施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表
总图工程(道路和配套管网)施工管理规定
总图工程（道路和配套管网）施工管理规定1、编制目的用于指导工程管理人员对总图工程进行全面质量控制，确保总图工程全过程处于受控状态。
2、适用范围本规定适用于总图工程(道路及管线)施工过程各阶段的质量控制。
本规程所指综合管线是指给水管、排水管、煤气管、电力、电信、有线电视、安保监控等各种小区内管线。
3、职责3.1 项目部负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目部负责本规程的具体实施。
4、管理流程5、管理过程5.1 事前控制5.1.1管线综合协调及图纸会审5.1.1.1配合前期召集各管线设计单位及环境设计单位召开综合协调会，审查设计方案是否合理，是否已得到相关行业接口部门的认可。
5.1.1.2 组织设计、监理和施工单位进行图纸会审并形成会审纪要，重点审查建筑单体与管线、区外管线与区内管线的接口有无问题。
5.1.2 施工单位资质及人员审查5.1.2.1 审查各配套施工单位是否具有相应的施工资质要求。
5.1.2.2 审查各配套施工单位人员的施工经验、素质和质量保证体系，主要管理人员的资质和到位情况，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》，对不能满足要求的，立即通知受部门认可的除外）。
5.1.3 审核施工单位的施工方案施工进度计划5.1.3.1 审查各配套管线与道路施工单位的施工组织设计，并将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上。
5.1.3.2 审查各配套管线与道路施工单位的施工进度计划，重点把握各配套管线的先后施工顺序，避免相互干扰。
5.1.3.3 审查各配套管线与道路施工时，是否已充分考虑到对其余成品或自然环境的保护措施。
5.1.4 材料及工艺5.1.4.1 根据不同的配套管线，检查各施工单位所用的材料是否已满足设计和施工规范的要求。
5.1.4.2 对新材料、新工艺，工程管理人员应组织设计单位、监理单位和施工单位进行工艺交底，必要时邀请质监站、供货方参加。
5.2 事中及事后控制5.2.1管道施工及验收5.2.1.1 复核道路各种管道定位是否符合设计要求，确定管道的开挖方法和开挖顺序。
电梯工程施工质量控制要点
房地产事业部电梯工程施工质量控制要点(试行)工程管理中心2017年6月10日目录1、总则 (1)2、检查依据 (1)3、电梯安装施工流程 (2)4、质量控制过程 (3)5、质量控制相关记录 (8)6、附加说明 (8)电梯工程施工质量控制要点1、总则1.1为确保电梯安装工程质量在施工阶段得到有效控制，特制定本控制要点。
1.2适用于隆基泰和置业房地产事业部开发的各类建筑工程的电梯安装工程。
2、检查依据2.1《电梯制造与安装安全规范》（GB 7588-2003/XG1-2015）2.2《电梯工程施工质量验收规范》（GB 50310-2002）2.3《电梯安装验收规范》（GB/T 10060-2011）2.4《电梯操作装置、信号及附件》（GB/T 30560-2014）2.5《电梯试验方法》（GB/T 10059-2009）2.6《住宅电梯的配置和选择》（JG／T5010—1992）2.7《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB 50303-2015）2.8《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T 7024-2008）2.9《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》（GB 16899-2011）2.10设计施工图及设计变更单、工程洽商、图纸会审等资料3、电梯安装施工流程图1：电梯安装施工流程图4、质量控制过程4.1 事前控制4.1.1 电梯招标阶段：项目工程部经理组织拟中标单位出具电梯安装施工图，此图需经规划设计部审核签字确认（规划副总签字，无副总由区域/项目设计负责人）。
4.1.2电梯施工单位进场后，施工前准备阶段：项目工程部经理组织审核土建施工图、电梯安装配线图、电梯运行控制图和其他各工种施工图（主要核查井道尺寸、井底坑桩顶标高、井坑底标高、消防电梯井底排水设施、井道顶层标高、机房内设备布置、机房出入口形式、机房防雨和降温措施等技术要求）并形成纪要。
4.1.3电梯施工单位进场后，项目工程部工程专业技术人员应组织总包施工单位、监理单位、电梯安装单位对电梯井道土建条件和机房电源到位情况进行验收，对于不到位的地方责令监理督促总包施工单位按期整改到位，验收合格后进行会签。
电梯工程施工质量控制要点
隆基泰和置业房地产事业部电梯工程施工质量控制要点(试行)工程管理中心2017年6月10日目录1、总则 (1)2、检查依据 (1)3、电梯安装施工流程 (2)4、质量控制过程 (3)5、质量控制相关记录 (8)6、附加说明 (8)电梯工程施工质量控制要点1、总则1.1为确保电梯安装工程质量在施工阶段得到有效控制，特制定本控制要点。
1.2适用于隆基泰和置业房地产事业部开发的各类建筑工程的电梯安装工程。
2、检查依据2。
1《电梯制造与安装安全规范》（GB 7588—2003/XG1—2015)2.2《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2002）2.3《电梯安装验收规范》(GB/T 10060-2011）2。
4《电梯操作装置、信号及附件》(GB/T 30560—2014)2.5《电梯试验方法》(GB/T 10059—2009）2。
6《住宅电梯的配置和选择》（JG／T5010—1992）2。
7《建筑电气安装工程质量验收规范》(GB 50303-2015）2.8《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T 7024-2008）2。
