施工企业项目部人员教育及培训管理办法

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项目部安全生产教育培训制度范文(二篇)

项目部安全生产教育培训制度范文(二篇)

项目部安全生产教育培训制度范文一、培训目的和意义安全生产是企业持续发展的重要保障,加强安全生产教育培训对于提高员工的安全意识、规范工作行为、预防安全事故具有重要意义。

本制度的目的是为了保障项目部安全生产工作的顺利开展,强化员工的安全责任和意识,规范工作流程,提高整体安全管理水平。

二、培训对象项目部全体员工为培训对象。

三、培训内容1. 安全法律法规培训内容主要包括《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规的基本内容,明确员工在工作中的安全责任和义务。

2. 安全生产理论知识培训内容包括安全生产基本理论、安全事故案例分析、常见安全隐患及防范措施等,以提高员工对安全生产的认识和了解。

3. 工作操作规程培训内容包括各项工作操作规程的讲解,明确员工在工作中的具体操作步骤和安全注意事项。

4. 应急预案和演练培训内容包括项目部应急预案和演练的讲解,以提高员工在突发事件下的应急处理能力。

四、培训方式和周期1. 培训方式培训方式包括集中培训和分批培训相结合的方式。

集中培训可以通过组织专家进行讲座、举办安全知识竞赛等形式进行;分批培训可以通过组织现场操作指导、电子学习平台等形式进行。

2. 培训周期培训周期按照每季度至少进行一次安全生产教育培训,并根据实际情况进行调整。

每次培训的时间不少于2小时。

五、培训要求1. 培训计划项目部应当根据安全生产教育培训制度,制定年度培训计划,并在每次培训前提前3天将培训计划通知到各岗位员工。

2. 培训记录项目部应当对每次培训进行记录,并保存相关材料。

培训记录包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员名单等。

3. 培训考核项目部应当对培训效果进行考核,通过组织安全知识测试、模拟演练等方式进行。

考核结果作为员工绩效考核的重要依据。

4. 培训宣传项目部应当通过安全教育宣传栏、企业内刊、企业微信等渠道进行安全教育知识宣传,提高员工的安全意识。

六、培训保障1. 培训设施项目部应当配备适当的培训设施,包括培训室、投影设备、音响设备等,以提供良好的培训环境。

建设工程安全教育培训制度

建设工程安全教育培训制度

2024年建设工程安全教育培训制度一、总则1.目的:为了提高建设工程项目从业人员的安全意识和安全技能,预防和减少施工安全事故,保障员工生命和财产安全,特制定本制度。

2.适用范围:本制度适用于所有参与建设工程项目的施工人员、管理人员、监理人员等。

二、安全教育培训体系1.组织机构:项目部应成立安全教育培训领导小组,由项目经理担任组长,负责组织、监督和检查安全教育培训工作。

2.培训计划:根据项目特点和施工进度,编制年度、季度、月度的安全教育培训计划。

3.培训内容:包括但不限于国家有关安全法律法规、施工安全技术规范、施工现场安全管理制度、应急救援知识、职业健康知识等。

三、安全教育培训实施1.入场教育:所有新进人员必须接受入场安全教育,考核合格后方可上岗。

2.日常教育:定期组织施工人员进行安全知识学习,确保每人每月至少参加一次安全培训。

3.特殊工种培训:对于电工、焊工等特殊工种,必须进行专业培训,持证上岗。

4.管理人员的培训:项目管理人员应定期参加安全管理培训,提高安全管理水平。

四、培训形式1.集中培训:通过讲座、研讨会等形式进行集中教育。

2.现场培训:在施工现场进行实地操作培训,确保安全措施的有效实施。

3.视频培训:利用网络平台,组织观看安全事故案例分析、安全操作演示等视频资料。

4.自主学习:提供安全学习资料,鼓励员工自主学习,提高安全知识水平。

五、培训考核1.培训考核:定期对受训人员进行考核,考核结果纳入个人档案。

2.考核内容:包括理论知识、实际操作技能、应急处理能力等。

3.不合格处理:考核不合格者,应重新接受培训,直至考核合格。

六、培训记录1.建立培训档案:详细记录每位员工的培训情况,包括培训时间、内容、考核结果等。

2.培训资料归档:所有培训资料应归档保存,方便查阅。

七、监督检查1.项目部应定期组织安全检查,对安全教育培训制度的执行情况进行监督检查。

2.对于检查中发现的问题,应立即整改,并记录整改结果。

施工企业安全教育培训制度(2篇)

施工企业安全教育培训制度(2篇)

施工企业安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。

1、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组),并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

2、工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

3、三级教育的时间一般不能少于____小时。

(公司级不少于____小时,项目部不少于____小时,班组级不少于____小时)4、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。

5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。

6、安全教育内容是安全生产思想教育,从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行;安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手,安全技能教育,这就是结合各种专业特点,实施安全操作、规范操作的技能培训,使其熟悉掌握本工种安全操作技术;事故教育、法制教育,事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西,可预防类似事故的发生,法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法,杜绝各类违章指挥、违章作业行为,这类教育可以定期或不定期地进行实施。

在开展教育活动中,必须结合先进的典型事例进行正面教育,以利取长补短,保障安全生产。

安全教育要求体现六性,即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动,如百日安全生产活动、安全月、安全周等竞赛活动,使安全生产警钟长鸣,防范于未然。

同时还可以根据施工生产的特点实施好五抓的安全教育,即:工程突击赶任务时,工程接近收尾时,施工条件好时,季节气候变化时,节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。

