工程监理行业问题及对策研究
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究建筑工程监理是确保建筑工程施工质量的重要环节，然而在实际工作中，监理过程中存在的问题却比较突出。
这些问题不仅影响了工程质量，也给监理工作带来了一定的挑战。
有必要深入研究建筑工程监理中存在的问题，并提出相应的解决策略，以提高建筑工程监理水平，保障工程质量。
一、存在的问题1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理中存在监理人员素质参差不齐的问题。
一些监理人员缺乏专业知识和实际工作经验，对工程施工存在理论知识与实际操作的脱节，或者对相关法规不清楚，无法准确监督工程施工。
而且，现阶段监理人员的职业规范标准不够统一，不同地区对于监理人员的专业要求也有所不同，导致了一些监理人员质量无法保证。
2. 监理工作不到位由于监理人员素质问题或者人力不足等原因，一些监理工作并不到位。
监理过程中存在着信息传递不及时、监理频次不足等问题。
这就导致了对工程施工的监督不力，容易出现质量问题。
3. 监理标准不明确建筑工程监理中缺乏一套统一的监理标准。
不同的监理标准可能导致监理结果的主观性和不一致性，缺乏监理工作的可操作性。
监理标准的不明确也给监理工作带来了困难。
4. 客观监理存在困难在建筑工程监理中，客观监理受限于监理人员的主观能动性和信息获取渠道等方面的限制，存在较大的困难。
一些工程施工中的隐蔽工程无法有效监理，使得工程质量难以保障。
5. 监理成本增加建筑工程监理的成本相对较高，一些项目方为了节省成本，可能会降低监理的标准和质量，导致监理人员缺乏相应的经济支持和物质条件，进而影响监理工作质量。
二、应对策略加强对监理人员的培训和教育，提高其专业水平和工作能力，提高监理人员的素质和专业水平。
这需要监理人员不断深入学习专业知识，增加实际工作经验，提高专业素质。
加大对监理工作力量的投入，提高监理的力量和能力，保证监理工作的到位。
同时建立高效的信息传递机制，加强对施工现场的监督力度，确保施工质量。
建立统一的监理标准，增强监理工作的可操作性，降低监理结果的主观性和不一致性。
对工程监理中存在的问题和建议
对工程监理中存在的问题和建议工程监理是指在项目建设过程中，通过对施工方的监督和检查，确保工程质量和进度达到设计要求的一项重要工作。
然而，在实际工程监理中，仍然存在一些问题，这些问题直接影响到工程质量和效果。
本文将就工程监理中存在的问题进行分析，并提出相应的建议以改善监理工作。
一、问题分析1. 质量把关不严格在工程监理中，质量把关是监理的核心职责之一。
然而，一些监理人员在质量把关上存在不严谨的情况。
他们可能只是形式上的检查，而没有实际操作和反馈意见。
这样导致施工方在质量上存在疏漏，可能造成严重的安全事故。
2. 进度控制不力工程项目的进度控制是保证工程按时完工的关键。
但是，监理人员在进度控制上有时表现得不够主动和积极。
他们缺乏对施工方的有效协调和沟通，导致施工进度不能高效执行。
3. 缺乏专业知识和经验在工程监理中，需要监理人员具备一定的专业知识和经验，才能更好地进行工作。
然而，一些监理人员的专业知识和经验水平不够，导致他们无法科学地评估工程质量和进度，给工程项目带来安全隐患。
二、建议改善1. 加强监理人员培训为了提高工程监理质量，必须加强监理人员的培训工作。
通过组织举办专题培训班、邀请专家讲座等方式，提高监理人员的专业知识和技能水平。
同时，还可以鼓励监理人员积极参加资格考试，提升他们的职业素质。
2. 完善质量控制措施为了加强工程质量的把关，应该建立一套完善的质量控制措施。
在监理过程中，监理人员应该严格按照质量验收标准进行评估，并针对施工方的质量问题提出具体的改进意见。
同时，建立质量问题反馈机制，及时解决施工方存在的质量问题。
3. 加强施工进度管理为了确保工程项目按时完工，应该加强施工进度的管理。
监理人员应该与施工方保持密切的沟通，及时掌握施工进度情况，并提前预警可能存在的问题。
在施工过程中，监理人员应该提供技术支持和解决方案，促使施工进度的合理执行。
4. 建立监理人员绩效考核机制为了激励监理人员提高工作质量，在工程监理中应该建立一套完善的绩效考核机制。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
工程监理中的问题解析与解决方案
工程监理中的问题解析与解决方案一、引言工程监理作为一项重要的管理工作，在建设项目中起到了至关重要的作用。
然而，随着建筑行业的发展，各类问题在工程监理中也逐渐暴露出来。
本文将通过对工程监理中存在的问题进行分析，提出相应的解决方案，以期为建设工程管理提供一些有益的思考和建议。
二、工程监理存在的问题1.监理责任不明确在一些工程项目中，监理人员的责任与职责并不明确。
一方面，监理人员过于依赖业主，缺乏独立的判断和决策能力；另一方面，监理单位对监理人员的管理不够严格，缺乏有效地考核和奖惩机制。
这就导致了监理工作失去了一定的权威性，无法发挥其应有的作用。
2.监理人员专业素质不高当前，工程监理领域缺乏专业素质高、经验丰富的监理人员。
一些监理人员对相关法律、规范和技术要求了解不够深入，对工程管理的方法和工艺不够熟悉，从而影响了他们在工程监理中的工作质量。
