各部门工作职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
部门工作职责怎么写范文(七篇)
部门工作职责怎么写范文(七篇)1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新2、按照门店的招聘需求进行简历的筛选和初试人员的约见和选拔3、负责员工入职、离职、转正、晋级、调店和调岗等相关工作4、按时保质的实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结果5、每月做好薪酬核算，并分析总结数据上报领导6、相关数据报表的制作汇总7、协调好各部门人员的相关工作任职要求：1、大专以上学历，有零售相关的人事工作优先2、熟练掌握人力资源事务性工作，熟练制作各种报表3、具有良好的沟通和协调能力第二篇: 部门工作职责怎么写水处理工程销售经理1.客户开发及关系维护,提升客户满意度;2.负责市场开拓、推广、走访及持续跟进工作;3.负责客户发展规划、发展策略,收集潜在竞争对手等相关方的信息;4.负责完成部门销售任务要求:在工业水处理(制药,电子,化工,食品等行业)有一定的人脉资源1.客户开发及关系维护,提升客户满意度;2.负责市场开拓、推广、走访及持续跟进工作;3.负责客户发展规划、发展策略,收集潜在竞争对手等相关方的信息;4.负责完成部门销售任务要求:在工业水处理(制药,电子,化工,食品等行业)有一定的人脉资源第三篇: 部门工作职责怎么写职责描述：1、主持物业管理日常内部管理工作并组织实施工作目标、计划等管理制度的制定与实施，拟定部门中心费用预算，控制实际费用支出。
2、统筹物业现场管理各项工作，编制、修订物业管理工作流程及各项规章制度。
3、负责客户服务工作，接收、处理客户（顾客及商户）各项服务需求及投诉，收集、分析客户服务信息，推进物业服务提升。
4、负责服务分包商管理，控制分包商服务品质，组织、实施对各服务分包商的服务评估，修订服务分包商合同条款。
5、推动服务设施的改善，考察、跟踪优秀购物中心物业设施，提出改善建议，组织相关部门、技术人员探讨、拟定设施改善方案。
6、建立物业管理知识体系，组织编写物业各项管理方案，iso9001质量管理体系的建立及保持。
部门主要职责(精选5篇)
部门主要职责（精选5篇）1.部门主要职责第1篇1、招聘筛选简历、面试，薪酬谈判，完成公司招聘任务;协助各部门编写岗位说明书，完成各岗位分析、评价工作;2、员工关系管理(1)负责员工内部调动、晋升、降职、辞退工作;(2)执行高管述职、民意测评、奖惩评优等具体工作;(3)负责审核员工劳动合同的签订;(4)负责人事档案的管理工作;3、组织规划与发展(1)组织编写公司人事行政管理类的各项规章制度;(2)全面负责行政人资部工作，拟订本部门的工作计划并进行实施;4、薪酬福利管理按照有关政策，结合同行业标准和公司实际，制定本公司工资、奖金、福利标准，报领导审核批准;5、绩效管理(1)执行公司人事考核制度，组织实施公司各部门绩效考核并分析考核结果;(2)监督检查公司绩效考核工作的开展情况;2.部门主要职责第2篇1、根据公司未来发展战略和发展规划，制定公司财务发展战略，健全并有效监督执行公司财务工作流程和各项财务管理制度;2、基于业务需求、财务需求提供相关的财务分析报告，包括但不限于月度报表、费用、成本分析、资本支出、人员编制等，负责全面财务数据分析与决策支持;3、高效、准确地做好公司的资金计划、财务预算、核算、成本管理工作，监督公司运营各环节的预算执行情况，定期(月、季度、年度)向公司管理层汇报公司财务状况分析，并为公司经营提供合理化建议;4、对公司税收进行整体筹划与管理，负责税务申报及审计的监管执行工作;5、主导完善公司标准化财务核算体系;6、制定财务部门工作计划，指导、协调财务日常工作并监督执行。
3.部门主要职责第3篇协助集团日常行政工作管理，包括费用预算、采购管理、办公区域维护管理、车辆和司机管理等;负责对外社会关系维护和拓展，以及重要客户、贵宾的接待工作;负责各类会议、大型活动的组织召集、会议纪要的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实;协助起草公司各类总结、文件、函件以及公司宣传稿件;协调各副总之间,各部门之间的协作关系,上传下达;协助处理各类临时突发事件，完成上级领导交办的其他重要工作。
各部门职能及各岗位人员职责
各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明，企业的各部门职能及各岗位人员职责，是企业内部运转的基石。
以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。
