唐僧为何成为领导核心
唐僧为什么能当领导？
唐僧为什么能当领导？听着熟悉的旋律，看到精美的画面，咱们都知道这是老少都喜欢的电视剧《西游记》。
【边讲边播放西游记片头】对于《西游记》中的取经团队我们都非常熟悉，其师徒四人唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。
何故？这就要从领导品质理论说开来了。
从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1＋1＞2。
因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力，具有作为领导者的品质——如坚定的信念、明确的目标、执着的追求、进取心、领导意愿、诚实与正直、自信、智力、工作相关知识、高超的驭人能力等等。
唐僧之所以能当领导，是因为他目标坚定。
我们都知道，在取经途中，猪八戒是动不动就嚷嚷散伙，孙悟空也中途撂挑子回过花果山，唯独唐僧，有N次被妖精捉去，煮他的大锅都架好了，命悬一线，但是他却从来没说过：算了吧，我不干了。
用现在的话讲，到西天求取真经，这对于他来说不是做一件事，而是一种信仰，一种生活方式，求取真经成为了他执着的追求。
这样强大的精神力量，就决定了他虽然没有任何降妖除魔的本领，却可以让徒弟们跟他走。
“我们不是因为看到了希望才坚持，而是因为坚持了才看到希望。
”老总不坚定，员工心里肯定打鼓；老总多变，别指望员工忠诚。
但是，具有这样的禀赋就一定能当领导，一定能当好领导吗？恐怕也不尽然。
唐僧能当领导仅仅凭他比别人有信仰，意志坚定吗？我认为不是。
很多人当然也包括不少老总忽略了的一个事实，唐僧可是会念“紧箍咒”的，换言之他是有驾驭下属的手段的。
唐僧能领导四位徒弟，还有一个重要的原因——这个团队有很好的激励机制，也非常明确而又现实的远期目标和近期目标。
激励下属既要有远大的目标，又要有眼前的利益，二者缺一不可。
如果只有远在两天的目标，而职员短时间内却得不到好处，这样的目标很可能变成海市蜃楼；相反，如果只有眼前的小利益而没有长远的大目标，团队中的成员得到眼前利益后，就可能另谋出路，使团队很难稳定。
唐僧为什么能当领导
唐僧为什么能当领导◆侯发山唐僧是孙悟空、猪八戒、沙和尚的师傅，按时下的话说就是一把手，即领导。
唐僧为什么能当领导？难道他的三个徒弟就当不了？有人会说，因为唐僧不会降妖除怪，不会变化多端，一句话，他什么本事没有，所以他只有去当领导。
此言有点差矣。
依照现在某些单位的用人标准，唐僧当领导的条件还是挺优秀的，具备当领导应有的素质。
其一，唐僧潇洒倜傥，长得优秀，有十足的官相：天庭饱满，地阁方圆，不胖不瘦，不高不矮，不白不黑……可以说是帅呆了，酷毙了。
无论是在电视里露脸还是在报纸上刊登照片抑或是坐在主席台上做报告，都是风度翩翩、光彩照人，对得起观众、读者和听众。
相比之下，他的三个徒弟就不行，不是妖怪胜似妖怪：孙悟空尖嘴猴腮，一身猴毛；猪八戒除了肚子有一点领导的形象外，那耳朵、嘴巴就是正宗的猪样；沙僧一副憨厚老实的样子，一看就知道是个干活出力的脚色。
其二，唐僧会做报告，而且报告做的蛮精彩，蛮能制服人的。
他不但能“站如松坐如钟”地念“阿弥陀佛”，而且轻轻地念上几句紧箍咒，就能把本事通天的孙悟空搞得服服贴贴，一句“你给我滚”，孙悟空就得回花果山。
如此本事，还不叫本事？要知道，领导就是领导，是抓大事的，而不是干具体工作的。
逢山开路，遇水迭桥，降妖除怪，那是同志们的职责。
作为领导，只要能够开会做报告，能管住刁民或是刺儿头，保持一方稳定就行了。
若让孙悟空当领导，他能端端正正纹丝不动地坐在那儿？只怕过不了三分钟，他就抓耳挠腮起来,更别说让他去做报告了；猪八戒也不行，见了漂亮女人就流口水，没有一点分寸，如果有金屋藏娇的本事那就另当别论；沙和尚说起话来吞吞吐吐的，要他做报告就更不行了。
其三，唐僧上面有人，有后台。
他是观音菩萨亲自提拔任命的，是如来佛、玉皇大帝的红人。
唐僧有什么要求，上面没有不满足的；唐僧若有难，上面总是想方设法搭救他……总之一条，一定要使唐僧逢凶化吉遇难呈祥一路绿灯。
如此靠山，孙悟空、猪八戒、沙和尚不能与之相比，他们的朝中没人，因此，领导非唐僧莫属。
唐僧为什么成为领导
唐僧为什么成为领导，第一，他是为了普度众生。
这是一个崇高的理想。
赵文烈上书曾国番说：集众人之私，成一人之公。
其他四人，都是赎罪成仙，只有老唐，是为了劳苦大众。
天道无私，天道酬勤，所以，即使没有老孙等四人，老天也会让其他的人代替他们。
从某种程度上来说，唐就是时事，造了四位英雄。
第二，就是上面的朋友讲的，信念坚定。
