3销售面谈之发现客户需求(试点版)精品PPT课件
客户需求分析PPT课件
•授课:XXX
•9
顾客需求的时代变迁:
服务经济时代
商品经济空前繁荣,顾客对服 务的需求不断增加,对服务的 品质日益挑剔。顾客对社会地 位、友情、自尊的追求,使得 高品质的服务成了满足它们需 求的主要经济提供品
•授课:XXX
•10
顾客需求的时代变迁:
体验经济时代
随着社会生产力水平、顾客收 入水平的不断提高,他们的需 求层次有了进一步的升华,产 品和服务作为提供品已不能满 足人们享受和发展的需要。从 社会总体上看,顾客需要更加 个性化、人性化的消费来实现 自我。因此,顾客的需求也随 之上•授升课:XX到X 了“自我实现”层•次11 。
顾客需求的产生:
主要有自然驱动力、功能驱动力、人的自 身经验总结、人际交往活动、经营活动等。 顾客由学习而产生需求,为现代推销学引导、 影响、教育与创造需求奠定了理论基础。
•授课:XXX
•12
顾客需求的层次:
人的需求从低到高分为七个层次,即生理 需求、安全需求、友爱与社交需求、尊敬需 求、求知需求、对美的需求和自我实现的需 求。
为什么要向客户提供建议书?
解决方案与建议有何不同,你的建议 是否有效?
•授课:XXX
•23
客户需求基本内容:
价格? 行业渗透率? 品牌形象? 性能? 交付周期? 售前服务? 售后服务? 操作便利? 个人利益?
……
客户关注的是什么??
•授课:XXX
•24
获取客户之声(VOC)
主动说出来的需求 未说出来的需求 不愿说出来的需求 自己未觉察的需求 被启发出来的需求
•授课:XXX
•4
学员提问:
你提供的产品或方案是否能满足顾客需求? 你提供的产品或方案与你的竞争对手相比,是否具 有竞争力?
推销与谈判技巧寻找和识别顾客的技巧PPT课件
(三)多途径寻找顾客。
(四)重视老顾客。对于商家而言,应采取积极有效的措施留住老客户, 只有在留住老顾客的基础上,再发展新客户才是企业发展壮大之道。国外 客户服务方面的研究表明:开发一个新客户的费用(主要是广告费用和产 品推销费)是留住一个现有老客户费用(主要是支付退款、提供样品、更 换商品等)的6倍。
④利用广告拉引法寻找顾客,关键在于正确地选择
。
(2)判断题
①寻找顾客是推销过程的首要环节,是推销实践活动的开始,同时也是制定推销计
划和确定有关推销策略的前提条件。( )
②对于一个没有任何经验的推销人员来说,探查走访可能是唯一的寻找准顾客的途
径,也可能是最不成功、最不经济的办法。( )
③委托助手法是指推销人员通过委托聘请低级信息员或兼职推销员等有关人士寻找
(三)中止往来的老客户。以往的客户由于种种原因没有继续购买
本企业产品,但仍是推销人员重要的潜在顾客。事实上,许多老顾
客都在期待推销人员的再度拜访,推销人员必须鼓起勇气再次拜访
他们,并从中探究他们不再购买本企业产品的真正原因,制定满足
他们需求的对策。
4
二、寻找准顾客的基本原则
(一)准确定位推销对象的范围。 一是地理范围,即确定推销产品的推销区域。 二是交易对象的范围,即确定顾客群体的范围。
29英寸纯平彩电降温的背后,是武汉市民一种新的彩电购买方式 的升温。据某家电城有关负责人介绍,随着生活水平的提高和房地产 的升温,一个家庭不再满足于一台彩电,而“客厅高端大彩电+卧式 21英寸、14英寸小彩电”的搭配方式成为最优选择。
针对这种消费新风向,精明的商家在武汉市的各家电卖场最显要 位置摆放的,不再是纯平系列,而是外观时尚、清晰度高的数字高清 、背投、等离子、液晶等高端彩电。与此同时,广告、海报、条幅的 主题均为清一色的高端彩电。在大力推行大屏幕彩电的同时,厂家、 9 商家也加大了对小彩电的促销力度。
销售技巧(面谈)PPT课件
销售过程中的异议 拖延
可能碰到一种客户,并不提出特定拒延背后的真正拒绝 尽量说服
无决定权,另找负责人
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问?