一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门，主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。
其中，各岗位职责如下：1. 人力资源经理：协调人力资源部门的日常管理工作，制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管：负责招聘计划制定，及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管：负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管：制定考核标准，完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理：协调员工关系，维护和谐职场环境。
二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析和税务管理等。
熟练掌握会计，税务，法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。
其中，各岗位职责如下：1. 财务主管：主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管：完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管：负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管：对财务风险进行监测和预警，提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管：完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。
三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广，销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。
市场部门对于企业的业务发展至关重要。
其中，各岗位职责如下：1. 市场总监：负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管：负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管：制定市场营销方案，开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管：制定市场创意及设计，提高品牌形象和知名度;5. 电商主管：开展电子商务渠道营销，维护企业电商平台。
四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门，主要职责是对产品生产的相关管理及优化；合理地配置生产设备，提高生产效益。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责：
1. 制定部门工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致；
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习，提高整体工作效率
和水平；
3. 协调部门内部各岗位工作，保证各项工作有序进行；
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果，提供决策依据。
二、部门经理职责：
1. 制定部门年度工作计划和预算，确保资源合理分配；
2. 领导和指导部门成员，激发团队工作热情，提高工作效率；
3. 协调各岗位工作，解决工作中出现的问题和矛盾；
4. 负责部门绩效考核和人员管理，确保部门整体运作顺利。
三、部门主管职责：
1. 负责部门日常工作的组织和安排，确保各项任务按时完成；
2. 监督部门成员的工作进度和质量，提出改进建议和指导；
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作；
4. 参与部门重要决策和计划的制定，推动部门整体工作发展。
四、部门员工职责：
1. 完成部门分配的工作任务，保证工作质量和效率；
2. 遵守公司规章制度，积极配合部门主管和经理的工作安排；
3. 参与部门内部培训和学习，不断提升个人业务水平；
4. 积极参与部门内部讨论和沟通，为部门整体工作贡献建设性意见。
各部门岗位职责及工作流程
各部门岗位职责及工作流程公司的各个部门起到不同的作用和职责，每个部门的工作流程也有所不同。
以下是对几个常见部门的职责和工作流程的介绍。
1.人力资源部门：人力资源部门的职责是管理与公司员工相关的事务。
