[精品]2017年附件年上半年度全岗综合考评通报
2017年上半年全国事业单位联考真题《综合应用能力》A类
2017年上半年全国事业单位联考真题《综合应用能力》A类一、注意事项1．本卷全部为主观题，请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题纸上作答，直接在试卷上作答无效。
2．请在试卷、答题卡指定位置填写自己的姓名、填涂准考证号。
3．本卷满分150分，考试时间为120分钟。
4．特别提醒，请在答题纸规定的区域内作答，超出答题区域作答无效。
二、给定资料材料1B市医疗水平整体较高，外地就诊人员较多，因为外地医保卡在B市不能使用，因而他们在B市各大医院就医时，都需要先办理一张该院的就诊卡，持卡就医，一般每张卡押金十元。
有时一个外地患者需要转诊于B市各大医院，就要随身携带好几张就诊卡，经常弄丢或者混淆，就诊前需要重新补办，费时费力费成本。
针对这一问题，B市卫生计生委、B市医院管理局推出了“医通卡”。
“医通卡”是具有电子钱包功能的实名制IC就诊卡，适用于B市非医保患者、外地来B市就诊患者等人群。
“医通卡”可在B市联网医院通用。
B市人民医院是一家远近闻名的三甲医院，外地慕名前来就医的患者众多，高达日门诊量的78.6％。
门诊大厅常年人满为患，挂号、缴费、取药等各种队伍如条条长龙，导致门诊大厅通道拥挤、喧哗吵闹、空气质量差，还时常发生偷窃事件。
据医院有关人士介绍，外地患者来本院就医，拖着大包小包先去排队挂号，挂完号再去排队就诊，等医生开完检查单，又得穿梭到门诊大厅排队缴费，等做完检查，把结果给医生看了，医生开药之后，还得拿着药方去排队缴费，再去取药窗口排队拿药。
正常一套程序下来，光来回在窗口排队就得耗去一两个小时，更别说有时还因为急匆匆排错了队。
此外，医院门口还长期驻守着一批“黄牛”，见人就问要不要专家号，导致医院门口秩序混乱。
为了解决挂号难、反复排队等问题，同时防止号贩子倒号，为患者提供更方便、快捷、有序的就诊服务，B市人民医院从今年3月份起，试行“非急诊全面预约制度”，预计到今年年底全面实施。
非急诊全面预约制度试行以来，为了方便患者预约挂号，除了以前的人工窗口、114平台、网站平台和自助挂号机四种挂号渠道以外，B市人民医院又推出了微信挂号方式。
2024年学校支部书记工作总结（二篇）
2024年学校支部书记工作总结作为一名学校支部书记，在过去的一年中，我积极投入工作，不懈努力，努力推动学校学生工作的发展。
我要对我的工作进行总结并反思，以便在今后的工作中更好地改进和提高。
首先，我在学生组织的运营和管理方面取得了一定的成绩。
我努力组织和协调各项活动，积极引导学生参与其中。
通过加强与学生会、班级负责人等的沟通与合作，确保学生组织的工作顺利进行。
同时，我注重学生组织的制度建设，完善了工作规范和流程，提高了工作效率和质量。
其次，我在学生思想教育方面做出了一些努力。
我充分认识到学生思想教育的重要性，始终把思想工作放在首位。
通过开展形式多样的主题教育活动，提高学生的思想觉悟和道德水平。
我还注重个别学生的关心和指导，及时处理学生的问题，解决学生的困扰，力求帮助每一个学生综合素质的全面发展。
再次，我在学生文化建设方面做出了一些积极的探索。
我鼓励学生参加各类文化活动，提高学生对传统文化和艺术的欣赏能力。
在学校文化节、艺术展等活动中，我组织学生展示自己的特长，激发了学生的创造力和表达能力。
此外，我也注重文化素质的培养，通过组织读书分享会、社会实践等活动，拓宽学生的知识视野。
同时，我还在班级管理与学风建设方面做出了一些努力。
我重视班级管理，深入班级，了解学生的实际需求，倾听学生的心声。
通过班会、班级活动等形式，增强班级凝聚力和集体荣誉感。
我还注重学风建设，通过激励鞭策，提高学生的学习动力和品质。
在学期末的考试中，班级成绩有了明显的提升，这是我努力工作的一种肯定。
然而，我也意识到在工作中存在一些问题和不足。
首先，对于工作任务的安排和执行，我有时会欠缺具体的计划和安排，导致工作进展缓慢。
其次，我需要进一步提高自己的沟通协调能力，与各方面的人员更好地合作，解决工作中的矛盾与问题。
此外，在培养学生自主管理、自主发展能力方面，我有待进一步探索和改进。
为了改进这些问题，我将进一步提高个人综合素质，加强自己的学习，并积极参加各类培训和交流活动，不断提高自己的能力和水平。
工作作风检查通报
工作作风检查通报工作作风是指人们在工作中所表现的比较稳定的做派和风格，关于工作作风也是会进行检查的，下面学习啦小编给大家带来工作作风检查通报范文，供大家参考!工作作风检查通报范文一 0xx年12月6日，市“一改双优”活动办组织4个督查问责组对全市12个县区行政审批服务中心、便民服务中心和公共资源交易中心工作人员的工作作风和办事效率进行了集中明察暗访。
现将有关情况通报如下:1.xxx县行政审批服务中心房管中心窗口宴嘉楠上班时间织毛衣，国税局窗口宋绍公式、财政局窗口杨献丽、农机局窗口秦金兰、农业局窗口谢彤纪上班时间不在岗。
.xx县公共资源交易中心曹小娟、马峻、常昕、李睿昊上班时间不在岗。
.xx县行政审批服务中心安监局窗口邢怀首、盐业局窗口廉军、粮食局窗口张国通、民宗局窗口赵泽宇上班时间不在岗。
.xx县公共资源交易中心工作人员刘铮上班时间玩网络游戏。
.xx县行政审批服务中心人防办窗口吉强上班时间用手机玩斗地主游戏。
行政审批服务中心工作人员赵峰、宋海洋上班时间不在岗。
.南召县公共资源交易中心工作人员王军、李倩、闵鸿鹏、袁媛上班时间不在岗。
.xx区公共资源交易中心工作人员翟世永上班时间不在岗。
该中心考勤制度不规范。
.xx区行政审批服务中心人社局窗口陈兰轩上班时间用手机玩游戏，林业局窗口邢东、文广新局窗口何勇上班时间用手机看电视剧。
.xx区公共资源交易中心工作人员李季上班时间用电脑听歌曲。
10.xx县便民服务中心民政局窗口王波、畜牧局窗口李东东上班时间不在岗。
11.xx县行政审批服务中心消防窗口李磊林上班时间不在岗。
