公司试用期管理制度
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
试用期管理制度9篇
试用期管理制度9篇试用期管理制度11目的为确保公司正式聘用的员工符合公司的要求,使员工试用期管理工作有章可循,特制定本办法。
2范围公司所有正式在编岗位新进员工试用期管理均参照本办法执行。
3工作程序3.1录用、晋升人员经审查、面试合格后方可试用,员工到上岗前应到人力资源部办理报到手续,具体包括以下内容:a.交验学历证明、户口册、身份证及岗位要求的其他证件(正本);b.签订《试用协议书》;c.提交指定医院的体检表;d.接受人力资源部负责的岗前培训,培训内容详见《员工培训管理办法》的有关规定。
3.2报到手续办理完毕后,人力资源部为报到员工开具《员工聘用(调动)通知》,并应亲自带领新进员工到其工作部门,交由用人部门领导安排其进行进一步的岗前培训。
当新进人员为主任级及以上人员时,人力资源部招聘专员还应负责将其介绍给公司所有相关部门的负责人。
3.3用人部门接收新员工后应做的工作3.3.1为新员工进行进一步的岗前培训,培训内容详见《员工培训管理办法》中的有关规定;3.3.2为新进员工做职前介绍,帮助其做好上岗前准备,尽快进入工作角色;3.3.3带领新员工到行政部办理食宿手续;3.3.4帮助新员工申领办公用具、用品;3.3.5向新进员工收集其本人相关证件的复印件(身份证、户口册、学历证书、职称证书、培训证书等)及1寸免冠照片3张。
3.3.6其它应交待办理的事宜。
3.4员工试用及转正规定:3.4.1试用期限a.主任级人员试用期为6个月。
b.大中专毕业生试用期为6个月。
c.其他人员试用期为3个月。
3.4.2试用期定级新招聘人员试用期定级:a.凡属增岗或增编人员,参照《人员需求申请表》上批准的级别,由用人部门和人力资源部在核准的范围内协商确定。
如定级超出核准范围,应重新审批,具体参照《员工招聘管理办法》条款规定执行;b.凡属替补人员,原则上工资定级应比原岗位人员低一级。
如替补人员条件特别优秀,定级需高规定标准时,应参照《员工招聘管理办法》条款规定执行;c.招聘的大中专,从事专业对口的技术或管理工作,岗位定级参照《薪酬管理办法》的相关规定。
试用期员工管理规章制度
试用期员工管理规章制度在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的试用期员工管理规章制度7篇，让我们一起来看看！试用期员工管理规章制度篇11、严格遵守集团公司各项规章制度。
2、严格执行清洁工作制度，坚守岗位，掌握保洁用品、用具的使用方法，出现突发事件及时汇报。
3、自行拟定保洁时间表，报物业公司服务中心批准；按照保洁时间表做好日常保洁工作。
4、安排保洁时间先于工作时间，保洁工作在上班前完成，不能影响公司正常工作。
5、保洁员出入公司各个场所，严禁发生偷窃行为。
6、不允许因个人情绪降低保洁质量。
7、保洁员请假事先申请，获准后方可离开。
8、保洁员与员工礼貌相待，互相尊重。
9、有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。
10、保洁员的卫生负责范围有：（1）负责办公室、会议室、大厅、楼梯（电梯）、过道及卫生间的清扫。
（2）清倒办公室和公共走道之垃圾，做到通道五无：无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。
（3）清擦办公场所（办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等），保持公共场所门窗玻璃干净，扶手无积灰。
（4）定期检查卫生间内设备状况，确保良好使用；及时增添卫生间内洗手液、卫生纸。
（5）定期维护盆景植物卫生，做到其叶面、花瓣无明显积灰。
（6）放置药物、除四害，做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。
（7）完成领导临时交办的其他任务。
试用期员工管理规章制度篇2为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。
一、接待规范凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。
来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。
客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话。
未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。
二、电话制度1、凡接电话者，接机首先说“您好！这里是________贸易有限公司”。
公司试用期管理制度(5篇)