你们的数据库信息不全,
有些产品查不到。
信息库
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销售过程中的异议 问题、不同意见
有时顾客会对产品或服务的几个特性提 出不满或异议。
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回应异议技巧 问题、缺点
销售面谈
1
销售面谈
准备面谈 面谈过程
2
准备面谈
作好思想准备 准备销售工具
3
思想准备
分析客户背景情况 设定具体拜访目标 准备销售的主题
4
客户背景分析
公司性质、规模、市场分布及运作情况 公司可能存在的问题 客户对互联网认知程度,是否已有网络接触及效果 客户所处行业的基本情况,行业内成功先例 约见人在公司内和一些个人基本情况 竞争对手分析(价位及服务)
9
销售工具
公司资料
(宣传品、简报、价格表、合同)
名片
…… 笔、笔记本
10
面谈过程
11
面谈过程
拜访客户 客户来访 异议处理
12
面谈过程
拜访客户 客户来访
13
拜访客户
事先预约(电话预约)
准时拜访 进办公室敲门
随手关门
打招呼致 意
递送名片 14
拜访客户
自我介绍 落座 沟通
注重仪表,穿戴整齐 拜访时间不宜过长 礼貌告辞
并 不 可 怕!
20
异议处理
认真倾听 查清根源 异议回应
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认真倾听
上帝给了我们两个耳朵和一个嘴 巴,所以我们要少说多听。
倾听是一种美,聆听是褒奖对方谈 话的一种有效方式。
客户需求分析(完整版)(PPT30页)
需求是沟通出来的
挖掘客户需求要会沟通
沟通要会问问题
✓
✓第一、简单了解客户的意向,买何种类型,为谁买,也许 客户不知道买哪种,那么就要了解他的期望值,
✓第二、根据客户的回答简单的为客户做一个构思 ✓第三、客户简单了解下之后,详细询问需信息,最好能问
——走进客户心理的
殿堂
购买心理分析
客户购买的两大理由
愉快的感觉
问题的解决
1.5(3)
推销客户需要的
与
提供客户想要的
购买心理
注意
心 注兴 了 欲 比 行 满
兴趣
理 意趣 解 望 较 动 足
变
了解
化
欲望
比较
行动
满足
时间
1.5(5)
关
注意
Байду номын сангаас
系
兴趣
对
了解欲望
应
比较
图
行动
满足
准备、约访 接洽 初次面谈
客户需求分析
——
人生无处不推销
每个人都扮演着消费者与推销者的双重角色。 每个人都是推销员!
案例故事
卖李子
有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜 市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前问道:“这李 子怎么样?”
“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。 老太太摇了摇头没有买。她向另外一个小贩走去问道: “你的李子好吃吗?”
“行。”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。
三个小贩对着同样一个老太太, ——为什么销售的结果完全不一样呢?
