陶瓷集团公司年度培训方案与规划
陶瓷厂安全教育培训方案
陶瓷厂安全教育培训方案一、培训方案目标陶瓷厂是一个特殊的生产环境，工作人员在生产过程中会接触到高温、化学品等危险因素，因此安全教育培训至关重要。
本培训方案旨在提高陶瓷厂员工的安全意识，增强员工的安全防范意识，规范员工的操作行为，降低事故发生的概率，确保生产安全和员工个人安全。
二、培训对象所有陶瓷厂员工，包括生产工人、操作工人、仓储人员、技术人员等。
三、培训内容1. 陶瓷厂生产过程中的危险因素及安全防范知识。
2. 化学品的安全使用和储存。
3. 高温环境下的安全操作。
4. 机械设备的安全操作和维护。
5. 应急救援知识和技巧。
6. 个人防护用品的选择和使用。
7. 安全生产法律法规等知识。
四、培训形式1. 理论课程：采用讲座、PPT展示、视频教学等形式，向员工传达安全知识和技巧。
2. 实际操作：通过实地考察、实际操作等方式，让员工亲身体验并掌握安全生产的要领。
3. 案例分析：结合实际事故案例，进行分析讨论，引导员工从他人的经验教训中汲取教训。
五、培训时间和周期1. 时间安排：根据员工的工作时间和生产计划，合理安排培训时间，尽量避免影响正常生产。
2. 周期安排：定期进行安全培训，可以选择每季度、半年或一年进行一次培训。
六、培训测评1. 知识检测：通过理论考试的形式，测试员工对安全知识的掌握程度。
2. 实际操作：安排实地操作考核，检验员工在实际工作中的安全操作能力。
3. 个人评定：根据员工的参与度和表现，进行个人评定，对积极参与的员工给予奖励和表彰。
七、保障措施1. 配备专业人员：安排专业安全人员负责培训工作，确保培训内容的专业性和全面性。
2. 提供学习资料：向员工提供相关安全知识的学习资料，方便员工随时查阅和学习。
3. 安全设施完善：确保陶瓷厂内的安全设施齐全，如消防设施、安全通道、紧急呼救设备等。
4. 督促执行：对培训内容进行跟踪和督促执行，确保员工将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中。
最终，希望通过本培训方案，能够提高陶瓷厂员工的安全意识，降低生产过程中的安全风险，保障员工的安全生产和健康。
陶瓷行业培训计划
陶瓷行业培训计划一、培训目的陶瓷行业培训计划的目的是为了提高员工的技能和知识，提升他们的工作效率和质量。
培训还将帮助员工了解行业的最新发展趋势和技术，使他们具备适应市场变化的能力，提高企业的竞争力。
二、培训内容1. 陶瓷制作技术培训员工陶瓷制作的基本技术，包括原料配比、烧制工艺、装饰工艺、釉彩技术等。
2. 安全生产知识培训员工安全生产的知识，包括工作场所安全、原料危险性、烧制过程中的安全注意事项等。
3. 品质管理和质量检测培训员工品质管理的基本知识和质量检测的方法，包括产品质量标准、检测设备的使用和维护等。
4. 设计与创意培训员工陶瓷产品设计的基本知识和创意能力，包括图案设计、结构设计、色彩搭配等。
5. 市场营销培训员工市场营销的基本知识和技能，包括产品推广、客户服务、市场调研等。
6. 管理技能培训员工管理技能，包括交流沟通、团队协作、决策能力等。
三、培训形式1. 理论培训通过讲座、工作坊、网络课程等形式进行专业知识的传授。
2. 实践培训让员工亲身参与陶瓷制作的各个环节，锻炼实际操作技能。
3. 考核评估通过考试、实际操作评估等方式对员工的培训成果进行评估。
四、培训计划1. 初级培训针对新员工或者基础薄弱的员工，重点培训陶瓷制作的基本技术、安全生产知识和品质管理等内容，培养其熟练的操作和质量意识。
2. 中级培训针对有一定工作经验的员工，重点培训设计与创意、市场营销和管理技能等内容，培养其综合素质和高级技能。
3. 高级培训针对技术骨干和管理人员，进行专业技能提升和专题研讨，提高其专业水平和管理能力。
五、实施方式1. 内部培训由企业内部的专业人员进行培训，结合实际工作进行专业技能的传授。
2. 外部培训邀请行业内的专家学者、知名企业的技术人员进行讲座和交流，引进先进技术和管理经验。
3. 在职培训利用员工的工作空闲时间进行培训，不影响正常生产秩序。
4. 岗位轮岗通过轮岗的方式，让员工参与不同岗位的工作，丰富其工作经验和技能。
陶瓷企业安全培训计划提纲
陶瓷企业安全培训计划提纲一、培训目的1.1 提高员工的安全意识，减少事故发生的可能性。
1.2 培养员工正确的安全操作习惯，降低安全事故的风险。
1.3 增强员工的安全技能，提高应对突发事件的能力。
二、培训内容2.1 陶瓷生产过程中的安全知识- 了解陶瓷生产过程中可能存在的安全隐患，如化学品泄漏、高温烫伤等。
- 学习正确使用和存放化学品、原材料及产品的方法，避免对人员和环境造成伤害。
2.2 机械设备操作安全规范- 学习使用陶瓷生产设备的正确方法，包括操作前的检查和维护、使用防护装备等。
- 掌握设备突发故障时的应急处置方法，避免造成人员伤亡和设备损坏。
2.3 火灾防范和应急逃生- 学习火灾的预防知识和应急逃生的方法，包括灭火器的使用、逃生通道的熟悉等。
- 练习在火灾发生时的应对技能，提高员工的火灾应急反应能力。
2.4 个人防护和安全标准- 学习正确使用个人防护装备的方法，包括安全帽、防护眼镜、防护口罩等。
- 掌握陶瓷生产中的安全标准，如安全标识、禁止标识等，确保生产过程安全有序进行。
三、培训方式3.1 理论课程- 通过讲座、PPT等形式传授安全知识、操作规范等理论内容，让员工了解陶瓷生产中的安全风险和相应的应对措施。
3.2 实操训练- 组织员工进行设备操作、火灾应急演练等实际操作训练，加强员工的操作技能和应急处理能力。
3.3 案例分析- 通过分析陶瓷企业发生过的安全事故案例，让员工深刻认识安全事故的严重性，引起员工对安全问题的重视。
四、培训对象4.1 全体员工- 无论是生产线上的操作人员、管理人员，还是后勤保洁人员，都应该接受安全培训，增强整个企业的安全意识和安全能力。
五、培训时间和地点5.1 培训时间- 安排灵活多样的培训时间，避免影响生产进度，尽可能选择在员工休息时间或零散时间进行培训。
5.2 培训地点- 可在企业内部的会议室、训练场地等开展培训，也可以选择外部培训机构开展培训。
