中国电信企业文化手册
中国电信企业文化手册(2011版初稿)
中国电信企业文化手册(2011年版)中国电信集团公司二O一一年七月目录企业文化纲要......................................................................... - 4 -一、企业使命 (5)二、战略目标 (7)三、核心价值观 (8)四、经营理念 (16)五、服务理念 (17)六、行为准则 (18)七、企业形象口号 (22)编后记....................................................... 错误!未定义书签。
企业文化纲要企业使命:让客户尽情享受信息新生活战略目标:做世界级综合信息服务提供商核心价值观:全面创新,求真务实,以人为本,共创价值经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长服务理念:用户至上,用心服务企业行为准则:恪守承诺,为客户提供卓越服务诚信合作,在共创中寻求共赢稳健经营,持续提升企业价值精确管理,科学配臵资源关爱员工,让每块金子发光回报社会,做有责任心的企业公民员工行为准则:持续学习,高效工作爱岗敬业,遵章守纪尊重他人,坦诚沟通服从大局,忠于企业企业形象口号:世界触手可及一、企业使命企业使命表明企业存在的目的和价值。
中国电信的企业使命:让客户尽情享受信息新生活。
这一使命展示了中国电信以客户为本,致力于服务和改善人们生活的基本价值定位。
“客户”是企业生存和发展的根基。
“尽情享受”是中国电信对客户的真诚承诺,更是客户在随时、随地、随心地使用综合信息服务过程中,对中国电信服务的品牌、质量、价值的充分感知和美好体验。
“信息新生活”是中国电信为客户提供的一种新的生活方式,也是人类社会生活的更高阶段。
信息新生活主要有以下特征:一是信息成为与物质、能源同样重要的资源;二是以开发、传递或利用信息资源为基本特征的经济活动迅速扩大,进而成为国民经济的主要组成部分;三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、文化卫生、政府管理以及家庭生活中广泛应用,将改变人们的生活、生产方式。
中国电信企业文化
2.2 中国电信企业文化企业使命:让客户尽情享受信息新生活战略目标:做世界级综合信息服务提供商核心价值观:全面创新,求真务实,以人为本,共创价值经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长服务理念:用户至上,用心服务2.3 中国电信企业战略转型和精确管理2.3.1 企业战略转型的内涵与目标一、企业战略转型的内涵企业战略转型就是从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。
在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上,重视农村通信和国际通信,积极拓展互联网应用、信息通信技术(ICT)、视频内容、移动通信等业务领域;通过多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸,挖掘客户价值,提升竞争层次,提供便捷、丰富、个性化、高性能价格比的综合信息服务;成为电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业ICT 服务的领先者,进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者,在协调发展的基础上不断提升企业价值。
二、企业战略转型的目标未来5-6 年,企业战略转型的主要目标:一是非话音业务收入占主营业务收入比例比2007 年提高10 个百分点,达到45%左右,打造互联网增值、ICT、移动通信及国际通信等四个百亿级的业务群,主营业务收入增长率与行业发展速度基本实现同步;二是全面实现以客户品牌开展营销服务,建立以客户为中心的商业模式,客户满意度名列行业首位;三是经济价值增加值(EVA)逐年提高,净利润率、已投资本回报率、自由现金流占收入比等主要价值指标达到国际可比电信公司平均水平,在不含移动业务的情况下,集团主业投资占收入比控制在20%以下;四是建立与企业战略转型相匹配的人才队伍和学习型组织,集团主业员工劳动生产率超过60 万元。
2.3.2 企业战略转型的三大重点举措一、业务与服务转型二、网络与技术转型三、组织与人力资源转型2.3.3 精确管理的内涵和目标精确管理是以数据和事实为驱动,以信息化为支撑,提升客户服务能力、优化资源配置的一种具体、可操作且可复制的管理模式。
电信企业文化(精选多篇)