消费者与销售者心理活动的轨迹
消费者心理活动的轨迹
《销售面谈之三讲》课件
客户需求可以分为基本需求、潜在需求和附加需求。了解不同类型的需求有助于我们更好 地满足客户期望。
第二讲:满足客户需求
1
客户价值主张
2
通过提升价值、传递价值和实现价值, 我们能够为客户创造持久的价值体验。
如何满足客户需求
为了满足客户需求,我们需要理解其 需求、提供解决方案,并与客户共同 制定计划。
持续学习、不断创新以及与客户共同成长 是我们拓展销售能力的关键。
第三讲:解决客户问题
客户问题的处理
了解客户的问题、给出解决方案,并持续进行 跟进,是解决客户问题的关键步骤。
解决客户问题的技巧
通过冷静分析、与客户密切联系和创新思维, 我们可以更有效地解决客户的问题。
结束语
1 总结
2 展望未来
通过学习《销售面谈之三讲》,我们掌握 了了解客户需求、满足客户需求和解决客 户问题的重要技巧。
销售面谈之三讲
欢迎来到《销售面谈之三讲》PPT课件。通过本课程,我们将深入探讨销售 面谈的关键内容,帮助您提升销售技巧和与客户的互动。
第一讲:了解客户需求
什么是客户需求
客户需求是指客户在购买产品或服务时所追求的具体要求和期望。
如何了解户需求
了解客户需求的关键是提问、倾听和观察。通过这些方法,我们能够更准确地了解客户的 真实需求。
销售技巧之接近顾客发现需要(ppt 35页)
4
消费者角色的变化
Product Driven 产品驱动
Consumer Driven 消费者驱动
5
Hale Waihona Puke 费者角色的变化请消费者注意
消费者请注意
6
什么是成功的销售?
7
成功的销售
满足顾客需要的销售
8
什么是成功的销售第一步?
9
成功的销售第一步
发现顾客的需要
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第一步 第二步
接近顾客发现需要的流程
打招呼
观察/接近顾客
愿意交谈的顾客
沉默寡言的顾客
第三步
观察/赞美
第四步 (开放式)询问、找需要 (限制式)询问、找需要
第五步
确认需要
介绍产品 11
第一步 第二步
接近顾客发现需要的流程
打招呼
观察/接近顾客
愿意交谈的顾客
沉默寡言的顾客
第三步
观察/赞美
第四步 (开放式)询问、找需要 (限制式)询问、找需要
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第一步 第二步
接近顾客发现需要的流程
打招呼
观察/接近顾客
愿意交谈的顾客
沉默寡言的顾客
第三步
观察/赞美
第四步 (开放式)询问、找需要 (限制式)询问、找需要
第五步
确认需要
介绍产品 27
第三步——观察/赞美
——如何观察/赞美顾客?
观察要点:皮肤、服饰、发型、身材、首 饰、气质 赞美要点:真诚、具体、眼神交流
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第一步 第二步
接近顾客发现需要的流程
打招呼
观察/接近顾客
愿意交谈的顾客
沉默寡言的顾客
第三步
观察/赞美
销售面谈之发现客户需求
便更好地满足客户的期望。
02
询问客户对购买时间和地点的要求
了解客户的购买计划和时间安排,以便更好地安排销售活动和提供服务
。
03
询问客户对售后服务的需求和期望
了解客户对售后服务的需求和期望,以便更好地为客户提供满意的服务
。
获得客户的购买承诺
确认客户的购买意向
通过询问客户购买决策的关键因素,了解客户的购买意向,并确 认客户是否愿意继续深入探讨购买事宜。
与竞争对手比较优势
了解竞争对手的产品特点、价格等信息,并针对性地比较自己产品与竞争对手产 品的优势和劣势。
突出自己产品的独特卖点和创新之处,强调产品在性能、品质、价格等方面的优 势,以增强客户的购买意愿。
05
确定意向与承诺
询问客户购买决策关键因素
01
询问客户对产品的具体需求和期望
了解客户对产品的具体要求,包括功能、性能、价格等方面的需求,以
获得客户的口头承诺
在面谈中,通过适当的提问和引导,让客户表达出购买的意愿,并 获得客户的口头承诺。
确认客户的下一步行动计划
了解客户下一步的计划和安排,以便更好地跟进和促进销售机会。
确定下一步的行动计划
确定后续跟进的时间和方式
根据客户的购买意向和承诺,确定后续跟进的时间和方式, 以确保销售机会得到有效跟进。
客户业务情况
客户业务模式
了解客户的业务模式、经营策略和未 来发展方向,有助于判断客户对产品 的需求和期望。
客户经营状况
了解客户的经营状况、财务状况和业 绩表现,有助于判断客户的购买能力 和风险承受能力。
客户采购历史与偏好
客户采购习惯
了解客户的采购习惯、决策流程和合作方式,有助于制定合适的销售策略和方 案。
销售面谈技巧精品PPT课件
要点:行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军 校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。 老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想 的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探 讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。
A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。
话术:王经理,这批内训师培训完后,后续晋升加分,讲课给相应的课酬等激励体 系是怎么做的?
