新浙商第二代：弄潮的一代 冒险的一代

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自己想做却不知是否会成功 的事 ， 但还是鼓起勇气 去做 ， 这就叫做 冒险 。敢于 冒险

的精神让新浙商第二代在混沌状 态中打拼 出一条 自己的路 ，然后像滚 雪球一 样做
大做 强 。
新浙 商第二代 ■ 弄潮 的一代 冒险的一代
一
九 九二 年的 一个 春天 。
一
工业 靠 政府 保护 和 嗣有 资本 垄 断的 坚 冰被 这 条 。 鱼 蛉 打破 了 。更令 人 吃惊 的是 ． 这位 农 民企 业家 的 ８０亩 在 ０ 汽车 制 造中心 ． 居然 形 成 了 ３分钟 生 产一 辆 汽车 的 生产
能力
在 世纪 之交 ． 中国汽 车 工 业游 进了 一条 “ 鱼” 鲶
住机 遇的＾ ． 就戚 为了 今 日富豪榜 上 的常 客。 与 新浙 商第 一代 勤俭 的 作风 和政 治 上的 老辣 相 比 ．
经 营者 Ｅ Ｅ ＴＶ ０ ５ Ｘ ＣＵ ＩＥ 。
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新浙 商第 二代 给人 印象 最深 的也 许是 冒险 精神 。
备 了一定 的 实力 ． 内心有 着更 大 的创 业 冲动。 遮 一代 的 ” 商 早不 是初 闻 民营经 济 的“ 水者 ” 而是 具 备相 当 渐 试 ． 实 力的“ 弄湖 儿 。他 们 刚剐 赶上 国有企 业 逐渐 转 制 ． 计 划体 制向 市场 经济 转 轨 。转轨 期蕴 含 着 巨大 的机遇 ． 抓
冒 险改 制
浙 商企 业 在创 办伊 始 时 ． 有八 九 采 用 的是 家族 式 十 管理 制度 。家旗 成 员间 的信 任戚 为 家族 制管 理 的最 大优 点。 但久 而久 之 ． 这一 管理 制 度也 威 为企 业发 展 的瓶 颈。 改 革开 放那 么 多年来 ．浙商 能 一路 比 较顺 利地 走 过来 ． 得益 于长 期 以来形 成 的 自我 纠 错能 力 淅 商 大 多 出生 “ 根” 文 化 程 度 不 高 ， 着 家 族企 草 ， 随 业的 发展 和壮 大 ， 一弊 端逐 渐暴 露 出来 。 是 ． 们不 这 但 他 会掩 饰 ． 敢于 否定 自身 ． 过不 断 学 习 、 受 新知 识 和新 通 接 理念 ． 驾驭企 业 的能 力大 大增 强 为此 ， 新浙 商 们迈 出 了 他 们立 志 改 革的 步伐 ． 路摸 索 ． 家族 企 业 转 变 为现 一 将 代化 管理 企 业。 １９ ９ ８年 ， 金 义刮 起向 。 陈 家族 制 ” 管理 开刀 的 风暴 ． 强硬 地勒 令其 大哥 退职 ． 二哥 退休 ． 哥 “ 降三 级 。 三 连 就 连他 的 妻子 ， 同 样被 逼到 了二线 。金 义 集 团的 管理 层 也 被 陈金 义 裁减 ６ ．０多位 “ 氏” 管或 降 或 辞或 进 ０％ ３ 陈 高 修学 习。在 家族 制 管理 风 行于 民营 企 业 的大 环境 下 ． 陈 金 义在 引八 真正 意义 上的 职业 经理 人 上 又领 风气 之先 。 天 正 集 团董事 长 高乐 天 有这 样 一 个观 点 ； 企 业办 把 成家 庭 ； 把企 业办 戚 学校 ； 企业 办 成军 队 。 谓把 企业 把 所 离乐 天看 重 的是 共 同 成长 的重 要性 。 在高 浙江省商业银行。 王坚强的冒险精神让他离最终的梦想 办成 宗庭 ． 又接 近 了一步 。 乐 天看 来 ， 在企 业 中 营造 家 庭 的氟 囿 ． 娶 的 是 让企 业 重 与 陈金 义 、王 坚强 等 同样 疯 狂的 还有 浙 商李 书福 ． 