2010年通风队职工安全教育与培训制度
煤矿通风队员工培训计划
煤矿通风队员工培训计划一、培训目的煤矿通风是煤矿安全生产中的重要环节，通风队员是煤矿通风工作的关键人员。
为了提高通风队员的技术水平和安全意识，制定本培训计划，旨在加强通风队员的技术培训，提高其应对煤矿通风工作中可能遇到的突发情况的能力，确保煤矿安全生产。
二、培训对象煤矿通风队员工。
三、培训内容和形式1. 理论知识培训（1）煤矿通风基础知识：包括煤矿通风系统的组成、通风原理、通风参数的计算等；（2）通风设备的使用与维护：包括通风机、风门、风筒等通风设备的使用、维护和故障处理；（3）煤矿通风管理规定：包括煤矿通风工作的相关管理规定、现行安全生产法律法规等。
2. 实际操作技能培训（1）通风系统操作演练：组织通风队员进行通风系统操作的实际演练，包括通风设备的开启、停止和故障处理等；（2）通风工作安全防护演练：组织通风队员进行通风工作的安全防护演练，包括使用通风设备时的安全操作规程、应急处置措施等。
3. 突发事件应急演练（1）煤矿事故应急处理：组织通风队员进行煤矿事故应急处理演练，包括煤矿事故发生时通风工作的应急处置措施；（2）通风系统故障处理：组织通风队员进行通风系统故障处理演练，包括通风系统故障时的快速排除方法。
4. 综合评估测试（1）培训结束后，进行综合评估测试，测试通风队员的理论知识掌握情况和实际操作技能；（2）根据评估结果，进行个人能力分级，以便后续培训和管理运用。
四、培训计划安排1. 培训时间：本次培训计划为期一个月；2. 培训形式：理论知识培训和实际操作技能培训相结合；3. 培训地点：煤矿通风系统现场和培训教室；4. 培训人员：煤矿通风队员工。
培训时间表如下：第一周：（1）理论知识培训：煤矿通风基础知识和通风设备的使用与维护；第二周：（2）实际操作技能培训：通风系统操作演练和通风工作安全防护演练；第三周：（3）突发事件应急演练：煤矿事故应急处理和通风系统故障处理；第四周：综合评估测试和个人能力分级。
通风队队部安全管理制度
通风队队部安全管理制度一、制度概述1. 为了保障通风队队部的安全环境，避免事故的发生，特制定本安全管理制度。
本制度适用于通风队队部所有成员，包括队长、队员等。
2. 本制度的目的是规范通风队队部的安全管理工作，确保工作场所的安全，提高队员的安全意识和防护能力。
二、安全意识教育和培训1. 所有队员入队前必须进行安全意识教育和培训，提高安全意识和技能。
2. 定期组织队员参加安全培训，包括但不限于应急救援、火灾防护、防护装备使用等。
3. 队员必须定期参加安全知识考试，测试安全知识熟练程度。
三、安全设施和装备管理1. 队部必须配备基本的安全设施，如灭火器、安全出口等，并定期检查维护。
2. 队员必须熟悉和掌握安全设施的使用方法，并定期进行演练。
3. 队员必须正确佩戴和使用个人防护装备，如安全帽、防护手套等。
四、事故预防和报告1. 队员必须严格遵守安全操作规程，杜绝违章行为。
2. 出现事故风险的场合，必须制定并严格执行安全措施。
3. 发生事故时，队员必须立即报告，并按照应急预案采取相应的救援措施。
五、应急救援管理1. 队员必须熟悉并掌握应急救援流程和操作技能，能够迅速有效地应对各类突发情况。
2. 队员必须组织演练应急救援，提高应对突发事件能力。
3. 出现事故时，队员必须立即采取有效措施进行救援，并保障自身安全。
六、责任和惩处1. 队部负责人对通风队队部的安全负主要责任，必须确保安全管理制度的执行。
2. 队员必须严格遵守制度规定，如有违规行为，将受到相应的惩处。
3. 惩处包括但不限于口头警告、书面警告、严重者可被取消队员资格等。
七、制度的执行和监督1. 本制度的执行由通风队队部负责，成员必须服从执行，不得擅自变更。
2. 监督检查由上级部门或相关审核机构进行，队部必须积极配合并整改。
总结本安全管理制度的制定旨在提高通风队队部成员的安全意识和防护能力，确保队部工作场所的安全环境。
各项规程的执行和制度的监督检查是确保安全工作有效开展的关键。
通风队培训制度
郭家湾煤矿分公司通风队“一通三防”培训制度一、总则1、为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应通风队对各类技术的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指导各岗位工深入细致有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使通风队各岗位培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。
2、培训工作基本原则：（1）全员性：培训的目的在于提高全队员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，通风队全体员工都要积极参加培训、不断学习进步。
（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。
（3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。
（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。
（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。