3.监理流程不规范工程监理中，监理流程的规范性也是一个亟待解决的问题。
一些项目中，监理人员在进行质量检查、施工现场巡视等环节中存在操作不规范、程序不完整的现象。
这些问题的存在不仅影响了监理工作的效果，也给工程项目的安全和质量带来了很大的隐患。
三、问题解决方案1.明确监理责任与职责为了解决监理责任不明确的问题，建议监理机构与业主在合同签订之初就明确双方的权责。
监理机构应注重培养和选拔具备独立判断和决策能力的监理人员，同时加强对监理人员的管理，建立健全的考核和奖惩制度，确保监理工作的有效性。
2.提升监理人员的专业素质为了提高工程监理人员的专业素质，可通过加强专业培训，提供针对性的培训课程，使监理人员了解新的法律法规和技术要求，并具备独立解决问题的能力。
此外，应加强监理人员之间的交流与学习，促进经验的共享，提升整体专业水平。
3.规范监理流程为了规范监理流程，可建立一套具有科学性和规范性的监理工作标准。
监理机构应制定并执行相应的监理流程和操作规程，确保每个环节的操作都符合规范要求。
建筑工程监理中常见问题及应对策略
建筑工程监理中常见问题及应对策略建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，但在实际工作中，监理人员常常会遇到各种各样的问题。
本文将就建筑工程监理中常见的问题及应对策略进行探讨。
一、施工图设计不合理在建筑工程监理中，施工图设计不合理是一个常见的问题。
这可能由于设计单位的设计人员缺乏实际施工经验，导致施工图纸上的细节和工艺不够完善。
对于这个问题，监理人员应当在施工前认真审查施工图纸，提出合理的修改意见，并要求设计单位修改。
监理人员还应当根据实际施工情况及时调整和完善施工图纸。
二、现场管理不到位现场管理是建筑工程监理中的重要环节，但是在实际工作中，监理人员常常会发现现场管理不到位的问题。
这可能表现为工地安全管理不严格、施工过程中的噪音、粉尘、排污等环境污染问题。
对于现场管理不到位的问题，监理人员应当及时向施工单位提出整改意见，督促其完善现场管理制度，并对不良行为进行严肃处理。
监理人员还应当加强与施工单位的沟通和协调，共同制定改进措施。
三、质量监督不到位四、工程变更不规范在建筑工程监理中，工程变更是一个常见的问题。
由于工程设计、施工过程中的需要，施工单位常常会提出工程变更申请。
在实际工作中，监理人员常常会发现工程变更不规范、申请资料不完整等问题。
对于工程变更不规范的问题，监理人员应当严格按照相关规定审查工程变更申请，对不合理的工程变更进行拒绝，并要求施工单位提交规范的变更申请资料。
监理人员还应当密切关注工程变更对工程质量和进度的影响，及时提出调整和优化建议。
五、资料审核不完善在建筑工程监理中，监理人员还常常会遇到资料审核不完善的问题。
这可能由于施工单位提交的施工资料不齐全或不符合规定造成。
对于资料审核不完善的问题，监理人员应当加强对施工资料的审核，并对审核过程进行详细记录。
监理人员还应当向施工单位提出完善资料的要求，确保施工资料的完整性和合规性。
六、沟通协调不畅建筑工程监理过程中，沟通协调不畅也是一个常见的问题。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究随着城市化进程的加快和建筑业的蓬勃发展，建筑工程监理作为建筑工程施工的重要环节，其作用愈发凸显。
在实践中，建筑工程监理工作中也存在着一系列问题，如监理人员素质不高、监理工作流程不完善、监理责任不明确等。
本文将针对这些问题进行探究，并提出相应的对策，以期提高建筑工程监理质量，推动建筑行业的健康发展。
1.监理人员素质不高建筑工程监理工作需要丰富的实践经验和专业知识，但现实中很多监理人员的专业素养和实践经验并不足够，导致监理工作质量参差不齐。
有的监理人员只是按部就班地执行监理任务，而缺乏对施工现场的全面、深入的了解，无法及时发现和解决问题。
2.监理工作流程不完善当前，建筑工程监理工作的流程还存在一些问题，包括监理计划编制不合理、监理程序执行不到位、监理文件不全等。
这些问题导致监理工作的执行效率低下，监理目标无法得到有效实施。
3.监理责任不明确建筑工程监理涉及多个环节和多个部门，各个参与方之间的责任划分不清晰，导致在实践中监理责任常常被推诿和推卸。
监理工作中可能会出现“打官腔”、责任不明、刁难施工等问题，从而影响了监理工作的质量和效果。
要解决监理人员素质不高的问题，首先要加强监理人员的专业培训和素质提升。
建立全国统一的建筑工程监理人员资格考试制度，对监理人员进行严格的考核和评定。
相关部门还应加强对监理人员的职业道德和责任意识教育，提高监理人员的整体素质和业务水平。
为了解决监理工作流程不完善的问题，应当优化监理工作程序，建立科学合理的监理工作流程。
建立健全的监理计划编制和执行制度，明确监理程序和操作细则，加强监理文件的管理和归档，确保监理工作的程序化、标准化和规范化。
为了解决监理责任不明确的问题，需要明确各级监理机构的监理范围和责任划分。
建立健全的监理责任追究制度和责任倒查机制，对监理人员的监理行为进行准确的记录和追踪，防止监理责任的滥用和不作为。
在监理合同中明确监理机构的权利和义务，明确监理责任的范围和内容，加强监理合同的约束和执行力度。
制约工程监理发展的瓶颈及其对策
制约工程监理发展的瓶颈及其对策概述：工程监理在建设工程项目中起着至关重要的作用。