D、对培训的调研、现场、落地都很在行
要点:课程销售要从讲师那里要课程调查问卷,或有能力自己设计调研问卷。还要 当好现场助教,帮助学员和讲师。更关键的是要做好课程的落地,在课程结束后一 周去拜访培训经理,甚至和每一个学员面谈,了解他们在后续工作中,对培训内容 的落地情况。
话术:张经理,这个培训课程结束后,我们还将做后续三项工作,我们奉行的培 训理念是:培训的结束才是学习的开始。希望你能在****方面配合。
E、对讲师和讲师的课程都很熟悉。
要点:卖手机的对手机的各个功能非常熟悉,卖冰箱的也是,但卖培训课程的姑 娘们,对讲师和课程熟悉吗?其实课程销售是要背大纲的,不理解的地方,要给 讲师电话询问。这样她在培训经理面前是问不倒的,显得多专业呀!
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/13
保险和传销的死缠烂打,被某些叫斯*达的培训机构,用到了极致,怎样才 是接触客户的好方式呢?
A、给培训经理电话或短信。
要点:贸然给培训经理电话是非常不礼貌的,况且电话是两头都看不见人,培训经 理拒绝你是分分钟的事情。更何况你不知道培训经理,在接电话时,他是不是在开 会,在洗手间,在培训现场,他是不是方便。所以即便打电话给培训经理,还是先 发个短信,问他什么时间合适,尊重一下培训经理为好。 打电话给培训经理,还要注意找到话题的切入点,不要一上来就推荐课程。 话术:郭经理你好,我是某某公司的课程顾问张XX,上个月我们给某公司做过培训 课程,他们的培训经理张三说是你的朋友,他说你们的情况差不多,所以让我联系 一下你。(注意停顿,和互动)。
如何深层发掘客户需求(培训篇)ppt课件
(道出需求,并讲出希望)
经纪人:房子是找出来的,关键是我们公司在那里有非常丰富的资源,我想会很快找到
的。哦对了,顺便问一下,到时候房产证办成您的名字,还是?
(强调公司的优势,增加客户的信心,并试探决策人是谁?)
客 户:写我的就行了(表明自己是决策人) ;.
37
方法技巧 NEADS购房需求鉴定公式 N(now) E(enjoy) A(amend) D(dencision- S(stumbling-block) maker)
现在情况,包括看过什 么房? 对目前居住喜欢的地方 针对现在可以改变什么 谁有决策权
成交障碍是什么
❖ 置业顾问了解客户以上5方面的情况,并在提问中不断试探客户的真实情况。
;.
38
作业:举一反三
A
请你针对豪宅需求 ,
设计一套用需求 来提问的话术。
B
请你针对刚需需求 设计一套用需求 来提问的话术。
;.
如何深层发掘客户需求
1、为何要发掘需求 2、客户需求有哪些 3、发掘客户需求方法 4、案例分析 5、发掘中的五大误区
扼要
1、为何要发掘客户需求?
;.
3
知己知彼,百战不殆
;.
4
2、客户需求有哪些?
;.
5
美国著名社会心理学家,第三代心理学的开创者, 提出了融合精神分析心理学和行为主义心理学的 人本主义心理学, 于其中融合了其美学思想。
客 户:我在联盛花园住!(疑惑)
经纪人:好地方呀!
