工商文化建设论文
工商管理中的企业文化建设与管理
工商管理中的企业文化建设与管理在工商管理领域,企业文化的建设与管理是一个极其重要的主题。
企业文化是指企业在长期的经营和发展过程中所形成的一套共同的价值观、信念和行为规范,它对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从三个方面深入探讨工商管理中的企业文化建设与管理。
首先,企业文化的建设对于企业的发展具有重要的影响。
企业文化是企业内部共同的价值观和信念的体现,它可以凝聚员工的力量,提高员工的凝聚力和归属感,从而激励员工持续地为企业的发展努力。
一个企业如果能够建立一种积极向上、创新进取的企业文化,将能够吸引更多人才的加入,形成团队合作的氛围,促进企业快速发展。
同时,优秀的企业文化也会成为企业的核心竞争力,赋予了企业在竞争中的持续优势。
其次,企业文化的建设和管理需要注重创新和变革。
随着时代的不断发展,企业文化也需要与时俱进,与企业的实际情况相结合,不断进行创新和变革。
企业文化的创新和变革能够帮助企业适应不断变化的市场环境和竞争压力,提高企业的竞争力和适应能力。
因此,在企业文化的建设和管理中,需要不断引入新的理念、新的方法和新的实践,鼓励员工勇于创新,以推动企业的发展和进步。
最后,企业文化的建设和管理需要注重员工的参与和培养。
企业文化的建设和管理是一个系统工程,它需要全体员工的共同参与和努力。
企业应该通过组织员工参与企业文化的建设和管理活动,增强员工的主人翁意识和责任感。
同时,企业也应该注重对员工的培养和激励,提供良好的培训机会和晋升通道,使员工能够得到发展和成长。
只有员工获得了足够的成长和发展空间,他们才能够更好地融入企业文化,并为企业的发展贡献自己的力量。
总之,工商管理中的企业文化建设与管理是一个复杂而又重要的课题。
企业文化的建设和管理对于企业的发展有着重要的影响,需要注重创新和变革,并通过员工的参与和培养来加强。
只有在良好的企业文化氛围下,企业才能够在激烈的市场竞争中占据优势,实现可持续发展。
因此,企业和管理者应该高度重视企业文化的建设和管理,不断完善和提升企业的文化氛围,为企业的发展奠定坚实的基础。
中国工商银行文化建设.doc
中国工商银行文化建立工商银行的开展史宛如一部厚重的书,读来令人荡气回肠,慷慨激昂。
如今的工商银行在岁月的洗礼下,已然浴火重生,蒸蒸日上。
当你浏览这部历史的时候,兴许你会困惑,在这样一个规模庞大的组织集体里,工商银行究竟是依靠什么样的力量实现了脱胎换骨的巨变?“工于至诚,行以致远”,正是基于这样的企业文化,工商银行才会焕然一新,蓬勃开展。
下面是提供的中国工商银行文化建立的相关内容,希翼对您有所匡助!深厚的企业文化是企业的无形资本,是企业开展壮大之魂。
在自身开展过程中,工商银行非常重视探索企业文化建立与经营管理相融合的新路径、新方式,不断创新工作方法,切实增强企业文化的影响力和渗透力,使得企业文化建立成为引领工商银行开展、凝聚员工的重要力量。
作为经营信用的金融企业,工商银行始终以“诚信”为立行之本。
“诚信”是工行文化的本色,是工行人共同的精神财富。
同时,工行诚信精神也获得了社会的首肯和认同,在由中国企业文化研究会主办的“新中国 60 年企业精神传承与创新——中外企业文化xx 年北京峰会”上,工商银行以“诚信”为本的企业精神荣获规格最高、分量最重的“新中国 60 年最具影响力十大企业精神”奖项,其企业文化建立成就获得高度评价。
中国企业文化研究会给工商银行的颁奖词是:“中国工商银行在多年的管理实践中积淀形成为了"诚信为本"的诚信精神。
诚信精神的根本内涵是老实守信、真诚待人、恪守职业道德、忠于岗位职责,在经营管理和战略开展中,对客户、股东、员工、社会全面实现信用承诺。
工商银行在此精神引领下,成为全球市值最大、盈利最多、客户存款最多的大型上市银行。
诚信精神为高信用度社会建立作出了奉献。
”确实如此。
工商银行成立 26 年来,始终注意在实践中推进企业文化建立,以“诚信”为立行之本,以稳健经营为兴行之道,致力于为客户提供卓越金融效劳。
1984 年 1 月 1 日,中国工商银行正式成立,不仅继承了人民银行的工商信贷和储蓄业务,更传承了人民银行的文化传统和精神特质。
工商银行企业文化(精选多篇)