8、教育培训形式。

安全教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进行。

如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

项目部培训教育制度模版

项目部培训教育制度模版

项目部培训教育制度模版项目部培训教育制度是组织内部的重要一环,能够帮助员工提升技能、增加知识,并增强团队合作能力。

为此,制定一套完善的培训教育制度显得尤为重要。

下面将介绍一个项目部培训教育制度的模板。

一、目的项目部培训教育制度的主要目的是提高员工的专业素质和技能,增加员工对项目管理的理解和应用能力,打造高素质、高水平的项目团队。

二、适用范围项目部培训教育制度适用于公司所有项目部门成员,包括项目经理、项目助理、项目成员等。

三、培训内容1.项目管理知识培训1.1 项目管理概述1.2 项目生命周期1.3 项目组织结构1.4 项目计划编制1.5 项目范围管理1.6 项目风险管理1.7 项目沟通管理1.8 项目质量管理1.9 项目成本管理1.10项目时间管理2.技术培训2.1 专业知识培训2.2 技术工具使用培训2.3 新技术分享和交流3.团队协作培训3.1 团队沟通与协作3.2 冲突解决与协商技巧3.3 团队合作精神培养3.4 团队管理技巧培训4.项目案例学习4.1 成功项目案例分析4.2 失败项目案例分析4.3 案例分析课堂讨论四、培训方式1.面授培训1.1 培训讲座1.2 培训班培训1.3 培训研讨会2.在线培训2.1 线上课程学习2.2 在线直播培训2.3 远程培训3.实践培训3.1 实地参观学习3.2 实际项目经验分享3.3 实战模拟演练五、培训评估与考核1.培训评估方式1.1 课后问卷调查1.2 培训效果考核1.3 学员表现评估2.培训结果反馈2.1 培训评估报告2.2 个人培训总结六、培训记录与档案管理1.培训记录1.1 培训课程安排记录1.2 培训人员名单1.3 培训材料归档2.培训档案管理2.1 培训资料归档2.2 培训成绩单管理2.3 培训证书颁发与管理七、奖励与激励1.优秀培训员工奖励1.1 培训成绩优秀者1.2 培训积极参与者2.激励措施2.1 绩效考核奖励2.2 培训晋升机制八、制度遵守与改进1.制度遵守1.1 培训纪律要求1.2 培训规章制度守则2.制度改进2.1 培训需求调研2.2 培训评估改进九、附则本制度由项目部门负责人负责解释和管理,并在需要时进行修订。

安全教育培训管理办法

安全教育培训管理办法

安全教育培训管理办法第一章总则第一条为加强安全生产教育培训管理,规项目部安全生产教育培训工作,保证安全生产培训质量,增强全体员工的安全素质和安全技能,降低职业危害,防止和减少生产安全事故发生。

根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、上级单位《安全教育培训管理办法》及相关法律法规规定,结合项目部实际,制定本办法。

第二条本办法所称安全教育培训是指以提高安全管理人员、从业人员和从事安全生产工作相关人员的安全知识和安全素质为目的的教育培训活动。

第三条本办法适用于项目部所属各部门、施工队伍。

第二章管理原则第四条管理原则(一)坚持“先培训、后上岗”的原则,未经安全生产教育培训考核或培训考核不合格的人员,不得上岗作业;(二)项目经理对项目部安全生产教育培训工作负责,保证安全生产教育培训所需的资源到位;(三)安全培训工作按照“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则开展。

(四)安全生产教育培训应贯穿施工全过程。

第三章组织机构与职责第五条项目部安全生产领导小组为安全生产教育培训领导协调机构,其职责:(一)负责建立健全项目部安全生产教育培训体系;(二)编制项目部年度安全生产教育培训计划;(三)按本制度及相关规定组织开展好各项安全生产教育培训工作。

第六条项目部安全环保部为安全生产培训工作的责任部门,应开展员工的“三类人员”、“三级安全教育”、其他人员和特种作业人员教育培训工作,负责项目部的安全教育培训工作的监督、管理、协调和考核。

第七条项目部安全环保部负责制定安全生产培训计划,并按照批准的培训计划实施。

第八条项目部设备物资部负责组织对机械设备运转人员、特种设备安全管理人员的安全教育培训工作,安全环保部进行监督、管理以及新购置设备上岗人员的教育、培训。

第九条项目部相关职能部门、厂队协助安全环保部对分包商人员的入场(厂)、转岗前、换岗前的安全教育、培训组织。

工程项目安全教育培训制度

工程项目安全教育培训制度

工程项目安全教育培训制度一、总则为加强工程项目安全管理,提高施工人员安全意识和技能,有效防范事故风险,特制定本工程项目安全教育培训制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工人员,包括项目经理、工程师、技工、劳务员等各类工程人员。

三、安全教育培训内容1. 安全法规知识施工人员应熟悉国家有关安全生产法规和标准,包括《安全生产法》,《建筑法》等相关法律法规,以及《施工安全操作规程》,《建筑施工安全技术规范》等标准规范。