客 户:嗯,小区很不错哦,住户素质高,出行也方便,只是我住的才90多㎡,另外
那停车太不方便了。(说出满意及不满意)
经纪人:哦!正好我们这小区也有几个大面积的而且还有车库,不知道您考虑不?
如何探索客户需求-PPT
第二天,老太太来到第三家水果店,同样问:“有李子卖吗?”第三位店主马上迎上 前说:“我这里李子有酸得也有甜得,那您就是想买酸得还就是想买甜得?”“我 想买一斤酸李子,”老太太说。
与前一天在第二家店里发生得一幕一样;但第三位店主在给老太太秤酸李子时聊道 :“在我这买李子得人一般都喜欢甜得,可您为什么要买酸得呢?”“哦,最近我儿 媳妇怀上孩子啦,特别喜欢吃酸李子。”“哎呀!那要特别恭喜您老人家快要抱孙 子了!有您这样会照顾得婆婆可真就是您儿媳妇天大得福气啊!”“哪里哪里,怀 孕期间当然最要紧得就是吃好、胃口好、营养好啊!”“就是啊,怀孕期间得营养 就是非常关键得,不仅要多补充些高蛋白得食物,听说多吃些维生素丰富得水果,生 下得宝宝会更聪明些!”“就是啊!那吃哪种水果含得维生素更丰富些呢?”“ 很多书上说猕猴桃含维生素最丰富!”“那您这有猕猴桃卖吗?”“当然有,您瞧 我这进口得猕猴桃个大汁多,含维生素多,您要不先买一斤回去给您儿媳妇尝尝! ”这样,老太太不仅买了一斤李子,还买了一斤进口得猕猴桃,而且以后几乎每隔一 两天就要来这家店里买各种水果了。
是吗? 网盟广告能海量展示咱公司信息,您认同吗? • 2、封闭式问题最佳时机 • 需要直接得信息而又觉得客户愿意提供这些信息时 • 想强烈引导客户接受您得思想时 • 把客户得需求确定到某一点上时 • 想确认、澄清客户说过得事实
有效得聆听
1、多听客户说话得好处 – 减轻销售员与客户见面得压力 – 有助于销售员与客户建立良好得关系 – 可以获得大量有助于销售得重要信息 2、聆听哪些信息
• 客户事业上得需要、目标、期望与遇到得问题 • 客户公司得产品状况、财务状况、经营方式等 • 客户对产品各方面得要求,以及最关注得方面 • 客户得购买能力、购买预算、作出购买决得程序 • 客户犹豫不决得原因第三级
以需求为导向的销售面谈试3点版课件
目的:了解客户的有关情况工具:需求分析记录表方向:
单位福利情况个人保险情况家庭背景情况收入分配情况
步骤七:激发客户需求
目的:让客户清晰明确自己的寿险需求工具:需求分析记录表内容:
家庭保障教育基金退休金应急的现金有计划的储蓄
业务员:陈先生,如果以上五个问题中的一个发生了,您觉 得哪个对您的影响最大?客 户:太太和儿子以后的生活费。业务员:陈先生,我会根据刚刚的这几个资料,给您设计一个最适合您的计划。陈先生,刚才您很同意您的家庭保障需要大概29万元,房子的按揭是27万,小明的教育基金是8万,那就是说您暂时需要的保障额是64万元。您认可吗?
资料收集三:家庭背景情况
关键句1:…为了给您提供一个详细的分析…太太...小明陈先生,从现在到您小孩22岁还有16年的时间,在这16年里,您要照顾小明的起居饮食及支付他的教育经费,不知道陈先生您同不同意?
