项目管理专题讲座汇报

项目管理专题讲座
----------范月萍关于项目管理认识：
一、管理者-------让别人做事。

二、项目管理-----以终点为起点的管理；是面向未来的管理；本身有真很多的不确定性。

三、项目=项目（不确定，非标准化）+运作（相对确定，标准化）
四、
五、自我管理：---------管理的本质
1)管理并不是要别人做什么，而是诱导别人，让别人接受自己的想法。

2)方法之一-------激励：激励的本质源自内心，真正懂得对方的需求。

3)向上管理：变成领导熟悉的人。

4)作为一名管理者，要有成功的愿望，妥协的风度；永远要有第二方案，永远处
于应对危机状态。

5)作为一名管理者，需要有良好的：环境能力，行为能力和技术能力。

六、成长期的企业最重要的一点-----------立规矩。

七、金玉良言：
1)成熟在一定程度上表现为，对于一件你看不惯的事情，不见得在你
心里引起太多负面效应。

2)魔鬼藏在细节中。

3)要有良好的个性-------懂得合适的时候妥协。

4)对自己很重要的两点：悟性&适应能力
5)衰老是在你不再成长的时候开始的。

6)成熟意味着要面对更多，更复杂的问题。

7)推荐书籍：《万里无云》《男人来自火星女人来金星》《紫阳花日记》
《错觉》《混序》。