他们负责员工招聘、福利待遇、绩效评估、员工培训以及与员工关系管理等工作。
人力资源部门的工作流程包括：-招聘流程：确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、进行面试和背景调查、给予录取通知。
-员工培训流程：根据员工需要和公司需求确定培训内容和时间表、组织培训师、提供培训资料、评估培训效果。
-绩效评估流程：制定评估标准和流程、收集员工绩效数据、进行绩效评估、提供反馈并制定改进计划。
-员工关系管理流程：处理员工投诉、解决员工问题、组织员工活动、建立与员工的良好沟通渠道。
2.销售部门：销售部门的职责是推销公司产品或服务并实现销售目标。
他们负责与客户沟通、制定销售策略、跟进销售进程等工作。
销售部门的工作流程包括：-销售计划制定流程：了解市场需求和竞争情况、确定销售目标和策略、分配销售任务、制定销售计划。
-销售流程：确定目标客户、进行销售呼叫或拜访、进行产品演示、提供报价、谈判和签订合同、进行跟进和售后服务。
-销售数据分析流程：收集销售数据、分析销售趋势、评估销售表现、制定销售改进措施。
3.市场营销部门：市场营销部门的职责是推广和营销公司的产品或服务，以提高销售和公司知名度。
他们负责市场调研、制定营销策略、制作市场推广材料等工作。
市场营销部门的工作流程包括：-市场调研流程：了解目标客户群体、分析市场需求、评估竞争对手、确定市场定位。
-营销策略制定流程：制定目标客户群体、确定差异化策略、制定市场定价策略、确定推广渠道和广告宣传内容。
-推广活动流程：制定推广活动计划、制作推广材料、组织推广活动、进行市场推广效果评估。
除了以上提到的部门，公司还有许多其他的部门，如财务部、采购部、技术部、客户服务部等。
每个部门的职责和工作流程都不尽相同，根据不同公司的性质和规模会有所差异。
各部门岗位职责(14篇)
各部门岗位职责（14篇）各部门岗位职责各部门岗位职责（精选14篇）各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
各部门岗位职责
各部门岗位职责各部门岗位职责（精选13篇）在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的各部门岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各部门岗位职责篇11、明确组织功能：1.1不拘一格进行创新；1.2提升公司品牌价值（品牌定位）；1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动；1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等；1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。
2、设定组织结构：2.1创新部设置岗位：调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。
3、明确岗位职责：3.1调研：主要针对行业及行业相关产业趋势进行调研考察，将调研情况进行分析汇总后提交部门领导进行研阅、讨论、决议；3.2策划：结合调研组所提供的信息及市场行业状况进行策划，并制定出策划方案，进行讨论决议；3.3文案：编写相关有影响力的文章或宣传文稿，协助策划进行整个活动方案的演进；3.4设计：结合策划、文案的要求进行配制性的设计工作；3.5推广：跟进策划项目的整体推广；3.6客服：协助创新部进行相关事项的客户服务工作。
4、梳理工作流程：4.1调研.策划.文案.设计.推广.客服。
5、制定工作标准：5.1工作标准原则：一切以结果为导向；过程讲究专业、标准、时效、明确责任人、支持文件及表格。
6、相关细节管理规定：结合实际需要进行逐一编撰。
各部门岗位职责篇21、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
部门职责：
1. 确定部门的战略目标和发展方向，制定相应的工作计划和预算。
2. 确保部门内部的协调和合作，促进团队的有效沟通和协作。
3. 监督部门内部的工作进度和质量，及时解决出现的问题和挑战。
岗位职责：
1. 部门经理：
制定部门的发展战略和目标，负责部门内部的管理和协调工作。
监督部门内部的工作进度和质量，及时调整工作计划和资源配置。
负责部门的预算编制和执行，确保部门的经济效益和财务稳健。
2. 项目经理：
负责项目的规划、执行和监控，确保项目能够按时完成并达到
预期效果。
协调项目组成员的工作，解决项目执行中出现的问题和风险。
与客户进行沟通和协商，确保客户需求得到满足。
3. 行政助理：
负责部门日常事务的处理，包括文件管理、会议安排和行政支
持等工作。
