飞利浦供应商稽核系统
国际化数据平台建立 百威英博-供应商发票管理-Success Story
平均单张发票处理效率大幅提升
13
新的应付流程带来的收益
n n
基于角色，权责明晰 集团和采购等多个部⻔门联动参 与 员工精简 员工工作内容结构性提升
n n
标准化和自动化 无纸化处理 工作流降低对账时间
n n
组织
结果: 高效运营
流程
n
降低财务运营成本 改善供应商关系
实施阶段
让有经验的人员完成用户而验收测试 变更管理: 如果必要，则需要整理并修正蓝图中的差异部分
上线，推广 & 上线后
做好准备，确定每一个涉及到的人员和部门都清楚了解。组织上线准备会议，得到每
一个所涉及到的人员和组织的上线确定
避免关键时期的业务，一步一步的推广，让用户习惯并保持运行
扫描后获取的发票信息
•
功能:
– 发票处理工工作流 多级别审批 – 异常解决 数据缺失，数量差异，价格差异 – 数据统计和图表 – 监控和多维度分析报告
工工作流 注释 分析、监控和报表 SAP VIM
ERP (FI/ AP)
异常解决
•
好处:
– 处理状态透明 – 大大量减少手手工工处理 – 便于考核KPI
n 2008 n 2007 n 2006
SAP 和 Open Text 签订 《Open Text 的 SAP 发票 管理软件转销协议》
IXOS 与 Open Text 合并 Content 集成到 SAP NetWeaver Portal SAP R/3 Web 技术
§ 共同开发获 DoD 5015.2 认证的 记录管理软件 § Open Text 的组合应用程序获得 SAP xApps 认证
自自动核对并入入账 SAP 发票管理
高层管理报告不怕手赃打造感官品牌
高层管理报告不怕手赃打造感官品牌IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】不要怕手脏Jason Jennings 在其着作《大处着眼，小处着手》（Think Big, Act Small ）一书中发现，许多持续实现收入增长的公司，每个领导人都不怕把手弄脏。
他以吉姆·古德奈特（Jim Goodnight ）为例。
古德奈特是全球最大的私人软件公司赛仕（SAS Institute ）的创始人。
在公司成立以来的三十年间，他一直做着他在大学一年级的计算机课程上所学到的事情：倾听顾客，了解需求，帮着编写代码以制作出能够解决问题的软件。
对于这家始终跻身于最佳雇主之列的公司来说，不要怕手脏已经成为其企业文化的一个重要组成部分。
一位高层经理这样说：“有时候我会听到某人说‘那不是我的工作’，我就会告诉他，只要古德奈特还在编写代码，你就还要搬箱子，我也不例外。
这里的每个人也没有工作描述。
需要做什么我们就做什么。
”卡贝拉（Jim Cabela ）是户外运动用品巨头Cabela's 的联合主席，该公司每年要邮寄出超过亿份的产品目录。
卡贝拉也是一个亲力亲为的人。
每天早晨当他走进办公室，就有厚厚一摞写着顾客反馈的材料在等着他了。
每张纸上都纪录着前一天某位顾客的评价和投诉、他的联系方式，以及接到这条评价的销售代表是谁。
卡贝拉利就用早上的时间逐条批阅，并且把投诉分成几小堆。
然后在公司里到处走，亲自把每一小叠纸片交给负责人员立即处理。
有多少个规模达到数十亿美元的企业的掌门人，会每天花费数小时来查看一天里顾客给出的所有评价，并且亲自督促进行即时跟进？O'Reilly Automotive 是一家销售汽车修理工具和设备的连锁商店，拥有1,200家门店。
CEO 奥赖利（David O'Reilly ）说：“什么也代替不了你和你的顾客、团队成员以及供应商之间的直接接触。
交通大学MBA通讯录(几百页)
上海优风服饰有限公司 上海市轨道交通七号线 华商进出口有限公司 上海亚细亚陶瓷有限公司 上海亚细亚陶瓷有限公司 昆山佳思特信息技术合作有限公司 中顺产业控股集团有限公司 香港联邦制药股份有限公司 安盛药业有限公司 马瑞利动力系统上海有限公司 上海宝山十三冶建设有限公司
总经理 财务主管 总经理 人力资源经理 行销总经理 总经理 副总裁 市场执行专员 销售行政主管 人力资源经理 高级工程师
副总会计师 总经理 董事长 销售经理 成本控制 副理 采购员 总经理 TeamLeader 美术教师 副总经理 销售总经理 PFB 市场服务官员 企划经理 制造部经理 总经理 副总经理 总经理 经理 总经理 资源开发主管 总经理 院长 客户总监 财务总监 客户经理
叶王兴 吴觅修 戴平 崇伟 杨淑兰 戴颖 张国华 吴道远 唐劲松 王舜尧 洪蕾 金贵元 王文静 王良志 朱纪平 王迪 寿卫东 荣耀如 汤浩 陈功 沈谨 施岚 庄祎 沈魏魏 唐卫东 邓文燕 陈新龙 熊模昌 张备 沈磊 金平吉 于泉 陆勇 黄岑 康雅萍 陈方敏 陈世明 王蒙玲 黄宏毅 刘立凡 刘晓露 章明 何琴 蔡克民 张立鹏 肖明 洪蕾
