应急管理工作例会制度
昶旭煤矿应急救援管理规定
昶旭煤矿应急救援管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]准格尔旗昶旭煤炭有限责任公司应急救援管理制度准格尔旗昶旭煤炭有限责任公司二○一四年度目录一、二、三、四、五、六、七、3八、5九、8十、0十一、2十二、5十三、6十四、工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度，并制订工作例会制度。
二、组织单位：安监部三、主持人：安全矿长四、参加人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、生产技术部、机电队、调度室、安监部、财务部、各区队负责人。
五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由安监部对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、安监部负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。
6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。
7、本制度自即日起开始执行。
应急物资装备管理制度一、目的:确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。
二、范围：应急救援物资包括各种应急救援器材和应急药品。
三、职责：1、综合部采购员负责各种应急救援器材的日常管理。
2、综合部医务室负责药品的日常监督管理。
四、检查与维护管理1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。
特殊情况须经矿领导同意方可使用。
社区村应急管理制度
社区（村）应急管理制度一、应急管理工作例会制度。
居委会（村委会）每半月至少召开1次应急管理工作会议，学习党和国家有关安全生产、灾害防治的方针政策和法律法规，传达贯彻上级党委、政府有关会议精神和重要工作部署，分析安全形势，研究部署工作，督促抓好落实。
二、安全宣传教育培训制度。
社区（村）“两委会”成员和专（兼）职网格员要定期参加上级政府及有关部门组织的安全教育培训活动，认真学习安全知识,主动向全体村民宣传安全生产、灾害防治和应急避险科普知识，提高全民安全意识。
三、安全检查巡查制度。
社区（村）“两委会”对全社区（村）安全生产和灾害防治工作至少每周组织1次检查；社区（村）党支部书记、村委会主任至少每半月组织或参与1次安全检查；社区（村）网格员每天进行1次安全巡查，发现安全隐患和灾害险情及时报告和处置。
四、事故隐患排查报告制度。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对可能导致人身伤亡或者造成经济损失的事故灾害隐患和易造成事故的危险源（点）及险兆事故要及时上报。
五、灾情事故报告和应急处置制度。
辖区内发生生产安全事故和自然灾害，社区（村）主要负责人和网格员应及时赶赴现场，组织应急处置。
社区（村）主要领导立即向街道（镇）和县（市、区）政府应急管理等有关部门报告，妥善保护事故现场。
上级政府及有关部门到达事故现场后，应该积极配合、服从指挥，协助事故灾害抢险救援和调查处理，配合做好善后工作。
六、应急管理奖惩制度。
对认真落实安全生产、灾害防治和应急管理责任，成绩显著的单位和个人给予奖励；对工作不重视的单位和有关人员，给予批评或通报。
造成严重后果的，依法依规对有失职、渎职情形或者负有领导责任的人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
应急救援工作例会制度范本
应急救援工作例会制度范本第一章总则为确保应急救援工作的高效有序进行，加强应急救援队伍的组织与协作，制定本例会制度。
第二章例会设置1. 设立应急救援工作例会，负责研究解决应急救援工作中的重大问题和难题；2. 例会由主办单位召集，并由应急救援工作负责人主持；3. 例会分为定期例会、临时例会、专题例会三种类型。
第三章例会调度1. 定期例会1.1 定期例会一般以每月或每季度为周期；1.2 定期例会应确定会议时间、地点、议程和参会人员；1.3 定期例会议程内容由主办单位负责，应充分考虑与应急救援工作有关的重要问题。
2. 临时例会2.1 临时例会根据实际需要随时召开；2.2 临时例会的召开时间、地点由主办单位和主持人商定；2.3 临时例会议程应紧密围绕具体应急救援工作内容展开。
3. 专题例会3.1 专题例会根据需要召开，研究解决应急救援工作中的特定问题；3.2 参会人员应为与该专题有关的人员；3.3 专题例会议程和时间由召集人确定。
第四章例会召集1. 例会召集1.1 主办单位应提前协调与应急救援工作有关的部门，确定例会召集时间和地点；1.2 主办单位应及时通知参会人员，提供会议文件和有关资料。
2. 参会人员2.1 应急救援工作负责人为例会主持人，必须参加全体例会；2.2 主办单位应根据需要确定其他参会人员；2.3 参会人员缺席应事先请假，并由主办单位备案。
3. 会议文件和资料3.1 按照会议安排，主办单位应组织起草会议文件和资料；3.2 会议文件和资料应于会议前一定时间内发放给参会人员；3.3 会议文件和资料应确保内容准确、完整，方便参会人员的阅读和准备。
第五章例会规程1. 例会开场1.1 主持人宣布例会正式开始；1.2 主持人介绍与会人员，并征询对会议议程的意见和建议；1.3 主持人通报应急救援工作的进展情况。
