执行力提升年活动总结
执行力方面的个人工作总结
执行力方面的个人工作总结
时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结工作的时间。在过去的一年里,我在执行力方面取得了不小的进步,但同时也暴露出了一些问题。在此,我对自己的执行力工作进行一番总结,以期在今后的工作中更好地提升自己的执行力。
一、工作成果与亮点
1. 完成任务指标
在过去的一年里,我始终将提高执行力作为自己的工作目标,努力将各项任务指标落到实处。在公司的各项业务中,我积极参与,主动担当,确保了各项任务的高质量完成。通过不懈努力,我在工作中取得了一定的成绩,得到了领导和同事的认可。
2. 优化工作流程
为了提高工作效率,我认真分析了自己的工作内容,发现了一些可以优化的环节。在与团队成员的沟通协作中,我们共同对工作流程进行了调整和优化,使得工作更加高效、顺畅。这一举措不仅提高了我们团队的整体执行力,还降低了工作中的错误率和返工率。
3. 主动学习与成长
在工作中,我始终保持学习的态度,遇到不懂的问题主动向他人请教,积极参加公司组织的培训和学习活动。通过不断充实自己,我在专业技能和综合素质方面取得了显著的提升,为提高执行力奠定了基础。
二、存在的问题与不足
1. 计划与执行不够到位
在实际工作中,我发现自己在计划和执行方面还存在一定的问题。有时工作计划不够详尽,导致执行过程中出现偏差;有时则在执行过程中,对计划的重视程度不够,影响了工作进度。为此,我需要在今后的工作中,更加注重计划与执行的紧密结合,确保工作的高效完成。
2. 沟通协调能力有待提高
在团队协作中,沟通协调能力至关重要。然而,在过去的一年里,我在沟通协调方面还显得不够成熟,有时会导致信息传递不畅,影响工作进度。为了提升团队的执行力,我需要在今后的工作中,加强与团队成员的沟通与协作,提高自己的沟通协调能力。
党员学习提升执行力心得体会_党员提升执行力学习总结
党员学习提升执行力心得体会_党员提升执行力学习总结
执行力决定一切,作为党员更加要学习好执行力,提升自身能力。下面是店铺为大家整理的党员学习提升执行力心得体会,供你参考!
党员学习提升执行力心得体会篇1
根据上级部门关于软环境建设“执行力提升年”活动的统一部署,我社区组织开展了“学习提升执行力”活动。作为**社区党支部副书记,通过学习,我充分认识到提升执行力的重要性。提升执行力,就是要加强学习,提高党性修养;提升执行力,就是立足本职,发挥党员先锋模范作用;提升执行力,就是开拓创新,践行全心全意为人民服务的共产党员宗旨。
一、加强学习,提高党性修养
学习是一种既古老而又永恒的现象,是促进自身身心全面发展的过程。只有不断学习、始终怀着谦虚的学习态度,从书本上、工作中、服务群众中,获取新知识、掌握新技能、积累新经验,才能不断实现自我发展和超越。为进一步提升执行力,我将抽更多时间,利用党员干部远程教育系统、相关书籍和互联网,学习党的理论知识,学习杨善洲等优秀共产党员的先进事迹,坚定理想信念,保持党员先进性,提高党性修养,进一步提升执行力。
二、立足本职,树立党员良好形象
提升执行力,说到底就是要提升贯彻落实党和国家政策法规的能力,按质按量完成上级党组织下达的工作任务。作为一名在社区工作的共产党员,我要立足本职,爱岗敬业、埋头苦干,发挥党员先锋模范作用,树立党员良好形象。自觉遵守党的纪律,坚决执行党的路线方针政策,弘扬清风正气,公正廉洁,维护党的权威;认真开展党员干部现代化远程教育等党建工作、共青团、妇联、民族统战和精神文明工作,健全和完善档案台账,认真完成各项工作任务。
执行力的工作总结(精选12篇)
执行力的工作总结(精选12篇)
执行力的篇1
时间一晃而过,如白隙之间,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作情况:
201x年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、201x年的培训工作比起201x年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。
提升执行力心得体会5篇
提升执行力心得体会5篇
提升执行力心得体会5篇
当我们心中积累了不少感想和见解时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么知道执行力心得体会如何写吗?以下小编在这给大家整理了一些提升执行力心得体会,希望对大家有帮助!