更换新公司---还未披露具体名称 上海嘉必鸿经贸有限公司 国际纸业贸易(上海)有限公司 欧菱宝空调(上海)有限公司 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 国际纸业贸易(上海)有限公司 影响力教育训练集团公司 上海恒佑实业有限公司 上海壁尔庭建设工程有限公司 江森自控有限公司 上海金桥信息工程有限公司 更换新公司---还未披露具体名称 上海证大商业旅游投资有限公司 上海巩诚电器有限公司 上海海畅礼品有限公司 上海天逸电器有限公司 昆山鑫阳企业 西卡(中国)有限公司 上海捷银信息技术有限公司 Menzolit 上海森昊电气有限公司 国际纸业贸易(上海)有限公司 上海埃金科工程建设服务有限公司 联想移动通讯科技有限公司 上海新闵太阳机械有限公司 上海普涵企业管理咨询有限公司 上海期交物业管理公司 爱博新药研发(上海)有限公司 上海美建钢结构有限公司 上海丽格纺织有限公司 荷兰艾仕百特人力资源有限公司 上海乾菱汽车销售有限公司 香港上海汇丰银行有限公司 中建八局上海安装有限公司
金蝶EAS应用手册
世界知名认证机构简介
SGS是瑞士通用公正行（SGS集团），成立于1878年，凭借其专业技能和公正性，成为世界领先的检验、鉴定、测试和认证机构。
其出具的检测报告在欧美等国得到普遍的认可。
SGS提供的不仅仅是检验，凭借其全球化网络为客户提供一站式服务，帮助客户减少风险，进行独立的评估和检验及给予实事求是的建议SGS在中国在共有33个分支机构和30个实验室组成的业务网及4500多名员工，能提供全面的检验、鉴定、测试和认证服务。
如:∙质量体系和环保体系认证：ISO 9000，ISO 14000，QS 9000，VDA，HACCP，OHSAS18000，以及CE标志∙消费品（电子电气产品、纺织品、玩具/轻工产品、食品等）的检验和实验∙为矿产界、石油界和农业界服务∙工业检验包括从设计阶段到供货商的资格和建造中的质量控制∙贸易保障服务部提供的有效、便利和成型的服务，协调了商业利益和行政组织利益的冲突∙SGSonSITE 在互联网为买卖双方的网上交易建立互信这些服务都有两个重要的共同特征：帮助客户减少风险，进行独立的评估和检验及给予实事求是的建议。
此外，SGS的服务便利和促进了贸易，提高了工厂和设备的安全性和可靠性，防止对交货运输计划的破坏。
就象万里长城保护了中国，通标标准技术服务有限公司以客户时时处处都需要的专业服务保护客户的业务。
Intertek Testing Services，简称ITS，是世界上规模最大的工业与消费产品检验公司之一。
ITS总部设于伦敦，业务发展已遍布全球110个国家，合计254个实验室及504间分支机构，共有超过10,400名全职和7,000名合约式的专业人员，致力于服务全球超过30,000家客户。
ITS自1988年进入中国大陆市场以来，目前已通过其在全国建立的分支机构和实验室网络以及超过1,100名的员工，为各行各业的客户提供全面的测试、检验、认证及各类产品的其他相关服务，成为备受客户信赖的合作伙伴。
ITS集团目前由四个主要运作部门组成，每个部门对不同的产品和商品提供测试、检验和认证服务。
供应商品质系统稽核表
Quality Records
供应商名称: 产品名称:
NO.
Audit Item
、十
儲三
存、
貨
、 防
搬 運
護、
及包
Байду номын сангаас交裝
錄十
四 、
品 質 記
1 是否有搬運、包裝、儲存、防護及交貨的程序與記錄?
2 所有材料與產品是否適當地儲存、區隔及定期檢視？
3
是否有使用庫存管理系統，管理好庫存週轉時間，並確保存貨的週轉和最 低庫存量？
NO.
Audit Item
1 是否有完整工作指導書(含操作/規格/機台設定等指導書)?
日期: 得分:
Advantage/Disadvantage and Comments
稽核人:
结果:
自评
( 0 / 0.5 / 1 )
Actual Score( 0 / 0.5 / 1)
八
2
是否所有的重要製程及參數被控管(含管制上下限,Cp/Cpk計算,異常可追溯 原因分析及對策)?
3
Form No.NJH-FM-740-06 Rev.1.0
Inspection and Test / Status
供应商名称: 产品名称:
NO.
Audit Item
十 、
測檢 試驗 狀及 態測
試 /
1
是否有完整的檢驗計畫及測試方法(含進料檢驗/最終檢驗/出貨檢驗/信賴性 測驗)?
2 是否有確實執行檢驗程序及確認只有通過測試的產品才會被使用或出售?