电信企业文化(精选多篇)第一篇:中国电信企业文化2.2 中国电信企业文化企业使命:让客户尽情享受信息新生活战略目标:做世界级综合信息服务提供商核心价值观:全面创新,求真务实,以人为本,共创价值经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长服务理念:用户至上,用心服务2.3 中国电信企业战略转型和精确管理2.3.1 企业战略转型的内涵与目标一、企业战略转型的内涵企业战略转型就是从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。
在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上,重视农村通信和国际通信,积极拓展互联网应用、信息通信技术(ict)、视频内容、移动通信等业务领域;通过多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸,挖掘客户价值,提升竞争层次,提供便捷、丰富、个性化、高性能价格比的综合信息服务;成为电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业ict 服务的领先者,进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者,在协调发展的基础上不断提升企业价值。
二、企业战略转型的目标未来5-6 年,企业战略转型的主要目标:一是非话音业务收入占主营业务收入比例比202* 年提高10 个百分点,达到45%左右,打造互联网增值、ict、移动通信及国际通信等四个百亿级的业务群,主营业务收入增长率与行业发展速度基本实现同步;二是全面实现以客户品牌开展营销服务,建立以客户为中心的商业模式,客户满意度名列行业首位;三是经济价值增加值(eva)逐年提高,净利润率、已投资本回报率、自由现金流占收入比等主要价值指标达到国际可比电信公司平均水平,在不含移动业务的情况下,集团主业投资占收入比控制在20%以下;四是建立与企业战略转型相匹配的人才队伍和学习型组织,集团主业员工劳动生产率超过60 万元。
2.3.2 企业战略转型的三大重点举措一、业务与服务转型二、网络与技术转型三、组织与人力资源转型2.3.3 精确管理的内涵和目标精确管理是以数据和事实为驱动,以信息化为支撑,提升客户服务能力、优化资源配置的一种具体、可操作且可复制的管理模式。
中国电信企业文化手册
中国电信企业文化中国电信企业文化手册序言 (1)第一章走进企业文化 (1)一、关于文化 (1)二、关于企业文化 (1)第二章建设与时俱进的新文化 (5)一、中国电信企业文化的发展过程是怎样的? (5)二、中国电信原有的企业文化有哪些特点? (5)三、中国电信传统企业文化存在的哪些冲突? (6)四、为什么要建设优秀的企业文化? (6)五、中国电信的企业文化纲要的主要内容是什么? (7)六、《中国电信企业文化手册(2004年版)》编写过程是怎样的? (9)第三章使命与战略目标 (11)第一节认识企业使命 (11)第二节认识战略目标 (12)第四章核心价值观 (16)第一节核心价值观概述 (16)第二节中国电信的核心价值观 (16)第三节中国电信核心价值观的内在结构 (23)第五章服务理念 (26)第一节服务概述 (26)第二节我们的服务理念 (27)第三节落实服务理念,电信人行动起来! (29)第六章企业行为准则 (33)第一节概述 (33)第二节解释 (34)第七章员工行为准则 (40)第一节概述 (40)第二节解释 (40)第八章企业文化建设从我做起 (47)第一节认识企业文化建设 (47)第二节文化建设贵在执行 (48)第三节企业文化建设从我做起 (49)企业文化作为一种现代化的管理理论和管理方法,出现于20世纪七、八十年代,引起了社会的广泛关注。
近些年来,企业文化在我国一些企业中进行了有益的实践探索,有了较快的发展。
为了把中国电信集团建设成为世界级现代电信企业集团,集团公司党组明确提出了建立与中国电信集团发展战略相适应的、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系的重大战略举措。
中国电信在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴。
集团公司成立后,一些省级公司先后进行了企业文化建设的有益探索和实践。
2002年9月,集团公司启动了企业文化专项工作。
在吸取各单位企业文化建设经验、诊断企业文化现状、分析先进文化的发展方向等基础上,集中各级企业和广大员工的智慧,内外结合、试用修订,总结提炼出中国电信企业文化核心理念及相应的行为准则,编写了《中国电信企业手册(2004年版)》(以下简称《手册》)。
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企业使命:让客户尽情享受信息新生活
战略目标:做世界级综合信息服务提供商
核心价值观:全面创新,求真务实,以人为本,共创价值