9《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》(GB 16899—2011）2。
10设计施工图及设计变更单、工程洽商、图纸会审等资料3、电梯安装施工流程熟悉图纸资料、核对现场土建清理场地、搭设脚手架安装施工照明样板制作与定位候梯厅进出口装置安装导轨支架安装机房设备安装导轨吊装、测量校正对重架安装轿架及轿厢底安装曳引绳头组制作与悬挂对重块安装轿厢体、开门机的安装拆除脚手架，清理、清洁现场缓冲器、补偿装置、限速器安装电气设备、线槽(管)划线定位箱、盒安装井道配线敷设机房配线敷设轿厢布线限位安装接线线路查核平层安装接线随线挂放系统调整试验图1:电梯安装施工流程图4、质量控制过程4.1 事前控制4.1.1 电梯招标阶段：项目工程部经理组织拟中标单位出具电梯安装施工图，此图需经规划设计部审核签字确认(规划副总签字，无副总由区域/项目设计负责人）。
建筑公司特殊工种人员资质报审表
□6．安装圈梁、挑檐、外墙、边柱模板，应有可靠的临边防护。
□7．拆模严格猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，完工前，不得留有松动的悬挂模板，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
记录人：年月日
周五记录：
□1．戴好个人防护用品，遵守安全纪律，严格按操作规程作业，文明施工。
建筑公司特殊工种人员资质报审表
工程名称： 编号：
致xx工程监理有限公司项目监理部：
现报送本工程的特殊工种人员统计表，请查验。今后，有人员中途调动，我单位将及时重新统计，并上报。
附件：特殊工种人员统计表及证件影印件
承包单位（章）
项目经理： 年 月 日
监理工程师审查意见：
项目监理部（章）
专业监理工程师： 年 月 日
□7．拆模严格猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，完工前，不得留有松动的悬挂模板，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
记录人：年月日
周安全活动讲评内容：
主持人：
缺席人员姓名：年月日
□4．支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
□5．支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。
□6．安装圈梁、挑檐、外墙、边柱模板，应有可靠的临边防护。
□7．拆模严格猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，完工前，不得留有松动的悬挂模板，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
□7．拆模严格猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，完工前，不得留有松动的悬挂模板，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
记录人：年月日
现场安全文明施工管理公约(自贡同兴路店项目)
锦江之星自贡同兴路店装修工程安全文明施工现场管理公约1。
制定《施工现场管理公约》的目的:1。
1模范遵守建设部、四川省及自贡市有关安全文明施工的法规、规章，创建安全文明标准化工地；1.2维护各方责任主体的利益，规范各方的行为,加强施工现场的安全文明管理，保证工程合理有序、优质高效实施;1。
3树立工程业主及各参建单位的良好社会形象，切实维护和保障参建人员的身心安全和健康,维护社会稳定。
2。
制定《施工现场管理公约》的依据2。
1《中华人民共和国建筑法》；2。
2《中华人民共和国安全生产法》；2.3《建设工程安全生产管理条例》；2。
4《中华人民共和国环境保护法》2。
5《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001;2.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005；2.7《建设施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91;2.8《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88－92;2.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001；2.10《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128－2000；2.11《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；2。
12自贡市建设委员会《关于加强建筑工地施工安全防护用具使用管理的通知》；2.13自贡市建设委员会《关于加强工地施工和渣土运输扬尘治理的通告》；2。
14自贡市建设委员会关于印发《自贡市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准﹙环境和卫生》》的通知；2.15自贡市建设委员会关于印发《自贡市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》﹙试行﹚的通知；2.16锦江之星自贡同兴路店《工程监理合同》和《施工承包合同》。
3。
安全防护3.1 建筑施工现场必须严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等规范、规程施工.3.2 施工企业必须按规定取得《安全生产许可证》，遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范，在施工现场采取维护安全、防范事故、预防火灾、中毒的措施。
