测试工程师述职报告

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测试工程师述职报告1
一：20xx年工作回顾及总结
回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和关心下，严格要求自己，根据公司要求，比较好地完成了本职工作。

通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变。

现将这一年的工作状况总结如下：
1、总体来说，20xx年我主要完成了银行系统、渠道管理平台、的日常测试以及质量掌握工作;已经稳定上线运行6个多月，即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工具学习及讨论、兼容性软件测试。

就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并供应看法;c、设计业务功能流程，供应参考看法，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试打算;f、进行需求验证工作。

3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓 4.0/4.1，IOS6.0以上系统上消失的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。

在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中发布共享。

4、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及技能。

在工
作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与看法
对公司和部门建设上，我有以下几点建议：
1、对员工进行金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。

2、部门内盼望多组织技术沟通商量，促进测试工作的开展和提高。

一年至少有2次这样的沟通。

3、公司在项目开发前期，盼望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。

在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，铺张了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参加商量。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。

6、个人感觉平常的效率比较低，盼望测试部门能够有所调整。

盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增添开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，盼望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20xx年工作打算与学习打算
20xx年工作打算就是盼望通过自己的努力，让我们的产品更加完善，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求全都，提高公司软件产品用户满足度。

详细来说20xx年工作打算有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，把握需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发项目的测试工作。

述职人：xxx
20xx年xx月xx日
测试工程师述职报告2
时间荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。

而我也在自己的努力以及同事的关心下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：
一、测试工作及阅历
作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：
1、XX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪。

2、XX需求、高保图、界面和功能的测试。

3、XX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试。

4、XX的静态页面测试和功能测试。

5、XX的功能测试。

6、XX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参加测试用例评审。

7、XX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试。

8、XX的高保图测试和测试用例的编写。

9、XX的静态页面和功能测试，参加测试用例的评审。

10、XX的高保图测试、静态页面和功能测试。

11、XX用户使用手册的编写。

一年的工作，让我获得许多方面的阅历：
1、编写规律掩盖率全的测试用例甚为重要。

在理解需求的前提下编写测试用例，使得我把握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深化的理解，须知对需求是否理解透彻确定了能否有效、全面地对产品进行测试。

2、要站在用户角度对系统进行测试。

从一些项目中消失的未能准时发觉的bug中，我熟悉到用户体验的重要性，如今能够越来越多的从这方面来执行测试。

3、对拿到手的项目有较清楚的思路，能够更加快速、精确地发觉问题。

4、越来越规范的工作流程的'让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻熟悉到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

5、同事间的沟通很重要。

如今不管遇到什么不确定或怀疑，
都与开发人员、产品经理等准时沟通，大大提高了工作的效率。

二、加强自我力量的提高
只有不断的提高自己各种的力量，才能胜任越来越艰难的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些阅历的确让我获益匪浅。

不能总拿别人的用户体验去改良自己的产品，但是有一些却是通用的，比方：太多弹出框、按钮会给用户带来生气感，要适当的给页面减肥等等。

深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关学问，并在*的指导下运用LR工具进行简洁性能测试，以后必需坚持学习。

三、存在的缺乏及明年打算
一年的工作让我有所进步，但是许多地方还是存在缺乏，比方：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深化地去测试，会有遗漏的bug；自身专业技术力量还缺乏，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。

在以后的工作中，我会努力改善。

在20xx年的工作中，我打算：
1、本着实事求是的看法，更加仔细、负责的完成工作。

2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写掩盖率强的测试用例。

3、根据系统稳定性测试方案，要渐渐对系统的稳定性、平安性进行测试。

4、连续讨论性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中。

5、多多的学习，参与一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步，更加规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有分散力。

在此，个人提出以下几个小建议：
1、盼望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低。

2、从各个组对需求理解的不全都，以及信息更新不准时等问题上看，沟通问题还是有待完善。

3、盼望能够在需求这一关卡上能更具体、精确确实定产品的功能要求。

4、虽然工作任务繁重，还是盼望部门能够多组织活动，完善嘉奖制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力气。

以上是我个人的一些浅见，信任在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试工程师述职报告3
作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”表达出了这一行业优秀企业文化的特点。

在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚决地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信念，对智通
更有信念。