六、培训考核6.1 考核方式- 定期进行模拟演练、理论测试等考核方式，检验员工的安全知识和操作技能。
陶瓷厂安全教育培训方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展，陶瓷产业作为我国传统产业之一，在国内外市场占有重要地位。
然而，陶瓷厂在生产过程中存在一定的安全隐患，如高温、高压、粉尘、噪音等，对员工的生命财产安全构成威胁。
为提高员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全教育培训方案。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性；2. 增强员工的安全技能，使员工掌握基本的安全操作规程；3. 培养员工的安全习惯，使员工养成良好的安全行为；4. 减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
三、培训对象1. 陶瓷厂全体员工；2. 新入职员工；3. 离职员工；4. 管理层。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策；2. 陶瓷厂安全生产规章制度；3. 陶瓷厂生产工艺流程及安全操作规程；4. 陶瓷厂常见事故案例分析；5. 应急处理及逃生自救技能；6. 安全生产标准化建设；7. 安全生产文化建设。
五、培训方式1. 讲座：邀请安全生产专家、学者进行专题讲座，深入浅出地讲解安全生产知识；2. 视频教学：利用安全生产教育视频，直观地展示事故案例及安全操作规程；3. 案例分析：组织员工观看典型事故案例，分析事故原因，吸取教训；4. 实操演练：组织员工进行应急处理及逃生自救演练，提高员工实战能力；5. 互动问答：通过提问、解答等方式，激发员工学习兴趣，提高培训效果；6. 安全知识竞赛：举办安全知识竞赛，检验员工对安全生产知识的掌握程度。
六、培训时间及安排1. 培训时间：每月开展一次集中培训，每次培训时间为2天；2. 培训安排：（1）新入职员工：在入职前进行安全教育培训，确保其了解安全生产知识；（2）在职员工：每半年进行一次安全教育培训，巩固安全意识；（3）离职员工：在离职前进行安全教育培训，确保其了解安全生产知识；（4）管理层：每年进行一次安全教育培训，提高安全管理水平。
七、培训考核1. 考核方式：采用闭卷考试、现场实操、问答等形式；2. 考核内容：安全生产法律法规、陶瓷厂安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等；3. 考核结果：考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者需重新培训。
陶瓷厂培训计划
陶瓷厂培训计划一、培训目标陶瓷厂作为制造业的一种特殊形式，要求员工具有一定的专业技能和知识，才能够完成生产任务。
因此，陶瓷厂的培训计划旨在提高员工的专业水平，增强员工的工作能力，帮助公司提高生产效益和产品质量。
培训目标如下：1.提高员工的专业技能，包括陶瓷生产工艺、设备操作等方面的技能；2.提高员工的产品质量意识，增强员工的品质管理能力；3.培养员工的团队合作精神，增强员工的沟通和协调能力；4.提高员工的安全意识，加强员工的安全生产知识。
二、培训内容1.陶瓷生产工艺培训：通过专业的技术人员授课，向员工传授陶瓷生产的工艺流程、材料配比、成型、烧制等方面的知识，培养员工掌握并灵活运用陶瓷生产技能。
2.设备操作培训：根据陶瓷生产线设备的特点，进行设备操作培训，使员工了解设备的基本原理和使用方法，提高设备操作的熟练度。
3.质量管理培训：通过品质管理专家的授课，培养员工掌握基本的品质管理知识，并学会运用一些品质管理工具，如7s原则、QC圈、PDCA循环等，提高产品质量控制能力。
4.团队合作培训：通过团队合作的各种游戏和小组讨论，培养员工的团队意识，增强员工之间的相互配合和沟通能力。
5.安全生产培训：通过安全生产专家的授课，使员工了解安全生产的重要性，掌握一些常识性的安全知识，并学会如何发现和排除潜在的安全隐患。
三、培训方法培训方法包括理论课程培训、实操训练、案例分析、班组会议、学习交流等多种形式，力求使员工全面掌握所学的知识和技能。
1.理论课程培训：通过专业的技术人员授课，向员工介绍陶瓷生产的工艺流程、材料配比、成型、烧制等方面的知识。
2.实操训练：根据培训内容，组织员工进行实操训练，提高员工的实际操作能力。
3.案例分析：通过实际案例分析，向员工展示一些生产过程中可能出现的问题，并探讨解决方法，以提高员工的问题解决能力。
4.班组会议：组织员工定期开展班组会议，让员工自主学习、相互交流，增强员工的学习氛围。
陶瓷厂安全生产培训计划
陶瓷厂安全生产培训计划一、培训目的陶瓷制造是一个高风险的行业，工人们需要面对高温、化学品、机械设备等多种危险因素。
为了保障员工的生命安全和健康，陶瓷厂需要对员工进行全面的安全生产培训，使他们能够正确认识各种危险因素，掌握安全操作规程，提高应对突发情况的能力，保障生产的安全和稳定。
二、培训对象陶瓷厂所有员工，包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。
三、培训内容1. 陶瓷生产的特点和危险因素2. 陶瓷生产的安全标准和规范3. 高温作业的安全防护4. 化学品的安全使用和储存5. 机械设备的安全操作6. 突发情况的应急处理7. 个人防护用品的选择和佩戴四、培训方式1. 理论课培训：通过讲座、课堂教学等形式，讲解陶瓷生产的特点和危险因素、安全标准和规范、高温作业的安全防护、化学品的安全使用和储存、机械设备的安全操作、突发情况的应急处理等内容。
2. 实操培训：通过模拟操作、实地演练等形式，训练员工正确使用个人防护用品、正确操作机械设备、正确处理突发情况等技能。
五、培训计划1. 培训时间：本次培训计划为期一周，每天进行8小时的培训，包括4小时的理论课培训和4小时的实操培训。
2. 培训内容安排：- 第一天：开班仪式，介绍本次培训的目的和内容，进行陶瓷生产的特点和危险因素的理论讲解。
- 第二天：进行陶瓷生产的安全标准和规范的理论讲解，以及高温作业的安全防护的实操培训。