工商银行企业文化(精选多篇)第一篇:工商银行企业文化案例工商银行企业文化案例--同心动力案例库有研究表明,作为企业灵魂的企业文化越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容,是企业成长的关键。
“工于至诚、行以致远”,在改革发展的实践中,工商银行已经探索出了一条企业文化建设的成功之路。
从工商银行的发展历程同样也可以看出,之所以能成长为当今全球市值最大、盈利最多、客户存款第一和品牌价值最高的商业银行,很大程度也是在企业文化的凝聚、引领和激励下,持续努力和稳健发展的结果。
走过26个春秋,自成立初期工商银行提出了“求实创新、吃苦耐劳、顾全大局、团结奋进”的企业精神,激励全行在创业初期勇于进取,艰苦奋斗,迅速奠定了国内市场的领先地位。
在国家专业银行时期,又提出了“经营效益高、资产质量高、自身信誉高”的“三高”观念,有力地推动了向商业银行转变的进程。
在启动现代商业银行综合改革的阶段,工商银行积极倡导“效益、质量、发展、管理、创新”十字方针,激励全行奋发图强,逐步摆脱了经营困境。
在股份制改革进程中,“团结一心、顾全大局、无私奉献、严谨务实、勇于创新”的股改精神更是激励工商银行广大干部员工成功完成了股改上市这一历史使命,掀开了建设国际一流现代金融企业的崭新一页。
在传承历史的基础上,按照“巩固、深入、提高、创新”的企业文化建设思路,工商银行积极主动地在培育企业精神、提炼先进理念、塑造品牌形象、提高员工素质等方面进行了深入探索,开展了有益实践。
围绕各个阶段中心工作任务和员工思想实际,工商银行每年都推出一项形式新颖、主题鲜明的教育活动,例如近年来先后大力开展的“培育现代企业文化,提升核心竞争力”、“树立现代金融服务理念,打造一流金融服务品牌”等一系列主题教育活动,有效地推动了各项业务的健康发展,增强了全行的凝聚力和战斗力。
针对新时期员工的思想特点,工商银行还实施了“心灵绿色通道”工程,引导员工树立阳光心态、培养健康心理,将压力管理和情绪管理纳入员工思想工作,同时不断加强对困难员工的帮扶救助工作,营造了和谐健康的企业氛围。
工商银行企业文化建设探究
工商银行企业文化建设探究
随着市场竞争的加剧及全球市场的高度开放,企业文化被赋予了更为重要的意义。
企业文化是企业的无形资产,是企业用之不竭的财富。
树立具有自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素。
企业文化建设研究是企业培养核心竞争力的需要,是人才竞争和市场竞争的需要。
企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义。
工商银行企业文化决定着工商银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,企业文化建设决定了工商银行的竞争力。
工商银行企业文化建设,就是工商银行有目的、有计划地确定企业价值观念和价值目标,培育企业精神,树立企业道德规范,开展各种文化活动,来调动员工的积极性、提高员工素质所采取的措施和开展的工作。
建设企业文化,是工商银行自身发展的需要,是银行之间竞争的需要,更是时代迅速发展的需要。
本文先就企业文化的相关基础理论进行了详细的阐述,揭示了企业文化的功能及建设优秀企业文化的必要性。
然后就工商银行的企业文化建设现状进行了梳理,从中找出工商银行企业文化建设的闪光点及存在的相关问题,并且详细剖析
了存在问题的根源所在。
在此基础上,结合相关理论,提出了工商银行进一步完善企业文化建设的对策,希望能够为工商银行的企业文化建设提供一条全新的思路。
实践科学发展观推动工商文化建设
工商 干部 爱 岗敬业 、无私 奉 献 的精 神。 0 9 , 2 0 年 分局先后 制定 了《 关于规
延庆工商分局把人 的发 作 目标 .0 9年分局又提 出了 “ 20 提升 条 建言 , 经过遴选 凝练 、 敲考证 , 推 表 的全 面提升 。
十 商管理轩完 7 团工 3
双 红 建 设
20— 09 7
口 刘 作 友
今 年 以来 . 湖北省枣 阳市工商 局 和 能 力 提 升 的 双 重 压 力 , 醒 地 认 识 职尽 责是最重 要 的使命 , 清 提升 队伍能 针 对 既要 “ 推进 四个转 变 、 现 四高 到保 持 队伍稳定 是最 紧迫的任务 。 实 激 力 是 最 根 本 的 出路 。 经 过 深 入 调 研 在 目标 ” .又要努 力解决 队伍年龄 老化 发 队伍 活力是最 现实 的挑 战 , 现履 和反 复研究后 . 实 决定将 推进工商 职能 展作 为文化建设的根本 目的 ,培养 了 真功 。 分局 结合辖区山区面积较大 的