经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长
服务理念:用户至上,用心服务
企业形象口号:世界触手可及
企业行为准则:
恪守承诺,为客户提供卓越服务
诚信合作,在共创中寻求共赢
稳健经营,持续提升企业价值
精确管理,科学配置资源
关爱员工,让每块金子发光
回报社会,做有责任心的企业公民
员工行为准则:
持续学习,高效工作
爱岗敬业,遵章守纪
尊重他人,坦诚沟通
服从大局,忠于企业。
中国电信企业文化
中国电信企业文化中国电信企业文化是由中国电信公司内在的观念、价值体系和行为准则等构成的;是中国电信公司特有的理念和文化共识。
企业文化是一个企业存在的精神支柱,是一个企业凝聚员工的核心力量,是衡量企业生命力、创造力和创新力的基本尺度。
在中国电信公司,企业文化扮演着重要的角色,它为公司人才吸引、维护和发展提供了重要的支持;有助于公司内部沟通和有效管理;同时,也提供了强大的动力,推动公司走向成功。
一、企业精神中国电信企业文化贯彻的是“精诚、服务、创新、共赢”的核心价值观。
其中,精诚意味着“诚信、专业、务实、担当”,服务强调“向客户倾斜,服务至上,超越同行,引领行业”,创新重点是“勇于变革,创造价值,支持创新,引领未来”,共赢强调“团队协作,共创共享,资源整合,互利共赢”。
中国电信公司以此作为企业精神的核心,让员工始终保持进取精神,激励员工在工作中积极创新,助推公司实现持续健康发展。
二、经营理念中国电信公司坚持以客户为中心,“以市场需求为导向,以客户满意为准则”,不断推出符合市场的产品和服务,积极满足客户需求,加强客户关系维护和管理,提升市场竞争力。
同时,公司还注重人才培养和队伍建设,激发员工无限潜能,让员工内化企业文化,在激烈的市场竞争中寻求长远稳定发展。
三、价值观中国电信公司价值观强调责任、尊重、奉献、拼搏。
责任意味着公司对客户诚信承诺,对员工、股东、社会负有责任,同时还要肩负社会责任,推动普及信息化进程。
尊重则意味着尊重人才,尊重员工个人价值观,尊重客户和合作伙伴的利益。
奉献则意味着利用自己的优势为社会作出贡献,将自己的资源为国家、为社会作出奉献。
拼搏则是中国电信公司经营理念中不可或缺的一部分,每一位员工都需要不断拼搏、发挥自己的潜能,为公司、为客户创造价值。
四、文化引领企业文化虽然看似是一个虚无缥缈的概念,但其对于组织的影响却是深远的。
中国电信公司在文化建设中采取“既传承又创新”的策略,注重将传统文化与企业文化相结合,将文化内化于扁平化的公司架构和现代化的管理手段中,形成创新、开放、共享的良好环境和起点,为公司的未来走向和员工的发展提供坚实的基础和动力。
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美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
中国电信企业文化
中国电信企业文化介绍中国电信的企业文化纲要目前包括企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念、企业行为准则和员工行为准则等六个组成部分。
其中,核心价值观和服务理念统称核心理念,企业行为准则和员工行为准则统称行为准则。
企业使命:让客户尽情享受信息新生活战略目标:做世界级综合信息服务提供商核心价值观:全面创新、求真务实、以人为本、共创价值全面创新创新是顺应外部环境变化的必然选择,是实现持续发展的主要途径。
创新能使企业利用更先进的技术,大幅提高生产效率,降低运营成本,从而创造成本领先;创新能使企业开辟新的业务领域,向消费者提供新的产品和服务,从而创造市场领先;创新能使企业在运营管理、经营方式等方面获得差异化的竞争优势,从而创造管理领先。
与时俱进、积极稳妥地推进全面创新我们要通过全员而非个人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面临时的全面创新,加快建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式,逐步健全现代企业制度,增强企业核心竞争力,提升企业经营业绩。
全面创新不是彻底地否定过去。
“人民邮电为人民”、“科学的千里眼、顺风耳”和“迅速、准确、安全、方便”等名言,是我们企业的宝贵财富,我们要在继承的同时不断发扬光大。
观念创新是全面创新的前提。
只有解放思想、转变观念,牢固树立全面创新的意识,才能引导和鼓励广大员工不断开拓进取。
我们尊重员工的创新热情,鼓励员工积极应用创新成果,敢于面对创新中的失误。
我们要努力创建员工终身学习、组织持续创新的学习型企业。
我们要妥善处理改革、发展、稳定的关系,以积极主动的全面创新赢得企业的持续发展和长久稳定。
求真务实全程全网、联合作业、规模经济和服务社会是电信企业的基本特征。
