幕墙工程施工进度计划与保证措施示范文本
幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施
幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施第一节幕墙施工进度安排工期210天，开工日期：20**年12月1日，（暂定，以监理工程师开工通知书为准），竣工时间为：20XX年6月30日。
具体施工流程安排，详见控制性施工进度计划网络图：⑴施工总进度计划横道图(见附表一)⑵施工总进度计划网络图(见附表二)⑶工程完成的百分比和耗用时间的百分比见"工程管理曲线图"工程管理曲线图：第二节施工进度管理流程图第三节冬季施工措施冬期施工是工程质量事故的多发季节，质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出，施工计划和准备工作的时间性很强。
为确保在冬期中能进行正常的施工生产，保证工程质量不受季节性气候的影响，特制定本方案用以指导施工。
一、冬期施工的时间及内容1、根据JGJ104-97《建筑工程冬期施工规程》规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续五天高于5℃时解除冬期施工。
2、冬施期间随时有可能遇到大风、大雪、寒流等气温急剧下降的恶劣天气，每次寒流天气虽短，但气温平均下降5℃～10℃左右，这是冬施的关键，出问题的可能性最大。
为确保工程质量，降低成本，以求合理的经济效益，参考多年冬施经验，在严冬季节基线气温下降到-15℃以下时，暂停施工，躲过寒流，待气温回升后，再进行施工。
对施工部位未能达到抵抗冻害的成品，必须加强施工保温措施，预防可能发生的质量事故。
对确实不能停工需继续施工的工程项目，需经公司总工程师审批同意，并采取相应可靠的防冻措施和施工方法，方能施工。
故工程各级管理人员，要随时注意天气的变化，作好每天的气温记录，合理安排工序搭接，确保在冬施期间安全、质量无事故。
二、冬期施工准备工作1、搞好冬期施工，冬施准备工作是关键，各有关部门一定要引起足够重视，必须做好各项准备工作。
（1）由技术部编制冬期施工方案。
方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。
幕墙工程施工进度计划保证措施
幕墙工程施工进度计划保证措施前言幕墙作为现代建筑中常见的外观结构，其施工进度对于整个建筑工程的顺利进行具有重要影响。
在幕墙工程施工中需要制定合理的施工进度计划，并采取相应的保障措施以确保施工进度和质量的稳定和可靠。
施工进度计划幕墙工程施工进度计划制定应结合具体工程情况，包括幕墙类型、幕墙安装方式、施工场地等因素进行综合考虑。
在制定施工进度计划时需要完成以下几个步骤:1. 制定总体进度计划总体进度计划主要是通过加工现有的设计图纸、施工图纸或者研究施工图纸来进行。
考虑到各种建筑物的特点和实际施工情况，总体进度计划应该充分考虑以下几个方面:•保证施工进度的合理性;•确定所有建筑物阶段的施工日期;•决定所有建筑物阶段的建筑工程实施方式.2. 制定施工计划在总体进度计划的基础上，制定每一阶段的施工计划，详细的制定施工计划能够让施工工序、进度、合理的施工序列和所需工具、设备的充分考虑。
制定每一阶段的施工计划时，需要考虑以下几个方面:•优化整个施工过程的流程，并且充分考虑施工所需的所有所需的建筑工具和设备。
•为了解决施工的各种问题而充分考虑施工计划的安排。
•根据需要将所有的设备和施工工具以及所有施工材料制定好施工进度安排。
3. 制定详细工期计划在施工计划的基础上，制定幕墙工程详细的工期计划，工期计划是整个幕墙工程施工中的关键步骤。
工期计划需要考虑以下几个方面:•施工过程中所需的所有工具、设备、材料的详细信息，以及这些事物的数量和质量标准。
•所有工程任务的分配情况，以确保所有任务能够在工期计划内得以完成。
•施工总体进度计划和每一个阶段的进度计划的实施情况。
保证措施在幕墙工程施工过程中，采取以下措施可以有效地保证工程进度和施工质量的稳定和可靠：1. 采用项目管理软件在幕墙工程施工中，采用现代化的项目管理软件能够大大地提高施工管理水平，确保工程进度和施工质量的可控性和稳定性。
通过项目管理软件可以实时地追踪施工进度，及时调整工程进度，保证工程进度的顺利进行。
施工进度安排及保证措施(幕墙方向)
施工进度安排及保证措施1.1 幕墙施工进度安排综合分析本工程工程规模、幕墙内容及技术难度，结合本工程产品分析、我司的施工部署、施工进度初步计划安排及业主所提工期要求，我司保证在要求的工期范围内完成本工程全部外立面装饰工程的施工工作，即总工期为100 个日历天。
为保证工期，我公司各分部工程同时施工的办法，并尽量采用交叉施工。
具体进度见施工总进度计划。
1.2 施工进度保证措施为了确保安装工程按计划完成，必须做到：（一）加强组织管理，配置精干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充足，器具齐全，保证幕墙施工高速顺利进行；（二）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、处理，做到当日问题当日解决；（三）在保证施工人力的前提下，尽量采用交叉施工，以缩短施工周期；（四）材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料皆为优质品，业主、监理验收一次必须通过，不出现退货返工而出现停工待料现象；（五）严格按材料进场计划供货，做到及时供应现场所需的安装材料，不让暂不需要的材料进入现场，并保证所需材料进场有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装；（六）严格按相关国家现行幕墙规范规定及业主监理要求进行施工，杜绝因安装原因造成返工；（七）及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。
要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。
