副本贵阳远大创新物业管理公司能源、维保预算---物业公司

合集下载

物业设备设施年度维保计划及预算

物业设备设施年度维保计划及预算

设备维护2020年月作业计划编制说明1、小区所有设施、设备维修、保养工作计划编制均采用统一的符号或代号;2、符号“☆”表示设备大修;符号“○”表示状态检修;符号“◇”表示由专业公司维保;符号“△”表示清洁、防锈、防腐处理;符号“◎”检查、疏通;符号“□”表示节假日设施检查、布置。

⑴“☆”设备大修:根据设施、设备性质差异,对部分安排大修,大修工作范围按照设施、设备说明书要求或另行制定。

大修周期灵活掌握,一般为3-5年;⑵“○”状态检修:主要工作内容为对运行中的设施、设备进行诊断,发现故障,及时制定维修方针进行维修。

检修周期为1-6个月;⑶“◇”专业公司维保:如电梯等设备,按照国家规定与电梯维保公司签订《维保合同》,进行专业维保。

周期为15天一次,每月两次;⑷“△”清洁、防锈、防腐:主要工作内容为表面除锈,刷防锈油漆等。

周期为3-6个月;⑸“◎”检查、疏通:对雨水井、污水井、下水道、景观水道等进行检查、疏通。

周期为一季度一次;⑹“□”节假日布置:主要工作内容为对部分景观设施、设备进行临时检修,或安装彩灯、彩旗、标语、横幅等。

具体时间根据公司安排。

3、本计划为期1年,1年内小区内设施、设备暂不编排大修计划,维修方式以状态检修为主;4、一期为新建小区,设施、设备在质保期内的,只安排清洁、防锈、防腐和检查等工作;5、小区所有设施、设备按照国家相关规定及设备在小区内的重要性,对设施、设备进行分类,共分A、B、C三类,其中A类为特种设备,B类为重要设备,C类为一般设备;⑴A类为特种设备:国家要求强制检修的设备,如电梯、消防设施等,项目把供电、供水设施、设备等也列入特种设备中。