預
九 、
防 措 施
矯 正 與
1 矯正異常單架構是否完整?(包含原因分析/短期對策/長期對策/Due day/確認
【最新】供应商稽核报告1
供应商简介：
供应商名称 公司人数 产品种类 公司产能 主要客户
评估日期
公司地址
电话/传真 TEL ： FAX ：
审核目的
□新供应商 □年度 □临时 （备注说
明： ） 稽核判定：
本次供应商稽核是以ISO 条文为基础，分“物流体系管理”、“ 产品和过程设计开发控制”、“ 质量管理体系要求”、“ 质量控制要求”四大块，对供应商展开稽核；以下以得分率计，依本公司之生产需求考虑，判定标准如下：
合格 待改善再评估 不合格 主要物料: FPC ，LED ，
导光板，胶框，铁框遮光胶，反射，增光，
扩散,双面胶。
非主要物料：除主要物料外
的，如包装材料等。
主要物料
非主要物料 主要物料 非主要物料 主要物料 非主要物料 总得分 ≥75% ≥65% ≥65% ≥60% ≤65% ≤60% 物流体系管理 ≥70%
≥65%
≥65%
≥60%
≤65%
≤60%
产品和过程设计
开发控制 ≥70%
≥65%
≥65%
≥60%
≤65%
≤60%
质量管理体系要
求
≥75%
≥60%
≥65%
≥60%
≤65%
≤60%
质量控制要求
≥80%
≥75%
≥70%
≥65%
≤70%
≤65%
本次稽核得分：
稽核项目
得分率
考核系数
实际得分
考核人员
评价项判定
得分率
供应商确认：再次评估结果：
供应商：
供应商：。
副总经理简历范文
副总经理简历范文副总经理主要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等方针，那么副总经理的要怎么写呢?下面是小编为你整理的副总经理简历范文，希望对你有用!副总经理简历范文一姓名：性别：女婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：江西-赣州年龄： 35现所在地：广东-东莞身高： 163cm希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳希望岗位：经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-分公司/办事处经理/主管物流/采购类-供应链总监物流/采购类-物流总监教育经历20xx-09 ～ 20xx-07 中山大学工商管理硕士1994-07 ～ 1998-01 贵州师范大学化学教育本科培训经历20xx-07 ～20xx-05 东莞理工城市大学物流管理中级物流师资格证，中级物流经理资格证20xx-09 ～ 20xx-07 深圳大学商贸学院国际贸易工作经验至今20xx年0月工作经验，曾在4家公司工作**公司 (20xx-04 ～ 20xx-04)公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)担任职位：副总经理岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述：此集团公司主要设计开发化纤内衣、泳衣织物面料，集生产、开发、销售、加工经编、纬编弹力面料和员工生活训练于一体的综合性企业，投资总额已达10亿港元。
公司总部设在东莞镇，共设4个工厂或办事处，员工人数近6000人，公司已获得国家级“高新技术企业”、省级“企业技术中心”，市级“清洁生产企业”、“外资企业杰出贡献奖”等认证。
公司与维多利亚的秘密(美国)、玛莎百货(英国)、华歌尔(日本)、黛安芬(德国)、北京爱慕(中国)、安莉芳(中国)等客户构成核心业务链，与伙伴们共同开发成长，在成为世界级工厂的同时积极推行“绿色工厂”计划，以承担起地球公民应尽的责任。
参加当地政府各相关单位组织的学习交流活动，保持与政府单位的友好合作关系;参与同行业中各大展会，交流会议，聚会;维护公司在同行业中的第一的威性和尊严;主持每周管理层例会，参与每周品质调查例会;主持和管理自主研发新产品，采购物料，申报海关备案系统，统筹安排生产计划，合理调控库存管理与物流管理;组织和召开品质战略总体规划，制定目标市场，标准性，功能化，持续完善，优化品质体系，合理调整品质规范化，系统化，标准化的运作;每月要求财务部，货仓部，报关部出具物料报表;季报，年报，达到物数一致，催办不合理数据的审批，整改和各方的应急方案;主持和监督各部管理人员对机器设备运行情况的检测，更换，招标，引进，安装调试，报废申报备案工作;负责整合，优化供应链资源的积累和应用;推行部分产品外包给各优质供应没生的经营策略，降低集团运营成本，满足供不应求的市场需求;外发产品的追踪情况;维护合作外发供应商的关系，沟通协调品质标准的一致性;对各工厂或办事处的工作进行监督管理，巡查，维护日常办公事务;开发和运用适合我集团公司的ERP 项目，SAP 、OA办公自动化系统运用，推进集团信息化建设工作。
供应商现场考察表
Supplier on-site audit report供应商名称(Supplier Name):供应商主要联系方式(Main contact information of the supplier)电话(Phone):传真(Fax):地址(Address):产品描述(Description of Product, Commodity):审核日期(Date of audit):审核期间供应商联系人信息(Supplier contact information during audit)联系人（Contact）： 职务(Title)：联系人（Contact）： 职务(Title)：联系人（Contact）： 职务(Title)：审核小组(姓名及职务)(Audit Team (Name & Dept))姓名（Name）： 部门（Department）:姓名（Name）： 部门（Department）:姓名（Name）： 部门（Department）:审核注意点(Audit Notes)（1） 不是所有问题都需填写,考核人员要将考核要素归类并记下其状态(All questions do not have to be completed, the auditorwill rank the element and describe the condition.)NA=回顾质量体系后该项元素不适用(NA=Not an Applicable element for the Quality System after review..)（2） 所有将要被审核的供应商都应被通知（在审核前必须将该调查表传真或发邮件给供应商）(The supplier must be notified before the on site audit)(3) 对于严重不符合项,就算分数达到要求仍不能列为合格供应商,比如质量、技术、产能方面的要求等.(For material nonconformity,e.g. quality, technical and capacity requirements,etc, any area failing to meet the minimum requirements candisqualify the supplier.)本次供应商审核类型(Type of this Survey):*新增供应商(New Supplier)*供应商产品增加(Extension of product range)*其他,包括供应商开发&供应商定期审核(Others,including supplier development&Regular audit)审核得分Audit Score:0-59 60-75 75-100不满意 基本达标 满意Unsatisfied Reach basic requirement Satisfied经过审核,供应商可评定为(After audit,the supplier is rated as)*(Audit Score:75-100):可以批准成为供应商 Can be apporved supplier*(Audit Score:60-75):可以批准为供应商,但对不合格项仍需要改进 Reach the basic audit requiremnet,can be approvedsupplier but still need improvement*(Audit Score:0-59):不满意,该供应商缺乏基本的生产条件和必须的产品质量保证过程。