（八）脚手架：本工程安装使用的土建施工的脚手架搭设尽量考虑“安全、及时、适用”，搭设的脚手架必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。
（九）垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。
（十）材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤、造成等料或返工；（十一）其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。
范文玻璃幕墙施工进度计划
范文玻璃幕墙施工进度计划一、施工目标与背景范文玻璃幕墙项目位于某城市的商业中心地带，总建筑面积为5000平方米。
该项目旨在打造一座现代化、高品质的建筑，提升城市形象，并为商业租户提供舒适的工作环境。
为确保工程进度的合理安排和高质量的施工，制定了本施工进度计划。
二、施工进度计划1. 准备阶段（预计时长：2周）- 与业主和设计师进行初步会议，确定幕墙设计方案和施工要求。
- 撰写施工方案和施工图纸。
- 准备施工所需的材料和设备，并对其进行质量检测和验收。
- 确定施工团队人员，并进行岗位安排。
2. 场地准备（预计时长：1周）- 清理场地，确保施工区域无障碍物和杂物。
- 就地检查现有建筑物的结构和平整度，为后续施工工作做好准备。
- 搭建施工围挡，确保施工范围与安全区域的划分。
3. 基础施工（预计时长：4周）- 进行地基的开挖和处理，确保地基满足设计要求。
- 浇筑混凝土地基，加固建筑物的稳定性。
- 安装地基防水层，确保建筑物不受地下水的影响。
4. 钢结构施工（预计时长：6周）- 安装钢结构框架，确保幕墙的整体稳定性。
- 进行钢结构的焊接和连接工作，确保各部件之间紧密衔接。
- 进行钢结构的质量检测和验收，确保质量达标。
5. 幕墙安装（预计时长：8周）- 安装幕墙的主体结构和辅助结构，确保结构牢固。
- 安装玻璃幕墙板，确保玻璃的平整度和质量。
- 进行幕墙的密封处理，确保幕墙与建筑物之间的连续性和密封性。
6. 装饰和细节工作（预计时长：3周）- 进行幕墙的装饰处理，提升建筑的美观度。
- 安装幕墙的遮阳和防护设施，提供舒适的室内环境。
- 进行幕墙的清洁和保养工作，确保幕墙的长期使用效果。
7. 完工阶段（预计时长：1周）- 进行施工的完工验收，确保施工质量和安全。
- 整理施工现场，清理材料和设备，并进行回收和报废处理。
- 编制竣工图纸和技术文件，为后续维护提供依据。
三、总结与展望本施工进度计划的制定旨在确保范文玻璃幕墙项目的顺利施工，并以高品质的工程成果满足业主和设计方的要求。
幕墙工程-总体施工方案及总进度计划 (1)精选全文
可编辑修改精选全文完整版总体施工方案及总进度计划1. 总体施工方案说明整个设计施工过程可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。
若我司中标，我司即在当日开始本工程的施工图的细化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。
2001 年12 月17 日开始，我司将派入施工人员进入现场进行埋件的处理工作，直至土建封顶。
之后进行转接件的安装，在春节前结束。
从2002 年3 月1 日开始，进行单元板块的吊装。
同时，框架幕墙也开始相继安装。
1.1 幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司现在在沈阳、上海、成都设有三个加工基地，每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等进口电脑数控设备，总数量达数百台。
公司的产品已实现全部工厂化生产，所有组件、部件均在工厂内完成。
因此不在现场设置加工厂，现场只是安装。
总包单位所提供的场地，我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。
不过，本工程单元幕墙为结构形式比较特殊，板块比较大，重量达一吨以上，对放置方向又有严格要求，所以不适合长途运输。
为此，我们使用北京的组装厂，单元幕墙所有组件、部件加工完成后，运输到北京组装厂后再行组装。
设在北京的组装厂与加工基地具有同样的质量保证措施和控制程序，产品质量可以保证。
单元组装生产线见示意图。
对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。
对于框架幕墙部分，直接从加工基地运输到施工现场，单元幕墙部件则到北京组装厂。
对于单元板块的运输，我们为本工程特别设计了一种A 形转运架，单元板块为竖向放置，与A 形架进行可靠的螺栓连接，使板块处于模拟的幕墙悬挂状态，并做可靠的弹性接触设置，保证在运输过程中不损坏。
A 形架大小根据板块和车型设计，可运输4-8 个单元板块。
见示意图。
在板块进入现场后，我们对地面上的平面运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均进行了考虑。
doc施工总进度计划及保证措施(幕墙工程)
施工总进度计划及保证措施（幕墙工程）第一节进度计划一、进度安排整个设计施工可分为以下几个阶段：深化设计阶段、试验样板阶段、材料采购供应阶段、生产加工及运输阶段、现场施工安装阶段。
下达命令后，立即开始本工程的深化设计工作，进行下料定货、生产、加工。
同时立即组织现场管理班子与总承包单位进行接触，进行预埋件的偏差处理。
二、进度计划1、进度控制节点开工时间暂定2016年1月5日，以建设单位书面通知为准，但竣工日期为整个营业用房工程的竣工日期，即2017年9月27日，总工期632日历天。
2、关键节点控制设计开始时间：2016年1月5日，完成时间：2016年4月4日，工期91天。
性能样板开始时间：2016年1月5日，完成时间：2016年3月18日，工期74天。
材料采购、加工、运输开始时间：2016年1月5日，完成时间：2016年11月20日，工期321天。
包括埋件及所有幕墙材料。
预埋件开始时间：2016年1月7日，完成时间：2016年8月3日，工期210天。