理想人人都有，坚持干十年，二十年的人不多。
第三，出身名门，说白点，就是上面有人啊。
也许在其他国家是有能好办事，不过在咱们国家，相对而言，有人+有能就更好办事了。
第四，自身够努力。
出身名门，不仅仅是他是如来的大弟子，而且他在出国前，也是名满京城的高僧。
这是他努力的结果。
第五，他有能力完成普度众生。
我指的是他有学佛、弘扬佛法、普度众生的能力。
他缺的是去西天的能力。
所以，有理想，就有事业，有信念，就能坚持，有关系，又有能力，你说他不做领导，谁做领导。
老孙等四人不过是唐同志为了实现自己的理想，为了广大劳动群众的事业，招募的四个人而已。
说白了，就是去西天的工具。
如果我是如来，我也选择老唐作为领导。
目的是普度众生，需要的能力是有这个理想，能把这个当成事业，有信念，一定可以成功，一定要成功，有普度众生的能力，那么，相对于目的，是东土到西天的能力重要还是上述的能力更难得呢？
当然，大家所说的，会管理下面四个人，说明老唐同志也有管理能力。
但是，我要重申的是，唐同志做领导，是因为他有理想、有信念、有关系、有普度众生的能力。
（其实，他的管理能力，我到不是那么看好。
）。
最成功的总裁是唐僧
最成功的总裁是唐僧随着社会经济的不断发展，各行各业的领袖们崭露头角，成为众人瞩目的焦点。
而在所有总裁中，有一个人凭借其卓越的管理能力、出色的领导力以及独具一格的领导风格，被誉为“最成功的总裁”--唐僧。
唐僧，在中国古典名著《西游记》中，是孙悟空等人接引西天取经的师傅，也是一个被众人敬仰、信仰的圣贤。
但很少有人注意到，在故事中，唐僧也具备了非常出色的管理和领导能力。
首先，唐僧是一位非常追求“团队合作”的管理者。
虽然他的徒弟们各有自己的能力和特殊性格，但他却能够将这些特长和个性巧妙地结合在一起，形成了一支能够攻克任何困难的团队。
例如，在面对各种妖魔鬼怪和路途坎坷的情况下，孙悟空作为队伍中的“战斗力”代表，能够很好地应对外敌；沙和尚作为队伍中的“健康管理师”，能够检查伙伴们是否生病，给予及时的医疗救助。
唐僧对于团队中每个人的特长洞若观火，从而使整个团队拥有了极强的凝聚力和执行力。
其次，唐僧是一位非常擅长沟通和协调的领导者。
在西行取经的路上，每个人都会遇到自己的难题和矛盾。
例如，孙悟空会因为自己的自大而犯错；猪八戒则因为贪吃懒做而顽劣多余。
此时，唐僧会第一时间关注到这些问题，并及时予以沟通和协调，让每个人都会明白自己应该如何做。
通过唐僧的帮助，每个人都能够更好地理解*，并在团队中发挥出自己最大的价值。
最后，唐僧是一位非常睿智的决策者。
在面对各式各样的危险和困难时，他总是能够冷静思考，提出这样那样的解决方案。
他所做出的决策不仅考虑到了自身的利益，更注重于整个团队的利益，并且始终把取经这个大业放在第一位。
他以智慧和胆略，带领团队度过了无数的难关，最终成功取回佛经，成为了一位叱咤风云的英雄。
在如今商务界的管理文化中，人们面临的问题各式各样，了解唐僧的衣钵，会让我们在管理中有更多的思考，也更好地面对形形色色的挑战。
唐僧潜藏着的巨大能量，不仅体现在了他对领导者的角色的塑造和执行，它所代表的思想和格局，也是与时俱进，弘扬正能量的理念。
唐僧为什么能做老大
唐僧为什么能做老大，500字
唐僧能够做老大，是因为他有极强的领导能力和高度的智慧。
首先，他有一颗坚强的意志。
唐僧被发现的时候，他已经学会了经脉法术，这说明他有很强的意志力去勤奋学习，而不是被动地被人教授。
其次，他深谙管理之道，执行能力强。
在西行记中，唐僧执行了集体讨论、协同合作、决策以及决定任务分配等一系列管理方法，这展现出他对管理知识有着独到的理解。
再次，唐僧的哲学信仰使他受到众生的尊重，他教导大家要自省、自律、自励，努力改进自己，他也给大家树立了一个不断学习、不断成长的典范。
最后，他具备极高的More 忍辱负重
的能力，他一直忍受各种磨难，总是笑着面对，从不怨天尤人，这使得他深受大家的敬重。
总而言之，这些特质使得唐僧能够成为大家心目中的老大，大家仰视他统帅的才能及领导特性，赞誉他的高智慧和忍耐能力，由此可见唐僧之所以能够做老大的原因。
唐僧为什么能当领导
唐僧为什么能当领导提到团队一词，不由想到了由师徒四人组成的“西天取经”团队，人数不多，但个性鲜明。
有时也诧异唐僧怎么能做团队的领导？然细想：悟空精通业务思想活跃，但个性太强缺乏仁爱与耐性，团队如交给他领导怕是不得人心，未有能人愿意在他手下干事；八戒情感丰富胸无大志，且贪吃好色心胸狭窄，他带领的团队必是一盘散沙最终将难以维系；沙僧吃苦耐劳质朴无华但资质平平，团队在他的带领下想必是死气沉沉，成效不佳。