交通局工作人员朱香茹、许荷不按要求进驻审批中心窗口。
12.xx县行政审批服务中心物价局窗口、交通局窗口人员缺岗。
13.xx县行政审批服务中心教育局窗口、文广新局窗口、科技局窗口、第二综合窗口人员缺岗，畜牧局窗口苏新路浏览购物网站。
14.xx县公共资源交易中心政府采购办公室工作人员聂子盟浏览与工作无关的网页。
2017年公司三季度安全检查情况通报
2017年公司三季度安全检查情况通报根据2017年公司安全生产工作计划，公司于2017年8月7日至8月18日，由吴洪清和王伟总带队，安全、工程、技术、物资部门参加，分二个检查小组,对在建的10个偏远基础设施类项目和部分房建项目开展了第三季度安全生产检查活动。
同时利用检查,同步对基础设施类项目的安全、技术、生产、设备管理情况进行了调研。
一、总体情况分析1.整体情况通报本次检查共计10个在建工程，其中2个房建项目，8个基础设施项目，受检项目安全管理均处于受控状态，但一般性问题继续存在。
共计下发隐患整改通知单6份，安全检查记录单8份，存在问题73条，下达隐患整改55条，项目平均隐患为 5.5条/项目，主要安全隐患分布为：起重机械与吊装占比23%，隧道工程占比19%，施工用电占比10%，安全管理占比8%，桥梁工程占比7%，模板工程占比7%，高处作业占比7%。
从统计来看，起重机械与吊装、隧道工程、施工用电、安全管理、高处作业还是基础设施类工程安全管理工作关注的重点。
2.问题或隐患数量情况统计2.1.隐患数量统计情况2.2.隐患分布情况统计2.3. 前五项隐患分布情况统计3.检查存在的主要问题：（1）安全基础管理工作需要加强。
一是对偏远项目安全检查不能全覆盖。
由于部分基础设施项目距离分公司总部较远，分公司月度安全检查不能全覆盖；项目对分包自带设备周检查未全覆盖，有的一月检查一次；二是工期紧或较大的项目安监人员配置不够，有的项目只有1人，缺口较大；三是部分管理人员对基础设施的钢栈桥、隧道施工安全验收和监控管理存在漏洞；四是对分包特种人员管控环节还需加强，如大型空压机操作工、爆破人员、大型龙门吊操作人员等管理存在漏洞。
（2）起重设备管理过程管控不严。
从受检的基础设施项目看，多数项目起重设备都是分包自带，分包没有配置专门的设备管理人员对设备进行日常管理，总包项目存在以包代管，对分包起重设备管控不够完善。
主要表现在：一是部分流动式起重机械没有进场和转场验收，部分存在隐患；对新安装的履带吊和水上浮吊没有检验就投入使用。
苏州市住房和城乡建设局关于2021年上半年度全市工程质量安全综合大检查情况的通报
苏州市住房和城乡建设局关于2021年上半年度全市工程质量安全综合大检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2021.06.22•【字号】苏住建建〔2021〕31号•【施行日期】2021.06.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文市住房城乡建设局关于2021年上半年度全市工程质量安全综合大检查情况的通报各市、区住建局（委），苏州工业园区规建委，各有关单位：为深入开展全市建筑施工安全生产专项整治三年行动，进一步落实工程建设参建各方质量安全主体责任，在各地、各单位开展自查自纠的基础上，市住建局组织开展了2021年上半年度全市工程质量安全综合大检查活动。
现将有关情况通报如下：一、检查总体情况本次检查以政府投资非经营性工程、住宅工程、市政基础设施工程为重点项目，以住宅工程质量通病治理、建筑材料（砼预制桩）质量专项治理、“苏安码”监管、危大工程管控、高处坠落事故防范、盘扣式钢管构件使用、建筑施工火灾防控、施工扬尘防治、疫情防控等为重点内容。
共抽查在建工程40项，其中，房屋建筑工程31项,市政工程9项。
对现场查出的质量安全等问题，共开具督促整改通知书36份（含局部停工通知书7份），并责成有关责任单位限期落实整改。
二、存在的主要问题（一）工程质量方面1.施工管理资料。
部分企业未根据实际编制落实《质量安全手册》；有的项目未见已使用建筑材料、构配件（叠合板）型式检验报告和见证送样检测报告；有的项目未编制梁柱节点不同标号混凝土浇筑方案；部分项目未见混凝土拌合物氯离子含量测定台帐、混凝土坍落度试验记录；个别项目未见地基验槽、地基基础分部、桩基子分部验收记录或已浇筑楼面混凝土报验资料；个别项目门窗分包单位未进行合同归集。
2.工程实体质量。
部分项目标养室（箱）和试块管理混乱，同条件试块随意放置且未注明浇筑部位、日期等信息；混凝土主体结构存在孔洞、麻面、涨模等缺陷，二次结构构造柱植筋偏位，箍筋加密区未加密；有的项目ALC板随意开洞，轻质砌体未按要求设置砼腰梁；个别项目未进行沉降观测。
《XX年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报》
《xx年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报》第一篇：xx年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报xx年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报按照《xx市供水集团工作目标考核细则》要求，公司考核办于2月4、5日对十四个部室一月份工作计划、工作目标完成情况、部门工作联系单使用及落实、反馈情况进行考核。
从这次考核总体情况来看，各部、室能够高度重视考核工作，狠抓各项工作的落实，能较好的履行职责。
现将考核结果通报如下：一、工作目标和工作计划的完成情况：1、各部、室能狠抓内部管理，严格落实公司各项规章制度。
在公司组织的活动中，经现场点名查出水质水表检测中心南湾化验班王建军迟到，按照公司劳动考勤制度，对其进行了处理。