视觉样板：2016年1月5日，完成时间：2016年3月14日，工期70天。
幕墙开工时间：2016年1月5日，幕墙竣工时间：2017年9月27日，工期632天。
3、施工总进度计划表三、进度计划横道图施工总进度计划横道图详见“附件一”。
第二节主要施工机械设备及保证措施一、施工机械计划1、拟投入本工程的主要施工设备表良好吊装17真空吸盘 X-SFSX-4P3套国产 2007 / 良好吊装18 固定悬臂吊 / 1台国产 --/ 良好吊运19 环形轨道 / 2套国产 2010/ 良好吊装20 吊篮 / 15台国产 2010 / 良好吊装21 蜘蛛吊车 / 2台国产 2011 / 良好吊装22汽车吊 /2台国产 2011/良好吊装2、施工机械进场计划14 2吨手拉葫芦 2016年1月5日 2016年11月30日15 电控卷扬机 2016年1月5日 2016年11月30日16 电动玻璃吸盘 2016年1月5日 2016年11月30日17 真空吸盘 2016年1月5日 2016年11月30日18 固定悬臂吊 2016年1月5日 2016年11月30日19 环形轨道 2016年1月5日 2016年11月30日20 吊篮 2016年1月5日 2016年11月30日21 蜘蛛吊车 2016年1月5日 2016年11月30日22汽车吊 2016年1月5日 2016年11月30日3、设备图片一览表2 电焊机自有4 叉车自有5 固定悬臂吊租赁6 环形轨道租赁8 蜘蛛吊车9 汽车吊租赁10 脚手架自有二、测量仪器配备计划1、测量仪器数量、类型清单4 全站仪徕卡TS30，0.5秒级，测距精度0.6mm2台测量机器人，世界最高精度，布设控制点5 全站仪徕卡TCRA1201+，1秒级 2台测量型机器人6 全站仪徕卡TS06，2秒级 2台7 激光垂准仪\天顶仪大连拉特，精度：1/2000001台天顶仪，垂准仪各一台最高精度8 电子水准仪徕卡DNA03 1台 - 9 水准仪徕卡自动安平型 NA210台标高检测10 便携机徕卡 2台外业数据采集及处理11 手持式测距仪徕卡测程200m，精度1mm 5 快速精准测距12 钢尺田岛50m钢尺 5 日本进口13 温度计红外温度计 5 直接快速测出14 气压计普通 5 国产优质15 湿度计普通 5 国产优质16 盒尺 5m 若干国产优质17 对讲机 5公里 20台保证及时通信18 墨斗普通型若干国产优质19电脑 PC若干内业处理2、测量仪器进场计划6 全站仪 2016年1月5日 2016年11月1日7 激光垂准仪\天顶仪 2016年1月5日 2016年11月1日8 电子水准仪 2016年1月5日 2016年11月1日9 水准仪 2016年1月5日 2016年11月1日10 便携机 2016年1月5日 2016年11月1日11 手持式测距仪 2016年1月5日 2016年11月1日12 钢尺 2016年1月5日 2016年11月1日13 温度计 2016年1月5日 2016年11月1日14 气压计 2016年1月5日 2016年11月1日15 湿度计 2016年1月5日 2016年11月1日16 盒尺 2016年1月5日 2016年11月1日17 对讲机 2016年1月5日 2016年11月1日18 墨斗 2016年1月5日 2016年11月1日19电脑 2016年1月5日 2016年11月1日3、设备图片一览表1 徕卡GPS1200超站仪自有2 徕卡GPS1200 GNSS接收机自有4 徕卡TS30全站仪自有5 徕卡TCRA1201+全站仪自有6 徕卡TS06全站仪自有7 徕卡DNA03水准仪自有9 拉特自动安平垂准仪自有10 拉特垂准仪（天顶仪）自有11 徕卡电子测距仪自有12 电子气压计自有14 50米钢尺自有三、机械设备保证措施我司自有大多数的施工机械设备，并且与很多租赁公司有着长期合作关系，在人员上具有相当数量的中高级专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全有效。
幕墙工程进度计划与保证措施
幕墙工程进度计划与保证措施本章要点：根据总包的总体工期及现场的施工条件我司编制了总体施工进度计划，为确保工期目标的实现，将整体工期分解为以下里程碑，以里程碑的分步实现来保证总工期目标的完成。
并根据工期的要求介绍了总体施工进度的保证措施，此外，在不影响施工进度的情况下，对一些特殊时间段制定抢工部署，保证其施工进度。
第一节进度计划编制原则在编制施工进度计划时，依据以下原则进行编制：根据招标文件要求、建筑的结构形态、幕墙的装饰项目及现场主体结构进度情况，进行施工进度的编排。
招标文件要求如下：计划开工日期施工工期249日历天。
正式开工日期以发包人下达的开工令为准。
本计划符合招标文件规定的幕墙工程总工期的要求。
我司将在此时段内进行合理地安排各项工作，并尽可能地做到提前。
整体工期按前期准备和施工阶段的各关键因素做为的计划工期节点，前期按深化设计、材料采购、生产加工做为计划节点，施工阶段按幕墙转接件安装、塔楼单元幕墙安装、裙楼框架幕墙安装、隐蔽封修安装、其他项目安装和现场清理验收做为计划节点，实施主要里程碑形象进度编排。
遵照工程设计依据的施工次序、要求，以使计划实施工况与其相等，满足设计要求。
第二节主要里程碑计划通过以上原则确定本工程的总体施工进度计划。
考虑到本工程的结构特点，装饰项目较多，工程进度紧迫、质量要求高、施工难度大，施工时在合理安排工序、布置现场平面的情况下，各项工作均打提前量，为后序的施工留出充足的时间。
为确保工期目标的实现，将整体工期分解为以下里程碑，以里程碑的分步实现来保证总工期目标的完成。
里程碑计划表第三节主要材料订货时间表详细准确的施工进度计划是保证现场施工工期的前提条件，本工程现场安装的进度是按区域和装饰项目进行计划编制的。
根据总体工期和招标要求，我们在进度计划表中，对每项工作内容均做了详细的计划排布，因内容繁多，在此就不再细致说明。
施工进度计划表见附表。
针对本工程的材料订货时间见下图：第四节进度计划管理流程图第五节施工进度计划保证措施5.1劳动力、供货、资金保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。
