把“一千天”当作新起点——广西南宁供电局变电运行管理所实现安全生产1000天目标纪实
安全生产一万天 服务农民三十年——记南宁供电局江南供电分局江西供电营业所所长卢琪忠
帮 扶 人 员 进 行 帮扶 ， 帮扶 对 象 确 定 后 ， 时 制 定 帮扶 及 难 党 员 情 况登 记 表 》 存 人 难 党 员 所 在 党 支 部 、 门 和 ， 部 班 组 、 扶 人 员 、 织 部 ¨各 一 份 。帮扶 Ｉ 同 “ 帮 党组 ： 作 ■耿 共 建 ” 动 、 员 ＿ 进 忡 承 诺相 结 台 ， 开 承 诺 ， 写 卡 册 ， 活 党 『 尢 公 填 公 示 上墒 ， 入党 员先 进 性 评 价 体 系管理 考 核 对 外 ， 纳 党 组 织 与属 地 村 屯 、机关 党 员 十部 农 村 Ｉ难 党 员 “ 对 ｊ 本 Ｉ 一
达 到 了 １ ３ ５天 ０５
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定 比 例优 惠 ， 位 按 工 龄 每 Ｊ 给 予一 定 金 额 的 门诊 治 ］
病 补 助 ， 理 整 大疾 病 医疗 助 ， 办 患病 仔 院时 享 受 一 次 性 医疗 救 助 待 遇 ： 生 活 住 房 帮扶 。 生 活 和停 房确 有 难 的 难 党员 ， 对 党组 织 积 极 凋 解 决 ， 给 城 乡 屠 ［最 低 尘 活 保 障 ， 被 伏 ｌ 救 助 ， 镇廉 租 房 政 策 照颐 ， 助其 解 决 住 房 难 问题 城 帮 子 女 教 育 帮 扶 难 党 员 子 女 卜 中 、职 、技 术 学 高 ｆ ｋ
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
” 对 子 开 展 帮扶 活 动 ， 励 企 业 党 组 织 按 照 百 利 共 赢 结 鼓 的原 则 到 农 村 直 传 业 经 营 策 略 ， 过 捐 款 捐 物 、 日扶 通 项
天——１８ ９ ２年 ８ ２ 日。 月 ４
“ 时我 ２ 当 ７岁 ， 经 在 这 个 所 里 已 ｌ 工 作 丁 ４年 。 ” 琪 忠说 。 卢
广西电网开启数字化转型建设新征程
企业纪实广西电网开启数字化转型建设新征程•毛雨贤数字已经成为引领创新、驱动转型、塑造优势的先导力量。
习近平总书记指出，当今世界，信息技术创新日新月异，数字化、网络化、智能化深入发展，在推动经济社会发展、促进国家治理体系和治理能力现代化、满足人民日益增长的美好生活需要方面发挥着越来越重要的作用。
党的十九大也对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署，强调以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌。
南方电网公司作为关系国家安全和国民经济命脉的“国家队”，坚持服务党和国家事业大局，贯彻落实习近平总书记关于加快建设数字中国的重要思想，提出了全力推进数字南网建设的新部署，对广西电网公司提出了向数字化转型发展的新要求。
广西电网公司党委书记、董事长揣小勇表示，广西电网公司将有效承接中央、广西和南方电网公司数字化建设发展部署要求，改革创新.攻坚克难，加速广西电网数字化转型建设步伐，以数字化转型推动广西电网公司高质量发展。
找准坐标点，画好路线图数据是国家基础性战略资源，数字经济正在成为全球新一轮产业变革的核心力量。
南方电网公司董事长、党组书记孟振平强调，要推动南方电网公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型，抓住数字技术、信息技术突破的历史机遇期，加快推动数字化建设和转型，跟上第四次工业革命的浪潮。
这对广西电网公司而言，既是使命和机遇，也是鞭策和挑战。
当前，广西电网公司梳理搭建了数字化转型建设的总体框架，围绕数字电网、数字运营和数字能源生态3个核心目标进行建设，通过数字化转型实现电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢“五大价值”。
在数字电网方面，广西电网公司将把新一代数字技术应用于大电网安全稳定运行、新能源接入、智慧能源建设、四网融合、大规模储能等关键领域，支撑公司向智能电网运营商转型。
数字电网建设将覆盖规划建设域、调度运行域、安全管理域、物资管理域，开展能源禀赋分析、供电能力分析、负荷与时空分布分析、潮流分析、缺陷故障分析、投资效益决策分析、电网仿真分析等。
