做事文化

如何理解“做事文化”话题背景在春节前一次会议上，市委主要负责同志号召在全市大力提倡“做事文化”。

他说：“干部就是要‘干事’，不想干事、不会干事、不能干事，就不是一个称职的干部。

”倡导“做事文化”的背景，是在党员干部中仍存在工作飘浮、办事拖拉推诿的现象。

本报曾发表评论指出，“做事文化”与“做官文化”相对。

现在仍有一些人受“做官文化”的熏染，重做官轻做事，把做官、保官、升官当成衡量做不做事的出发点。

《中外管理》杂志有一篇文章认为，“先做人后做事”的信条就是一种“庸才文化”，容易使人不做事。

其所谓的“做人”，就是极力压抑个性和个体的合理要求，以处理人际关系为第一要务，尤重博得领导信任。

[首席发言]“做事文化”的内涵及培育路径涂克明要弄清“做事文化”，首先必须弄清什么是文化。

美国学者亨廷顿认为：“文化是指人类生产或创造的，而后传给其他人，特别是传给下一代人的每一件物品、习惯、观念、制度、思维模式和行为模式。

”如果说有一种“做事文化”，也无非是有关做事的观念、习惯、制度以及行为模式，换一种说法，它是一套以做事为指向的价值观、制度安排、习惯和行为方式。

要培育“做事文化”，必须充分了解其所由生长的现实土壤以及文化背景。

有人说，“做事文化”与“做官文化”相对，也可以说，“做事文化”与“不做事文化”相对。

“做官文化”在中国源远流长，在现实生活中人民群众也是深有体会：从基层公务员层面来说，就是不作为、脸难看事难办、办事拖沓推诿；从领导干部来说，就是重做官轻做事，把要官、保官、升官当成衡量做不做的出发点。