公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，合理正规的管理制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度，欢迎大家借鉴与参考！公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的：规范新员工试用期管理，加强对新员工的指导，使其尽快熟悉并融入企业，掌握岗位必须的知识与技能，同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。
第二条、适用范围：本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定：（一）指导人的确定：1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。
2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。
但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。
（二）指导人的职责：职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。
1、制定月指导工作计划，格式参照附表模板。
以确定指导人的日期为准，两个工作日内提交工作计划。
下月依此类推。
2、帮助新员工熟悉工作和生活环境（就餐等）、日常上班的常规流程（打卡等）；3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训；4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导；5、定期与新员工沟通，了解新员工最新动态；正式谈话1次/周，谈话要有书面记录，部门留存一份，提交培训开发部存档一份。
提交时间：面谈结束后一个工作日内提交。
提交方式：以文本格式提交。
6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核，督促新员工按期上报转正材料；7、指导人每月进行一次指导工作总结，并将总结交培训开发部一份存档。
提交时间：每月25日下午17：30分之前。
提交方式：以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。
员工试用期七天管理制度
一、目的为了规范员工试用期的管理，保障公司合法权益，提高员工素质，促进员工快速融入公司，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工，试用期不超过七天的员工。
三、试用期期限1. 员工试用期最长为七天。
2. 试用期从员工报到之日起计算。
四、试用期管理内容1. 入职培训（1）新员工入职后，应参加公司统一组织的入职培训，了解公司基本情况、规章制度、企业文化等。
（2）培训结束后，新员工需进行考核，考核合格后方可进入试用期。
2. 考核评估（1）试用期期间，人力资源部将对新员工的工作态度、业务能力、团队协作等方面进行考核。
（2）考核内容包括但不限于：工作态度、工作效率、工作质量、团队协作、创新能力等。
3. 工作安排（1）试用期期间，人力资源部将根据新员工的岗位需求，为其安排相应的工作任务。
（2）新员工应按照工作安排认真完成工作任务，不得无故旷工、迟到、早退。
4. 员工关系（1）试用期期间，新员工应主动与同事沟通交流，建立良好的人际关系。
（2）如有工作上的问题，应及时向主管或人力资源部反映，寻求帮助。
五、试用期转正1. 试用期结束后，人力资源部将对新员工进行综合评估。
2. 评估合格者，将予以转正，签订正式劳动合同。
3. 评估不合格者，公司有权解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、注意事项1. 试用期期间，新员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。
2. 试用期期间，新员工如有违反公司规章制度的行为，公司将根据情节严重程度进行处理。
3. 试用期期间，新员工如有特殊情况需要请假，应提前向主管申请，并按规定办理请假手续。
4. 试用期期间，新员工如有疑问，应及时向主管或人力资源部咨询。
通过以上制度，旨在确保新员工在试用期内能够全面了解公司，提高自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也保障了公司的合法权益，确保公司业务的正常进行。
试用期管理制度3篇
试⽤期管理制度3篇公司有必要对试⽤期员⼯进⾏合理的管理规范，制定并实施相应的管理制度。
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试⽤期管理制度⼀公司的到现在没为我缴纳⼀分钱,是属于违法吗?我可以要求他们补上吗?公司与我签订了,劳动期两年,试⽤期半年,在试⽤期这半年之间公司没有给我缴纳任何保险,劳动合同中写明了缴纳三⾦.现在使⽤期满,公司以搬址为借⼝,因为我肯定不会去第⼆城市⼯作所以我肯定会不再做下去.我感觉不对,有以下问题请教:1. 上海劳动法好像规定两年合同则试⽤期不得超过三个⽉,我现在已经为公司⼯作半年,请问公司劳动合同规定的半年试⽤期合法吗?我算刚完成试⽤期还是算试⽤期3个⽉然后正式劳动三个⽉?2. 公司的保险到现在没为我缴纳⼀分钱,是属于违法吗?我可以要求他们补上吗?3. 请问可以向上海劳动仲裁委员会提起申诉吗? 如何联系?专家指导第⼆⼗条劳动合同期限不⾜⼀年的，试⽤期不得超过⼀个⽉;劳动合同期限⼀年以上三年以下的，试⽤期不得超过⼆个⽉;三年以上固定期限和⽆固定期限的劳动合同试⽤期不得超过六个⽉。