推进安全文化建设筑牢安全生产基础——南宁供电局开展“争当啄木鸟”安全生产劳动竞赛活动成绩斐然
习贯彻“ 网方略” 四好” 南 与“ 班子建设有机结合起来 ， 努力
建设讲 原则 、 重感情 、 团结 和谐 、 有凝 聚力 和战斗力 的领导
泄 漏异 常响声 发 现线 路低 值绝 缘子 是 提供识 别线路缺 陷的一种新 方法 ， 具有 ●
集体 ； 付诸于基层企业 的安全生产 、 经营管理 的实践 中； 使 基层企业 的管理水平得 到进一步 提高 ，凝 聚力 进一步增
电局在 南方 电 网公 司系统 中创 新 的一
有 的单位还仅仅是喊在 口头上 ， 没有落实到实际行动
上。进一步加深理解 “ 南网方略” 的深刻含义 ， 在如何激活
团队去落实战略 、 成任 务 、 完 提高绩效 、 实现 目标上多动脑 筋 。领导班子 和领导干部要 带头大力 宣传和实践 五个概 念 ： 是应 主动承担更 多的社会 责任 ； 一 二是建设一 个讲原 则、 重感情 ， 团结和谐 的领导班 子； 三是弘扬先进性教育活
强， 以促进企业又快又好地发展 。
（ 者 单 位 ： 西 电 力试 验 研 究 院 有 限公 司 ） 作 广
芦 园
较高实用价值等等 。该局 目前 已着手对 关 于施 工单位执行保 护定值 流程隐患 、 泄漏异 常响声发现线 路低值绝 缘子 、 建
团 ２８（ １期 ０．总 ０ ） ００第 ３ １
质好， 经营业绩 好， 协作好 ， 团结 作风形 象好 的“ 四好” 领导
班子。保证企业年度 目标任务高质量 、 高水平完成。
一 －
分 、 分、 评 竞赛 等新 颖并 具有 挑 战性 的 形式 ， 有效地激发 了广大员 工主动参与
的热情 和潜质 。活动 至今 ， 共收到建议 １９条 ， 价值 建议 ห้องสมุดไป่ตู้， １ 有 如关 于低 压带 电
南宁供电局以创效为核心的创新管理体系探索和实践
南宁供电局以创效为核心的创新管理体系探索和实践●黄梦婷一、背景随着南方电网公司提出“建设成为具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，以及“五者三商”的战略定位，南宁供电局迅速响应落实国家创新驱动发展战略，围绕“创效”目标，构建“项目+团队+平台”的全过程创新管理体系模型，推进科技成果转化与应用，推动企业创新发展，锻造核心竞争力，为大型电网企业开展创新管理提供蓝图样板。
创新体系建设是提升国有企业核心竞争力的现实需要。
随着全球新一轮科技革命、产业变革加速演进，颠覆性技术不断涌现，能源电力行业数字化、信息化、智能化的趋势日益显现，前沿技术应用广泛深入，新兴技术正在加速行业变革。
国内外形势发生深刻复杂的变化，提高我国自主创新能力，完成由资源依赖型向创新驱动型战略转变，是经济发展的重中之重。
党的十九大强调，创新是引领发展的第一动力，要求“加快建设创新型国家”“瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破”。
创新位列新发展理念之首，居于国家发展全局的核心位置，是建设现代化经济体系的战略支撑。
南宁供电局是参与国家经济发展的重要主体，作为改革发展的国家队，在科技创新中必须具有更大的担当和作为，研究如何通过创新实现创效，进而提升国有企业核心竞争力，对于电网企业而言意义重大。
南方电网公司践行新发展理念是实现高质量发展的必备条件。
电网企业正处于创新驱动发展、电力转型升级的攻坚阶段，处于全面深化体制改革的关键时期，南方电网公司提出一流的企业要有一流的创新能力，以创新驱动推进企业转型升级，全面提升管理创新、技术创新、服务创新、党建与文化创新。
要取得企业改革的进一步发展，要准确把握新形势下能源革命带来的挑战和机遇，有效承接企业战略布局，走好内涵式、集约式发展道路，紧紧依靠技术创新和体制机制管理创新，构建科学合理、更有效率的电改创新体系，这对于提升企业自主创新能力、纵深推进改革、加快转型升级、实现“创一流目标”将起到重要作用。
南宁供电局从综合停电管理向全面不停电作业转变
同时将进一步发挥专业协同 ， 部门协作 的作 用， 加强技术支撑 ， 加大带 电作业力度 ， 进一步提
高作 业 水 平 和 数 量 ， 带 电作 业 不 低 于 ２ ５ ０ ０次 。 加
电时间降低 到 ２ 小 时以内？为此 ， 该局 制定 预安
排停 电损失 时户数非零 审批要求及 其相关流程 ， 严控非零停 电 ， 要求用户停 电损失 时户 数非零的 各 类计划停 电与非计 划停 电 、 缺 陷处理 按照 “ 非
