执行力提升总结范文

执行力提升总结范文
执行力提升总结
执行力提升总结,在这个流程中，人的因素是第一位的。

工作任务、目标明确后，最终需要人去执行。

安排工作、部署任务要因人而异，找到合适的人，选派具备执行该工作能力的人，并发挥其潜能。

因此，一个团队素质的高低，直接决定执行力的强弱。

以下是由文书帮提供执行力提升总结阅读。

今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。

县级质监局处于质量 ___的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。

然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。

班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。

一是必须严格把关定向。

质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的.技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。

这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。

二是必须精于深谋善断。

县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。

面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。

三是必须始终求洁保廉。

县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。

再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。

谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手”的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。

一是对分管领导尽心尽力不旁观。

对分管工作，要讲主动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。

对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心出主意。

对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战斗员，少作裁判员。

二是对主管工作担忧担责不躲闪。

在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。

要敢于挑战压力，勇于承担责任。

今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务，清理不规范收费项目1项，受到了政府和企业的好评。

众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。

面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。

因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。

面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。

做到每个岗位有人执守，每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。

二是谁的责任谁担，担则落地。

对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚劣。

三是谁的荣誉谁得，得则到位。

今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志，优先提拔使用。

利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。

古人曰：没有规矩不成方圆，这说明规章制度的重要性。

就县级质监局而言，监管领域广，执法范围大，收费项目多，许可内容杂，且一言一行，一举一动，一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。

因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。

一则要树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。

要不断丰富完善各项制度，各项制度的“立、改、废”须做到与时俱进，真正发挥作用。

今年以来，我局重新制定了指纹考勤管理制度、执法人员去向登记制度，修改了公务接待制度等内容，真正发挥了制度的约束作用。

二则要在立足职能、创新工作上规范监管流程。

建立健全了各项监管制度，把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化，确保质量监督落到实处。

在产品质量的监管中，采取定期与不定期抽检等方式，督促企业建立工作台帐，杜绝产品监管出现死角与漏洞。

坚持监管关口前移，建立案件主办人和行政案件集体审议制度，对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的，一律不予登记，确保执法“不越位、不错位、不缺位”。

三则要在健全机制、严格问责上下功夫。

我局成立了执行力提升工作领导小组，建立和完善了目标管理责任制、限时办结制和责任追究制，把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。

强化工作纪律，实行指纹考勤管理和一天四签到制度，实现了规范化管理。

对推诿扯皮、___、乱作为行为启动问责程序，确保责任落实到位。

根据洛阳石化《关于深入开展创先争优活动的实施意见》精神，要求在全公司基层党组织和党员中深入开展党员承诺自查自改报告。

针对本人自查自改报告进行学习和个人素质提升，现将本人半年来的学习作如下总结：
书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。

努力学习理论知识，
学习党的政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同 ___保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。

同时，结合本职工作，我认真学习有关企业的管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。

并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。

希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

我深深地感触到基层办公室综合性协调的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，多年的工作使我体会到，干好机关领导工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

按照分工，
摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。

只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，虚心听取他人意见，汲取他人长处，反思自己不足。

我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。

只有尊重他人，就是尊
重自己，不论上级领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。

平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。

做好办公室工作主题是积极热情、坦诚相待。

半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于和同事之间沟通较少，在某种程度上给自己和工作造成了不利 ___，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，
一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。

在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。

半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是新老同志们对我极大的支持和帮助的结果。

在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中
给予支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。

最后，再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

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