然而，目前工程监理在发展过程中面临一些瓶颈。
本文将探讨制约工程监理发展的瓶颈，以及针对这些问题制定的对策。
1. 宏观管理不完善工程监理是在建设工程项目中进行全方位监管和管理的一项重要工作。
然而，目前在宏观管理方面存在一些瓶颈，主要表现在：（1）法律法规不健全：缺少完善的工程监理相关法规，导致监理工作的规范性和约束力不足。
对策：加强法律法规建设，制定科学的监理制度，明确监理的职责和权益，提高监理工作的规范性。
（2）监督不力：一些监督机构对工程监理的监督力度不够，导致监理工作环境不够公平、公正。
对策：加强监督机构的建设，提供更多的执法人员和技术支持，加强对工程监理工作的监督力度，实现公正监管。
2. 监理人员素质和数量问题（1）素质不高：一些监理人员虽然具备一定的专业知识，但在实践中缺乏一定的经验和技能，导致监理工作效果不佳。
对策：加强监理人员的培训和教育，提高其专业素养和实践能力，确保他们能够胜任各项监理任务。
（2）数量不足：监理人员的数量与建设工程项目的数量不匹配，导致监理资源分配不均衡，无法满足监理需求。
对策：加大对监理队伍的培养力度，提高监理人员的招聘标准和待遇，吸引更多的人才加入监理行业，保障监理人员的数量和质量。
3. 技术手段滞后随着科技的不断发展，工程监理需要运用先进的技术手段来提高效率和质量。
然而，目前工程监理在技术手段上存在瓶颈，主要表现在：（1）信息化水平低：很多监理机构的信息化建设滞后，无法有效地进行数据收集、处理和分析，影响了监理工作的效率。
对策：加大对信息化建设的投入，引进先进的监理系统和设备，提高监理机构的信息化水平，提高监理工作的效率。
（2）技术应用不足：一些监理人员对最新的建筑技术和监理方法了解不深，导致无法适应新的监理需求。
对策：加强监理人员的技术培训，使其掌握最新的建筑技术和监理方法，提升监理工作的水平。
工程监理中常见问题及解决方案
工程监理中常见问题及解决方案一、缺乏沟通与合作在工程监理中，缺乏有效的沟通和合作往往是导致问题的根源。
施工单位和监理单位之间的沟通渠道不畅通，导致信息无法及时传递和沟通。
解决方案：建立明确的沟通机制，定期召开沟通会议，确保各方及时了解项目进展和存在的问题。
同时，注重建立良好的合作关系，加强团队合作意识，共同推动工程的顺利进行。
二、质量控制不到位工程监理中，质量问题是十分常见的。
施工单位可能存在施工质量不达标的情况，而监理单位监管不力。
解决方案：加强工程监理人员的专业能力培养，确保他们具备较强的技术水平，能够对施工质量进行有效的监控和控制。
监理单位应制定相应的质量标准和检验流程，并进行有效的监理，及时发现和整改存在的质量问题。
三、工期延误许多工程项目存在工期延误的情况，这不仅给项目进展带来麻烦，还会增加成本和风险。
解决方案：在项目启动之前，制定合理的施工进度计划，并确保各方充分理解和接受。
监理单位要严格监督施工进度的执行情况，及时协调解决工期延误的问题，并采取相应措施，保证项目能够按时完成。
四、合同管理不规范工程监理合同的管理常常存在不规范的情况，合同内容模糊，导致问题无法得到有效解决。
解决方案：建立严格的合同管理制度，明确合同的主要内容和约定事项，并要求各方按照约定履行合同义务。
监理单位要加强对合同执行情况的监督，确保合同条款得到有效遵守。
五、安全问题安全问题是工程监理中最重要的关注点之一。
施工现场的安全管理不到位，可能会导致人员伤亡和物质损失。
解决方案：监理单位要加强对施工现场的安全监管，提供相关的安全指导和培训，确保施工单位遵守安全规范。
同时，监理人员也要具备较强的安全意识，及时发现和纠正存在的安全隐患。
六、财务管理问题工程监理单位在财务管理方面存在一些问题，比如款项结算不规范、审计不透明等。
解决方案：建立健全的财务管理制度，确保各项费用的合理使用和结算，加强对财务流程的审计和监控，防范财务风险的发生。
工程监理中常见的七大问题及解决方案
工程监理中常见的七大问题及解决方案一、前期策划不充分导致工期延误工程监理中的常见问题之一是前期策划不充分，导致工程工期延误。
这可能是由于施工方在进行项目计划时，对工程内容和工期估计不准确所致。
对于这一问题，监理人员应当提供更加详细的前期策划，明确工程目标、工作流程以及时间安排，以确保施工方能够清晰地了解项目需求，提前规划，并适时调整进度，从而避免工期延误。
二、工程质量难以保证在工程监理中，工程质量是一个至关重要的问题。
常见的问题包括施工方对质量标准理解不到位、施工材料质量不合格等。
为了解决这一问题，监理人员应加强对施工方的质量管理，要求他们详细控制每个工序的质量，监测材料质量，并建立一套质量管理体系，确保施工符合规范要求。
三、资金管理不善导致工程费用超支资金管理不善是工程监理中常见的问题之一。
有时，施工方可能会出现工程费用超支的情况，这可能是由于没有严格执行工程预算和报销制度所致。
监理人员可以通过建立资金管理制度，明确资金使用流程，定期审查提交的费用报销材料，以及定期报告工程进度和费用使用情况，以确保资金的合理使用和防止浪费。
四、施工现场环境安全问题工程施工现场的环境安全问题是一个十分重要的问题。
常见的问题包括施工现场安全设施不完善、施工方对安全操作规程不遵守等。
为了保证施工现场的安全，监理人员应加强对施工现场的巡查和检查，确保安全设施完善，相关人员按照规范进行操作，并定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识。