提升执行力心得体会【篇1】
通讯企业属于典型的服务行业,提高服务意识和执行力对于任何部门都非常重要。尤其是客户服务部,分管自营厅的窗口服务和大客户服务,提升执行力和服务意识,有利于提高客户满意度,促进市场拓展;有利于树立良好的社会形象,提高企业的知名度和美誉度。近段时间以来,##分公司客服部紧紧围绕全年的目标任务,深入开展双提升活动,在实践中总结了一套“提升执行力与服务意识”的办法,务实高效地完成了上级领导交办的各项任务,有效地提升了部门管理水平,推动各项工作健康、快速发展。对于如何做到“双提升”,下面粗浅地谈谈一些体会与看法。
增强责任意识。对于上级交付的任务、部门重点工作和部门年度任务,如果每名员工都马马虎虎,被动应付,必然会出现执行疲软的现象,影响工作成效和部门的健康运行。因此,必须加强思想教育,强化每名员工的责任意识,把领导交办的事务、公司督办的事务和岗位任务等内容看做自身应尽的义务和义不容辞的责任,全员树立主动工作的意识,树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心,树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念,以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作。
提高工作能力。有的员工对工作充满了激情,比较积极上进,希望自己能够做出优异的成绩,实现人生的价值。但是由于没有掌握工作方法技巧,履职能力与服务能力不高,结果执行效果还是不佳。这种“有执行之心,无执行之力”的现象,同样影响部门的整体业绩。所以,应加强部门团队服务技能培训力度,利用专业集中培训、观看授课光盘、模拟现场训练、先进经验交流、正
执行力建设年活动工作总结范文
执行力建设年活动工作总结范文
建立和发展一个高效的执行团队对于实施一个成功的活动至关重要。作为活动策划人员,我对如何建设一个执行团队进行了深入的思考,并采取了一系列措施来提高团队的执行力。以下是我对本年度活动工作的总结。
我通过充分了解每个团队成员的个人能力和特长来分工合作。在开始活动策划之前,我与团队成员进行了一对一的交流,了解他们的兴趣爱好、技能和经验背景。通过这样的了解,我能够找到每个人最擅长的领域,并将任务分配给最合适的人。我让擅长沟通和协调能力的成员负责与供应商和赞助商进行沟通,让擅长设计的成员负责制作宣传资料和活动场景。这样的分工使每个人都能充分发挥自己的优势,提高了整个团队的执行效率。
我注重团队成员之间的合作与沟通。团队成员之间的合作和沟通是一个高效执行团队的关键。为了提高团队之间的合作和沟通能力,我组织了定期的团队会议,并设立了一个团队沟通平台。在每次团队会议上,我鼓励成员交流彼此的工作进展和遇到的问题,并共同探讨解决方案。在团队沟通平台上,成员可以随时交流各自的想法和建议。这样的沟通机制有效地促进了团队成员之间的合作,提高了团队工作的效率。
我还进行了一些培训和培养来提高团队成员的执行力。通过定期的培训和学习活动,团队成员可以不断提升自己的专业知识和技能。我邀请了一位专业的活动策划师来给团队成员讲授活动策划的基本知识和技巧。我还鼓励团队成员参加相关的培训课程和研讨会,以扩展他们的视野和知识。这些培训和培养措施使团队成员不断成长,并更加熟悉活动策划的流程和要求。
我注重对团队成员的激励和奖励。执行一项活动是一项需要付出很多努力和时间的工作,我对团队成员的付出给予充分的认可和奖励。在活动结束后,我组织了一个团队庆祝活动,表彰每个成员的贡献。我还向团队成员发放了一些奖励和纪念品,以感谢他们的辛勤工作和付出。这样的激励措施不仅可以提高团队成员的士气和工作热情,还可以增强他们的归属感和团队凝聚力。
提高工作执行力心得体会(30篇)
提高工作执行力心得体会(30篇)
提高工作执行力心得体会(通用30篇)
提高工作执行力心得体会篇1
提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员
工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行
力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。就是说要
提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的
工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成
工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;
二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;
三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘
员工自身的潜力和价值;
四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职