在同等情况下,优先维修A类设备,并限期达到维修目的;⑵B类为重要设备:如小区道匝、安防设备、排污设施等。

除了A类设备外,优先维修B类设备,维修期限可适当放宽;⑶C类为一般设备:景观方面的设施、设备,一般门、栏,娱乐健身休闲设施等。

在一定期限内完成维修。

物业维修创新工作计划

物业维修创新工作计划

一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。

物业维修作为物业管理的重要组成部分,对于保障业主生活质量、维护小区环境安全具有重要意义。

为了适应新时代的发展需求,提高物业维修工作效率和质量,特制定以下创新工作计划。

二、指导思想以业主需求为导向,以创新为动力,以科技进步为支撑,全面提高物业维修服务水平,为业主创造一个安全、舒适、便捷的生活环境。

三、工作目标1. 提高物业维修效率,缩短维修周期,确保业主问题得到及时解决。

2. 降低维修成本,提高资源利用率。

3. 提升维修人员综合素质,打造一支高素质、专业化的维修队伍。

4. 建立健全物业维修管理制度,提高维修工作规范化水平。

四、具体措施1. 技术创新(1)引入先进维修设备,提高维修效率。

如采用无人机、远程监控系统等,对小区设施设备进行实时监控和维护。

(2)研发新型维修材料,降低维修成本。

如采用环保、耐用、低成本的材料,延长设施设备使用寿命。

(3)开展技术创新培训,提高维修人员技能。

定期组织维修人员进行新技术、新工艺、新材料的学习和交流。

2. 管理创新(1)建立健全物业维修管理制度,明确维修流程、责任分工和考核标准。

(2)实行“一站式”服务,简化业主报修流程,提高报修效率。

(3)建立维修信息化平台,实现维修信息共享,提高维修透明度。

3. 人员培养(1)选拔优秀人才,组建专业维修队伍,定期进行业务培训,提高维修人员综合素质。

(2)开展岗位技能竞赛,激发维修人员工作积极性,提高维修质量。

(3)关注员工心理健康,营造良好的工作氛围,提高员工满意度。

4. 服务创新(1)开展“绿色维修”活动,倡导节能减排,提高资源利用率。

(2)开展“贴心服务”活动,关注业主需求,提供个性化服务。

(3)建立业主反馈机制,及时了解业主意见,不断改进维修服务。

五、实施步骤1. 制定创新工作计划,明确工作目标、具体措施和实施步骤。

2. 组织实施,加强部门协作,确保各项工作有序推进。

物业公司宣传册文案

物业公司宣传册文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除物业公司宣传册文案篇一:企业宣传画册文案(拿来即用)**公司宣传画册文案封面:**公司团队源自精英/分享成功喜悦扉页:诚信思进创新务远p1:总经理致辞海纳百川,谷涵万壑,百尺竿头,更进一步。

接纳、理解、支持,信任、尊重、欣赏,勇于创新,特色经营,用心服务。

从点滴做起,从细节做起,从标准做起,构筑和谐的客群关系;广纳良才,任人为贤,专才专用,组建一流的精英团队,建设国际标准的商业经营管理公司。

一切以客户为中心,以绩效为目标,用不懈的努力,为客户创造最大价值,为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本,这是我们**前行的动力!签名:————p2:常务副总致辞追求无止境巅峰可跨越耕耘与收获,是一个永恒的话题。

**把每一天都当成一个新的起点,坦对物竞天择,不断超越过去;自成立以来,**高瞻远瞩,激情无限,指点江山,一路风雨兼程,且行且歌。

**一直紧随客户,凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,整合行业资源,开创多元发展格局,经过自身结构调整和“二次创业”,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。

签名:————·合理、公平的用人机制重视能力,专才专用,实现绩效管理,使员工获得公平对待,拥有归属感,增强员工向心力和企业凝聚力。

·多方位培训,提升能力针对员工各自的工作性质,公司举办各种培训活动,或统一组织派往外地学习交流,并适时邀请专业公司、专家进行培训。

·文化建设,丰富企业生活针对员工爱好,成立兴趣小组,定期开展相关活动,丰富员工生活。

(实例图片等)经营篇(p17)p18—20主标:**商业运营观点观点一:商业运营黄金价值体系论商业地产为何需要经营?打个不太恰当的比喻,如果说住宅地产是现钞的话,那么商业地产就是黄金,可以这样说,经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。

贵阳市物业管理协会会员单位名单

贵阳市物业管理协会会员单位名单
卢德辉
100
贵阳金利鑫物业管理有限公司
唐仕钧
101
贵阳小石城物业管理有限公司
袁秋萍
102
清镇星宇物业管理有限责任有限公司
黄新国
103
贵州新置地物业管理有限公司
万波
104
贵州鸿远物业管理有限公司
胡尉南
105
贵州金麟物业管理有限公司
胡支国
106
贵阳经济技术开发区宏达物业管理有限公司
陆恒达
107
贵阳兴华物业管理有限公司
49
贵阳金厦物业管理有限公司
赵福煌
50
贵州永吉物业管理有限公司
邓维加
51
贵阳舒心物业管理有限公司
郭瑞超
52
贵阳大兴物业发展有限公司
孔恩兴
53
贵阳中天盛邦物业管理公司
周力
54
贵州贵视物业管理有限公司
王烁
55
贵州龙马物业管理有限公司
曹秉欧
56
贵州宏业物业管理有限公司
张华强
57
贵州全林物业管理有限责任公司
汪崇英
134
贵州敦蓬物业管理有限公司
黎晓松
135
贵州银浩物业管理有限公司
杨荣培
136
贵州宏天物业管理有限公司
谭承国
137
贵阳友安物业管理有限公司
齐黔书
138
贵阳金僖来物业管理有限公司
谢朝琼
139
贵州华富物业管理有限公司
赵建宇
140
贵阳枫园物业管理有限公司
朱明
141
贵阳佳慧物业管理有限公司
王清
142
贵阳东达物业管理有限公司
宗于
25

远大能源利用管理有限公司_企业报告(供应商版)

