总监答辩题库

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1、本工程存在哪些工程接口？如何确保工程接口的顺利连接？
答：本工程的主要接口分内部接口和外部接口。

内部有：土建和安装，土建和装饰，安装和装饰；外部有：给水与自来水公司，排水与排水管理处，电气与供电局，电信与电信公司，有线电视与有线电视管理站
答：方法主要是：提前考虑，全面兼顾，加强协调和沟通、配合。

保证顺利连接的措施和方法有：①组织上，安排专人组织与相关单位进行联络，安排专人从技术进行审查、核对；②技术上，对室内、外施工图纸进行读图，提前发现问题；③经济上，对相关工作责任到人，进行考核。

同时应考虑到今后的使用和维修，兼顾美观；④合同上，对可能存在的问题以书面形式明确协调、处理原则和方法。

2、如何审查工程开工条件？常遇到哪些问题，应如何处理？
答：一、审核施工单位是否具备开工条件：1、审核施工单位呈报的工程施工组织设计；2、首道工序的分项施工方案；3、施工起重机械设备；4、项目部施工安全管理体系，包括项目经理部管理人员情况一览表及有关证件和特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件；5、工程用材料和设备包括进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表；6、分包单位资质；7、施工测量；8、工程安全防护措施费使用计划报审表；9、审核施工方提交的工程总进度计划是否与合同约定相符合；10、审核施工单位的临时用电方案，重点检查临电的布设，各级配电箱、柜位置是否符合规范要求及现场实际情况，在开工前对布设完成的临时用电情况组织检查和验收；11、对现场的临舍进行检查，是否按现场平面布置图进行搭设，搭设是否规范；12、审核施工单位的应急救援预案是否与实际相符。

二、审核建设单位是否具备开工条件：1、规划许可证是否已领；2、施工许可证是否已领；3、施工图审查是否已获通过；4、现场测量基准点是否交接；5、勘察文件、地下管线、障碍物等资料是否能满足开工；6、场地“三通一平”是否完成等7、是否在业主的主持下召开了业主、监理、施工方的首次会议。

答：施工单位常遇问题有： 1）施工单位的企业资质、安全生产许可证和项目经理资质未审查通过； 2）施工组织设计、临时用电方案、施工测量方案及施工单位的质保体系、安保体系未审查通过； 3）施工组织机构未建立，管理人员、施工人员没有按计划进场； 4）各项施工准备未完成，如材料报验、设备进场、测量放线等。

对此监理应在A1表上明确表明“不同意开工”，并明确施工单位整改达到开工条件的时限、明确工程总工期仍按合同约定不变。

建设单位的开工条件不具备主要包括： 1）规划许可证未申报批准； 2）施工许可证未领； 3）施工图审查未获通过； 4）现场测量基准点未交接； 5）勘察文件、地下管线、障碍物等资料情况不明； 6）场地“三通一平”未完成等，监理应在A1表上签署“不同意开工”，并在监理意见栏内写明：“本工程开工
条件尚不具备（如施工许可证未办理），监理不同意开工；待工程开工条件具备后，重新申报。

根据甲、乙双方合同约定（或商定），本工程工期从*年*月*日开始计算。

但为避免现场实施的施工内容的质量、安全处于失控状态，而导致质量、安全事故，监理将按建设单位要求对现场各道工序进行控制”。

项目监理机构进场后，应及时发监理书面文件（《监理工程师联系单》）提醒建设单位办理施工许可手续和施工图审查手续，若项目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工许可手续，项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工许可手续，并可根据工程的实际情况慎重办理工程开工审批手续（工期紧、工程量大、有重大社会影响的工程可签署同意开工的意见）；若项目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工图审查手续，项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工图审查手续，并签署不同意开工的意见。

监理在审核施工单位报送的表格时应首先审核施工单位是否按表中要求的七项内容全部报送监理，同时应要求施工单位将相应报审单编号对应填写在七项内容中。

在资料整理时可以开工报告为笼头，将七项内容的相关资料一同整理归档。

3、本工程存在哪些风险？应采取哪些措施规避工程风险？
答：主要分成两大类风险：一、非技术类风险，主要包括政策影响、银行信贷、战争暴乱等。

二、技术类风险 1）实际投资不超过计划投资； 2）实际工期不超过计划工期； 3）实际质量满足预期的质量要求； 4）建设过程安全。

答：对于本项目的风险主要表现为实际质量与预期不符及建筑安全风险，应采取以下方法合理规避这些风险1、根据工程情况，对风险进行划分及区别，建立风险识别。

依据风险大小、严重程度、社会影响等情况，要求施工单位对风险进行申报；2、认真审核施工方所申报的有关质量及安全方面的专项方案，严格按相关规范、标准审核批准；3、依据建设部颁发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对危险性较大的分部分项工程如：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除、爆破工程等专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。