百计利用 了“ 转供 电管理” 、 “ 带 电作业 ” 等常 规手
段、 升“ 临 时 搭 建 环 网” 等 非 常 规 手 段 缩 小承 诺 。
这一个个成功案例告诉他们 ， 办法总 比 难 多 ，实 现用户停 电时 间降低到 １ 小 时以 内的 目 标， 固然不 易 ， 需 要有跳起 来摘 桃子 的勇气 和决
问题 。为 “ 零 停 电” 工作 奠 定 基 础 。
（ 作者单位 ： 广 西 南 宁供 电局 ）
零 审批 要求 ” 执行 。明确属 于重 大停 电的需按照
《 南宁供 电局重大停 电管理业 务指 导书》的要求
执行 ， 提 前 两个 月进 行 报 审 。
三 ！ 堡皇！ 墨至墨 ： ： 窒
店 它 景
企业管理纵横
近 日，南 宁供 电局 召开 ２ ０ １ ５年提升供 电可 靠性用户停 电非零审批 工作 布置会 ， 进一步 明确
和规 范 ２ ０ １ ５年 各类 用 户 停 电 非 零 审 批 工 作 流 程
一
ｔ ； ＵＡＮＧ ＸＩ ＤＩ ＡＮ Ｙ Ｅ
些基层单位认 为这个 目标 的提 出有点 高 ，
了更 高 的要 求 。 力 争 用 户 停 电时 间 降低 到 ２小 时以内。
爱岗敬业担当责任演讲稿(6篇)
爱岗敬业担当责任演讲稿（6篇）爱岗敬业担当责任演讲稿（精选6篇）爱岗敬业担当责任演讲稿篇1尊敬的，各位同志：我曾记得，历史上有位著名诗人，曾写下这样的不朽名句“位卑未敢忘国忧”这句不朽的名言，在我国的历史上曾激励过上千上万过有志的热血男儿。
曾记否，“五四”运动的光辉旗帜，“八一”南昌起义的轰隆炮声，抗日战争的浴血奋战，埋葬蒋家王朝的高昂慷慨，改革开放的大胆创新，都曾留下我们年轻的一代报效祖国的披肝沥胆的壮举，也都曾留下过我们年轻一代笑傲沙场的豪迈。
浩瀚的蓝天，至今还在回荡他们豪迈的誓言，广阔的天空，至今还映照他们不屈的身影。
回眸历史，沈阳机床作为东北老工业基地的骄子，曾为新的建设创造了永垂史册的不朽业绩，共和国的第一台普通车床。
第一台卧式数控车床。
第一台摇臂钻床。
第一台卧式镗床和第一台自动车床当年就诞生在沈阳机床。
对此，任何人都不会怀疑。
历史将永远记住打造旷世奇迹的功臣勇士们。
在当今，世人皆有目共睹，沈阳机床正在以日新月异的发展速度和充满科技含量的规模为他人所敬仰，且刮目相看。
保增长，促和谐，助振兴，已经成为我们沈阳机床在新的历史时期的主旋律。
以无私奉献的为企业同命运。
共发展，已经成为我们年轻员工的进军号。
在汹涌波涛的市场竞争中，在两军对垒的战场上，我们沈阳机床靠什么去生存，凭什么去发展。
这是时代给我们一个新的试题，也是历史赋予我们新的使命。
我作为21世纪的青年，新一代的大学生，沈阳机床的新一辈，深感责任重大，任务艰辛。
无私奉献是我们华民族历史传承的美德，也是我们这一代年轻人必有的品格，更是我们优越社会制度的鲜明体现。
为了企业的兴旺，我们必须时刻都有这种无私奉献的。
无限忠诚在历史上曾经有多少英雄志士，为了祖国的安定，人民的幸福，为了崇高的荣誉，伟大的事业展望了高尚的情操，为了公司的发展，我们必须时刻都要有这种无限忠诚的心灵。
无畏拼搏在近代史上，当两军对侍时，需要的是“亮剑”，在当前激烈的市场竞争下，为了使我们沈阳机床稳坐在擂主的地位，我们必须时刻以“上山敢擒虎，下海敢牵龙”的无畏态势，奋斗拼搏。
供用电技术安全性及可靠性探讨
《装备维修技术》2021年第2期—19—供用电技术安全性及可靠性探讨陈永存（南宁轨道交通集团有限责任公司，广西 南宁 530029）1 供用电技术安全性和可靠性影响因素1.1 供用电设施过于陈旧 随着电力市场需求的增加，部分企业没有主动去适应不断变化的市场，也没有及时对配网系统架构及设备进行升级，使得配网建设始终处于落后状态。
正是由于依然使用陈旧的供配电设施，以至于影响到供用电质量及其系统的稳定性，甚至带来配网不安全因素，得不偿失。
因此，相关企业为了更好地强化配网系统的管理，就要加大力度，聘请专业人员定期对配网系统进行检修，及时对质量不合格的设备进行维修或更换，用先进配网设备实现有效替代，为配网安全管理打好设施基础。
要知道，供用电设备如果不能满足用户的使用需求，如不满足日益增长的用电负荷要求，就会造成设备短路或停电现象[1]，对企业经济造成严重的影响，所以配网设施的维护与更新是必要的，供电企业要结合辖区配网特点及用电发展状况，做出科学的配网规划，尽可能地应用智能配网设备，建设更加高效、可靠、安全的城区配网。
1.2 过电压问题 供用电性能的不足将导致后期电网系统运行的压力，容易造成供电设备绝缘性能下降。