远大能源利用管理有限公司_企业报告(供应商版)
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................6 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................6 三、竞争对手 .................................................................................................................................6 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................6 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................7 四、服务客户 .................................................................................................................................7 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................7 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 .............................................................................................................................................11

贵阳市住房和城乡建设局关于公布2021年度贵阳市物业服务管理示范项目考评情况的通知

贵阳市住房和城乡建设局关于公布2021年度贵阳市物业服务管理示范项目考评情况的通知

贵阳市住房和城乡建设局关于公布2021年度贵阳市物业服务管理示范项目考评情况的通知文章属性•【制定机关】贵阳市住房和城乡建设局•【公布日期】2022.01.01•【字号】•【施行日期】2022.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文贵阳市住房和城乡建设局关于公布2021年度贵阳市物业服务管理示范项目考评情况的通知各区(市、县)住房和城乡建设局、经济技术开发区建设管理局、高新技术产业开发区生态建设局、双龙航空港经济区生态建设管理局、综合保税区开发建设局、清镇市综合行政执法局,各物业服务企业:按照住建部《全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则》、贵阳市物业管理协会《关于组织“贵阳市物业服务管理示范项目”创优达标培训的通知》以及“关于组织物业项目创优达标参观学习的通知”等相关文件精神,为深入推进我市物业服务行业标准化、规范化、精细化进程,进一步提升物业服务水平,实现住宅小区等物业管理的良性循环,推动全市物业服务品质再上新台阶。

结合全市开展的物业服务企业基层党组织建设和物业服务行业信用信息管理工作,2021年10月至11月,经我局牵头,贵阳市物业管理协会组织考评专家在全市开展了“2021年度贵阳市物业管理示范项目”评选活动。

此次评选活动,共20个项目进行申报,通过会议预评,有16个项目符合市检标准。

经考评组现场考评验收,其中,保利公园三千郡(4、5、6组团)等8个住宅小区达到了贵阳市物业管理示范住宅小区标准、贵阳农商银行等5个大厦达到了贵阳市物业管理示范大厦标准、贵阳市观山湖区普瑞国际学校等2个公建项目达到了贵阳市物业管理示范公建项目标准。

2021年度共有12家物业服务企业的15个项目被评定为“2021年度贵阳市物业服务管理示范项目(住宅小区、大厦、公建项目)”,现将考评结果予以公布。

附件:2021年度贵阳市物业服务管理示范项目(住宅小区、大厦、公建项目)及物业服务企业名单贵阳市住房和城乡建设局2022年1月1日。

北京远大创新物业管理有限责任公司介绍企业发展分析报告

北京远大创新物业管理有限责任公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京远大创新物业管理有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京远大创新物业管理有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京远大创新物业管理有限责任公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质一般纳税人产品服务饮管理;家居装饰及设计;劳务服务;保洁服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

贵州省物业维修基金管理办法的费用使用与分配方式

贵州省物业维修基金管理办法的费用使用与分配方式

贵州省物业维修基金管理办法的费用使用与分配方式1. 引言物业维修基金是为了保障楼宇、小区等物业的正常维修与保养而设立的一种资金,旨在维护房屋建筑物的长期价值及居民的权益。

贵州省制定了物业维修基金管理办法,旨在明确物业维修基金的费用使用和分配方式,确保合理使用基金,维护物业的正常运作。

本文将详细介绍贵州省物业维修基金管理办法中的费用使用和分配方式。

2. 费用使用方式2.1 维修与保养费用污水管道、排水系统维修及清洁费用电力、水源、电梯等设备的维修费用门窗、墙壁等建筑物维修费用公共设施的保养费用公共区域的清洁费用等。