五、设计变更频繁设计变更在工程项目中是一个常见的问题。
设计变更可能是由于前期设计不充分、施工方需求变更等原因所致。
为了解决这一问题，监理人员应加强与设计方的沟通，确保设计方在前期设计中充分考虑到施工方的需求，并在设计说明书中明确各项设计要求，以减少设计变更的频率。
同时，施工方需仔细评估变更的影响，并进行必要的变更管理。
六、监理过程缺乏规范监理过程缺乏规范是工程监理中的一个普遍问题。
有时，监理人员可能缺乏对工程的整体掌握，监理指导不具体、不明确。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。
本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。
一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。
2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。
有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。
3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。
施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。
不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。
4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。
监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。
5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。
有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。
以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。
二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。
2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。
3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究建筑工程监理是建筑行业中非常重要的一环，它是对工程进度、质量、安全等方面进行监督和管理的工作。
在建筑工程监理工作中依然存在一些问题，如何有效地解决这些问题是当前急需解决的事情。
本文将对建筑工程监理工作中存在的问题进行探究，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 监理人员素质参差不齐。
在建筑工程监理行业中，有的监理人员素质较高，具有丰富的实践经验和专业知识，能够胜任各项监理工作；而有的监理人员缺乏相关工作经验和专业知识，难以胜任监理工作，这就影响了监理工作的质量。
2. 监理机构管理混乱。
一些监理机构管理混乱，内部管理制度不健全，人员素质不高，监理工作的组织协调和管理能力有待提高，无法有效地履行监理职责。
3. 监理工作流程不够规范。
有的监理工作流程不够规范，监理人员在工作中存在盲点和疏漏，导致监理不到位，影响了工程的质量和安全。
4. 监理工作执法不严。
一些监理人员在实际工作中执法不严，对违规行为放任不管，导致了工程质量和安全隐患的存在。
5. 监理人员与业主、承包商的关系复杂。
监理人员与业主、承包商的利益关系错综复杂，一些监理人员在履行监理职责时不能保持独立公正，导致了监理工作结果的失实性。
6. 监理工作人员缺乏专业技能。
部分监理工作人员缺乏专业技能，不能及时发现和解决工程中存在的问题，对工程造成了一定的影响。
二、对策探究1. 加强监理人员培训。
建立完善的监理人员培训机制，加强对监理人员的专业技能和业务知识培训，提高监理人员的素质和能力。
2. 完善监理机构管理体制。
建立健全的监理机构管理体制，规范监理机构的内部管理制度，提高监理机构的管理水平和服务质量。
4. 加强监理工作执法。
建立健全的监理执法制度，加强对监理执法的监督和管理，提高监理执法的严肃性和执行力度。
5. 加强监理人员的独立性和公正性。
加强对监理人员的管理和监督，确保监理人员在履行监理职责时能够保持独立公正，不受其他利益影响。
我国工程监理业存在的问题及对策讨论
我国工程监理业存在的问题及对策讨论工程监理是在建造工程中，对施工方进行管理和监管的工作。
其主要职责是确保建筑项目按照法律法规和技术标准进行建设，保障工程质量和安全，保护公共利益。
然而，目前我国工程监理业存在着一些问题，需要进行深入的思考和解决。
一、监理企业获取工程项目存在不公平现象首先，监理企业获取工程项目存在一定的不公平现象。
一些大型工程项目的监理主体，通常是一些有声望和经验丰富的监理企业。
相比之下，一些新兴的中小型监理企业或无声望的专业监理队伍则面临着相对困难的情况。