提出 “ 地处远郊 不甘落 后 , 凡 岗位 核 心 轴 线 平
观念 和价值 取 向、 提高干 部的审美 趣
以人 为 本 的工 商 文化 建设 是 从 味和满足 干部 的精 神文化需 求 、 进 增 大家 的精 神和谐感 、 幸福感 和对工 商
事业 的认 同感 。
三是培养人 、 塑造 人 、 就人 。 成 科
一
、
促 进 发 展 是 工 商 文 化 建 设 的 内部形成共 同的奋斗 目标 、 同的价 种家 的归属感和温暖感 。 共
目标 主 旨
பைடு நூலகம்
值 观念 、 同的行 为准 则 。 共 以工 商 文
二 是突 出个 人特 长 , 尊重个 性发
浅议工商文化建设
拒腐 防变 的廉 政 理念 、科 学 发展 的管 理理念 、 促 进 发 展 的 服 务 理 念 。 同时 ,要 结合 干 部 培 训 、局务 政务 公 开 、述 职 述廉 、岗位竞 赛等 活 动 ,健 全 工作 责任 制和 激励 机 制 ,严格 考评 、 奖 惩 ,大力 营造 和 谐互 动 、奋 发 向上 的 良好 氛
制度 建 பைடு நூலகம்是 工 商文 化建 设 的重 要 内容 ,也
是 工 商 文 化 建 设 的 基 础 性 工 作 , 要 通 过 健 全 各
项规 章制 度 ,规 范 团队成 员 的工 作行 为 、生活 行 为和 日常行 为 ,通过 制度 的制约 使其 养成 良
对 什么,与 团队核心价值观密切相连 ,主 要起 引 导、教育、制约等作用 。 ( 三)团队精神和核 心价值观
先进文化和文明。
为工商干部 的仪表 着装 、言谈举止 、工作作风、
服 务 态 度 、廉 洁 自律 和 敬 业 精 神 等 方 面 , 以及 工
商 机 关 徽 标 、标 识 、 办 公 场 所 等 直 观 映 象 ,是 社
会 各 界 通 过 直 接 接 触 和 传 媒 等 渠 道 对 工 商机 关和
定 长 远 目标 和 规 划 , 循 序 渐 进 地 开 展 工 商 文 化 建设 。
( )加 强教 育 宣 传 ,塑造 团队 良 好 形 象 一
工 商机 关 作 为政 府 的组 成 部 门 ,要 把执 政 为 民的理 念作 为 工商 文化 建 设 的根 本 点 、出发
点 和 落 脚 点 。要 把 以 爱 国 主 义 为 核 心 的 民族 精
工商文化建设 l
浅 议。 商 工 文 疆 设
I 志 国 许
弘扬工商统一职业价值观 推进工商文化建设
价 值 观 引 导 和 影 响 着 人 们 的 职 业 选 择 、职 业 评
价 、职 业 态 度 和 职 业 发 展 。统 一 职 业 价 值 观 是 指
一
个 团 队 中被 全 体 成 员 所 共 同认 同 的 基本 价 值 判
\ GE
D
工齑文化建设 l
执 法 ”的行业特 点,在 履行工 商职 能的过程 中, 因地 制 宜 、实 事求 是 地提 炼 、传承 共 同的 价值
一
职 业 价 值 观 是 一 个 理 想 信 念 体 系 ,有 比较 丰 富 的 内涵 。为 了便 于 弘扬 工 商 统 一 职 业 价 值 观 ,就
构建工商统一职业 价值观是实施 人性化 的文化 管
理 的体 现 ,对 干 部 队 伍 整 体 素 质 的 提 升 和 职 业 环 境 的优 化 具 有 重 要 作 用 。
需要将工商统一职业价 值观 的核心价值 理念提炼 出来 。如北京市 工商系统 ,统一职业价值 观的核
心 就 是 “ 当主 力 、甘 当 苦 力 ” 。这 样 的提 炼 , 甘 有 利 于 以 明确 的核 心 价 值 理 念 统 揽 全 体 干 部 的 思
四 是 人 本 性 ,就 是 要 通 过 潜 移 默 化 的 作 用 ,
化 建 设 ,弘 扬 工 商 统 一 职 业 价 值 观 ,增 强干 部对 工 商 的 信 赖 感 、 归属 感 , 对 凝 聚 队伍 ,调 动 干 部 的工 作 积 极 性 显 得 更 为重 要 。
提 升干部 的素质 、激 发干部 的潜 能、促进干部 的
粗 浅认 识 。
二是 传承 性 ,要 实 现 “ 商文 化 ” 的新发 工
展 ,工 商 统 一职 业 价 值 观 一些 基 本 的 内容 必 须 得