Q2-021外包厂HSFA、QSA、QPA作业管理办法
5.5.6 HSFA/QSA/QPA 稽核結果將列入 QBR 評比項目中。 5.6 ASUS HSF 優良外包廠證書頒發與取消:
5.6.1 獲得證書資格：當同一外包廠連續 2 次於 ASUS HSF 稽核總平均評鑑結果 ≧90%（判定為 Pass），其方可具備 ASUS HSF 優良外包廠資格。
5.6.2 證書將由 ASUS 品保中心頒發之。 5.6.3 當有以下情況發生，外包廠獲得之 ASUS HSF 優良外包廠證書將立即失效：
6758emshsfaqsaqpa?程稽核小組eqm人員ems稽核總稽核員emsgsmpm提出ems廠稽核要求擬定稽核計劃或????稽核計劃通知ems預計稽核?程回覆陪稽人員稽核結果為pass回覆稽核結果給華碩sqm通知主導稽核員排定具體稽核?程稽核前會議?加稽核前會議限期改善?符合項目?符合項目記??符合項目cqm通知emsgsmpm進??符合項目改善並回覆稽核缺失報告安排複稽?程外包品保主管找gsmpm開會討?後續處?事宜判定結果pass進??符合項目改善並回覆稽核缺失報告yes進?稽核fail判定結果改善效果ng稽核結果為fail
阳泉师范高等专科学校_企业报告(业主版)
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
1/24
近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年阳泉师范高等专科学校的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 67.6%。500 万 以上大额项目 2 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
TOP2
阳泉师范高等专科学校台式计算 山西同跃世纪网络
机采购项目的结果公告
技术有限公司
65.4
2023-05-18
TOP3
“1+X”中文速录系统购置项目竞 阳 泉 市 共 惠 商 贸 有
争性磋商结果公告
限公司
44.9
2022-10-11
TOP4
阳泉师范高等专科学校便携式计 山西盛世创想科技
算机直接选定采购
TOP10
阳泉师范高等专科学校图书馆服 务器购买项目第三次
\
2023-05-11
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
（3）印刷服务（11）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
阳泉师范高等专科学校印刷服务 山西兴和泰达广告
直接选定采购
有限公司
1.0
2022-12-13
直接选定采购
限公司
0.6
2022-11-10
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
（2）计算机设备（11）
重点项目
项目名称
中标单位
SAP方丈-ABAP-SAP增强应用实例
SAP增强应用实例SAP增强大家都很熟悉，在此不再详细讲解，下面只是通过一个实例来展示一下增强的应用。
系统增强实例为建立工单前进行校验，如没有进行标准成本发布则提示错误信息T-code： CMOD项目管理的SAP增加§属性增强分配§组件o文档通过增强程序我们可以控制相关应用，如果你不知道到底功能是用到的哪个增强，那么E。
子对象请看我附录上的列表。
我们以ppco0006举例如下：如图2.通过功能退出增加增强语句：如图4:FUNCTION EXIT_SAPLCOZF_e03..oka^ e Schn- T e:IMPORTINGVALUE(CAUF\'D_IMP'j -IKE CAUFVD STRUCTURE CAUFVDVALUE；A Z POD_IMP) LIKE AFFQD STRUCTURE AFPODEXPORTINGRE=EREIKCE: FEAD = R_CUST_EXP,. _TKE HEACER_CUST STRUCTURE HEACER^CUST INCLUDE ZXCOZUS3OK ,快去看看你增强后的效果吧¥ %&%&* * (*方丈,SAP 所有模块用户出口 ： 用户出口名称短文本描述0VRF0001客户指定路线确定AAIC0001 IM AAIC0002 IM AAIP0001 IM AAIP0002 IM AAIP0003 IM AAIR0001 IM-IS:适用请求报表中的用户值字段AAIR0002 IM-FA: 拨款申请的用户字段AAIR0003 IM:创建拨款申请中的 PM 定单时工作场所的分配AAIR0004 IM 追溯：定义用户定义的特性AAIS0003投资计量对资产的实际结算AAIS0004全部计划值或预算值的结算AAPM0001资产会计和工厂维护的集成ACBAPI01会计核算：对BAPI 界面的客户增强功能ACCID001 会计核算的IDoc 过程ACCID002 支出会计的 IDoc 处理ACCOBL01 代码块中 PAI 和PBO 的客户出口AD010001更改对象清单及其层次AD010002定界选择和/或过滤已定数据AD010003创建自定义动态项目特性AD010005创建自定义资源AD010006菜单退出：更改动态项目值AD010007更改 DI 处理信息AFAR0001 External determination of ref. value for dep. calculation AFAR0002 External determination of depreciationAFAR0003外部转换方式AFAR0004报废比例值的确定AINT0001当记帐资产时进行扩展的检查AINT0002出入流水中冲销帐户的替代... AINT0003定义投资支持再付款的百分比/金额AINT0004更改某范围已过帐金额AINT0005虚拟扩展语法检查.不使用。
供应链管理综合实训作业文件(10模板)
供应链管理综合实训作业文件实训名称系/专业工商管理系 / 物流管理班级物流 1011学号1005333123学生姓名任敏日期谈慧、周立指导教师：军、胡进综合实训项目学习活动 1 记录表姓名：任敏学号：1005333123日期：班级：物1011组别：流题目 1 请你用所学知识表述供应链管理的概念。
供应链管理就是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。
它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商） ,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。
供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品、能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态、送到正确的地点，并使总成本达到最佳化。
题目 2 请绘出供应链管理的总流程图。
题目 3 请画出生产企业的组织架构图。
题目 4 请制定企业中采购、生产、销售、仓储部门的工作职责。
采购部门：基本上本公司的成败关键在于采购人员是否能掌握市场的需要及趋势，以合理的利润为前提，用最有竞争力的价格，透过天合良好的管理及各种促销活动，将质量良好的商品销售给顾客。