（6）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。
二、培训组织1、为保证实现通风队整体培训任务以及督促各班组内部培训工作落到实处，在队内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和班组内部培训队伍，保证通风队的培训工作都有专人负责，在培训业务上由队领导统一指导与管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。
2、各班组培训管理员要随时收集与培训工作相关的基础信息，积极对队内的培训工作提出反馈意见和合理化建议，作为培训员年度考核依据之一。
3、每年年终，通风队各班组的培训工作开展落实情况实施专项奖惩，对于培训工作成绩显著的班组，分别给予奖励；反之，对于培训工作开展不力、未达到规定培训要求的班组，对该班组予以处罚。
三、培训作业流程1、建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度化，保证通风队培训工作有目的、有计划、有实效地进行。
2、参训对象分析。
培训前要对参训对象进行全面的分析，包括知识结构、学历水平、工作经历、知识掌握程度等，掌握参训对象的整体概况。
通风队培训、学习管理制度范文
通风队培训、学习管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保通风队成员的培训和学习能够得到有效管理和监督，提高其专业素养和执行能力，以保障企业的正常运营和安全生产。
本制度适用于所有通风队成员和相关管理人员。
二、培训、学习需求评估与计划2.1 培训、学习需求评估通风队负责人应定期进行培训、学习需求评估，根据企业发展和业务需求，以及通风队成员现有知识和技能水平，制定相应的培训、学习计划，确保培训、学习的针对性和有效性。
2.2 培训、学习计划编制通风队负责人应根据培训、学习需求评估的结果，编制年度培训、学习计划，并经上级主管部门审批后执行。
培训、学习计划应包括培训、学习内容、时间安排、培训、学习方式以及负责培训、学习的人员等。
2.3 培训、学习计划调整在实施培训、学习计划的过程中，如发生变动或需要调整，通风队负责人应及时进行调整，并报备上级主管部门。
三、培训、学习内容和方式3.1 培训内容通风队成员的培训内容应包括但不限于以下方面： - 通风设备的日常操作和维护； - 通风系统的运行原理和流程； - 通风事故应急处理； - 安全生产法律法规和相关政策； - 职业道德和岗位职责等。
3.2 培训方式根据培训、学习内容的不同，通风队可以采取以下培训方式： - 内部培训：由企业内部专业人员进行培训； - 外部培训：委托专业培训机构进行培训； - 在线培训：利用网络平台进行远程培训； - 岗位轮岗培训：通过轮岗方式让通风队成员互相学习和培训。
四、培训、学习管理4.1 培训、学习记录通风队负责人应建立和维护通风队成员的培训、学习记录，记录包括培训、学习的时间、地点、内容、方式以及培训、学习的成绩等信息。
4.2 培训、学习考核通风队负责人应定期进行培训、学习考核，以评估通风队成员的学习效果和掌握程度。
考核可以包括书面考试、实际操作考核和口头答辩等形式，并据此进行个人绩效评估。
4.3 培训、学习激励和奖惩通风队负责人应根据培训、学习成绩和表现，设立奖励和惩罚制度，对于学习成绩优异的成员给予奖励，对于学习成绩不合格或敷衍塞责的成员进行相应的纪律处分。
通风队培训、学习管理制度
通风队培训、学习管理制度第一章总则为加强通风队员的培训和学习管理，提高通风队员的业务能力和综合素质，确保通风工作的顺利开展，特制定本制度。
第二章培训和学习目标1、培训目标：通过培训，使通风队员掌握通风工作所需的专业知识和技能，提高工作效率和质量，增强服务意识和团队意识，促进通风队业务的健康发展。
2、学习目标：通过学习，使通风队员不断提高自身素质和能力，拓宽视野，提高综合素质，丰富才干，提升职业能力，适应通风工作的需要，进一步提升团队整体素质和业务水平。
第三章培训和学习内容1、培训内容：(1)、通风工作基础知识：包括通风概念、通风类型、通风设备、通风管道等基础知识。
(2)、通风工作操作技能：包括通风设备的操作维护、通风管道的安装维修等操作技能。
(3)、安全生产知识：包括职业安全常识、事故应急处理等安全生产知识。
(4)、服务意识和团队合作意识：包括协作意识、服务理念、客户沟通技巧等。
2、学习内容：(1)、通风工作新技术新工具：包括通风行业的最新技术和工具的应用。
(2)、管理知识：包括团队管理、时间管理、资源管理等管理知识。
(3)、行业前沿信息：包括通风行业的最新动态、政策法规等。
(4)、职业素养：包括职业道德、职业操守等。
第四章培训和学习方式1、培训方式：(1)、集中培训：定期组织全员参加集中培训，由专业讲师授课。
(2)、实操培训：组织现场实操培训，让通风队员亲自动手操作。
(3)、在线培训：开展在线学习平台，提供视频教程、资料下载等，方便通风队员学习。
2、学习方式：(1)、自主学习：通风队员可根据自身情况选择学习方式，如阅读书籍、参加培训课程等。
(2)、导师辅导：为通风队员配备导师，定期进行辅导指导，帮助通风队员提高学习效果。
(3)、团队学习：组织通风队员进行团队学习，相互交流学习经验和心得。