“求真”就是从电信企业的基本特征出发,根据企业的外部环境和自身条件,在经营实践中不断探索、提炼和总结电信企业的发展规律,并以此指导企业的经营实践。
“务实”就是从实际出发,按照企业的发展规律进行经营决策,并不折不扣地自觉执行。
电信企业文化、四位一体纲要
中国电信企业文化(wénhuà)纲要一、企业使命:让客户(kè hù)尽情享受信息新生活二、战略目标:做世界级综合信息服务提供商三、核心(héxīn)价值观:全面创新、求真务实、以人为本、共创价值四、经营理念:追求(zhuīqiú)企业价值与客户价值共同成长五、服务理念(lǐ niàn):用户至上,用心服务六、企业行为准则:恪守承诺,为客户提供卓越服务诚信合作,在共创中寻求共赢稳健经营,持续提升企业价值精确管理,科学配置资源关爱员工,让每块金子发光回报社会,做有责任心的企业公民七、员工行为准则:持续学习,高效工作爱岗敬业,遵章守纪尊重他人,坦诚沟通服从大局,忠于企业八、企业形象口号:世界触手可及中国电信四川公司六个提倡(tíchàng)六个反对提倡(tíchàng)创新求变,反对因循守旧提倡精确(jīngquè)管理,反对粗放经营提倡客户(kè hù)至上,反对以我为主提倡诚实守信(shǒu xìn),反对弄虚作假提倡服务全局,反对本位主义提倡高效执行,反对消极推诿中国电信“四位一体”人力资源基础管理体系一、“四位一体”的内涵建设以员工发展为核心的人力资源基础管理体系,旨在搭建员工发展和价值实现的平台,通过员工的发展实现企业发展,具体来讲,是在战略人力资源管理思想指引下,以员工发展为核心,将人力资源管理体系中基础性、关键性的四大模块:岗位基础、绩效管理、职业发展、薪酬分配进行系统性、流程化思考,建立适应企业运营变化的,“四位一体”人力资源基础管理体系。
二、4个体系1.建立引导员工成长的职业发展体系。
2.建立承接企业战略、适应员工发展的岗位体系。
3.优化适应员工价值实现的薪酬体系。
4.优化以员工发展和价值贡献为导向的业绩管理体系。
三、7个目标1.搭建(dā jiàn)4种职业发展通道。
中国电信企业文化手册(2011版初稿)
中国电信企业文化手册(2011年版)中国电信集团公司二O一一年七月目录企业文化纲要......................................................................... - 5 -一、企业使命 (6)二、战略目标 (8)三、核心价值观 (9)四、经营理念 (17)五、服务理念 (18)六、行为准则 (20)七、企业形象口号 (24)编后记............................................................ 错误!未定义书签。
企业文化纲要企业使命:让客户尽情享受信息新生活战略目标:做世界级综合信息服务提供商核心价值观:全面创新,求真务实,以人为本,共创价值经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长服务理念:用户至上,用心服务企业行为准则:恪守承诺,为客户提供卓越服务诚信合作,在共创中寻求共赢稳健经营,持续提升企业价值精确管理,科学配置资源关爱员工,让每块金子发光回报社会,做有责任心的企业公民员工行为准则:持续学习,高效工作爱岗敬业,遵章守纪尊重他人,坦诚沟通服从大局,忠于企业企业形象口号:世界触手可及一、企业使命企业使命表明企业存在的目的和价值。
中国电信的企业使命:让客户尽情享受信息新生活。
这一使命展示了中国电信以客户为本,致力于服务和改善人们生活的基本价值定位。
“客户”是企业生存和发展的根基。
“尽情享受”是中国电信对客户的真诚承诺,更是客户在随时、随地、随心地使用综合信息服务过程中,对中国电信服务的品牌、质量、价值的充分感知和美好体验。
“信息新生活”是中国电信为客户提供的一种新的生活方式,也是人类社会生活的更高阶段。
信息新生活主要有以下特征:一是信息成为与物质、能源同样重要的资源;二是以开发、传递或利用信息资源为基本特征的经济活动迅速扩大,进而成为国民经济的主要组成部分;三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、文化卫生、政府管理以及家庭生活中广泛应用,将改变人们的生活、生产方式。
中国电信企业文化概述
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中国电信集团公司在全国 31个省(区、市)和美 洲、欧洲、香港、澳门等地设有分支机构,拥有 覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网 络,建成了全球规模最大、国内商用最早、覆盖 最广的CDMA 3G网络,旗下拥有“天翼”、“我的e 家”、“商务领航”、“号码百事通”等知名品牌,具 备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体 系。公司下属“中国电信股份有限公司”和“中国通 信服务两大控股上市公司,形成了主业和辅业双 股份的运营架构。