幕墙工程进度计划与保证措施
幕墙工程进度计划与保证措施1. 引言1.1 介绍幕墙工程的基本概念幕墙工程，作为现代建筑中一种重要的外围护结构形式，以其独特的艺术表现力、结构轻盈以及优异的节能性能，在高层建筑及标志性建筑中得到了广泛的应用。
幕墙是由支承结构体系与面板组成的、不承担主体结构荷载与作用的建筑外围护结构。
1.2 阐述进度计划与保证措施的重要性幕墙工程涉及专业多，施工工艺复杂，质量与安全要求高，因此，科学合理的进度计划是确保工程顺利进行的关键。
同时，有效的保证措施是保证工程质量和施工安全、降低环境污染的重要手段。
两者相辅相成，对于项目的成功具有不可替代的作用。
1.3 文档目的与结构安排本文档旨在通过分析幕墙工程的特点，制定合理的进度计划，并提出有效的保证措施，以提高工程管理的效率和效果。
全文结构安排如下：首先介绍幕墙工程进度计划的编制依据与方法，然后详细阐述保证措施，接着探讨进度与保证措施的协同管理，最后总结全文并对未来进行展望。
2. 幕墙工程进度计划2.1 进度计划的编制依据与方法2.1.1 编制依据幕墙工程进度计划的编制依据主要包括以下几个方面：国家及地方的相关规定、行业标准、项目合同要求、施工图纸、施工资源状况以及施工现场的实际情况。
此外，还需参考历史类似项目的进度数据，结合项目特点和实际施工条件，进行合理的预测和计划。
2.1.2 编制方法进度计划的编制采用网络计划技术，常用的方法有甘特图、关键路径法（CPM）和项目评估与审查技术（PERT）。
通过这些方法，将整个工程划分为若干个相互关联的阶段和任务，明确各阶段和任务的起止时间、持续时间及逻辑关系。
2.2 进度计划的主要内容2.2.1 工程进度表工程进度表是进度计划的核心部分，主要包括以下内容：工程名称、工程量、施工工序、施工方法、各阶段和任务的起止时间、持续时间、责任单位及人员等。
工程进度表应清晰、直观地反映整个工程的进度安排。
2.2.2 里程碑节点里程碑节点是工程进度计划中的关键节点，通常包括工程开工、主体结构完成、幕墙安装、竣工验收等。
幕墙工程施工进度计划及工期保证措施
施工进度计划及工期保证措施一施工进度计划1、制定总进度计划对影响工期进度的人员、技术、材料供应、设备配备、气候条件等各种因素进行分析、研究，按事前、事中、事后控制的原则制定对策，确保在***日历天工期内完成全部工程量。
2、制定分步施工进度计划根据本项目的工程特点及难点，合理安排施工流程和施工顺序，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日计划，做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。
根据确定的计划，抓住关键工序及设定的各控制点，一旦发生关键工序滞后，及时采取增加投入或延长日作业等行之有效的方法加以调整。
3、制定材料、设备供应计划根据总进度计划，编制工程材料、构件及设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库堆放面积和组织运输的依据。
按进度计划分批进场，作到有条有理，快而不乱。
4、过硬的项目管理班子选派业务精、技术好、能力强的项目管理班子，以及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人，作到在人员数量、素质、架构设置、制度建设等方面得到保证。
5、严把质量管理关严格抓好质量管理关，确保各工序一次性验收合格，按时进入下一步工序，避免因质量返工而延误工期。
尽量减少在现场制作、加工的工序，采用工厂加工构件批量生产、单成品出厂、现场安装的生产流程，减少现场施工的工作量，从而保证工期。
6、前期准备工作主要节点时间控制为了本工程施工进度计划的实施，制定了以下措施，以确保计划日期内完成施工任务：1）接到本工程中标通知书的一周内，安排施工人员进场埋置幕墙预埋件；2）接到中标通知书第二天，安排相关设计人员和施工管理人员按设计院的图纸进行现场校核；3）接到中标通知书十五天内按业主及设计院的要求完成对招标图纸的深化设计，并报送相关单位审核；4）接到中标通知书十五天内完成工程施工组织设计并送相关单位审批；5）与图纸设计同步进行的是材料样板的报送，以确定主要幕墙材料的供应厂家；6）在施工正式进场时，完成大部分幕墙的材料加工图设计工作；7）在施工进场前完成幕墙主要材料，包括玻璃、型钢构件、挂件、钢连接件的加工制作工作；二确保工期的措施与方法施工项目部要根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。
幕墙施工进度计划及进度保证措施
施工进度计划及进度保证措施第一节 施工进度计划 一、施工进度管理流程图第二节 施工进度保证措施为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成，我合同工期目标设 定条件的确认 编制施工进度 1.主要工期的分析 2.关键工期的分析 3.控制性总进度计划 项目管理任务目标下达 项目施工方案计划的审批 进度计划管理： 1.月、周施工计划2.生产要素配置计划 进度实施管理： 1.施工作业部署 2.施工进度计划3.施工调整平衡 实际计划差异分析 进度纠偏控制措施 进度执行信息反馈 竣 工 验 收司制定了控制各阶段进度的保证措施。
一、设计进度控制为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下措施：1.为本项目安排专门的设计班子，保证与业主、设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，对业主就设计方案提出的各种意见及建议做出快速反应。
确保方案图纸按时递交。
2.公司为每名设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。
二、生产加工进度控制：1、生产加工进度控制计划：1.1组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。
1.2检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。