对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家论证。

4、监理应当对专项方案实施情况进行现场监理； 5、对于将会对工程质量、安全造成隐患的工序，监理应及时通过检查、巡视、旁站等手段，发现问题，及时根据情况发质量、安全监控表，监理通知单等指令性文件，予以纠正。

6、对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向主管部门报告。

4、加强项目监理部职业道德建设的重要性有哪些？你打算如何进行这方面的工作？
答：1、有利于树立监理企业形象，为企业在同行业的竞争中占有一定优势创造
条件。

2、有利于监理部的工作开展。

3、有利于公正的处理问题。

4、有利于个人的自身发展。

答：在职业道德建设中，最为重要的是思想道德素质教育和专业技能教育及团队合作精神；思想道德素质教育是监理人员的必备的职业道德，加强教育。

专业技能教育可以在工程的进展过程中，以学习规范、图纸为契机，结合现场的实际情况综合开展。

团队合作主要是依靠总监为核心，各监理人员为辅，围绕项目所开展的一些活动，体现以人为本，共同进步的协作精神。

5、本工程存在哪些质量、安全风险？应采取哪些措施规避工程风险？
答：对于本项目的风险主要表现为实际质量与预期不符及建筑安全风险，质量风险：桩基施工质量、回填土方质量、地下室及屋面防水。

安全风险：现场危险源：施工临时用电、施工机械、起重机械（如塔吊、起重机、井字架）、脚手架（含模板支撑体系，特别是预应力梁的支撑）、高空作业、临边洞口防护、安全网、基坑支护、消防器配备、防火措施、安全文明等。

答：应采取以下方法合理规避这些风险，加强事前、事中的控制：1、根据工程情况，对风险进行划分及区别，建立风险识别。

依据风险大小、严重程度、社会影响等情况，要求施工单位对风险工作进行申报；2、认真审核施工方所申报的有关质量及安全方面的专项方案，严格按相关规范审核批准；3、依据建设部颁发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对危险性较大的分部分项工程如：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除、爆破工程等专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。

对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家论证。

4、监理应当对专项方案实施情况进行现场监理； 5、对于将会对工程质量、安全造成隐患的工序，监理应及时通过检查、巡视、旁站等手段，发现问题，及时根据情况发质量、安全监控表，监理通知单等指令性文件，予以纠正。

6、对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向主管部门报告。

6、结合本工程的特点，你认为本工程包括哪些分部工程？你将如何组织节能分部工程的专项验收工作？专项验收时哪些单位必须参加？
答：按专业性质及部位划分成：1、地基与基础2、主体结构3、建筑装饰装修4、建筑屋面5、建筑给水排水及采暖6、建筑电气、7智能建筑8、通风与空调9、电梯九个分部工程
答：对于节能分部的专项验收是在其所含各分项工程验收合格的基础上进行的，首先分部工程的各分项工程必须经过验收且质控资料完整，这是验收的基本条件。

第二是实际安全和使用功能的分部工程，应进行见证取样或抽样送检。

三是进行表面的观感验收。

答：总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

7、本工程有哪些质量控制的关键部位？关键环节？应如何做好质量控制工作？答：关键部位分为以下几点：在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑；
在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。

安装工程方面：接地电阻、绝缘电阻的测试、室内排水管道的灌水及通球试验、室内压力管道的水压试验。

关键环节有：工程测量放线（标准轴线桩，定位轴线，标高）地基、基础（基坑尺寸，标高、土质、地基承载力，垫层标高，基础尺寸、标高、位置，预留孔洞、预埋件位置、规格、数量）砌体（砌体轴线，皮数杆，砂浆配比，埋件数量、位置，砌块排列）模板（位置、尺寸、标高，埋件位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及湿润情况）钢筋砼（水泥品种、强度等级，砼配比，外加剂比例，砼振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接质量，埋件数量、位置、尺寸）
答：应从人、机、料、法、环五个方面着手，以加强事前、事中控制为主，1、人的行为，检查施工方在施工行为开始前的质保、安保体系的落实情况；2、物的质量和行为，材料的准备、验收、见证取样等是否符合图纸和规范要求；3、关键的操作；4、施工技术参数；5、施工顺序；6、技术间隙；7、新工艺、新技术、新材料的应用；8、不稳定、不合格率较高的产品及易引发质量通病的工序9、易对工程质量产生重大影响的施工方法10、特殊地基和特种结构
8、监理应如何做好安全管理工作（应如何履行监理安全责任）？本工程安全管
理工作的重点是什么？
答：监理应按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