- 第三天：进行化学品的安全使用和储存的理论讲解，以及机械设备的安全操作的实操培训。
- 第四天：进行突发情况的应急处理的理论讲解，以及个人防护用品的选择和佩戴的实操培训。
- 第五天：进行理论知识的总结和复习，进行实操技能的测试。
六、培训考核1. 培训结束后，对员工进行理论知识和实操技能的考核，合格者颁发培训证书。
2. 对未通过培训考核的员工，进行再次培训和考核，直到达到培训要求为止。
七、培训效果评估1. 培训结束后，定期对员工进行安全生产情况的评估，查看员工在实际工作中是否能够正确运用培训知识和技能。
陶瓷市场培训计划
陶瓷市场培训计划一、培训目的随着社会的不断进步和经济的高速发展，陶瓷市场也面临着巨大的机遇和挑战。
但市场上竞争激烈，行业发展不均衡、销售技能差异等问题也日益凸显。
因此，为了提高陶瓷市场从业人员的专业水平和销售技能，进一步推动陶瓷市场的健康发展，我们定制了该培训计划。
二、培训内容1. 陶瓷产品知识与技术培训针对陶瓷市场从业人员的专业素质，我们将从陶瓷产品种类、特点、材质、工艺、生产流程等方面进行系统的培训，使学员深入了解陶瓷产品的相关知识和技术，提高其产品专业水平。
2. 销售技能培训销售技能是陶瓷市场从业人员必备的素质之一。
我们将邀请专业的销售培训师，为学员们进行销售技巧、客户沟通、销售谈判、客户服务等方面的全方位培训，提高学员们的销售水平和服务质量。
3. 市场营销策略培训市场营销策略是企业发展的核心。
我们将邀请市场营销专家，从市场调研、产品定位、渠道推广、品牌建设等方面为学员们进行市场营销策略的培训，使他们能够更好地运用市场营销策略，促进产品销售。
4. 团队合作培训团队合作是陶瓷市场工作中必不可少的一环。
我们将组织团队合作训练和游戏，培养学员们的团队合作意识和团队协作能力，提高团队的整体执行力和工作效率。
5. 业务礼仪与职业素质培训良好的业务礼仪和职业素质对一个企业的形象和品牌至关重要。
我们将邀请礼仪培训专家，为学员们进行业务礼仪、职业素质、形象管理等方面的培训，提升学员们的职业素质和形象形象。
三、培训方式1. 班内授课我们将采用专业的授课方式，邀请行业内的专家学者，为学员们进行专业知识、技术技能、市场营销策略、销售技能等方面的授课培训。
2. 案例分析我们将通过实际案例分析，帮助学员们更好地理解和掌握所学知识与技能，提高他们的实操能力。
3. 实地考察我们将组织实地考察，带领学员们走进优秀的陶瓷企业和市场，让他们亲身感受和了解市场实况，增加他们对市场的深层次理解。
四、培训对象本次培训面向全国陶瓷市场从业人员，包括销售人员、市场人员、技术人员等。
陶瓷安全培训计划范文
陶瓷安全培训计划范文1. 培训目的陶瓷安全培训旨在提高员工对陶瓷生产过程中存在的安全风险的认识，掌握相应的安全知识和技能，提升员工的安全意识和自我保护能力，有效避免事故的发生，保障员工的人身安全和健康。
2. 培训对象本次培训对象为公司全体员工，特别是从事陶瓷生产、操作和维护工作的员工。
3. 培训内容3.1 陶瓷生产过程中的安全风险分析陶瓷生产过程中存在着各种安全风险，包括机械设备操作不当、化学品接触、高温作业、人为操作失误等。
员工需要了解并识别这些潜在的风险，从而有针对性地进行安全防范和防护措施。
3.2 陶瓷生产设备操作安全规范培训内容包括陶瓷生产设备的操作规程、安全使用方法以及维护保养要点。
通过培训，使员工掌握设备的正确操作技巧和安全注意事项，有效降低操作风险。
3.3 化学品使用安全知识陶瓷生产涉及到众多化学品的使用，员工需要了解各种化学品的性质、危害、安全使用方法及事故应急处理措施，以确保化学品的安全使用和管理。
3.4 高温作业安全防护陶瓷生产过程中存在着高温作业的环境，员工需要了解高温作业的危害、热害防护知识以及应急处理方法，预防热害事故的发生。
3.5 人为操作失误防范员工在操作过程中可能会存在一些人为操作失误的情况，培训将针对这些情况进行分析，制定相应的预防措施和应急处理方案，提升员工的操作技能和安全意识。
4. 培训方式4.1 理论课程通过讲座、PPT等形式，对陶瓷生产中的各项安全知识和操作规程进行详细讲解，强调员工必须严格按照操作规程进行操作，杜绝违章操作行为。
4.2 实操演练由专业人员对员工进行实操演练，让员工在模拟的真实情境下进行操作，加强实际操作技能，确保员工能够熟练掌握各项操作规程和安全防护措施。
4.3 事故案例分析通过事故案例分析，让员工了解事故的危害性及其原因，引导员工从他人事故教训中吸取经验教训，增强员工的安全意识。
5. 培训周期本次培训周期为一个月，每周进行一次理论培训和一次实操演练，每周五进行一次事故案例分析。
陶瓷企业安全培训计划
陶瓷企业安全培训计划一、培训目的陶瓷企业作为生产企业，员工的健康和安全是企业的重要财富。
为了确保员工的健康和安全，陶瓷企业需要建立一套完善的安全培训体系，使员工能够在工作中了解、控制和消除危险因素，降低事故发生的可能性。
二、培训对象1. 公司全体员工，包括生产员工、管理人员等；2. 新员工、临时员工、外包人员等新进入员工。
三、培训内容1. 安全生产法律法规和企业安全制度及规章制度；2. 工作场所危险因素及其控制措施；3. 防火、防爆、防毒基本知识；4. 紧急救援措施；5. 机械设备、电气设备等安全操作规程；6. 化学品和危险品的安全使用与储存；7. 生产现场安全检查和安全生产奖惩制度。
四、培训方法1. 讲授法：利用会议、讲座、报告等形式对员工进行讲解；2. 案例分析：通过案例进行讨论，让员工深入了解安全事故的成因和教训；3. 视听法：采用视频、PPT等多媒体形式进行培训；4. 实地考察：组织员工到现场实地考察，让员工了解实际工作环境和安全隐患；5. 模拟演练：开展实际的紧急救援和灭火演练，提高员工的应变能力。
五、培训时间1. 新员工入职时进行基础安全教育；2. 定期开展安全培训，包括每季度一次的全员安全教育和不定期的特种设备和特种作业人员的专项培训。
六、培训流程1. 制定培训计划：人力资源部门汇总各部门员工的培训需求，制定全年培训计划；2. 培训通知：在培训前，人力资源部门发布培训通知，通知员工参加培训；3. 培训展开：根据培训计划，进行培训课程，采用不同的培训方式进行；4. 培训测评：培训结束后进行培训测评，检查员工对培训内容的掌握情况；5. 培训总结：对培训情况进行总结和反馈，为下一次培训提出改进意见。