1.3设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。
1.4首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。
1.5首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。
2、从生产加工质量中保证加工进度。
2.1定期对员工进行质量知识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。
2.2坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。
2.3批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服。
2.4生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。
幕墙工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施
幕墙工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施1.施工进度计划1.1综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，本工程施工配合总承包工程的施工进度计划，并按中标通知书内所确定之合同生效日期起计算，（详工程施工网络图及横道图）。
1.2由于本工程技术含量较高，为保证工期，我公司安排各分部工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，并采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能顺利按期完工。
1.3工程有幸中标，我公司将立即组织安装材料的采购、制作以及幕墙性能试验等工作，项目材料到货时间及安装满足并配全主体工程的施工，具体时间安排中标后与主体工程施工单位商议确定。
2.工期控制计划2.1型材、面板设计进度控制计划2.1.1根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输一材料加工周期一材料订货周期一材料加工单一施工图，以确定施工图最后的出图日期。
根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。
预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。
2.1.2为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施:2.1.2.1将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应,确保方案图纸按时会签。
2.1.2.2为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。
2.1.2.3为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。
宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。
玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施
玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施一、施工进度计划1.前期准备阶段：在正式进入施工阶段之前，需要进行前期准备工作，包括施工现场的勘察和规划，材料的准备和采购，人员的组织和培训等。
根据施工规模和实际情况，制定详细的工期计划，并与相关单位进行协调和安排。
2.施工准备阶段：在正式施工之前，需要进行相关的准备工作，包括场地清理、设备安装、材料验收等。
同时，要制定详细的施工方案和工序安排，确保施工的顺利进行。
3.施工阶段：根据工期计划和施工方案，按照工序进行施工，确保施工的质量和进度。
施工过程中，要严格按照相关的施工规范和安全标准进行操作，确保施工的安全和质量。
4.竣工阶段：在施工完成后，进行竣工验收和质量检查。
确保施工的质量和安全符合相关标准和要求。
同时，要及时整理和归档相关的施工资料和报告，备案留存。
二、施工保证措施1.安全保障措施：（1）制定施工安全管理制度，明确责任和监督机制，加强对施工人员的安全教育和培训。
（2）设置安全警示标志和警示牌，提醒施工人员注意安全。
（3）在施工现场设置防护措施，确保施工人员的安全，如设置警示线、安全带等。
（4）加强现场监督和巡查，及时发现和处理安全隐患。
2.质量保证措施：（1）根据施工方案和施工规范，严格控制施工质量，确保达到设计要求。
（2）采用合格的材料和施工工艺，进行严格的验收和检测，防止使用不合格材料和施工过程中的质量问题。
（3）建立质量档案和质量台账，记录施工过程中的质量问题和处理情况，以备查证。
3.进度保证措施：（1）制定合理的工期计划和施工方案，明确工序和工期，合理安排施工队伍和施工资源。
（2）加强施工的组织和协调，及时调整工期计划和施工方案，防止施工进度延误。
（3）加强施工现场的管理和监督，确保施工按照计划进行，及时发现和解决施工延误的问题。
4.沟通与协调措施：（1）与相关单位和部门进行沟通与协调，协调施工期间的各项工作，解决施工中的问题。
以上是玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施的基本要点，具体的实施方法和措施需要根据具体的施工情况和要求进行调整和完善。
幕墙工程施工进度计划及工期保证措施
幕墙工程施工进度计划及工期保证措施精品文档幕墙工程施工进度计划及工期保证措施幕墙工程施工进度计划及工期保证措施提要：编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划,制定每日排工表。