2. 事故案例分析通过分析近年来发生的施工意外事故案例,总结事故原因和教训,让施工人员深刻理解事故带来的危害,增强防范意识。

3. 安全操作技能培训针对不同施工岗位的工作人员,进行相应的安全操作技能培训,包括高空作业、电气安全操作、机械设备操作等技能培训,确保施工现场操作规范。

4. 紧急救援演练定期组织紧急救援演练,让施工人员熟悉应急预案和操作流程,提高应对突发情况的能力。

5. 安全意识培养通过安全教育培训,提高施工人员的安全意识,让他们时刻牢记“安全第一”的原则,不抛弃、不忽视、不麻痹。

四、培训形式1. 线下培训通过公司内部安全管理部门或聘请专业安全教育机构组织实施培训,包括课堂授课、案例分析、技能操作等形式。

2. 在线培训利用互联网技术,建立在线安全教育平台,让施工人员通过网络学习安全知识,完成在线考试,提高培训效率。

五、培训考核1. 考核内容培训结束后,进行考核测试,测试内容包括安全法规知识、事故案例分析、操作技能等方面,考核通过率不低于80%。

2. 考核形式考核可以采取闭卷考试、实际操作、模拟演练等形式,确保培训效果。

3. 考核奖惩对考核成绩优秀的施工人员给予表彰和奖励,对考核未通过的人员进行补充培训和再次考核。

六、监督与整改1. 监督机制安全教育培训工作由公司安全管理部门负责监督,定期检查培训计划执行情况,发现问题及时整改。

2. 整改措施对于培训中存在的问题和漏洞,及时采取整改措施,改进培训内容和方式,提高培训质量。

工程项目部培训管理制度

工程项目部培训管理制度

工程项目部培训管理制度一、总则为了加强工程项目部员工的职业素养和技能水平,提高工程项目的整体质量和效率,特制定本《工程项目部培训管理制度》。

二、培训目标1.提高员工的业务水平和素养,提升绩效和竞争力;2.为员工提供职业发展和晋升的机会;3.不断提升员工的自我管理和团队协作能力;4.培养和塑造优秀的企业文化和价值观。

三、培训内容1.技术培训:包括工程施工技术、安全管理、质量控制等相关技术知识;2.管理培训:包括项目管理、人力资源管理、财务管理等管理知识;3.职业素养培训:包括沟通技巧、团队协作、时间管理等职业素养的培训。

四、培训方式1.内部培训:由公司内部专业人员进行培训,包括课堂培训、讲座、研讨会等形式;2.外部培训:委托专业培训机构进行培训,充分利用外部资源提高培训质量;3.在线培训:通过网络平台、视频会议等形式进行远程培训,方便员工随时随地学习。

五、培训管理1.培训计划:根据员工的培训需求和公司的发展需求制定年度培训计划,明确培训目标和内容;2.培训评估:对培训效果进行全面评估,及时调整培训方向和方式;3.培训记录:建立员工的培训档案,记录员工的学习情况和成绩,定期进行评估和总结;4.培训奖惩:对参与培训积极、取得成绩的员工进行表彰和奖励,对不参与培训或无成效的员工进行警告和处罚。

六、培训经费公司将根据实际情况提供相应的培训经费,包括培训费用、教材费用、差旅费用等,确保培训工作的顺利开展。

七、培训效果经过多年的不懈努力,公司的培训工作取得了显著的成绩,员工的业务水平和素养不断提高,公司的综合实力和竞争力也得到了显著提升。

结语本《工程项目部培训管理制度》是公司培训工作的重要依据,是公司发展的重要保障。

公司将继续致力于培训工作的深入开展,不断提升员工的综合素养和竞争力,为公司的长远发展打下坚实的基础。

安全施工教育培训制度范本

安全施工教育培训制度范本

安全施工教育培训制度范本一、培训目的本安全施工教育培训制度的目的在于提高员工的安全意识和安全技能,确保施工过程中的安全,预防事故的发生,保障每位员工的人身安全和健康。

二、培训内容1. 安全法律法规知识1.1 《中华人民共和国安全法》1.2 《建设工程安全生产管理条例》1.3 《职业病防治法》1.4 《消防法》等相关法律法规2. 安全管理制度2.1 施工现场安全管理制度2.2 劳动保护制度2.3 应急救援制度3. 安全施工技能培训3.1 高空作业安全技能3.2 电气作业安全技能3.3 焊接作业安全技能3.4 碰撞、坠落、触电等事故的预防技能4. 安全操作规程4.1 工地防护设施使用规程4.2 机械设备操作规程4.3 危险品管理规程三、培训方式1. 理论培训1.1 线下集中培训:安排专业人员进行每季度一次的安全施工培训,包括理论知识的讲解和案例分析。

1.2 线上自学:提供安全法律法规和相关安全知识的学习材料,员工自行学习,并参加在线考核。

2. 实践培训2.1 现场指导:由专业安全人员对施工现场进行安全指导和检查,教授安全操作技巧。

2.2 模拟演练:定期进行模拟演练,提高员工处理突发情况和事故应急能力。

四、培训对象所有参与施工工作的员工,包括管理人员、技术人员和施工人员。

五、培训考核1. 理论考核:采用抽题方式进行在线考核,考核合格者方可获得相关培训证书。

2. 实践考核:根据模拟演练的成绩,评估员工在实际工作中的安全管理能力。

六、培训档案对每一位员工参加的培训情况进行记录,建立员工安全施工培训档案,包括理论培训证书、实践培训成绩等。

七、培训周期根据工程项目的特点和施工周期进行合理的安全施工培训安排,确保培训的连续性和适时性。

八、培训效果评估定期对培训效果进行评估,包括员工对安全知识的理解程度和实践操作的技能水平,针对评估结果进行培训改进。

九、培训奖惩制度制定培训奖惩制度,对参加培训的员工给予表彰和奖励,对培训有成效的员工给予晋升和加薪,对不参加培训或培训成绩不合格的员工进行处罚。

施工项目部培训方案(二篇)