协助部门经理和其他员工处理日常工作中的琐事，提高工作效率。
负责部门的办公用品采购和管理，确保办公环境的良好。
以上是部门职责及各岗位职责的简要描述，不同部门和岗位的具体职责可能会有所不同。
部门工作职能和岗位职责
千里之行，始于足下。
部门工作职能和岗位职责部门工作职能和岗位职责每个部门在一个组织中都扮演了不同的角色，负责特定的职能和任务。
下面是一些常见的部门工作职能和岗位职责的解释。
1. 人力资源部门人力资源部门负责组织和管理公司的员工。
他们的工作职能和岗位职责包括聘请和录用新员工，制定公司的薪酬和福利政策，供应培训和进展机会，管理员工关系和员工离职，并确保公司遵守相关的法律和法规。
2. 销售部门销售部门负责销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括制定销售策略和目标，开拓新的客户和市场，与客户协商和签订销售合同，供应售后服务和支持，并与其他部门合作，确保订单的准时交付和客户满足度。
3. 财务部门财务部门负责管理和监督公司财务活动。
他们的工作职能和岗位职责包括建立和维护财务记录和报表，进行预算和财务分析，处理账务和支付事务，管理资金和投资，确保公司的财务稳定和合规性。
4. 市场营销部门市场营销部门负责推广和销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括市场调研和分析，制定市场营销策略和方案，开展市场推广和广告活动，与潜在客户建立联系和关系，监测市场竞争和趋势，并供应市场反馈和建议。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 技术部门技术部门负责公司的技术和信息系统的管理和维护。
他们的工作职能和岗位职责包括开发和维护公司的软件和应用程序，确保网络和系统的平安和稳定性，供应技术支持和服务，管理和维护硬件设备和设施，并与其他部门合作，满足公司的技术需求。
6. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的需求和问题，供应满足的客户服务。
他们的工作职能和岗位职责包括接听和处理客户的电话和邮件，解答客户的问题和投诉，供应产品或服务的询问和支持，维护客户关系，确保客户满足度和忠诚度。
7. 选购部门选购部门负责公司的选购和供应链管理。
他们的工作职能和岗位职责包括查找和选择合适的供应商，与供应商协商价格和交货条件，选购物品和材料，监控库存和供应链流程，处理选购合同和供应商关系，确保公司的选购和供应链的高效运作。
处室、部门职责
处室、部门职责处室、部门职责可以根据不同的机构类型和组织结构而有所不同，以下是一些常见组织机构的处室、部门职责介绍：一、政府机构1. 行政处：主要负责行政管理和办公自动化工作，如资料整理、文件存档、行政机关信息化建设、办公自动化设备的管理和维护等。
2. 经济发展部门：主要负责经济发展和改革的相关工作，包括财政预算、税收管理、商务洽谈、市场监管等。
3. 城市建设部门：主要负责城市规划、建筑施工、城市环保、公共设施建设等工作。
4. 教育部门：主要负责教育体制改革、教育经费分配、学校管理、师资培训等。
5. 社会事务部门：主要负责社会保障、就业服务、民政服务、人口计生等方面的工作。
6. 公共安全部门：主要负责维护社会治安、打击犯罪、消防管理、交通安全等方面的工作。
二、新闻传媒机构1. 编辑室：主要负责新闻选题、新闻采编、图片制作、排版编辑等。
2. 科技研发部门：主要负责技术创新、协助编辑部门进行数字化媒体制作、设计等工作。
3. 广告部门：主要负责广告设计、营销策划、客户管理等工作。
4. 宣传部门：主要负责组织新闻发布、品牌宣传、公众关系维护等工作。
三、企业机构1. 人力资源部门：主要负责招聘、绩效考核、薪酬福利、培训发展等方面的工作。
2. 财务部门：主要负责财务分析、预算编制、资金管理等工作。
3. 生产和品控部门：主要负责产品研发、生产制造、产品质量检测和品控管理等工作。
4. 市场营销部门：主要负责市场调研、市场营销策略制定、销售推广等工作。
5. 客户服务部门：主要负责客户关系管理、客户投诉处理、售后服务等工作。
四、非营利机构1. 筹款部门：主要负责筹集资金、管理财务、构建捐赠者数据库等工作。
2. 项目管理部门：主要负责发掘与组建公益项目、策划方案、管理执行等。
3. 志愿者管理部门：主要负责志愿者招募、培训和管理、调度等工作。
4. 内务部门：主要负责机构内部行政和后勤管理，如人事管理、设备管理、场地维护等。
各岗位工作职责清单
各岗位工作职责清单
以下是各岗位的工作职责清单，以确保每个员工清楚自己的工作职责：
1. 部门经理：
- 负责部门的日常管理和运营
- 制定和执行部门的发展战略和目标
- 管理和指导部门员工，确保团队高效协作
- 监督和评估员工的工作绩效
- 协助制定预算和控制成本
