微众银行社招面试流程

微众银行社招面试流程

模拟招聘面试流程

面试前的准备：

1、招录岗位设置：销售经理1人，副总经理助理1人

2、面试场地设置：公共教学楼115

3、人员设置：主持人一位（##）；

主考官一位（##）；

副考官两位（####）；

应聘者——销售经理两人：##（正面），##（反面）；应聘者——副总经理助理三人：##（反面），##（正面）；##（正面）。

4、复试已经开始前，应聘者应当在等候区等候。

面试过程

1、考官入场就坐；

2、主持人介绍公司简介及招聘岗位；

3、已经开始复试

1) 销售经理的面试

① 应聘者搞自我介绍（应聘者由主持人恳请进复试现场单独直面三位考官）；

② 问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；

③ 考官对应聘者搞记录，并知会在等候区等候复试结果。

2）副总经理助理的面试

① 应聘者搞自我介绍（应聘者由主持人恳请进复试现场单独直面三位考官）；

② 问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；

③ 考官对应聘者搞记录（考官根据评分标准给应聘者评分），并知会在等候区等候

复试结果，同时准备工作下个环节（情景演示）。

4、考官整理应聘者分数后转交给主持人

5、主持人发布实习成功者名单并通告选聘顺利的销售经理展开情景演示环节

6、情景模拟（具体情景和人员身份设置“情景模拟模块”见）

7、考官对所有实习人员并作意味深长的评测

8、主持人宣布招聘会圆满结束

9、所有人员撤走现场

面试流程SOP管控

一、目的

为有效进行招聘工作，并使之有所依循，特制定本流程。

二、适用范围

所有岗位面试人三、流程责任人

人事部：对实习人员初试甄选、非政府复试、确认薪资及投档通告

用人部门：对应聘人员的经验、专业技能进行把握和确定人选四、面试流程图

备注：在复试确权期间，候选人的个人简历信息及复试评估表中严禁转至候选人手中

招聘工作面试情况汇报

招录工作复试情况汇报

根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：

一、先制订《招录工作方案》

应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制订出来工作流程

最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是：

㈠、小流程：(实习人员及有关人员到齐后)开会讨论----(会议完结)步入复试程序----(复试完结)用餐----(用餐完结)招录组人员交流意见，由矿有关人员率领应聘者参观----向实习学生单位负责人交流整体复试印象----向矿长汇报招录工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。

㈡、小流程：

1、会议：①先表述企业基本情况②表明本次招录的目的③表明(招录)复试的程序及注意事项④其他内容

(注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)

2、复试：①先备案个人信息②根据“个人信息登记处”的精心安排，至有关复试点出席复试③全部复试点(或按规定须要通过的复试点)复试完结，至笔试点展开笔试④完结

(注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点，如果条件成熟的时候，可以让每个面试点考核不同的内容。)

三、全面落实不好具体内容细节

1、在方案制定上一定要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

2、挑选不好活动场所，的定死去时间，公司有关人员必须按时到场，须要讲话时必须尽量细密等，因为我们在挑选学生的同时，我们所展现的这一切也就是学生来衡量企业实力和管理的最为轻易的依据;

3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料，活动结束，应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。)

4、其他：便利的时候准备好条幅，全面落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动搜集起至一些素材。)

四、不足和今后应注意的方面

1、搜集规范的招录工作方案和工作程序，以逐步规范;

2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息，以提高招聘人员的业务素养;

3、从场地布置上要逐步规范;

4、组织部门应在活动结束后，应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;

5、以平时的心态，全面来衡量被招录对象。

6、如果有招聘意想，应积极主动与院校联系。

招录工作复试情况汇报

篇1：招聘工作面试情况汇报

根据企业发展须要，公司拟将从长治职业技术学院招录15名煤制大专毕业生。虽然

这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参予过一次，而并没真正非政府过相似的活动，所

以须要把各种细节问题必须尽量考量周全，至少无法给学院的老师、学生遗留下非政府工

作乱七八糟的印象。为便利今后积极开展相似的工作时有所先进经验，现对本次工作总结

如下：

一、先制定《招聘工作方案》

应当至少明晰以下内容：设立机构，明晰主要非政府人;确认时间和地点;确认招录考

核内容(复试和笔试);确认回复时间和通告方式;

二、制定出工作流程

最出色的流程就是：工作人员或实习人员不须要反反复复查问就晓得全部的工作内容，第一项考核内容完结后就晓得下一个内容就是什么，该至什么地方回去全面落实什么代莱

内容。本次流程就是：

㈠、大流程：(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----

(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----

向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生

通报最后结果或意见。

㈡、大流程：

1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及

注意事项④其他内容

(特别注意：会议只是招录工作的一项插曲内容，所以应付总时间和每个讲话者的时

间给与限量。)

2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加

面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试④结束