第五章培训和学习管理1、培训管理：(1)、培训计划：由通风队负责制定培训计划，明确培训内容、方式、时间等。
(2)、培训记录：对通风队员进行培训记录，包括参加培训情况、学习成绩等。
通风科职工培训制度
通风科职工培训制度一、培训目标为了提高通风科职工的专业技能和综合素质，促进团队的协作和创新能力，制定本培训制度。
具体培训目标如下：1.提高通风科职工的专业技能水平，使其能够熟练掌握通风设备的操作和维护方法。
2.培养通风科职工的团队合作意识和沟通能力，促进团队的整体发展。
3.提高通风科职工的创新意识和问题解决能力，增强他们的综合素质。
二、培训内容1.技术培训：包括通风设备的种类、原理、操作方法、维护保养等方面的知识。
2.安全培训：包括通风设备的安全使用要点、事故处理方法、紧急情况下的自救技巧等内容。
3.管理培训：包括通风科职工的团队合作意识培养、沟通技巧培训、问题解决能力培养等方面的内容。
4.其他培训：根据通风科职工的实际需求，可以增加其他相关培训内容。
三、培训方式1.定期组织集中培训：由通风科主管负责组织，根据实际情况安排专业培训机构进行集中培训。
2.定期举办内部培训会议：由通风科主管负责组织，邀请内部专家进行技术和管理方面的培训。
3.开展现场教学：由通风科主管负责组织，安排资深员工进行实际操作指导，帮助新员工快速掌握技术和方法。
4.培训网上学习：利用网络资源，提供在线学习平台，让通风科职工可以随时随地进行学习。
四、培训考核1.定期考核：每年至少进行一次全员培训考核，考核内容包括技术能力、安全意识、团队协作等方面。
2.临时考核：根据实际情况对通风科职工进行临时考核，以检验其在实际工作中的表现和应变能力。
3.考核结果：根据考核结果，对通风科职工进行评定，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行针对性培训。
五、培训奖励1.表现优秀者：对在培训中表现优秀的通风科职工进行奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
2.参与者：对积极参与培训的通风科职工给予合适的奖励，以鼓励其增强学习意愿和动力。
3.其他：根据通风科职工实际情况，可以增加其他形式的奖励，以提高培训的积极性和效果。
六、培训反馈1.定期调研：每年至少进行一次培训满意度调研，收集通风科职工对培训内容和方式的反馈意见。
通风队队部安全管理制度范文(3篇)
通风队队部安全管理制度范文第一章总则为了加强通风队队部的安全管理工作，确保队伍安全、人员健康，保障队伍正常工作的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二章队伍安全责任第一条通风队队长是队伍的安全责任人，负责队伍的安全工作。
第二条每一名队员都有安全自救的责任，应积极参与安全教育和培训活动，掌握自救技能和知识。
第三章安全教育和培训第一条通风队队部应定期组织安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急能力。
第二条安全教育和培训的内容包括但不限于急救知识、火灾防范、事故处理等。
第四章工作场所安全第一条通风队队部应确保工作场所的安全环境，定期检查和维护设备设施，及时消除安全隐患。
第二条队员在工作时应穿戴符合规定的个人防护设备，遵守工作场所的安全操作规程。
第五章应急预案第一条通风队队部应制定应急预案，并定期组织演练，确保队伍在紧急情况下能够快速、有序地应对。
第二条应急预案应包括事故报告、紧急撤离、伤员救治等内容，并通知队员掌握相关应急措施和方法。
第六章安全事故报告和处理第一条队员发现安全事故或隐患，应立即报告通风队队长并采取措施进行救援或控制事故扩大。
第二条通风队队长应及时向上级报告并组织处理事故，保护现场、保护伤员，并进行事故调查和责任追究。
第七章安全奖惩制度第一条对于在安全工作中表现突出的队员，通风队队部将给予相应的表彰和奖励。
第二条对于违反本制度的队员，通风队队部将依据情节轻重进行相应的纪律处分。
第八章附则本制度由通风队队部负责解释和修订，自发布之日起执行。
特此制定。
通风队队部签字：__________ 日期：__________通风队队部安全管理制度范文（2）班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点，班组工作是基础工作，为加强班组建设，搞好班组科学管理，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证各项生产任务的高效率、高质量完成。
特制定本制度：1、每个班组长必须掌握事故应急处理的基本技能；会使用常用的灭火器材；现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法等。
通风队安全教育与培训制度
通风队安全教育与培训制度
通风队安全教育与培训制度
第一章总则
一、目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
二、培训是区队活动的重要组成部分，主要包括以下几方面：
1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;使员工掌握矿的共同语言，具有共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。