探索工商文化建设内在规律 推动福建工商事业跨越发展
明等精 神的传播 ,将有 利于提升工商 队伍 服务企 业 、服 务农 民、服务消 费者 的水平 ,树 立工商执
法 为 民 、 服 务 发 展 的形 象 , 进 一 步 增 强 社 会 对 工 商 工 作 的 理 解 与 认 同 , 为 建 立 和 谐 的监 管 与 服 务 环 境 奠 定 良好 的基 础 。
作 用 认 识 不 足 ; 在 工 商 文 化 建 设 过程 中 ,缺 乏 明
确 的 目标和 方 向 。 ( )工 商文 化建 设 的层 次不 高 二 当 前 的工 商 文 化 建 设 大 都 停 留在 提 口号 、 拉 标 语 、办 展 览 , 开 展 文 体 活 动 ,停 留在 文 化 建 设 的 外 延 和 表 象 上 , 更 多 地 关 注 于 有 形 的 物质 文 化
个 民族 没 有 文 化 就 没 有 发 展 根 基 ,一 项 没
有文 化 的事业 同样没 有 发展 根基 。一个 系 统 ,一个 部 门 ,如 果 没 有 文 化 的支 撑 和 引领 ,就 会 失 去 活
考 、积 极探 索 和 实 践 。
科 学 发展 观 是 关 于 当代 中 国 发 展 问题 的根 本
理念 ,为我们解决当代中国发展中的各种复杂矛盾
和 问题 提供 了科 学 的指 引 。通 过运用 精神 文化 、行 为文化 、制度 文化 等 载体 ,通过 开展丰 富 多彩 的文 化 活动 ,可 以有效 地 学习 、传 播 与实践 以人 为本 、 全 面协 调可 持续 、统 筹兼顾 等科 学 的理 念与 思维方 式 ,让科 学 发展观 进一 步武 装我们 的头 脑 , 内化 为
( )工商 文化建 设 是推 动 工 商事业 长远 发展 四
的 需要
工商文化建设的神圣使命
浊激 荡 泥 沙 俱 起 的时 代 。 们 既 面 对 体工商人 中形成正确 的思想意识 , 我 合
…
培 养 浩 然 正 人 之 气 . 就 谦 谦 君 练
着 文化 荒漠 , 又无奈于信息泛滥 。欣 理的价值观念 。先进 的管理理念 , 优 子之 风 。
逢 这 一 重 大 的历 史 变 革 , 何 一 个 清 良的职业道德 . 任 完善 的行 为规范 。然
二 、 化建设具有修 身、 性、 文 养 益 说 “ 为财死 , 人 鸟为食亡 ” 。文化 建设
的根 本 目的 . 于 如 何 帮助 人 们 更 高 在
不 断 地 塑 造 着 人 。 何 重 大 的社 会 变 智 的功 能 任
革 总是伴 随着人 们 自身 价值观 念 的
( ) 正 本 能 的 反 应 。 能 的 自 地 超 脱 出一 般 的 动 物 界 。 于 本 能 的 一 修 本 对
大 的变 化 。 这 既 是 一 个 新 思 想 、 观 灵 。 新 些低俗 , 多一 些 高 尚 ; 一 些 阴 暗 , 少 多
一
念 、 文 化 萌 发 的 时 代 , 是 一 个 清 新 又
我 们 要 通 过 工 商 文 化 建 设 . 全 在
些 阳 光 : 一 些 偏 狭 , 一 些 坦 荡 少 多
常 真 这 种 具 有 鲜 明时 代 特 征 的 新 人 , 是 冷 漠 、 抑 、 郁 、 躁 、 丧 、 观 、 常 思 贪 欲 之 害 , 戒 非 分 之 想 , 正 正 压 抑 烦 沮 悲
2 圈工 2十 商管理研完
2 1— 0 0 0 1
理 论 创 新
在 内 在 的心 灵 里 , 养 和 建 立 起 一 整 象 层 出 不 穷 。 与这 种 现象 互 为 因 果 德 , 重 文 化 的 良好 氛 围 。既 要 体 现 培 而 尊 套完备的道德堤防 。 又 既 的 ,是 人 们 思 想 观 念 上 的 美 丑 不 分 , 时 代 精 神 , 要 集 聚 传 统 美 德 , 要
浅析工商文化建设中的几个问题
1 .人 际沟通 能力 。行政执 法需要 与当事人 的沟通 交流 ,对事实的认知、对法律 的认识都需 要相互 的传递 。顺 畅的沟通交流是开展监管工作 的基础 。首先是对 当事人 的尊重 ,其次要 以合适
工商文化离不开工商部 门的履职实践。工商 部 工商文化可 以分 为以下
几 个层 次 :
以将工商文化理解为 :工商部 门在履行市场秩序 监管 职 能过程 中逐渐 积 淀 、培育 起来 的价 值观