2、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设，严格遵守“五禁止、十不准”，本月无违纪违法案件发生；认真落实“服务承诺制”及“首问负责制”，做到有登记、有落实、有结果、有回访。
3、各部、室能够按照要求，对部门目标考核共性、业务部分、工作计划、工作联系单完成情况相关佐证材料，在规定时间内提交公司考核办。
二、考核成绩排名1、客服部2、计财部3、生产技术部4、企管部5、监察部6、党群工作部7、行政部8、营业部8、物资供应部10、制水部11、工程部12、安保部13、人力资源部14、水质水表检测中心三、下一步工作要求（一）监察部1、加强对本月复抄力度，由于时间紧、任务重，部长、分管部长要切实履行监管职责，确保复抄任务顺利完成。
2、加强对工程质量、工程量监管，坚决杜绝虚报工程量、管件流失的现象发生。
考核办下一步将对结算完工的工程进行工程量和质量抽查，经检查发现虚报工程量、施工材料的，将按公司管理制度和绩效考核管理办法严肃处理。
3、违章处罚单，每月要汇总统计、分类管理，针对涉水违章的处罚既要速度、更要力度。
（二）营业部1、建立抄表员移交水表交接签字制度，对包括退休、调走、内部调表等情况，分管部长、班长、抄表员与抄表员之间要签字存档，明确责任，形成责任倒查机制。
考核情况通报_共10篇.doc
★考核情况通报_共1０篇范文一：Ｘ月考核情况通报20１5年９月份考核情况说明9月份是公司新的《制度汇编》下发后的第一个月，考评办将制度执行列为考核重点，加大考核力度，推动制度执行力。
从总的考核情况来看，九月份指标之外的考核共扣分92分,其中制度执行方面扣罚62分,主要是对下发的制度落实考核要求不予执行、未按制度规定的条款开展工作等,例如:食堂管理未按制度规定公布食谱等，考核后立即得到改善.本月经济指标考核总计奖分7５分,扣罚20分，奖分主要由于本月供水量和水费收入都超过去年同期1５％.设计这种考核尺度时，也是基于今年的指标是在去年的基础上增加10％下达的.但从前三个季度的完成情况看，超过去年同期10％的时候并不多.本月**专责考核共扣罚42分，较前几个月考核力度明显加大，不想得罪人的思想有了一定程度的改善。
通过考核发现工作中仍然存在以下几个方面的问题：1、**部门下发的通知、通报等,有些部门视而不见、不理不看，对相关部门下发的业务通报中提到的工作不安排落实，不反馈。
2、仍有部分员工观念陈旧,思想上认为制度写是写，发是发，就是考试也是个形式,与自己无太大关系.３、制度的制定出台部门推动力不强，不能主动在工作推动制度执行，依赖考评办扣罚来推行,无法实现高效执行。
考核工作任重道远,奖罚背后更需要转变的是理念和思想,每个月考核工作中大量的沟通、反复的解释就是为了帮助员工培养正确的考核理念。
加大考核力度，使员工习惯于做不好就要处罚是2０15年后三个月考核工作的重点，也是为20１６年考核措施调整做出的重要铺垫。
企管部２0１5年１0月1３日范文二：绩效考核情况通报篇一：第一季度绩效考核情况通报在中心班子的正确领导下,通过**管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心**项工作都得到了较大,**项业务指标同比大幅增长,现就**管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况（它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素）。
考核通报范文
考核通报范文所属各部门：按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字…20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字…20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。
现将2010年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xuexilaxxxx年xx月xx日各村(场)、社区和部门单位：20xx年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。
经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。
20xx年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
20xx年3月11日公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
上半年考核工作情况总结范文(7篇)
上半年考核工作情况总结范文（7篇）2023上半年考核工作情况总结范文（7篇）忙碌的工作已经结束，回顾自己过去的工作，感觉在工作中收获良多。
那么关于工作总结该如何写呢?以下是小编整理的上半年考核工作情况总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
上半年考核工作情况总结篇1时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。
实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。
关于 2023 年三季度综合考核评比情况的通报
尊敬的各位领导、同事：根据公司的安排，现对2023年三季度的综合考核评比情况进行通报如下：一、综合考核评比总体情况1.1 本次考核评比覆盖了公司各部门及相关岗位，共计XX个单位参与考核。
1.2 考核内容涵盖了员工绩效、团队协作、工作业绩等多个方面。
1.3 综合排名前三名分别为XXX部门、XXX部门和XXX部门。
1.4 评比结果展现出了公司各部门工作的整体情况和发展趋势，为今后的工作提供了重要参考依据。