2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。
3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训;通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干。
减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。
4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感。
5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。
6、进行职工素质提高培训;通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力。
并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。
7、进行管理培训;培养适合本区队需要的代班班长和技能人员。
三、培训组织机构：
1、队长张军负责培训矿、公司、安监等下发的各类关于安全方面文件及各类事故的学习。
2、副队长张迎广负责培训矿、公司、安监等下发的各类党委文件、及设施班组日常管理。
3、副队长张迎广负责班组建设、及瓦检班组日常管理。
4、技术员郭炜舟负责培训本案体系、综合管理体系相关方面、一通三防业务知识等。
5、技术员金玉祥负责培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;。
通风部安全培训制度
通风部安全培训制度通风部安全培训制度1、目的为贯彻执行国家《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)的要求，加强和规范对包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全生产教育培训，特制订本制度。
2、范围本公司员工3、职责1)主要负责人、安全管理人员、特种作业人员须参加通风部的资格培训，获得相应上岗资格证。
2)主要负责人或安全管理部负责通风部安全培训教育活动，通风技术主任工程师负责通风安全培训教育，班组长负责班组内的安全培训教育。
3)安全生产管理部负责日常安全培训教育活动的计划制订、组织、实施，并负责考核、评价、记录。
4、安全管理人员培训教育制度1)通风部主要负责人和安全生产管理人员需经资格培训，经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后，方可任职。
安全资格培训时间≥48学时。
2)通风部主要负责人和安全生产管理人员需每年进行再培训，培训时间≥16学时/年。
3)通风部主要负责人和安全生产管理人员须经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后才能在本单位任职，且每年应参加再培训。
5、特种作业人员培训教育制度1)特种作业包括：通瓦斯检查工、放炮工、钻机工、遥测工、防突工、测尘工、抽放工、观测工等。
2)特种作业人员应通过集体职工培训中心的安全技术理论考核和实际操作考核，获得安全资格证书后方可上岗。
3)特种作业操作证应定期进行复审。
4)离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
6、新从业人员培训教育制度新员工进公司必须通过公司职工培训中心、队组培训、班组三级安全教育，并经安全知识考核合格后上岗作业。
培训地点为安全教育教室为会议室，现场安全教育在生产现场。
采用本单位编写的安全生产责任制，安全生产管理制度，岗位安全操作规程。
6.1公司职工培训中心安全培训教育1)新员工公司职工学校级安全培训教育时间不少于24学时，每天按8小时算。
通风队队部安全管理制度范本（3篇）
通风队队部安全管理制度范本第一章总则第一条为保障通风队队部安全与健康，提高工作效率，根据相关法律、法规和规章制度，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于通风队队部所有工作人员和相关人员。
第三条通风队队部负责安全工作的领导，具体负责人员按照分工负责。
第四条通风队队部应当建立安全工作责任制，明确各责任人的职责和义务。
第五条通风队队部应当建立和完善安全管理体系，制定应急预案，做好安全事故的防范和应对工作。
第六条通风队队部应当定期进行安全教育和培训，提高全体员工的安全意识和应对能力。
第七条通风队队部应当及时记录和报告安全事故，并进行事故的调查和处理。
第二章安全管理职责第八条通风队队部负责人应当对安全工作负总责，确保安全工作的顺利进行。
第九条安全管理员负责通风队队部的安全管理工作，具体职责如下：（一）制定安全管理制度和操作规程。
（二）组织开展安全教育和培训。
（三）检查和监督各项安全工作的执行情况。
（四）协调处理安全事故和应急情况。
（五）定期组织安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
（六）建立和完善通风队队部的安全档案。
（七）向上级安全主管部门报告安全情况。
第十条全体员工应当认真履行安全管理制度和操作规程，做到不违反安全规定，不采取不安全行为。
第三章安全防范措施第十一条通风队队部应当建立安全制度，做好安全防范工作。