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解决四:市场主导
在目前的市场竞争格局中,各大电信运营商的 网络优势和技术实力已经非常接近。而谁能抢占 更多的市场份额,谁就能在竞争中取胜。因此, 企业必须确立以市场为导向的竞争观,要注重发 育超出竞争对手的市场能力,同时要注重对市场 营销人才和市场运作人才的补充、培养和吸纳。
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问题五: “老大”心态
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四、培育创新精神,形成鼓励创新、积极创新的氛围
创新是顺应外部环境变化的必然选择,是实现持续发 展的主要途径。面对通信技术日新月异、客户需求千变万 化、市场竞争日趋激烈的外部环境,中国电信唯有不断创 新,才能抓住发展先机机会,促进企业的持续发展。在企 业文化的建设中,努力营造宽松氛围,尊重员工的创新热 情,鼓励员工积极应用创新成果,逐步形成了鼓励创新、 积极创新的氛围。中国电信积极开展解放思想学习讨论活 动,突破制约企业转型发展的思想障碍,如固话发展路径 依赖、传统体制安于现状、独家经营难于合作、等靠移动 业务等。还根据企业转型和业务重心的转移,不断从产品 与服务、体制与机制、业务与管理流程等进行全面创新, 为企业发展注入新的DNA。
中国电信企业文化
内部使用请勿外传中国电信企业文化宣贯培训参考教材(员工版)中国电信集团公司二OO四年九月目录序言第一章走进企业文化一、关于文化二、关于企业文化第二章建设与时俱进的新文化一、中国电信企业文化的发展过程是怎样的?二、中国电信原有的企业文化有哪些特点?三、中国电信传统企业文化存在的哪些冲突?四、为什么要建设优秀的企业文化?五、中国电信的企业文化纲要的主要内容是什么?六、《中国电信企业文化手册(2004年版)》编写过程是怎样的?第三章使命与战略目标第一节认识企业使命第二节认识战略目标第四章核心价值观第一节核心价值观概述第二节中国电信的核心价值观第三节中国电信核心价值观的内在结构第五章服务理念第一节服务概述第二节我们的服务理念第三节落实服务理念,电信人行动起来!第六章企业行为准则第一节概述第二节解释第七章员工行为准则第一节概述第二节解释第八章企业文化建设从我做起第一节认识企业文化建设第二节文化建设贵在执行第三节企业文化建设从我做起序言企业文化作为一种现代化的管理理论和管理方法,出现于20世纪七、八十年代,引起了社会的广泛关注。
近些年来,企业文化在我国一些企业中进行了有益的实践探索,有了较快的发展。
为了把中国电信集团建设成为世界级现代电信企业集团,集团公司党组明确提出了建立与中国电信集团发展战略相适应的、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系的重大战略举措。
中国电信在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴。
集团公司成立后,一些省级公司先后进行了企业文化建设的有益探索和实践。
2002年9月,集团公司启动了企业文化专项工作。
在吸取各单位企业文化建设经验、诊断企业文化现状、分析先进文化的发展方向等基础上,集中各级企业和广大员工的智慧,内外结合、试用修订,总结提炼出中国电信企业文化核心理念及相应的行为准则,编写了《中国电信企业手册(2004年版)》(以下简称《手册》)。
《手册》以简洁的语言形式,概括了中国电信企业及员工遵循的企业使命、企业战略目标、核心价值观、行为准则,《手册》所展示的中国电信企业文化核心理念体系,是中国电信几年来改革发展经验的高度总结,是前瞻把中国电信企业建设成为世界级现代电信企业集团所需文化素养的高度概括。
《中国电信企业文化手册》学习心得
《中国电信企业文化手册》学习心得2008年,国内信息通信企业发展进入了新阶段。
在电信重组后,中国电信提出要做世界级综合信息服务提供商,也提出了很多业务和技术方面的新方案。
对于服务,电信内部也有很严格有效的考核制度。
但是怎样把对客户的优质服务作为一种深入人心的习惯,真正地做到“用心服务”而不是一项考核任务,我通过对《中国电信企业文化手册》的认真学习,结合前3个月的工作实习,总结以下有关客户服务的心得体会。
一(“用户至上”。
用户是我们生存和发展的根基。
至上体现了我们对用户的尊重。
用户是我们的衣食父母,没有用户就没有我们企业、员工的生存和发展。
我在具体工作中,主动服务(首问工作制),先用户之所想,先用户之所急;对用户的咨询,做到耐心的介绍我们业务;用户有疑问的业务,耐心详细的解释清楚。
二“用心服务”。
用心服务是用户至上的必然要求。