电梯安装工程施工质量控制要点
电梯工程施工质量控制要点1、总则1。
1为确保电梯安装工程质量在施工阶段得到有效控制，特制定本控制要点.1.2适用于山海天城建集团开发的各类建筑工程的电梯安装工程。
2、检查依据2。
1《电梯制造与安装安全规范》（GB 7588-2003)2。
2《电梯工程施工质量验收规范》（GB 50310—2002)2.3《电梯安装验收规范》（GB/T 10060—2011）2.4《电梯操作装置、信号及附件》（JG/T5009—1992）2。
5《电梯试验方法》(GB/T10059—2009)2。
6《住宅电梯的配置和选择》(JG／T5010—1992）2。
7《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303—2002)2。
8《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T 7024—2008 ）2。
9《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》（GB16899-1997) 2。
10设计施工图及设计变更单、工程洽商、图纸会审等资料3、质量控制流程4、质量控制过程4.1 事前控制4。
1。
1 组织审核土建施工图、电梯安装配线图、电梯运行控制图和其他各工种施工图，核查井道尺寸、井底坑桩顶标高、井坑底标高、消防电梯井底排水设施、井道顶层标高、机房内设备布置、机房出入口形式、机房防雨和降温措施等技术要求，并形成纪要。
4.1。
2工程技术人员对各建筑单体楼层数、电梯停站数、电梯开站数和电梯总台数进行列表统计,提前三个月上报采购计划（进口电梯提前六个月).4.1.3设有刷卡(或一卡通）等特殊控制的电梯、轿箱内安装摄像头的电梯以及需要与消防联动的电梯,工程技术人员应组织协调相关弱电施工单位和电梯安装单位的施工配合工作.4。
1。
4 召集电梯安装单位与土建总包单位协调配合工作，在安装开工前明确配合工作费用（包括电费等），并签定书面协议。
4。
1.5 协调提供电梯部件的安放场地，临时工具房，临时施工用电,施工用水，装饰楼地面标高线,复核井道相关尺寸，督促土建单位做好井道清理,井道防水等相关配合工作，并要求电梯安装单位对土建清理准备工作进行验收后书面确认。
A类表(施工单位用表)
设计交底及图纸会审纪要表号：监A-01本表及续面表一式五份，工程法人、监理单位、设计单位各一份，承包单位二份，本表由出席单位填写。
设计交底及图纸会审表，由承包单位填写并报监理单位审核。
设计交底〔续页〕表号：监A-01-1整理人签字：整理单位：图纸会审〔续页〕表号：监A-01-2整理人签字：整理单位：施工组织设计〔方案〕报审表表号：监A-02本表由承包单位填写，一式三份，经监理单位审批后，工程法人、监理单位、承包单位各存一份施工进度方案报审表表号：监A-03本表及附件由承包单位填写与编制，一式三份，经监理单位审批后，工程法人、监理单位、承包单位各存一份。
分包单位资格报审表表号：监A-04本表由承包单位填报，一式四份，经工程法人审批后，工程法人、监理单位、承包单位及分包单位各存一份。
施工测量放线报验单表号：监A-05本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位查验后，监理单位、承包单位各存一份。
施工设备进/出场报审表表号：监A-06本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位查验后，监理单位、承包单位各存一份。
工程材料/构配件/设备报审表表号：监A-07本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位查验后，监理单位、承包单位各存一份。
工程开工/复工报审表表号：监A-08本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，工程法人、监理单位、承包单位各存一份。
工程开报告表号：监A-08-1本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，工程法人、监理单位、承包单位各存一份。
复工申请表表号：监A-08-2本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，工程法人、监理单位、承包单位各存一份。
报验申请表表号：监A-9本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审批后，监理单位、承包单位各存一份。
分项工程质量不合格，另发?不合格工程工程通知?。
分部工程应由总监理工程师签字。
混凝土浇筑申请表表号：监A-10本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审批后，监理单位、承包单位各存一份。
桩基工程施工管理规程
桩基工程施工管理规程桩基工程施工管理规程《桩基工程施工管理规程》1. 目的用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。
2. 适用范围本规程适用于钻孔灌注桩、预制混凝土桩、预应力管桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。
3.管理过程3.1 事前控制3.1.1 图纸会审组织监理、施工单位认真做好图纸会审工作。
3.1.2 试沉（打）桩组织设计、勘察、监理、施工单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。
施工参数应组织签认，并整理归档、列入受控文件。
3.1.3 审批施工方案结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要，组织相关人员审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。