的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
其次,要转变员工的工作态度。态度不够积极,是造成员工执
行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意
愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态
度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱
颖而出的重要砝码。
转变工作态度,主要是从以下几方面做起:
一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和
严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;
从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;
二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现
2024执行力建设年活动工作总结范文
2024执行力建设年活动工作总结范文
一、活动背景介绍
执行力建设年活动是为了提高组织内部的工作效率和工作质量,加强组织成员的责任心和执行力,提升组织的整体竞争力和绩效水平而开展的一项重要活动。在当前市场竞争日益激烈的环境下,执行力已经成为组织成功的关键因素之一。为了更好地适应市场变化和客户需求,提高组织执行力,我们开展了执行力建设年活动。
二、工作目标
本次活动的主要目标是:
提高组织成员的责任心和执行力,培养高效执行的文化氛围;加强内部沟通与协作,提升组织整体竞争力;通过执行力的提升,实现绩效水平的提高。
三、工作内容
为了实现以上目标,我们开展了一系列的工作:
教育培训:通过培训课程和分享会等形式,提高组织成员对执行力的认识和理解,培养高效执行的文化氛围。制度建设:制定和完善组织内部的制度和流程,明确职责和分工,确保各项工作的有序开展。团队协作:加强部门间的沟通和协作,打破信息孤岛,提高工作效率。绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,将执行力纳入考核指标,激发员工的积极性和创造性。激励措施:制定奖励政策,鼓励员工积极投身到执行力建设活动中来。监督检查:建立监督检查机制,定期对各项工作进行检查和评估,确保执行力建设工作的有效推进。
四、遇到的问题和解决方案
在活动过程中,我们也遇到了一些问题和挑战:
文化氛围不浓厚:部分员工对执行力建设的认识不够深刻,需要加强宣传和教育。解决方案:通过培训、分享会等形式加强宣传和教育,提高员工的认识和理解。制度执行不力:有些制度和流程在实际执行中存在困难和阻力。解决方案:加强制度建设和流程优化,确保各项制度和流程的科学性和可操作性。同时加强监督和检查,确保制度的有效执行。团队协作不畅:部门间存在沟通和协作障碍。解决方案:通过跨部门协作和沟通会议等形式加强沟通和协作,打破信息孤岛,提高工作效率。同时加强团队建设,提升团队协作意识。绩效考核指标不科学:绩效考核指标的设定不够合理和科学。解决方案:通过反馈和调整,不断完善绩效考核体系,确保考核指标的合理性和科学性。同时加强绩效管理的培训和指导,提高绩效管理水平。
如何加强活动的执行力的促销活动总结
快速响应
一旦出现问题,迅速启动应急 响应机制。
总结反馈
事后对突发情况进行总结反馈 ,优化应对策略。
04
活动评估阶段
效果评估
销售额
评估活动期间的销售额是否达到 预期目标,分析销售额增长或下
滑的原因。
客户参与度
统计活动的参与人数、参与率等数 据,了解客户对活动的响应程度。
媒体曝光度
分析活动在各类媒体上的曝光次数 、覆盖人群等,了解活动传播效果 。
反馈收集
客户反馈
通过调查问卷、在线评价等方式 收集客户对活动的意见和建议。
员工反馈
了解员工在活动执行过程中的工 作体验和困难,收集员工建议。
媒体报道反馈
关注媒体对活动的报道,收集正 面和负面的反馈。
总结经验教训
成功经验
总结活动成功的原因,提炼出可复制的成功经验 。
不足之处
分析活动存在的问题和不足,找出改进方向。
成功案例二:某商场线下促销活动
总结词
互动体验,氛围营造
详细描述
该商场在促销活动中注重营造互动体验和氛围,通过设置游戏互动、赠品兑换等 方式吸引顾客参与,同时利用音乐、装饰等手段营造热烈的购物氛围,有效提升 了顾客的购买意愿和忠诚度。
失败案例:某公司线上促销活动的问题与改进
总结词
定位模糊,缺乏创新
3
激励员工
个人执行力简短总结精彩7篇
个人执行力简短总结精彩7篇
个人执行力心得体会篇一
首先很感谢公司给我这次学习的机会,为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力,我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会:执行力是什么?