七、培训考核为了确保培训效果，需要对员工进行安全知识考核、实操考核和应急演练考核，通过设立考核评分制度，对员工进行考核，对考核不合格的员工进行补充培训。
八、培训效果评估1. 建立安全培训档案：对每一次培训进行档案保存，记录员工接受培训情况；2. 定期进行安全生产检查：通过定期安全生产检查，检查员工对安全生产规定的掌握情况；3. 定期开展安全隐患排查和隐患整改工作：通过定期开展安全隐患排查，记录发现的安全隐患并进行整改，对员工的安全意识进行检验；4. 关注事故情况：及时关注员工发生的事故情况，分析事故原因，对培训内容进行调整和补充。
陶瓷厂年度培训计划
陶瓷厂年度培训计划
根据公司发展需要和员工不同岗位的技能要求，制定以下年度培训计划：
一、技术岗位培训：
1. 技术人员陶瓷生产工艺培训
2. 设备维护技术培训
3. 产品质量控制技术培训
4. 新技术应用培训
二、管理岗位培训：
1. 管理知识和技能培训
2. 领导力和沟通技巧培训
3. 绩效考核和激励管理培训
4. 团队协作和冲突处理培训
三、市场营销岗位培训：
1. 销售技巧和渠道管理培训
2. 市场分析和营销策略培训
3. 客户关系管理和服务培训
4. 电子商务和新媒体营销培训
四、综合能力提升培训：
1. 个人职业规划和时间管理培训
2. 沟通协商和团队合作培训
3. 创新思维和问题解决能力培训
4. 心理健康和压力管理培训
五、安全环保培训：
1. 生产安全和应急处置培训
2. 环保政策和法规培训
3. 节能减排技术和管理培训
4. 职业健康和个人防护培训
以上培训内容将根据实际情况进行调整和补充，以提升员工整体素质和公司竞争力。
陶瓷厂年度培训计划书模板
陶瓷厂年度培训计划书模板
一、培训目标：
本年度培训旨在提高全体员工的专业技能和知识水平，提升企业的竞争力和发展潜力。
二、培训内容：
1. 生产工艺技术的培训
2. 安全生产培训
3. 产品质量培训
4. 团队协作与沟通技巧培训
5. 市场营销知识培训
三、培训时间：
本培训计划将分为多个阶段，每个阶段安排不同的内容和时间。
四、培训对象：
全体员工均为培训对象，根据不同岗位和部门进行分组培训。
五、培训形式：
1. 内部讲师授课
2. 外部专业培训机构邀请培训
3. 线上学习培训
六、培训评估：
培训结束后将进行培训效果评估，以确保培训达到预期目标。
七、培训预期成果：
1. 提升员工的专业技能水平
2. 加强员工的安全意识和质量意识
3. 改善团队协作和沟通能力
4. 掌握市场营销知识，提高销售能力
八、培训费用：
根据实际情况进行预算，确保培训的质量和效益。
以上所述内容为本年度培训计划书的基本框架，具体细节将根据实际需求和情况进行调整和完善。
陶瓷厂年度安全培训计划表
陶瓷厂年度安全培训计划表
1. 安全培训目标
- 提高员工安全意识
- 加强安全生产知识和技能
2. 培训内容
- 安全生产法律法规及政策规定
- 陶瓷生产过程中的安全风险和事故案例分析- 安全防护用具的正确使用方法
- 紧急情况处理和逃生自救技能
3. 培训时间安排
- 每月进行一次安全生产知识培训
- 每季度进行一次应急预案演练
4. 培训方式
- 线上培训
- 线下实操
5. 培训考核
- 考试评分达到合格标准才能参与生产工作
- 不定期进行安全技能考核
6. 培训效果评估
- 培训后进行员工安全意识调查和培训效果评估- 根据评估结果及时调整和改进培训方案
7. 安全奖惩激励机制
- 对表现突出的员工进行安全奖励
- 对违反安全规定的员工进行严肃处理
8. 公共安全宣传
- 在厂区内设置安全警示牌和宣传栏
- 定期展开安全知识宣传活动
9. 培训记录保存
- 培训记录需保存两年以上，以备查阅
10. 其他事宜
- 如有意外情况，立即启动应急预案并报告上级领导。
北京陶瓷培训计划安排
北京陶瓷培训计划安排一、培训目的北京陶瓷培训计划的主要目的是为了提高参加者的陶瓷制作技能和艺术水平，促进陶瓷文化的传承和发展，推动陶瓷产业的创新与进步。
二、培训对象本次培训面向有志于学习陶瓷制作技艺的个人和团体，无论是否有相关经验和知识，只要对陶瓷制作有兴趣的人都可以报名参加。
三、培训内容1. 陶瓷材料与工具的认知：参与者将学习陶瓷制作所需的各类原材料及其使用方法，以及各种陶瓷制作工具的种类和用途。
2. 基础陶瓷制作技能：通过模仿师傅示范，学员将学会捏、拉、削、转等技术，掌握基本的陶瓷制作方法。
3. 陶瓷工艺的创新与发展：学员将学习各种陶瓷绘画技法、釉彩技法、装饰工艺等，了解陶瓷工艺的创新与发展趋势。
4. 陶瓷文化知识的学习：学员将学习中国和世界各地的陶瓷文化知识，包括历史背景、发展脉络、流派风格、名家作品等。
5. 陶瓷作品展示和评价：学员将有机会参观各种陶瓷作品展览，学习如何评价和欣赏优秀的陶瓷作品。
四、培训方式1. 理论讲解：讲师将结合图片、文献和实物陶瓷制作品，向学员讲解陶瓷制作的基本理论知识。
2. 实践操作：学员将动手实际制作陶瓷作品，老师将现场指导，帮助学员纠正错误，提高技能。
3. 互动交流：组织学员之间互相分享经验和心得，鼓励学员向老师提问，加深学习效果。
4. 实地参观和体验：组织学员参观陶瓷工坊、陶瓷博物馆等相关场所，让学员亲身感受陶瓷制作的全过程。
五、培训计划1. 第一阶段（2天）：陶瓷材料与工具的认知，基础陶瓷制作技能的学习。
2. 第二阶段（3天）：陶瓷工艺的创新与发展，陶瓷文化知识的学习。
3. 第三阶段（1天）：陶瓷作品展示和评价，总结和交流。
六、培训效果通过本次培训，学员将会掌握基本的陶瓷制作技能和知识，提升自身的陶瓷制作水平和艺术修养。
在培训结束后，学员将获得相应的结业证书，并有机会展示自己的作品，让更多的人欣赏并认可。
七、培训报名和费用1. 培训报名：参加者可通过电话、邮件、网站等方式报名参加培训。
陶瓷厂的培训计划
陶瓷厂的培训计划一、前言陶瓷制品是一种古老的艺术和工艺，它们在建筑、日常用品和装饰等领域广泛应用。
因此，陶瓷制品的制作对工匠们的技术技能要求较高。
为了提高员工的工艺水平和生产效率，陶瓷厂需要建立完善的培训计划。