2. 议程安排2.1 主持人介绍例会的议程安排；2.2 主持人根据议程的内容进行议题的引导，保证议程的顺利开展。
应急响应制度4--例会制度
应急管理例会制度
为更好学习贯彻执行应急救援管理，加强我院应急救援管理工作，提高全院科室应急管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在总理，确保我院医疗安全、生产安全，制订应急管理例会制度。
一、会议时间：原则上每季度召开一次应急管理会议，发生应急救援事件时
随时召开应急工作会议。
二、会议组织：应急办
三、主持人：应急总指挥院长主持
四、参加人员：应急管理组织全体人员：院长、副院长、应急办主任和副主
任、医务科科长、质控办主任、护理部主任、疾病预防控制科科长、宣传科科长、院感科科长、急诊科主任、急诊科护士长、相关临床科室主任、120中心主任和护士长、总务科科长、保卫科科长。
五、会议内容
1、传达上级部门有关文件和会议精神；
2、通报我院应急救援管理工作存在问题；
3、应急办主任负责对上季度应急工作进行汇报，提出下一步工作计划；
4、应急总指挥对本阶段应急救援工作进行总结，对下一步应急救援管理工作
做出具体安排；
六、会议要求
1、参会人员必须按时参加会议，如有特殊情况不能参加会议时，应向应急办
和院长请假；
2、参会人员在会议期间手机设置震动状态，参会人员做好记录；
3、应急办负责组织签到并做好会议记录，形成会议记要留在；
4、要求分管院领导和临床科室认真落实会议精神及主要内容，切实落实岗位责任制；
5、对无故不参加会议每次罚款100元；
6、罚款交财务科，财务科出具票据。
应急管理工作例会制度
应急管理工作例会制度一、目的为了加强应急管理工作的组织和协调，提高应急响应能力，规范应急管理工作流程，制定应急管理工作例会制度。
二、范围本制度适用于公司内所有部门的应急管理工作。
三、程序1.例会的召集（1）应急管理部门将根据需要制定例会的时间、频次和参会人员名单，并提前三天通知参会人员。
（2）例会的主要召集人为应急管理负责人，也可委托其他人员代理。
2.例会的议程（1）例会议程由应急管理负责人根据实际情况制定，包括以下内容：a.上次例会执行情况的汇报和总结；b.当前应急工作的进展和问题讨论；c.下一步工作计划的确定；d.其他事项。
（2）应急管理负责人可以根据情况补充或调整议程。
3.例会的组织（1）应急管理负责人主持例会，负责会议的组织、指导、协调工作。
（2）应急管理负责人可以邀请相关部门的负责人参加会议，以便于沟通和协作。
（3）如果有需要，应急管理负责人可以邀请专家或顾问参加会议，提供专业的指导和建议。
4.例会的记录和整理（1）由应急管理负责人指定一名秘书负责记录会议过程，包括出席人员、议题、讨论内容和决策结果等。
（2）会议记录需及时整理并向参会人员和相关部门进行传达。
四、职责1.应急管理负责人的职责（1）制定应急管理工作例会的时间、频次和参会人员名单。
（2）确定例会的议程，并指导秘书记录会议过程。
（3）组织、主持并维护应急管理工作例会的正常进行。
（4）根据会议讨论结果，制定应急管理工作计划，并及时向相关部门传达。
2.部门负责人的职责（1）参加应急管理工作例会，并提供相关情况和意见。
（2）执行应急管理工作例会的决策，并做好相关工作。
（3）向应急管理负责人汇报当前工作的进展和问题。
五、追责对于拒绝参加或未按要求履行职责的人员，将进行相应的追责处理。
六、附则本制度自发布之日起执行，如有修改，由应急管理负责人负责解释。
应急救援工作例会制度
应急救援工作例会制度背景近年来，自然灾害和突发事件频繁出现，给人民群众的生命财产带来严重威胁。
为了能够更好地应对突发事件和自然灾害，加强应急救援工作，各级政府和单位纷纷建立起应急救援体系，并制定相关制度和规定。
其中，应急救援工作例会制度是一项非常重要的制度，它是应急救援工作的基本组成部分，能够提高应急救援工作的效率和应对能力。
目的应急救援工作例会制度的目的是规范组织应急救援工作的程序和流程，明确各级救援指挥机构的职责和权限，提高应急救援工作的科学性、有效性和实用性。
通过例会制度，能够使得各级应急救援机构有效协调、快速反应，使得救援行动更加有序、高效。
实施范围本例会制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等应急救援机构。
组织原则1.组织例会的机构应当设立指挥部、综合协调组、营救组和后勤服务组。
2.每个组成部分的成员应当按照职责分工明确，分工清晰、协调有序。
3.例会应当每日或每周进行，并及时更新，确保每个应急救援突发事件能够得到及时响应。
4.例会过程应当记录，以备后续使用。
会议程序1.主持人开场并宣布会议议程，核实各组成部分成员出勤情况。
2.综合协调组负责汇总事件情况和各组部分的工作计划。
3.指挥部根据事件情况下达救援指令和命令。
4.营救组根据指令实施营救工作，确保救援效率。
5.后勤服务组负责保障救援人员和群众的生活和安全。
例会记录1.例会记录要求清晰、准确，便于后续查阅和使用。
2.例会记录应当包括：出席人员名单、会议时间、讨论事项概述、决策结果和下一步行动计划等。
3.例会记录应当保存至少一年，以备后续使用。
总结应急救援工作例会制度是一项非常重要的应急管理制度，它为应急救援工作提供了科学的组织程序和流程，能够提高救援效率，提升应急救援工作的应对能力和实用性。
对于各级应急救援机构来说，建立和执行好应急救援工作例会制度具有重要的意义。
应急救援工作例会制度（5篇）
应急救援工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高全员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会，并制订应急救援工作内容。