监理企业之间的不公平竞争现象，导致了监理市场的发展水平不稳定，制约了企业的发展和创新能力。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1、建立宏观监理体系，建立独立的监理机构，通过招标、公开招标等方式，确保竞争公平、透明，监理企业的发展不受限制。
2、完善监理市场准入制度，降低企业准入门槛，鼓励新兴企业和专业队伍进入监理市场，进一步拓宽企业的发展空间。
二、大规模基础设施项目监理存在瑕疵其次，大规模基础设施项目监理存在瑕疵，影响了工程项目的质量和安全。
一些监理机构缺乏专业性和经验，无法有效地对工程项目进行监管和管理。
此外，一些监理人员的工作态度不端正，随意放松对项目的监管，导致工程项目的质量和安全出现问题。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1、制定更加严格的监理标准和规范，加强监理人员专业培训和质量管理，确保监理工作的专业和严谨性。
2、加强监理人员的监管，建立有效的监理机制和监察系统，对监理人员的工作进行全面监控和督促，确保工程项目的质量和安全。
三、缺乏独立的监管机构最后，当前我国工程监理存在的一个主要问题就是缺乏独立的监管机构。
监理是一项公共服务，应该独立于其他利益团体，以实现公正、公正和公正监督。
然而，目前国内缺乏一个独立的监管机构，从而使得监理业有时行使公共权利的时候会受到一些限制。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1、推进监理体制改革，建立独立的监管机构，不受其他利益团体和政府干预，高效地监管工程建设项目。
建筑企业工程监理发展中的问题与对策
建筑企业工程监理发展中的问题与对策引言建筑企业工程监理在建筑项目中起到了至关重要的作用。
作为一个独立的第三方机构，工程监理负责对建筑工程的施工过程进行全程监督和检验，确保项目的合规性、质量和安全性。
然而，在实践中，我们也面临着一系列的问题。
本文将分析建筑企业工程监理发展中的问题，并提出相应的对策。
问题一：缺乏监理专业人员随着建筑行业的快速发展，对于监理专业人员的需求也在增加。
然而，目前市场上监理专业人才供应不足的问题依然存在。
这导致了工程监理队伍中的人员素质不高，缺乏经验和专业知识，无法胜任工程监理的工作。
对策一：加强监理人员培训建筑企业应加强对监理人员的培训，并提供持续学习的机会。
通过加强专业技能的培养，提高监理人员的素质和能力，从而提高工程监理质量。
对策二：引进外部监理机构建筑企业可以考虑与外部专业监理机构合作，引进具有丰富经验和专业知识的监理人员。
通过与专业机构合作，建筑企业可以提高监理质量，并从中获得更多的监理经验和技术支持。
问题二：监理职责不明确在一些建筑项目中，监理职责常常不明确或者重叠。
建筑企业、施工方和监理机构之间关于责任范围的界定模糊，导致监理职责未能得到有效履行。
对策一：明确监理职责建筑企业在项目合同中明确监理职责，并与施工方和监理机构签订监理合同，明确各方的责任和义务。
同时，建立一个监理工作手册，详细记录各项监理任务和要求，确保监理职责得到准确落实。
对策二：加强监理工作协调建筑企业应加强与施工方和监理机构之间的沟通和协调，确保各方对监理职责的理解一致，并建立监理工作的协作机制。
通过加强合作，建筑企业可以确保监理工作按照计划和要求进行，避免职责重叠和冲突。
问题三：监理监督不力在一些建筑企业中，监理监督工作不够到位。
监理人员对施工过程进行监督的力度不够，导致安全隐患和质量问题未能及时发现和解决。
对策一：加强监理巡查建筑企业应加强对施工现场的巡查工作，确保监理人员全程参与项目的施工过程。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究随着建筑行业的快速发展，建筑工程的质量安全监管成为越来越重要的问题。
而作为建筑工程质量安全的“守护者”，监理工作在建筑工程中起着举足轻重的作用。
现阶段建筑工程监理工作中存在着一系列问题，这些问题对建筑工程监理的效果和质量造成了不小的影响。
本文将就现阶段建筑工程监理工作中存在的问题进行探究，并提出相应的对策，以期改善建筑工程的监理质量。
一、现阶段建筑工程监理工作存在的问题1. 监理人员素质不高建筑工程监理人员需要具备专业知识和技能，但现实中很多监理人员的素质并不高。
部分监理人员缺乏相关知识和经验，无法完成对建筑工程过程的全面监督，导致建筑工程质量出现问题。
2. 监理工作不规范在建筑工程监理过程中，很多监理人员存在监理工作不规范的情况。
例如监理文书编写不规范、监理程序混乱等，这些均会对监理工作的效果产生一定的影响。
3. 监理成本过高目前，建筑工程监理成本普遍偏高，导致监理费用过高，这不仅增加了建设单位的负担，也导致了监理工作的“注水”现象，监理人员为了赚取更多利润可能会放松对建筑工程的监理。
4. 监理信息不透明在一些建筑工程监理中，监理信息披露不足，监理人员和建设单位之间的信息沟通存在严重不透明的情况，导致监理的公正性和透明度受到质疑。
5. 监理工作缺乏实效性现阶段建筑工程监理工作存在着监理工作缺乏实效性的问题，即监理的结果往往不能真正影响到建筑工程的施工和质量。
一些监理人员对监理结果不重视，无法有效约束建设单位的行为。
二、对策探究1. 提高监理人员素质针对监理人员素质不高的问题，应加强对监理人员的培训和考核。