对施工单位的方案重点审查以下几点内容：a施工机械的选用是否符合要求b施工人员的配备是否到位c.施工路线的安排是否合理d相关技术措施是否合理、可行e 检查、核实施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，并填写相关纪录。
3.1.5 对于预制混凝土方桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验报告是否齐全，所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录3.1.6 对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。
3.2 事中控制3.2.1 检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规范要求。
3.2.2 检查桩的长度，直径或型号、规格等是否符合设计的要求。
3.2.3桩身垂直度需严格控制在施工规范规定范围以内。
预制桩需用两台经纬仪控制；沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制；钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度；人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。
3.2.4 对贯入度有要求的端承摩擦桩，需严格控制最后贯入度，达不到设计和施工规范要求的需及时与设计单位联系，提出补救方案，并填写相应的质量记录。
QD-安全文明施工管理规程
1. 编制目的用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。
2. 适用范围适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。
3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。
4. 安全施工管理4.1 事前控制4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。
4.1.2 工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
4.1.3 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4.1.4 审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。
4.1.5 检查施工单位制定的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。
4.1.6 检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并按规定独立行使职权。
4.1.7 督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
4.1.8 检查施工单位使用的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写《施工单位机械设备证明文件检查表》。
4.1.9 检查施工单位特殊作业人员资格证书，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。
4.2 事中控制4.2.1 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。
4.2.2 督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制定施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。
4.2.3 检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。
4.2.4 督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。
4.2.5 检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
工程技术文件报审表
表式B2-1 工程技术文件报审表
填写说明：
（1）“编制单位名称”是指直接负责该工程的实施单位。
如有分包单位，应先由分包单位填写。
（2）“现报上-----”应按实填写。
（3）“施工单位审核意见”栏必须填写具体的审核内容。
（4）本表先由专业监理工程师审核，并在“监理单位审核意见”中填写意见。
由总监理工程师签署“审核定论”，如本栏写不下可附页。
表式B2-1施工测量定点放线报验表
表式B2-1施工进度计划报审表
表式B2-5 工程动工报审表
表式B2-21 工程暂停令
注：本表由监理单位签发，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
B2-20 工程复工报审表
工程物资进场报验表
B2-20 分包单位资质报审表
分项／分部工程施工报验表
B2-15 监理通知回复单
B2-16 监理通知
B2-17 监理抽检记录
旁站监理记录
不合格项处置记录
（）月工程进度款报审表
工程变更费用报审表
费用索赔申请表
工程款支付申请表
费用索赔审批表
工程款支付证书
工作联系单
工程变更单。
报审表格格式
工程开工报审表01－PD－A表号：工程名称：（2）本表一式6份，由承包单位填报，项目监理部3份，建设管理单位2份，承包份。
1单位施工组织设计（方案）报审表表号：PD—A－02存“√”“□”内作标识）（1在需要选择的栏中的（2）本表一式6份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份、承包单位1份。