每周由项目经理主持召开现场生产调度会幕墙工程施工进度计划及工期保证措施1施工进度网络图及横道图1、＊＊广场建筑幕墙施工进度网络图见附件2、＊＊广场建筑幕墙施工进度横道图2工期保证措施一、为保证施工工期，我公司拟在以下几个方面采取有力措施:1、订详细而周密的施工计划，在条件许可时，我公司将进场施工安装骨架，与其它施工单位可同步交叉进行，以配合工程整体施工工期。
2、按施工程序进行按施工程序进行施工，保证每道工序施工质量管理，以保证不因质量原因返工而耽误施工进度计划。
3、严格纪律,安全文明生产，按现场管理规定要求施工人员，按施工方案进度表,由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制，以保证施工的顺利进行，确保进度计划。
1 / 4精品文档4、为保证按期完成本工程所有施工内容，并保证工程达到合格，我公司将按玻璃、铝板、其它分部项目考虑施工分区分段安排。
5、为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容，并保证工程质量达到合格，我公司在意大利进口的两条幕墙加工中心生产线上完成幕墙铝合金型材组件的生产，能充分保证了幕墙构件的加工精度，而玻璃板块则在从美国进口的四台注胶机上进行注胶,每天可注胶300m2的车间完成.二、为保证在既定的施工工期内，完成所担负的施工内容，在设计、采购、加工等方面的准备工作至关重要。
我公司从以下几个方面进行控制。
1、技术保证方面：1）按照甲方及设计院审定的设计图纸，及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。
由本工程主管设计师随时与甲方保持联系，实时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。
2）在此基础上,做好施工图和要加工的零件图的设计工作。
3)按照施工内容，尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部门及时准备材料采购.4)对需要进行安装设计的构件，提前提出安装设计方案，做好加工工艺准备工作。
幕墙工程维保方案模板范本
幕墙工程维保方案模板范本一、项目概况项目名称：XXXX幕墙工程项目地址：XXXX业主单位：XXXX施工单位：XXXX设计单位：XXXX维保单位：XXXX二、项目背景本项目是XXXX，位于XXXX，为提供良好的室内外环境，确保幕墙的正常使用和安全，特制定幕墙工程维保方案。
三、维保范围1. 幕墙结构及外表面玻璃清洁维护；2. 幕墙承重结构检查与维修；3. 幕墙密封胶条更换；4. 幕墙内部构件检查与维修；5. 幕墙防雨、防风保护系统检查与操作；6. 幕墙材料性能定期检测与维护；7. 幕墙系统设备定期检查与维修。
四、维保措施1. 幕墙结构及外表面玻璃清洁维护：定期开展幕墙玻璃清洁工作，采用专业清洁工具和设备，确保玻璃表面清洁，减少污垢对幕墙外观的影响。
2. 幕墙承重结构检查与维修：定期开展幕墙承重结构的检查工作，发现问题及时维修，确保幕墙的稳固和安全。
3. 幕墙密封胶条更换：定期更换幕墙密封胶条，保持幕墙密封性能，防止漏水和空气渗透。
4. 幕墙内部构件检查与维修：定期检查幕墙内部构件，如铝材、钢材等，发现问题及时修复，确保幕墙结构完整性。
5. 幕墙防雨、防风保护系统检查与操作：定期检查幕墙防雨、防风保护系统的操作情况，确保系统正常运作，提升幕墙的防雨、防风性能。
6. 幕墙材料性能定期检测与维护：对幕墙材料进行定期性能检测，发现破损或老化的材料及时更换，保证幕墙的使用寿命。
7. 幕墙系统设备定期检查与维修：定期检查幕墙系统设备的运行状况，对设备进行维护和修理，确保系统正常运行。
五、维保周期本项目将按照以下周期进行维保：1. 每月进行幕墙外表面玻璃清洁和外观检查；2. 每季度进行幕墙承重结构和密封胶条的检查与维修；3. 每半年进行幕墙内部构件的检查与维修；4. 每年进行幕墙防雨、防风保护系统的检查与操作、幕墙材料性能检测与维护、幕墙系统设备的检查与维修。
六、维保人员及设备1. 维保人员：由经验丰富的幕墙维护工程师负责，配备维护人员和外协单位。
幕墙工程施工进度计划的保证措施示范文本
幕墙工程施工进度计划的保证措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月幕墙工程施工进度计划的保证措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、项目进度控制过程框架图（附后）2、采取有效措施，控制影响工期的因素2.1 进度计划的贯彻进度计划的贯彻是计划实施的第一步，也是关键的一部。
其工作内容包括：2.1.1 检查各类计划，形成严密的计划保障系统。
1）为保证工期的实现，而编制各类工作计划。
施工进度计划;技术工作计划;质量控制计划;安全保障计划;设备调度计划;人员供应计划;材料采购计划;外协加工计划2）在贯彻执行这些计划时，应首先检查计划本身是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接。
在此基础上，组成一个计划实施的保证体系。
2.1.2 明确责任。
项目经理、项目部管理人员、作业人员，应按计划目标明确各自的责任，相互承担的经济责任、权限和利益。
2.1.3 计划全面交底。
进度计划的实施是工程项目部全体工作人员的共同行动，要使相关人员都明确各计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业人员协调一致，将计划变为项目人员的自觉行动。
2.2 调度工作掌握项目计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。
幕墙施工进度计划和工期保证措施
幕墙施工进度计划和工期保证措施_物业经理人幕墙施工进度规划和工期保证措施1、施工进度规划制定的原则和方法1.1原则：进度规划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。