通过加强监理人员的专业知识培训、提高监理人员的业务水平以及加强对监理人员的监督考核，以提高监理人员素质。
2. 完善监理工作规范建立健全的监理制度和规范工作程序，制定监理规范和标准，加强对监理工作的规范指导和管理，确保监理工作的规范性和有效性。
3. 控制监理成本对于监理成本过高的问题，建议建立合理的监理费用标准，推进监理市场的竞争机制，减少监理成本过高造成的问题。
工程监理存在的问题和对策
工程监理存在的问题和对策1工程监理中存在的问题1.1监理工作的定位不准确在工程的建设中，人们往往缺乏对监理工作的认识，传统的观念使人们对监理工作没有足够的重视，也完全了解不到监理工作的重要性。
在这当中，最重要的就是施工单位和建设单位对监理工作没有正确的认识，使监理工作的开展常常受到阻碍。
一部分的施工单位将监理当作自己工程的质检员，常常都是没有通过自检便向监理报检。
也有一部分企业由于自身的知识匮乏，将监理人员当成自己的雇佣人员，使监理往往无法自己做主，丧失了监理本该有的公平性和独立性。
1.2监理人员素质问题从整体上来看，我国的监理人员素质普遍不高，缺乏一定的经济管理知识和法律知识，使得对工程的全方位控制能力欠缺。
一部分监理单位存在人才参差不齐的现象，造成了很多的项目质检需要依靠其他的技术手段才能完成，而不能借助经济和法律手段来进行全方面的监控，这将对监理工作造成很大的影响，也将影响监理工程的质量。
1.3监理市场不规范监理制度在我国的发展时间目前仍然是较短的，缺乏实践经验，监理市场也不够规范，对我国的工程监理工作推行起到了一定的阻碍作用。
我国目前的监理收费比较低，市场的竞争压力大，这使压价的情况时有发生。
在施工现场，常常是除了总监之外，其他的人员都是在外聘请的监理人员，他们的素质相对比较低，最终导致了监理工作的不到位，工程的质量也很难得到保障。
此外，也有的监理企业在招揽业务时完全不考虑自身的能力，或者在招揽到业务之后，再将业务转包给其他资历不足的单位，这种现象造成了监理程序的扰乱。
1.4监理体系方面的问题监理工作的不规范、所制定的监理规划缺乏针对性等造成了现场的监理工作很难得到控制，而监理业务的范围小、竞争力低等情况又使得监理工作很难推行。
此外，目前的工程监理企业普遍缺乏自主创新的能力，在管理上也缺乏创新意识。
2加强工程监理的措施2.1建立完善的监管法规法律法规是保障工作规范的基础，要想提升工程监理的规范性，首先就要建立起完善的法律法规，让监理工作在开展的过程中能够做到有法可依。
建筑工程监理过程常见问题及对策研究
建筑工程监理过程常见问题及对策研究建筑工程监理是指在建设工程施工阶段对施工现场实行监督检查，以确保施工过程合乎法规、符合设计要求和质量标准，从而保障工程质量和安全。
在建筑工程监理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能会对工程的进度、质量和安全产生影响，因此需要及时解决。
针对建筑工程监理过程中常见的问题，本文将从不同的角度进行分析，并提出相应的对策研究。
一、现场管理问题1. 施工现场秩序混乱建筑工程监理现场会经常遇到施工现场秩序混乱的问题，包括施工材料摆放不当、机械设备堵塞交通道路、工人违规乱扔垃圾等。
这些问题不仅影响了施工的进行，也可能对工程质量和安全带来潜在的危害。
对策：监理人员应加强施工现场管理，建立健全的管理制度和规章制度，规范施工现场秩序。
对违规行为进行严格的批评教育，加大对施工现场秩序的日常巡查力度，确保施工现场秩序良好。
2. 施工过程中违规操作在建筑工程监理过程中，常常会发生一些违反规定的施工操作，例如使用劣质材料、未经许可更改设计方案等。
这些违规操作可能会导致工程质量不达标，甚至出现安全事故。
对策：监理人员应加强对施工过程的监督检查，对违规操作及时制止并予以处理。
建立完善的材料验收和施工记录制度，对施工过程中的各个环节进行全程监督，确保施工符合规定。
1. 施工质量不达标建筑工程监理过程中，经常会遇到施工质量不达标的问题，包括抹灰不均匀、混凝土强度不符合要求、安全设施设置不到位等。
这些问题可能会导致工程质量出现隐患，对工程的使用和维护带来不利影响。
2. 设计变更和施工变更在建筑工程施工过程中，有时会出现设计变更和施工变更的情况，这可能会对工程进度和质量产生影响。
监理人员需要及时处理这些变更，并确保施工按照新的要求进行。
1. 施工安全事故建筑工程监理过程中，安全事故是一个十分严重的问题。
施工现场可能会出现坠落、触电、火灾等各种安全事故，对工程和人员安全都会造成严重影响。
2. 施工现场环境污染在建筑工程监理过程中，施工现场环境污染是一个常见的问题，包括扬尘污染、噪音污染、水污染等。
工程监理工作中常见问题的解决方法与应对策略
工程监理工作中常见问题的解决方法与应对策略引言：工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，然而在实际操作过程中，经常会遇到各种问题和挑战。
本文将探讨工程监理工作中常见问题的解决方法与应对策略，以期为从业人员提供一些参考与借鉴。
一、材料质量问题工程监理中，材料质量问题是经常遇到的一个挑战。
解决这一问题的关键在于加强材料采购过程的监管和控制。
首先，监理人员应加强对材料供应商的评估与监督，确保其具备合法的生产资质和质量管理体系。