从客户的感知出发,学会换位思考,设身处地的为用户着想,千方百计为用户服务;全面、准确地把握住用户的需求。
这样才能更容易的与用户沟通,更贴心的为用户服务,也更能让用户感受到我们的服务是是让人满意的服务、是让人明白的服务、让人心服的服务。
以上两点的服务理念都是以本企业的经营理念作为基本价值向导---追求企业价值与客户价值共同成长。
三(诚信合作,在共创中寻求共赢。
这是企业行为准则中的一条,具体到我们企业员工来说,对于用户也讲究一种合作关系。
以合作的关系和态度与用户达成共识,这也是一种共赢,只是比较细微、具体化了。
比如说,对用户保持微笑,态度诚恳,以礼相待,及时帮助用户解决困难/等等,这样用户也会自然地尊重你的工作,满意你的服务,体谅你的辛苦,也会避免不必要的误会。
同时也会对你所在企业给予很高的评价,好的口碑对一个企业是至关重要的。
对于员工来说,企业得到了信誉的保证,用户对企业更信赖,企业创造的利益价值也就越大,员工也会相应的得到更多的福利。
这样以来,用户和员工之间小小的合作便促就了共赢。
中国电信企业文化
(一)企业文化中国电信的企业文化纲要目前包括企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念、企业行为准则和员工行为准则等六个组成部分。
其中,核心价值观和服务理念统称核心理念,企业行为准则和员工行为准则统称行为准则。
1、企业使命:让客户尽情享受信息新生活。
2、战略目标:做世界级综合信息服务提供商。
3、核心价值观:全面创新、求真务实、以人为本、共创价值全面创新创新是顺应外部环境变化的必然选择,是实现持续发展的主要途径。
从而创造成本领先;创新能使企业开辟新的业务领域,向消费者提供新的产品和服务,从而创造市场领先;创新能使企业在运营管理、经营方式等方面获得差异化的竞争优势,从而创造管理领先。
与时俱进、积极稳妥地推进全面创新我们要通过全员而非个人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面临时的全面创新,加快建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式,逐步健全现代企业制度,增强企业核心竞争力,提升企业经营业绩。
全面创新不是彻底地否定过去。
“人民邮电为人民”、“科学的千里眼、顺风耳”和“迅速、准确、安全、方便”等名言,是我们企业的宝贵财富,我们要在继承的同时不断发扬光大。
观念创新是全面创新的前提。
只有解放思想、转变观念,牢固树立全面创新的意识,才能引导和鼓励广大员工不断开拓进取。
我们尊重员工的创新热情,鼓励员工积极应用创新动的全面创新赢得企业的持续发展和长久稳定。
求真务实全程全网、联合作业、规模经济和服务社会是电信企业的基本特征。
“求真”就是从电信企业的基本特征出发,根据企业的外部环境和自身条件,在经营实践中不断探索、提炼和总结电信企业的发展规律,并以此指导企业的经营实践。
“务实”就是从实际出发,按照企业的发展规律进行经营决策,并不折不扣地自觉执行。
求真务实是我们的传统风范。
凭借对企业基本特征的准确把握,对企业经营的务实态度,我们创造了中国乃至世界通信史上一个又一个奇迹。
求真务实是成功企业的文化基因,是我们的宝贵精神财富,需要我们在实以人为本以人为本就是通过对外以客户为本、对内以员工为本,持续提升客户以客户为本,要求我们的各项工作切实以客户为中心,认真实践“用户至上、用心服务”的服务理念,努力提供令客户满意的优质服务。
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中国电信企业文化手册—试用本—中国电信集团公司201X年1月中国电信企业文化手册目录企业文化纲要 (1)一、我们的企业使命 (3)二、我们的战略目标 (5)三、我们的服务理念 (6)四、我们的核心价值观 (7)五、文化建设从我做起 (11)编后记 (13)企业文化纲要企业文化是企业主流理念和主流行为方式的总和。
文化有先进和落后之分。
有利于提升企业核心竞争力的文化就是先进文化,反之则是落后文化。
努力建设先进文化,不断改造落后文化,是企业基业长青的必然要求。
中国电信的企业文化纲要如下:企业使命:共享与世界同步的信息文明战略目标:力争用五年左右的时间把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团服务理念:用户至上,用心服务核心价值观:变革创新、求真务实、诚信合作、共创价值行为规范:对待客户:⏹快速响应客户需求⏹恪守客户服务承诺⏹努力提供优质服务对待股东:⏹准确、及时地披露公司信息⏹努力实现股东利益最大化对待供应商:⏹根据质量、价格、服务公平地进行选择对待其他电信运营商:⏹无论对手强弱都适度竞争⏹寻求双赢的合作机会对待社会:⏹积极参与公益事业⏹做遵纪守法、爱国爱民的好公民对待同事:⏹尊重个人⏹团队合作对待公司:⏹自觉维护公司利益⏹有效地做好本职工作⏹立足岗位敢于创新⏹凭业绩获得公司回报一、我们的企业使命企业使命表明企业存在的目的和价值。