施工项目部培训方案(二篇)

施工项目部培训方案一、各科室管理人员的培训1、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。

2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

3、学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。

5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

二、施工项目部培训1、施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。

2、培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

3、对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

4、掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

三、新工人培训1、公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。

2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。

3、班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。

四、施工班组培训1、施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于___小时。

2、利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

五、公司全体职工考核办法公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。

六、特殊职工考核办法按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。

施工项目部培训方案(二)一、培训目标本次培训旨在提高施工项目部员工的工作能力和专业素质,使其能够胜任项目部的各种工作职责和任务。

项目部安全生产教育、培训教育制度范本

项目部安全生产教育、培训教育制度范本

项目部安全生产教育、培训教育制度范本一、背景介绍随着工业化进程的加快和建设项目的快速推进,项目部安全生产教育和培训教育日益成为保障施工工程质量和人身安全的重要举措。

为了进一步加强项目部安全生产教育和培训教育的工作,制定本制度范本,以指导各项目部在安全生产教育和培训教育方面的具体工作。

二、目的和原则1. 目的:本教育制度的目的是提高项目部全体员工的安全意识,增强安全操作技能,减少事故发生,保障施工工程的安全和顺利进行。

2. 原则:- 全员参与:所有项目部员工都应参与到安全生产教育和培训教育中。

- 针对性强:根据工作岗位的特点,开展相应的安全教育和培训。

- 实用性强:注重将理论知识与实践操作结合,使员工能够灵活运用所学知识。

- 持续改进:定期对教育和培训内容进行评估和改进,以适应项目部的实际需求。

三、教育和培训内容1. 安全意识教育:- 危机意识:阐明建筑施工中可能出现的各种安全危机情况,引起员工的警觉性。

- 事故案例分析:分析近期发生的安全事故案例,总结教训,强化员工的安全意识。

- 安全责任:明确各岗位上的安全责任,并强调每个员工应承担起自己的安全责任。

- 宣传教育:通过安全宣传板、安全周报等方式,定期宣传安全知识,增强员工的安全意识。

2. 安全技能培训:- 工作技能培训:根据员工的工作特点,进行相应的技能培训,包括工程设备操作、安全用电、高处作业等。

- 应急救援培训:组织员工参加应急救援培训课程,提高员工应对突发情况的能力。

- 安全防护培训:培训员工正确使用和佩戴各类安全防护用品,保障个人和他人的安全。

3. 法律法规教育:- 安全法律法规:介绍相关安全法律法规知识,提醒员工依法依规开展工作。

- 规章制度:解读项目部各项安全管理规章制度,让员工明确安全行为的规范。

四、教育和培训实施方式1. 线上教育:通过网络平台,提供安全教育和培训课程,员工可根据自身情况自主学习。

2. 线下培训:定期组织员工参加集中培训班,由专业人员进行讲解和示范。

项目部安全培训教育制度

项目部安全培训教育制度

项目部安全教育培训制度一、总则为了加强安全培训教育工作,增强项目部安全管理能力和水平,根据项目部实际情况,制定本制度。

二、教育和培训的范围1、项目部的全体职工均必须接受安全培训教育。

2、本制度适用于参与工程施工的所属各单位,包括正在施工项目的分包单位。

3、项目部安全管理部。

组织对施工人员的安全教育培训工作。

三、教育和培训(一) 培训计划:项目部每季度编制一份详细的培训计划要求:1、培训课程名称;2、培训时间;3、培训教师;4、使用的培训教材;5、参加培训人员。

(二)培训种类:项目部在施工现场安排培训课程1、人员:所有进入施工现场的施工单位管理层人员,项目部管理人员。

2、培训内容:施工现场项目部管理体系;岗位和职责;安全检查;事故报告和调查;施工现场应急预案;防火;工作安全分析;作业许可证;奖惩。

3、项目部施工单位培训;项目部安全工程师负责授课,主要针对施工和安全管理人员,班组长和特殊工种工人进行轮流培训。

通过培训,使施工管理人员、安全管理人员、班组长和特殊工种工人清楚地了解项目的各种规章制度和安全操作办法。

培训课程应至少包括以下方面内容:个人防护用品的配备和使用要求;作业许可证的申请和使用办法;机械设备的检查标准和安全操作规程;挖掘作业安全操作规程;脚手架的搭设和检查标准;梯子和作业平台的搭设和检查标准;高处作业的安全防护规定;限制空间作业的安全防护规定;紧急事故处理方案和急救措施;防火管理规定;起重作业安全操作规程;焊接和切割作业安全操作规程;临时施工用电安全管理规定;施工现场交通管理规定。

4、日常教育:经常性的安全培训是安全教育的主体。

经常性的安全培训可以采用多样化的形式进行,除讲课、开座谈会,还可以举办展览、墙报、知识竞赛等形式进行宣传教育。

经常性安全培训主要有班组日常安全教育、适时教育和事故教育。

班组日常安全教育施工班组应在每日上班前,结合当天的施工任务进行安全交底,使工人明了当天的作业内容,安全隐患和防护措施。

项目部安全生产教育、培训教育制度模版

项目部安全生产教育、培训教育制度模版

项目部安全生产教育、培训教育制度模版安全生产是企业的重要工作之一,为确保员工的安全、预防事故的发生,每个企业都需要建立完善的安全生产教育和培训教育制度。

以下是一个关于安全生产教育、培训教育制度的模板,供参考。

一、制度目的本制度的目的是确保项目部安全生产教育、培训教育工作的顺利进行,加强员工对安全生产的认识和技能培养,提高项目部的整体安全生产水平。

二、适用范围本制度适用于项目部所有员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。

三、教育培训内容和方式1. 安全生产法律法规知识的教育培训项目部将每年组织全员进行安全生产法律法规知识的培训,包括国家和地方相关法律法规、部门规章制度等,以提高员工的安全意识和法律素养。