关键句2:陈先生,如果现在您有一笔钱拿去投资,您觉得稳定的年收益能有多少点呢?陈先生,…如果你要在银行里每月拿10元,拿满16年,而银行可以给你4厘息,你现在就要存1416元。换句话说…2000元是10元的200倍…就是283200元。这个就是陈先生你的基本保障额了…而如果没有这笔钱的话,就更加需要有一个人寿保险计划来保障生活。
第二把金钥匙:教育基金
请把你身边的同学当作你的准客户根据先前分析出的准客户所需的保障额度,运用第二把金钥匙,对客户的需求进行深入挖掘时间:5分钟
①、②、③人生的旅程有多长我们大家都无法预测④不过我相信您的收入会随着您的经验和学问一起增加⑤但到您60岁退休之后,您的收入可能会大幅减少,甚至为零⑥退休之后的收入主要来自三个方面……
课程大纲
销售面谈概述销售面谈的关键之一——收集客户资料销售面谈的关键之二——激发客户需求销售面谈的九大步骤
销售面谈之发现客户需求
销售面谈之发现客户需求引言在销售过程中,了解客户的需求是非常重要的,因为只有真正了解客户的需求,销售人员才能提供合适的解决方案并与客户建立良好的合作关系。
销售面谈是一个很好的机会,通过面对面的交流,销售人员可以更好地发现客户的需求。
本文将介绍一些在销售面谈中发现客户需求的有效技巧和方法。
1. 主动倾听在销售面谈中,主动倾听是非常重要的技巧。
销售人员应该让客户充分表达自己的想法和需求,而不是一味地陈述自己的产品或服务。
通过主动倾听,销售人员可以更好地理解客户的需求,从而提供更贴切的解决方案。
以下是一些主动倾听的技巧:•维持良好的眼神接触,表明你对客户说的话很感兴趣;•使用肢体语言提示客户你正在认真倾听,比如点头示意;•主动回馈客户的观点,用自己的话总结客户的需求;•避免打断客户,让客户充分发表自己的意见。
2. 提问技巧除了主动倾听,提问也是发现客户需求的重要技巧。
通过恰当的提问,销售人员可以引导客户进一步思考,并获得更多有价值的信息。
以下是一些有效的提问技巧:•开放式问题:使用开放式问题可以激发客户的思考,并获得更详细的回答。
例如:“请告诉我您对我们产品的期望是什么?”•封闭式问题:使用封闭式问题可以获得简单明确的答案。
例如:“您对我们的产品是否满意?”•追问:通过追问可以进一步深入了解客户的需求。
例如:“为什么您对这个功能特别感兴趣?”3. 观察客户的行为和反应除了言语交流,观察客户的行为和反应也可以帮助销售人员发现客户的需求。
客户的行为和反应往往能够传达出他们的真实需求和偏好。
以下是一些观察客户行为和反应的要点:•注意客户的身体语言,比如姿势、手势和面部表情;•观察客户的情绪变化,包括兴奋、关注和犹豫等;•注意客户对某些话题或功能的特别关注或提问;•观察客户是否在面谈过程中表达了一些隐含的需求。
4. 记录和分析在销售面谈中,记录和分析客户的需求是至关重要的。
通过记录客户的需求,销售人员可以更好地分析和整理客户的信息,并提供更准确的解决方案。
面谈之发现客户需求
客户在不同的人生阶段,由于年龄、收入、家庭等因素,会 有不同的保险需求,在很多情况下,这种需求是具有共性的。
家庭成熟阶段
•偏重意外保险
与医疗保险
•购买必要的人
•医•偏购疗重买保意 必险外要保的险人与寿寿•考如保虑有险投条资件性,保可险
保险 •如有条件,可考
家庭形成阶段
虑投资性保险
单身阶段
家庭成长阶段