念 、职 业 精 神 、 职 业 知 识 、 行 为 规 范等 各 方 面 精 神 现 象 的 总称 。
( ) “ 化 ” 与 “ 识 ” 、 “ 艺 ” 的 三 文 知 文
关 系
一
个 人 书 读 得 多 , 这 个 人 就 有 文 化 。一 个 人 有 没
有 文 化 ,就 是 说 这 个 人 有 没 有 知 识 。通 常 在 履 历
表 中有一栏 “ 化程度 ”,填 写 内容如高 中、大 文 学 、研 究 生等 ,其 实就 是表 明一 个 人读 书 的多
进 一 步 的探 讨 。
国 的 “ 文 化 ” 。所 谓 酒文 化 ,就 是 指 喝 酒 这 项 酒 活 动 的 方 式 。这 其 中就 包 含 了 两 层 含 义 :一 是 物
质 层 面 的 酒 文 化 。我 们 创 造 酒 这 种 物 质 ,并 对 酒
这 种 物 质 有 最 基 本 的认 识 , 即 ,它 是 可 以喝 的 , 而 且 喝 多 了会 醉 的 。二 是 精 神 层 面 的文 化 。 喝酒 的 方 式 , 包 含 了 一 定 的 习 惯 、 礼 仪 、 或 者 潜 规
工德文{建设 l 艺
浅析工商文化建 设中 的几个 问题
以文化凝聚力量 以和谐促进发展——从“家文化”谈工商文化建设
三是共享成 长 ,增强 归属 感 。强化 以人为本
的理 念 ,将 个 人 的 成 长 与 工 商 事 业 的发 展 紧 密 结
合起来 ,完 善干 部教育培训和激 励保障机 制,坚 持用人唯才 ,让个人 的能力和进 步伴随着工 商事 业的发展而提升 ,与工商事业 同呼吸 ,共命运 。
对 此 , 福 州 市 局 近 年 来 着 力 加 强干 部 学 习 培 训 , 开 展 了 交 流 轮 岗 、上 挂 下 派 、竞 争 上 岗等 干 部 选 拨 交 流 活 动 , 努 力 激 发 干 部 干 事 创 业 的 工 作 热
动 ,加强广 大工商干部职 工对工商历史和 优 良传
统 的 了解 , 增 强 当代 工 商 人 的 集 体 荣 誉 感 和 历 史 使命感 。
基本要求 。
一
是努 力锻 造 先 行 先 试 、 服 务 大 局 、便 捷 高
效 的服 务理 念 。福 州市 局 主动对 接 地方 政府 战略部 署 , 出 台支 持 福州 ( 潭 )综 合 实验 区建 设2条 举 平 2 措 ,取 得 明显政 策 效应 。中央 电视 台新 闻联 播 、人 民 日报 、 中 国工商报 等 多家 媒体 对 此进 行 了报道 ;
识 ,让广大干部职工逐步感受 、逐步认 同、逐步
展 “ 纪念 改革开放和 工商恢复建制三十年 ”征文
GE 18 5
工商文化建设 I
活 动 、 “ 州 工 商 三 十 年 发 展 历 程 图 片 展 ”等 活 福
此 作 为 指 导 全 市 工 商 系 统 工 作 实 践 的基 本 理念 和
到 答 复 口 径 、 受 理 标 准 、 服 务 标 识 “ 个 统 三
一
”
浅议工商文化建设
随着社会主义市场经济 的发展 ,工商行政管 理任务越来越繁重 ,而工商行政管理活动的多样
性 、 综 合 性 和 复 杂 性 特 点 ,又 决 定 了它 时 刻 离不
一
、
工商文化的内涵
开工 商 文 化 的 正确 导 向 。
文化 ,就其本质而言 ,是人类 内心深 处的价 值和情感元素 ,是一种 内在 的意义和力量 ,是人 类 的一种生活方式,是人类发展积 累下来并世代
人类 内部关系 的行为模式 ,它反映 了人类对 于物
质 和 精 神 世 界 的 全 部 认 识 , 并 且 通 过 人 类 的 道
德 、价值 、知识、信仰 、风 格、习惯 、才 能等 多
种 方 式 表 现 出 来 。 它 的核 心 是 人 们 的价 值 观 念 。 工 商 文化 是 整 个 社 会 文 化 体 系 中 的一 个 有机 组 成 部分 ,是 一 种 亚 文 化 ,一 种特 殊 的 组 织文 化 。 随 着 社 会 经 济 的不 断 发 展 ,工 商 部 门在 具 体 实 践 中 逐 步 形 成 了具 有 本 部 门特 征 的 基 本信 念 、价 值 观 念 、 道 德 规 范 、 规 章 制 度 、行 为 准 则 、 文 化 环 境 、管理模 式 、外部 形象 , 以及 与此 相适应 的思维
相 传 的 关 于 如何 适 应 环 境 、与 自然 作 斗 争 、协 调
1超 前 导 向 。工 商文 化 是 工 商 部 门在 长 期 的 .