成 员共 同分 享企 业 成果 。 引更 多的 人才 来 企业 。 把企 吸 他 被称 为 “ 险王 ” 从 冒 ： 业办 成 学 校 ．则 是 要把 企业 打 造 威 “ 习型 组 学 偷 偷摸 摸搞 摩托 ． 到 未 婚 先孕 ” 轿 车 ． 搞 到搞 足 织” 是 企 业 的 人 力 资源 ， 球 被别 人 玩 了状 告 中国 战略 。 在探 索 现 代 化 企 业 足协． 在某 些 人看 来 ． 筒 直 是有 点 “ 无忌 惮 ． 肆 管理 方 式 时 ．新 浙 商们 。 不知道 自己是谁 ” 。 既保 留 家 族 武 管 理 体现 的 亲密 和 温 情 ．也 强 调 正是 因为 有 着 ” 肆 现代 化 管 理 的 科 学 和效 无 忌惮 ” 的冒 险精 神 ， 中 率 。双 管齐 下 ． 浙商创 新 国 的汽 车 业才 嘲 下 了李 造 了他 们 自 己独 特 的 管 书 福 的烙 印 。 １９ 年 ． ９６ 李 书 福 投 资 ５亿 多元 。 开 发 家庭 用 的微 型 货 车 和 轻型 轿 车。 当事 书福 的 。 吉利 ”车 横 空 出世 时 ， 们 惊呼 ． 人 中国 汽 车
冒 险创业
自己想 做 却不知 是 否会 成 功 的事 ． 还 是鼓 起 勇气 但 去做 ． 就 叫做 冒险 虽然 如此 ． 这 冒险 并非 盲 目地去做 别 人 没有 做过 而且 有危 险 的事 ， 重要 的 是在 采取 行动 之 很 前． 要谨 慎小 心的 订立 计 划 ． 并且 做 充分 的准 备 。 尽量 避 免危 险的 发生 。 后才 去 勇敢的 挑战 所剩 １％ 无法预 测 然 的危 险 。 上 世纪 ８ ０年代 初 ． 当上 海复 星 集 团董 事局 主席 郭 广 昌还在 复 旦大 学做 他 的教 书 匠时 ．谁也 不 会想 到他 ． 个２ ５岁 的小伙 子 放弃 到 国外 发展 的机 会 ，毅 然 选择 冒险 创 业 ， 当 时的创 业 资金不 过 区区 ３ ８万 元 。 而 饮 料商 人 陈金义 的 生涯 更 是一 连 串 胆 大妄 为 ” 的 冒险 。 在 中国股市 刚 刚起 步 的时 候 ． 他就 成 了第 一批 股 市赢 家 ． 人称 “ 千万 ” 陈 陈金 义的 第一次 冒险 在 １９ ９ ２年 给 他带 来 了名 声 上的 回 报 ： 当年 ． 揣 大叠 人 民 币的 陈 怀 金 义 ． 举收 购 了上 海 ６家 国有 商 店 ． 为改 革 开放 后 一 成 第 一位收 购 国有企 业的 民营 企业 家 。 时间轰 动全 国 。 一 “ 如果 有可 能 ． 来我 会 建立 一家 我 自己 的银 行 ｌ” 将 有人 说浙 商 民间金 融 实践 者 王坚 强是 一个 冒 险的 赌 徒 ． 他 并不 否认 ． 没 有个 性 ． 有 点 冒 险精 神 ． 么 事也 做 “ 没 什 不成 Ｉ 至今 想起 １９ 。 ９ １年 惜 出第一 笔款 ｌｏ万 元的过 程 ｏ 仍 然惊心 动 魄 但他 丝 毫不掩 饰 他欲 在金 融业 扩张 的野 心 ，如 果 有可能 ． 来我 会建 立 一家我 自己的 银行 】 “ 将 ２０ ０ ４年 ， 王坚 强迈 出 了 圆他 金融 梦 的第 一 步 ： 股 八
有一 位老 人在 中国的 南海 边写 下 诗篇 天地 间 荡起
滚滚 春 潮 ． 途 上扬起 浩浩 风 帆： 征
以邓 小平 南巡 讲话 为标 志 ， 中国大 地 掀起 了更大 的
改革 开放 浪 潮 。中 国第二 欢 巨 变出现 在 上世 纪 ８ ０年 代
末 、 ０年 代 初 一部 分 积 累了大 置原 始 资 本的 浙商 ， ９ 具