1、采购组织与工作职责的制定。
2、商品结构的制定（大组、小组、商品群、价格带、品项数、陈列米数等）。
3、采购作业规范手册的编制与更新。
4、全国品牌采购条件的年度采购与全国性促销5、统一订货与结算的商品的处理6、定期召开全国联采会议，加强地区采购部与全国采购本部、地区采购部与地区采购之间的沟通与交流。
7、促进地区公司之间的采购交流工作。
8、采购工作的培训与稽核。
9、协助新入市地区公司的采购工作。
10 、协调财务部门，确保全国联采供应商“绝色通道”的执行。
QEHSM-质量环境健康安全管理手册
5.4.1文件类型:
管理手册;
管理体系程序文件;
作业指导书，安全操作规程等;
记录（特殊类型的文件）;
外来文件：法律法规、客户提供的要求等。
5.5文件控制
5.5.1 QEHS管理体系文件采用管理手册、程序文件、作业指导书和记录的
结构。
5.5.2文件的批准和颁布
所有与管理体系相关的文件都要按照《文件控制程序》的要求进行
4.11其他部门职责
4.11.1负责本部门运行过程的QEHS要求；
4.11.2组织本部门员工参加公司的QEHS教育及活动；
4.11.3配合质量管理部完成QEHS体系推动的各项工作。
5.管理流程
5.1 QEHS管理者代表
公司任命一名管理者代表，具体职责见附件。
5.2QEHS方针
5.2.1 QEHS方针是公司质量、环境、健康和安全管理体系的宗旨和方向；
5.7.2公司应建立适用的法律法规及其他要求清单，确保实施及维护体系时
将法律法规及其他要求纳入；
5.7.3法律法规及其他要求包括但不限于：国家及地方法律法规、技术标准、
行业规定/指南、国际公约、其他相关方的要求；
5.7.4公司应定期进行合规性评价，确认识别的法律法规及其他要求，包含相关方的要求是否得到遵守，并保留记录；
4.8IT部管理职责
4.8.1负责公司机房、CCTV、办公设备设施之运行的QEHS要求，制定及
落实IT部门的QEHS制度;
4.8.2配合质量管理部完成QEHS体系推动的各项工作；
4.8.3组织本部门员工参加公司的QEHS教育。
4.9财务(核算)部门职责
4.9.1根据国家规定及公司QEHS方面的实际情况，及时落实QEHS管理
检验用名词解释
成品入库数:1. finished goods entering warehouse amount2. finished goods warehouse entry amount3. finished goods warehousing amount原材料抽检→上机加工→质量检查→包装检查→库房抽检→入库Sample of raw material-machine-inspection-packge inspection-sample of parts-sent to store制造业常用英语词汇－－强烈推荐!!!总经理办公室General manager’s office模具部Tooling department项目部Project department品质部Quality department计划部 Plan department制造部Manufacture departmentKeypad产品部Keypad departmentIMD 产品部 IMD department五金部 Metal stamping department 设计科 Design section冲压车间Stamping workshop电镀车间 Plating workshop物控科Production material control section计划科 Plan section仓务科 Warehouse section商务科 Business section品质规划科quality plan section IQC科 IQC sectionIPQC科 IPQC sectionOQC科 OQC section检测中心measurement center项目规划科Project plan section项目XX科 Projectsection XX试模科 Mold testsection成本科 Costsection设备科 Facilitysection采购科 Purchasesection综合办 Generalaffairs office编程科Programming section模具工程科Tooling engineeringsection模具装配车间Moldassembly workshop文控中心Document controlcenter (DCC)注塑车间Injection workshop喷涂车间 Spraypainting workshop装配车间Assemblyworkshop总经理Generalmanager (GM)经理managerXX部门经理Manager of XXdepartment原料库 Rawmaterial warehouse半成品库Semi-finished productwarehouse成品库 Finishedproduct warehouse科长 sectionchief主任 chief部门主管department head主管, 线长supervisor组长Foreman,forelady秘书secretary文员clerk操作员operator助理assistant职员staff二、产品超声波焊接ultrasonic welding塑胶件 Plasticparts塑材 Raw parts喷涂件 Paintedparts装配件 Assemblyparts零件 Component原料 Raw material油漆 Paint稀释剂 Thinner油墨 Ink物料编号partnumber三、模具注塑模具injection mold冲压模具Stampingtool模架mold base定模座板Fixed clamp plateA板A plateB板B plate支承板 support plate方铁 spacer plate回位销 Return pin导柱 Guide pin动模座板Moving clamp plate顶针ejector pin单腔模具single cavity mold多腔模具multi-cavity mold浇口gate合模力clamping force锁模力locking force开裂crack循环时间cycle time老化aging评论人：s1236lp评论日期：2006-10-7 1:23螺杆screw镶件 Insert主流道 sprue分流道runner浇口gate直浇口 direct gate点浇口pin-point gate测浇口edge gate潜伏浇口submarine gate浇口套sprue bush流道板runner plate排气槽vent分型线（面）parting line定模Fixed mold动模movable mold型腔cavity凹模cavityplate，凸模core plate斜销angle pin滑块slide拉料杆spruepuller定位环locatingring脱模斜度draft滑动型芯slidecore螺纹型芯threadedcore热流道模具hot-runner mold熔合纹weld line三板式模具threeplate mold脱模ejection脱模剂releaseagent注射能力shotcapacity注射速率injection rate注射压力injection pressure保压时间holdingtime闭模时间closingtime电加工设备Electron DischargeMachining数控加工中心CNCmachine center万能铁床Universal millingmachine平面磨床Surfacegrinding machine万能摇臂钻床Universal radialmovable