在这种官场文化下，一个人能否成功关键在于他能否得到上级的赏识，而不在于他能不能做事、有没有做事以。

培育“做事文化”，是一个有破有立的过程，这里的破自然是破除“做官文化”。

“做官文化”赖以产生的土壤就是历史悠久的专制极权主义，它以专制暴力将专制权力强加给人民，政治权力不需要人民的授权和同意。

但是一个现代国家，一切权力来自人民，人民设立政府的目的不过是让它提供公共产品和服务。

一个政府合不合格，取决于它提供公共产品和服务的效率，最终则取决于人民对它满不满意。

一个直接对人民负责的现代政府，必然有一种“做事文化”，也必然会培育出一种“做事文化”。

“做事文化”的核心，表现为一套价值观和理念，是能够让全体公务人员投身政府追求的价值目标。

“做事文化”必定彻底否定专制主义传统，指向一种公共服务型政府理念，包括民主法治、有限责任、公开透明、廉洁高效，强化对人民负责的民主意识、公共服务意识。

从历史和现实看，中国的政治从来不缺理想、不缺少令人津津乐道的价值目标，比如儒家推崇“仁义道德”，现在强调“为人民服务”。

但在传统价值系统中，还缺少“让人民作主”的价值理念。

特别由于制度安排不周，使价值理想落空。

要实现“做事”的价值追求，必须设计一套好的制度，包括政治制度、政府制度和法律制度等。

中央一再强调，要完善社会主义民主，实行依法治国。

民主和法治的原则已经确立，框架也已大致形成，关键是落实，把原则和制度安排落到实处。

拿做事来说，在民主和法治的背景，任何领导干部都必须做事，否则他怎么对人民负责？法律法规要他做的，他不做行吗？领导干部不该做什么事，也应由法律及其他制度进行规范。

不过问题又来了，制度虽多，但经常得不到执行。

如何解决？政治、政府是一个系统，从系统分析的角度看，民众的要求、支持是向这个系统输入，政府决策、政策及其执行是这个系统的输出。

一定的政策与民众相应的要求、支持密切相关,民主就是让人民来影响甚至决定政府的决策、政策，并且影响甚至决定政府对政策的执行。

只有在这种压力状态下，政治、政府过程才能受到外部制约，在正轨上运行。

要培育“做事文化”，不能不巧妙地运用民意的力量。

“做事文化”，我们可以把它理解为一种做事的共识和行动。

以为人民服务、对人民负责为核心价值，以民主、法治为基础，领导干部和各级公务员就会形成相应的思维习惯、行为模式。

一个人不愿做事，不会做事，领导干部没法喜欢他。

光是取悦领导，领导也不能提拔他。

经过较长时期的沉淀和积累，在党政机关里自然而然就形成了一定的习惯和行为模式，这就是“做事文化”。

(作者系武汉市委党校教授）内涵辨析尽心尽力做事用心做事者事必成功，尽心尽责是通向成功之路的关键。

我们有许多人，不是用全心去做事，用全心去对待周围的一切；而是绞尽脑汁，揣摩别人的意图、特别是领导的意图。

凡事留后路，以能搞定方方面面为荣，这种人尽管可得逞于一时，但不会得利于永久。

他们不是在尽心做事，他们背离了做人的根本。

所谓尽心做事，就是用全心对待一切人和事，全身心地对待自己的工作，真心诚意地对待自己的同事，哪怕同事间暂时有了误会，哪怕自己暂时犯了错，只要尽心去做了。

任何事，任何工作，只要用心去做，就一定会成功，只要尽了心，即使达不到尽善尽美也会有收获。

如果整天地思考如何搞关系，用“脑”而不是用“心”去做事，那么做任何事都缩手缩脚，都不敢担责任；工作起来得过且过，该做的事不敢做，该下的决心不敢下，一味搞折中、搞平衡，那还能做成什么事？（市水务集团武昌营业所胡培）制度是文化生长的土壤为官不做事，那这官是干什么的？是供在庙里的泥菩萨吗？有的为官者也不是不想做事，但是担心做错了吃力不讨好，最终还要承担责任，于是就慢慢地学会推诿。

有的领导在骨子里总认为群众的事是小事，不屑于管，或者认为会有别的人去管，于是百姓的问题常常没人关注。

等到媒体曝光了，相当一级的领导发话了，批示了，那事才有人去认真做了，才有人认真去处理。

这是多么不正常也不应该呀！共产党的任何一级官员都应该是为人民服务的。

不作为，不做事，哪能算共产党的干部？如果我们设计一种好的制度，绝大多数党员干部都会勤勤恳恳地做事，而且不会说空话废话，只会多做实事好事，恰倒好处地认真作为而不乱作为。

制度就是文化，没有好的制度，文化有什么用？（阳逻供水实业有限公司李喜清）群众满意与否是标准人是行政机关最重要的因素，倡导“做事文化”就是对“做官文化”的一种纠正，也就是先“改”人。

“改”人，就是要改变人的思想观念。

行政机关应从两个层次转变观念：一是改变职能观念，树立以服务为本而不是以管理为本的观念，从善于行政管理，转变为善于教育和善于协调直至善于引导，立足于服务人民群众，构建社会和谐。

二是改变干部的思想观念，面对优厚的收入待遇和舒适的办公环境，要增强公仆意识、服务意识、节约意识。

特别是领导干部，要身体力行，率先垂范，在其位谋其政，多做事，勤做事，做好事，做成事。

在转变观念的同时，应以服务质量、群众满不满意作为考核和评估部门和干部的依据，通过细致深入的岗位分析，岗位评估，建立起严格而系统的岗位工资制、干部任免制。

将服务质量、群众满意与薪酬、任免紧密联系在一起。

真正起到褒奖想干事、能干事的，批评教育不想干事、不能干事的，惩罚不干事的说干事的。

(江岸区金川阁小区曹红)做人与做事做人岂能不做事人的一生无非就是两大主题，一是做人，再就是做事。

当今有一句流行语叫“先做人后做事”。

但笔者认为并不恰当，做事与做人既没有时间上的先后，也没有明显的界限范围，是一脉相承的关系。

做事先做人，是因为人格在空间上决定了做事的空间；做人先做事，是因为人的各种素质，只能在做事中才能形成；人的潜能，只能在做事中才能开发；人的成就，只能在做事中才能取得；人的梦想，只有做事中才能实现。