供电设备同时承受过电压与较强的电流通过量，内部过电压将造成电网故障。
当电网系统内部通过电压过大时，若不采取相应的防护措施，将会限制整体电网的运行。
电压幅值将会高达普通电压幅值的4倍，进而损坏电网的整体绝缘性能，引起电力装备的老化，威胁电网的功能输出能力，影响电网的稳定安全运行。
1.3 缺乏专业性作业人才 电力系统的定期检修维护、电网建设以及配网建设管理等各个环节都需要专业技术性强的人参与，只有这样才能保证工作的高效开展。
然而，在很多区域的电力部门严重缺乏专业技术团队，整体的工作质量很难提高。
随着社会的发展，电力设备设施创新度也有待加强。
由于工作人员的综合素质水平以及专业技术能力成为薄弱环节，致使状态检测技术以及带电作业至今尚未得到普遍推广，这就很容易造成在作业当中供电中断，不利于实现供电的持久性和稳定性。
唯创先,不止步——广西南宁供电局创建国内先进水平供电局侧记
南供人 才队伍活力进 发 ，在பைடு நூலகம்里 ，
人 人 钻 研 业 务 ， 人 勤 练 技 能 ， 人 比 人 人 学 赶 帮 超 ，南 方 电 网 公 司 ２ ０ ０９年 度 技
分局体制建设成为重要的突破 口。
任刘剑锋表示。
２０ ０ ４年 ， 中国 一东盟博 览会 落户南
宁 ， 宁经济社会的快速发 展强化 了城 南 区的主体地位和权责功能 ， 南供 长期 以 来 大而集 中的垂直 式管 理不 仅不适 应
城 市发 展 ， 企 业 加 快 发 展 也 形 成 了 制 对
企业纪实 ・ 一线看台
ＧＵＡＮＧ ＸＩ ＡＮ ＹＥ ＤＩ
店 景 它
进行带电作业 ７ ８ ， ４ 项 同比增长 １．％， ０ ２ “ 平均三次配 电作业就 有一次是带 电作 业， ”生技部副主任刘剑锋 介绍说 ， 通 “ 过带 电作业 ，全年减少了 ７８ 时的用 ．小 户平均停电时间。”
约。创先 工作开展 以来 ， 该局对 自身发 展 战略与 内部 管理机 制进 行 了认真 思 考 和深入分析 ， 认为分局 建设是创先 关 键之举 ， 只有以分局体制 建设作为突 破 口， 才能构建南供未来先 进的企业管理 组织构架 、 流程体系和运作模式 。
告》 中对此提 出表扬 ， 认为 南供 积极推
案， 实施 “ 员工增 值工 程” “ 、首席 员工 ”
成 了员 工多 种发 展渠 道和较 完善 的人 才梯次 。
通过建设 营配一体化平 台 ， 实现配 网规 制 ， 断拓宽 员工 的发展 通道 ， 不 逐步形
2024年1月份安全培训考试
2024年1月份安全培训考试1. 以“治本攻坚三年行动”为主线，持续推动本质安全工程建设，完善全员安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产奖惩机制，持续抓好“______，切实推动以人为本的本质安全建设”行动。
[填空题] *空1答案：强化作风、夯基固本2. 持续筑牢安全生产防线，充分利用______和现场检查监督等方式，深化反违章管理，深化班组安全文化建设，积极推进“大安全”规范管理持续提升人员队伍的素质能力和安全生产管理水平，为清洁能源公司高质量发展提供强有力的支撑。
[填空题] *空1答案：视频监控、云查控系统3. 安全工作目标：不发生人身______事故；不发生集团公司内部考核及以上设备（设施）事故，有效遏制______ 小时及以上长停风机；不发生集团公司内部考核及以上火灾事故不发生______事件；不发生风电场原因对外______事件；不发生集团公司内部考核及以上______；不发生同等责任及以上交通事件；不发生人为原因导致的自然灾害扩大事件；不发生III 级应急响应公共卫生事件；不发生性质恶劣对社会造成不良影响的各类事件。
[填空题] *空1答案：重伤空2答案：168空3答案：误操作空4答案：停止供电空5答案：网络安全事件4. 2024年安全重点工作。
（一）强化体系建设，深化______；（二）强化本质安全工程建设；（三）抓实“治本攻坚”重点工作。
[填空题] *空1答案：五个突出整治5. 完善安全生产奖惩机制，健全“履职照单免责、失责从严追究”和“______”责任落实机制，抓实精准问责和“无后果追责”。
[填空题] *空1答案：谁检查谁负责、谁整改谁负责6. 深化“反违章”机制，严格落实“安全生产红线”制度，对严重或性质恶劣违章实施“______”，严厉打击各类违章行为。
[填空题] *空1答案：一事一约谈7. 按照“三定”的岗位设置，足额配备合格人员，做到“人岗匹配”，压实各部门（运维中心、风电场、项目部，以下同）的______。