driller立式钻床Verticaldriller倒角chamfer键Key键槽keyway间距pitch快速成型模Rapidprototype tool （RPT）四、品管SPC statisticprocess control品质保证QualityAssurance(QA)品质控制Qualitycontrol(QC)来料检验IQCIncoming qualitycontrol巡检IPQCIn-process qualitycontrol校对calibration环境试验Environmental test光泽gloss拉伸强度tensilestrength盐雾实验saltspray test翘曲warp比重specificgravity疲劳fatigue撕裂强度tearstrength缩痕sink mark耐久性durability抽样sampling样品数量sample sizeAQL Acceptable Quality level批量lot size抽样计划sampling plan抗张强度 Tensile Strength抗折强度Flexural Strength硬度 Rigidity色差 Color Difference涂镀层厚度Coating Thickness导电性能Electric Conductivity 粘度 viscosity附着力 adhesion耐磨 Abrasion resistance尺寸 Dimension(喷涂)外观问题Cosmetic issue不合格品Non-conforming product限度样板 Limit sample五、生产注塑机injection machine冲床Punch machine嵌件注塑 Insert molding双色注塑 Double injection molding薄壁注塑 Thin wall molding膜内注塑 IMD molding ( In-molddecoration）移印 Tampoprinting丝印 Silk screenprinting热熔 Heat staking作者: bluetiger发布日期: 2006-8-19超声熔接Ultrasonic welding(USW）尼龙nylon黄铜 brass青铜 bronze紫(纯)铜 copper料斗hopper麻点pit配料compounding涂层coating飞边flash缺料 Short mold烧焦 Burn mark缩水 Sink mark气泡 Bubbles破裂 Crack熔合线 Weldingline流痕 Flow mark银条 Silverstreak黑条 Black streak表面光泽不良Lusterless表面剥离Pelling翘曲变形Deformation脏圬 Stain mark油污 Oil mark蓝黑点Blue-black mark顶白 Pin mark拉伤 Scratch限度样品 Limitsample最佳样品 Goldensample预热preheating再生料recyclematerial机械手 Robot机器人 Servorobot试生产 Trial run;Pilot run (PR)量产 massproduction切料头 Degate产能 Capacity能力 Capability参数 Parameter二次加工Secondary process六．物控保质期shelf lifeABC分类法ABCClassification装配Assembly平均库存AverageInventory批号Batch Number批量生产MassProduction提货单Bill ofLading物料清单Bill ofMaterial采购员Buyer检查点CheckPoint有效日期DateAvailable修改日期DateChanged结束日期DateClosed截止日期Date Due生产日期Date in Produced库存调整日期Date Inventory Adjust作废日期D ate Obsolete收到日期Date Received交付日期Date Released需求日期Date Required需求管理Demand Management需求Demand工程变更生效日期Engineering Change Effect Date呆滞材料分析Excess Material Analysis完全跟踪Full Pegging在制品库存In Process Inventory投入/产出控制Input/ Output Control 检验标识Inspection ID库存周转率Inventory Carry Rate 准时制生产Just-in-time (JIT)看板Kanban人工工时Labor Hour最后运输日期Last Shipment Date提前期Lead Time负荷Loading仓位代码Location Code仓位状况Location Status批量标识Lot ID批量编号LotNumber批量Lot Size机器能力MachineCapacity机器加载MachineLoading制造周期时间Manufacturing CycleTime制造资源计划ManufacturingResource Planning(MRP II)物料成本MaterialCost物料发送和接收Material Issues andReceipts物料需求计划Material RequirementsPlanning (MRP)评论人：s1236lp评论日期：2006-10-7 1:24螺杆screw镶件 Insert主流道 sprue分流道runner浇口gate直浇口 directgate点浇口pin-pointgate测浇口edge gate潜伏浇口submarine gate浇口套sprue bush流道板runnerplate排气槽vent分型线（面）parting line定模Fixed mold动模movable mold型腔cavity凹模cavityplate，凸模core plate斜销angle pin滑块slide拉料杆spruepuller定位环locatingring脱模斜度draft滑动型芯slidecore螺纹型芯threadedcore热流道模具hot-runner mold熔合纹weld line三板式模具threeplate mold脱模ejection脱模剂releaseagent注射能力shotcapacity注射速率injection rate注射压力injection pressure保压时间holdingtime闭模时间closingtime电加工设备Electron DischargeMachining数控加工中心CNCmachine center万能铁床Universal millingmachine平面磨床Surface grinding machine万能摇臂钻床Universal radial movable driller立式钻床Vertical driller倒角chamfer键Key键槽keyway间距pitch快速成型模Rapid prototype tool （RPT）四、品管SPC statistic process control品质保证Quality Assurance(QA)品质控制Quality control(QC)来料检验IQC Incoming quality control巡检IPQCIn-process quality control校对calibration环境试验Environmental test光泽gloss拉伸强度tensile strength盐雾实验salt spray test翘曲warp比重specific gravity疲劳fatigue撕裂强度tear strength缩痕sink mark耐久性durability抽样sampling样品数量samplesizeAQL