做事即做人，做人即做事，因为做事和做人二者是内在统一的，没有先后之分。

没有做事，做人就没有根基；做事是我们立身成人之本。

我们懂得做事，就永远有可以付出的资本。

做事越多，付出越多，收获越大；懒惰越多，收获越小。

人生就是由这样一种惯性趋势操纵着，我们用什么样的态度对待做事，这种惯性趋势就会像滚雪球似的，越滚越大。

只要我们养成做事的习惯，我们就会拥有越来越多的贡献社会的资本。

（武钢党校宣传部柯华)不让投机取巧者占便宜“做人”与“做事”原本是相互依存、相互促进的：“做事”是为了“做人”，“做人”必须“做事”；“做好事”是为了“做好人”，“做好人”不能不“做好事”。

但在某些“识时务者”的操弄下，“做人”成了溜须拍马、投机取巧、苟且钻营的代名词，以处理人际关系为第一要务。

而“做事”则成了埋头苦干、傻干、不会处理人际关系、吃亏不讨好的代名词。

“做人”与“做事”又成了矛盾的对立面。

要处理“做人”与“做事”的关系，必须在全社会倡导一种良好的社会风气，要让做事的人“做人”，想“做人”必须“做事”，万不可让“做事”的人吃亏，让“做人”的人占便宜。

必要时，要建立一套切实可行的考核机制，让“做事”与“做人”真正划上等号。

(咸宁市红旗路中学喻敏)做人和做事相统一评判一个人做得如何，人们主要是看了他做了多少事，做了什么事；理论一个人会不会做事，大家脑子里又会带有或多或少的固定成见：哦，这人挺会做人的，做事当然也不会错！从整体的看来，人的个性，可以在他做事的过程中展现无遗；人的胸怀，能够在其做事的时候测出宽广与否；人的能力，无一例外的积淀在所做大小事情中。

如此看来，做事可以说得上是做人的一个表现方式了，人在做事的时候形成做人的套路了，同样与之相关，这个做人的套路一旦成型，如何做事，大概也就八九不离十了。

聪明的人，会把做人和做事统一；愚蠢的人，会把做事与做人分离。

有的人做事精明，做人“糊涂”；有的人做事谨慎，做人宽松；有的人高调做事，低调做人；也有的人谦虚的做事，骄傲的做人。

(华中师范大学新闻传播学系肖艳)做官与做事根子在干部选拔任用“人往高处走，水往低处流”，这是一条亘古不变的自然规律。

每个人去努力工作，都想自己的成绩得到肯定，所做的事得到社会承认，工作职务能得到提拨。

建设“做事文化”，最关键是看一个地方的领导提拨和任用干部能否坚持标准，如果我们能严格按《党员干部选拨任用条例》依法办事，实行民主考评、民主推荐，多听听群众意见，根据工作考核选拨任用干部，下级干部会认认真真地为人民服务，主动接受群众的监督和组织检验，“做事文化”才有广泛发展的空间。

如果我们在选拨任用干部过程中，说的是一套，做的是一套，以少数领导个人意见为主，将《条例》规定置于一边，下一级的干部多数会察言观色，谨言慎行，一切以搞好与领导关系为重，当然是“做官文化”才有市场。

（新洲区实验中学汪义丽）靠实力争取群众认同从古至今一个能干大事能成大气候的人，从来都不是说出来的，而是通过一件件事做出来的。

一个领导，一天到晚只会空谈，没有真本领，光说不做，一定不得民心。

作为一个领导，要把做人和做事放到同等地位。

如果总把官当官做，不仅做不了什么事，还会导致群众怨言满天。

我认为领导成功做人，有效做事，靠实力获得群众认同要从以下几个方面着手：一、提高自身做人做事能力。

通过学习和思考，不断提高自己做事的能力。