由此看来这一团队还非唐僧领导不可，再细想唐僧成为领导除了一些客观的原因之外，他身上也有着领导者应该具备的一些良好的品质：一、目标坚定，毫无私心。
唐僧的口头禅是：“贫僧自东土大唐而来，前往西天拜佛求经……”无论是遇到妖魔鬼怪还是美女诱惑，均态度鲜明坚决，不忘团队的终极目标，遇庙便进，遇塔便扫，目标之坚定，心之虔诚，让人慨叹，让人愿意为之辛劳。
且一路之上从未搞过特殊化，有桃吃桃有斋吃斋，露宿荒山借住茅屋，未有过半点怨言与愤怒，让人心生敬佩，也难怪悟空数回花果山依然割舍不下。
二、知人善用，用人之长。
唐僧熟知三个徒弟的能力与个性，并能根据其个性与能力的不同进行明确合理的分工：悟空精通业务，故而前方探路冲锋陷阵；八戒殷勤胆小，近前牵马灵活机动；沙僧吃苦耐劳，随后挑担妥当。
试想想别的分工方案，换个顺序？会不会变得有点怪异？这也是唐僧的高明之处，三人各得其所、各司其职、发挥专长，其间唐僧又擅长协调三者之间的关系，使他们虽有小矛盾但在关键时刻又能携手共进，精诚合作，克服重重困难取经伟业终成正果。
三、容人之短，待人以心。
三个徒弟均有明显的缺点，但很少见唐僧如父母般的批评指责，就算是规劝也让你感到一份深深的情感，态度极其诚恳，极少愤怒时刻；就算是惩罚也是万般无奈、于心不忍、转身含泪而为之；就连对妖魔鬼怪也能生出同情恻隐之心，虽有点迂腐，但心地善良、为人随和、心底无私，故而就连悟空这般骄傲之人也愿意为他所用，八戒这般自私之人也会在他遇到危险的时候哭泣流泪竭尽所能，也难怪九九八十一难难难有贵人相助，得人心者得天下也，看来唐僧除了会用紧箍咒这样的制度约束以外，也有他的一套思维方式处事方式，也绝非平庸之辈。
唐僧成为取经领导的六个理由
唐僧成为取经领导的六个理由云南陈华第一个理由：唐僧有背景。
如来佛祖想把佛教大乘经往东土大唐推移，必须选一个佛门弟子前来取经。
到底选谁？佛祖和观音菩萨都是精心考虑过的。
唐僧乃如来佛祖二徒弟金蝉子转世，是百分之百的佛门中人，有着特殊的身份，所以取经小组的领导，非他莫属。
第二个理由：唐僧有学问。
佛教经典都是用梵文（古印度文字）写成，需懂梵语的人才能将之翻译成汉语。
唐僧师徒中，唯一懂得梵语的，只有唐僧。
而悟空等人，都只能算是梵语文盲。
因此，佛经取回来，还需唐僧师傅翻译加工，才能够在大唐帝国进行宣传。
所以，唐僧是实实在在的学者型领导。
第三个理由：唐僧有修养。
在大众的印象中，唐僧是一个文雅的僧人，说话轻言慢语，举止端庄得体，是一个虔心向佛的大好人。
第四个理由：唐僧有组织能力。
作为肉眼凡胎的一介僧人，却能够驾驭三个能飞善变的徒弟，确实彰显了唐长老非凡的组织能力。
虽然一路上妖魔鬼怪繁多，但唐僧都把这些任务交给徒弟们去完成，自己则从事参禅打坐、吃斋念佛的常规工作。
例如，悟空善于打斗和变化，降妖的重任主要交给这位大徒弟去完成；八戒属于攻关型的人才，探路和化斋等交往性的工作，就由这位二徒弟全权负责；沙僧属于后勤人员，挑担牵马自然由他全包了。
由此看来，唐僧团队分工具体，职责明确，有效地避免了推诿责任、互相扯皮的现象发生。
第五个理由：唐僧有规章制度。
俗话说，“没有规矩不成方圆”，唐僧团队也不是一群乌合之众，而是有目的有组织的取经队伍。
既然是一个集体，那么规章制度是少不了的。
唐僧的规章纪律很简单，那就是观音菩萨传授他的紧箍咒。
如果哪位徒弟敢随便杀生，唐僧就念紧箍咒惩罚他，而且这一招非常凑效。
孙悟空因为打死白骨精变化的村姑一家三口，就尝到了紧箍咒的厉害，痛得孙猴子连忙跪地求饶。
由此可见，紧箍咒的威力非同寻常。
第六个理由：唐僧有自制力。
作为领导，唐僧不仅能约束三个神仙徒弟，而且也能严于律己。
比如，唐僧一路上遇到了许多美女妖精，这些妖精都爱慕唐僧的帅气，一心想招赘唐僧为夫，与唐僧共享荣华富贵。
为何唐僧能当领导,而你不能？
为何唐僧能当领导，而你不能？--明阳天下拓展培训从管理学的角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度的发挥成员特长，避免内耗。
就好似西天取经之路的唐僧一样，核心的能力未必胜过其它成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以取代的协调力和凝聚力，所以西天取经团队的核心非唐僧莫属。
唐僧作为带领这样团队的一位领导人，究竟有哪些品质是需要我们借鉴的呢？一、坚守原则，目标明确，引导团队成员去实现目标唐僧是一个非常有定力的人，在面对女妖精美貌的诱惑时，不为所动，且勇敢站在第一线，拦下敢为取经事业牺牲的八戒。
而且唐僧目标明确，无论遇到多少艰难险阻，不取到真经绝不回头。
这一点是他三位徒弟不具备的。
如果一个领导者遇到困难自己先被击垮，那整个团队就会垮掉，结果就是取不到真经。