第十二条通风队队部应当配备必要的安全设施和设备，并进行定期维护和检修。
第十三条通风队队部应当制定应急预案，明确各项应急措施和责任人。
第十四条通风队队部应当划定安全区域和通道，确保人员的安全撤离。
第十五条通风队队部应当加强对电气设备的管理和维护，确保其安全可靠。
第十六条通风队队部应当定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
第四章安全教育与培训第十七条通风队队部应当定期组织安全教育和培训。
第十八条安全教育和培训应当包括以下内容：（一）安全规定和操作规程。
（二）安全防范知识和技能。
（三）事故应急处理方法。
通风队队部安全管理制度范文（二篇）
通风队队部安全管理制度范文一、安全责任1.1 队部履行安全生产主体责任，确保每位队员的生命安全和身体健康。
1.2 队部设立安全生产管理部门，负责安全工作的组织、协调和监督。
1.3 队部领导层将安全生产作为重要工作来抓，制定相关的政策规定，并定期进行评估和修订。
二、安全生产管理2.1 队部建立安全生产管理制度，包括生产设施的维护、巡检、安全教育、事故报告等内容。
2.2 队部设立安全生产管理人员，确保安全管理制度的有效执行。
2.3 队部对生产设施进行定期巡检，及时发现和解决存在的安全隐患。
2.4 队部组织安全培训，提升队员的安全意识和应急处理能力。
三、安全设施3.1 队部建立安全设施管理制度，包括灭火器材的备齐、安全标志的设置等。
3.2 队部定期检查安全设施的完好程度，如发现问题及时修复或更换。
3.3 队部督促队员正确使用安全设施，并进行相关的安全培训。
四、安全生产教育4.1 队部开展定期的安全生产教育活动，提升队员的安全意识和安全技能。
4.2 队部制定详细的安全操作规程，并进行培训和考核。
4.3 队部定期组织应急演练，提高队员应对突发事件的能力。
4.4 队部配备专业的安全培训师，进行专业的安全培训。
五、事故报告和处理5.1 队部建立完善的事故报告制度，对发生的事故进行及时上报。
5.2 队部设立事故处理小组，及时处理和调查事故，并采取相应的措施防止事故再次发生。
5.3 队部对事故进行彻底调查，并将调查结果及时反馈给相关部门和队员。
5.4 队部建立事故档案，记录和总结事故的原因和处理经验。
六、安全检查6.1 队部定期进行安全检查，确保各项安全管理措施的有效执行。
6.2 队部组织专家对生产设施和安全管理进行全面评估，并提出改进建议。
6.3 队部对检查发现的问题进行整改，确保安全隐患的消除。
七、安全奖惩7.1 队部建立安全奖励制度，对安全工作出色的队员进行表彰和奖励。
7.2 队部建立安全惩罚制度，对违反安全规定和制度的队员进行处罚。
通风队培训、学习管理制度
为不断提高我队职工职业道德素质，整体提高“一通三防”管理水平，特制定通风队培训学习管理制度。
1、每日班前会由值班队干讲解和学习上级部门下发的新文件，传达上级文件精神，一次不组织文件学习扣30分。
2、每周二、逢八由值班队干配合培训负责人积极组织学习，无故不参加学习的每次考核20分，队干、培训负责人不负责、不参加学习的每次考核40分。
3、定期外出培训人员必须提前制定计划，为保证转岗培训及参加特殊岗位复训人员的学习质量，补考费用完全由个人承担，补考不过调离岗位。
4、所有人员学习必须配有学习笔记本，每月必须有学习记录在案，若笔记本丢失的自己必须补足，对没有笔记本或笔记本里面笔记不全的一次考核20分，笔记本抄用完后到技术员处更换新笔记本，旧笔记本返还职工自己学习保存。
5、对于队组组织的学习考试试题，所有人员必须认真答题，对于不参加考试人员处罚20分，对于成绩优异者，各种评优选先优先考虑。
6、技术员认真组织好关于技术比武的人员培训工作和职业技能鉴定工作，从职工基本利益着手，带动职工学习的积极性。
7、由矿上、科室组织学习人员，缺席一次考核50分。
通风部门员工培训制度
通风部门员工培训制度
1.为确保煤矿安全生产，该矿邀请县局专职培训，总工程师制定培训计划，由矿长、安全副矿长、安全指挥中心主任、生产副矿长主持，全体员工参加培训；
2.集中培训：每年至少进行一次培训，在春节假期恢复前部署。
培训内容为老工人7天，新工人1-5天，学习煤矿安全生产知识，认真执行全体员工安全技术法律法规，以及上级部门和矿井的鼓动、指示和选择。
3.部门培训：每季度进行两三天的强化学习培训，学习本部门专业知识和煤矿安全相关知识；
4.部门培训：每月进行一次为期一-[2]-天的强化学习培训，学习本部门安全生产知识，总结本月工作，部署下月工作；
5.泉矿各部门每周定期召开安全学习会，总结本周安全生产情况，安排下周全面安全生产工作；
6.此外，还应根据上级要求和矿井实际情况进行专门培训：
-1.新工人培训；
-2.岗位培训；
-3.技术竞赛；
-4、特殊工种培训；
-5.1专业化和多功能培训；
-6.实习培训。
-7、企业员工教育等。
通风队安全活动制度
通风队安全活动制度
通风队安全活动制度
一、通风队每月大约有一个安全活动日，在安全活动日要组织职
工学习安全，向职工传达要求上级有关安全方面的指示，开展事故案
例分析方法讨论，运用多种形式进行安全培训教育。
二、建立安全产品质量检查组，检查组要定期对本队的安全情况
认真检查，提出修改意见。
三、充分发挥区队安全网员的作用，对安全工作区队党政工团要
齐抓共管。
四、充分利用班前、班后宣传安全知识，开展安全活动，布置生