二、组织单位：安全管理部三、主持人：业主代表、矿长四、参加人员：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、采掘副总、通风副总、“五科”、“五队”、调度室、公司办公室、供应部、财务部、行政部、各区队负责人。
五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由主持人对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向矿长及主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、安全管理部负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
5、无顾不参加会议每次罚款____元，迟到罚款____元。
6、各项罚款交财务部，财务部出具票据。
7、本制度自正式生产起开始执行。
应急救援工作例会制度（2）是指针对应急救援工作，组织开展例会，定期总结工作，制定工作计划，提出问题和建议，推进工作进展的一种规范化管理制度。
以下是一个应急救援工作例会制度的基本内容：1. 例会召开方式和频次：- 制定例会召开时间表，明确例会召开的频次和周期；- 确定例会召开的方式，可以是线下会议、线上视频会议、电话会议等形式。
2. 例会主持人：- 指定专业人员负责主持例会；- 主持人负责组织例会的筹备工作、制定议程、掌控会议进度等。
3. 例会议程安排：- 例会议程要包括例会主题、内容、讨论事项和议题；- 议程应提前通知与会人员，确保会议议程的重点与关注点。
(完整版)安全应急管理制度汇编
甘肃万胜矿业有限企业甜水堡二矿应急救援管理制度汇编甘肃万胜矿业有限企业甜水堡煤矿编制2017 年 4 月十八日推行目录一、工作例会制度··········错误!不决义书签。
二、应抢救援职责履行情况检查制度 (2)三、重要隐患排查与治理制度 (3)四、重要危险源检测监控制度 (5)五、预防性安全检查制度 (6)六、应急宣传教育制度 (9)七、应急培训制度 (11)八、应急方案管理工作制度 (14)九、应急方案演练与评估制度 (15)十、应抢救援队伍管理规定 (17)十一、应急投入保障制度 (18)十二、应抢救援物质装备管理制度 (21)十三、应抢救援档案管理制度 (22)十四、应抢救援责任追究与奖惩制度 (24)十五、其他管理制度 (27)一、工作例会制度为更好的学习、贯彻应抢救援管理制度，加强应抢救援管理工作，提升人员管理水平，实时正确的指导和解决应抢救援中存在的问题，保证矿井安全生产，特拟定应抢救援工作例会制度。
一、会议时间：矿每个月月底组织一次应抢救援工作例会制度，并拟定工作例会制度。
二、组织单位：安监科三、主持人：安全矿长四、参加人员：矿长、总工程师、机电矿长、后勤矿长、基建矿长、工会、通风副总、生产副总、安监科、工程技术科、机电科、调换室、综合办、物质供应部、财务部、各区队负责人。
五、会议内容1、传达上级部门相关应抢救援管理工作的文件，会议精神。
2、通知矿井应抢救援管理工作存在的问题。
3、由安监科对一个月来应抢救援管理工作进行报告。
4、对本阶段应抢救援管理工作进行总结，对下月应抢救援管理工作做出详尽安排。
六、会议要求1、与会人员必定准时参加会议，如遇特别情况不能够参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必定设为震动，并做好会议记录。
3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，的确落实岗位责任制。
消防安全工作例会制度
消防安全工作例会制度一、制度目的为了加强企业的消防安全管理，提高员工的消防安全意识和应急处理能力，制定本消防安全工作例会制度。
二、例会组织1. 例会负责人由企业安全主管任命，负责组织和主持例会，确保例会的顺利进行。
2. 例会时间由企业安全主管根据实际情况安排，一般每季度召开一次。
3. 例会地点为指定的会议室，确保会议环境的安全和秩序。
三、例会内容1. 消防安全工作回顾：对上一季度的消防安全工作进行总结和评估，分析存在的问题和不足，提出改进意见和措施。
2. 火灾事故案例分享：分享最近发生的火灾事故案例，让员工了解实际火灾风险和危害，提高警惕性。
3. 消防安全知识培训：每次例会邀请专业的消防人员进行消防安全知识培训，提高员工的消防安全知识水平。
4. 消防设施巡检：例会期间对消防设施进行全面巡检，确保消防设施的正常运行和完好性。
5. 应急演练：每次例会都安排一次应急演练，让员工学习火灾事故的应急处理流程和技能。
6. 问题交流和解决：员工可以在例会期间提出存在的问题和困难，大家共同探讨解决办法，并由负责人进行汇总和跟进。
四、例会纪要1. 例会结束后由负责人及时编写例会纪要，明确总结每个议题的内容和讨论结果。
2. 例会纪要要求简洁明了，重点突出，便于员工回顾和查阅。
3. 例会纪要由负责人在例会结束后分发给参会人员和相关部门负责人。
五、例会效果评价1. 负责人对每次例会进行效果评价，主要从员工参与度、问题解决情况、应急演练成效等方面进行评估。
2. 根据评估结果，及时调整例会内容和方式，不断改进和完善。
六、例会制度宣贯1. 通过内部通知和培训，向全体员工宣传和解释本消防安全工作例会制度的制定背景和目的。
2. 在企业内部公示本例会制度，让员工了解和熟悉。