很显然他的三个徒弟虽然神通广大，但是并没有明确的目标和原则，所以只有唐僧才能成为团队的核心领导人。
二、利用“无能”影响别人也接受别人影响有时候无能未必是一件坏事。
无能的人能够欣赏其它人的本事。
如果唐僧神通广大，以悟空的性格，第一个就会离开取经团队。
因为唐僧的无能，三个徒弟得意彰显自己的本领，实现自己的价值。
三、庞大的人际关系网络成为领导他人的人悟空虽然神通广大，三界之人见了他都要礼让三分，但他并没有和三界人维持一个良好的关系，结下了很多仇家。
而唐僧却不同，唐僧为人仁德，预神拜神，遇佛拜佛，没有仇家。
且唐僧是李世民的御弟，前世还是佛祖弟子，人神两界的关系都有，这样的老板，自然一帆风顺。
一个懂得营造人际关系的老板，自然会是一个成功的老板。
领导力可以分为两个层面：一是组织的领导力，即组织作为一个整体，对其它组织和个人的影响力。
这个层面的领导力涉及组织的文化、战略及执行力等。
二是个体领导力，对于企业来讲，就是企业各级管理者和领导者的领导力。
组织领导力的基础是个体的领导力，如何突破和提升领导力，如何由一个领导自己的人成为一个领导他人的人，再成为一个卓越的领导者，是当前面临的迫切需要解决的问题。
为何唐僧没有能力却能当领导？
为何唐僧没有能力却能当领导？记得很小的时候看西游记总有这样一个疑问——唐僧那么无能，那么懦弱，为什么神通广大的孙悟空非要被他带着去西天取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？至少一个跟头还可以翻个十万八千里呢。
后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。
如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。
那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个“打工者”呢？1、"崇高信念"第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是"崇高信念"。
唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。
没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。
领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。
而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都会让别人离你而去。
我们对比一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他就葬送了他的团队。
2."无能"第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是"无能"。
"无能"也是一种领导者的财富！唐僧因为"无能"，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容"能人"们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。
如果唐僧神通广大，依孙悟空的个性，就不会愿意跟着他了。
正是因为唐僧无能，所以孙悟空才有了用武之地，他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。
我们看看能力很强的孙悟空，他本人在花果山的徒子徒孙，全部都是饭桶，没一个有用的。
他本事太大，瞧不起其他有本事的人，于是其他有本事的人也就不喜欢跟着他。
他自己太强，他的团队就变成了一群饭桶。
西游记有一章中写道，孙悟空和唐僧闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去，要不然见到厉害的妖怪，把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬救兵呢？他自己的团队都是饭桶，只好看着自己的领导送死。
唐僧这么“无能”，为什么他能当领导？
唐僧这么“无能”，为什么他能当领导？《西游记》是我国四大名著之一，是古代第一篇长篇章回体神魔小说，以玄奘游历天竺国学习佛法经历的很多磨难为蓝本，用天马行空的想象力创造出了包括唐僧在内的师徒五人，形象鲜明生动活泼有趣。
小说中他们一路上经历九九八十一难，终于取得真经，求得正果。
它的作者其实一直是个迷。