• 有了平安的医疗保障计划,您可以免除这样的担忧,这个 计划会在风险发生时,付给您保险金,帮助您避免遇到的 财务危机,让您轻松渡过难关。
8
要素一:只需要两句话:
注意时间长短,过长会显得啰嗦,重点不突出, 无法集中客户注意力;过短可能会火候不够, 达不到想要的效果。
要素二:注意逻辑关系:
提出问题→解决方案 第一句:关于财务问题的一般性陈述 第二句:平安消除或减少问题的方案
测出来的保险需求进行验证,试探准主顾到底对 什么最感兴趣。
7
开场白
事先准备好一些“开场白”,然后逐一 使用,来试探准主顾到底对什么感兴趣。
• 李先生,您也知道,现在有许多像您一样的年轻人都有这 样的担心,就是害怕患重大疾病/害怕遭遇意外/害怕万一 有什么情况出现家人无法得到照顾/害怕错过投资理财的好 机会……
•考虑通过保 险进行资产安 全转移
•偏重意外保险、医 疗、重大疾病保险
•注重养老金保险
•为子女储备必须的 教育金
•如有条件,可考虑 投资性保险
5
推测需求就是—— 我们在拜访准主顾之前,根据其年龄、性别、
职业、所处生命周期等,推测出其可能存在的保 险需求。
6
如何探测需求
探测需求就是—— 我们在正式拜访准主顾的过程中,要对事先推
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7
5大实用开场白:
1、健康
• 李先生,您也知道,现在有许多像您一样的年轻人都有这 样的担心,就是害怕患重大疾病,但是现在的社会环境又 导致发病率越来越高,越来越年轻化,如果一旦不幸降临 到我们身上,就需要负担相当巨大的医疗费用,但我们很 有可能是无能为力的,还会增加我们父母的负担。
• 平安现在有个很好的理财计划,能够帮助我们用充足的时 间有计划地达到我们储蓄的即定目标,即使中途发生什么 意外,这笔钱也会作为赔偿金,送到您指定的受益人手里 。可以说,这个储蓄计划是百分之百能够成功的。
12
开场白使用总结:
当我们先陈述了一个问题后,需要根据准主 顾的反馈,来决定是否要继续按此话术流程进行 下去或者采用其他开场白。所以,我们一定要学 会提问:“准主顾先生/女士,您觉得怎么样?”
• 平安现在有个很好的子女教育计划,能够保证我们的孩子 在任何情况下,都顺利完成大学学业,并为以后的事业和 生活打下坚实的基础。
10
4、家庭保障:
• 李先生,相信您也理解,当一个家庭的经济支柱倒塌后, 影响最大的将是他的配偶与子女,他们不得不在低收入水 平下生活,特别是最初几年调整期是最困难的,许多问题 会接踵而来——房贷、基本生活费、子女教育费等会带给 他们沉重的压力。在子女独立之前,他的配偶更将独自承 受所有生活重担。
13
我的开场白
• 请学员翻到训前作业 • 请学员花5分钟时间完善一
下自己的开场白 • 挑出其中两个认为最好的与
身边同学互相演练
14
如何建立信任
15
信任与不信任的行为表现:
பைடு நூலகம்信任
•悉心肯谈 •详尽的回答 •主动提供信息 •良好眼神接触
不信任
•谈话无礼 •提供少量信息 •避免实质性问题 •眼神不定
19
如何发现事实
通过提问和倾听来了解准主顾基本信息,从而 设计财务保障计划。
20
我们需要了解客户哪些方面的资料?
• 年龄 • 收入水平 • 福利保障 • 家庭成员 • 负债情况 • ……
21
发现事实的问题分类
常用套路:“您认为怎 样...”、“您的看法 是...”
作用——获得大量信息
常用套路:“您是 否...”、“您有没 有...”