所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,一定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素,而忘记了思考自身的因素:我们自己是做什么的,我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思考什么?我们该提升什么?
我们作为一名管理者,一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居,领导的功能有:激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题,首先自我反思,“谁的责任?我的责任!”因为,从因果关系上来说:指导力决定执行力,指导力比执行力更重要!“执行力”也离不开“有效的激励”。员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励,关注员工的个人成长,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关。
“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动个人总结
“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动个人总结根据上级领导部门工作要求,本人认真参加了全局开展的“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动,积极参加集中学习和认真开展查摆工作,通过广泛征求意见、建议和相互间谈心交心,参加民主生活会、工作会,积极对照、积极分析、积极查找、积极发言,认真开展批评与自我批评等工作,现将工作汇报如下:
一、可能存在的问题:
1、学风不浓,工作方式、方法简单;
2、争先进位意识不强,位居中游感觉良好;
3、科学发展观理解不深,干工作凭经验,做群众工作方法简单;
二、整改措施
1、要按照建设学习型机关的要求,坚持把学习作为一项重要工作,树立终身学习的理念,要全面深入地学习中国特色社会主义理论体系和党的大政方针政策,深入学习实践科学发展观,始终把握正确的政治方向,坚定正确的政治信念,不断提高政治素质、理论素质和政策水平,自觉与党中央、县委、政府在政治上、思想上、组织上保持高度一致;要与时俱进地学习市场经济和社会管理等方面的新知识,不断开阔眼界、拓宽思路,提高领导科学发展和促进社会和谐的能力;要弘扬务实的党风,坚持理论联系实际,学以致用,经常深入实际、深入基层、深入群众,抓住事关全局的重点、群众关心的热点、制约发展的难点,探索规律,总结经验,破解难题,不断提高驾驭全局和分析问题、解决问题的能力。
2、要提升精气神干事。始终牢记党的宗旨,认真履职尽责,推进科学发展。要强化责任在肩的使命感,以敢于超越的勇气、不甘人后的志气、务求必胜的豪气,踏踏实实地真干、勤勤恳恳地苦干,持之以恒地大干,尽心竭力,破除万难。要强化加快发展的紧迫感。面对成绩,不能自满,不能懈怠,更不能停滞,面对机遇,不能麻木,不能坐等,更不能错失。要强化为民谋利的责任感,责任意识是领导干部必须具备的基本素质,领导干部能不能干好工作,能不能起到带头作用,关健在责任心。
提升执行力心得体会6篇
提升执行力心得体会6篇
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执行力建设年活动工作总结范文7篇
执行力建设年活动工作总结范文7篇
第1篇示例:
2019年,我校执行力建设年活动全面展开,通过各项丰富多彩的活动,取得了显著成效。在全校师生的共同努力下,活动圆满落下帷幕。现就此次活动的总结工作作如下总结。
一、活动背景
在当前社会中,执行力成为一个越来越重要的素质。只有有良好的执行力才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。我校决定开展执行力建设年活动,通过一系列活动提升全校师生的执行力水平。
二、活动内容
1.专题讲座:邀请专家学者来校进行有关执行力的讲座,向师生们传授执行力的重要性和提升方法。
2.主题班会:各班级开展执行力主题班会,进行讨论和分享,激发同学们的向上向善的执行力。
3.实践活动:学校组织各类实践活动,培养学生的实践执行力,如社区服务、义工活动等。
4.比赛活动:开展各类比赛活动,激发师生的竞争意识和执行力。
5.心理训练:组织心理训练班,帮助师生调节情绪,提升执行力。
6.座谈会:学校领导和老师与学生座谈,共同探讨如何提升执行力,促进学校的发展。
三、活动成效
通过一系列活动的展开,我校整体执行力得到明显提升。师生们
深刻认识到了执行力的重要性,积极参与各项活动,形成了浓厚的学