同⼀⽤⼈单位与同⼀劳动者只能约定⼀次试⽤期。
劳动合同仅约定试⽤期或者劳动合同期限与试⽤期相同的，试⽤期不成⽴，该期限为劳动合同期限。
第⼆⼗⼀条劳动者在试⽤期的⼯资不得低于同岗位最低⼯资或者劳动合同约定⼯资的百分之⼋⼗。
第⼆⼗⼆条在试⽤期中，除有证据证明劳动者不符合录⽤条件外，⽤⼈单位不得解除劳动合同。
⽤⼈单位在试⽤期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。
试⽤期管理制度⼆1. ⽬的为保证录⽤⼯作的顺利进⾏，规范员⼯在试⽤期内的⼯作及⾏为规范，特制定公司员⼯试⽤期管理细则。
2. 适⽤范围公司新招聘进来的员⼯3. 录⽤标准(1) ⾝体健康，⼯作态度端正。
(2) (续致信⽹上⼀页内容) 德才兼备，任⼈唯贤;(3) 学历要求：本科及以上学历者，占%，⼤专学历者，占%，职业⾼中、中专及同等学历者，占 %。
(4) 具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件⽽定。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度(5篇)
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度1.目的:为规范员工的试用期及内部晋升管理，体现公平、公正、公开的考核原则，予以合格员工及时转正或调薪，及时淘汰不适合人员，打造一支高效率的工作团队，特制定本制度。
2.范围:本办法适用于公司广州____贸易有限公司所有正式员工。
3.职责____人资行政部负责修订《员工试用、转正、调薪管理制度》;负责新入职员工试用、转正、内部晋升、调薪管理的有效监控及审核工作。
3.2用人部门负责新员工岗位试用阶段的入职引导、岗位技能培训工作;负责员工调岗、晋升及新员工转正考核、转正建议及转正后薪资异动的建议;对于不符合岗位要求的试用期新员工，负责向人资行政部提出辞退申请;对调岗、晋升试用后不符合要求的员工，负责向人资行政部提出处理意见。
4.定义4.1新员工:指最新加入公司，仍处于试用期中未转正的正式员工。
4.2调薪:新员工试用合格转正调薪和员工调岗、晋升岗位试用合格后的调薪。
5.新员工入职、转正、考核内容5.1合同期与试用期约定5.2新员工入职、转正、考核流程5.3员工转正(1)正常转正:员工在公司规定的试用期满后，经考核合格的，予以转正。
(2)提前转正:员工在试用期内，因业绩出色的，经部门负责人申请，人资行政部审核，可提前结束试用期，予以正式录用。
新员工提前转正的，部门负责人需要在转正申请表上说明提前提前转正的依据，重点是列出员工的工作质量或工作结果，供人资部及总经办做审核依据。
(3)延期转正或辞退:员工在试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂时达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作，可“以试用期不合格”进行劝辞或辞退或延长试用期，推迟正式录用。
员工延期转正、调岗或晋升的经延长后的试用期总计不得超过____个月。
(4)试用期请事假累计____天及以上的，不接受提前转正;累计事假____天及以上的，试用期顺延____天，以此类推。
5.4部门负责人通知转正员工到人资部拿《(试用期转正、内部晋升转正)申请表》，员工自我评价，部门负责人结合员工试用期表现，给予评价、评级，具体如下。
新招聘员工试用期管理制度
第一章总则第一条为加强公司新招聘员工的管理，规范试用期制度，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新招聘的正式员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对试用期员工进行考核和培训。
第二章试用期第四条新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况可适当延长，但最长不超过六个月。
第五条试用期员工应按照公司规定，完成以下工作：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司安排；2. 积极参加公司组织的各项培训和学习活动；3. 认真完成领导交办的各项工作任务；4. 保持良好的职业道德和职业素养。
第三章试用期考核第六条试用期考核分为平时考核和试用期结束考核。
第七条平时考核由部门负责人负责，每月进行一次，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量。