二、考核评比取得的成绩2.1 在员工绩效方面，部分单位在个人业绩、工作态度、专业技能等方面表现突出，但也有个别单位存在业绩下滑、工作态度不积极等问题。
2.2 关于团队协作，部分单位团队凝聚力强，协作效率高，但也有一些单位存在团队合作氛围不够浓厚、交流不畅等情况。
2.3 在工作业绩方面，绝大多数单位取得了较好的业绩，但仍有个别单位存在业绩不稳定、发展规划不明确等问题。
三、存在的问题及建议改进措施3.1 针对个别单位在绩效、团队协作和工作业绩方面存在的问题，建议加强员工培训，提升团队协作意识，加强业务指导，从根本上改善工作情况。
3.2 针对整体评比结果中的优点和不足，建议各单位结合自身实际，及时总结经验，查漏补缺，不断完善工作机制，提高工作效率。
四、后续工作安排4.1 对于评比中排名靠前的单位，鼓励其继续保持优秀表现，同时希望能够在未来工作中不断创新，持续发展。
4.2 对于评比中存在较大问题的单位，将加强与其交流，共同找出问题所在，制定有效的改进方案，帮助其提升工作水平。
4.3 公司将定期开展综合考核评比工作，不断完善评比标准和过程，为公司发展提供持续的动力和保障。
希望各位领导、同事们能够认真对待本次考核评比的结果，认真总结经验，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！鉴于本次综合考核评比的结果，公司对各部门及相关岗位在员工绩效、团队协作、工作业绩等方面的表现，首先向取得优异成绩的部门和个人表示热烈的祝贺和高度的肯定。
苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度全市房屋市政工程质量安全环保综合大检查情况的通报
苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度全市房屋市政工程质量安全环保综合大检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.08.17•【字号】苏住建质〔2023〕21号•【施行日期】2023.08.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度全市房屋市政工程质量安全环保综合大检查情况的通报苏住建质〔2023〕21号各县级市（区）区住建局（委）、苏州工业园区规建委，各有关单位：为深入开展房屋市政工程安全生产治理巩固提升行动、“生命至上隐患必除”消防安全专项行动等工作，进一步落实工程参建各方质量安全环保主体责任，市住建局于7月24日至7月28日组织开展了2023年上半年度全市工程质量安全环保综合大检查活动。
现将有关情况通报如下：一、总体情况本次检查以政府投资非经营性工程、住宅工程、市政基础设施工程为重点项目，以住宅工程质量通病治理、危大工程管控、“一带一帽”管理、施工消防安全、起重机械设备管理、人员教育培训、工地防暑防台防汛、工地环境保护（扬尘防治、建筑垃圾处置）等为重点内容。
本次各地共抽查房屋市政工程项目150项，形成《房屋市政工程质量安全环保综合大检查检查用表》150份。
其中，房屋建筑工程71项、市政基础设施工程50项（含轨道交通工程2项）、装饰装修工程29项。
总体上看，各地住建部门高度重视工程质量安全环保监管工作，统筹开展各专项行动，受检项目施工和监理单位基本落实主体责任，施工质量安全环保情况基本受控。
本次检查共开具整改通知单30份，（局部）停工整改通知单2份，已要求属地住建部门督促有关责任单位限期落实整改。
（一）地区情况从项目地区看，常熟市、昆山市、相城区、虎丘区、苏州工业园区所辖工程施工质量、施工安全、环境保护管控情况相对较好。
（二）项目类别从项目类别看，市政基础设施工程整体管控情况相对较好，装饰装修工程存在工程台账资料管理混乱、施工安全管控措施落实不到位等问题较多，房屋建筑工程施工现场质量安全通病问题较多。
服务行业心得(10篇)
服务行业心得(10篇)服务行业心得篇1 转眼间，__年即然结束，下方我将___年工作总结为了实现“用户满意第一”，我除保证每一天提前做好班前准备工作，做到准点开门、满点服务之外，还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务，主动向客户营销我行产品，如基金，国债，保险等;并做到解释简明扼要，浅显易懂，让客户在最短的时间内了解我行产品，理解我行产品。
对优质客户，我基本使用的是“站立式服务”，且做到“来有迎声，走有送声”。
此外，我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务，受到客户好评。
就曾受到客户口头表扬20余次，未接到过一次客户投诉，多次受到单位领导褒奖。
我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“创新服务，持久服务”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为储户带给规范化和优质的服务。
在铜元局分理处注重对员工素质培养的这天，我刻苦钻研业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，尤其钻研个金业务。
在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。
全年来，我办理业务快速、准确，业务量一向处于全所前列，月平均业务量4500笔，如：在二季度，开理财金一户，金额一百万元，组织他行存款八十余万元。
从___x年至今一向担任业务主管，在储蓄所人手严重不足的状况下，我主动为所领导分忧，不计个人得失，长期放下休息到所里加班，在工作中正确地起到了主管的模范作用。
本着为用户负责的服务理念，经过一年来的刻苦工作、学习和实践，我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排行第三。