- 与其他部门合作，确保项目的顺利推进
2. 销售代表：
- 拓展潜在客户，并与客户建立业务关系
- 负责销售产品或服务，达成销售目标
- 协助客户解决问题和提供售后服务
- 定期报告销售活动和结果
3. 客户服务专员：
- 负责处理客户的咨询和投诉
- 提供高质量的客户服务，包括解答问题和提供解决方案- 维护客户关系，确保客户满意度
- 协助销售团队，处理客户要求和订单
4. 人力资源经理：
- 负责招聘和选拔员工
- 制定和执行员工培训和发展计划
- 管理员工的绩效评估和晋升
- 处理员工的福利和劳动关系事务
- 确保公司的人力资源政策和程序符合法律法规
5. 财务分析师：
- 负责分析和解释财务数据
- 编制预算和财务报告
- 协助制定财务策略和决策
- 监督和控制成本
- 提供财务建议和支持，促进公司的财务健康
以上是各岗位的工作职责清单，每个员工在工作中应按照职责清单的要求履行自己的职责，以确保工作的高效完成。
各个岗位职责（精选6篇）
各个岗位职责（精选6篇）各个篇11.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
各个岗位职责篇21.协助跟进公司外包保安、保洁、绿化公司的监督管理的工作;2.协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;3.对各项目日常服务工作进行监督检查，提出整改方案并跟踪落实情况;4.公司交办的其他工作。
各个岗位职责篇31、了解法、劳动法等相关法律知识。
2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。
3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。
各个岗位职责篇41、制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;5、制定人才培训计划，实施，培养人才梯队;6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;7、审核各部门职能与职位说明书。
各个岗位职责篇51.负责部门员工的日常工作安排，做好排班;2.员工培训，考勤考核工作;3.负责售楼处的物业客服、礼宾等岗位管理，做好客户接待;4.协助完成物业备案工作;各个岗位职责篇61、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，。
各部门工作人员工作职责
各部门工作人员工作职责为了让您更好地了解各部门的职责，我将为您介绍一下不同部门工作人员的职责。
1. 行政部门工作人员行政部门的职责是管理和监督企业日常运营，以确保所有业务得以平稳运转。
部门的工作人员通常包括行政助理、行政经理和行政主管。
他们的职责包括：- 管理各项行政事务，如文件归档，设备维护和协调内部通讯。
- 协调客户和员工的日常安排，如会议安排、差旅安排和工作任务安排等。
- 制定和实施公司政策，并跟进执行情况，确保符合公司要求。
- 确保企业遵守行业法规，并及时更新政策以满足变化的需求。
2. 财务部门工作人员财务部门的职责是监督企业的财务状况，并负责规划和控制财务流程和策略。
该部门的工作人员通常包括会计师、财务经理和财务分析师。
他们的职责包括：- 监督公司的税务情况和财务状况，确保财务稳定。
- 制定和监控预算，以确保企业按预算运作。
- 管理企业的现金流量，确保资金妥善运用。
- 维护完备的会计记录，及时准确地报告财务状况。
3. 人力资源部门工作人员人力资源（HR）部门的职责是招聘、培训、调整、管理和离职员工。
该部门的工作人员通常包括人力资源经理、招聘经理、培训主管和薪资福利管理人员。
他们的职责包括：- 执行企业招聘计划，与招聘经理合作招聘新员工。
- 管理员工的培训和发展，以确保员工拥有所需技能。
- 维护员工记录，处理薪资和福利、绩效管理和离职流程等事务。
- 帮助员工解决问题，确保员工能在企业获得成功并享有良好的工作环境。
4. 销售和市场部门工作人员销售和市场部门的职责是拓展企业的业务范围，寻找新的客户和市场机会。
该部门的工作人员通常包括销售经理、市场营销经理、市场营销以及销售人员等。
他们的职责包括：- 开发销售和市场策略，确保企业获得更多的市场份额和业务机会。
- 根据客户需求和市场趋势制定产品和服务策略。
- 组织和推广企业事件和展览，提高企业的知名度。
- 跟踪销售和市场趋势，提供与业务有关的反馈和建议。
公司各部门工作职责
公司各部门工作职责
不同公司的部门设置可能会有所不同，以下是一些常见的公司部门及其工作职责：
1. 人力资源部门：负责公司员工招聘、培训和发展、绩效管理、员工关系管理等工作。
2. 财务部门：负责公司的财务管理、会计核算、预算编制、税务管理等工作。