二、培训目标1. 提高员工的陶瓷制作技能和工艺水平；2. 提高员工的工作积极性和主动性；3. 降低产品制作过程中的损耗率和废品率；4. 提高陶瓷制品的质量和品牌影响力。
三、培训对象1. 生产工人；2. 技术人员；3. 监管人员；4. 质检人员。
四、培训内容1. 陶瓷制作工艺的基础知识；2. 陶瓷材料的性质和用途；3. 陶瓷成型工艺和技术；4. 陶瓷装饰和烧制工艺；5. 陶瓷产品的质量控制和检测；6. 安全生产和环境保护知识；7. 团队合作和沟通技巧；8. 领导力和管理技能。
五、培训方式1. 课堂授课；2. 实地操作训练；3. 岗位轮岗锻炼；4. 师徒结对；5. 视频教学；6. 案例分析；7. 讨论交流。
六、培训计划1. 培训前的准备工作a. 制定培训计划和内容；b. 安排培训人员和资源；c. 组织员工参与培训。
2. 培训内容和方式a. 陶瓷制作工艺基础知识的讲解和学习；b. 现场操作训练和实践；c. 岗位轮岗锻炼和师徒结对培训；d. 安全生产和环境保护知识的培训；e. 团队合作和沟通技巧的培训；f. 质量控制和检测知识的培训；g. 领导力和管理技能的培训。
3. 培训后的效果评估a. 制定考核标准和评估方法；b. 对员工的培训效果进行评估和考核；c. 分析培训效果和问题，提出改进意见。
七、培训资金1. 培训课程的费用；2. 培训材料的采购；3. 培训人员的费用；4. 培训场地的租赁费用。
八、培训的推广和持续改进1. 定期进行培训效果的评估和归纳总结；2. 通过奖惩机制激励员工的学习和进步；3. 组织员工参与陶瓷行业的培训交流会议；4. 不断调整和改进培训计划，以适应市场和技术的发展。
九、培训计划的意义陶瓷产业是一个重要的产业，培训计划的制定和实施对陶瓷厂的发展和壮大具有重要的意义。
陶瓷企业安全教育培训
一、前言随着我国经济的快速发展，陶瓷行业已成为我国国民经济的重要支柱产业。
然而，陶瓷企业在生产过程中，由于生产环境复杂、设备繁多、操作人员技术水平参差不齐等原因，安全隐患问题日益突出。
为了提高陶瓷企业的安全生产水平，保障员工的生命财产安全，本培训旨在对陶瓷企业员工进行安全教育培训。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 增强员工的安全技能，使员工能够正确操作设备，预防事故发生。
3. 培养员工的安全行为习惯，使员工养成良好的安全操作习惯。
4. 了解陶瓷企业安全生产法规，使员工熟悉国家相关法律法规。
三、培训内容1. 安全生产法律法规（1）安全生产法（2）陶瓷行业安全生产规定（3）劳动保护条例2. 安全生产基本知识（1）安全生产的定义及意义（2）安全生产责任制（3）事故的分类及原因分析（4）事故应急预案3. 陶瓷企业常见安全隐患及预防措施（1）机械伤害（2）火灾爆炸（3）触电（4）高处坠落（5）物体打击4. 陶瓷企业安全操作规程（1）设备操作规程（2）作业场所安全规程（3）个人防护用品的使用5. 应急救援知识（1）火灾应急处理（2）触电应急处理（3）高处坠落应急处理（4）中毒窒息应急处理四、培训方法1. 讲座：邀请专业讲师进行授课，讲解安全生产法律法规、安全知识等。
2. 案例分析：通过分析实际事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
3. 角色扮演：模拟事故现场，让员工亲身参与应急处理，提高应对能力。
4. 实地考察：组织员工参观生产现场，了解安全隐患，提高安全意识。
5. 考试：对培训内容进行考核，确保员工掌握安全知识。
五、培训时间及安排1. 培训时间：根据企业实际情况，制定合理的培训计划。
2. 培训安排：（1）集中培训：每月组织一次集中培训，确保全体员工参加。
（2）现场培训：针对生产现场，定期开展现场培训，提高员工安全操作技能。
（3）日常培训：通过企业内部刊物、宣传栏等形式，普及安全知识。
北京陶瓷培训计划方案模板
北京陶瓷培训计划方案模板一、前言随着我国陶瓷产业的不断发展壮大，对陶瓷专业人才的需求也在不断增加。
然而，目前我国陶瓷人才队伍整体素质不高，技术含量不足，急需加强陶瓷领域的人才培训工作，提高陶瓷从业人员的综合素质和技术水平，以适应市场需求的变化。
为此，制定一份规范的北京陶瓷培训计划方案，对于推动陶瓷行业的发展具有积极意义。
二、培训目标1. 培养专业技术型人才：通过培训，使学员掌握陶瓷的基本知识和技能，具备陶瓷设计、制作、加工和销售等方面的能力。
2. 提高陶瓷从业人员的综合素质和职业道德素养：通过培训，提高学员的职业素养，培养学员的创新精神和团队协作能力。
3. 培养市场胜任能力：通过培训，提高学员对市场需求的把握，改善服务态度，提高工作效率。
三、培训对象本培训计划主要面向以下对象：1. 在职陶瓷从业人员：希望通过培训提升自身技术水平和综合素质的陶瓷从业人员。
2. 陶瓷行业的大学生和毕业生：希望通过培训了解并掌握陶瓷行业的相关知识和技能，提高竞争力的大学生和毕业生。
3. 对陶瓷行业感兴趣的人员：希望通过培训了解陶瓷行业的基本情况，拓展职业发展方向的求职者。
四、培训内容1. 陶瓷基础知识：陶瓷的定义和分类、原料及制作工艺、陶瓷文化和历史等基本知识。
2. 陶瓷设计原理：陶瓷设计的基本原理和方法、陶瓷产品的设计构思和实现技巧等。
3. 陶瓷制作技术：陶瓷成型、装饰、烧制等制作技术的学习和实践。
4. 陶瓷加工技术：陶瓷产品的加工、抛光、精磨、彩绘等加工工艺的学习和实践。
5. 陶瓷销售技巧：陶瓷品牌的推广、销售渠道的开拓、顾客需求的分析和满足等销售技巧和方法。
6. 陶瓷行业信息化技术：陶瓷行业的软件应用、信息化技术对陶瓷行业的影响等方面的知识。
7. 陶瓷行业职业发展规划：对陶瓷行业的职业发展方向、职业规划的制定等方面的指导。
五、培训方式本培训计划采取多种方式进行培训，以满足不同学员的需求。
1. 传统面授培训：定期举办陶瓷技术培训班，邀请行业专家和资深从业人员进行授课。
北京陶瓷培训计划方案
北京陶瓷培训计划方案北京是中国的陶瓷之都，拥有悠久的陶瓷文化和丰富的陶瓷资源。
然而，随着陶瓷产业的发展和市场需求的提高，对于优质的陶瓷工艺人才的需求也在不断增加。