培训内容主要包括安全生产法律法规的基本知识、责任归属、违法行为惩罚等。

培训方式可以采用讲座、培训班、在线学习等多种方式。

2. 事故案例分析与讨论项目部定期组织员工进行事故案例分析和讨论,通过学习他人的事故案例,总结并吸取经验教训,以提高员工的事故预防和应急处理能力。

3. 安全操作规程和标准的培训对于项目部所涉及的各项安全操作规程和标准,包括使用和操作安全工器具、危险源的识别与控制、安全用电、防火防爆等,项目部应定期组织培训,确保员工了解并严格执行相关的操作规程和标准。

培训内容可以通过现场演示、培训讲座、模拟操作等方式进行。

4. 安全技能培训根据项目部的实际情况,定期组织安全技能培训,包括高处安全作业、电气安全操作、消防器材使用等方面的培训,以帮助员工提升安全操作技能。

5. 安全巡查与考核项目部将建立安全巡查与考核机制,并根据实际情况制定相应的考核标准,定期对员工进行安全知识和技能的考核,以发现和解决问题,提高员工的安全素养。

四、教育培训计划与记录1. 年度教育培训计划的制定项目部将每年制定教育培训计划,根据实际情况确定培训项目、培训时间、培训方式等,并落实到各个部门和岗位。

2. 教育培训记录的保存与归档项目部将按照相关规定,建立员工教育培训档案,将每次培训的教育内容、培训人员名单、培训时间等进行记录,并进行保存与归档。

施工项目安全教育培训制度

施工项目安全教育培训制度

施工项目安全教育培训制度一、引言安全教育和培训在施工项目中至关重要。

它旨在提升员工的安全意识和技能,帮助他们在工作中识别和应对潜在的危险。

本文将介绍一个完整的施工项目安全教育培训制度,以确保项目的安全性和顺利进行。

二、培训目标制定明确的培训目标对于安全教育至关重要。

培训目标应包括以下几个方面:1.了解施工现场的常见危险和防护措施;2.掌握应急处理和事故报告的基本知识;3.学习正确使用和维护个人防护设备的方法;4.掌握施工工艺和操作规程的安全要求;5.培养员工主动发现和报告潜在危险的意识。

三、培训内容1.施工现场的常见危险和防护措施在施工现场,员工可能面临各种危险,如高处作业、电气设备、机械设备等。

培训内容应包括这些危险的特点、对策和防护措施。

2.应急处理和事故报告的基本知识员工应学会如何应对突发情况,并及时报告上级。

培训内容应包括急救、火灾、事故报告流程等。

3.个人防护设备的使用和维护方法个人防护设备对于员工的安全至关重要。

培训内容应包括个人防护设备的选择、正确佩戴和维护方法。

4.施工工艺和操作规程的安全要求不同的施工工艺和操作规程有着不同的安全要求。

员工应了解各项规程,并按照规程进行施工操作,避免潜在的危险。

5.员工主动发现和报告潜在危险的意识培养员工主动发现和报告潜在危险的意识是提高施工项目安全性的重要环节。

培训内容应包括如何发现潜在危险、如何报告危险等。

四、培训方法在施工安全教育培训中,采用多种方法可提高培训效果:1.讲座和培训课程通过讲座和培训课程向员工传达安全知识和技能,提升他们的安全意识。

2.实地演练通过实地演练,让员工亲身体验和应对各种危险情况,提升他们的应急处理能力。

3.互动讨论通过互动讨论,鼓励员工分享经验和意见,促进彼此之间的学习和成长。

4.案例分析通过案例分析,向员工展示实际发生的事故案例,并总结教训,以提醒员工在施工中的安全注意事项。

五、培训评估和反馈在培训结束后,进行培训评估和反馈对于改进培训效果至关重要。

工程施工教育培训制度

工程施工教育培训制度

工程施工教育培训制度一、目的和原则本教育培训制度的目的在于提升施工人员的业务能力和安全意识,确保工程项目的顺利进行。

培训工作应坚持实用性、针对性和系统性原则,确保培训内容与实际工作紧密结合,满足不同岗位、不同层次人员的需求。

二、培训对象本制度适用于所有参与工程施工的人员,包括但不限于项目经理、技术工程师、安全员、质量检查员以及一线施工工人等。

三、培训内容1. 安全教育培训:包括国家安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、事故案例分析等内容,旨在提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 技能培训:针对不同工种的特点,进行专业技能和操作方法的培训,确保工人熟练掌握各项施工技能。