第八条试用期结束考核由人力资源部组织，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量；4. 试用期期间表现。
第四章试用期工资及福利第九条试用期工资按照公司规定执行，试用期工资不低于最低工资标准。
第十条试用期员工享有公司规定的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
第五章试用期转正第十一条试用期员工在试用期内表现良好，经考核合格，可转为正式员工。
第十二条试用期考核不合格的员工，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
新招聘员工试用期管理制度旨在为公司培养一支高素质、高效率的员工队伍，提高公司整体竞争力。
请各部门严格执行本制度，确保新招聘员工试用期管理工作有序进行。
新员工试用期管理制度
新员工试用期管理制度第一章总则第一条为了规范公司新员工试用期的管理工作，保障新员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的试用期管理工作。
第三条新员工试用期管理应当遵循合法、公平、公正、合理的原则，确保新员工在试用期内能够全面了解公司，充分发挥个人能力，为公司创造价值。
第二章试用期的期限与待遇第四条新员工的试用期期限根据劳动合同的期限确定：（一）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；（二）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；（三）劳动合同期限三年以上的，试用期不得超过六个月。
第五条新员工在试用期的工资待遇不得低于公司相同岗位最低档工资的80%，并不得低于当地最低工资标准。
第六条新员工在试用期内享有法定的休息休假权利，公司应按照国家和地方的有关规定为员工办理社会保险。
第七条新员工在试用期内应当参加公司的培训和考核，了解公司的文化、制度、业务和岗位要求。
第三章试用期的考核与评估第八条新员工试用期的考核分为试用期考核和转正考核。
第九条试用期考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（二）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（三）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。
第十条转正考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作业绩：评估新员工在试用期内的业绩成果；（二）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（三）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（四）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。
第四章试用期的转正与解除第十一条新员工在试用期满后，由直接上级进行转正评估，根据试用期考核结果，提出转正意见。
第十二条新员工转正需满足以下条件：（一）试用期考核成绩合格；（二）无严重违反公司规章制度的行为；（三）符合岗位任职要求。
试用期管理制度
试用期管理制度第一条试用期限试用期原则上为3个月，具体依据部门工作情况及面试结果确定。
试用期员工若有优秀表现可缩短试用期；若无法胜任，将进行调岗或待岗培训；若仍不符合转正条件，公司可面谈后予以辞退。
第二条新员工培训1、新员工入职后，必须对人事部下发的《员工手册》相关制度进行学习。
2、部门内培训：由人事部带领新员工入职各部门后，由用人部门负责人为其指定其指导人，由指导人拟定该员工试用期上岗培训计划。
3、试用期结束时由部门负责人、指导人和新员工相互沟通进行试用期评定总结，部门负责人在其转正申请中做总结评价，一同提交至人事部。
第三条试用期合同的解除试用期间存在以下行为之一（不符合公司的录用条件或违纪等）的，公司将与其解除劳动合同：1、无法按时提供公司要求的各类入职资料；2、受到两次通报批评或警告（或更高级别）处分的；3、发现有提供虚假应聘信息或伪造证件的；4、公司制度规定或者合同约定的其他情形的。
第四条转正1、转正考核流程（1）被考核人在试用期结束前一周完成《试用期员工转正申请表》的填写；（2）被考核人将申请及部门试用期总结交人事部，同时用人部门领导签署该员工的转正考核表评定表后，人事部与被考核人进行转正面谈，审核并签署转正意见；（3）人事部在新员工试用期结束日前5天将上述各项表格交总经理审批；（4）由人力资源部向该员工发放《转正通知书》。
2、转正的各项材料在被考核人填写完后，其他手续由人事部予以办理，被考核人请予以回避，但被考核人可以不时地进行跟催。
3、试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。
第六条试用期内，不论因何种原因离开公司，都必须按规定程序办理离职手续，公司按员工实际出勤天数发放试用期工资。