只知道他在明代便已经写出来了，现存的明代百回的版本并没有作者的署名。
这就像是小说本身那样让人感觉扑朔迷离，直到清代时才有学者提出《西游记》的作者是明代的吴承恩。
现在《西游记》被翻译成多国文字，深受全世界读者的喜爱。
同时也有非常多与之相关的文学和美术作品问世，这些作品总是能够因为小说本身的魅力而受到追捧，其原因不言自明。
在小说当中主要人物有五个，第一个是神通广大的孙悟空，第二个是好吃懒做的猪八戒，第三个是任劳任怨的沙悟净，第四个是化身坐骑的白龙马，第五个则是师傅唐僧。
而唐僧的形象在小说中被描述成为一个肉身凡胎，他是取经团队当中最没法力的那一个，而且还总是固执地不听从徒弟的劝告惹上妖魔鬼怪。
但从整个团队的职位来看，唐僧却是整个团队的领导、师傅。
他遇到困难了需要徒弟帮扶，遇到危险了需要徒弟解救，甚至饿了都需要徒弟化缘讨饭给他吃。
很多读者都觉得他是一个猪队友，不理解为什么他是整个团队的领导。
这也成为了很多评论家们争相评论的话题之一。
玄奘被动示弱成就团队凝聚力其实纵观整个中国的历史，很多开国皇帝并不是最有能力的一个，汉高祖刘邦曾经评价过其手下的几位能臣干将：夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。
镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。
连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
从这段话里可以看出，做领导并不是方方面面都要强于下属，想要成就事业，往往要在下属面前示弱。
小说刚一开始介绍的其实并不是唐僧，而是他的大徒弟孙悟空。
天产石猴孙悟空来自一个叫东胜神州傲来国的地方，本来和众猴群一起嬉戏玩耍，后来成为了花果山水帘洞的猴王。
唐僧为什么能当孙大圣们的领导？
唐僧为什么能当孙⼤圣们的领导？⼩时候看《西游记》，有⼀点⾮常不理解，那就是孙悟空、猪⼋戒、沙和尚⽐唐僧的能⼒都强，为什么这些⼈都要拜唐僧为师，并在唐僧的领导下前往西天取经？要知道，孙悟空可不是⼀般的主⼉，他能七⼗⼆变化，能⼤闹天宫，能把那些天兵天将打得屁滚尿流，连⽟皇⼤帝都怕他、敬他并不得不送他⼀个“齐天⼤圣”的光荣称号，能⼒可⼤了。
猪⼋戒也不是个省油的灯，他本是天庭堂堂正正、威风凛凛的天蓬元帅，能三⼗六般变化，⽽且⼒⼤⽆⽐，在打妖⽃妖中经常是个先锋和勇将，功夫相当的不错。
⽽沙和尚呢，本是天庭的卷帘⼤将，就算被罚到了凡间，也能在⼀条深不见底的⼤河⾥称王称霸，⽆⼈敢欺，⽆⼈敢惹，本领是相当的⾼强――就连唐僧屁股下的那匹⽩龙马⼉，也不是⼀般的⾓⾊，他本是海龙王的龙⼦，武功了得，本领超凡，唐僧这等凡⼈的能⼒根本不在他的话下，可是，这些⼈物为什么都要要拜⼀个⼈妖不分、只有⾁眼凡胎的唐僧为师，并接受唐僧的领导⼀起前往西天取经？凭什么？为什么？这些问题在⼩时候经常困扰着我。
长⼤以后，才知道唐僧之所以能当孙⼤圣们的领导，是有⼀些社会学、领导学的原因的，⽽且因为学过辩证法，知道可以从正⾯看，也可以从反⾯看。
在这⾥，我们就从正⾯分析分析，⾄于从反⾯看，那是诸位看官的事情，我在这⾥并不多⾔。
⼀、从权⼒的来源来看，唐僧是合法的领导。
按照西⽅著名学者的观点，权⼒或权威的来源主要有三种，⼀是⼈民的选举，⼆是组织的授权，三是个⼈的⼈格魅⼒。
唐僧能当孙⼤圣们的领导，当然不是悟空们的选举结果，也不是其个⼈⼈格魅⼒使然――尤其是在唐僧刚担任悟空们的领导时，其个⼈的魅⼒是被悟空们所否定的。
在孙⼤圣们看来，这个唐僧除了⼈妖不分、武功低下等能⼒缺点外，还存在着⼼慈⼿软、爱哭⿐⼦等⽑病，不是他们⼼⽬中的领导。
但是，有⼀点孙悟空们是不得不服的，这就是唐僧的领导⾝份是观⾳菩萨给的，观⾳菩萨是佛界的上层⼈物，代表着佛教组织给唐僧授予了领导权，因此，处在五⾏⼭压迫之下的孙悟空为了⾃救不得不屈从于这种权威，因此，唐僧合法地、理所当然地成为了孙⼤圣们的领导；⾄于能⼒问题，那也得由组织和领导说了算，即所谓说你⾏你就⾏，不⾏也⾏；说不⾏就不⾏，⾏也不⾏。
西游记唐僧为什么能当领导分析
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[工作]唐僧为何成为领导核心
![[工作]唐僧为何成为领导核心](https://img.taocdn.com/s3/m/7819a77959fafab069dc5022aaea998fcc22404f.png)
唐僧为何成为领导核心西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。