活动 中形成 的,它能有效地指 出哪些价值观是时 代和社会所需要的 ,哪些价值观是 当今时代和 社
会 所 不 容 的 ,哪 些 法 律 法 规 、规 章 政 策 是适 应 时 代 和 社会 的 , 哪些 法 律 法 规 、规 章政 策 是 需 要 修 改 或 不 适 应 的 ,哪 些 管 理 措 施 是 有 利 于 经 济 发 展
浅谈推进工商文化建设的重要意义
自觉遵循的行为规范和工作准则,保证各项工作有 章可循 、有据可依 ,以此来推进工商行政管理工作 制度化 、规范化、程序化、法治化 。
( ) 工商 行 为文 化 建设 三 工 商 行 为 文 化 是 指 工 商 人 员 在 工 作 以及 学
越 来 越 成 为 我 国人 民 的 热 切 愿 望 。 ”工 商 文 化 是 社会 主 义 先 进 文 化 的重 要 组 成 部 分 。 推进 工 商 文 化建 设 是 社 会 主 义 先 进 文 化 发 展 的必 然 要 求 。构
工作实践密 切融合 ,统一 思想 ,凝 聚力量 ,引导 激励广大工 商干部开拓创新 ,推动 工商事业不断
发 展 ,形 成 集 中反 映 广 大 工 商干 部 团 结 奋 进 的共 同精 神 面 貌 。 精 神 文 化 在 工 商 文 化 建 设 中处 于 核 心 地 位 , 是 工 商 文 化 的 精 髓 和 灵 魂 。要 在 传 承 历 史 的基 础
建 具有鲜 明特征 的工商文化体 系,发掘工商文化
工 商事 业 又好 又 快 发 展 ,具 有 重 要 的 意义 。
工 商 制 度 文 化 是 工 商 机 关 在 一 定 的经 济 文 化
一
、
工商文化建设 内涵
环 境和 工 商 行政 管 理执 法 过程 中运用 法 律 、法
规 、规 章 制 度 进 行 管 理 实 践所 形 成 的 共 识 。加 强 工 商 制 度 文 化 建 设 ,首 先 要 把 以人 为 本 、可 持 续
止 、秉 公用 权 、清 廉 从 政 、生 活 正 派 , 以 自身 的 表 率行 为 影 响 团 队 ,带 动 部 属 。而 工 商人 员 的群 体行 为 则 要 根 据 社 会 主 义 荣 辱观 、 公 民道 德 、公
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推进工商文化建设的构想与实践国家工商总局门户网站: 2010年07月27日来源:国家工商总局市场研究中心工商文化是在国家公务员共同的组织文化背景下,工商行政管理部门在行使国家赋予的职权过程中,逐渐形成、积淀、培育、发展起来的工商行政管理价值观念、行为规范、道德准则、精神信念、公众形象以及在此基础上形成的执法意识、管理理论、职业道德、使命意愿。
本文试结合基层实际就如何推进工商文化建设谈几点粗浅看法。
一、基本构想围绕“加强县域工商系统建设”的总体目标,从基层工商系统的实际出发,坚持以人为本,牢固树立科学的发展观,用3到5年的时间,通过扎实有效的工作,在全系统形成正确的价值观和职业观,形成积极的工作方式和生活方式,形成有鲜明时代特色和工商职业特色的文化体系,并以之为规范系统监管执法行为、日常生活行为的准则,全面提升基层工商系统的整体水平和整体形象,强化工商人的价值取向,树立工商人的红盾精神,提升工商人的职业道德,打造工商人的服务品牌。
二、具体实践(一)成立“一会三队”。
以县级工商局为单位,成立工商行政管理学会和宣传队、球队、文艺队。
一是成立工商学会。
主要集中全系统的理论骨干和有丰富实践经验的同志,形成“智囊团”,每年都有计划地研究困扰全局发展的现实难题。
二是成立宣传队。
主要从事信息和宣传工作,通过公开招考的形式,从基层招录具有一定的写作能力的年轻同志进机关,组建宣传队,主要负责强化外宣工作,全面展示工商工作成果,及时准确报道打假、维权、服务信息,做到报纸有名、广播有声,电视有影、网站有闻,让不同年龄、不同层次、不同身份的人都能从不同渠道知道基层工商的职能、工作、绩效。
三是组建以篮球队、乒乓球队为主导的球类活动队。
将系统内一大批体育爱好者积聚起来,积极参加各类体育竞赛,全面展示基层工商系统蓬勃的朝气。
四是组建一支业余文艺队。
通过加强与地区内外、系统内外有关艺术团队、文艺编创人员的联系交流,充分利用工商丰富的文艺素材,创作一些好的文艺作品,扩大工商部门的社会知晓度。