AcceptableQuality level批量lot size抽样计划samplingplan抗张强度 TensileStrength抗折强度Flexural Strength硬度 Rigidity色差 ColorDifference涂镀层厚度Coating Thickness导电性能Electric Conductivity粘度 viscosity附着力 adhesion耐磨 Abrasionresistance尺寸 Dimension(喷涂)外观问题Cosmetic issue不合格品Non-conformingproduct限度样板 Limitsample五、生产注塑机injectionmachine冲床Punchmachine嵌件注塑 Insertmolding双色注塑 Doubleinjection molding薄壁注塑 Thinwall molding膜内注塑 IMDmolding ( In-molddecoration）移印 Tampoprinting丝印 Silk screenprinting热熔 Heat staking超声熔接Ultrasonic welding(USW）尼龙nylon黄铜 brass青铜 bronze紫(纯)铜 copper料斗hopper麻点pit配料compounding涂层coating飞边flash缺料 Short mold烧焦 Burn mark缩水 Sink mark气泡 Bubbles破裂 Crack熔合线 Weldingline流痕 Flow mark银条 Silverstreak黑条 Black streak表面光泽不良Lusterless表面剥离Pelling翘曲变形Deformation脏圬 Stain mark油污 Oil mark蓝黑点Blue-black mark顶白 Pin mark拉伤 Scratch限度样品 Limitsample最佳样品 Goldensample预热preheating再生料recycle material机械手 Robot机器人 Servorobot试生产 Trial run; Pilot run (PR)量产 mass production切料头 Degate产能 Capacity能力 Capability参数 Parameter二次加工Secondary process六．物控保质期shelf lifeABC分类法ABC Classification装配Assembly平均库存Average Inventory批号Batch Number批量生产Mass Production提货单Bill of Lading物料清单Bill of Material采购员Buyer检查点CheckPoint有效日期Date Available修改日期Date Changed结束日期Date Closed截止日期Date Due生产日期Date in Produced库存调整日期DateInventory Adjust作废日期D ateObsolete收到日期DateReceived交付日期DateReleased需求日期DateRequired需求管理DemandManagement需求Demand工程变更生效日期Engineering ChangeEffect Date呆滞材料分析Excess MaterialAnalysis完全跟踪FullPegging在制品库存InProcess Inventory投入/产出控制Input/ Output Control检验标识Inspection ID库存周转率Inventory Carry Rate准时制生产Just-in-time (JIT)看板Kanban人工工时LaborHour最后运输日期LastShipment Date提前期Lead Time负荷Loading仓位代码LocationCode仓位状况LocationStatus批量标识Lot ID批量编号LotNumber批量Lot Size机器能力MachineCapacity机器加载MachineLoading制造周期时间Manufacturing CycleTime制造资源计划ManufacturingResource Planning(MRP II)物料成本MaterialCost物料发送和接收Material Issues andReceipts物料需求计划Material RequirementsPlanning (MRP)评论人：s1236lp评论日期：2006-10-7 1:24现有库存量On-hand Balance订单输入OrderEntry零件批次Part Lot零件编号PartNumber (P/N)零件Part领料单PickingList领料/提货Picking产品控制ProductControl产品线ProductionLine采购订单跟踪Purchase OrderTracking需求量QuantityDemand毛需求量Quantity Gross安全库存量Safety Stock在制品Work in Process零库存Zero Inventories七．QS-9000中的术语APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan，产品质量先期策划和控制计划PPAP Production Part Approval Process,生产件批准程序FMEA Potential Failure Mode and Effects Analysis,潜在失效模式及后果分析MSA Measure System Analysis,测量系统分析SPC Statistical Process Control,统计过程控制审核 Audit能力 Capability能力指数Capability Indices控制计划 Control Plans纠正措施Corrective Action文件Documentation作业指导书Standard operation procedure (SOP); Work instruction不合格品Nonconformance不合格Nonconformity每百万零件不合格数 Defective PartsPer Million, DPPM预防措施Preventive Action程序Procedures过程流程图Process Flow Diagram,Process Flow Chart质量手册QualityManual质量计划 QualityPlan质量策划 QualityPlanning质量记录QualityRecords原始数据Raw Data反应计划ReactionPlan返修Repair返工Rework现场Site分承包方Subcontractors产品product质量quality质量要求qualityrequirement顾客满意customersatisfaction质量管理体系quality managementsystem质量方针qualitypolicy质量目标qualityobjective质量管理qualitymanagement质量控制qualitycontrol质量保证qualityassurance组织organization顾客customer供方supplier过程process服务service设计与开发designand development：特性characteristic可追溯性traceability合格conformity缺陷defect纠正correction让步concession放行release报废scrap规范specification检验inspection试验test验证verification评审review测量measurement普通原因CommonCause均值Mean极差Range稳定性Stability计量型数据Variables Data变差Variation重复性Repeatability再现性Reproducibility稳定性Stability作者: bluetiger发布日期: 2006-8-19线性Linearity分辨率Resolution过程更改Process change质量功能展开QFD外观项目Appearance Item初始过程能力Preliminary Process Capability材料清单Bill of Material设计确认Design Validation设计验证Design Verification八．