3. 管理培训:针对管理层人员,提供项目管理、团队协作、决策能力等方面的培训,以提升管理水平和效率。

4. 新技术新材料培训:随着科技的发展,新的施工技术和材料不断涌现。

此类培训旨在帮助员工及时了解和掌握行业前沿技术。

5. 应急处理培训:培养员工在遇到紧急情况时的应变能力,包括应急预案的制定和执行。

四、培训方式1. 理论教学:通过课堂讲授、视频教学等形式,传授理论知识。

2. 实践操作:在现场或模拟环境中进行实际操作训练,以增强实操能力。

3. 案例分析:通过分析真实案例,让员工了解问题发生的原因和解决方法。

4. 考核评估:通过考试、实操测试等方式,对员工的学习成果进行评估。

五、培训周期和时间根据不同的培训内容和对象,制定合理的培训周期和时间。

一般情况下,安全教育培训应至少每季度进行一次,其他培训根据需要进行安排。

六、责任分配1. 公司层面:负责制定培训计划,提供培训资源,监督培训实施情况。

2. 项目部:负责具体实施培训计划,组织员工参加培训。

3. 员工个人:积极参与培训,认真学习,将所学知识和技能应用于实际工作中。

七、效果评估与反馈定期对培训效果进行评估,收集员工对培训的意见和建议,不断优化培训内容和方法,提高培训质量。

项目部安全生产教育培训制度范文(三篇)

项目部安全生产教育培训制度范文(三篇)

项目部安全生产教育培训制度范文1、树立法制观念,安全生产依法管理。

坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。

认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。

项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

项目部安全生产教育培训制度范文(二)项目部及所属施工队伍必须建立健全安全生产教育培训制度,加强对正式员工及所有从业人员安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训或考试不合格的人员不得上岗。

一、“三级”安全教育制度三级安全教育制度是指对新入企业人员的公司级教育;项目部级教育;施工队伍、班组级教育,必须进行不少于三天的三级安全教育,并建立三级教育卡片。

1、公司级教育的主要内容新入企业人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后方可上岗。

三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡,职工三级教育卡片应随本人工作调动,在项目部、分部存档备查。

其教育的主要内容:(1)讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及企业的主要安全规程、规定,讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入企业人员树立“安全第一,预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想。

(2)介绍本企业的安全生产情况,包括企业发展史(含企业安全生产发展史)企业生产特点、企业安全文化、企业设备设施分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位,介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识,介绍企业的安全生产____机构等。

(3)介绍企业安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等,借鉴兄弟单位事故案例进行安全警示教育。

项目部安全生产教育、培训教育制度

项目部安全生产教育、培训教育制度

项目部安全生产教育、培训教育制度一、引言安全生产是企业发展的重要基础和保障,也是维护员工生命安全和财产安全的关键。

为了提升项目部安全生产管理水平,加强员工安全意识和技能培养,制定并完善项目部安全生产教育、培训教育制度,以确保项目部的安全生产工作能够高效、有序地进行。

二、教育培训目标1.提高员工的安全意识,增强安全责任意识;2.掌握基本的安全知识和技能,能够有效预防和处理各类安全事故;3.培养项目部员工的团队协作精神,建立良好的安全文化氛围。

三、教育培训内容1.安全生产政策宣传:通过组织会议、集中培训等方式,向全体员工宣传企业的安全生产政策,确保员工了解和遵守相关规定。

2.安全事故案例分析:通过讲解真实的安全事故案例,分析事故原因和责任,警示员工引以为戒,提高安全意识。

3.安全操作技能培训:针对项目部的具体工作环境和操作要求,组织开展各类安全操作技能培训,确保员工能够正确操作、使用相关设备和工具。

4.应急救援培训:组织员工参加应急救援演练和培训,提高员工处理突发事故的能力,确保安全事故得到及时有效的处理。

5.法律法规教育:加强员工对安全生产法律法规的学习和理解,使其能够在工作中遵守法律法规,防止违法行为的发生。

6.安全考核和评估:定期组织安全知识考核和技能评估,对表现优秀的员工给予奖励和激励,对不合格者进行再培训。

四、教育培训方式1.集中培训:定期组织全员集中培训,由专业人士进行讲解和演示,员工必须参加并参与互动讨论。

2.现场培训:结合项目实际情况,组织员工到现场参观学习,实地操作,并由专业人士进行指导和讲解。

3.网络培训:利用互联网平台,开设安全生产在线培训课程,员工可以随时随地学习和复习相关知识。

五、教育培训效果评估1.定期开展安全培训效果评估,通过问卷调查、讲评情况统计等方式,了解员工对培训的满意度和掌握程度。

2.分析教育培训后的安全事故发生率和工作质量,以评估教育培训的实际效果。

3.根据评估结果,及时针对不足进行调整和优化,确保教育培训工作的持续改进。

项目部安全生产教育培训制度

项目部安全生产教育培训制度

项目部安全生产教育培训制度一、总则为了加强项目部的安全生产管理工作,保障员工的人身安全和财产安全,提高全体员工的安全素质和防灾防救能力,特制定本安全生产教育培训制度。

二、培训目标1.提高全体员工的安全意识和法律法规意识;2.掌握常见事故的应急避险方法和自救互救技能;3.学习有关安全生产的基本知识和技能,掌握防灾减灾、消防安全、电气安全等方面的常识;4.加强各岗位员工的安全职责和责任意识,明确安全管理要求;5.传授和推广科学和先进的安全生产管理理念和技术。