责任铸就使命—南宁供电局为自治区成立五十周年大庆保供电侧记
有责 ，高标准 、 高质量地 完成 了这一 重 任 。
这是一 次领导高度关怀 的体现 。 南
方 电 网公 司 与现 场保供 电工 作人 员 一 一
握手 ， 传递着南 网公 司对一 线员工 的慰
问与关心 ； 广西 电网公 司领导 与广大保
供 电人 员 一 同值守 ， 给人 信心 和 力量 的
暖流注入 心 间 ； 该局领导坐 镇一 线指挥
就使命 ， 和谐铺 陈辉煌 ，确保 了 5 0 大庆
保供 电工 作万 无 一 失 。 5 0 0 0 万 张笑脸 ， 是
对广大电力人辛勤工 作的最好 回应 。
这是南宁供电局今年承担 的最后一
次大型活动保供电任务 ，也 是最重要 的一
次。 广大 电力人 以高度 的政治责任感和使
命感 ，主动承担社会责任 ，全力 以赴 、 守土
电力人 的脸庞 ， 年轻的还 稍显 稚嫩却充 满 自信的脸 ， 年 长 的历 经 风 雨 刚毅沉 着
的脸 ， 构成 了今夜 最 丰 富 的表情 … …
( 作 者单位 ：广 西 南 宁供 电局 )
团
2 0 0 8 -1 2 ( 总 第 1 0 5 ~ J )
级 负责 ， 各 岗位各工 种 工 作人 员 坚 守 岗
位 ，各 司其 职 ， 全 局 上 下 运 转高效 ， 完全 有
能力 、 有信心 确保保供 电工 作万 无 一 失 。
活动前 ，南宁供电局加强设备运 行维
护 ， 危险点 可控在控 设 ， 备处 于 良好健 康 状态 。 针对一 级一 类 以上 的重要 活动场 所 、 重要 客户用 电设 备进行全 面 专项 检 查 ，督促客户完成 了客户端设备高压 预 防 性试 验 、 大负荷试 验 、 备用 电源 投切试 验 。 针对 大庆重要 活动场所相 对集 中 ，要 求更 高 的特点 ，南 宁供 电局 突 出重 点 ， 统筹兼 顾 ， 成立 专 门电网保 障小组 进行协调 指 挥 ；在掌握“ 两 会一 节 ” 期 间重 要 活 动场所 各类 型用 电实际负荷特性 的基 础 上 ， 有针 对 『生地 对配 网接线 、 U P S 和发 电车配 置 等 保供 电措施进行优化 和提高 ，进一 步提高 保供 电可 靠性 。
浅析南宁供电局配电自动化的运维管理
浅析南宁供电局配电自动化的运维管理雷敬轩;张益嘉【摘要】为了提高配网运行管理水平和工作效率,探讨配电自动化运维管理方法.基于配电自动化现状,分析南宁供电局配电自动化应用中存在的主要问题,从验收投运管理、终端运维管理以及预试定检管理3个方面提出配电自动化运维管理措施.应用效果表明,采取上述措施后,南宁供电局配电自动化的运维水平得到提升,故障隔离时间降低,配电自动化终端定位准确率提高.【期刊名称】《广西电力》【年(卷),期】2015(038)006【总页数】3页(P77-79)【关键词】配电网;配电自动化;运行维护【作者】雷敬轩;张益嘉【作者单位】广西水利电力职业技术学院,南宁530023;广西电网有限责任公司南宁供电局,南宁530031【正文语种】中文【中图分类】TM76为了响应南方电网有限责任公司提出的关于在现有一次电网结构基础上实施配电网自动化[1-4]的要求，提高广西电网供电可靠性和配电网的自动化、智能化水平，广西电网有限责任公司南宁供电局（以下简称南宁局）从2012年起开展配电自动化系统（以下简称系统）建设工作。
该系统采用“集中采集、分区应用”的体系结构，设置有配电自动化主站系统（以下简称主站系统）和配电自动化终端（以下简称终端）。
南宁局本部负责维护主站系统，直属供电分局负责终端以及图纸的维护和系统的实用化推进工作。
受运行环境、设备性能、安装施工的影响，终端设备经常发生故障[5-8]。
为了确保终端正常运行，保障系统的实用化应用稳步推进，有必要开展配电自动化的运维管理。
1 配电自动化现状1.1 主站系统主站系统硬件包括17台服务器、2套磁盘阵列和33台工作站，其中，服务器为SUN公司和惠普公司的产品。
主站系统支持最大实时信息处理容量不小于20万个，并可在线扩充，基本满足南宁供电局配网规划的发展要求。
1.2 终端终端的主要生产厂家有南京南瑞继保电气有限公司、东方电子集团有限公司、北京科锐配电自动化股份有限公司、南方科技有限公司、中国航天科工集团公司等11个。
南疆通信卫士 守护朱槿之光