何故？从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2。
因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力，核心非唐僧莫属。
作为领导人，应该有定力，坚守原则，处变不惊。
这一点，唐僧做得非常到位。
在面临年轻貌美的女妖精逼婚的情况下，唐僧不仅不为所动，还多次呵斥愿意为革命事业作出牺牲、勇于充当唐僧替身与妖精和亲的八戒退下，自己勇敢地站在第一线，把失身危险一个人扛。
更重要的是，唐僧的目标非常明确，无论多苦，求得真经，无论艰难险阻，有此目标作为动力，永不言弃，是科学发展观的实践者。
这一点，是另外三位所不具备的。
选其他任何一位当核心，都可能半途而废。
现在用排除法来看。
除了唐僧，没有任何一位能让其他人听从，都会产生无休止的内耗。
首先从级别上来看，除了唐僧，其他三位都曾在天上（相当于党中央）任职。
八戒，天蓬元帅，正部级，因调戏上级领导嫦娥被劳教，内心经常不平衡，常通过打小报告、向女妖眉目传情排除抑郁，心理不健康；沙僧，卷帘将，正局级。
原本跟随玉帝，前途无量，结果因渎职失去前程，悔得肠子都青了，内心失衡，因此，少言寡语，期望表现好点，重新回到领导身边工作，跟着领导吃香的喝辣的；孙悟空，号称齐天大圣，属国家领导人级别，但其实还不如政协主席，政协主席多少还可以参政议政，把一帮人组织起来听他讲话，过过嘴瘾，而悟空最多也就弄一群猴子训训话。
悟空因谋反被判处无期徒刑，后改为500年有期徒刑。
但不管怎么说，毕竟曾经“齐天”难为水，而且，悟空一直认为自己是国家领导人，沙僧和八戒的级别他根本看不上，把他们当成村级干部看待，令八戒郁闷得几次要求内退；沙僧因“失手打破玉玻璃，天神个个魂飞丧”的渎职行为被发配，没有争当核心的勇气。
唐僧凭什么是领导
唐僧凭什么是领导小时候读西游记总有一个疑咨询——唐僧那么无能，什么缘故孙悟空非要带着他去取经呢？假如孙悟空自己去取经，不就苦恼少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导不人，总算明白了，原先唐僧领导孙悟空是有道理的。
假如不是如此，取经这项伟大的事业就不能成功了。
那么唐僧怎么讲有什么东西，是孙悟空没有的呢？怎么讲是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？1、“崇高信念”2.“无能”第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“无能”。
“无能”也是一种领导者的财宝！唐僧因为“无能”，因此他就会观赏有本领的人，能够包容“能人”们的其他缺点，才能找到三个有本领的徒弟来爱护自己。
假如唐僧神通宽敞，依孙悟空的个性，就可不能情愿跟着他了。
正是因为唐僧无能，因此孙悟空才有了用武之地，他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。
我们看看能力专门强的孙悟空，他本人在花果山的徒子徒孙，全部差不多上饭桶，没一个有用的。
他本领太大，瞧不起其他有本领的人，因此其他有本领的人也就不喜爱跟着他。
他自己太强，他的团队就变成了一群饭桶。
西游记有一章中写道，孙悟空和唐僧闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去，要不然见到厉害的妖怪，把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬救兵呢？他自己的团队差不多上饭桶，只好看着自己的领导送死。
而唐僧就可不能，不看他什么都可不能，然而他却专门安全。
当年司马懿抓住蜀国的小兵，咨询他诸葛亮每天都干些什么，小兵想那个不算情报吧，就讲丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监督。
司马懿就明白了，诸葛亮确信会被累死。
——太能干的领导，敌人没来，自己就累死了，而唐僧那个无能的“长生肉”，却还能一直专门安全。
开始创业的时候，为了生存，有一个专门能干的老总是必须的。
然而一旦生存咨询题解决了，企业家就要考虑如何给职员搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去查找那些能补偿自己不足的职员，而不是事必躬亲，甚至在一些专业咨询题上不明白装明白，如此一方面自己力倦神疲，忙于应对，自然没有进展的余力；另一方面，职员也被矮化成“手脚”，企业就陷入了进展瓶颈。
唐僧为什么能当领导