1、施工准备阶段安全监理：
1）编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，应配备安全工程师并明确其职责，并报公司总工办批准实行。

2）配备经安全站培训合格的安全监理工程师，负责安全管理工作。

3）编制安全监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

4）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。

主要审查a）施工单位对地下管线的保护措施方案是否符合强制性标准要求，本工程地下有改道的排洪暗沟等。

b）基坑支护及降水、土方开挖与边坡防护、模板、钢结构吊装、脚手架、预应力、电梯、行车等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。

c）施工现场临时用电施工方案和安全用电方案、电气防火措施是否符合要求。

d）冬季、雨季等季节性施工方案是否符合要求。

e）施工现场总平面布置是否符合要求，办公、宿舍、食堂、道路、灭火设施等临时设施设置及排水、防火、防疫等措施是否符合要求。

5)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、
健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度和建立情况。

6)审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效。

7)审查个人资格，主要是项目经理和专职安全员是否有资格、是否与投标文
件一致。

8)审核特种作业人员的资格，主要是脚手架、起重工、焊工、电工、塔吊工、
电梯安装工等。

9)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

2、施工阶段的安全监理：
1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织
施工，及时制止违规施工作业。

2)定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况，如钢结构吊装、模
板支撑、基坑支护等。

如发现各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告业主。

安全事故隐患消除后，监理应检查整改结果，签发复查或复工意见。

施工单位拒不整改或不停工整改要及时向当地建设行政主管部门或安监部门书面报告。

3)核查施工现场塔吊、脚手架等设施的验收手续。

4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合要求，并检查安全生
产费用使用情况。

5)督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。

协助业主组织定期对施工现场进行一次安全检查，定期召开安全专题会议。

9、应如何做好重要分部、分项工程（钢结构、幕墙、桩基、基坑支护、大体积
砼、高支模、薄壁结构、特殊设备安装等）的质量控制工作？
答：督促承包商建立健全项目质量责任制及质量保证体系，并层层落实；每一道工序均应有责任人负责；质量控制应坚持质量第一、预防为主的方针和计
划、执行、检查、处理的循环工作方法，不断加强；人员加强培训和持证上岗，设置专职质检员；设置质量控制点，编制专门的作业指导书
①施工单位和人员的审查；重点在分包单位的管理；②规范的学习和设计图
纸的掌握；③设计交底和图纸会审工作；④督促承包商做好方案的编制和专家的评审；⑤材料和施工机械设备的检查；⑥工序的检查；关键节点的旁站；
10、如何保证项目监理部人员的工作效率？
答：1、熟悉图纸及规范要求，了解当前工作现状和即将开展的工作内容及程序；
2、对每周、每天的工程内容进行掌握，随时进入状态；
3、每天及时对施工情况进行记录并进行分析，了解施工中存在的问题提出解决方法；
4、在日常的巡视、验收、旁站过程中，以点代面、以线代面，以一至两项工作为主，多道检查为辅；
5、在检查工作中，监理的视线要广，当出现异常时要能分析事因并及时提出意见和解决方法；
6、对监理日记、日报、通知单等，进行复习，对所发现的问题，及时检查，总结经验并在今后的施工中如何采取解决措施加以避免，对经常出现的问题应进行重点分析。

11、选择质量控制点的原则是什么？本工程有哪些质量控制点？
答：选择那些保证质量难度大、对质量影响大或者是发生质量问题是危害大的对象作为质量控制点。

1、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，如预应力张拉工序，钢筋砼结构中的钢筋架立；
2、施工中的薄弱环节，或质量不稳定工序，如地下防水施工；
3、对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑和固定；
4、采用新工艺、新技术、新材料的部位和环节；
5、施工上无足够把握的、施工条件困难或技术难度的的工序或环节，如复杂曲线模板的放样。

答：工程测量放线（标准轴线桩，定位轴线，标高）地基、基础（基坑尺寸，标高、土质、地基承载力，垫层标高，基础尺寸、标高、位置，预留孔洞、预埋件位置、规格、数量）砌体（砌体轴线，皮数杆，砂浆配比，埋件数量、位置，砌块排列）模板（位置、尺寸、标高，埋件位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及湿润情况）钢筋砼（水泥品种、强度等级，砼配比，外加剂比例，砼振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接质量，埋件数量、位置、尺寸）
12、工程设计变更的程序是什么？怎样区分工程设计变更文件和施工技术核定文件？
答：工程设计变更的程序：变更立项申请→设计总体院审核→业主组织审查、批准→设计单位出图→交监理转发承包商实施。