习氛围。活动也加强了师生之间的沟通交流,促进了师生间的理解和
信任。
在活动中,我们发现学生们的团队协作能力得到了提升,学生们
更加愿意和同学们一起合作完成任务。学生们的自我管理能力和计划
能力也得到了加强,能够更好地安排自己的学习和生活。
在教师方面,活动让教师们更好地发挥自己的示范作用,带领学
生走向成功。通过活动,教师们提升了自己的指导和引领能力,更好
执行力心得体会范文(通用5篇)
执行力心得体会范文(通用5篇)
执行力心得体会1
所谓“四个一”活动:
(一)各级党政领导班子主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课。
(二)开展一次提高执行力“大家谈”活动。
(三)面向管理或服务对象集中听取一次意见。
(四)领导干部以普通群众或一线工作人员身份体验一次服务。现在我就活动其中一项内容“执行力”讲一讲体会。
第一,不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。
第二,对待工作,要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。
第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。
第四,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为
一名机关干部,应该明白自身的发展和团队的发展是一致的,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。
第五,结果导向,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为机关干部要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。
司法局执行力提升年活动总结
司法局执行力提升年活动总结 今年以来,xx县司法局以“围绕中心,突出重点,立足职能,高效服务”的总体工作思路,认真落实司法行政工作各项措施,扎实有效地推进“执行力提升年”活动,通过健全组织体系,完善管理制度,强化队伍建设,有针对性地解决了作风建设上存在的薄弱环节,初步达到了“观念转变上有新突破、机制建设上有新跨越、服务发展上有新成效”的目标要求,有力推进了全局机关作风建设整体水平的提高和各项目标任务的完成。现将活动开展情况总结如下: 一、统一思想,促进活动全面开展 (一)加强领导,落实责任。一是制定了《xx县司法局“执行力提升年”活动工作实施方案》,明确工作重点、工作措施、组织保障、督查考核,并纳入年终目标考核。二是成立了由局党支部书记、局长任组长,各科室负责人为成员的领导小组,负责活动的组织领导,领导小组办公室设在政治处,负责日常工作。 (二)抓宣传、提高认识。通过召开各种会议、组织参加培训等,大力宣传开展执行力提升活动的重大意义,着力提高全局干部的思想认识,为活动深入扎实推进奠定基础。 &nbs(转载自亿库网,亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。)p; 二、加强队伍建设,提高综合素质 (一)抓学习,提高干部政治素质。一是强化党支部学习,围绕年初制订的年度学习计划,坚持个人自学与定期开展集中学习相结合,开展相关专题的学习。二是认真组织干部职工学习省、市、县各种重要会议精神。通过开展多种方式的学习,全体干部职工进一步强化了政治意识,认清了当前形势,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,既充分保持了我局党员队伍的先进性和纯洁性,又使队伍始终保持了高昂的斗志和积极向上的状态,为完成司法行政工作提供政治保证。 (二)抓培训,提高干部业务素质。根据司法行政工作发展需要,以领导干部、机关工作人员和法律服务人员为重点对象,以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练等为基本内容,以加强培训管理、创新培训形式为突破口,努力加强干部职工综合素质的培训。一是学习内容围绕政治理论、专项业务、基本技能三个主题培训;二是学习载体做到请进来与走出去相结合、集中学与自己学相结合、座谈交流与心得体会三个相结合;三是学习效果做到思想认识、工作思路、工作作风三个取得新突破。按(转载自亿库网,本文由亿库网收集整理。)照立足岗位、注重实效的要求,坚持以业务技能
“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结