这些荣誉与成绩的取得，与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。
工作中不断学习，在学习业务技能的同时，我还注意努力提高自身素质，以适应金融现代化的需要。
汽车修理工(高级)评分记录表
考件编号: 姓名: 准考证号:单位：考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题1、选配发动机连杆轴承考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题2、自动变速器行星齿轮组检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题3、变速器总成的装配考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人: 年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题4、检修制动阀总成考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题5、检修霍尔式点火系考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题6、差速器的检查与组装考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题7、自动变速箱液压泵的检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题8、变速器零件检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人: 年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题9、检修发电机考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题10、电喷发动机氧传感器工作状况的检查考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题11、主减速器的检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题12、计算汽缸镗削量、选配活塞考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题13、柴油车喷油器的检查与调整考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题14、检修气门液压挺杆考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题15、在没有记号的情况下安装发动机正时齿轮考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题16、电喷发动机冷启动不良的检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题17、连杆轴承异响的诊断与排除考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人: 年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题18、变速器轴承、齿轮异响的诊断考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人: 年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题19、汽油发动机油、电路混合故障的排除考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题20、变速器跳挡故障的诊断考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人: 年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题21、汽车轮胎异常磨损的判断和分析评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题22、汽车行驶跑偏的检修考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题23、柴油发动机排烟异常的诊断考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题24、曲轴主轴承异响的诊断与排除考件编号: 姓名: 准考证号:单位：评分人：年月日核分人：年月日考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题25、发动机活塞敲缸响的判断分析。
商业银行运营管理综合考评方案(最新版)
商业银行运营管理综合考评方案第一章总则第一条为进一步加强前台业务运营管理，促进业务管理制度化、规范化、精细化，不断提高整体工作质量，同时加强对运营主管的管理考核力度，制定本方案。
第二条本方案所称运营管理是指各网点和运营主管依据前台业务职能和上级有关部门布置的工作任务，进行的日常业务管理、风险防控等结算、运营管理工作。
运营主管实行双线考核，由运营管理部及所在区域同时考核。
在业务上由运营管理部直管，应保持相对的业务独立性，区域负责日常管理。
第三条总体目标：通过对各网点和运营主管在前台业务管理工作方面的考核，动态反映各网点运营管理及风险防控水平，督促其认真贯彻执行各项规章制度，切实履行工作职责，在有效防范操作风险的前提下，完善考核机制进一步调动运营主管工作的积极性。