其次，在材料采购过程中，监理人员应加强对样品的抽检工作，确保所购材料与合同规定的质量指标相符。
此外，监理人员还需定期进行现场检测，确保材料使用过程中的质量问题得到及时解决。
二、施工质量问题施工质量问题是工程监理工作中最为关注的一个方面。
为解决这一问题，监理人员应加强对施工过程的全面监督。
首先，对施工方的施工计划和工艺进行严格审查，确保其符合相应的标准与规范。
其次，在施工现场，监理人员应加强对关键节点工序的把控，及时发现和纠正存在的质量问题。
同时，监理人员还应定期组织检查，对施工质量进行评估，并向业主和施工方提供整改建议。
三、工期推迟问题工程监理中，工期推迟是常见的一个问题，因为受到各种因素的影响，施工方无法按时完成工程。
为解决这一问题，监理人员需加强对施工计划的跟踪和监控。
首先，监理人员应与施工方共同制定合理的工期计划，并在施工过程中密切关注施工进度，及时发现问题并提出解决方案。
其次，在施工过程中，监理人员应与业主进行频繁的沟通，及时告知工期延误的原因，并提出相应的调整方案。
同时，监理人员还应定期组织施工会议，协调各方的合作，确保工期的顺利进行。
四、成本超支问题成本超支是工程建设中常见的问题之一，也是监理工作中需要关注的一个方面。
为应对这一问题，监理人员应加强对工程造价的管控。
首先，监理人员应确保施工方的采购过程符合相关的规范与要求，杜绝盲目采购和浪费现象的发生。
其次，监理人员应与施工方共同制定合理的成本控制方案，并进行定期评估与调整。
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工程监理行业问题及对策研究
对建设工程中工程监理这一特定行业进行了探讨。
认为其在保证工程质量、施工安全、施工进度等方面起着重要作用，监督、协调了工程的有序进行。
基于这一认识，对我国当下的工程监理行业在实际施工中所出现的一些现象和暴露出的问题进行了分析。
并从项目的组织管理模式和现行的相关法律法规等方面对这些问题在制度建设方等面提出了相应的对策。
标签：工程监理；工程质量；施工安全；行政法规
我国建筑行业推行国务院规定的强制性监理的工程监理制度。
工程监理单位接受建设单位的委托，代表建设单位进行项目管理，一方面对项目的进度、质量、成本进行控制，另一方面也对合同、安全、信息进行管理，并协调建设单位即业主与施工单位的关系，肩负着监督工程质量和施工安全的重任。
由于建筑行业始终不能对该工程监理以准确的定性和定位，导致甲方建设单位、监理单位、乙方施工单位的关系不能界清，交叉现象严重，豆腐渣工程屡禁不止，施工安全事故频频发生。
本文基于我国监理单位的概念出发，对存在于行政法规背景下的相关问题进行了研究。
1监理单位的工程建设地位
1.1工程监理的依据
因为建筑工程必须依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理的依据就包括了相关法律法规、有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同。
监理的对象为施工单位，施工单位的建设行为是受到很多法律法规制约的，工程监理在监理过程中首先就要监督检查施工单位是否存在违法行为，是否依照技术强制性标准和推荐性标准。
这些技术标准和合同一起成为监理的依据，工程承包合同中明确了双方的权利与业务，工程监理依据这些标准监督检查施工单位是否按照合同的约定规范施工过程。
1.2工程监理的内容和合同履行
监理单位代表建设单位进行项目管理，其内容与项目的工程管理内容是统一的，即三控（进度控制、质量控制、成本控制）、三管（安全管理、合同管理、信息管理）、一协调（协调施工与建设单位）。
监理单位必须按照委托监理合同的约定去履行监理任务，监理过程要做到公正、独立。
工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或其他利害关系，这也是要做到独立的前提。
这就对实际操作中的监理人员的素质提出了很高的要求。
2监理行业的性质以及现状分析
监理这一行业从1988年正式在国内推行，是工程建设行业中较年轻的行业，但已成为工程建设不可缺少的责任体之一。
我国实行强制性监理，是国家的各项工程建设保障的一个方面。
由于国内建筑市场混乱的现状，加之相关法律法规并没有给监理单位给予实质性的定位，监理单位体系受环境的影响和制约很大。
不妨让我们将工程监理行业与食品药品卫生监督进行类比，对监理行业体系的相关方面便一目了然。
表1工程监理单位与卫生监督机构的比较
1工程监理1卫生监督性质11.取得企业法人营业执照，依法从事建设业务的经济组织
2.本质为社会中介机构
3.委托监理合同通常建立在信赖关系的基础之上，具有较强的人身性11.食品药品监督管理局是政府机关
2.隶属于中国卫生部机构
设置1企业组织结构模式下的分层管理，由经理、项目管理部、综合部、人力资源部、财务部、业务部、监理项目部组成1实行分级管理，中央、省、设区的市、县级人民政府行政部门内设卫生监督机构并下设卫生监督执行机构，负责辖区内卫生监督工作。
乡镇可派驻卫生监督人员。
职责
范围1三控、三管、一协调，在建设单位的授权范围内
1.施工准备阶段的监理工作
2.施工阶段的监理工作
3.竣工验收阶段的监理工作
4.竣工验收阶段的监理工作1各级卫生监督机构在同级卫生行政部门领导下承担卫生监督工程任务
1.卫生部卫生监督机构负责全国卫生监督工作