综上所述，本消防安全工作例会制度的制定旨在通过规范的组织和内容，提高员工对消防安全的重视程度，增强应急处理能力，减少火灾事故的发生。
企业要严格执行该制度，确保每次例会的顺利进行，并将得出的问题和建议落实到实际工作中，不断提高消防安全管理水平。
安全生产应急管理工作制度
xxxx水泥有限责任公司安全生产应急管理工作制度一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据国家有关法律法规制定本制度。
二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。
三、学习会议制度1、每月召开一次应急管理工作例会，会议内容为学习文件、查找隐患、制定措施、明确任务。
2、应急管理工作例会要与安全教育、安全检查、安全工作总结紧密结合，与贯彻落实上级指示要求和法规、制度紧密结合，与研究新情况、解决新问题紧密结合，防止形式主义和走过场。
3、特殊情况下，如国家举办重大政治活动、单位出现严重事故隐患的苗头时，要随时召开应急管理工作会议，具体研究部署安保工作方案，排查隐患，采取有效措施防止安全事故发生。
四、信息上报制度1、实行企业主要负责人负责制。
2、发生或接到突发安全事故后，必须及时向公安、交警、安监、消防等部门报案请求援助。
本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导现场员工离开危险区域，做好事故现场保护工作，上交突发安全事故有关材料，做好善后处理工作。
五、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
六、成立以公司总经理为组长，生产经理、各部门负责人为成员的应急管理制度领导小组。
应急管理办公室设在生产技术部，并负责日常管理。
七、公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。
预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。
根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
八、应急管理培训。
每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、逃生自救等。
应急管理委员会例会
应急管理委员会例会
为有效的预防和处置突发事件，最大限度的减少突发事件所造成的人员伤亡和财产损失，加强应急救援日常管理工作，及时准确的发现、指导和解决各水电厂（站）出现突发事件时应急救援中存在的问题，更好的贯彻、完善应急救援预案内容，使各项预案更具可操作性和实用性，进一步提高各部门的抗灾救灾能力。
特制订本制度。
一、应急救援工作例会由安全与环保监察部组织召开，主任（或常务副主任）亲自参加并主持会议。
二、工作例会召开时间定于每年的1月底，召开上半年例会；每年的7月召开下半年例会。
会议也可与月度安全例会合并，但会议议程、内容必须分开进行和单独记录。
三、会议参加人员为应急管理委员会成员。
四、会议内容要求
1、传达、学习上级主管部门有关应急管理工作方面的指示，
下发的文件和会议精神等。
2、由各分公司负责人进行应急救援管理工作情况汇报。
3、由安全与环保监察部对上阶段应急管理工作做总结，通报应急管理工作中存在的问题。
4、对通报问题进行讨论，并提出整改方案。
5、由应急管理委员会主任就应急管理工作做指导性意见。
五、参会要求
1、有关人员必须按时参加会议，如遇有特殊情况确不能参加者，必须向主管副主任请假，并由单位副职代替参加。
2、会议期间严禁执行会议纪律。
3、各单位负责人应提前做好工作汇报准备。
汇报时内容要全面、精简。
4、安全与环保监察部应做好会议纪录，并及时进行归档。
市应急管理局机关内部管理制度
市应急管理局机关内部管理制度第一章总则第一条为了规范机关管理，强化纪律约束，促进勤政廉政，提高工作效能，制定本制度。
第二条本制度适用于局机关全体工作人员。
第二章学习、会议制度第三条严格执行党组中心组集中学习和机关支部“三会一课”制度；全体人员每月集中学习不少于两次；鼓励工作人员利用业余时间参加学历提升、执业资格等继续教育。
第四条根据工作需要定期或不定期召开党组会、局务会、案审会、许可会和月度工作例会。
会议由局主要负责人召集并主持，根据议题，由会议召集人确定出席人员。
特殊情况未能参加的应事先履行请假手续。
第三章办公、值班制度第五条工作人员应严格遵守作息时间，实行指纹签到、外出行踪公示制度，不迟到早退，工作时间不串岗聊天，不在电脑上玩游戏、听歌、炒股、浏览与工作无关网页，不做与工作无关的事情。
上班时间外出，应按照干部管理权限逐级汇报说明去向。
第六条病事假应预先履行请假审批手续。
请假半天的，需经科室（单位）主要负责人批准；请假半天以上三天以内的，需经分管负责人批准；超过三天的，需经局主要负责人批准。
病假须出具医院证明。
请销假情况凭书面手续主动报局考核办备案。
第七条办公期间衣着整洁端庄，言谈举止文明，办事优质高效，对来电、来信、来访所询问的有关事宜不拖不推，及时作出明确答复，实行“首问负责制”。
第八条实行局领导24小时带班和工作人员轮流值班制度。
值班人员必须坚守岗位，按时交接班，做好值班记录。
接到上级通知或下级报告应及时向带班领导汇报，规范处置。
遇有重要紧急事项或重大突发事件，可直接向主要负责人请示汇报，不得拖延。
涉及需赴现场专业处置的突发事件或举报，各职能科室必须服从当天带班领导应急安排，第一时间派员处置。
第四章车辆管理制度第九条驾驶员应服从办公室统一管理，严格遵守交通法规和公车管理规定，保证车辆安全规范运行。