因此，开展陶瓷培训计划以提高陶瓷工艺人才的技术水平和创新能力已成为当务之急。
在市场方面，随着国内外陶瓷市场需求的扩大，对于高水平陶瓷工艺人才的需求不断增加。
目前，国内外的陶瓷企业也对于拥有高水平陶瓷技术的人才有着迫切需求。
因此，通过开展陶瓷培训计划，不仅可以满足市场需求，还可以促进陶瓷产业的成长和发展。
第二部分：培训目标及内容1. 培训目标本培训计划的目标是提高陶瓷工艺人才的技术水平和创新能力，培养一批高水平、高素质的陶瓷工艺人才，满足市场需求。
具体目标包括：- 提高学员的陶瓷工艺设计技能，包括陶瓷造型设计、釉彩设计、施釉技术等；- 培养学员的创新思维和创新能力，提高其陶瓷产品的设计、研发和生产水平；- 提升学员的陶瓷工艺技术水平，包括陶瓷制作工艺、装饰工艺等；- 帮助学员了解和掌握陶瓷相关的市场需求和发展趋势，促进其未来的就业和创业。
2. 培训内容本培训计划的内容主要包括以下几个方面：- 陶瓷工艺设计：包括陶瓷造型设计、釉彩设计、装饰设计等；- 陶瓷工艺技术：包括陶瓷制作工艺、施釉工艺、烧制工艺等；- 陶瓷市场需求：包括陶瓷市场趋势、消费需求、市场营销等；- 创新能力培养：包括创新思维训练、创新设计理念培养等。
第三部分：培训方式及周期1. 培训方式本培训计划采取线上线下相结合的培训方式。
具体包括：- 线上课程：通过网络课堂、视频课程等方式进行理论知识的学习和交流；- 线下实训：通过实地考察、实验实训等方式进行实际操作和技能培养。
2. 培训周期本培训计划的培训周期为三个月，包括两个月的线上理论课程和一个月的线下实训课程。
具体时间安排为：- 第一阶段（1-2个月）：线上理论课程学习，包括陶瓷工艺设计、市场需求分析、创新能力培养等；- 第二阶段（1个月）：线下实训课程学习，包括实地考察、实验实训等。
XX陶瓷集团公司年度培训方案与规划DOC.doc
集团公司年度培训方案与规划年，随着公司不断发展与成长，对人才的需求提出了新的要求：一是人才的需求数量增加，无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。
经过前期人力资部开展的“年度培训需求调查”，同时结合江西XX高陶瓷有限公司目前实际情况，确定了年度培训的大致方向和工作重点。
同时，为全面提升员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化师资培养和课程体系建设。
针对这一的特点，制定了《年江西XX高陶瓷有限公司人力资源培训方案与规划》，以明确年培训工作目标和主要任务。
年江西XX高培训方案包括以下二个方面：第一部分年度培训需求调研状况分析（详参档）通过此次满意度调查，我们总体感觉员工对公司的满意度是可以的，基本达到了年初设定的管理目标，目前公司的管理模式、管理体系在保持着良性运行，也取得了一定的管理成效，公司的一系列管理改进工作显现出员工还是比较支持的，目前我们认为下一阶段最为重要的问题是如何保持并提高目前的管理成果，细化管理工作，从而确保公司培训的高效运转。
第二部分年度培训计划一、年度目标年将全面建立完善的教育培训机制，加强班组长技术员培训管理，同时建立培训课程档案及出勤电子记录，以此为依托，定期评出出勤率最低的三名班组长技术员进行公布。
并进一步整合培训流程，加快基地培训工作建设。
.根植“培训促进管理技能发展，学习提高岗位竞争能力”的思想理念，增强培训对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性；从培训的实效面加强培训的针对性、实用性和有效性，提高培训向现实工作能力及效果的转化；.分层次、抓重点，围绕心态管理、专业技术和技能操作三大版块，形成技能与沟通、技能管理、专业与技术、员工素养、四大课程体系，针对企业班组长技术员、中坚力量探索培训形式的多样性及相关课程件的开发。
XX陶瓷集团年度培训方案与规划报告
XX陶瓷集团年度培训方案与规划报告1. 引言本报告旨在为XX陶瓷集团提供年度培训方案与规划，以促进组织发展和员工职业成长。
通过培训和发展计划，我们将帮助员工提升技能、拓宽知识领域，并为组织提供更大价值。
2. 培训目标我们的培训目标如下：- 提升员工的专业知识和技能；- 培养员工的领导力和团队合作能力；- 强化员工的沟通和人际关系技巧；- 增强员工对行业发展趋势和竞争环境的了解。
3. 培训计划3.1 内部培训我们将组织一系列内部培训活动，包括但不限于：- 部门内部培训课程，由专业人士提供；- 跨部门知识分享会，促进团队之间的合作与互动；- 培训研讨会，邀请外部专家分享行业最新动态。
3.2 外部培训为了扩大员工的视野和知识面，我们将鼓励员工参与外部培训课程、研讨会和行业展览。
我们将提供财务支持和时间支持，以帮助员工获取更多的专业知识和技能。
4. 培训评估与反馈为了确保培训的有效性，我们将进行培训评估和反馈机制。
通过问卷调查、面试和观察等方式，我们将评估培训的成效，并收集员工的反馈意见，以便不断改进培训方案和提升培训质量。
5. 资源投入XX陶瓷集团将投入适当的资源用于培训和发展计划，包括但不限于：- 资金支持，用于内外部培训费用的支付；- 培训设施的提供，包括会议室、培训设备等；- 培训师资的引进和培养。
6. 结论通过制定和实施本年度培训方案与规划，XX陶瓷集团将促进员工的职业成长和发展，提高组织整体竞争力。
我们将不断改进培训方案，以满足员工的需求，推动组织的稳健发展。
以上为XX陶瓷集团年度培训方案与规划报告。
XX陶瓷销售公司年度培训方案与规划报告
XX陶瓷销售公司年度培训方案与规划报告1. 概述本文档旨在提供XX陶瓷销售公司年度培训方案与规划的详细报告。
通过系统的培训和发展计划，公司旨在提升员工的专业能力和销售技巧，进一步提高销售绩效，扩大市场份额。
2. 培训目标2.1 培养销售团队的专业知识和技能：针对销售流程、产品知识、市场趋势等方面进行培训，以提高销售人员专业素养。
2.2 提升销售技巧和客户管理能力：通过销售技巧的培训和客户关系管理的训练，促进销售团队与客户的良好沟通，增加销售机会。
2.3 加强团队合作意识和团队凝聚力：通过团队建设的培训活动，增强销售团队成员之间的合作意识和凝聚力，并提高团队整体绩效。