第二章考核范围第四条考核对象：银行下辖各网点（包含小微、社区银行）和各网点运营主管。
开业时间不足一年的网点不纳入考核范围。
第五条坚持公开、公正、公平的原则，开展对网点业务运营管理和运营主管的考核。
第六条运营管理部负责考核工作。
根据各网点管理情况，按照考核评分标准对其进行量化考评。
第三章考核依据第七条运营管理部负责建立考核管理综合档案，按照考核内容实时记录、按季汇总、按半年通报、计算分值，作为量化考核依据。
第八条考核管理综合档案主要包括：1、行内下发的各类检查情况通报。
2、监管部门检查情况通报。
3、对日常管理工作考核统计。
4、各种渠道收集的投诉信息。
5、其他应量化考核的事项。
第九条考核以运营管理、区域评分相结合的原则进行综合评价。
按照百分制进行考核：运营管理80分，区域评分20分。
此外另有加减分项纳入考核，不包含在固定分值内。
第四章考核内容第十条业务运营管理工作考核的主要内容，主要包括以下事项：一、业务管理及合规操作二、工作落实情况三、分支行内部检查监督四、网点文明礼仪服务五、反洗钱工作六、学习、培训及其他工作情况七、接受外部检查情况八、获得内外部奖励情况九、受采纳合理化建议情况十、客户投诉情况十一、其他应纳入考核的工作第五章考核方式及评分标准第十一条按照百分制进行考核：其中运营管理占80分，区域评分（包括区域总监和网点负责人评分）占20分. 此外另有加减分项纳入考核，不包含在固定分值内。
到幼师个人总结推荐8篇
到幼师个人总结推荐8篇通过个人总结，我们能够更好地平衡工作与生活的关系，为了在职场中不断提升，写个人总结是非常重要的，本店铺今天就为您带来了2024到2024幼师个人总结推荐8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024到2024幼师个人总结篇1带着对未来的憧憬和希望，来到了深圳荷拗幼儿园，随着时间飞逝，实习生活的结束，让我真正的感受到了作为一名幼师的不易。
这次实习也让我收益颇丰、受益匪浅。
俗话说：万事开头难。
进园实习初期，我感到了很大困难，毫无工作经验的我，面对新工作，面对性格各异的孩子，的确很难。
我觉得毫无头绪，不知道到底该从哪里下手，看着师姐们轻轻松松的带着宝宝开展各种活动，做着一个又一个的游戏，看着孩子们一张张兴奋、热情高涨的小脸，我深深地被感染着，我努力地去学习，尝试独立带孩子，经过几次之后，我的紧张心理才逐步退去，慢慢的融入这个小集体当中。
在实习过程中，让我懂得了要因人施教，面对不同的幼儿要用不同的方法，每个孩子都有自己的差异，有自己独立的内心小世界，而作为他们老师，要想真正走进孩子们的内心小世界，不用心去了解去发现捕捉他们的闪光点是不行的，每个孩子都有他的可爱之处以及不足之处，要想帮助他们改正缺点，不仅要关心和照顾幼儿，和幼儿家长的沟通也非常的重要，在实习期间我试着与家长打交道，与他们交流幼儿在园以及在家的各种表现，实习让我获得了很宝贵的东西。
在荷拗幼儿园的每个教室都有幼儿一日生活常规时间表及主班配班老师的工作分工，在实习期间我严格按照时间表，配合所在班老师认真做好一日生活常规工作。
最初，保教工作时，我虚心请教老教师和师姐们，积极配合他们工作。
户外活动提醒幼儿注意安全，热时：提醒幼儿减衣服，喝水时不拥挤，不说话，以免被水呛到。
吃饭时小心被烫，安静进餐，不挑食。
洗手时用肥皂，消毒杀菌，睡觉时要盖好被子，我们都要检查一下幼儿是否盖好被子，以免受凉。
尽自己最大的努力照顾好每一个幼儿。
细心、耐心的帮助每一个幼儿并教给他们一些简单的生活小常识、小窍门，帮助幼儿提高生活自理能力，让孩子在幼儿园感受到更多的温暖，让每个幼儿真正爱上幼儿园，喜欢幼儿园。
(完整版)工作完成情况通报
工作完成情况通报篇一：关于上半年宣传信息工作完成情况的通报关于上半年宣传信息工作完成情况的通报局属各单位，机关各科（室）：现将我局2007年上半年稿件信息完成情况通报如下：全局在上半年共完成稿件信息503篇，其中稿件采用39篇，各类信息采用464篇。
第一赛区中综合业务科积分高居榜首，局办公室积250分排名第二，人事监察科积分排名第三;第二赛区中直属分局积分排名第一，稽查分局积分排名第二，质计所积52分排名第三。
从上半年的稿件中来看，一是总的中稿数量503篇略相当于去年全年中稿量505篇。
在襄樊市级以上稿件、国家级信息、市局级信息、枣阳市级信息等方面均超额完成了预定半年任务数量。
二是涌现了一批精品稿件和信息。
《走出自家门，送上企业门》、《枣阳质量监督局加强浴池锅炉安全检查》、《翠绿青豆竟是药水洗出》、《湖北枣阳质监局“三下乡”力求到户到人到位》、《枣阳品牌抢占市场”黄金滩头”》等几篇水平较高的文章分别刊登在《中国质量报》和《中国科技报》上；叶剑波同志撰写的调研文章《枣阳质监部门参与摩擦材料产业建设探析》和《围绕提高产品质量,充分发挥质监服务职能》、吉守明同志撰写的调研文章《枣阳市质监局以人为本建设和谐质监机关》发表在省局网站上，同时还有一大批优秀的信息发表在国家级、省级、市级的各类网站和简报上。
三是一批宣传报道骨干人员脱颖而出。
据统计第二季度在各种媒体采用稿件10篇以上的达11人，其中王秀力采用稿件67篇，王波64篇，孟宪胜59篇，罗群鹏53篇。
在上半年的宣传工作中也暴露了一些存在的问题。
一是省局简报、网站发表的信息少，《中国质量报》、《湖北日报》、《襄樊日报》等报刊上采用的文章也不够多；二是信息发表的网站过多过杂，如有的稿件发表在娱乐性网站上，起不到领导决策和质监单位相互交流的作用；三是稿件的时效性、真实性有待加强，各单位宣传通讯员没有完全把本单位的工作及时、真实、正面的宣传出去。
四是全员参与写稿的氛围不强，个别单位没有充分调动全体干部职工的投稿积极性，稽查分局等单位的投稿工作都压在一个或几个同志头上。
绩效考核结果通报