产任务时要提出安全要求及安全措施。
五、发生伤亡事故要严厉追查，认真分析并及时吸取经验教训。
六、要充分利用宣传火力点，对在安全工作中成绩突出的要及时
表扬奖励，对“三违”现象及时批评或处理。
七、每次安全活动均录入应认真填写安全活动记录。
八、工程技术人员应当经常巡回参加督促参加所属单位的安全活动，了解仪器及人员存在问题，以及采取得力措施，消防事故隐患。
九、安全活动主要学习内容：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、“一通三防”基础知识及上级有关文件。
2010年通风队职工安全教育与培训制度
通风队职工安全教育培训制度为了传承发扬优秀的企业文化，强化企业核心竞争力，全面提高员工的素质，保证培训工作顺利进行，规范培训管理，推动集团向学习型组织模式发展，实现企业持续、稳定的发展。
根据集团公司和矿有关职工教育培训管理的精神，结合我队实际情况特制定本制度。
1、成立职工安全教育与培训领导小组组长：刘斌王长安副组长：刘怀艳组员：宋毛进李先见刘海运王浩宇王长安负责领导全队员工教育培训工作及安全思想教育。
李先见负责通风队通防工培训教育。
宋毛进负责通风队放炮瓦检及各工种实际操作的培训教育。
刘怀艳负责职工培训学习指导及职工培训考核，落实奖罚制度，辅助各个队长的培训工作。
为全队培训工作的具体负责人。
王浩宇协助。
2、本办法适用范围：适用于通风队的全体员工。
3、对新招进的工人及分配的大中专毕业生、技校毕业生在上岗前必须经过导师带徒现场实习培训，待掌握煤矿安全生产基本常识和一定劳动技能后，经考核合格后方可上岗。
4、培训内容传递企业文化和价值观。
沟通集团新的战略目标与工作重点。
转变员工观念。
提高员工岗位工作技能。
推广新的观念、知识和技能。
提高团队整体素质水平。
促进员工个人职业生涯发展。
按照年度培训计划实施，未列入计划的培训内容视需要举办。
5、根据我队的情况培训形式脱产教育、半脱产教育、业余教育。
6、持超过有效期或者没有按规定复审的安全资格证书视为无证上岗。
7、特殊工种、一般工种从业人员必须做到持证上岗，并且上什么岗持什么证，岗证一致，没有取得相关证件的一律不得上岗，安全资格证丢失的应及时到培训科补办。
凡发现无证上岗或持假证上岗的，一律停工查办。
8、每月应重点针对个别工种集中培训学习时间不少于四次，利用班前会学习方式和学习时间不作为集中学习时间。
每次一课时，原则上每周五进行，当日分早、中，夜班培训，具体时间由培训负责人安排。
培训的时间在不影响工作的前提下，进行培训。
培训期间受训员工一律不得故意规避或缺席，对无故迟到和缺席的员工，按队职工培训考核细则处理。
通风科职工培训制度
通风科职工培训制度一、培训目的为了提高通风科职工的综合素质，提高工作效率、增强专业技能，加强安全意识和工作纪律，特制定本培训制度。
二、培训内容1. 专业知识培训根据职工工作需要，安排相应的专业知识培训课程，包括但不限于通风科的所属领域，电气知识及设备知识等。
2. 安全培训通风工作中安全第一，引导职工树立安全意识，增强安全风险防范意识，规避潜在安全风险，事故隐患等。
安排安全防护用品使用、相关急救知识培训，提高应急处理能力，加强安全管理意识。
3. 管理培训建立良好的工作习惯与作风，加强职业操守，强化职业道德与职业礼仪的培训，提高工作效率，增强沟通协调能力、团队合作精神，提高工作成效。
4. 其他培训内容为满足职员的不同需求，根据实际情况，安排相关非专业性质的培训，包括如何提升个人素质、如何提高自我管理和互动能力、如何保持积极乐观心态等。
三、培训方式培训方式根据不同课程的性质，采取多种多样的方式，如集中式培训，集中式转岗培训，定点式培训，嵌入式培训等。
四、考核方式针对每位职工每次培训课程，综合考虑课程考试成绩、培训后实际工作表现等指标进行考核，考核成绩根据实际情况，辅以奖惩措施。
五、进度安排结合通风工作的实际情况，每年安排2-3次不同类型的培训课程，每次培训时间2-3天，具体安排如下：•第一次培训：专业知识培训（2天）•第二次培训：安全培训（2天）•第三次培训：管理培训（3天）六、制度保障1.培训制度在公司制度中明确，作为公司规章制度之一，必须严格执行。
2.针对培训课程的内容，制定详细的教材、课件和线上学习资源，并通过内部资源共享平台，提供给所有应受培训的员工。
3.为保障职工参加培训，公司提供组织、场地、设备、餐饮等方面的保障，并为职工发放培训补助和相关奖惩。
4.通过举办内外部交流会议、分享课程，引导企业实现共赢。
七、总结通风科职工是企业中不可缺少的关键力量。
通过制定本培训制度，有利于职工提高专业素质、减少技术安全事故、提高工作效率，以及提升企业核心竞争力。
通风科职工培训制度
通风科职工培训制度一、培训目的为了提高通风科职工的综合素质，提高工作效率及服务质量，满足单位运行管理的需要，通过培训，提高职工的业务知识和技能水平，提升职工的综合素质，从而更好地为单位服务，发挥更大的作用，达到培训职工的目的。
二、培训对象通风科全体职工。
三、培训内容1. 业务知识对通风科职工进行对应岗位职责、职业道德、办事流程等方面的业务知识培训，增强职工综合素质，提高工作效率。
2. 现代服务理念通过讲解、讨论、案例分析等形式，引导职工树立现代服务理念，提升职业素养，保证单位形象和服务质量。
3. 作风建设对于职工的作风进行全面的培训，培训内容包括：政治素质、职业道德、岗位责任、职业操守、单位规章制度等方面。