1.2方法：全面推行目标治理，以总掌握进度为根底，总进度为龙头，实行长规划、短安排，通过月、旬、周规划的布置和实施，加强调度职能。
2、工期目标2.1合同工期：开工日期：二0 年十月一日竣工日期：二0 年二月二十八日总工期：147天2.2目标工期：140天,即从二0 年十月一日至二0 年二月二十一日前竣工验收。
2.3目标工期分解：预埋件、转接件、连接件安装阶段30d；铝框安装阶段15d；玻璃、铝板安装阶段20d；打胶、清理、验收阶段30d。
3、施工进度规划3.1施工进度规划综合有以下因素：斜面施工简单条件所至的人工降效、冬季施工状况、吊蓝垂直运输的降效。
3.2工作时间按两大班考虑的。
3.3施工进度规划网络图和横道图。
4、工期保证措施4.1组织保证(1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向究竟的目标岗位责任制，对治理员工引入竞争机制，将各工程标层层分降落实到人，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。
对班组实行以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。
(2)建立良好、畅通的协调机制：实行每天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。
不定期进行与建立、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，准时解决外部协调问题。
4.2技术保证采纳小流水组织立体穿插作业技术。
充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工预备工作，以先进的技术保工期。
4.3装备保证(1)依据本工程特点，采纳电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。
(2)定期做好机械设备的检查和保养，确保机械完好率保持在85%以上。
幕墙工程施工进度计划保证措施示范文本
幕墙工程施工进度计划保证措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月幕墙工程施工进度计划保证措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 工期保证措施：1.1 制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。
1.2 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。
1.3 在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。
1.4 我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。
我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。
在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。
总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
1.5 在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。
1.6 在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。
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幕墙工程施工进度计划与保证措施示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
幕墙工程施工进度计划与保证措施示范
文本
使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
（一）施工进度计划说明
本工程计划现场安装工期45日历天。
若我公司中标，我公司将对施工进度实行网络计划管
理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对
各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机
的合理调配。
为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指
导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订
货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑天气
对施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。
为
此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与
现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。
（二）施工进度计划表(见附表)
我公司根据总包进度安排和工程实际情况，初步拟定现场安装工期45日历天。
（三）施工进度保证措施
若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，同时进行材料的订货，核定主材用量进行生产加工。
合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并进行该建筑的基本测量、施工现场临建、暂电等前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。
1、组织保证
本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保
证系统、保证施工进度计划有序进行。
2、人员素质保证