第七条试用期间如有违反公司其他各项管理规章制度的，依据情节严重，按公司《奖惩管理条例》执行。
员工试用期管理制度规章制度
员工试用期管理制度规章制度在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的员工试用期管理制度规章制度7篇，让我们一起来看看!员工试用期管理制度规章制度1第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第二章：行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条：卫生管理制度 1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。
第八条：办公场所严禁吸烟。
第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。
第三章：考勤制度第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
员工试用期管理办法范文(三篇)
员工试用期管理办法范文第一章总则为规范员工试用期管理，加强员工培训与考核工作，提高员工素质水平，根据公司实际情况，制定本办法。
第二章试用期的定义和适用范围第一条试用期是指招聘人员正式入职后一定期限内对其进行培训、考核和跟踪指导的阶段。
第二条试用期适用于公司新员工的入职试用。
第三章试用期签订和解除第一条试用期期限一般为3个月，具体根据岗位需要和员工情况确定。
第二条试用期的签订应采用书面形式，由员工与公司双方签署、注明试用期开始日期和期限。
第三条试用期届满前，公司需对员工做出是否转正或终止合同的决定。
第四条试用期期满，员工表现良好并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同；如员工表现不佳，公司可决定不予转正或延长试用期。
第四章试用期考核与评估第一条试用期期间，公司将进行员工的日常工作表现、工作态度、工作能力和职业素质等方面的考核与评估。
第二条试用期考核采用定期考核和综合评估相结合的方式进行。
第三条定期考核包括月度考核和季度考核。
月度考核主要评价员工的工作表现和工作态度；季度考核主要评价员工的工作能力和职业素质。
第四条定期考核由直接上级主管对员工进行评估，并填写考核表。
第五条综合评估由人力资源部门负责，参考员工的日常表现、考核结果和其他相关资料。
第六章员工培训第一条公司将为所有试用期员工提供必要的培训机会和资源。
第二条培训内容包括但不限于岗位培训、技能培训、业务培训等。
第三条培训方式灵活多样，可采用内部培训、外部培训、在线培训等形式。
第四条培训期间，员工应主动参与学习，完成培训任务。
第七章转正与离职第一条试用期期满，员工表现良好，并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同，员工转为公司正式员工。
第二条如员工在试用期期满后仍未通过评估，公司决定终止与员工的劳动合同，不再与其续签。
第三条员工在试用期期间主动提出离职，需提前向公司提交书面通知，经公司同意后办理相关手续。
第四条公司有权因员工表现不佳或违反劳动合同约定，随时终止试用期员工的劳动合同。
公司新员工试用期管理制度
公司新员工试用期管理制度公司新员工试用期管理制度精选篇1一、目的：考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。
二、原则：公平、公正、客观、严格三、考核对象：试用期内员工四、考核办法：1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。
2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。
4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
五、考核等级：良好：符合公司岗位要求。
合格：基本符合公司岗位要求，但尚需一定的培训与完善。
不合格：完全不符合公司岗位要求。
六、考核结果：转正：(80——100分)延迟转正，继续观察(60——80分)不予转正(60分以下)公司新员工试用期管理制度精选篇2一、员工录用：公司一律实行招聘制1、凡愿意到公司应聘的员工，按照公司要求办理应聘手续，通过公司的考试确定是否被录用。
2、录用员工均实行试用制，试用一到三个月。
3、试用期内店经理对员工进行全面考核，根据员工在试用期的表现，确定定级时间。
员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。
二、解聘因下列原因公司可以解聘员工1、受聘人业务水平差，经考核不能胜任岗位要求的2、违反公司制度经批评后仍不改正的3、因公司岗位设置的变化不在需要本岗位的4、受聘人长期请假的5、旷工的6、因身体状况不适易岗位要求的7、其他违反国家不法律法规的8、员工被解聘后在三日办理解聘手续。
三、工作时间：公司属于餐饮行业，节假日在国家规定的休假范围内，根据公司具体情况安排。