唐僧为什么能当领导一、唐僧为什么能当领导?一部《西游记》，讲的不仅仅是西天取经的神话故事，实际上也是一个”官二代”带领四个”刑满释放人员”成功创业的励志故事。
对于《西游记》的五个主角--唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马，我相信多数人喜欢孙悟空，因为他武功高强、聪明伶俐、有革命精神。
相反，多数人讨厌唐僧，因为他手无缚鸡之力、优柔寡断、善恶不分。
如果以取经的效率作为判断标准，肯定是让孙悟空领头最合适。
问题是，取经项目的始作俑者如来佛祖和执行者观音菩萨，主要的目的并不是取经，而是传经。
要在东土大唐(属于”南瞻部洲”)找一个合适的人广为传播大乘佛经，并发展更多的信众，这个使命还非唐僧莫属。
我认为，唐僧能当取经团队的领导，是因为他拥有以下几个独一无二的绝对优势。
第一，出身好。
唐僧出身可谓绝对的根正苗红，是一个标准的”官二代”。
他外公殷开山是丞相，相当于总理，父亲陈光蕊是科举状元，后任文渊殿大学士(从四品)，相当于厅级干部。
更重要的是，他还是金蝉子转世，属于如来佛祖的弟子。
无论是人间还是佛界，唐僧都是彻底的”革命接班人”。
不要小看出身，高贵的出身不仅决定了赢在起跑线上，而且有助于个人建立领导权威。
著名社会学家马克斯.韦伯认为，权威(authority)有三种类型：传统型权威，主要通过皇权、宗族势力继承;魅力型权威，主要依靠个人才能和品格获得;法理型权威，主要依靠法律制度和官僚体制实现。
唐僧作为豪门子弟和佛祖门生，从出生那天开始就注定了他将来会拥有传统型权威。
相反，孙悟空无父无母，就是一个野孩子;猪八戒、沙和尚和白龙马虽然都曾是天兵天将或者皇族贵胄，但毕竟眼下都还是戴罪立功的刑满释放人员。
要是放在工作难找的今天，这几个人恐怕连”政审”都过不了，还想当公务员、做领导?单说这一关，就只有唐僧是当领导的唯一人选。
第二，合法性。
孔子曾说：”名不正，则言不顺;言不顺，则事不成。
”象西天取经这样一件能够消除唐太宗噩梦的重大使命，同时又要挂出”普渡众生”的道德招牌，显然必须找个德高望重的人去执行。
凭什么唐僧是领导？
凭什么唐僧是领导？--明阳天下拓展培训小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟随他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就不用那么麻烦么？真的很费解。
直到我长大参加工作了，先被人领导，之后又领导别人，才总算明白：唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业估计就难以成功了。
唐僧究竟拥有什么能力来号令这个团队呢？又究竟是什么因素让唐僧是一个管理者，而孙悟空只是一个跟随者呢？坚定“崇高信念”坚定去西天取经的崇高信念，唐僧有，而孙悟空却没有。
唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会放弃，而孙悟空就不会如此坚持。
诚然，孙悟空能力很强，但他没有坚定不移的信念，多次在中途打退堂鼓。
没有信念的人，就不能给别人信心，更不能给团队前进的动力，如果连领导者遇到困难就胆怯退缩，那他所带来的团队也会人心涣散而溃败。
但是仅仅有信念也不够，要坚定“崇高的信念”，而非自私自利、小富即安的信念，这些都会让团队里的人逐渐离你而去。
我们可以对比一下《水浒传》里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了——他的最高理想就是这样，所以结果是他葬送了整个团队。
现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务就跳槽了；刚刚结交几个大客户，就自己去开公司了。
这其中有社会的因素，有员工本身的原因，但是企业家也要反省一下自己：是否有让公司上下团结一心的“崇高信念”呢？比如，有一家企业的终极目标是创造更多的利润，最后是老板积攒大笔财富留给自己的子女；而另一家企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务，让员工享有优渥的薪酬福利，企业老板也很热心公益事业。
两者相比，请问哪一个更配拥有忠诚的员工？毋庸置疑的是，后者远比前者有胜算吧！“无能”是领导者的财富表面看起来，唐僧很“无能”，只会絮絮叨叨婆婆妈妈的讲道理，而孙悟空就神通广大，法力无边。
为什么“无能”的唐僧反而会带领这么强势的下属呢？其实，有时候的“无能”往往也是领导艺术的一种方式。