公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。
安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。
选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。
3、管理制度保证
我公司通过了ISO9001国际质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。
（1）项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。
（2）项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理
每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，必要时安排加班，保证日进度计划的完成，并布置第二天的人员调整方案。
4、技术保证
（1）公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。
（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨天施工顺利进行。
（3）进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。
5、质量保证
（1）在质量控制方面，首先按照ISO9001国际质量认证体系的要求制定质量控制措施。
（2）在施工全过程中，采用"样板引路"的方法。
项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理"旁站点"和"停滞点"。
从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行"样板"制。
样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。
（3）施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的"三工序"活动。
（4）加强"三检"制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。
6、材料进场保证
（1）总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形
象进度随时进行调整。
（2）施工现场保证合理数量的材料储备。
7、机具设备保证
（1）本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：
（2）加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。
（3）加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。
（4）配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。
8、劳动力保证
按劳动力组织配备，我公司共安排3个安装队和2个搬运队，按工艺流程有序进场施工。
按目前进度计划足以满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的
项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。
9、加工能力保证
本公司有专门的加工中心，加工中心面积8000多平方米，配备有先进的生产加工设备，拥有一批具有丰富幕墙加工制作经验的技术人员和工人。
能够及时满足现场材料的需要，保证施工的顺利进行。
10、安全保证
在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好"三保"、"四口"、"五临边"的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除。
11、后勤保证
切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之
忧，发挥员工的生产潜能。
12、特殊保障措施
（1）首先从设计上：设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分，必要时在异地分解、编号。
（2）生产采购期对初加工提前一定时间，以减少生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。
（3）在车间备有一定量的备品、备件，确保有问题的材料可以及时更换，减少管理失误浪费的时间。
（4）在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工制作的质量。
以减少由于处理技术问题而延误的工期，同时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。
13、当施工条件发生变化时的保障措施
（1）如遇雨天时，按照季节性施工措施执行，当风力超过六级时吊蓝停止作业，待风停后采取抢工措施，把延
误的工期找回来，完成施工计划。
（2）在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。
工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。
工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。
（3）当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。
（4）施工条件无论如何变化，确保本工程在合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。
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