如,我市麻城工商局不拘一格,充分调动在岗人员和离退休人员的文艺积极性,挖掘、编创了一批象小品《老李家的12315》那样唱响麻城、亮相黄冈、挺进武汉,富有时代气息的反映麻城工商新貌的文艺作品。
并积极参加各种文艺会演,编印的《红土地上的工商人》专刊,《红盾之光》光碟受到社会各界的高度关注。
系统内的文学爱好者,系统外的文艺工作者,如麻城市文联主席,国内著名的乡土诗人熊明修,省作协作家董胜来,全国第三届冰心文学奖获得者缪益鹏都参予进来,为该局作诗写文,讴歌工商事业。
(二)建立“一库三网”。
一是建立工商法律法规知识题库。
题库涵盖工商现行的法律法规,并在网上建立共享,让系统同志们能够自学。
如,我市去年便建立了工商系统法律法规题库,收录工商法规知识题型达2万余套。
麻城工商局自去年起在建设完善了麻城工商红盾信息网的基础上,还建立了麻城工商企业信用网、麻城工商个体工商户分层分类监管网。
同时对社会公开,方便社会公众查询和咨询。
(三)完善“一会三站”。
“一会三站”,即农村消费维权网络,具体包括消费者委员会分会、消费者投诉站、12315联络站、工商法律法规咨询服务站。
各级工商部门可以根据实际情况,设立“一会多站”,但在建设中要力求实效,在精心选点布点的基础上,统一培训工作人员,统一受理要求,统一对外标识,对受理有困难的要求及时转市、县级工商局12315指挥中心。
如我市麻城局自建立“一会三站”以来,仅2009年便受理农民投诉214起,处理210起,为农民挽回经济损失41万多元。
今年我们还实行对市区方圆20公里范围内的消费者申投诉,由市局12315指挥中心直接派员到现场调处,利用消费维权品牌来扩大工商社会影响力。
(四)开展“一校三训”。
以县市工商局文明市民培训学校为基地,分层轮训系统干部,可以开展三个方面的培训。
一是开展“纪律培训”。
主要通过组织军训来增强全员的“遵纪”观念,通过组织制度培训来增强全员的“守规”观念,军训可以采用分期分批,人人进行的方式。
制度培训整理印发《规章制度汇编》,人手一份,先自学,再组织闭卷考试,考试不合格的不得评先评优。
要力求让每个工商行政管理人员的思想深处,自觉地意识到什么事是必须做的,什么事是不能做的;什么话是应该说的,什么话是不应该说的;什么事是应该提倡、支持的,什么事是应该回避、反对的。
二是“技能培训”。
主要是通过组织法律(民法、刑法、经济法、行政诉讼法、行政复议法、国家赔偿法)培训让全员“知法”,组织计算机培训让全员“适岗”,组织岗位培训让全员“履职”,组织40岁以下的人员参加驾驶技术培训,让干部“增能”。
三是“形象培训”。
通过组织系统的礼仪培训让全员“懂礼”,通过聘请专门礼仪讲师、购置礼仪培训光盘等形式,加强干部职工日常行为规范教育和公务礼仪教育,保持良好的政容风纪,向社会展示良好的工商形象。
(五)实行“一建三统”。
新的高标准的办公场所也是工商形象的一个标志。
要结合国家工商总局基层建设的新要求,统筹规划,分步骤提高基层基础建设的档次。
在具体筹建中,可以按照“三个统一”的标准来实施。
一是统一建筑文化。
即统一所有办公房屋的外观装饰,可以按国家总局标准统一设为深蓝色、统一标志、字体(统一标牌设置,标牌的颜色、内容、尺寸、字体、数目一个标准);统一外观色调,通过规划和改造,使全系统的办公场所外墙内壁色调一致。
在各单位的墙体上可以刷上各类标语,如“团结高效、务实创新、敬业争先、公正廉明,自信坚强、博学文明”等,形成一个文化口号。
二是统一执法文化。
主要是统一执法车辆的外饰,如统一喷涂工商执法、12315字样,工商红盾标志等,规定监管执法活动必须统一着制服,统一使用文明执法用语,统一窗口岗位强制使用普通话,统一服务模式,亮证检查、执法机关工作人员上班也必须规范着装,加强执法车辆使用和规范着装检查。
在社会中形成工商威严、文明、和谐的形象。
三是统一办公文化。
统一办公场所设置,统一办公装备标志,统一办公用品的式样标记编号,电脑、相机、办公桌椅、办公用材料纸、笔记本均可以喷涂统一标志。
工商系统基层所有单位可以配套设置办公室、会议室、档案室、文娱室,制度、辖区示意图、工作人员岗位职责、照片上墙“四上墙”,统一工作标准和工作流程。
(六)推进“一点三改”。
工商部门作为履行市场监管和服务发展职能的工商部门,文化建设必须作到与职能工作紧密衔接才能体现工商特色。
因此,我们建议推行“一点三改”。
“点”,即是加快工商文化试点工作,在基础比较好的县市局建立示范点,按照以点带面,全面开花的模式,推进工商文化建设的深入开展。