通过训练，达到使职工遵纪守法，自觉遵守工作纪律，为单位贡献卓越绩效的目的。
4. 法律法规对通风科职工进行相关法律法规和安全生产知识的培训，特别是《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等知识的学习，使职工了解基本的法律纪律和安全生产常识，任何时候都以高度的自觉性和责任心履行自己的职责。
5. 其他针对性强的培训课程，如外语培训、计算机应用培训、团队合作技能等。
四、培训方式1. 班内培训在单位内对通风科职工进行专业化培训。
2. 外出培训组织职工外出参加相关的技能培训、知识研讨会等。
3. 在线培训利用互联网技术，在职工需要的时候，在线提供业务培训和知识普及。
五、培训计划按照每年的工作进度和计划，制定相应的培训计划，根据职工实际情况，合理安排培训时长和内容。
六、培训效果评价在培训结束后组织职工自行进行内容总结、体验分享、心得交流等活动，并进行效果评价，以期能够更好地推动工作的改进和进步。
结语建立完善的职工培训管理制度，对于提高职工素质、增强企业竞争力、促进企业健康发展具有重要意义。
通过问题导向的培训方式，不断提高通风科的员工的企业家精神、服务意识和完成工作的能力，以更好地为单位贡献力量。
通风科职工培训制度
通风科职工培训制度一、背景介绍通风科作为医院的紧要部门之一，其职责是确保医院内部通风、清洁环境与空气质量，对病人的康复起到紧要的促进作用。
因此，通风科的职工必需具备良好的专业学问和技能，以确保工作的高效、安全和可持续性进展。
为了充足通风科职工自身进展以及推动部门高质量服务的需求，建立通风科职工培训制度是必不可少的。
二、培训目标建立通风科职工培训制度的重要目标有：1.提高职工工作水平和技能，提升服务质量。
2.加强职工团队协作和沟通本领，提升团队效率。
3.加强职工专业学问的学习，提升职业素养。
4.落实医院安全、环保、绿色理念。
三、培训内容通风科职工培训内容是围围着工作实际，提高职工的岗位技能和管理本领，以及加强团队凝集力和创新意识。
1.基础学问课程包括通风科职工在操作设备和疾病诊断方面所需的基础学问和技巧。
例如：通风管道的维护和清洗、空气净化器的使用和维护、病房用风机系统和排气系统的操作等。
2.疾病诊断和处理技术培训医院作为一个治疗和诊断疾病的地方，通风科职工要把握疾病的诊断和治疗技术。
例如：职业病诊断技术、感染性疾病处理技术等。
3.沟通技巧和团队协作培训为了提高团队协作和工作效率，通风科职工需要把握一些有效的沟通技巧和团队协作方法。
例如：职业工作场所，如何应对问题，解决冲突，推动工作等。
4.安全和环保理念的学习通风科职工必需严格遵守安全和环保标准和政策，确保病人和职工的健康和生命安全。
培训内容包括：医院安全和环保理念的学习、如何安全地操作设备、如何处理不安全废物等。
四、培训方式1.在线学习通风科职工可以通过在线学习、视频、培训材料和测试平台等方式，学习培训内容。
由于在线系统比传统的课堂教育更加快捷，通风科的职工可以依据本身的学习进度来布置本身的时间和地点。
2.实践操作除了在线学习外，通过实践操作可以让职工更加深入地了解工作细节，提高实践操作本领。
为此，通风科应当布置有计划和安全的实践操作，如小组讨论、演习和仿真训练等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通风队职工安全教育培训制度
为了传承发扬优秀的企业文化，强化企业核心竞争力，全面提高员工的素质，保证培训工作顺利进行，规范培训管理，推动集团向学习型组织模式发展，实现企业持续、稳定的发展。
根据集团公司和矿有关职工教育培训管理的精神，结合我队实际情况特制定本制度。
1、成立职工安全教育与培训领导小组
组长：刘斌王长安
副组长：刘怀艳
组员：宋毛进李先见刘海运王浩宇
王长安负责领导全队员工教育培训工作及安全思想教育。
李先见负责通风队通防工培训教育。
宋毛进负责通风队放炮瓦检及各工种实际操作的培训教育。
刘怀艳负责职工培训学习指导及职工培训考核，落实奖罚制度，辅助各个队长的培训工作。
为全队培训工作的具体负责人。
王浩宇协助。
2、本办法适用范围：适用于通风队的全体员工。
3、对新招进的工人及分配的大中专毕业生、技校毕业生在上岗前必须经过导师带徒现场实习培训，待掌握煤矿安全生产基本常识和一定劳动技能后，经考核合格后方可上岗。
4、培训内容传递企业文化和价值观。
沟通集团新的战略目标与工作重点。
转变员工观念。
提高员工岗位工作技能。
推广新的观念、知识和技能。
提高团队整体素质水平。
促进员工个人职业生涯发展。
按照年度培训计划实施，未列入计划的培训内容视需要举办。
5、根据我队的情况培训形式脱产教育、半脱产教育、业余教育。
6、持超过有效期或者没有按规定复审的安全资格证书视为无证上岗。
7、特殊工种、一般工种从业人员必须做到持证上岗，并且上什么岗持什么证，岗证一致，没有取得相关证件的一律不得上岗，安全资格
证丢失的应及时到培训科补办。
凡发现无证上岗或持假证上岗的，一律停工查办。
8、每月应重点针对个别工种集中培训学习时间不少于四次，利用班前会学习方式和学习时间不作为集中学习时间。
每次一课时，原则上每周五进行，当日分早、中，夜班培训，具体时间由培训负责人安排。
培训的时间在不影响工作的前提下，进行培训。
培训期间受训员工一律不得故意规避或缺席，对无故迟到和缺席的员工，按队职工培训考核细则处理。