三、培训内容1.安全意识教育通过讲座、视频、案例分析等形式,向员工普及安全意识和专业知识,引导员工形成安全的思维方式和行为习惯,提高自身的安全防范能力。

2.法律法规培训3.事故应急救援培训通过模拟演练、实地考察等方式,培训员工进行事故应急避险和救援工作,让员工掌握基本的急救技能,提高自救和互救能力。

4.火灾防控和消防安全培训对员工进行消防安全常识和灭火器使用方法的讲解,指导员工掌握火灾防控的基本技能,提高防火意识和防火能力。

5.电气安全培训教育员工了解电气安全的原则和措施,学习电气事故的应急处理方法,加强员工对电气设备的日常检查和维护意识。

四、培训形式1.定期组织集中培训每年至少组织一次全员集中培训,由专业的培训机构进行授课,培训内容包括安全意识、法律法规、火灾防控、电气安全等。

2.分岗位定向培训根据各岗位的需求,定期组织专题培训或下发培训资料,针对各岗位员工的安全职责和责任进行培训,加强针对性培训。

3.明火实操和模拟演练定期组织明火实操和模拟演练,让员工在实践中学习和掌握安全技能和避险方法。

五、培训考核和评价1.培训考核每次培训结束后,组织培训考试,考核员工对培训内容的掌握情况,合格分数为80分以上。

2.培训评价定期进行培训效果评估,收集员工对培训的意见和建议,及时进行改进和调整。

六、培训记录和证书颁发1.培训记录项目部负责建立培训档案,记录每位员工的培训情况、成绩等信息,定期进行统计和汇总。

建筑施工企业安全教育培训计划

建筑施工企业安全教育培训计划

建筑施工企业安全教育培训计划篇一:施工企业安全教育培训计划施工企业安全教育培训计划建筑施工企业安全教育培训计划的需求,我公司施工生产情况,为我公司安全管理,职工的安全意识和安全素质,公司“安全、预防为主”的方针,安全管理体系的高效运转,特制定我公司年度安全教育培训计划,内容如下:安全教育培训:公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司安全教育培训计划管理人员1.安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。

主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

二、项目经理1.安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。

主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

三、安全员1.安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。

主管组织的培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

建筑企业安全生产培训教育制度(5篇)

建筑企业安全生产培训教育制度(5篇)

建筑企业安全生产培训教育制度为提高全体职工安全生产管理水平和操作技术水平,增强防护意识和自身保护意识,防止事故的发生,特制定本制度。

第一条:各分公司依照国家和省规定的培训内容和时间,对全体职工进行安全生产知识的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。

第二条:对新入厂的职工,必须进行分公司、项目部、班组三级教育,教育后要填写三级教育卡并进行考试(试卷存档),合格的方可上岗作业。

三级教育内容:1、分公司教育内容:由综合科组织,施技科配合实施,安全生产方面的教育主要包括党和国家的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司安全生产管理制度,本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训,发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。

2、项目部教育内容:由项目部项目经理组织技术负责人和项目部安全管理人员实施安全教育,主要内容包括:项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项和工种的安全操作规程、防护用具使用基本知识等。

3、班组教育内容:由班组长和班组兼职安全员组织进行,主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程及岗位责任、班组安全活动及纪律、爱护与正确使用安全防护设施及个人劳动保护用品、易发生事故的不安全因素及其防范对策。

第三条:特种作业人员包括:电工、焊工、司炉、起重机械司机、厂内机动车驾驶员、架子工等。

必须经有关部门培训考核取得岗位资格证书并接受有针对性的安全培训后方可上岗作业。

第四条:工人调换工种必须进行换岗教育。

换岗前批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育,未经教育的不准上岗。

第五条:采用新工艺、新设备制造新产品时,必须有采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门按照新工艺、新设备制造新产品的安全技术规定(程)进行安全教育,考试合格后方准上岗。

第六条:安全处对各级领导干部(经理、主管经理、分公司经理、分公司主管经理、项目经理、工长、施工员、安全员等)每年进行一次有关法律、法规、规章、规定和有关文件及公司安全技术规定(程)等内容的安全教育,考试合格后方准上岗。

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施工企业项目部人员教育及培训管理办法
人员的教育培训要紧贴施工、管理实际,遵循专业对口、按需施教、学用一致、讲求实效的原则,坚持全员培训、紧缺人才优先培训、重点人才重点培训,做到需求与储备、当前与长远、普遍提高与重点培养、培训质量与办学效益相结合。

项目部应积极建立学习培训制度,定期组织管理人员学习管理和业务知识;积极派人参加各种类型的培训班,开展专业培训活动,提高管理人员对标准化管理的认识和实施能力,提高业务素质;有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作,对有一定管理经历的人员进行新知识培训,对有专业知识但缺乏实践经验的人员进行现场培训。

1.1教育培训的要求
1.1.1项目部
1.负责项目部人员培训以及政策性文件的制定;
2.审定各作业队的培训需求,制定年度培训计划并组织实施;
3.负责组织完成上级布置的各项培训任务;
4.负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核;
1.1.2作业队
1.负责按照项目部教育培训规划、结合本作业队实际
制定教育培训工作规划并组织实施;
2.负责按照项目部要求提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作;
3.负责对外部劳务队伍及临时性用工人员培训的指导、检查;
4.负责本作业队人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。

1.2教育培训的类型及组织形式
1.2.1教育培训的类型
主要有岗位培训和继续教育。

1.岗位培训是人员教育培训的重点,包括政治理论和专业知识、能力培训,提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。

岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。

1)岗前培训包括:新进人员上岗前培训,领导干部任前培训,技工岗前培训,特种作业人员岗前培训、持证,关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。