中国电信的企业使命:共享与世界同步的信息文明。
这一使命既展示了我们在经济全球化的时代背景下,继往开来赶超国际先进水平的雄心壮志,也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。
⏹“共享”是我们对客户、股东、员工及社会的郑重承诺。
它不仅显示了中国电信在创造信息文明中的重要地位,而且体现了中国电信与各利益相关者和谐共创、实现多赢的强烈社会责任感。
共同分享信息文明,突出了中国电信致力于服务客户、股东、员工及社会的基本价值定位。
⏹“信息文明”是人类社会文明进步的更高阶段,是我们为之奋斗的目标。
信息文明主要有以下特征:一是信息成为比物质和能源更为重要的资源;二是以开发、传递或利用信息资源为目的信息经济活动迅速扩大,逐渐取代工业生产活动而成为国民经济活动的主要内容;三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、医疗保健、企业与政府管理以及家庭中广泛应用,从根本上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念。
可以说,信息文明是人们实现随时、随地、随心地开发、传递或利用信息创造财富的理想境界。
而我们运营的通信网络是开发、传递或利用信息的基础,我们提供的通信服务是开发、传递或利用信息的手段。
因此,中国电信要责无旁贷地成为创造信息文明的先导力量,帮助人们跨越时间和空间的阻隔,实现信息的开发、传递或利用,从而促进生产力发展、提升人们的生活品质。
⏹“与世界同步”是我们对信息文明质量的承诺:我们的思想观念、经营管理、业务服务、网络技术等各方面不仅要在国内领先,而且还要与世界先进水平同步发展。
只有这样,我们才能为客户、股东、员工及社会提供世界一流的信息服务。
确立这样的使命是中国电信面向未来的必然选择。
人类已历经了渔猎文明、农业文明和工业文明,正大踏步迈向信息文明。
作为一家有着百年积淀、曾经承载了整个中国电信事业光荣与梦想的国有企业,我们应主动顺应时代发展潮流,自觉肩负起历史赋予我们的重任,在方兴未艾的全球化和信息化的大潮中奋力搏击,早日将充满希冀的美好梦想变成现实。
崇高的使命向我们提出了更高的要求,它使我们从事的工作有了非同寻常的意义。
我们必须:⏹增强加快发展的危机感。
实现这样的使命,最重要的是要加快发展,特别是面对日趋激烈的电信市场竞争,我们要牢固树立危机意识,为实现中国电信的持续、稳定、健康发展而更加努力地工作。
⏹增强服务转型的紧迫感。
我们要加快从提供语音业务为主的传统运营商向提供综合信息服务的新型运营商的转变,从而为企业创造更大的发展空间,并为国民经济和社会信息化发挥重要的推动作用。
⏹增强与国际接轨的责任感。
我们要按照国际资本市场的要求,以可比的世界级电信企业为标杆,加快中国电信的国际化和现代化进程,在全球化的电信市场竞争中立于不败之地。
二、我们的战略目标战略目标是企业在履行使命过程中所确立的相对具体的阶段性任务。
中国电信的战略目标:力争用五年左右的时间把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团,即到201X年左右,中国电信要在客户、运营、资源、创新等方面形成核心竞争优势,实现业务收入和企业价值的持续协调增长并名列世界同行前列。
建设世界级现代电信企业集团的前提是把企业的规模做大,即要保持企业持续、稳定的增长,使我们的业务收入及网络规模位居世界同行前列。
建设世界级现代电信企业集团的核心是把企业的价值做优,即要保持企业的净利润、资本回报率和自由现金流的持续增长,使我们的净利润率、自由现金流占收入比达到可比的世界级电信企业的平均水平,并使已投资本回报率逐步接近可比的世界级电信企业的平均水平。
建设世界级现代电信企业集团的基础是把企业实力做强,即要形成客户领先、运营卓越、资源高效、创新领导力等独特的竞争能力,使我们在客户、运营及资源等方面的管理能力达到或超过可比的世界级电信企业的平均水平,在创新方面的管理能力逐步接近可比的世界级电信企业的平均水平。
三、我们的服务理念服务是电信行业的基本职责,是电信企业的永恒主题。
服务理念是我们在为客户及社会提供服务的过程中所应遵循的基本价值准则。
中国电信的服务理念:用户至上,用心服务。
用户是我们存在的根基,“至上”的地位体现了我们对用户的尊重。
我们视用户为衣食父母,没有用户,就没有我们的一切。
因此,我们尊称“用户”为“客户”。
用心服务是“用户至上”的必然要求,就是全心全意满足客户需求,努力实现客户满意;而客户满意正是检验我们服务工作效果的主要标准。
我们将“用户至上,用心服务”贯穿于企业经营管理的全过程之中:⏹主动服务:先客户之想而想,先客户之急而急,在市场上领先一步。