“三改”,即结合工商职能转型升级,加快机构改革、办公手段改革、监管方式改革,全面提升工商部门形象。
一是整合机构,实现精局强所。
建议对县局的机关和三个直属分局的事权进一步整合,机关所有业务科室分别归并到三个直属分局。
二是推行办公自动化。
以工商综合软件的网络应用为基础,加大办公自动化进程。
可以探索推行移动办公、移动执法。
由执法人员携带手机或笔记本电脑进行巡查执法。
内部可以以“抓源、分权、聚力”为原则,通过计算机网络按法定程序进行立案、办案、审案、结案,构建行政执法办案的可视平台,实现“实时管理、掌握全局,控制流程、遵守程序,电子模块、规范文书,统计报表、自动生成,全程透明、资源共享”,成为每一位办案人员“想用、能用、管用”和办铁案、廉案、和谐案的系统。
既提高了工作效益,又展示工商部门监管服务的实力。
三是改革监管方式。
可借鉴交警的车辆和驾驶员管理模式,其中登记分局专管准入,市场分局或经济检查队专管巡查,执法大队或公平交易分局专管办案,形成准入、巡查、处罚三个既相互支持,又相互制约的监管新体制。
对基层可以落实网格监管和驻店监管等模式,加大工商与各类市场主体的联系,形成“服务发展是第一要务,监管执法是第一责任”的良好履职取向。
加强工商党风廉政文化建设的思考和途径廉政文化是党风廉政建设和反腐败工作的思想前提、群众基础和社会氛围。
如何思考廉政文化建设,积极探索加强廉政文化建设的路径?笔者认为:一、加强廉政文化建设必须健全机制、整合资源。
把廉政文化建设及时纳入文化建设的整体规划之中。
要特别注重发挥组织、宣传、教育部门以及新闻等单位的作用,利用他们的资源和优势,努力扩大廉政文化的辐射力和影响面。
首先,要提高认识,加强领导,为廉政文化建设提供有力的组织保证和可靠的制度保证。
加强廉政文化建设,必须紧紧抓住“认识是前提、领导是关键”这个重要环节。
领导干部要率先垂范,以身作则,树典范、立标杆、做榜样,不仅自身能做到廉洁自律,廉政勤政,而且要高度重视廉政文化建设,狠抓落实,务求实效。
加强廉政文化建设,要建章立制,制定具体的廉政文化建设总体目标、长远规划和近期工作安排。
要进行目标管理和过程管理,分解任务,落实责任,一级抓一级,层层抓落实。
其次,要创新廉政文化建设的长效机制。
运用各种媒体和载体,调动一切可以调动的积极因素,发挥各自特点,利用各自优势,形成廉政文化建设的长效机制。
廉政文化建设要立足当前,着眼长远,从机制、制度、管理等方面解决廉政文化建设深层次的问题,防止重形式、轻内容,重过程、轻效果的现象;必须走深入群众、融入基层、为老百姓所能接受的道路;坚持百花齐放,提倡艺术多样化,力求雅俗共赏,让廉政文化走进千家万户,焕发勃勃生机和活力。
再次,要整合廉政文化教育资源。
要把阵地建设作为重要载体,建设牢固阵地,开拓广阔天地,并充分利用这些阵地集中组织主题鲜明,内容丰富,方法灵活,形式多样的廉政文化活动,通过多途径、多渠道、多手段,进行全方位、多层次的廉政文化建设,呈现多种多样、多姿多彩的局面。
二、加强廉政文化建设必须区分层次、整体推进。
加强廉政文化建设既要突出党政机关和领导干部这个重点,区分层次,有步骤地推进;又要善于灵活运用各种传播手段,把廉政文化融入到群众性精神文明创建活动之中,整体推进,努力形成党风政风与社会风气的良性互动局面。
一要面向党员领导干部。
在领导干部中,要按照立党为公、执政为民的要求,以坚定理想信念为核心,以全心全意为人民服务为宗旨,以树立科学的发展观和正确的权力观为主要内容,广泛开展“三个代表”重要思想、“艰苦奋斗、廉洁从政”和“为民、务实、清廉”等主题教育,引导广大党员干部牢固树立正确的人生观、权力观和名利观,坚定走中国特色社会主义道路的信念,增强宗旨观念,真正使广大党员干部做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。
二要面向全体党员干部。
要把提高党员干部的思想道德观念作为廉政文化建设的重点内容。
提高党员干部廉洁自律意识,构筑拒腐防变的思想道德防线,是廉政文化建设的一项重要任务。
要适时对领导干部和新提任的领导干部进行反腐倡廉教育、党性党风党纪条规教育、正面典型示范教育和反面案例警示教育,引导党员干部加强文化修养,升华自己的人格,强化廉洁自律意识,自觉抵御拜金主义、享乐主义等错误思想的侵袭,经得住改革开放、市场经济和长期执政的考验。