物业维修基金的使用应当符合实际需要,合理安排维修与保养工作,并确保费用使用透明公开。

2.2 紧急维修费用在物业维修基金的使用中,应当注意紧急维修费用的处理。

紧急维修费用主要指突发性的、需要立即处理的维修事务,如水管爆裂、电路故障等。

对于紧急维修费用的使用,贵州省物业维修基金管理办法要求在事后必须进行合规审查,并及时向业主进行报告。

同时,应当建立紧急维修费用的预算和管理制度,确保资金的合理使用。

3. 费用分配方式3.1 比例分配贵州省物业维修基金管理办法规定,在费用分配方面,应当根据不同物业的面积或份额进行比例分配。

具体的比例分配方案可根据物业性质、建筑面积、业主人数等因素进行制定。

3.2 公式计算除了比例分配外,贵州省物业维修基金管理办法还允许通过公式计算的方式进行费用分配。

公式计算可以根据物业的特点和需求制定,以公平合理的方式分配费用。

3.3 业主大会决议在特殊情况下,贵州省物业维修基金管理办法规定,费用分配可以通过业主大会的决议进行。

业主大会决议应当经过公开透明,并充分考虑各方利益,确保费用的合理分配。

4. 监督与管理为确保贵州省物业维修基金的合理使用和费用分配方式的公平性,监督与管理机制至关重要。

贵州省物业维修基金管理办法规定,应当建立相应的监督机构,对物业维修基金的费用使用和分配进行监督。

物业能耗及维护保养年度预算

物业能耗及维护保养年度预算

给排水系统
1
水箱清洗费
2
中区给水泵维保费
3
高区给水泵维保费
4
集水井潜水泵

消防给水、灭火系统
1
消防水池、水箱水质处理费
2
低区消火栓泵
3
消火栓增压稳压装置
4
高区消火栓泵
5
低区自动喷淋泵
6
高区自动喷淋泵
7
干粉灭火器更换药剂费
8
消防联动系统年检费

弱电智能系统
1
地下车库收费管理系统年维保费
含备件费
2
消防报警系统(含应急广播)年维保费
2
高区给水泵
3
集水井潜水泵

弱电智能系统年运行电费
1
地下车库收费管理系统
2
消防报警系统(含应急广播)
3
闭路电视监控系统
4
门禁控制系统
合 计
序号
项 目
项目费用
(元/年)
计 算 依 据
备 注

供配电系统

电梯

公共照明系统

空调及通风系统

给排水系统

消防给水、灭火系统

弱电智能系统

土木工程
合 计
序号
项பைடு நூலகம்目
项目费用
(元/年)
计 算 依 据
备 注

供配电系统
1
变配电测试费
2
电器仪表校检费
3
避雷测试费
4
配电柜/箱等日常维保费

电梯
1
6层/站无机房客梯年维保费(2台)
2

唐长根、贵阳远大创新物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

唐长根、贵阳远大创新物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

唐长根、贵阳远大创新物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审结日期】2020.09.16【案件字号】(2020)黔01民终7013号【审理程序】二审【审理法官】李广庞敏刘佳【审理法官】李广庞敏刘佳【文书类型】判决书【当事人】唐长根;贵阳远大创新物业管理有限公司【当事人】唐长根贵阳远大创新物业管理有限公司【当事人-个人】唐长根【当事人-公司】贵阳远大创新物业管理有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】唐长根【被告】贵阳远大创新物业管理有限公司【本院观点】本案的争议焦点为,上诉人唐长根是否应当向被上诉人远大创新公司支付物管费。

【权责关键词】无效显失公平违约金合同约定证据交换质证诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案的争议焦点为,上诉人唐长根是否应当向被上诉人远大创新公司支付物管费。

首先,上诉人唐长根与被上诉人远大创新公司签订了前期物管协议,该协议系双方真实意思表示且不违反法律、法规的禁止性规定,双方均应恪守。

被上诉人远大创新公司已经按照合同约定履行提供物业服务的义务。

上诉人唐长根作为业主应当履行支付物业管理费的义务。

其次,根据《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第三条:“物业服务企业不履行或者不完全履行物业服务合同约定的或者法律、法规规定以及相关行业规范确定的维修、养护、管理和维护义务,业主请求物业服务企业承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任的,人民法院应予支持。

"之规定,如被上诉人远大创新公司提供的物业服务确有瑕疵的,上诉人唐长根可以请求物业服务企业承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任的。