违章自行处理，发生责任性交通事故按相关法律法规处理。
非出车期间，驾驶员应在办公室等候，车辆应停放于单位大院内。
应急管理工作例会制度
千里之行，始于足下。
应急管理工作例会制度应急管理工作例会制度一、目的和意义应急管理是指对突发大事进行预警、报告、处置和恢复工作的管理活动。
为了提高应急管理工作的效率和协调性，保障组织的平安和稳定，制定应急管理工作例会制度是必要的。
二、范围本制度适用于全部需要进行应急管理工作的部门和人员。
三、例会的召开1. 例会的召开时间：每周召开一次例会。
2. 例会的召开地点：依据具体状况打算，可以是会议室、办公室等。
3. 召集人：由应急管理工作负责人担当召集人。
4. 召集方式：可以通过电子邮件、短信、电话等方式通知参会人员。
5. 例会议程：依据具体状况制定，一般包括以下内容：(1) 上一次例会纪要的审核和确认。
(2) 最新的应急管理工作状况汇报。
(3) 重要的应急大事的报告和分析。
(4) 新的应急管理工作的支配和部署。
(5) 参会人员的提问和争辩。
(6) 审核下一次例会召开时间和地点。
6. 例会的主持人：由召集人担当主持人，负责保持会议的秩序和纪律，引导会议的进行。
四、参会人员第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1. 应急管理工作负责人：负责应急管理工作的协调、组织和指导。
2. 相关业务部门负责人：负责各个业务部门的应急管理工作。
3. 专家顾问：依据需要可以邀请相关领域的专家参会，供应指导和建议。
4. 必要时还可以邀请其他相关人员参会。
五、例会纪要1. 例会纪要由应急管理工作负责人负责起草，经与会人员审核确认后，定期发送给参会人员。
2. 例会纪要包括以下内容：(1) 例会的时间、地点和与会人员名单。
(2) 上一次例会的纪要审核和确认结果。
(3) 最新的应急管理工作状况汇报。
(4) 重要的应急大事的报告和分析。
(5) 新的应急管理工作的支配和部署。
(6) 下一次例会召开时间和地点的审核结果。
六、例会的监督和评估1. 例会的监督：由上级领导对例会的召开和落实状况进行监督，并准时提出意见和建议。
2. 例会的评估：依据实际状况，定期对例会的效果进行评估，准时调整和改进工作。
应急管理局会议制度
应急管理局会议制度一、局党组会议。
一般每月召开一次，必要时可以临时召集，党组会议由局党组书记主持。
特殊情况下，党组书记可临时委托党组成员主持。
会议要如实记录，形成纪要。
二、局班子会议。
一般每半个月召开一次，必要时可以临时召开，局班子会由局长主持。
特殊情况下，局长可委托副局长主持。
会议要如实记录，形成纪要。
三、党支部会议。
由党支部书记按照“三会一课”及其他规定、要求决定召开。
会议要如实记录。
四、干部职工会议。
原则上每周召开一次，由局长或副局长主持，主要是总结工作，通报情况，安排下周工作任务。
会议要如实记录，必要时，根据局长或副局长意见形成纪要。
五、安委会成员会议。
原则上每季度召开1次例会，根据需要，也可以临时召开全体会议或部分成员单位会议。
会议由安委会主任召集或者由主任委托的副主任召集，参加联席会议的人员，由会议召集人确定。
会议要如实记录，形成纪要。
六、联合会商会议。
根据工作需要，由局长确定联合会商时间、内容和需要参加联合会商单位或人员名单，会议由局长或委托副局长主持。
会议要如实记录，形成纪要。
七、局长办公会议。
一般每月召开一次，由局长或副局长主持。
主要听取各相关股室（中心、大队）在推进日常工作、重点或重大工作、中心工作中遇到的困难和问题，研究落实解决措施和办法。
局长办公会一般以现场召开为主。
会议要如实记录，形成纪要。
八、安全生产约谈会议。
一般每季度召开一次，特殊情况可以临时召开。
会议由县安委办按照行业分类分别安排，相关监管股室负责筹备，局长或分管副局长主持。
会议要如实记录，形成纪要。
九、党风廉政建设约谈（谈心、提醒）会议。
原则上每季度召开一次，由党组书记主持，邀请县纪委监委派驻县政府办纪检监察组人员参加。
会议要如实记录，形成纪要。
十、综合性会议及其他工作会议。
根据县委、县人民政府及其上级业务主管部门要求，由我局牵头筹备的各类综合性会议及其他工作会议，由局长或分管副局长召集相关人员制定会议筹备方案，督促责任人员按照方案要求抓好落实。
应急联席会议制度
应急联席会议制度为认真贯彻落实好上级有关应急管理的精神,加强企业之间的协调配合，整合应急资源，形成合力，完善应急管理联动机制，协调应急管理各成员单位，共同做好应急管理工作，特制定本制度：一、应急联席会议的主要职责:1、全面掌握分析全镇突发事件形势和特点；2、讨论基层应急预案修订工作；3、研究、讨论全镇预防和应对突发事件的有关政策措施；4、指导督促全镇公共安全隐患的排查和整改;5、全面掌握全镇突发事件应急管理工作开展情况6、共同协商、解决全镇应急管理工作的其他重大问题.二、应急联席会议相关成员单位：联席会议由镇应急委成员单位组成,镇应急办为牵头单位；联席会议日常事务由镇应急办负责。
各成员单位有关负责同志为联席会议成员，负责工作协调和信息沟通。
三、联席会议工作规则1、联席会议实行每半年召开一次例会制度，确因工作需要或成员单位要求，经联席会议召集人同意，也可临时召开。
2、联席会议议题由镇应急办提出,并提前告知各有关成员单位。
各有关成员单位拟提交联席会议讨论的事项,需提前1 周报送镇应急办。
3、联席会议结束后，形成会议纪要，印发给联席会议各成员单位贯彻落实；联席会议作出的决定，要按照部门职能,分工负责，具体落实。
4、各成员单位要积极支持,相互配合，形成合力，充分发挥好联席会议的作用。