182020.5（总第241期）南疆通信卫士 守护朱槿之光●王凯行 敬敏105座110千伏级以上变电站、2个地市级调度中心通信站、5个城区供电分局、6个无线电基站2096套通信设备以及南宁市七区五县3512千米电力通信光缆……每一组数字都牵动万家灯火，每一组数字的稳定都离不开一群默默守护的“通信卫士”，在“南疆通信卫士，守护朱槿之光”的班组文化指引下,南宁供电局通信二班以安全、规范为准则，以创新创效为动力，以智能化通信技术助力电网的发展，全力推动建设安全、稳定、优质的电网，被评为2019年“南方电网公司五星班站所”。
为中国东盟博览会保供电工作装上“千里眼”“顺风耳”南宁作为中国东盟博览会的永久举办地，保供电工作已逐步常态化，2019年更是高质量圆满完成281天的保供电任务，创历史之最。
第16届中国东盟博览会举办时，南宁供电局青秀分局局长助理王朋虽然身在南宁国际会展中心保供电现场，但是他只需要通过手机APP 的便捷操作，便可以清晰地看到荔园山庄、自治区党委等重要敏感客户配电房设备的实时运行状态。
这个APP 就是“重要敏感客户用电设备运行状态的监控系统”，是南宁供电局通信二班创新创效的成果。
作为“两化一图”中可视化保供电品牌的关键主体，该系统大胆创新，综合运用网络安全防护策略、1.8G e-LTE 无线专网、4G 移动网络单兵作战系统和150MHz 无线数字通信系统等先进技术手段成功构建了一张覆盖保供电区域内外的立体监控网络。
平均每年通过可视化保供电模式可直接减少保供电值守人员200人，配合“两化一图”保电模式节约工时数13.6万小时，节约总成本达408万元，真正实现了保供不“盲保”，给保供电后方指挥添上了“千里眼”和“顺风耳”，数字化保电管理模式实现保电精准高效，成果获得了全国电力职工技术成果、南方电网公司管理创新多项奖励。
通信二班集体照 （南宁供电局提供）192020.5（总第241期）“一表两书”让施工外破有章可循“确保电力光缆网安全，是确保电力通信网安全运行的重中之重。
“三项机制” 助企业奔一流
99管理视窗E nterprise Civilization如何做好计划管理、增进横向协同、提高机关工作效率一直以来是南宁供电局思考研究的课题之一。
南宁供电局以科学发展观统领全局，坚持强化信息管理、健全工作计划、重点任务督办的“三协同”机制，在持续推动业务快速发展的基础上，积极发挥南宁供电局办公室作为企业机关部门中枢的“参谋、督查、服务”职能，加强机关职能部门之间的有效协同，完善各业务领域工作的沟通渠道，实现了机关管理效率和资源有效配置的双提升。
建立健全“三项机制”党的十九大以来，南宁供电局以强化计划管理为核心，探索建立健全“三项机制”，提升管理水平，强化工作协同，打造一流的党员领导队伍，当好各级机关职能部门业务领域计划工作的“领头雁”，不断提升机关职能部门服务企业科学发展的能力和水平。
强化计划信息管理机制随着我国现代企业制度改革的逐步深入，企业机关工作存在着许多困难和问题，主要表现在尚未建立健全有效的计划平衡管理机制，计划种类梳理仍较为粗放，对培训、检查、指导、工会活动等工作未纳入计划管理当中，形成了“机关工作像箩筐，什么都往里面装”的现状，突显出工作效果不达标、公共资源配置不合理、部门工作负担大等现象。
南宁供电局办公室充分发挥“加强计划管理、确保计划制定准确性”的作用，精准把握计划信息来源，推动机关职能部室之间的有效协同。
一是转变工作理念，拓宽信息来源渠道。
在传统的信息收集渠道的基础上，通过协同智能办公系统、新媒体网络、新兴社交软件等，不断扩大信息来源，及时收集整理相关价值信息。
二是利用好载体，整合好价值信息流。
通过筛选梳理收集到的信息去伪存真，剔除无效信息整合重复信息，形成事务信息表。
三是强化信息与计划的关联性，实现工作协同准确合理。
在开展事务性计划平衡时，有机结合领导班子及职能部门工作信息，为企业决策提供技术支撑的同时，也为计划管理的准确性提供客观依据。
建立健全管理体系南宁供电局以建立计划管理体系先进性长效机制为目标，明确办公室在机关职能部室事务性计划管理中的牵头作用，下大力气解决在工作推进过程中特别是需要多部门配合共同完成的综合性工作中出现的横向协同不畅、问题久调不决、相互推诿塞责的情况，充分发挥各级领导班子在工作中的“领头雁”作用。
把一千天当作新起点——广西南宁供电局变电运行管理所实现安全生产1000天目标纪实
把一千天当作新起点——广西南宁供电局变电运行管理所实
现安全生产1000天目标纪实
卢园;岑艳红
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2006(000)008
【摘要】@@ 2006年8月2日,这是一个值得广西南宁供电局变电运行管理所全体职工骄傲的日子,该所实现了安全生产1000天,再次刷新了该所安全生产最高纪录.