施工方案（措施）报审表表号：PD－A－03本表一式6份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份，承包单位 1份。
．专项施工方案报审表表号：PD－A－04本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位2 份，项目监理部3份，承包单位1份。
项目管理体系报审表表号：PQ－A－05本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1位施工管理人员资质报审表份，承包单 6本表一式3份，项目监理部 2份，由承包单位填报，建设管理单位份。
1位特殊工种/特殊工作人员报审表07A－表号：PD—本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1 位线路复测报审表表号：PD－A－08 工程名称：编号：本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位2份，项目监理部3份，承包单位 1份。
主要施工机械/工器具/安全用具报审表表号：PD－A－09工程名称：编号：单份。
1位试验（检测）单位资质报审表表号：PD－A－10本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2 份，项目监理部3份，承包份。
1 单位试品/试件试验报告报验表PD－A－11表号：工程名称: 编号：本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
1 位主要测量、计量器具检验报审表12A－表号：PD—工份，承包单 6 本表一式3份，项目监理部 2份，由承包单位填报，建设管理单位份。
1 位监理工程师通知回复单13－—A 表号：PD工程本表一式 6 份，由承包单位填报，建设管理单位 2份，项目监理部3份，承包单份。
工程管理实施细则
工程管理实施细则第一章总则第一条为保证公司开发项目的各阶段工程按期完成,全面保证安全、质量、进度、成本等各项指标的实现。
第二条本工程管理实施细则由工程技术部负责归口管理,公司各相关职能部门根据部门职责做好相关配合。
第二章施工准备阶段管理第三条工程实施前的准备（一）负责项目地块内建筑物、障碍物、四周道路及各种地下管线等场地资料的搜集,落实地面及地下的清障管理工作及现状的各种地下管线、邻近建筑物、构筑物的保护工作。
（二）委托勘察单位进行地质勘察,根据设计前的方案洽谈及实施要求组织试桩及静载等试验,以便为设计提供安全经济的技术参数。
（三）负责委托施工现场的临时施工道路、施工用水、施工用电、场地排水、施工平面布置等的方案设计与协调,并负责组织实施和验收。
（四）委托规划部门和勘察单位进行定位、放线及灰线验收。
（五）对小区总体控制的水准点、坐标点进行严格保护,记录技术参数,并定期检查水准点、坐标点的保护情况。
（六）由成本合约部负责会同工程技术部对施工、材料供应商等各单位的考察、评价工作,和各分包合同的制定、评审工作。
第四条检查与协调监理公司的施工前期准备情况（一）工程技术部根据监理公司提交的监理人员名单,检查监理人员的实际到位情况,检查监理公司是否配备足够的各专业技术人员,并要求监理单位提供监理人员资质复印件。
（二）检查监理公司是否已针对项目工程特性拟定监理细则,审查监理提交的监理细则和监理规划,并将审查意见以书面形式反馈给监理公司。
（三）对监理单位施工前准备工作进行检查。
审查监理单位项目组织机构和人员资格证明文件并留复印件进行登记,同时对不符合要求的,要求监理单位撤换。
监理单位主要管理人员的调换须经项目工程技术部经理审查,填写《监理单位管理人员调换审批表》,报公司分管领导批准后实施。
第五条对施工单位前期准备工作的检查和控制（一）审查施工单位项目组织机构和人员资格证明文件并留复印件进行登记,填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》,同时对不符合要求的,要求施工单位撤换。
特殊工种作业人员统计表
特殊工种作业人员统计表表号：DJH-A-21（X）编号：工程名称柘汪镇临港产业园集中供热项目北线管网工程合同编号致赣榆县百通能源有限公司项目部：现报上进驻本工程的特殊工种作业人员名单，请查验。
今后，有人员中途调动，我单位将及时重新统计，并上报。
附：证件（复印件）承包单位（章）：技术负责人：年月日姓名代号发证单位证件编号有效日期允许作业项目巴东见 1 江苏省无锡质量技术监督局TS6JWUX074582015.09.282015.09.282015.09.28GTAW-FeⅡ-6G-5/42-Fefs-02/11/12SMAW-FeⅡ-6G-5/42-Fef3JSMAW-FeⅡ-6FG-12/42-Fef3J赵万里 2 江苏省无锡质量技术监督局TS6JWUX074592015.09.282015.09.282015.09.28GTAW-FeⅡ-6G-5/42-Fefs-02/11/12SMAW-FeⅡ-6G-5/42-Fef3JSMAW-FeⅡ-6FG-12/42-Fef3J徐国兵 3 江苏省无锡质量技术监督局TS6JWUX009402015.09.272015.09.272015.09.27SMAW-FeⅡ-6G-5/42-Fef3JSMAW-FeⅡ-6FG-12/42-Fef3JGTAW-FeⅡ-6FG-5/42-Fefs-02/11/12季炜浩 4 江苏省无锡质量技术监督局TS6JWUX011462016.07.302016.07.30GTAW-FeⅡ-6G-5/42-Fefs-02/11/12SMAW-FeⅡ-6FG-12/18-Fef3J曹晓华 5 江苏省无锡质量技术监督局TS6JWUX009362015.12.192015.12.19SMAW-FeⅡ-6FG-12/42-Fef3JGTAW-FeⅡ-6G-5/42-Fefs-02/11/12。
幕墙工程施工管理制度