• 有了平安的医疗保障计划,您可以免除这样的担忧,这个 计划会在风险发生时,付给您保险金,帮助您避免遇到的 财务危机,让您轻松度过难关。
8
2、养老:
• 李先生,您现在虽然很年轻,但人总有老的一天,当我们 退休后,赚钱能力就会大幅度下降,养儿防老的观念在现 代社会已经不大适用了,因为我们子女未来生活压力会越 来越大,而社会养老保险绝对无法维持您当前的生活品质。 所以,当一个人又老又没有钱时,生活得就会很惨。
• 平安现在有个很好的养老保障计划,基本上可以把年轻时 候的钱一点一点存起来,到年纪大的时候,可以拿来自己 用,我相信您也希望退休后,自己有笔钱可以做您想做的 事。
9
3、子女教育:
• 李先生,望女成凤,望子成龙是我们为人父母的最大心愿 ,我们都希望自己的孩子受到最好的教育。但是这需要有 一笔可观的教育费用作为后盾,特别是如今小孩生活费与 教育费用年年攀升,相信您也能感受到这样的压力。除非 我们已经完全准备好了这笔钱,才能做到真正的放心,否 则当意外降临在我们身上,而这笔教育基金又没有准备好 ,就会使得孩子未来的前途受到影响,我相信我们都不愿 意见到这样的情况发生。
有些需求是每个人一生中必须要经历的:
死亡、疾病、年老
4
如何探测需求
关键点:
事先准备好一些“开场白”,然后逐一使用,来试探准 主顾到底对什么感兴趣。
5
开场白
• 李先生,您也知道,现在有许多像您一样的年轻人都有 这样的担心,就是害怕患重大疾病/害怕遭遇意外/害怕 万一有什么情况出现家人无法得到照顾/害怕错过投资理 财的好机会……
• 有了平安的医疗保障计划,您可以免除这样的担忧,这 个计划会在风险发生时,付给您保险金,帮助您避免遇 到的财务危机,让您轻松度过难关。
6
成功开场白的必备要素
1、只需要两句话: 注意时间长短,过长会显得啰嗦,重点不突出,无法
集中客户注意力;过短可能会火候不够,达不到想要的效 果。
2、注意逻辑关系: 提出问题→解决方案
16
客户不信任的真正原因:
“我不知道你是不是真正能够解决我的 问题?”
17
增加客户信任的要素:
• 专业水准 • 人格魅力 • 知名度 • 相似经历 • 无利益冲突
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建立信任的方法:
• 对准主顾的话表示真诚的关注; • 力图诚恳、全面地回答准主顾的问题; • 当准主顾的问题听起来似乎有点傻时,一定要 有耐心地回答他; • 换位思考:你希望业务员如何对待你? • 寻找共同点,例如:共同的兴趣、爱好等。
作用——获得特定信息
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两种问题的优劣势对比
开放式 提问
封闭式 提问
优势
劣势
客户作答自由,便于减轻客 客户回答过于发散,不易
户防备心
切入要点
收集信息全面
对于客户具有引导作用 收集信息精确、特定
获得的信息面窄
问题过于生硬,容易造成 客户反感
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——询问年龄的提问:
• 你今年多少岁? • 我感觉我们俩的性格还很像,你是不是也属鼠哟? • 你小孩很可爱,不知道今年几岁?看你这么年轻, 你可能25、26岁就要小孩了哟?
• 平安现在有个很好的家庭保障理财计划,能够保证我们在 万一有什么意外发生时,为我们最爱的配偶和孩子留下一 笔足够的资金以保证他们以后的生活品质不受影响。
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5、储蓄投资:
• 李先生,我们都听过这样一句老话:“人无远虑,必有近 忧。”我们每个人都有存钱的习惯,以备将来的不时之需 。但人往往经不起诱惑,存到一段时间,就会因为想买这 样,想买那样,而用掉部分积蓄。这使得我们始终无法达 到我们的即定目标。当真正需要用钱时,反而拿不出足够 的资金解决棘手的问题,也或者只能眼看着大好机会从眼 前溜走。
销售面谈之发现客户需求
·试点版 ·
请思考:
在明确了客户的性格特点后,要想将我们的产品销售 给对方,下一步该做什么呢?
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课程大纲
• 如何推测需求 • 如何探测需求 • 如何建立信任 • 如何发现事实
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如何推测需求
有些需求是可以推测的:
例如:对于一个年轻的三口之家,可以推测孩子的教育基金可能 是他们的需求...