9、员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。
10、导师带徒办法
10.1凡调入通风队职工，报到后第二天必须签订导师带徒协议，否则不允许上岗。
10.2协议期限一般为三个月，师徒关系确立后，要按时填写《师徒合同书》，履行规定的责任和义务。
10.3小组成员要为新员工挑选品德兼备、技术过硬、业绩突出的职工以及在公司级和矿级技术比武中获得过优异成绩的技术能手当导师，“师徒”不限于“一对一”。
一个师傅根据自身能力可带多个徒弟。
导师一定要保障徒弟的安全。
10.4徒弟要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，尊重导师，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，真正做到知识、技术上等级，保障安全无事故。
把导师的思想、作风、技术学到手。
10.5签订师徒合同后，师徒要同班、同岗工作，原则上不准任意调换工作岗位。
师徒因工作调动等原因，致使导师带徒协议不能或不能完全履行时，应及时向导师带徒工作导师带徒小组反映情况，办理变更或终止手续。
10.6合同期间，导师和徒弟必须在一个诚信单元。
10.7导师的奖励标准：带一名徒弟20分/月；带二名徒弟40分
/月；带三名徒弟60分/月。
10.8在导师带徒期间因徒弟违反矿规矿纪被矿上发现的，除矿上处罚外队加倍对师父进行处罚并取消导师带徒津贴。
由队发现对徒弟进行处罚同时对师父加倍处罚。
10.9根据矿上的要求进行考核，“导师带徒”活动的开展情况进行评比，被评为优秀师徒，除矿上的奖励外队另外奖励20分。
对于未达到考核标准的，除延迟合同时间并对师徒进行处罚，师父的带徒奖励减半，徒弟的工资按正常工资的80%支付。
11、一般工种培复训
11.1一般工种安全资格证的有效期为6年，培训时间不低于40学时。
11.2一般工种每年进行一次复训，复训培训内容：主要针对本岗位的安全操作规程等知识的更新部分，新设备、新方法、新技术、新理论等，复训时间不得少于20学时。
11.3一般工种培训或复训考核标准按队职工培训考核细则处理。
12、通风队各类文件措施学习规范
12.1、凡矿下发各类文件、通知、会议纪要、规程措施等，每位职工必须认真学习，并做好学习记录签字。
12.2、自文件、规程措施等，以第一个贯彻班开始算起，三天之内必须将学习记录签全，无故不签者，处罚5分/份，每推迟一天加罚5分/份。
13、职工培训奖罚制度及考核细则
13.1职工培训工资分配奖罚制度
依照矿全员考试综合成绩，将培训工资分为四个等级，即：（1）、一般员工奖罚标准
（2）、区队管理人员奖罚标准
13.2职工培训考核细则
（1）、公司或矿组织的培训考试：无故不参加考试者一次罚30分，考试不及格者（公司考试及格线为60分，矿全员考试及格线为综合成绩大于75分），一次罚20分，连带班长1分/人；若是队内培训考试，无故不参加考试者一次罚20分，理论成绩不及格（低于60分）每次扣10分，补考不及格罚20分继续补考，直至考试及格为止。
（2）、对于考试舞弊作假者，一经查出，参加公司或矿培训考试的，罚20分，并停工检查；队内考试，罚10分，按零分计入成绩。
（3）、在上级抽查中表现突出者奖励10～20分，回答不熟练罚5～10分，不会背罚20分。
在公司培、复训考试中，被评为优秀学员奖20分，考满分另加奖20分，不及格扣20分。
（4）、在学习记录本抽查中，字体不工整、笔记不完整的罚5分，无笔记内容的罚10分。
爱护学习记录本，如有损坏或丢失罚责任人5～10分，并连带当班通风调度、班长各2分每本，并要自己赔偿同样的记录本。
（5）、参加各级培训，不得迟到早退和旷课。
以培训前和培训结束时的人员统计数为准。
对于公司或矿培训迟到或早退一次罚10分，旷课一次罚20分；队内培训迟到或早退一次罚5分，旷课一次罚10分。
在公司培训中，严重违纪受到通报的，按队内严重“三违”考核。
（6）、培训期间，手机调到无声或振动状态，任何人都不得在培训室接听电话，对于矿培训违者每次罚10分，队内培训每次罚5分。
（7）、有事请假，培训前请假，要求培训开始前向培训负责人提交经过批准的书面请假条，无假条，视为旷课，罚5～20分。
（8）、课中干私事、看与培训无关的书报、杂志，每次罚5分。
（9）、不认真做笔记，态度傲慢漠视培训纪律者罚10分。
14、对参加矿技术比武中取得前六名的分别进行奖励，在公司技术比武中取得前六名的，除公司及矿奖励外，队内也将对个人进行奖励。
15、培训小组负责培训活动的计划、实施和验收。
16、培训负责人在每个月的18日把下个月的培训计划报培训组长进行审批，培训计划应根据1、根据年度的培训计划进行编制。
2、根据矿上的工作需要。
3、根据各个培训小组需求进行。
17、及时开班培训，开班前应提前5天将培训时间、内容，参加培训人员进行通知。
18、队内集中培训教师的可以是通风队人员，也可根据实际情况邀请我矿的在职人员。
19、培训小组组长应不定期的对培训效果进行抽查（通过试题考核的形式或者进行随机提问），对于成绩优秀者给予奖励。
20、有本制度与上级文件相抵触的，以上级文件为准，与本队其他制度相抵触的，以本制度为准。
21、通风队可以根据工作实际，修订、补充或完善本制度。
22、本制度最终解释权归通风队所有。
其他未尽事宜均按照《车矿字【2010】37号》文中相关制度标准执行。