四、考勤：公司员工必须严格执行公司的考勤制度，因公、因私、因病假必须按照公司的规定办理请假手续，凡未经部门主管批准缺勤、迟到等都将受到处分。
五、调职与晋升：公司可根据员工工作表现或岗位需要晋升或调整员工工作，调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。
新员工试用管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工试用期管理，提高新员工的工作能力和综合素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司正式录用的所有新员工。
第三条新员工试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养与选拔，促进新员工成长。
第二章试用期期限第四条新员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当延长或缩短。
第五条试用期包括试用前培训、试用期间考核和试用期满考核三个阶段。
第三章试用前培训第六条公司为新员工提供试用前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第七条试用前培训结束后，新员工需参加考核，考核合格者方可进入试用期间。
第四章试用期间考核第八条试用期间，公司对新员工的工作表现、工作态度、团队协作等方面进行考核。
第九条考核方式包括：1. 工作绩效考核：根据岗位职责和考核指标，对员工工作完成情况进行考核。
2. 工作态度考核：考核员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
3. 团队协作考核：考核员工在团队中的沟通能力、协作能力等。
第十条试用期间，公司定期对新员工进行考核，考核结果作为试用期是否合格的重要依据。
第五章试用期满考核第十一条试用期满，公司组织对新员工进行综合考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作绩效：考核员工在试用期间的工作完成情况。
2. 工作态度：考核员工在试用期间的工作态度和团队协作精神。
3. 培训情况：考核员工在试用期间的培训效果。
第十三条试用期满考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司可延长试用期或解除劳动合同。
第六章违约责任第十四条新员工在试用期内违反公司规章制度，或因个人原因不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。
第十五条新员工在试用期内因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家有关规定给予经济补偿。
第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范新员工试用期管理，提高新员工工作能力和综合素质，为公司和员工共同发展奠定基础。
试用期管理制度【4篇】
试用期管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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试用期考核管理制度(5篇)
试用期考核管理制度(5篇)试用期考核管理制度(5篇)如今是21世纪，随着社会不断地发展和进步，管理制度对人们来说越来越重要，管理制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定试用期考核管理制度的注意事项有许多，你确定会写吗以下是小编整理的试用期考核管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期考核管理制度精选篇1一、目的：为使考勤规范化管理。
二、适用范围：全体员工。
三、考勤依据：员工用考勤卡打卡作为出勤记录。
四、考勤规定：1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。
2、所有员工正常上班时间为8小时。
上午8：30——12：00午餐12：00——13：00下午13：00——17：303、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。
4、无故未打卡者以缺勤论处;因故忘记打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。
5、迟到或早退规定因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日基本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法及时通知上级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。
6、旷工一日扣罚三日薪资。