上诉人唐长根以被上诉人远大创新公司提供的物业服务有瑕疵为由,拒绝支付物管费无事实及法律依据,本院不予支持。

有效管理物业维修预算的方法

有效管理物业维修预算的方法

有效管理物业维修预算的方法物业维修预算对于物业管理来说是非常重要的,它直接关系到物业维护的质量和效率。

有效管理物业维修预算能够帮助物业管理者更好地掌控资金使用,并确保维修工作的顺利进行。

本文将介绍一些有效管理物业维修预算的方法,以帮助物业管理者提高维修工作的效率和质量。

一、制定合理的维修预算制定合理的维修预算是有效管理物业维修预算的基础。

物业管理者需要全面了解物业的维修需求,并根据实际情况制定预算计划。

预算计划应该详细列出各项维修项目和费用,并根据优先级进行排序。

此外,还应该考虑到维修项目的紧急程度和预期的维修周期,以合理分配维修预算。

二、定期审查和更新预算计划物业维修需求是一个动态的过程,随着物业使用的时间延长,维修需求也会不断增加。

因此,定期审查和更新预算计划是非常重要的。

物业管理者应该定期对物业的维修情况进行评估和审查,根据实际情况进行预算的调整和更新。

这样可以确保维修预算始终与物业的实际需求相匹配。

三、建立紧急维修备用金紧急维修备用金是有效管理物业维修预算的重要措施之一。

物业管理者应该建立一个紧急维修备用金来应对突发的维修需求。

这样可以在出现紧急情况时迅速响应,避免因资金不足而延误维修工作。

紧急维修备用金的数额应根据物业的规模和维修需求进行合理的设定。

四、合理控制成本合理控制物业维修成本是有效管理物业维修预算的关键。

物业管理者需要与供应商进行合理谈判和协商,争取最优惠的价格和服务。

此外,还应该注意维修工作的合理安排,避免不必要的浪费。

通过合理控制成本,可以提高物业维修工作的效率,并节约预算的使用。

五、加强维修质量控制维修质量的控制对于有效管理物业维修预算也是非常重要的。

物业管理者应该定期对维修工作进行检查和评估,确保维修质量符合标准要求。

在选择供应商和维修人员时,应该注重其技术能力和信誉度,以提高维修质量的稳定性和可靠性。

只有保证了维修质量,才能避免因质量问题而增加维修预算。

六、建立维修档案和数据分析建立维修档案和进行数据分析可以帮助物业管理者更好地掌握维修情况和资金使用情况。

如何有效管理物业维修与保养预算

如何有效管理物业维修与保养预算

如何有效管理物业维修与保养预算一、引言物业维修与保养是保障房屋质量和居住环境的关键环节,而预算的合理管理对于物业维修与保养的顺利进行至关重要。

本文将从预算编制、资金使用和效果评估三个方面,分享如何有效管理物业维修与保养预算。

二、预算编制1. 分析维修与保养需求在编制预算前,物业管理团队应仔细分析当前物业的维修与保养需求。

通过巡查、调查和居民反馈等方式,全面了解物业存在的问题和维修需求,为预算编制提供准确的基础数据。

2. 制定详细的维修与保养计划基于需求分析,制定详细的维修与保养计划是编制预算的关键步骤。

根据物业的实际情况,将维修项目细化为具体的工作项,明确所需材料和人力资源,并为每一项工作估算成本,以便后续的预算编制和资金使用。

3. 合理评估预算金额在预算编制过程中,应根据维修和保养计划的详细内容,逐项评估所需金额。