设计提出，经业主发文给监理，监理转发给承包商执行。

监理原则上要对设计变更进行核查，是否发生费用变化，要提醒业主。

工程设计变更文件和施工技术核定文件的区别：程序不同，目的及出发点可能不同，为了施工方便或现场实际情况发生变更。

工程设计变更可由业主、设计、监理单位提出，而施工技术核定文件仅由承包商提出，并先经监理审查。

施工技术核定可理解为由承包商提出的工程变更。

变更立项申请→监理审核→设计单位审核→业主组织审查、批准→设计单位出图→交监理转发承包商实施一、工程变更的提出与准备工作 1、各合同段项目经理部必须主动承担好工程变更的提出与准备工作。

当某项目工程变更发生后，项目经理部应准备好相关的资料和报告。

●工程变更的方案（包括施工图纸、施工方案）；●现场收集的资料（现场检测记录、声音与图片资料）；●技术与经济比较结果；●相关试验报告或记录；●其他资料。

2、资料和报告可以通过网络平台及时通知相关审核方。

●某个工程变更发生后，项目经理部应首先做好上述准备工作，及时通知相关各方到场进行评审；●对于隧道施工，时间紧迫，可以考虑先将收集到的基础资料通过管理平台传给各方审核，如果各方通过管理平台提出了审核意见，由驻地高监负责记录和汇总各方审核意见；如果审核各方认为还有必要到现场再进行复核审查，由驻地高监召集各相关方，确定时间到现场核查和评审；●审核各方的结果通过汇总后，取大多数人的意见作为审核意见，再由驻地高监通报给相关的审核方，确认审核意见。

●如果审核各方达成共识，即可同意该项变更。

二、工程变更的审核要求1、监理组审核要点1）、监理组专业工程师：●负责审核施工图纸并对审核无误后的变更施工图纸进行签字确认；
●负责审核施工方案是否与现场评审或确定的方案一致；●复核工程数量；●填写审核记录表。

2）、监理组合同工程师：●负责审核工程变更的理由是否充分（考察是否与合同文件的有关条款的规定相符，满足合同条件的哪些条款的要求，风险与责任划分）；●负责审核工程数量的结果；●负责审核工程费用计算表；●负责审核套用的清单单价或重新编制的单价是否正确或合理。

●填写审核记录表。

3）、组长
●负责审核工程变更的资料是否完整并签署完成；
●全面审核后签字上报监理部。

●检查审核记录。

2、监理部审核要点
1）、专业监理工程师
●审核工程变更图纸确定的施工方案是否与评审确定的方案相符；
●审核工程变更的相关支持资料是否完整（如试验报告）；
●审核工程数量是否准确。

●填写审核记录表。

2）、合同管理工程师
●审核工程变更的理由是否满足合同文件的规定并符合合同文件的哪些规定和要求；
●审核工程变更的资料是否完整；
●审核工程变更的签字是否完善；
●审核工程变更费用计算表是否准确无误，套用的清单单价是否合理，新增单价的审核；工程费用计算表中的工程数量是否与工程量计算书相一致。

●填写审核记录表。

3）、总监
●审核工程变更的资料是否完整。

●审核各专业、各合同工程师的审核记录；项目管理者联盟，●在所有审核资料完整的基础上签字上报业主审批。

项目
13、如何审查施工组织设计（专项施工方案）？常遇到哪些问题，应如何处理？答：一、编制依据审核：1、工程承包合同2、设计文件3、国家有关法律法规
4、技术规范、标准、技术规范标准的适用性和实效性。

二、施工单位质量管理体系和保证体系审查及施工安全管理体系审查
三、施工组织设计符合性、针对性、可操作性审核
1、符合性审核
1）工程承包合同目标（质量、进度、投资）符合性审核
2）设计文件的技术要求符合性审核
3）施工质量验收规范技术要求符合性审核
2、施工组织设计的编制应根据工程的特点，具有较强的针对性
3、施工组织设计中的技术措施及工艺应根据施工企业技术力量和施工人员的技术素质制定切实可行的方案，使施工操作方便。

对于技术复杂、重要性突出的工序，施工人员要进行岗前培训和考核，合格后方可上岗。

四、施工组织设计重点审查项目
1、是否违反工程建设标准强制性条文。

2、新技术、新工艺、新材料、新设备的工艺措施和证明材料，专题论证证书。

3、重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施。

4、安全施工管理和技术措施，编制专项施工方案，对建筑场地内地下管线的保护措施；对邻近建筑物、构筑物、道路、管线的影响和保护措施。

5、施工人力、材料、机械设备的投入。

6、施工技术方案与投标文件中的技术方案相比，是否引起工程承包合同价的变化，明确责任界定和确定费用承担方；安全施工措施费使用情况的审查。

六、施工组织设计一般项目的审查
七、审查结论。