3. 销售与市场部门：负责公司产品或服务的销售和市场推广工作，包括市场调研、销售策划、客户关系维护等。
4. 研发部门：负责公司产品或服务的研发工作，包括产品设计、技术开发、创新研究等。
5. 生产部门：负责公司产品的生产制造工作，包括生产计划制定、生产线管理、质量控制等。
6. 采购与供应链部门：负责公司原材料或产品的采购工作，以及供应链管理、物流配送等。
7. 客户服务部门：负责与客户的沟通和服务，包括客户投诉处理、售后服务、客户满意度调查等。
8. IT部门：负责公司的信息技术建设与维护工作，包括网络管理、系统运维、数据安全等。
9. 法务部门：负责公司的法律事务处理，包括合同管理、法律咨询、诉讼处理等。
10. 运营部门：负责公司的日常运营管理，包括流程改进、效率优化、资源调配等。
11. 品牌与公关部门：负责塑造和管理公司的品牌形象，以及公关活动的策划与执行。
请注意这只是一些常见的部门，企业的组织结构可能会因公司性质、规模和行业差异而有所不同。
职能部门工作职责
职能部门工作职责职能部门是一个组织中的专门部门，负责特定的职能和任务，帮助组织实现目标和任务。
职能部门的工作职责因组织的性质和规模的不同而有所差异。
以下是一些常见的职能部门和它们的工作职责。
1.人力资源部门人力资源部门负责组织和管理组织的人力资源。
它的工作职责包括：-制定、实施和监督人力资源策略和政策；-招聘、培训、绩效评估和员工发展；-管理员工关系，处理员工投诉和纠纷；-管理员工薪酬和福利；-维护员工数据库和人事档案。
2.财务部门财务部门负责组织和管理组织的财务资源。
它的工作职责包括：-准备和分析财务报表和预算；-管理组织的资金流动和银行账户；-处理和管理组织的收入和支出；-客户账户管理和应收账款；-跟踪和核实经济指标和财务报告。
3.市场营销部门市场营销部门负责组织的市场推广和销售活动。
它的工作职责包括：-进行市场调查和分析，研究目标市场和客户需求；-制定市场营销计划和策略；-设计和推广企业品牌形象；-管理和执行市场推广活动，包括广告、宣传和促销；-协调销售团队，设定销售目标和策略。
4.研发部门研发部门负责组织的新产品研发和技术创新。
它的工作职责包括：-进行市场和技术研究，发现市场机会和新技术趋势；-设计和开发新产品和服务；-研究和改进现有产品和生产流程；-进行原型制作和测试，确保产品质量和可靠性；-与其他部门协调，确保产品开发和生产的顺利进行。
5.IT部门IT部门负责组织的信息技术和系统管理。
它的工作职责包括：-管理和维护组织的计算机网络和服务器；-开发和管理组织的软件和信息系统；-提供技术支持和维修服务；-数据安全和网络安全管理；-跟踪和分析新技术和系统的发展趋势。
6.行政部门行政部门负责组织的日常行政管理和支持。
-组织和调度会议和活动；-处理办公室文件和文件归档；-管理办公室设备和供应品；-协调和处理日常行政事务，如出差安排、订票等；-维护员工人事档案和办公地址簿。
以上只是一些常见的职能部门和它们的工作职责，不同组织可能会有不同的职能部门，它们的工作职责也可能因组织的需求和环境而有所不同。
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丽融广场各部门组织工作职责店内经理职责：1、接受的上级领导，全面主持总经理办公室各项工作。
2、根据公司总体目标，编制总经理办公室工作目标及年度费用预算，并分解落实。
3、贯彻落实总经理室的各项指令，按照具体要求检查、督导并及时反馈执行情况。
4、协调公司各部门之间的工作，做到上通下达，保证公司整体运作的高效性。
5、总体规划、协调公司制度建设。
6、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络，组织、督导下属做好形象宣传、策划、推广等各类公关活动。
7、组织、督导下属做好各类重大活动、会议的筹备工作。
8、组织、督导下属做好各类文件的起草、校正工作，并予以审核。
9、组织、督导下属做好档案、印章、介绍信、礼品及其他重要物品的管理工作。
10、检查、督导、考核下属的工作，提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。
11、负责总经理办公室与其他部门之间的衔接和配合。
企划部下设：文案策划文案策划主管1、企划（营利性）活动规划与执行及管理（营业部门配合招商）。
2、公关（非营利性）活动规划与执行及管理。
3、企划活动预算编列、费用控制。
4、竞争店活动信息及流行商品情报收集。
5、顾客数据之搜集、整合、管理及运用。
6、政府机关、社团、公益、商业团体在百货公司办理活动之审查及配合。
7、每月全馆活动计划提案与执行。
8、媒体（报纸、夹派报、电视、广播、车厢、悬垂幕、户外广告…）广告预算编列、费用控制。
9、多媒体业务规划、执行掌控。