考虑到物业的规模、年龄、维修历史和居民需求等因素,合理评估预算金额,确保预算能够覆盖所有维修与保养需求。

三、资金使用1. 建立专项维修与保养基金为了保证资金的有效使用,物业管理团队应建立专项维修与保养基金。

将物业维修与保养所需资金独立核算,避免将资金用于其他用途,确保维修与保养的资金源源不断。

2. 优先级管理在资金使用过程中,应根据物业的实际情况和需求紧急程度,合理设置维修与保养项目的优先级。

将紧急维修和保养项目置于首位,确保资金优先用于安全和结构性问题的解决,同时合理安排其他非紧急项目的维修和保养。

3. 控制成本对于资金有限的物业,控制成本是确保预算得到有效使用的重要策略。

物业管理团队应与供应商和承包商进行充分洽谈,争取合理的维修与保养费用,并且及时与业主沟通预算使用情况,避免资金超支。

四、效果评估1. 监督维修和保养进展为了确保预算使用的效果,物业管理团队应加强对维修和保养工作的监督。

定期检查维修和保养项目的进展情况,监控工作质量和进度,及时发现和解决问题,确保维修和保养工作按照计划顺利进行。

贵阳物业管理条例之公共设施维护费收费标准

贵阳物业管理条例之公共设施维护费收费标准

贵阳物业管理条例之公共设施维护费收费标准引言
随着贵阳市物业管理行业的快速发展,公共设施维护费成为物业管理公司与业主之间的重要费用,直接影响着小区内公共设施的维护和管理水平。

因此,制定合理的公共设施维护费收费标准,对于维护小区生活质量和管理效率具有重要意义。

目的
收费标准的制定依据
贵阳市物业管理条例中,关于公共设施维护费的收费标准制定如下:
1. 公共设施分类
2. 收费标准的确定
根据公共设施的种类和实际维护成本,制定公共设施维护费的收费标准。

具体收费标准如下:
2.1 绿化带和花坛
每平方米收费标准:X元/月
2.2 停车场
每个停车位收费标准:X元/月2.3 儿童游乐设施
每个设施收费标准:X元/月
2.4 小区门禁系统
每个门禁设备收费标准:X元/月2.5 消防设施
每个设施收费标准:X元/月
2.6 井盖和排水系统
每个设施收费标准:X元/月
2.7 电梯和楼道照明
每个设施收费标准:X元/月
2.8 垃圾收集和处理设施
每个设施收费标准:X元/月
2.9 公共道路和人行道
每平方米收费标准:X元/月
3. 收费标准的确定方式
4. 收费标准的公示和调整
物业管理公司应在小区内显著位置公示公共设施维护费收费标准,并按照相关法律法规,通过业主大会或相关委员会进行审议和调整。

结论
通过制定明确合理的公共设施维护费收费标准,可以有效确保小区公共设施的正常维护和管理,促进整个物业管理行业的健康发展。

同时,合理的收费标准也能保障业主的合法权益,维护小区内的和谐稳定环境。

2023年物业节能降耗方案

2023年物业节能降耗方案

2023年物业节能降耗方案一、背景随着能源资源的紧缺和环境污染的加剧,节能降耗已成为全球关注的热点问题。

作为一个大型物业管理机构,我们要积极响应国家的政策导向,制定并实施有效的节能降耗方案,为改善环境质量、减少能源消耗做出贡献。

二、项目目标1. 实现节能降耗效果,每年减少能源消耗量不少于10%;2. 提升能源利用效率,提高能源消耗指标(单位建筑面积能耗);3. 减少二氧化碳排放量,积极应对气候变化。