幕墙工程施工管理制度幕墙工程施工管理制度11工程经理1)负责制定施工方案,监督其执行情况;2)负责召开施工可行性方案论证会,选择最正确方案,审定并付诸实施;3)负责从设计、制作、物料供给到安装全过程的工作协调;4)负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。
2执行经理负责施工现场的整体施工管理,协调各专业施工,对工程质量、平安负责。
3技术负责人负责解决现场重大施工技术问题,负责现场的技术协调工作,合理组织各专业之间交叉施工,负责设计图纸确实认及现场的技术管理工作。
4责任工程师负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。
5质量监督员1)负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行产品检验;2)负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核;3)负责对现场的半成品进行检查;4)对成品及半成品的保护措施进行指导检查;5)对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;6)参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。
6资料员负责施工变更的签证、验收资料整理、材料报验等管理等工作。
7主任设计师(不驻场)1)组织和审查力学计算、结构设计和施工设计;2)确保设计局部的结构及理论符合技术要求和现行国家标准;1)组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案交流;2)组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案;3)组织设计门窗节点图、工艺材料单等;4)组织解决施工中的技术和质量问题;5)组织工程验收6)编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。
7)编制竣工图。
8工程设计师1)负责对所有现场施工人员的上岗前培训;2)负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑;3)负责对临时出现的尺寸偏差作出处理;4)负责处理施工现场中的以前技术问题;5)负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。
9现场施工员1)参与安装全部过程的施工管理;2)负责对施工日记的记录、管理工作;3)组织解决施工中的技术困难;4)负责编制现场安装方案、并付诸实施;5)对现场施工进度方案、人员组织、物料保管及平安等全面负责。
特殊工种特殊作业人员报审表
特殊工种/特殊作业人员报审表
工程名称：220kV光华输变电110kV配套出线电缆工程编号：
致江苏宏源电力建设监理有限公司监理项目部：
现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
附件：特殊工种作业人员资格证件复印件
施工项目部（章）：
项 目 经 理：
日 期：
姓名
工种
证件编号
发证单位
有效期
阮中生
建筑电工
苏F012012001333
江苏省安全生产监督管理局
2018.3.20
仇克勇
建筑焊工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
苏F012012001811
江苏省安全生产监督管理局
2018.3.20
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部份，施工项目部存份。
幕墙工程新技术新工艺应用规程(5篇范文)
幕墙工程新技术新工艺应用规程（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绿城房地产集团电梯安装治理规程
1.编制目的用于指导工程治理人员对电梯安装工程进行全面质量操纵，确保施工全进程处于受控状态。
2.适用范围适用于电梯安装施工进程各时期的质量操纵。
3.职责总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及说明；项目工程部负责本规程的具体实施。
4.工艺流程5. 治理进程事前操纵组织审核土建施工图，电梯安装图及配线图是不是一致，并形成记要。
和谐电梯安装单位与土建总包单位之间的配合工作，于安装动工前明确配合工作费用，并签定书面协议。
提供电梯部件的安放场地，临时工具房，临时施工用电，施工用水，装饰楼面标高线，复合井道相关尺寸，催促土建单位做好井道清理，井道防水等相关配套工作，并要求安装单位对预备工作进行验收确认。
依照合同提供的供货清单,对到场部件进行开箱验收,发觉与合同规定的型号不符、部件缺损、无质保书等情形，应及时与供货商取得联系，要求其在限定日期内进行整改。
审查安装单位人员资格证明文件并进行记录，填写《施工单位治理人员及特殊专业人员资格证明文件统计表》，重点操纵安装单位治理者及专业工种人员的资格，对不符合要求的，要求安装单位撤换。
要求安装单位上报所用标准清单，审查其有效性，并在《施工方案审批表》上注明审查结果。
事中操纵安装进度操纵项目工程部应每半月对工程量完成情形及下时期进度打算进行审核，并将审核意见填写在《工部施工进度打算审批表》上；当进度发生滞后时，应分析缘故，并催促安装单位依如实际情形对下时期进度打算进行调整；当安装进度阻碍到工程总的进度时，工程部负责人应依照情形对总打算进行调整，并将审批意见填写在《工程施工进度（调整）打算审批表》上，并报分管副总领导审批，经审核批准后方能执行。
项目工程部须增强与设计的联系，催促设计单位做好施工现场的配合工作，在工程施工的进程中需要设计参与确认的，工程部应及时通知设计单位参加，以保证工程顺利实施。
安装质量操纵项目工程部治理人员应依照安装单位上报的安装人员名单，增强对施工现场人员的核查，确保技术人员的到位率，从而保证安装的技术水平。