促销时间：12月1日(提前25天)——12月25日(圣诞节)
13、圣诞节
• 1)主题 • 行业：宾馆，酒吧，游乐场。 • 圣诞树、彩灯、彩带、吊铃、小人、梅花鹿像、圣诞老人

电商全年活动策划时间节点表

区单品特促品上架必有
。
优惠
主题城市巡价会针对团购，单品地区单品特热销季促。
9月
10月
沙漠风暴<双节9.1710.14>
主题城市巡价会（上海站）针对地区单品特促。
11月
《生活帮》视频专题
常规服饰促销规划
服装节 9月秋游专题
12日-9月 (9.24-
14日
9.28)
冬装新品发布会
周期Biblioteka 主题营销常规服饰促销规划电商全年活动策划时间节点表
1月
2月
3月
新年主题
旅游主题
名牌证言
年货专场，新衣新年，由内而外（1.101.16）
情人节-浪漫季浪漫购，礼品销售主题（2.72.14）
女人节，购物她做主。（3.6-3.8)
固定促销规划
周期
主题营销
新年品牌联元旦清仓，促，年前备旧款特卖年（添新
(10.15-23)
光棍节(11.11)
固定促销规划
主题城市巡价会针对地区单品特促。
单品秒杀，优品新体验。秒杀循环
记
长假出行，内衣贴行。节庆专题
主题城市巡价会针对地区单品特促。
新品预报专题，礼遇前
百人。
秋冬内衣新品秀，买衣送裤，买裤
送衣。
主题城市巡价会针对地区单品特促。
时间节点表
3月
4月
名牌证言
7月
8月
<暑促>7.1-7.27
运动暑期专场（7.288.18）
沙漠风暴
暑假狂抢季（7.1-7.27）
店庆主题感恩巨献
11月

销售部工作计划时间节点

销售部工作计划时间节点第一部分：销售部工作概述1.1 背景介绍销售部作为公司的销售和营销驱动力量，承担着推动产品销售、拓展市场、提升客户满意度的重要角色。

为了实现销售目标，并为公司创造更多的价值，销售部需要制定详细和可执行的工作计划。

1.2 目标设定本工作计划的目标是实现部门年度销售目标，增加市场份额，提升客户满意度。

第二部分：销售计划2.1 市场调研2.1.1 时间节点：第1个月2.1.2 目标和行动：进行市场调研，了解竞争对手的产品和定价策略，分析市场需求和潜在客户的类型和偏好，为后续销售策略制定提供数据支持。

2.2 销售目标制定2.2.1 时间节点：第2个月2.2.2 目标和行动：基于市场调研结果，制定具体的销售目标，包括销售额、市场份额和客户增长率等指标。

同时，设定每个季度的销售里程碑，并制定相应的行动计划。

2.3 销售策略制定2.3.1 时间节点：第3个月2.3.2 目标和行动：制定全面的销售策略，包括定位、定价、产品组合、销售渠道和促销活动等。

同时，制定市场推广计划和销售培训计划，以提升销售团队的能力。

2.4 销售预算制定2.4.1 时间节点：第4个月2.4.2 目标和行动：基于销售目标和策略，制定销售预算。

将预算分解到不同的产品线和销售渠道，并考虑人力资源、市场推广和销售活动的预算。

第三部分：销售活动3.1 客户开发3.1.1 时间节点：每个季度3.1.2 目标和行动：通过电话营销、邮件营销、展会参展、拜访等方式，积极发掘和拓展新客户。

制定计划并跟进客户开发进展，确保达到季度目标。

3.2 客户维护3.2.1 时间节点：每个月3.2.2 目标和行动：为现有客户提供优质服务，加强与客户的沟通和合作。

定期拜访客户，了解他们的需求和问题，并及时解决。

通过售后服务和客户满意度调查，提高客户忠诚度。

3.3 销售活动3.3.1 时间节点：每个季度3.3.2 目标和行动：组织和参与各类销售活动，如促销活动、产品推介会等。