四、有关要求1、各有关单位要对联席会议工作高度重识,认真研究本行业应急管理工作存在的问题,积极参加会议并认真落实会议议定事项，充分发挥联席会议的作用。
2、各有关单位要把总结突发事件应对处置工作经验作为会议的一项重要内容，通过深入剖析典型案例查打不足，从而制定改进措施。
3、联席会议牵头召集单位要切实负起责任，认真做好会议的组织协调工作，确保联席会议制度顺利实施;要进行经常研究分析本行业应急管理工作形势，采取有效措施抓好突发事件防范应对各项工作落实。
档案管理公司应急管理制度
档案管理公司应急管理制度一、总则随着信息化时代的到来，档案管理公司的重要性日益凸显。
在日常经营管理中，公司要时刻关注应急管理工作，确保档案数据的安全性和完整性。
因此，建立健全的应急管理制度对保障公司的持续稳定运营具有重要意义。
二、制度目的本制度的目的是为了规范档案管理公司在应急情况下的应对方式，提高应对突发事件的能力和效率，最大限度地减少损失，确保公司档案数据的安全和可用性。
三、应急管理组织架构1. 应急管理委员会公司设立应急管理委员会，负责制定公司的应急管理计划、组织应急演练和协调应急事件处理工作。
应急管理委员会成员包括公司领导、各部门负责人和安全专家。
2. 应急管理专家组公司聘请专业的安全应急管理专家组成专家组，提供技术支持和指导，协助公司建立健全的应急预案和制度。
3. 应急管理小组公司各部门设立应急管理小组，负责日常的应急工作，包括制定和执行应急预案、组织应急演练、培训员工等工作。
四、应急管理预案1. 应急响应等级划分公司将应急情况划分为一般应急、重大应急和特别重大应急三个等级。
不同等级的应急事件对应的响应措施和处置步骤也不同。
2. 应急预案编制公司根据不同等级的应急事件，制定相应的应急预案。
预案内容包括事件类型、责任主体、应急响应程序、通讯方式、资源调配等内容。
3. 应急预案演练公司定期组织应急演练，测试应急预案的有效性和完整性，提高员工的应急处理能力和协作能力。
五、应急准备工作1. 员工培训公司定期组织员工进行应急培训，包括应急意识培养、应急技能培训、应急演练等，提高员工的应急处理能力和应变能力。
2. 物资准备公司建立健全的应急物资库，储备各类应急物资和设备，确保在突发事件发生时能够及时应对。
3. 应急通讯设备公司配备应急通讯设备，确保与外界的及时联系和信息沟通，提高应急响应的效率和准确性。
六、应急处置流程1. 应急事件发生后，公司应急管理小组立即启动应急预案，迅速组织相关人员进行处置。
安全生产事故应急救援管理制度
安全生产事故应急救援管理制度1客观的加强企业安全事故防范，及时做好事故发生后的救援工作，尽量减少人员伤亡和财产损失。
2适用范围该系统用于预防和控制潜在事故或紧急情况，作出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果。
本制度适用于焦化厂生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故等突发事件的预防和处理。
3职责、管理内容及要求3.1应急救援工作的组织领导3.1.1加强对安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立厂应急救援工作领导组。
3.1.2应急救援领导小组职责3.1.2.1事故发生后负责启动应急救援预案的领导，成员按照预案分工，开展应急救援抢险工作。
3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促事故的预防和安全措施的定期检查。
3.1.2.3发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。
向上级有关部门通报事故的情况。
必要时向上级有关部门发出紧急救援请求。
负责组织事故调查，总结事故教训和应急救援经验。
3.1.2.4应急救援领导小组成员应当按照预案分工，尽职尽责。
当接到事故报告后，成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。
3.2应急救援系统确保应急救援预案的顺利实施，建立应急救援系统。
3.2.1事故发生后，事故发生部门（车间）在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告；厂部必须以最快的方式，向公司行政管理部门和安全管理部门报告事故简况，最迟不能超过1个小时；报告的内容主要有：①事故发生的单位和时间、地点；②事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失估算；③事故原因、性质的初步判断；④事故救援处理及采取的措施；⑤需要有关部门、该单位协助事故救援和处理；⑥报告人姓名、联系电话。
3.2.2接到报告后，工厂安全事故应急救援领导小组，立即组织前往事故现场，确定危险目标，组织有关部门按照职责分工，迅速开展抢救工作。
应急护理管理制度
应急护理管理制度重点环节应急管理制度 1、科室应设立突发事件应急处理小组，负责对科室在治疗用药、输血核对、操作、标本采集、围手术期、护理安全等重点环节的应急情况进行管理。
2、在关键环节管理中，应该有严格的规章制度，规范的抢救流程。
3、对于护理工作中重点环节的应急管理，应当遵守预防为主、常备不懈的原则。
4、科室应建立重点环节日常监测，做好各个班次的交接班工作。
加强护士抢救能力的训练、安全意识的教育及演练，人人知晓应急工作流程及应急预案，确保监测与预警系统的正常运行。
5、任何人对突发事件不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。