【总页数】2页(P17-18)
【作者】卢园;岑艳红
【作者单位】广西南宁供电局;广西南宁供电局
【正文语种】中文
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1.用心筑牢我们的安全大厦——广西贵港供电局实现连续安全生产二千天纪实 [J], 韦露
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安全责任传递机制威力——广西崇左供电局连续安全运行1000天侧记
安全责任传递机制威力——广西崇左供电局连续安全运行
1000天侧记
黎芳
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2007(000)012
【摘要】连日来崇左供电局员工脸上挂满了笑容，这是因为该局于2007年11月1日实现连续安全生产1000天。
这1000天对于基础牢、技术力量雄厚的“老牌”供电局来说也许不算很“新鲜”，但对于建局只有三年多，处于打基础，创业阶段，人员新、设备新、经验少的新局来说犹如“登天”。
【总页数】2页(P22-23)
【作者】黎芳
【作者单位】广西崇左供电局
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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平
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建设侧记 [J], 冯星灵
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安全生产一万天服务农民三十年——记南宁供电局江南供电分局江西供电营业所所长卢琪忠
安全生产一万天服务农民三十年——记南宁供电局江南供电
分局江西供电营业所所长卢琪忠
宋春风;华凌
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2011(000)001
【摘要】@@ 身着南方电网橙色工装,一张笑意盈盈的圆脸透着广西男人标志性的温和,一双大手握过来,粗糙却坚定有力.眼前的这位工人,就是被誉为"安全尖兵"的卢琪忠.
【总页数】5页(P66-70)
【作者】宋春风;华凌
【作者单位】广西南宁供电局;广西南宁供电局
【正文语种】中文
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1.“预约服务”让出“选择权” 抓住“主动权”——南宁供电局五象分局转变服务角度提升客户满意度侧记 [J], 莫梁媛
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4."电闺女"郑华——记“国家电网公司农电工优秀人才”四川省宜宾市江南供电局李庄供电所副所长郑华 [J], 陈刚;徐伟
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南宁供电局:全天候、全过程、全方位为南博会做好供电服务工作
南宁供电局：全天候、全过程、全方位为南博会做好供电服务
工作
黄家林
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2004(000)003
【摘要】@@ 一、加强领导,"三全"服务于南博会供电工作rn1月7日南宁供电局成立了南博会供电服务工作领导小组,并成立用电服务、电网规划、工程施工三个
专门工作小组,由该局三位副局长分别担任组长.同时,以建章立制的形式明确工作职责,形成"时时想南博,处处为南博"的良好工作氛围.
【总页数】2页(P13-14)
【作者】黄家林
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F7
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1.为了神圣的职责,为了庄重的承诺——广西南宁供电局为2012『南宁国际民歌节』保供电追记 [J], 华凌;肖军
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效 转变 ： 一是安全生 产形势转好 ； 二是 标 准化管理 迈上新台 阶 ；三是 员工综 合 素质 明显 提高。为确保南 宁电 网安 全稳定运行做 了大量扎实 的工 作 ：
一
三是加 强民主管理 ， 有利 于提高职 工队伍 的整体 素质 ， 树立 良好的企业形象 。几年来 ， 们相 继开 展了 他
是加强民主管理 ，有利于推进基 层民主政治建
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
广西 电网公 司安全生产先进集 体 。该
所 担 负着南 宁 市区及 武鸣 、邕宁 、 宾