10、LED使用、舞台设备（灯光、音响）相关厂商洽谈与施工管理。
悬垂幕、广告广告牌、内、外广告广告牌的规划与应用。
行政部下设：人事部、行政部、物价员、现场主管、广播员人事经理岗职1、公司组织章程之拟定与修正提案。
2、公司各级职务人员的招募作业。
3、人员任用的标准制定于执行。
4、员工薪资、差旅费、劳动保险、员工福利预算编列及审核管理。
5、公司人员薪资管理办法的规划与执行。
6、员工出勤管理办法的规划与执行。
7、员工考核制度的规划与执行。
8、员工保险、训练、等人事制度管理。
9、员工福利规划与执行。
10、完成上级领导交办的其他工作。
人事主管岗职1、新进员工的新进教育的课程规划与执行。
2、专柜人员的入职训练设计与执行3、一般员工在职训练计划拟定与执行。
4、培训预算的编列与执行。
5、员工（含专柜人员）工作纪律的规定规划与执行。
6、管理干部的内部及派外训练的规划执行。
7、每日晨报的会编与公布。
8、店内公布讯息栏的规划与管理。
9、培训室使用的管理。
10、开店、打烊、迎宾、送客、广播、询问、遗失等顾客服务。
11、顾客进入电梯、电扶梯、楼面介绍服务工作。
12、艺文活动券、电话充值卡、邮票、商品包装等销售服务。
13、服务专线、顾客诉怨、意见处理的有关事项。
14、完成上级领导交办的其他工作现场主管岗位职责1．现场服务监控，负责指导，督促，检查与消费者相关的楼层的服务情况。
2．负责搜集及整理本店及同行的服务信息。
3．每月对现场管理工作作出整体和全面的总结分析。
4．负责配合营销活动，对员工应知应会内容进行抽查。
5．是行不间断走动式管理，按照（营业员服务规范）对服务提供情况及卫生，设备设施运行情况进行巡查，确保营业现场的良好运营。
6．检查楼面服务管理工作开展情况，包括班前会，现场值班情况，服务创新情况等。
7．检查范围包括所有与消费者有关的部门，包括服务台VIP 服务中心，客服接待处及一线管理人员。
8．负责处理顾客投诉及店内各类突发事件，确保顾客投诉及突发事件及时得到解决。
物价员职责1、严格按公司的商品价格政策，对分店的商品价格进行有效监控2、负责执行公司《商品价格管理制度》，监督、检查各楼层商品价格执行情况。
3、贯彻商品标价签管理制度，及时纠正商品价格执行的偏差。
4、负责组建各楼层商品“协管员”，不定期地进行商品价格、标价签的检查。
5、负责商品价格市场调查，呈交调查报告。
6、指导兼职物价员对周边指定商场的商品价格进行市场调查，收集整理反馈市场价格信息。
7、分析商圈内市场价格变动情况，提出有效建议。
8、建立商品价格资料库，完善价格管理体系。
9、负责完成领导交办其他工作。
库管岗职1、事务用品统一采购。
2、固定资产、财产、文具、备品管理。
3、办公室桌柜设施管理。
4、定期固定资产、财产盘点。
5、员工制服的发放管理制度的建立。
6、员工餐厅管理。
7、自营商品的验收。
8、负责楼层票本管理。
9、负责完成领导交办其他工作。
广播员岗位职责1、严格遵守店内各项规章制度和播音纪律，认真、细致、不出错漏（注：每日保持良好的仪容仪表和精神面貌）。
2、负责店内日常播音工作，合理安排播出内容及时间，优化购物中心气氛，确保现场播音严格按程序进行。
3、负责做好各部门（各专柜）各类促销广告和品牌介绍的播出工作。
4、负责做好失物招领，寻物(人)启事,等各类临时通知事项的播出工作。
5、负责播出稿件的撰写、修改工作。
6、负责重大活动时有特殊要求的播音工作。
7、负责做好当班工作记录,及时向上级汇报，并认真履行交接班手续。
8、爱护广播器材，负责器材的日常养护及播音室环境卫生的打扫工作。
9、负责审验广播行文的责任，严禁有损公司利益和形象的文字出10、服从上级领导，完成上级交办的其它工作。
播音的原则1.必须用标准的普通话进行播音。
2.必须由播音员进行播音，其他任何人员不能播音。
3.播音音量适中，语速中等，音质明亮柔美，语言流利无错别字。
4.广播词必须先默念几次，以求词句的顺畅。
5.播音的开始与结束必须用文明礼貌用语。
运营部岗位职责1、全面负责卖场经营秩序的监督管理，保证现场营业正常运转。
2、负责按卖场规范做好商品陈列、展示的监督及改进。
3、负责营业现场管理人员的培训、考核及日常的行为规范。
4、负责专柜销售秩序的管理，查处高价低折、场外销售等违规销售等行为。
5、负责对专柜服务和管理进行指导、监督和协调，处理专柜的投诉及纠纷。
6、负责各类顾客投诉的处理，并及时分析、总结和通报，以提综合服务管理水平。
7、负责建立专柜经营档案，为店内经营调整提供现场信息，并定期对专柜的服务进行评估.8、负责定期就店内总体广告宣传、店内气氛的营造向策划部反馈信息，并提出建议。
9、负责促销活动的现场实施和管理，配合相关部门做好营销推广、媒体广告等工作.10、负责会同物业部、保安部处理现场各类突发事件.11、负责做好品牌管理与跟进，打造强势的品牌效应，淋漓尽致的发挥“一站式”购物理念，充分体现楼层品牌特点，以新颖的消费方式引领消费者。