“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结我车间“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项整顿工作开展以来,针对工作中暴露出一些薄弱环节,部分干部职工在思想认识、工作作风、劳动纪律等方面存在的问题,按照“三编、三查、三整、三评、总评”的工作方法与思路,专项整顿工作取得了实质性的成果。现将专项整顿工作总结如下:
一、领导重视,全员参与
为了切实搞好这次专项活动,我车间高度重视,广泛动员,深入开展活动,制定了活动实施方案,并设立了活动领导小组,组织召开动员大会,做到干部职工人人知晓,个个参与,营造良好氛围,促进干部职工统一思想、提高认识,为专项整顿工作顺利开展奠定良好的思想基础。
二、存在的问题及整改措施
1、存在的问题
开展活动以来,我车间通过召开职工大会,认真查找问题,主要发现存在以下几方面的问题:
一是学习意识差,学习缺乏主动性、积极性和系统性,虚于应付,流于形式,理论学习不深入,工作水平不高、工作能力不强,部分干部职工思想跟不上形势,业务跟不上岗位职责要求,缺乏创新精神等;二是纪律意识差、工作涣散,迟到早退、上班期间串岗、擅自脱岗、办私事、玩游戏等现象时有发生,工作效率低下,工作中大手大脚,浪费水电资源等;三是责任意识差,对所担负的工作不能尽心尽职地完成,对自己该解决的问题不能认真去解决,工作作风虚浮,干事创业的气氛不浓,工作干劲不足,怕苦怕累、有畏难情绪,办事拖拉等问题;四是落实意识差、执行力度不够,工作程序乱,没有条理性,对车间的工作部署不能及时完成,说得多,做的少,执行力度不高,甚至弄虚作假,虚报浮夸等。
活动执行工作总结
活动执行工作总结
许多职位要求员工专注于文档管理和撰写上,常常使用范文来辅助工作。背诵范文有助于提高写作技巧,经过小编的不断修改和完善,我们最终完成了最新的“活动执行工作总结”,相信对你会很有帮助!活动执行工作总结篇1
近期,我们公司召开了一次重要的会议活动,我有幸参加了这次活动,担任了执行工作的重要角色。今天,为了总结这次会议的成功与失误,我写下这篇文章,希望能够让更多人了解会议活动的执行工作,同时也为今后的会议活动提供一些有价值的参考。
首先,我想重点谈一下会议执行工作中的准备工作。在会议活动的筹备阶段,各个部门都有了自己的明确任务,我的任务是协调会场布置和工作人员安排。因此,在开始布置会场之前,我们花费了大量的时间和精力,进行了详细的规划。我们为会议活动制定了详细的时间表和流程,以确保每个环节都能够按照既定计划进行。同时,我们还与相关的场地服务商和承办方进行了充分的沟通,确保他们了解我们的工作计划和要求,并集中精力完成他们的工作任务。最后,我们还为参加活动的各位嘉宾和代表准备了精美的礼物和纪念品,展示了我们公司的诚意和服务精神。
当然,在会议执行工作的过程中,难免会遇到一些意外情况和问题。例如,座位安排出现了失误,会议人数超过预期等等。这时,我们需要在最短时间内采取应对措施,确保活动顺利进行下去。例如,在座位安排失误时,我们需要及时调整座位,确保每位嘉宾都有一个合适的座位。在人数超出预期时,我们安排了多个备用座位,确保参会人员不会出现无法入座的情况。遇到任何问题时,我们采取了迅速的响应措施,保证会议活动不受影响,节省了宝贵的时间。
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2011
“执行力提升年”活动工作总结
根据市局党委《关于印发<教育局直属学校(单位)开展“执行力年”活动的实施方案>的通知》文件精神和《关于做好“执行力提升年”活动总结考评阶段工作的通知》文件要求,我单位精心组织安排了相关工作,结合我单位实际,认真展开相关工作的自检自查活动,全面促进行政效能提升。现将2011 “执行力提升年”活动情况总结如下:
一、精心组织,加强领导
为促进行政效能提升活动的顺利开展,台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了促进行政效能提升,加强执行力建设活动领导小组。某某同志任组长,某某同志任副组长,台(馆)各部门负责人为成员,负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。二是制定了进一步深化台(馆)提升行政效能活动实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动,进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识,切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题,促进行政效能提升,推动工作落实,为加快发展营造良好环境。
二、学习动员,宣传教育