6、科室应根据事件的关键环节管理出现的问题，组织相关人员分析、讨论，认真总结原因，改进工作。
护理部工作制度 5、健全护士长的考核标准，定期对护士长进行岗位能力评价。
6、组织实施以病人为中心的护理服务。
7、护理质量安全管理工作由护理部主任负总责。
8、护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。
1/ 39、每月对全院护理质量检查，每季度进行全面护理质量分析。
将检查结果纳入全院质量管理体系。
10、建立护士长总值班督导制。
11、建立健全护理缺陷报告体系，以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。
12、定期不定期组织开展多种形式的护理质量管理活动，提高全员质量意识。
13、定期不定期组织召开护理部例会、护士长例会、全院护士大会等相关工作会议。
14、制定各类人员的教学计划，有考核，有总结。
15、组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、护士长岗前培训、新护士岗前培训等活动。
16、积极参与临床科研工作。
17、根据医院工作实际需要，护理部可以对各岗位设置进行制定。
护理质量安全管理持续改进制度 1、护理部设立护理质量安全管理组织，负责全院护理质量的检查、督导。
2、负责制定和修订各项护理质量目标，做到细化和量化。
3、按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作，重点检查实际落实情况。
4、每月对全院进行护理质量安全隐患检查。
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工作例会制度为加强矿井应急救援日常管理工作，及时准确的发现、指导和解决矿井出现突发事件时应急救援中存在的问题，更好的贯彻、完善应急救援预案内容，使各项预案更具可操作性和实用性，进一步提高矿井抗灾救灾能力。
特制订本制度。
一、应急救援工作例会由调度室组织召开，矿长亲自参加并主持会议。
二、工作例会召开时间定于每月月底。
会议可与矿井月度安全例会合并，但会议议程、内容必须分开进行和单独记录。
三、会议参加人员为应矿井急救援管理机构成员单位负责人。
四、会议内容要求
1、传达、学习上级主管部门有关应急救援管理工作方面的指示，下发的文件和会议精神等。
2、由各单位负责人进行月度应急救援管理工作情况汇报。
3、由调度室对本阶段矿井应急救援管理工作做总结，通报应急救援
管理工作中存在的问题。
4、对通报问题进行讨论，并提出整改方案。
5、由矿长就应急救援管理工作做指导性意见。
五、参会要求
如遇有特殊情况确不能参加者，有关人员必须按时参加会议，、1．
必须向主管副矿长请假，并由单位副职代替参加。
2、会议期间严禁接打手机。
出现手机响铃者一次罚款50元。
3、各单位负责人应提前做好工作汇报准备。
汇报时内容要全面、精简。
4、调度室应做好会议纪录，并定期进行归档。
应急救援物资装备管理制度
一、为使矿井应急救援物资、装备时常保持数量充足、状态完好，确保矿井发生突发事故时能提供完备的物质保障，制定本制度。
二、应急救援物资、装备的日常管理、检查由矿辅助救护队负责。
三、检查分为定期检查和发生突发事件后检查。
四、检查范围：《矿井灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》中规定的井上、下所有应急救援物资、设备等。
五、日常管理与补充
1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。
特殊情况须经主管矿领导同意方可使用。
2、缺失的应急物资、装备由矿辅助救护队长会同供销科在不超过7天的时间内，必须补充齐备。
3、矿辅助救护队负责应急救援装备的日常保养、维护工作，对失效的药品、物资和救护装备，必须及时进行更换、补充。
4、每次进行灾害演练或灾害事故抢救后，必须及时对照标准进行救援物资的补充工作。
．
明确责任人负责救援物资的管理工作，发现有丢失、无故损毁、5现象严肃处理。
应急培训制度
一、为使我矿应急管理培训工作有序开展，提高有关人员处理突
发事件的业务素质和工作技能，促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据《安全质量标准化》有关规定制订本制度。
二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则：
1、坚持理论联系实际、学以致用的原则
2、坚持分级负责，分类管理的原则
3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则
4、坚持以人为本、按需施教的原则
5、坚持教学相长、保证质量的原则
6、坚持与时俱进、改革创新的原则
三、矿安全培训中心负责应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。
四、应急管理培训的主要对象是：各业务部门负责人、应急管理人员、矿辅助救护队成员和区队应急志愿者。
五、培训工作分级分类进行，安全培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。
培训时间原所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训，六、
则上为1至2周，一般每年累计不少于5天。
七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间，享受在岗同等待遇。