2)在岗培训:根据岗位职责的要求,以更新知识为主要内容的定期规范化培训。

重点包括日常安全教育、法纪条规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。

3)适应性培训:根据工作实际需要,随时开展的各种应急性、针对性培训。

2.继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。

高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于40学时,初级专业技术人员累计不少于32学时。

1.2.2主要培训组织形式
主要采用短期培训的形式进行。

短期培训主要包括新员工培训、岗位培训、继续教育、适应性培训和职业技能培训等形式。

1.新员工培训:以项目部概况、简史、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、技术操作规程等为主要内容的岗前培训。

2.岗位培训:以关键岗位管理人员(队长、技术员、安全员、质检员、物资员、设备员、统计员)、班组长、特种作业人员培训作为重点,坚持“先培训、后上岗”制度。

规范化培训与适应性短期培训相结合,转岗教育和晋升培训相一致。

3.职业技能培训:以国家职业技能标准为依据,科学设置课程,有效开展初、中、高级的职业技能培训。

1.3岗位培训的工作程序
按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施,项目部人员必须按照项目部的安排按时参加有关培训。

1.确定培训需求:根据项目部人员现有能力与岗位所
需能力之间的差距,在此基础上确定培训目标需求。

根据国家、行业和企业对持证上岗作业的要求,提出项目部的持证岗位培训需求。

2.制定培训计划:编制项目部人员年度、季度和临时培训计划。

对每个培训班次制定详细培训方案,包括培训时间、地点、对象,培训目标、培训内容、培训形式、培训教师、培训费用等。

3.组织实施培训:按照培训计划所规定的要求组织实施培训。

4.评估培训效果。

培训主管部门在各类培训工作结束后均应对培训效果进行评价,培训评估结果反馈组织培训的相关部门,以便培训工作的持续改进。

1.4 教育培训的实施
1.1.1基本要求
1.关键岗位人员:施工员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等。

2.关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗,未经过培训,没取得上岗证一律不得上岗。

关键岗位人员可自行组织培训,有条件的也可委外培训。

1.1.2关键岗位的培训
1.施工员培训
质量验评标准,施工图要求,施工工艺流程,工程质量通病防治等。

培训时间为每年1~2次。

2.质检员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:质量验评标准,检验批、分项、分部、单位工程的检验方法,规范标准中的各种参数等。

培训时间为每年1~2次。

3.安全员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:国家劳动安全卫生法律法规、安全技术标准、工地安全制度、典型事故案例和应急处理措施等。

培训时间为每年2~3次。

4.材料员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:学习各种工程材料的特性分类,物资供应及计划管理知识,物资验收、保管、发放、运输、消耗管理等。

培训时间为每年1~2次。

5.试验员培训
由中心试验室具体负责组织实施,项目部协助配合,培训主要内容:检验试验标准,检验试验参数,检验试验报告,检验试验仪器操作方法,检验试验仪器校正周期,高性能配合比的配制、路基填料的控制等。

培训时间根据需要适时组织。

6.测量员培训
使用及校正方法,高程测量、角度测量、距离测量、高程控制测量、平面控制测量方法,测量误差平差、曲线测量要素的计算,测量精度的控制要求等。

培训时间根据需要适时组织。

7.机械员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:机械操作规程、机械维修保养知识、机械设备管理规定、机械安全装置等。

培训时间根据需要适时组织。

8.预算员、定额员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:铁路工程概预算的编制方法,人工、材料、机械费用的基本计算,国家及地方铁路定额知识,各种费率的取值计算等。

培训时间根据需要适时组织。

9.统计员、计划员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:计划统计的岗位职责,计划统计的基本要求,工程的现场情况,工期网络进度图的编制方法等。

培训时间根据需要适时组织。

10.劳资员、财会员培训
由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:劳资、财会岗位知识,劳动人工费的计算,国家、地方、单位的各项财务规定,会计核算的方法,劳务计价的原则,财务科目的
确定等。

培训时间根据需要适时组织。

1.1.3特殊工种的培训
1.电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工、场内机动车驾驶员必须进行专业安全教育和操作技能培训,考核合格取得特种作业操作证后方可上岗,没有取得操作证不得上岗从事特种作业。

2.特种作业人员的培训、发证由当地政府有关部门负责。

3.上岗前需经项目部再培训,培训主要内容:工程特点、环境特点、安全操作规程、安全规章制度等。

1.1.4其他培训
1.采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,由项目部组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。

2.调换新工种必须经项目部组织再培训,主要内容为:进行现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性能和安全管理知识等的教育培训。

1.1.5安全教育
1.严格执行国家、地区对员工教育培训的有关规定,认真贯彻落实国家的法律法规,适时组织项目部人员和特种作业人员的培训工作。

2.进行三级安全教育:
1)一级安全教育由项目部安全质量环保部对项目部所有人员进行劳动保护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育,时间每年累计不少于15学时。

2)二级安全教育由项目部负责,对现场所有的人员进行安全知识教育,并结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育,时间每年累计不少于15学时。

3)三级安全教育由作业队负责,教育内容为现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计不少于20学时。

4)作业人员“三级”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位。

1.1.6培训记录
凡参加过培训的人员由项目部组织建立登记和培训记录。

关键岗位的人员培训记录均以文字形式,记录内容包括时间、地点、培训的主要内容,培训人员名单等,记录要求完整、真实。

1.5 教育培训的检查及考核
1.项目部必须认真履行项目部人员培训质量、培训结果
的监督和检查职能。

检查主要内容包括:培训需求提出的针对性,培训计划的合理性,培训实施过程的完整性、真实性,培训方式方法的实效性,持证上岗培训的时效性,培训上报数据的准确性以及培训计划的落实情况等。

2.项目部要加强对培训工作的定期检查和日常督导。

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