设 ，保证广大职工充分行使民主管理 、民主监督 的权 利 。通过民主管理 ， 强企业管理的透 明度 ， 增 加强了领 导干部与职工群众之间的沟通 ， 进一步密切 了党群 、 干 群关 系， 为局 的安全生产建设创造 了良好的内部 环境 。 二是加强 民主管理 ，有利 于促进领导班子的党风 廉政建设 。实行厂务公开 ， 把民主监督具体化 、 制度化 ， 能够充分发挥职工群众 的监督作用。使得党 内监督 、 法 律监督 、 舆论监督和群众监督有效地结合 ， 真正做 到从 源头上防止腐败。２ ０ ， ０ ５年 经职工代表民主测评 ， 局领 导班子成员全部达到优秀 ，职工对 领导班子满意率达
９ ％。 ９
阳、 隆安 、 山 、 马 上林 、 大化 、 都安 等 ９
个 市 、县 ４ ０座 ３ ｋ ５ Ｖ级 以上变 电站 的
运行管理工作 ， 多面广 ， 点 在南宁 电网 占举足轻重 的地位 。 年来 ， 多 该所认真 贯彻安全生 产 “ 一号令”， 始终 坚持把 安全生产放 在一切工作 的首 位 ，以提 高变 电站基 础管理 、确保变 电站安全 运行为 目标 ，从 源头抓起 ，从 基础抓
意度达 ９ ％。 ６
作 为科学管理 的平台 ，大力推 行标准 化 管理 ，在管理模 式上不断创新 和超
越 。２ ０ ０ ４年该 所 引 入 了 目标 管理 机
制， 开展 了管理所对专 责 、 责对变电 专 站 进行绩效考核 的 目标管理 。成立 了
安 全生产 、 训管理 、 培 班组建设 和基础
四是加强民主管理 ， 有利于调动干部 、 职工在企业
生产建设 中的积极性 ， 增强企业凝聚力 ， 提高企业管理
水平和经济效益 。 近几年电力十分紧缺的情况下 ， 在 他 们组织和动员职工采取各种错 峰、 峰等有效措施 ， 避 保 障了柳州网区的电力供应 。以电力 １． ％的增长率支 ２７ ７ 持柳州地方工业 ３．％的增长 ， ０ ９ 创造 了 １ 度电产生 １ ４ 元钱， 高出广西平均度 电 ６元钱产值一倍还多的效益． ２０ 年完成供 电量 ６ ． ０５ ５ ５亿千瓦时 ， 比增长 １． ％， ８ 同 ２３ ４ 完成售电量 ６． ３１ ２亿千瓦时 ， 比增长 １． ％， 同 ２ ４ 销售收 ０ 入（ 不含税 ） ２ ． 为 ３ ６亿元 ， 比增长 ２． ％， 面完 ５ 同 ０４ 全 ４ 成 了广西电网公司下达的各项经济指标 。
标 文件 ， 过 了 Ｉ０ ０ １ 通 Ｓ ９０ 质量 管理体
系 、 Ｏ１０ １ 环 境 管 理 体 系 和 Ｉ ４０ Ｓ
果在职代会上 向职工 代表报告 ， 将各部 门厂务公开履
责情况置于职工群众 的监督之下 ， 切实 落实职工对企
广 西南宁供 电局变 电运行管理 所全体
职工骄傲 的 日子 ，该所实现 了安全生 产 １０ ０ ０天 ， 再次 刷新 了该所安 全生产
业生产经营工作的知情权 、 与权 、 参 决策权 。 经 过几年 的努力 ，该局 的 厂务公 开工作做 到 了
（ 者单位 ： 西柳 州供 电局 ） 作 广
管 理三个工作小组 ，全面负责 目标的 具体 实施 。 健全了技术标准 、 管理标准 和 工作 标准三大标 准体系 ，编写 变电
站作业 指导书 ， 规范作业标 准 ， 完成了
变 电站 日常工作 、 设备检查维 护 、 备 设
操作 、事故处理作业 指导 书及其它贯
“ 文明行业 ・ 建设年 ” “ 诚信 、 作风建设 年 ” “ 、 让政府
放心 ， 人民满意”、 百千万大 行动”及 “ “ 万家灯 火 ， 南
是从 细节 人手 ，以创建标 杆工
网情 深”等优质服务 活动 ， 批组织青 年服 务队和党 分 员服务小组进 入社 区和村屯 ， 为广大用 电客户提供用 电便 民服务 ，得 到了社会的广泛赞誉 和充分肯定 ， 在 柳 州市行风评 议 中， 该局 获总分 第二名 ， 优质服 务满
“ 三个 规范 ”， 即规范公 开形式 、 规范 公开程 序 、 规范
最 高纪录。
南宁供 电局变 电运行管 理所 是一
公 开内容 。建立了 “ 四项机制”， 即领 导机制 、 工作机 制、 责任机制和监督机制 。实 现 了 “ 五个 结合 ”， 即厂 务 公开与企业 改革相 结合 ； 与加 强 民主管理 、 完善职 代 会制度相 结合 ； 与加强 企业 管理 、 高企业 经济效 提 益相 结合 ； 与职工教 育工作 、 高职工素质相结合 ； 提 与 加强党风廉政建设 、 推进 “ 阳光工程 ” 相结合 。在多年 的厂务公开实践 中， 他们有以下四点体会 ：
把一千天当作新起点广西南宁供电局变电运行管理所实现安全生产1000天目标纪实
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一
线看台・ 企业纪实
主持人： 路 陆
ＣＵＡＮＣ ＸＩＤＩ ＡＮ ＹＥ
店 景 它
公开 和车 间事务公 开情 况进 行一次检 查 ， 将检查结 并
２０ ０ ６年 ８月 ２日， 是一个 值得 这
一
个 光荣 的集体 ，在安全生产方 面 曾取 得 不凡的成绩 。２ ０ ０ ２年实现 了 ６ ６天 ７ 长周期 ；巡 检班曾获 国家 电力公 司安 全生产先进 集体 和南宁市先进 集体荣
誉 称号 ； 村 变 、 田变 、 林 沙 琅东变 三所 变 电站 分 别 荣 获 ２０ 、０ ２ ２ ０ ０ １２ ０ 、０ ３年