试用管理制度

第1章总则

第1条目的

为规范对试用期员工的管理工作，创造良好的工作环境，使新员工尽快熟悉工作岗位，促进试用期员工的成长和进步，特制定本办法。

第2条相关说明

1．试用期指公司和员工互相了解、选择而约定的不超过三个月的考察期，试用期包含在劳动合同期内。

2．试用期的起始时间是员工报到之日，结束时间是员工转正之日。

第3条职责

1．综合办负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价等工作。

2．用人部门负责新员工的工作安排、培训指导和考核评价。

第4条管理方式

1．公司对试用期员工的管理采取“辅导与开发”和“管理与评价”相结合的双重方式。

2．试用期管理以各用人部门的管理为主，综合办给予协助。

第2章试用期限管理

第5条公司对新员工原则上均应设定试用期（特聘、特约人员及董事会成员除外）。

第6条员工试用期限为3个月，公司有权根据试用期员工的具体表现提前或推迟结束试用期。

第7条在试用期内，公司将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）。

第8 条新员工如果在试用期内确实感到不适应，或由于其他原因而决定离开，需提前一周提出辞职，并按规定办理离职手续。

第9条新员工试用期的具体工作安排，由该新员工的直属上级负责。

第3章入职前准备

第10条招聘人员就新员工的入职时间、指引人等与用人部门做好协商，并准确填写“入职事项准备单”。

第11条招聘人员在新员工报到前一日准备好办理入职手续时需签订的《试用劳动合同》，准备好《员工手册》。

第12条综合办在新员工报到前一日按照《入职事项准备单》准备物资。

第13条部门负责人事先了解试用期员工的工作经历、教育程度

及其所受过的专业训练，指派相应的入职引导人。

第4章员工入职

第14条综合办收取试用期员工应提交的资料（如身份证和最高学历证复印件、照片等），并装订备档，建立试用期员工档案。

第15条综合办协助新员工签订《试用劳动合同》等，并负责答疑解惑。

第16条办完入职手续后，行政人员向新员工发放办公用品，综合办将新员工介绍到部门，由部门指导其开展工作。

第5章试用期培训

第17条综合办负责对新员工进行岗前培训，培训课程包括公司简介、公司相关规章制度、企业文化、薪酬福利、职业生涯规划和商务礼仪等。

第18条各部门结合自身特点和要求，建立《部门新员工培训方案》，依此制订“新员工培训计划”，报综合办经理批准后执行。

第19条入职引导人责任（一般为员工直接上级）

1．引导人负责向新员工介绍本部门及其他各部门的基本情况，介绍公司公共场所的情况等。

2．引导人与新员工进行入职面谈，商讨入职后的具体工作安排，介绍职位要求及今后的发展方向；对新员工进行工作引导，有义务告知公司举办的活动，让其尽快融入公司等。

第20条新员工在培训期间的表现及培训考核结果，将作为判定其试用期是否通过的依据之一。

第6章试用期员工沟通

第21条综合办在试用期员工入职后每个月进行一次试用考核，试用期结束时，与其进行面谈并做好记录。

第22条试用期结束面谈，由综合办向员工告知是否转正及原因，如转正可沟通待遇及以后工作。

第7章试用期薪酬福利管理

第25条试用期员工的薪资标准按入职时签订的劳动合同执行，核算时间从到岗工作日起计算。

第26条试用期内累计事假不得超过三天，如遇特殊情况超过三天需报部门经理及综合办审批。

第28条试用期员工可持相关证明请病假，标准同正式员工。

第8章试用期员工考核

第29条对试用期员工实行月度考核和转正考核，考核情况报综合办备案作为转正依据。

第30条部门将考核结果反馈给员工，合格则继续试用，不合格

则直接辞退。

第31条试用期满，综合办根据《员工转正面谈表》《员工转正申请审批表》进行转正审批，并审批转正后的薪酬福利待遇。

第33条综合办通知转正人员转正事宜。

第34条如果员工表现优秀，可由用人部门书面申请经批准后提前转正。

第35条试用期间员工辞职或考核不合格辞退的，用人部门需做好交接工作。

第9章附则

第36条本办法由综合办负责制定，经总经办审批后执行。

第37条本办法自颁布之日起生效。