绩效考核结果通报绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面店铺给大家带来绩效考核结果通报范文，供大家参考!绩效考核结果通报范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通报范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通报范文三乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于2015年7月2日—2015年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
关于开展2022年年中绩效考评的通知
关于开展2022年年中绩效考评的通知公司各部门、各子公司全体员工：为全面了解、评估员工2022年上半年工作绩效，公司决定组织开展“2022年年中绩效考评”工作，现将具体事宜通知如下：一、总体原则1、年中绩效考评本着客观、公平、公正的原则进行。
2、除一级团队负责人（含合伙人）外，必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年中绩效考评等级。
二、考评对象与考评期间1、考评对象：入职满2个月即5月1日前入职的全体正式员工（产研中心员工除外，按季度考核方案执行）。
2、考核评估期间：2022年1月1日-2022年6月30日三、年中考评时间表（线上考评）四、考评维度与考评分数计算1、年中绩效考评维度2、年中考评采取两级主管考评打分，汇报对象评分占 70%权重，二级部门负责人评分占30%权重。
五、考评等级要求1、依据年中考评分数，先由各一级部门负责人按以下比例进行强制分布提报年中考评等级，再由组织与人才发展委员会审核确定。
2、员工级一起进行强制比例分布；二、三级团队Leader一起进行强制比例分布，HRBP参与价值观评定。
3、考评等级强制分布（1）考评结果比例按照“5-15-40-30-10”的原则。
（2）若个别部门员工少于 10 人时，可在此比例基础上灵活掌握。
（如无前可无后，有前必有后，少后必少前）六、考评结果的运用1、作为管理干部领导力发展、职业发展、选拔、晋升及任免的重要依据之一；2、作为员工培训发展、晋升（降级）、薪资调整重要依据之一；3、作为年底“年终奖（如有）”分配的重要依据之一；4、作为年底“优秀员工”评选重要依据之一；5、作为“股票期权”分配的重要依据之一；6、作为员工2022年下半年工作绩效改进的参考依据；考评结果为“B”的员工，须签订PIP（绩效改进计划书），给予1个月的培训及绩效改善期，改善期结束后考核仍未达标的或月考核结果仍为“B”的，将视为不能胜任岗位工作，公司有权予以解除劳动合同；7、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据，考评结果为“B”的员工如有合同到期情形的将不再续签。
半年总结会议纪要
半年总结会议纪要半年总结会议纪要半年总结会议纪要1会议名称：宏海电力工程股份有限公司xxxx年上半年度经营工作总结大会会议时间：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分会议地点：公司会议室主持人：王兴顺参加人员：董事长米连生、总经理王兴顺、党支部书记石艳红、公司各部门主任及分(子)公司负责人为了总结半年来公司各部门及分(子)公司工作的成效，促进公司管理水平的提高，保证公司全年目标的实现，于xxxx年7月6日下午2:30分，公司领导、各部门主任及分(子)公司负责人齐聚公司会议室，隆重召开了xxxx年上半年度工作总结会议，会议就公司上半年的经营工作进行了总结，并对下半年工作进行了总体部署。
形成会议纪要如下：一、公司上半年的工作成效明显，主要取得以下几方面成绩：1、各部门及分(子)公司责任落实基本到位，较好的完成了上半年度的经营指标。
(1)物资部完成了上半年的市场调研、材料组织、供货等工作，已经逐步形成了从物资招标、议标、采购、进货到仓储、配货、供货的供应链体系，并完成了各县分公司物资核对及结算部分工程的物资出库、入库和部分工程的结算工作。
(2)工作部在处理完成公司日常事务的基础上，主动做好总经理的助手，修订、完善各项制度并密切配合、协调各部门及分(子)公司的工作，使上半年的工作顺利、有序的完成。
(3)设计公司完成计划投资20034万元，项目及单体设计111项，完成10kv线路1201.5km，0.4kv线路2614.72km，变台443台，下户9858户，实现产值397.79万元。
(4)工程部整理交清xx---xx年各项工程资料174套696份，核清部分工程项目资金，并完成了xx年各项遗留工程。
(5)财务部组织财务活动，处理与各方面的财务关系，积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。
合理控制成本(费用)，有效发挥了企业内部的监督职能，顺利完成了上半年的各项财务工作。
(6)梨花别墅、海南宾馆及贵南宾馆在完成日常接待的基础上，主动走向市场、拓展客源，增加宾馆入住率并积极进行帐款的回收。
武汉市绩效管理和干部考评工作办公室
武汉市绩效管理和干部考评工作办公室关于开展全市绩效管理目标半年调研评估暨市级重大项目综合督办工作的通知各区（开发区、功能区）、市直各单位：为进一步加强对各区（开发区、功能区）、市直各单位（以下简称各责任单位）年度绩效目标的过程管理，跟踪了解市级重大项目的推进情况，根据《武汉市绩效管理和党政领导班子及领导干部综合考核评价实施办法》（武办发〔2016〕5号）有关规定，拟于6月下旬会同有关职能部门组建调研组，对各责任单位年度绩效管理目标和市级重大项目上半年完成情况进行调研评估和跟踪督办。
现将有关事项通知如下：一、调研评估时间安排调研评估工作从6月20日左右正式启动，集中两周左右时间完成。
二、调研主要内容（一）各责任单位2016年绩效目标任务执行情况，工作推进过程中存在的主要困难和问题，以及有关意见建议。