12、负责组织全体员工完成公司下达的各项经济指标。
13、负责和相关政府部门的有效沟通，确保商品质量和物价完全符合国家标准。
14、负责完成领导交办其他工作。
楼层经理岗位职责1、在总经理的指导下实施部门的管理工作，确保卖场营运工作的正常进行。
2、负责本部门工作的安排与落实，确保下达的各项任务顺利完成。
3、负责合理安排部门人员，做好部门管理工作。
4、负责卖场日常营运管理工作，确保营业现场各项工作有序开展。
5、负责部门员工培训工作，确保员工工作专业化，服务规范化。
6、负责处理顾客投诉及店内各类突发事件，确保顾客投诉及突发事件及时得到解决。
7、负责对专柜摆场方案的审核及验收工作，确保专柜摆场符合购物中心的要求。
8、负责部门所有专柜商品质量、物价的监督检查工作，确保商品经营安全。
9、了解并熟悉部门内部商品进、销、存的情况，掌握畅销、滞销商品和存货结构，并对进货提出合理化建议。
10、熟悉并掌握品牌发展动态，掌握行业阶段性发展动态，能够进行准确判断，撰写招商分析报告；11、负责与供应商进行活动谈判及日常沟通协调工作12、负责组织全体员工完成下达的各项经济指标。
13、完成上级交办的其它工作。
楼层主管岗位职责1、了解商品品牌的基本情况，及时了解顾客的消费动态，定期向领导汇报畅销、滞销商品的结构和存货情况2、负责目标供应商有关情况的搜集、整理和积累。
3、负责所辖区域内员工的教育、培训工作，确保其工作专业化，服务规范化，导购员的日常管理工作。
4、负责办理供应商、审图、装修、及撤出公司的手续。
5、负责专柜商品进出场的审核，确保楼层内所有商品的进出场严格按规定执行。
6、负责协调供应商与公司其他部门的工作关系。
7、协助领取部门办公用品。
8、负责每天主持所辖区区域专柜晨会，确保公司有关通知文件精神和经营理念得到有效传达。
9、做好上级领导交办的其它工作。
10、负责所辖区域内的营运管理工作，确保正常良好的营运秩序。
财务部下设：会计部、收银部、电脑部财务部经理岗位职责1、贯彻执行丽融广场的财务制度，组织和实施公司整体财务预算的编制和执行工作；2、检查日常收支业务，对存在的问题及时进行处理、上报,指导、监督和检查公司日常的会计核算工作;3、负责指导、协调商品、资产的盘点工作，保证公司资产安全；4、审核对内、对外报送的财务报表、资料，并组织分析；5、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；6、协助部门预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；7、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；8、对已审核的原始凭证及时填制记帐9、准备、分析、核对税务相关问题；10、审计合同、制作帐目表格。
11、负责店内的月度《财务报告（表）》、《财务分析报告（表）》、《财务部工作报告》并按时上报直接上司；12、每月定期做好（15号）商户返款及相关账务的核算工作；13、协助总经理编写年度、月度工作计划和总结，以及日常工作需要的各类分析报告，并呈交给公司；14、积极协助各部门工作顺利完成；15、完成公司领导交办的其他工作。
会计部岗位职责1.原始凭证的审核，记账凭证的导入、编制，记账；2.发票的申购、校验、认证，税金的计提，报税和其他税务事宜的办理3. 预算的编制、分析、预警、调整等预算管理工作4. 做好会计的稽查工作，保证账账相符、账实相符5. 凭证、账簿的打印、整理、装订、归档、保管，其他会计资料和财务负责的档案的装订、归档、保管6. 固定资产、低值易耗品、无形资产、存货等公司财产的记账和监管；7.财税签证、营业税、销售额申报。
8.会计帐务处理与有关动产、不动产折旧提列。
9.税务机关业务联系报备事宜。
10.税务签证级配合会计师查核。
11.年度预算汇编控制及执行结果分析。
12.银行票据交换业务。
13.厂商租金收益业务及数据分析。
14.产物保险管理。
15.自营商品的内部管控流程规划与管理。
自营商品的验收工作。
店内商品的价钱核实与查验工作。
16.配合政府机关管理部门做好质量与价钱管理工作。
17.完成领导交办的其他事项出纳岗职：1.负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销；2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐；3、现金、银行凭证制作、装订、保管；4、固定资产、办公用品、低值易耗品的帐务管理、核对与盘点；5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作；6、协助部门管理相关客户档案。