2.省级卫生监督机构负责辖区内卫生監督工作的组织协调和监督指导
3.设区的市、县级卫生监督机构负责辖区内日常卫生监督工作保障
措施11.监理单位由建设单位支付与相应的酬金，监理单位与建设单位的权利和义务由委托合同约定
2.监理单位有权在建设单位的授权范围内行使对建设单位在工程质量、施工安全方面的监督11.所需经费由同级政府预算根据需要合理安排保证其履行职责的必要经费，包括困难地区的补助，逐步完善中的政策办法
2.具有专门的行政法规对监督的实行细则进行约束，如2004年施行的《关于卫生监督体系建设的若干规定》由上表可以看出，工程监理和卫生监督在法律的强制性、体系化、程序化等方面具有相当大的差异，性质决定了监理和监督的程序与力度。
3监理中的问题及对策建议
由上文所述工程监理在工程中的职责权限、运转方式和监理单位与卫生监督机构作对比得出的信息，工程监理中存在着很大的弱势性和局限性，但又发挥着重要的作用，现将实施中的问题进行总结和提出相对应的对策建议。
3.1监理行业普遍存在的问题
（1）监理行业不具备独立的司法性质。
监理行业依赖于建设单位而存在，其在工程质量、安全施工方面的权限受到建设单位的限制。
监理单位所需经费也不具备像卫生监督行业的由政府预算支付的先天条件。
就导致了监理单位难以实现真正意义上的公正、独立的监督，没有了独立性，工程监理单位与被建立的工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位的规避性就差，容易产生隶属关系或其他利害关系，进而影响工程质量和施工安全。
（2）监理过程中缺乏强有力的监利权。
国内的监理是国家强制性要求的，往往施工单位和建设单位的关系因相互之间纯粹的利益关系，双方建立了良好的关系基础，就很自然的地会架空监理单位，让监理单位形同虚设。
因为监理行业并不像食品卫生安全监督属于行政机构，工程出现质量问题或安全事故时，得再由专门的行政机关向施工、监理单位收集证据、进行审查。
监理单位没有权利在监理过程中就发生的事故直接纳入行政审查的范围，直接对发生的事故进行现场调查并依据相关条例进行处罚。
这样也使查处责任、调查取证环节变得复杂化。
（3）监理人员的安全知识和经验不足。
由监理工程师执业考试条件进行分析可得，对技术和经济能力要求较高，并没有对与工程相关的安全知识和经验做出明确的要求。
对安全生产法规，各种安
全操作规程不熟悉，缺少安全生产管理实际经验，尤其是刚参加工作的新员工。
那么监理人员在施工现场日常监理工作中就很难做到及时准确地发现和消除安全隐患。
（4）监理工作处于被动状态。
由于认识和意识强化程度不够，许多监理人员对自身的责任意识和对项目的风险意识没有概念，将安全监理摆在了无足轻重的位置。
监理人员的风险意识差，未能对潜在的风险做出敏感的分析，往往导致事故发生后仍不知所起的尴尬局面。
二者的缺乏将监理行业的不可或缺性虚化，导致监理工作处于被动状态。
3.2针对监理行业问题的对策建议
（1）赋予监理行业司法性质。
食品卫生安全就是一例，将监理单位由原来的企业中介性质向行政监督机构转型，进而独立出建设行业。
建立全套的行政法律法规体系，依法行政，强化政府的职能监督，建立健全的工程质量、施工安全监督体系。
实行工程监理的分级管理，层层向下监督，明确工程监理的任务和职责，健全监理工作的运行机制和完善监理工程的保障措施，有效地避免串通互利，非法转让监理业务的行为。
（2）在原来的由建设单位支付监理单位的酬金基础上，转型为从建设单位的税金中抽取，作为行政支出来将监理单位的酬金政府化。
实则上是将建设单位的酬金变相的通过政府得以正规化，再由政府预算支出。
这样就直接减轻了监理单位对建设单位的依赖，规避了关系过密的倾向。
有利于公正、独立的执法，相关税率的确定也可由政府职能机构依据工程实际确定。
（3）加强工程监理队伍建设、规范录用资质、加强监督人员的培训。
进一步提高监理人员的思想政治素质、法律素养和专业技术水平，培养与市场监理相匹配的高素质人才。
实现真正意义上的三控、三管、一协调，将监理工作由被动状态化为主动状态。
（4）在加大监理单位自我监督、建筑行业互相监督、政府监督的基础上，应开放民众监督。
应大力宣扬工程监理民众化、工程监理媒体化，使之参与到对工程建设的监理中来，让“豆腐渣工程”、“三超工程”在众目睽睽之下无从垒起。
4結语
建设工程中工程监理行业是保证工程质量、施工安全的一道防线，在工程建设中必须处于主动状态.由于引进国内的时间相对较短，各种制度办法、管理体系都不完善，实际操作中受到各种因素的制约。
工程建设需要监理行业，在经过不断地摸索、探讨、研究、改进后，监理行业也一定会成为一支专业的强悍的工程监理队伍，随着时代的步伐不断发展，不断被赋予新的含义。
参考文献
[1]中国工程监理协会.建设工程监理规范GB50319-2000[S].
[2]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程法规及相关知识（第三版）[M].北京：中国建筑工业出版社.
[3]建设工程安全生产管理条例.中华人民共和国国务院令第393号[S].
[4]中共中央关于卫生改革与发展的决定.中华人民共和国国务院令（第393号）.
作者简介：龙海军（1979-），男，侗族，湖南会同人，中南大学工商管理专业博士生，讲师，吉首大学商学院教师，主要从事企业成长、企业家竞争等方面的研究。