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唐僧为何成为领导核心
西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。
何故？
从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2。
因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力，核心非唐僧莫属。
作为领导人，应该有定力，坚守原则，处变不惊。
这一点，唐僧做得非常到位。
在面临年轻貌美的女妖精逼婚的情况下，唐僧不仅不为所动，还多次呵斥愿意为革命事业作出牺牲、勇于充当唐僧替身与妖精和亲的八戒退下，自己勇敢地站在第一线，把失身危险一个人扛。
更重要的是，唐僧的目标非常明确，无论多苦，求得真经，无论艰难险阻，有此目标作为动力，永不言弃，是科学发展观的实践者。
这一点，是另外三位所不具备的。
选其他任何一位当核心，都可能半途而废。
现在用排除法来看。
除了唐僧，没有任何一位能让其他人听从，都会产生无休止的内耗。
首先从级别上来看，除了唐僧，其他三位都曾在天上（相当于党中央）任职。
八戒，天蓬元帅，正部级，因调戏上级领导嫦娥被劳教，内心经常不平衡，常通过打小报告、向女妖眉目传情排除抑郁，心理不健康；沙僧，卷帘将，正局级。
原本跟随玉帝，前途无量，结果因渎职失去前程，悔得肠子都青了，内心失衡，因此，少言寡语，期望表现好点，重新回到领导身边工作，跟着领导吃香的喝辣的；孙悟空，号称齐天大圣，属国家领导人级别，但其实还不如政协主席，政协主席多少还可以参政议政，把一帮人组织起来听他讲话，过过嘴瘾，而悟空最多也就弄一群猴子训训话。
悟空因谋反被判处无期徒刑，后改为500年有期徒刑。
但不管怎么说，毕竟曾经“齐天”难为水，而且，悟空一直认为自己是国家领导人，沙僧和八戒的级别他根本看不上，把他们当成村级干部看待，令八戒郁闷得几次要求内退；沙僧因“失手打破玉玻璃，天神个个魂飞丧”的渎职行为被发配，没有争当核心的勇气。
拿破仑说过，不想当核心的领导干部不是信得过的好干部。
有罪之人，不以前职定高低。
这样，无论选谁当核心，其他人都不会服气。
那么，唐僧呢？不要以为唐僧好说话。
选另外三个任何一个当核心，都意味着，唐僧跟随一个有前科的核心混，尽管去西天取经很高尚，但对于洁身自好，把名声看得和身子一样精贵的人而言，这绝对是一个污点。
尤其是，如果八戒当核心，八戒利用职权跟女妖厮混，留唐僧在门外放风，简直就如同逼迫马英九拍艳门照，唐僧宁死也不会答应的。
因此，唐僧不会接受任何一位当核心，除了他自己。
这是从团体内部做的比较。
再看看上级领导玉帝的意思。
四人名为取经，实为帮玉帝清理门户。
高级干部及其亲属在人间作福作威的事情早已民怨沸腾，严重影响社会稳定。
反腐需要精炼的队伍。
放下悟空、八戒、沙僧都是有前科之人不提，他们都是各种利益纷争中的活跃分子，牵涉派系斗争。
现在逐个分析：悟空本领强，但看谁都比他级别低，弄得自己跟北京人似的，不谙人际关系，尤其不知道那些妖精和上级领导的亲属关系，动辄就一棍子打死，把玉帝及身边的高级领导可操作的空间封死了。
因此，玉帝用悟空反贪，虽然可以促使手下的高级干部管好自己身边的人。
但是，却不能用悟空当核心，他当核心不能对犯错的“领导身边的人”网开一面——那些大大小小的妖精几乎都是领导身边的人。
而让唐僧做为核心，上级领导则可以通过他落情面，既威慑了那些大贪小贪，也稳定了干部队伍。
并且，玉帝以此引蛇出洞，把那些利用“身边的人”在下面作福作威、掠夺百姓的人暴露出来，便于玉帝抓辫子打棍子，加强个人权威。
玉帝如果用八戒、沙僧当核心，对不起，
二位对上面的关系摸得太透，根本查不下去，并且，八戒还时不时想对女妖精投怀送抱，加入到腐败分子队伍，这种随时都愿意“献身”的精神不是组织上所喜欢的，太直接了。
作为核心，偶尔喜欢一个娱乐圈的歌星还有情可原，如果到处弄出国母的传闻就有损组织形象——哪怕烂透了，表面形象也还是要做的。
综上，用唐僧当核心，队伍最团结，内耗最小。
同时，上级领导也可以通过他，找到回旋、通融的空间。
于公于私，唐僧都是唯一人选。
但是，西天取经一场空，反腐也没有动一个高级干部，甚至没一个有后台的妖精被惩处，都被主人领走了。
受害民众也没有得到应有的补偿。
缺少监督和民主氛围的天庭，依然腐败并快乐着。
想当年，孙猴子高喊一声：“王侯将相，宁有种乎！”便揭竿而起，以一人之力几乎把天庭砸烂，下一个大闹天宫的不知是谁，但有一点可以肯定，被既得利益集团绑架和被腐败摧残得千疮百孔的天庭一定是更加不堪一击。