3. 培训内容3.1 销售技巧培训：- 沟通技巧：以提高销售人员的沟通能力，包括口头表达、非语言沟通等方面。
- 销售谈判技巧：针对不同阶段的销售谈判，培训销售人员的谈判技巧和策略。
- 客户关系管理：介绍客户关系管理的基本理论和实践方法，帮助销售人员更好地与客户建立和维护关系。
3.2 产品知识培训：- 产品特点和优势：详细介绍公司产品的特点、优势和市场竞争情况。
- 产品应用和解决方案：培训销售人员了解产品在不同场景下的应用和解决方案，以满足客户需求。
3.3 市场趋势培训：- 行业动态和市场竞争：介绍行业的最新动态和市场竞争情况，帮助销售人员对市场有更好的认识。
- 顾客洞察分析：通过分析顾客需求和行为，推动销售人员更好地了解客户，并提供个性化的销售解决方案。
4. 培训方式与计划4.1 培训方式：- 内部培训：公司内部培训师团队负责进行销售培训。
- 外部合作：与行业专家合作，提供针对性的专业培训。
4.2 培训计划：- 每月举办一次内部销售讲座，内容包括销售技巧、产品知识和市场趋势等方面。
- 定期组织外部专家开展专题培训，涉及销售技巧、产品知识和市场趋势等内容。
- 销售人员可根据自身需要，选择参加公司组织的针对性培训课程。
5. 培训评估和持续改进5.1 培训评估：- 组织培训后，通过问卷调查、销售绩效评估等方式，对培训效果进行评估。
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集团公司年度培训方案与规划
2011 年，随着公司不断发展与成长，对人才的需求提出了新的要求：一是人才的需求数量增加，无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。
经过前期人力资部开展的“2011年度培训需求调查”，同时结合江西富利高陶瓷有限公司目前实际情况，确定了2011年度培训的大致方向和工作重点。
同时，为全面提升员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化师资培养和课程体系建设。
针对这一的特点，制定了《2011年江西富利高陶瓷有限公司--人力资源培训方案与规划》，以明确2011年培训工作目标和主要任务。
2011年江西富利高培训方案包括以下二个方面：
第一部分 2011年度培训需求调研状况分析（详参PPT档）
通过此次满意度调查，我们总体感觉员工对公司的满意度是可以的，基本达到了年初设定的管理目标，目前公司的管理模式、管理体系在保持着良性运行，也取得了一定的管理成效，公司的一系列管理改进工作显现出员工还是比较支持的，目前我们认为下一阶段最为重要的问题是如何保持并提高目前的管理成果，细化管理工作，从而确保公司培训的高效运转。
第二部分 2011年度培训计划
一、年度目标
1.2011年将全面建立完善的教育培训机制，加强班组长/技术员培训管理，同时建立培训课程档案及出勤电子记录，以此为依托，定期评出出勤率最低的三名班组长/技术员进行公布。
并进一步整合培训流程，加快基地培训工作建设。
2.根植“培训促进管理技能发展，学习提高岗位竞争能力”的思想理念，增强培训对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性；从培训的实效面加强培训的针对性、实用性和有效性，提高培训向现实工作能力及效果的转化；
4.分层次、抓重点，围绕心态管理、专业技术和技能操作三大版块，形成技能与沟通、技能管理、专业与技术、员工素养、四大课程体系，针对企业班组长/技术员、中坚力量探索培训形式的多样性及相关课程件的开发。
5.基层干部的晋升与培训密切相联，考核细则内容可考虑与干部培训的出勤相挂钩，从而逐渐建立三级培训体系，为基地班组级培训奠定有利的基础。
6.多岗位技能训练：针对基地的品质部及技术部、化验员培训的空白，进行了多岗位技能训练，有针对性的进行相关技术类的培训，从而确保员工在本职工作岗们上不断提高自身岗位技能。
7.内部沟通体系的建立：2009年通过人力资源部，逐步把建立与员工沟通的桥梁作为己任，通过逐步对员工访谈、召开员工座谈会、参与车间员工早会、召开员工专题会、员工离职访谈等举措或方式构建基地的内部沟通体系。
8.培训内容的开发：坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质”的基本原则。
9.质量系统、职能系统、生产系统、销售系统
二、培训策略
（一）、建立课程体系框架
结合集团及基地人力资源战略规划，2011年基地培训进入发展阶段，着重以中层管理者的心态管理及技能培训放在首位，使全年每位基层管理者不低于40个小时的培训时间。
采取多样化的培训方式，例如通过管理光碟学习、读书活动、案例分析及建立学习小组等方式进行；课程具体安排将分解至月度教育训练课程当中。
课程体系初步规划如下：
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。
因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。
从基层干部角度上，则可建立激励基层干部按照企业与干部共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
（二）、建立完善的教育训练配套管理制度及计划
为了保证培训得到真正的贯彻执行，达到开发人力资源，提高员工绩效，从而提高整个公司的绩效。
目前我公司应建立相应的配套制度，尤以培训激励制度和培训奖惩制度为要，杜绝参加与不参加培训一个样，培训考核评估好与不好一个样的现象发生。
尽管每位基层干部对培训的认知度及接受能力各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
每个人都有不同的工作习惯。
如何将所有的员工融为一个整体、形工作方式，是人力资源部本年的培训目标。
通过制定《培训管理制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的培训来满足企业的初期需要。
同时注重培训效果的转化，让各基层干部把理论与实际工作紧密联系在一起.