旷工确认：员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假;员工谎报、伪造证明，以不正当手段骗取假期;员工不服从或违反工作安排，消极怠工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。
7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。
8、考勤卡每人一张，应妥善保管，人员离职或调动时上交人事行政部。
9、各部门应认真进行外出登记，外出登记经部门负责人审核签字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记是否有误。
商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，如果外地拜访客户，时间为一整天以上者应到行政部登记;后台外出见客户不能刷卡者，应在行政部登记。
公司试用期管理制度
公司试用期管理制度第一章总则第一条为了规范公司试用期管理，保障公司和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新入职员工的试用期管理。
第三条公司试用期管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则，注重员工的能力和潜力，促进员工与公司的共同发展。
第二章试用期期限及待遇第四条试用期的期限由公司与员工协商确定，最长不得超过六个月。
第五条员工在试用期的工资不得低于公司相同岗位最低工资标准的80%，并不得低于当地最低工资标准。
第六条员工在试用期享有法定的社会保险和福利待遇。
第七条公司应为员工提供必要的培训和指导，帮助员工尽快适应工作。
第三章试用期的考核第八条公司应对员工在试用期内的工作绩效、工作能力、工作态度等方面进行考核。
第九条考核结果分为合格、不合格两个等级。
第十条员工在试用期内有以下情形之一的，视为不合格：（一）违反公司规章制度，受到记过以上处分的；（二）工作绩效严重低于公司要求的；（三）严重失职，给公司造成重大损失的；（四）因个人原因，未能完成公司分配的任务的；（五）其他不符合录用条件的行为。
第四章试用期的解除和终止第十一条公司应在员工试用期结束前五天内，通知员工是否转正。
第十二条员工在试用期内有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同：（一）试用期内考核不合格的；（二）员工主动提出解除劳动合同的；（三）公司因业务需要，调整员工的工作岗位，员工不同意调岗的；（四）员工严重违反公司规章制度的；（五）员工因个人原因，未能完成公司分配的任务的；（六）其他符合法律法规和公司规章制度的情形。
第十三条公司解除劳动合同的，应依法支付经济补偿。
第五章附则第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
通过以上试用期的管理制度，我们希望能够更好地选拔和培养优秀人才，为公司的发展注入新的活力。
公司试用期管理制度
公司试用期管理制度第一章总则为了规范公司试用期员工的管理，建设和谐稳定的劳动关系，促进员工的成长和发展，制定本制度。
第二章试用期的定义试用期是指公司与员工签订聘用合同后，用人单位在规定的期限内对员工进行全面考察和评估的阶段。
试用期是员工与公司建立稳定的用工关系前的过渡期，是用人单位考察员工是否符合用人单位的用工要求，员工适应用人单位工作环境的阶段。
第三章试用期用工原则1.试用期合同签订在试用期内与员工签订劳动合同，试用期合同应包括试用期的起止时间、试用期的工作内容、工资待遇、以及双方的权利和义务等。
试用期工资、福利待遇等应当在劳动合同中明确。
2.试用期的长度员工试用期的最长期限不得超过六个月，试用期期限可以根据员工的专业、技能等特殊情况适当延长。
3.试用期转正试用期满后，用人单位应根据员工的工作表现和公司需求情况，及时予以转正或解除劳动关系。
第四章员工的权利与义务1.员工权利员工在试用期享有与正式员工同等的工作条件和待遇；试用期员工有成为正式员工的权利；员工有享受公司提供的培训和晋升机会的权利。
2.员工义务员工应按照公司的工作安排，认真履行工作职责；员工应遵守公司的各项规章制度，严格遵守公司的劳动纪律；员工在试用期应积极学习业务知识，提高工作能力。
第五章试用期员工的管理1.工作考核用人单位应按照合同规定的试用期工作内容和标准，对试用期员工进行工作考核，对员工的工作表现、工作态度等进行全面评价和分析。
2.培训和指导用人单位应对试用期员工提供适当的培训和指导，帮助员工更好地胜任工作，并提高工作能力。
3.问题解决试用期员工在工作中遇到问题时，应及时向企业领导或直接上级汇报，企业应积极协助解决问题，确保员工在试用期内能够顺利地开展工作。
第六章试用期转正流程1.试用期评定试用期满后，用人单位应对员工的工作表现进行评定，评定结果应包括转正、延长试用期和解除劳动关系三种情况。
2.转正登记对于表现优秀的员工，用人单位应及时进行转正登记，完成相应的手续，并与员工签订正式的劳动合同。
公司试用期管理制度
公司试用期管理制度第一章总则为了规范公司的招聘流程，保障员工的权益，提高公司的运营效率，制定本制度。