三、具体方案1. 室内照明系统升级将所有楼栋的室内照明系统升级为LED照明系统,LED照明具有高效节能、寿命长等优势,可减少电能消耗,降低维护成本。

2. 能源管理系统引入引入智能化能源管理系统,对物业内各项能源的使用情况进行实时监测和管理,通过数据分析和优化策略,实现能源利用的最大化。

3. 楼宇绝缘工程对所有楼宇进行绝缘工程,包括外墙、屋顶、门窗等,减少能源的散失,提高建筑的保温性能。

同时,在冬季采取降温措施,在夏季采取隔热措施,高效利用自然资源降低能耗。

4. 水资源利用与管理全面推行节水措施,包括水表分区计量和追踪用水情况,安装节水设备如水冷却塔、节水淋浴头等,并普及节水意识。

在楼宇中大量采用雨水收集和再利用系统,减少对市政供水的依赖。

5. 绿色交通推广积极推广绿色交通方式,鼓励员工和租户使用公共交通工具、自行车等环保出行方式,减少机动车辆的使用,降低交通能耗和尾气排放。

6. 电梯能效改造通过对电梯的能效改造,例如更换电梯控制器、节能照明等设备,提升电梯的能效水平,减少电梯能耗。

7. 宣传教育加强节能环保宣传教育,通过组织节能知识讲座、制作宣传册、发布节能信息等方式,提高员工和租户的节能环保意识,促进节能降耗工作的落地。

四、实施措施1. 召开专题会议,制定并发布《2023年物业节能降耗方案》,明确具体实施目标、任务和责任部门;2. 成立节能降耗工作小组,负责具体方案的推进落地;3. 开展能源消耗调研,了解当前能源消耗的情况,制定改进措施;4. 联系专业能源公司进行能源测量和分析,在测量和分析的基础上,制定详细的改进措施;5. 逐步实施具体的节能降耗方案,注重实施效果的监测和评估,并进行调整和优化;6. 定期组织节能降耗工作总结会议,分享经验和成果。

贵阳远大房地产开发有限公司、舒坤宏商品房预售合同纠纷二审民事判决书

贵阳远大房地产开发有限公司、舒坤宏商品房预售合同纠纷二审民事判决书

贵阳远大房地产开发有限公司、舒坤宏商品房预售合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房预售合同纠纷【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审结日期】2020.10.20【案件字号】(2020)黔01民终7973号【审理程序】二审【审理法官】陈跃霄【审理法官】陈跃霄【文书类型】判决书【当事人】贵阳远大房地产开发有限公司;舒坤宏【当事人】贵阳远大房地产开发有限公司舒坤宏【当事人-个人】舒坤宏【当事人-公司】贵阳远大房地产开发有限公司【代理律师/律所】秦碧贵州北斗星律师事务所;徐佳佳贵州北斗星律师事务所【代理律师/律所】秦碧贵州北斗星律师事务所徐佳佳贵州北斗星律师事务所【代理律师】秦碧徐佳佳【代理律所】贵州北斗星律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】贵阳远大房地产开发有限公司【被告】舒坤宏【本院观点】本案二审的争议焦点为:远大公司收取的燃气安装开户费、有线电视开户费是否应当退还。

【权责关键词】无效合同合同约定当事人的陈述新证据质证诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2022-09-21 19:07:54贵阳远大房地产开发有限公司、舒坤宏商品房预售合同纠纷二审民事判决书贵州省贵阳市中级人民法院民事判决书<2020>黔01民终7973号上诉人(原审被告):贵阳远大房地产开发有限公司,住所地贵州省贵阳市观山湖区金阳南路房交中心。

法定代表人:赵嵬,系该公司董事长兼总经理。

委托诉讼代理人:淮尚卿,男,1983年11月19日出生,汉族,住天津市宝坻区。

委托诉讼代理人:韩娟,女,1991年4月26日出生,住贵州省毕节市。

被上诉人(原审原告):舒坤宏,男,1986年11月11日出生,汉族,住贵州省贵阳市云岩区。

委托诉讼代理人:秦碧,贵州北斗星律师事务所律师。

物业创新改进工作计划方案

物业创新改进工作计划方案

一、背景随着我国经济的快速发展,物业管理行业也日益壮大。

然而,在市场竞争日益激烈的环境下,传统的物业管理模式已无法满足业主的需求。

为了提升物业管理水平,提高业主满意度,我们计划开展物业创新改进工作。

二、目标1. 提升物业管理水平,满足业主需求。

2. 增强物业企业核心竞争力,提高市场份额。

3. 建立健全物业管理服务体系,实现可持续发展。

三、具体措施1. 优化物业管理流程(1)简化报修流程:设立线上报修平台,实现业主报修、物业处理、反馈一体化。

(2)优化保洁、绿化等常规工作流程,提高工作效率。

2. 创新服务项目(1)引入智能化管理系统,实现物业设施设备远程监控、故障预警。

(2)开展社区文化活动,丰富业主生活。

(3)提供家政、维修、保养等一站式服务。

3. 加强人才队伍建设(1)开展员工培训,提升员工业务能力和服务水平。

(2)选拔优秀员工,建立人才梯队。

4. 深化业主沟通(1)设立业主意见箱,收集业主意见。

(2)定期举办业主座谈会,加强与业主的沟通交流。

5. 加强信息化建设(1)建设物业管理系统,实现数据共享。

(2)利用互联网、大数据等技术,提高物业管理水平。

6. 完善考核评价体系(1)设立绩效考核指标,对员工进行考核。

(2)设立业主满意度调查,对物业服务进行评价。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):制定物业创新改进工作计划,对现有服务流程进行梳理,明确改进方向。