（一）培训激励制度
1、完善的岗位任职资格要求
2、公平、公正、客观的业绩考核标准
3、公平竞争的晋升规定
4、以能力和业绩为导向的分配原则
（1）对员工的激励。
培训必须营造前有引力、后有推力、自身有动力的氛围机制，建立培训——使用——考核——奖惩的配套制度，形成以目标激励为先导、竞争激
励为核心、利益激励为后盾的人才培养激励机制。
（2）对部门及其主管的激励。
建立岗位培训责任制，把培训任务完成的情况与各级领导的责、权、利挂钩，使培训通过责任制的形式，渗透在领导的目标管理中，使
培训不再只是培训部门的事，而是每一个部门、每一级领导、每一位管理人员的
事。
（3）对企业本身的激励。
企业培训的目的就是要提高员工的工作素质，改变员工的工作行为，提高企业的业绩。
（二）培训奖惩制度（详参培训管理规定）
（三）各大职业技术的实习培训
开通校企建教合作择才渠道，每年与各大院校进行联系，引进符合基地具有一定的专业理论水平、职业素质和技能的人才进行储备性地实习培训。
同时将实习培训纳入全年培训计划当中，以培训+实习+辅导的方式进行，具体培训流程如下：从企业文化理念的导入-----了解整个公司的运作-----各生产车间的实习-----容入到生产团队当中-------蜕变成为一名合格的企业人-----签定劳动合同正式成为员工。
（四）、轮岗锻炼培训
轮岗是培养综合管理型人才最重要的方式之一。
人力资源的中心是根据人才的培养方向，按照所应具备的业务能力，制定每个人轮岗计划。
同时选拔2--5名有发展潜力的优秀人才到基层进行挂职锻炼，人力资源部要建立挂职人员定期跟踪制度，及时全面掌握挂职人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，帮助各序列的专业人才快速成长。
（五）建立建全完善的考核机制
将培训内容与业务发展紧密结合，培训结果与员工个人发展与绩效相结合，以绩效为导向，建立培训考核机制，转变员工观念，从“要我学”到“我要学”。
1.建立全员学分制。
推进和完善每位学员40小时受训时间，人力资源部根据课程情况分别可采用笔试、知识答辩、口试、抽问、在岗考试等多种测试形式，经考试合格者获得相应的培训证书。
并作为岗位准入及年终干部考评的基础条件之一。
（六）储备班组长培训项目
由集团人力资源部指导工厂从现有员工中挑选一批工作勤奋、有一定管理潜质的人员参与本厂的“储备班组长”培训，培训将结合一线班组长任职素质要求从管理概念与认知、管理技能、工作关系三个方面设备系统的培训课程，采取集团内部讲师授课的方式来实施, 培训课程设置如下：
（七）职能部门在职岗位培训
加强各单位在职员工培训（包括职能部门）与生产车间生产员工岗位培训机制针对在职员工培训及生产车间生产员工岗位培训（其中包括工艺部及技术部的培训），由各单位主管负责，就本部门管理的缺陷与问题、员工的整体素质为考量依据，自主拟定教育训练计划表及研发教材，如遇相对应的训练困扰，人力资源部培训专员协助进行处理。
同时将各计划报至人力资源部进行备案，人力资源部不定期地进行稽查各单位教育训练状况。
以便进行整合教育训练资讯。
(八) 销售系统培训：
（一）网点业务主管培训
1.网点业务主管这一职位是销售系统风险把控的第一道关口，是我销售业务发展的前沿窗口。
其工作履职能力、业务管控能力至关重要。
为此，需进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
2.培训安排：
A.业务主管履职流程标准化培训班。
举办该培训班的目的是为网点业务管理流程标准化
奠定基础。
a.案例与合规研讨班。
从真实案例出发，座谈研讨合规的重要性、合规管理的切入
点、风险控制的创新手段。
b.举办一期拓展培训班，普及内部管理策略，提高内部管理水平。
（二）客户经理培训
1.培训对象：公司业务部、各客户经理、产品经理、区域经理。
精心培育我行各类客户经理，提高他们的沟通能力、口语表达能力、营销方案策划能力和营销服务技巧，提升其专业素养。
2.培训安排：
a.举办各类新产品培训班。
产品知识培训班面向所有类别的客户经理，倡导客户经理
在主营自身业务的同时，具备辅助营销我行其他产品的意识和能力。
b.举办营销策划和营销技巧专题讲座。
（九）、培训预算详参集团相关数据
以上年度培训计划，请审阅！如有不足之处，望各位指正批评！
二0一0年七月二日。