常用缩略词语OEM Original Equipment ManufacturerANOVA 方差分析法Analysis of Variance DFMEA 设计失效模式及后果分析 Design Failure Mode and Effects AnalysisDOE 试验设计Design of Experiment GR&R 量具的重复性和再现性Gage Repeatability and ReproducibilityPFMEA 过程失效模式及后果分析Process Failure Mode and Effect AnalysisQSR 质量体系要求Quality System RequirementQFD 质量功能展开Quality Function DeploymentBOM 物料清单Bill of MaterialCpk 稳定过程的能力指数 Capability forstable processLCL 下控制限Lower Control LimitUCL 上控制限Upper Control LimitLSL 工程规范下限Lower SpecificationLimitX(—)--R图均值一极差图Average-Range Chart防错（POKA-YOKE）Mistake ProofingETA 预计到达Estimate to be arrivePO 定单 PurchaseorderM/C 机器 machineRFQ 报价需求Request for quotationMFI 熔融流动指数Melt flow indexFAI 全尺寸检测报告 First articleinspectionCOC 材质证明Certificate ofcomplianceALT 加速老化试验Accelerated life testCRR 承认书Component reviewreportOT 加班 Over timeCAP 矫正计划Corrective actionplanR&D 研发Research andDevelopmentASAP 尽快 As soonas possibleECN工程更改通知Engineering changenoticeDCN 设计更改通知Design change noticeOTD 准时交货 Ontime delivery九．通用词语确保 ensure构想 construct会签 con-sign功能 Function机构organization外观 appearance适用 apply to作业流程Operation flow附件 attachment商务人员business personnel汇总 summarize指定相关人员designated personnel新产品开发说明会new productdevelopmentexplanation meeting拟定 Prepare委托 entrust认证 qualify电子档 Soft copy3D文件 3Ddatabase移转 Transfer执行 ConductXXX申请单 XXXApplication form客户要求Customer requirement启动 Kick off评估 Evaluation作业员 Operator批准, 承认Approval合同评审Contract review可靠性Reliability相关的 Relevant程序 Procedure制程 Process流程图 Flow chart产品 Product生产 Production资材 Logistics责任Responsibility跟进 Follow-up交付 Delivery汇总 Summarize外协加工subcontract指定相关人员designated personnel 编号 number附件 attachment产品名称Description周期循环时间Cycle time模具号 Mold No,数量 quantity ( Qt’y )备注 remarkSAP号 SAP No.客户 Customer表单 Form初步的Preliminary版本 Version根本原因 Root cause（喷漆）夹具Fixture（设备）小夹具 Jig设备 Equipment设施 Facility送，提交（样品）Submit责任部门,责任人Responsible by（大的）目标Objective(小的，具体的)目标 Target格式 Format上岗证Qualification card需求 Requirement现场 On site查检表 Checklist试产 pilot增值税VAT---value-added taxIPQCIPQC（InPut Process Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
企业社会责任声明及承诺书
___________________________________________________________________________________________________为了提高供应商的企业社会责任意识，根据我司社会责任方针政策，列出如下原则与要求，要求供应商朋友们根据此原则与要求进行自检，共同建立健康的，良性的供应链；1.1 所有的商业活动应遵循诚信标准，禁止任何形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款，洗钱等行为，应推行监控和强化程序以保证符合廉洁经营的要求。
1.2 不得提供或者接受贿赂或者其他形式的不正当收益，适当的馈送的礼物价值应当是适度的。
1.3 依照合用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息。
1.4 应尊重知识产权，技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。
1.5 应制定公平交易、广告和竞争的标准，公司必须有保护客户信息的措施。
1.6 应制定程序，以保护供应商和员工检举者并确保其身份的机密性。
2.1 童工和青少年工保护2.1.1 公司不应使用或者支持使用童工。
2.1.2 如果发现有儿童从事符合童工定义的工作，公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序，并将其向员工及利益相关方有效传达。
公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。
2.1.3 公司可以聘用未成年工，但必须按照法规要求到当地政府劳动部门备案，建立未成年工清单。
2.1.4 公司不得安排未成年工从事有毒有害、特种工等对他们的身心健康和发展不安全或者危（wei）险的环境或者岗位中，不可以安排在晚上上班。
2.1.5 公司必须安排未成年工上岗前、上岗中、离岗后进行体检并承担体检费用。
2.2 强迫和强制性劳动2.2.1 公司不得使用或者支持强迫和强制性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或者寄存身份证件。
2.2.2 公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部份工资、福利、财产或者证件，以迫使员工在公司连续工作。