2. 第二阶段(4-6个月):实施具体措施,包括优化流程、创新服务、加强人才队伍建设等。

3. 第三阶段(7-9个月):对改进措施进行跟踪评估,根据评估结果调整优化。

4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,形成物业创新改进工作长效机制。

五、预期效果1. 提升物业管理水平,提高业主满意度。

2. 增强物业企业核心竞争力,提高市场份额。

3. 建立健全物业管理服务体系,实现可持续发展。

六、保障措施1. 加强组织领导,成立物业创新改进工作领导小组。

贵州省物价局关于贵州久远物业有限公司物业管理服务收费标准的批复

贵州省物价局关于贵州久远物业有限公司物业管理服务收费标准的批复

贵州省物价局关于贵州久远物业有限公司物业管理服
务收费标准的批复
文章属性
•【制定机关】贵州省物价局
•【公布日期】2002.06.21
•【字号】黔价房调[2002]210号
•【施行日期】2002.06.21
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财务制度
正文
贵州省物价局关于贵州久远物业有限公司物业管理服务收费
标准的批复
(黔价房调[2002]210号二00二年六月二十一日)
贵州久远物业有限公司:
你公司《关于申请办理物业管理收费许可证的报告》收悉。

按照《国家计委、建设部关于印发〈城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法〉的通知》和《省物价局、省建设厅关于印发〈贵州省物业管理服务收费管理办法〉的通知》规定,结合“贵州久远大厦”配套设施及设备使用与维护实际,经研究批复如下:
一、物业管理服务收费标准:12元/月·平方米(按使用面积计收)。

二、物业管理服务内容:公共配套设施、设备的维护管理;公共环境卫生保洁、垃圾清运、化粪池清理;消防设施维护管理和治安秩序的维护。

你公司收到批复后,请到我局办理《贵州省经营性服务收费许可证》,并在收费地点公示收费批文,做好物业服务收费的明码标价工作。

定期公布收费收入和支出情况,接受物业使用单位的监督,加强物业服务管理,确保服务质量。

物业公司申请维修基金使用报告

物业公司申请维修基金使用报告

物业公司申请维修基金使用报告
致:[小区名称]管理委员会/业主委员会
报告日期:[填写日期]
尊敬的管理委员会/业主委员会成员:
我们,[物业公司名称],作为贵小区的物业管理服务提供者,一直致力于为小区居民提供安全、舒适的居住环境。

为了维护小区公共设施的完好状态,保障居民的生活品质,我们定期对小区内的公共设施进行检查和维护。

经过最近一次的全面检查,我们发现有几项设施亟需进行大规模维修或更新,以确保小区居民的安全和小区设施的正常运行。

维修项目简述:
1. 项目名称:[维修项目名称,例如“小区北门电动门更换”]
需求原因:[简述维修原因,例如“现有电动门运行不稳定,存在安全隐患”]
预计费用:[费用,例如“人民币10000元”]
预计维修时间:[时间,例如“2024年4月1日至2024年4月10日”]
2. 项目名称:...
...
根据《物业管理条例》及《[小区名称]物业管理维修基金使用管理办法》,我们特此向管理委员会/业主委员会提出使用维修基金的申请,以便及时对上述问题进行修复。

我们附上详细的维修方案和预算报告,请审阅。

我们相信,通过这些必要的维修和更新,能够显著提升小区的安全性和居住环境。

我们期待得到管理委员会/业主委员会的批准和支持,共同为小区居民创造更加美好的生活环境。

附件:
1. 维修方案详细说明
2. 预算报告
3. 相关设施的检查报告
此致
敬礼!
[物业公司名称]
[联系人姓名]
[联系电话]
[电子邮件地址]。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档