（二）2016年市级重大项目推进情况，项目建设过程中存在的主要困难和问题，以及有关意见建议。
1、对在建项目和新开工项目，重点调研年度计划投资完成情况和形象进度，其中，对43项省级重大项目不再重复调研，直接运用省调研评估组反馈结果；2、对前期项目，重点了解前期手续办理进度情况；3、了解掌握新策划引进项目情况。
三、调研评估方法步骤半年调研评估工作分为自查认定、实地调研、综合分析、跟踪督办四个阶段。
（一）自查认定阶段（6月中旬）各责任单位对年度绩效目标及承担的市级重大项目上半年完成情况逐项进行自查，分析存在的主要困难和问题，提出改进工作的措施和有关建议，形成自查报告，填写2016年绩效管理目标半年调研评估表和市级重大项目推进情况调查表，于6月20日前报市考评办，同时将绩效目标执行情况及相关实物照片等信息录入武汉综合考评网。
各绩效指标牵头部门结合平时了解掌握的情况，对牵头负责的相关绩效目标任务进行分析，重点从全市面上及相关责任单位执行情况、存在的主要问题及下一步工作建议等方面，形成分析认定报告，于6月24日前报市考评办。
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分公司全岗综合考评半年度通报
1、月计划执行情况：
（1）4月计划考评项目：45个，实际上交考评报告项目：23个 计划外考评项目：1个（十一分一区：无锡洛城酒店）， 考评报告未交项目：1个（十分：福建中庚大酒店）， 4月无考评的分公司：七分、八分、十一分三区、十一分五区 （2）5月计划考评项目：41个，实际上交考评报告项目：26个
5月无考评的分公司：五分、九分、十一分二区、十一分三区、 十一分六区 （3）6月计划考评项目：48个，实际上交考评报告项目：27个 考评报告未交项目：1个（十分：成都崇州市中胜大酒店），
6月无考评的分公司：八分、十一分一区、十一分三区、十一分六区、十一分七区
2、半年度考评工作开展情况：197次，涉及161个项目部，总覆盖率为36% （1）2012年半年度各分公司考评工作开展情况：
2012年半年度分公司综合考评工作覆盖率
0%
10%20%30%40%
50%
60%70%80%考评工作覆盖率
37%
77%
29%
32%
30%
42%
41%
25%
36%
24%
50%
0%
42%
21%
40%
28%
一分
二分三分五分六分七分八分九分十分十一分一区十一分二区十一分三区十一分五区十一分六区十一分
七区十二分
总覆盖率
（36%）
（2）分公司统计明细：
对十分公司、张治平区域考评负责人提出批评：
A 十分公司张达安根据总结报告已考评8次，至今未提交过考评报告；
B 张治平区至今未启动综合考评。
1一分王成龙191438221637%2二分李易龙524153361777%3三分王志祥151********%4五分陈华军1272215732%5六分李胜来1072316730%6七分滕忠1281912742%7八分唐伟敏771712541%8九分柳太亮662416825%9十分张达安882217536%考评报告迟迟未交（已补）。
10十一分一
区徐青云441712524%11十一分二
区张奇881613350%12十一分三
区刘兵00211650%2012年考评个数为0。
13十一分五
区冯祖兴55129342%14十一分六
区羊炳伟552418621%15十一分七
区曲新民4255040%16十二分包庆建
302795563928%17
总计
197
161
450
313
137
36%
备注
截至6.30在建项目2012上半年
完工项目
注：可考评项目=1月在建项目个数+每月开工项目个数累计 =目前在建项目个数+2012年完工项目个数累计 覆盖率=涉及项目部个数/可考评项目
分公司综合考评2012年半年度统计(2012.1-2012.6)
NO 分公司责任人考评次数
（半年度汇
报）
涉及项目部个数覆盖率
可考评项目40%
50%60%70%80%
详见附件：《覆盖率源数据》，已按各分公司筛选完成，可直接查阅。
3、考评得分汇总6张表：略。
（1）截至2012.6分总参与率：
分总参与率
0%
10%20%30%40%50%60%70%80%
90%100%分总参与率71%
29%
52%
87%
89%
75%
40%
90%
88%
100%
88%
100%
60%
100%
75%
84%
一分公司
二分公司三分公司五分公司六分公司七分公司八分公司九分公司十分公司十一分一区十一分二区十一分三区十一分五区十一分六区十一分七区十二分公司平均参与率
65%
（2）截至分公司项目部平均得分：（各分公司评分标准不统一，此份柱状图仅供参考，不具可比性。
建议分公司内部可进行评比、通报。
）
分公司项目部平均得分
60.00
65.0070.0075.0080.0085.0090.0095.00分公司项目部平均得分89.68 87.30 77.39 81.89 87.14 78.7088.1 82.43 88.93 93.13 80.66 83.4489.19 82.45 87.59 83.36
一分二分
三分五分
六分七分
八分九分
十分十一分一区十一
分二
区十一分三区十一
分五区十一分六区十一
分七区
十二
分
（3）截至2012.6各岗位平均得分：
各岗位平均得分
82.00
84.0086.0088.0090.00各岗位平均得分86.26
84.37
85.25
86.78
84.73
88.61
84.77
项目经理
施工员质量员安全仓管预决算深化设计材料员
各岗位考评的开展情况：
材料员：二分、十一分五区考评中还未涉及 预算员：十一分五区考评中还未涉及
深化设计：一分、二分、九分、十一分1、十一分2、十一分7考评中已涉及，其他区域未涉及
2012.3前的考评：梳理出问题320条； 2012.4的考评：梳理出问题158条； 2012.5的考评：梳理出问题110条； 2012.6的考评：梳理出问题125条。