第二章试用期制度1. 试用期的定义：试用期是公司用人单位与聘用的员工在劳动合同规定的试用期内为了互相了解对方提出的，员工考核通过后，方可正式转为正式员工的合作期。
2. 试用期的期限：试用期不超过三个月。
除非公司的特殊情况需要延长试用期，需提前向员工发送书面通知并履行相应法定程序。
3. 试用期解除：公司可在试用期内根据员工的工作表现和公司需求随时解除员工的试用期。
员工也可以在试用期内提前解除试用期。
4. 试用期考核：公司应针对员工的工作表现、工作态度、工作成果等方面进行全面评估。
员工也应在试用期内认真对待工作，努力达成工作目标。
第三章试用期工资和福利1. 试用期工资：员工在试用期期间，享受不低于当地最低工资标准的薪酬待遇。
试用期满后，公司将根据员工的绩效表现适当调整工资待遇。
2. 试用期福利：员工在试用期期间，享受公司一般员工的各项福利待遇，如带薪年假、带薪病假、节假日福利等。
第四章试用期培训1. 入职培训：公司在员工入职后应安排相应的培训，帮助员工快速融入工作环境，掌握相关工作技能。
2. 岗位培训：公司应根据员工的实际岗位需求，为员工提供相应的技能培训，帮助员工提升工作能力。
第五章试用期后续1. 试用期绩效评估：试用期结束后，公司应进行员工的绩效评估，评估结果将直接影响员工是否能够成为正式员工。
2. 转正流程：通过考核的员工将被转正为公司的正式员工，在转正后，员工将享受公司正式员工的各项待遇和福利。
3. 未通过考核的员工将被解除劳动合同，公司将依法支付相应的赔偿金，并遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。
第六章附则1. 本制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工，如有需要修改或补充，需经公司领导层审批后生效。
2. 本制度未尽事宜，可根据实际情况进行补充或调整。
以上为公司试用期管理制度，希望员工和公司都能严格遵守，共同维护公司的利益和员工的权益。
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员工试用转正管理办理
第一条目的
为使新员工尽快熟悉工作，融入公司文化，同时明确新员工在试用期间，所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本管理办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司所有新入职的员工。
第三条基本原则
1、择优录用原则。
公司通过完善的考核体系对新员工进行综合考察，为公司选择德才兼备的人才。
2、培养原则。
公司通过引导及培训制度对新员工给予充分的指导，帮助新员工快速进步，力图使每一位新员工都能通过试用期考核，成为公司的正式员工。
第四条试用期时间
1、新员工一经录用，入职3天内为无薪考察期，劳资双方根据考察结果确认是否继续试用，如无异议直接进入试用期。
2、试用期时间：新员工与公司建立劳动关系之日起算，具体期限记载于劳动合同中（员工在公司的工作年限，包括试用期的期限）。
第五条试用期满考核转正
1、考核时间
试用期届满前15个工作日内由人事行政部通知用人部门，由用人部门通知试用期本w 填写《试用期员工转正审批表》，经考核符合转正录用条件并经审批后，可予转正。
2、考核内容和考核人
（1）转正考核的依据是新员工在试用期的实际表现。
具体考核内容详见《试用期员工转正考核表》
（2）考核人为新员工的直接上级和人事行政部，分别对考核的过程和结果进行审核。
（3）在新员工试用期内，人事行政部将不定期对新员工工作情况进行跟踪与评定，及时了解新员工的动态，并如实记录上述情况。
3、考核结果
（1）直接上级的考核评分是员工试用期转正评定的重要依据，考核结果在60分以下或综合评价为“差”的，视情况决定延长试用期或是终止试用。
（2）员工一旦开始履行转正手续，人事行政部应及时将《试用期员工转
正申请表》在本项目部逐级审批后，再将文件扫描至集团进行审批，流程结束后存入员工档案。
（3）试用期解除劳动关系：试用期内不符合录用条件的员工，人事行政
部向员工发送《试用期解除劳动合同通知书》，员工应按照公司《离职管理办法》办理劳动关系解除手续。
新员工转正流程图一、流程说明：
1、新员工在试用期满后填写《试用期员工转正申请表》, 对自己在试用期内的工作做出书面总结，并向上级领
导提出转正申请；
2、上级领导应与该员工面谈,双方对转正事宜达成一致意见，并在《试用期员工转正申请表》和《试用期员工
转正考核表》填写评价考核意见，评价内容应包括该员工在试用期内的工作态度、技能、配合性、可塑性等方面，并将考核结果填写清楚；
总结得出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用及辞退等初步意见，主管部门领导签署意见并签字；
3、将《试用期员工转正申请表》和《试用期员工转正考核表》提交人力资源部审核；
4、人力资源部对该表审核，并填写意见；
5、然后交公司总经理审批；
6、再交由集团领导审批后，该表由人力资源部办理相关转正手续并进行保存备案。