八、培训的主要内容。
围绕贯彻落对应急管理工作的指示精神，重
点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。
通过培训，强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识，提高科学决策水平，提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。
九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外，还应采取多种形式开展培训。
1、以岗代培。
通过参加工作实践和接受指导，提高应急管理的规
划组织能力和管理水平。
2、以学代培。
大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作，通过自学不断更新观念、强化内在素质，提高工作能力。
3、以研代培。
组织各种研究活动，安排有关人员参与，提高工作
水平。
十、安全培训中心和各部门要加强协作，按照统一部署和要求，制订计划和实施意见，认真抓好培训工作。
十一、加大师资力量，建立相应的培训师资档案。
采取请进来、还可采取从上级煤炭安全技术培训送出去等多种方式培养培训教师，
中心应聘请教师等办法，解决好培训的师资问题。
十二、将教育培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划，必须在预算中列支开展应用培训的所需经费，保证培训工作经费的及时足额到位。
十三、建立应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门进行年
度考核。
十四、加强培训的管理，建立和完善培训工作档案，如实记载培训工作和受培训人员情况。
十五、教育培训档案内容包括：教育培训工作的相关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。
应急预案管理制度
为充分发挥应急预案在处置突发事件的作用，预防和减小事故造
成的人员和财产损失，提高应急管理机构的反应、处理能力，通过不断完善应急救援预案，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，制定本制度。
1、应急预案体系动态管理。
根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构、人员调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。
2、应急预案由矿长负责组织有关部门和技术人员编制，由矿委然后经县煤炭局组织专家审查通过会成员和职能部门进行内部审核，
后备案，由矿长签发执行。
3、应急预案修订完善。
针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。
发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。
修订和完善后的应急预案按规定及时备案。
4、预案培训。
将各类应急预案有关内容列入矿井年度应急知识宣教、培训计划，对涉及我矿安全保障的部分作为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救、互救能力。
5、应急预案演练。
建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。
原则上每年组织一次应急预案演练，演练内容应轮流进行。
应急宣传教育制度
为增强职工安全意识和自我防护素质，提高我矿应对突发公共事件的能力，特制定本制度。
一、目的
加强对应急管理宣传教育工作的组织指导，充分发挥各业务部门的作用，深入开展应急管理宣传教育活动，增强职工对各种灾害的辩识能力，提高职工的公共安全意识和自我防护素质；有效防止和降低人身伤害和财产提失。
二、宣教手段
、开展公共安全应急主题宣传活动。
1
2、通过安全培训宣传、普及应急管理法律法规知识。
3、利用视频播放方式进行安全应急知识教育宣传。
4、通过矿井灾害应急演练组织宣教。
三、宣教内容
1、以本矿主要灾害的应急预案为核心，结合矿井实际，深入分析易发生灾害的地点，发生灾害类型、各类灾害发生前的预兆，发生灾害初期的处置措施和自救、互救方法。
2、选择有代表性的典型案例。
对全国煤矿应对突发事件成功案例的
经验，以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。
3、介绍应对突发公共事件的反面案例，同时总结分析案例中使
用的错误处置手段，针对问题制定正确的应对措施等。
通过学习提高职工应对突发事件的综合判断和处置突发事件的能力。
4、本矿在应急救援演练中出现的问题以及应对措施。
四、工作要求
1、制订宣传教育工作计划，落实责任人，积极开展应急管理宣传
教育工作。
2、创新宣传教育形式。
充分利用班前会、宣传板报、图卡等多种
形式，使用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育。
3、建立应急宣教常态化管理机制。
将日常宣传与重、特大突发建
立和健全应急管理宣传教育事件发生后的宣传教育工作结合起来。
．
的长效机制，经常性地开展应急管理宣传教育。
4、各级领导重视，全员积极参与。
5、加强宣传教育效果检查工作。
采取不定时对职工进行现场提问
的方式，对宣传教育效果进行评价，针对存在的问题进行整改。
、宣教经费由安全费用中支出，确保宣传教育工作顺利进行。
6。