5月10日,台(馆)召开全体职工动员大会,对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段,认真组织学习“执行力年”活动的实施方案》,开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学
习,引导干部充分认识“执行力提升”的重要性,增强了提升行政效能的自觉性和责任感,真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念;真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。
单位按照市委“干部素质提升年”工作的要求,切实加强领导干部行政效能建设,围绕提高执行力,着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从单位实际出发,坚持理论联系实际,密切联系群众,建立了党员领导干部与党员干部、职工谈话谈心制度。今年召开了五次党内外群众(包括离退休同志)座谈会及讨论会,并对相关工作发放了调查问卷表,广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议,针对存在的问题有整改措施并认真整改,切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。
三、自检自查,整改提高
台(馆)全体职工在学习的基础上,围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查,认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、个人书面自查等多种形式,认真检查在效能提升中存在的问题。通过各种形式咨询,共查出工作激情不高,干事创业精神不足;工作作风不够扎实,工作不深入;执行工作纪律不严,大局观念不强;工作效率低,服务质量不高等四个方面的问题。
针对自检自查的问题,结合党政目标考核相关反馈意见,台(馆)班子认真分析,拟定了整改措施,确保整改实效,促进行政效能提升。一是明确全年工作重点,按教育局党委要求,台(馆)各部门都制定了全年工作要点,明确了全年工作目标,做到工作有的放失。二是加强
学习,严格按照集中学习制度,强化组织和管理,着力推动学习方式和载体创新,重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规,强化业务学习,引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性,提高干部职工服务发展的能力。营造浓厚的读书学习氛围,使职工开阔视野、学习知识、提高能力、增长才干。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度,逐步形成以制度管人管事,推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。各部门将工作任务分解细化到每一个人,并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放,切实提高工作效率,杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格工作纪律,务求工作实效。各部门进行不定时抽查,看是否存在上班迟到、早退、脱岗,工作时间上网聊天、打游戏等现象,一经发现,提出警告批评,连续两次以上被警告批评的,年终取消评优评先资格。六是完善健全督办查办工作责任追求机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求,落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程,确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制,定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示,充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。
四、下一步打算
一是加强思想引导,树立先进的执行理念。要开展思想教育活动,引导干部职工切实增强执行意识,树立执行的思想自觉,培育执行文化,勉励和鞭策台(馆)队伍把执行作为责任和使命,自觉做到接受任务不讲条件,不找借口。
二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台(馆)职工
综合能力的培训,做到形式多样,内容详实,以提高记者编辑的职业操守,增强自主学习能力,打造学习型团队。
三是进一步加大执行力度。建立严格的执行机制,深入探索融执行内容、执行流程、执行监督、执行评价于一体的执行机制,确保高效到位。