作为一名在技术岗位的职员，要具备肯定的专业学问，不断地充实自己，在不断的工作学习与讨论中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。

在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：
一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟识工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基础。

二、接下来的时间，主要协作网站从前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。

先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推举给求职者、把求职者推举给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限掌握的查询、推举时间的掌握与查询速度优化、企业职位刷新时的权限掌握与企业职位时效性的掌握以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。

在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深化的分析讨论，因此对销售管理模块特别熟识，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。

之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。

还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改良，企业管理、个人管理模块查询功能的改良。

期间还完成了部分功能错误的修正，如校内聘请管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。

三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深化学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。

还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习讨论。

四、作为一名系统开发与维护工，当然不能忽视对数据库学问的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深化的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的学问学习。

通过这阶段的学习，把这些学问与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。

五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对比表。

六、还参与了网站新版的其次轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参加了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。

七、入职以来，还担当了网站部群发邮件的工作。

三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。

还协作客服部群发了两批特别活动的邮件，协作网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。

在网站技术部工作的三个月里，自己感受特别多。

首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的阅历尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。

其次，要进一步提高自己的开发技能，使自
己的技能满意今后的需求，主动猎取并学习当今最新技术信息，平衡自己的学问结构，在不断的学习中提高自己。

然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、互相提高，在团队中不断完善自己。

我信任，通过我的努力，肯定能成为智通的优秀员工，肯定会在优秀成果之上提升自己。

同时我盼望公司能依据状况给我培训深造的机会，也盼望部门内能有常常性的专业技术学习。

述职人：
20xx年xx月xx日
测试工程师述职报告4
时间荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。

而我也在自己的努力以及同事的关心下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：
一、测试工作及阅历
作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：
1.XXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪。

2.XXX需求、高保图、界面和功能的测试。

3.XXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试。

4.XXX的静态页面测试和功能测试。

5.XXX的功能测试。

6.XXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页
面和功能测试，并主持参加测试用例评审。

7.XXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试。

8.XXX的高保图测试和测试用例的编写。

9.XXX的静态页面和功能测试，参加测试用例的评审。

10.XXX的高保图测试、静态页面和功能测试。

11.XXX用户使用手册的编写。

一年的工作，让我获得许多方面的阅历：
1.编写规律掩盖率全的测试用例甚为重要。

在理解需求的前提下编写测试用例，使得我把握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深化的理解，须知对需求是否理解透彻确定了能否有效、全面地对产品进行测试。

2.要站在用户角度对系统进行测试。

从一些项目中消失的未能准时发觉的bug中，我熟悉到用户体验的重要性，如今能够越来越多的从这方面来执行测试。

3.对拿到手的项目有较清楚的思路，能够更加快速、精确地发觉问题。

4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻熟悉到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

5.同事间的沟通很重要。

如今不管遇到什么不确定或怀疑，都与开发人员、产品经理等准时沟通，大大提高了工作的效率。

二、加强自我力量的提高
只有不断的提高自己各种的力量，才能胜任越来越艰难的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些阅历的确让我获益匪浅。

不能总拿别人的用户体验去改良自己的产品，但是有一些却是通用的，比方：太多弹出框、按钮会给用户带来生气感，要适当的给页面减肥等等。

深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关学问，并在*的指导下运用LR工具进行简洁性能测试，以后必需坚持学习。

三、存在的缺乏及明年打算
一年的工作让我有所进步，但是许多地方还是存在缺乏，比方：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深化地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术力量还缺乏，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。

在以后的工作中，我会努力改善。

在20xx年的工作中，我打算：
1、本着实事求是的看法，更加仔细、负责的完成工作。

2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写掩盖率强的测试用例。

3、根据系统稳定性测试方案，要渐渐对系统的稳定性、平安性进行测试。

4、连续讨论性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中。

5、多多的学习，参与一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步，更加规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有分散力。

在此，个人提出以下几个小建议：
1、盼望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低。

2、从各个组对需求理解的不全都，以及信息更新不准时等问题上看，沟通问题还是有待完善。

3、盼望能够在需求这一关卡上能更具体、精确确实定产品的功能要求。

4、虽然工作任务繁重，还是盼望部门能够多组织活动，完善嘉奖制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力气。

以上是我个人的一些浅见，信任在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。