⏹全员服务:前台服务为标志,后台服务为支撑,网络服务为基础,将“内部服务链”与“外部服务链”紧密结合。
⏹差异化服务:用心细分市场,精心设计方案,不断推出适应客户需要的多样化产品,为客户提供量身订做的服务。
⏹高效服务:以客户关系管理为基础,健全营销渠道,优化服务流程,改善服务手段,用高效率的服务满足客户需求。
⏹优质服务:提升客户服务质量,以细致关怀感动客户,以成本最优实现服务最优。
服务无止境,我们用心追求客户满意。
四、我们的核心价值观核心价值观是企业员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根本原则,它集中反映了企业管理者对有效经营企业的基本看法。
作为一个有着百年渊源的大型企业集团,中国电信在长期的经营实践中形成了一系列内涵丰富、特色鲜明的价值理念。
在新的形势下,面对日益激烈的市场竞争,面对客户更加理性和多元化的选择,面对国际投资者的直接审视,我们迫切需要建立与企业使命及战略目标相适应的、全集团统一的核心价值观。
生存之道——变革创新变革是企业顺应外部环境变化的必然选择我们身处极富成长性的信息产业:通信技术日新月异、客户需求千变万化、市场竞争日趋激烈,唯一不变的就是变化本身。
要在不断变化的外部环境中生存、成长,除了以变应变,我们别无选择。
创新能为企业创造领先优势,提供新的增长机会创新能使企业利用更先进的技术,大幅提高生产效率,降低生产成本,从而创造成本领先;创新能使企业开辟新的业务领域,向消费者提供新的产品或服务,从而创造市场领先;创新能使企业在运营管理、经营方式等方面获得差异化的竞争优势,从而创造管理领先。
对于我们这个历史悠久的企业来说,创新不仅能使我们获得并保持领先优势,而且能为企业提供实实在在的增长机会。
我们需要全面、持久的变革创新我们需要全面而非局部的、全员而非个体的、深入持久而非表面临时的变革创新。
我们进行变革创新的主要目的,就是要通过建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的运营模式,健全与国际接轨的现代企业制度,增强企业核心竞争力,提升企业经营业绩。
继承优秀传统。
变革创新不是彻底地否定过去。
我们尊重历史,注重对行业优秀传统,如“人民邮电为人民”、“迅速、准确、安全、方便”、“爱岗敬业、团结协作”等的积淀和升华;但我们不囿于传统。
只有扬长避短、吐故纳新,才能与时俱进、继往开来。
⏹强调观念创新。
观念创新是全面变革创新的前提。
只有解放思想、转变观念,牢固树立变革创新的意识,才能引导和鼓励广大员工不断开拓进取。
⏹营造宽松氛围。
变革创新中的失败和错误总是在所难免,没有宽松、和谐的组织氛围,就没有人愿意去变革、去创新。
我们要尊重员工的变革精神与创新热情,鼓励员工积极应用变革创新的成果,敢于面对变革创新中的失误。
⏹建立学习型企业。
学习型企业是变革创新的组织保障。
我们要把学习作为一项重要工作,把工作当成学习的过程,向书本、向他人、向实践学习;我们要建立能共享知识和经验的团队学习机制,把企业承受的外部市场压力转化为团队学习的内在动力,不断提高团队学习能力;我们强调学以致用。
我们要努力创建员工终身学习、组织持续创新的学习型企业。
⏹讲究推进策略。
变革创新不仅要有勇气和热情,更要有智慧和策略。
我们要妥善处理改革、发展和稳定三者之间的关系,以积极主动的变革创新赢得企业的持续发展和长久稳定。
传统风范——求真务实“求真”就是探求电信企业的发展规律全程全网、联合作业、规模经济和服务社会是电信行业的基本特征。
“求真”就是从电信行业的基本特征出发,根据企业的外部环境和自身条件,在经营实践中与时俱进,不断探索、总结电信企业的发展规律。
“务实”就是按规律办事的态度与行为“务实”就是尊重现实、遵循规律,严格按照企业的发展规律进行经营决策,并不折不扣地自觉执行企业的各项决策。
求真务实是我们的传统风范“求真”与“务实”缺一不可:“求真”强调顺应时势、把握方向;“务实”强调注重实干、讲求实效。
求真务实是我们的传统风范。
凭借对行业基本特征的准确把握,对企业经营的务实态度,我们创造了中国乃至世界通信史上一个又一个奇迹。
求真务实是我们的宝贵精神财富,是成功企业的文化基因,需要我们在实践中发扬光大。
追求卓越求真务实要求我们努力探求规律并自觉按规律办事,就是要做到稳健经营,尽心尽力地创造更佳的工作业绩。
立身之本——诚信合作诚信是中华民族的传统美德,是企业永续经营的必备条件中华民族自古就重视诚信,奉诚信为安身立命之本。
在当今市场经济发达的社会里,诚信不但是做人的基本准则,而且是企业永续经营的必备条件:没有诚信就不能立足,不讲诚信就谈不上发展。
诚信就是讲真话、重承诺、不欺诈对内而言,诚信是我们处理企业与员工、员工与员工之间关系的基本准则。
我们主张在互讲诚信的基础上,努力缔造企业与员工之间的双向忠诚。
对外来说,诚信是我们处理与客户、股东和社会等外部利益相关者关系的基本操守。