“执行力建设年”活动宣传方案
“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则
“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则一、活动目标和任务:1. 目标:通过“强作风提效率”执行力建设年活动,倡导并加强全体员工的工作作风,提高工作效率,推动组织的快速发展。
2. 任务:(1) 组织开展执行力建设年活动的培训和宣传工作,提高员工对于“强作风提效率”活动的认识和理解。
(2) 建立制度保障,制定并推行相关的工作流程和标准,以提高工作效率和执行力。
(3) 加强对员工的日常监督和督促,及时发现问题并解决,确保工作的顺利进行。
(4) 加强对工作过程的跟踪和评估,及时总结经验和教训,不断提升执行力和工作效果。
二、活动内容和措施:1. 培训和宣传:(1) 组织开展针对“强作风提效率”活动的培训,提高员工对于此次活动的认知和理解。
(2) 制作宣传资料,包括海报、通知、宣传册等,并在公司各处进行展示和发放,以增强员工对于活动的参与度和重视程度。
2. 制度保障:(1) 制定并完善相关的工作流程和标准,明确每个岗位的职责和要求,提高工作的规范化和标准化程度。
(2) 制定绩效评估体系,对员工的工作执行力和效率进行评估和奖惩,以鼓励优秀和有效率的工作表现。
3. 监督和督促:(1) 建立健全的监督机制,加强对员工的日常督促和工作进展的跟踪,及时发现问题并进行纠正。
(2) 每周组织例会,对于工作进展进行汇报和分析,提出建设性的意见和建议。
4. 跟踪和评估:(1) 对于活动执行过程进行定期的跟踪和评估,及时总结经验和教训,制定和调整相应的措施和计划。
(2) 借助现代化的信息技术手段,对工作进度和效果进行实时监测和分析,以做出及时的调整和优化。
三、活动周期和预期成果:1. 活动周期:本次“强作风提效率”执行力建设年活动计划周期为12个月,从XX年XX月开始,到XX年XX月结束。
2. 预期成果:(1) 全体员工的工作作风得到明显提升,形成良好的工作氛围。
(2) 工作效率得到大幅提升,生产和服务能力得到明显增强。
2023地方执行力提升年活动方案
2023地方执行力提升年活动方案一、背景和目标随着社会的发展和变革,地方政府的执行力成为一个重要的指标。
地方政府的执行力决定了政府的能力和效益,直接影响到百姓的生活和发展环境。
因此,为了提高地方政府的执行力,我们制定了以下的2023地方执行力提升年活动方案。
本活动方案的目标是:1. 提升地方政府的执行力和效率;2. 加强政府与企业、社会组织的合作和联系;3. 提升地方政府的服务水平和效果;4. 增强政府的责任感和公信力。
二、活动内容和实施计划1. 加强组织建设(1)成立由地方领导担任组长的地方执行力提升工作小组,负责统筹、组织和协调本活动方案的实施。
(2)建立健全活动方案的宣传推广和评估监督机制,确保方案的顺利进行。
2. 制定行动计划(1)通过调研和实地走访,了解地方政府的执行力问题和存在的障碍。
(2)根据调研结果,制定具体的行动计划和目标,并建立实施的时间表和任务清单。
3. 提升政府服务水平(1)加强政府机构的能力建设,提高工作人员的素质和能力。
(2)改善信息流通和沟通渠道,建立健全服务平台和机制。
(3)提升行政审批效率,简化审批流程,降低办事成本。
(4)加强政府与企业、社会组织的交流和合作,促进资源共享和互利共赢。
4. 改进政府治理方式(1)推进政府开放和透明,加强舆情监测和管控,增强政府的公信力。
(2)建立科学的政府绩效考核机制,激励和奖励优秀政府机构和个人。
(3)加强对政策的制定和实施的监督和评估,及时纠正偏差和问题。
5. 加强队伍建设(1)加强政府干部培训和学习,提高干部的政策能力和领导能力。
(2)建立和完善政府人才选拔和任免机制,确保政府队伍的专业化和高效性。
6. 宣传推广(1)通过各种媒体和渠道,积极宣传活动方案的目标、内容和效果。
(2)组织开展专题讲座、座谈会等活动,提高社会对本活动方案的认可和支持。
三、预期效果和评估方式通过本活动方案的实施,我们预期实现以下效果:1. 提高地方政府的执行力和效能,为经济社会发展提供有力的保障。
三力建设年方案
三力建设年方案关于开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案?为认真贯彻落实市卫生局党委关于在卫生系统开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的要求,掀起新一轮解放思想的高潮,推动我院妇幼保健工作健康快速发展。
经院党总支研究,决定在我院开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动(以下简称“三力”建设年)。
现制定如下方案。
一、总体要求认真贯彻落实党的十七届五中全会和市委十一届十次全会精神,坚持以科学发展观为指导,巩固深化解放思想大讨论成果,动员全院党员干部职工进一步解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展。
在落实医改各项工作任务,强化妇幼卫生公共卫生职能等方面,切实加强执行力、创新力、公信力建设,增强科学发展的中心意识、责任意识、危机意识、创新意识、率先意识,创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,加快我院事业科学发展,为全面完成“十二五”规划打好思想基础、工作基础。
各科室按照本活动方案,有针对性的开展活动。
二、重点任务要围绕主题,强化载体,切实把解放思想落实到解决我院发展中存在的实际问题、推动我院事业又好又快发展上。
(一)转变思想观念,提升科学发展境界。
牢固树立科学发展的观念,加深理解中央、省委、市委以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线的重大部署,在落实医改各项工作任务,强化妇幼卫生公共卫生职能等方面发展上下功夫。
按照面向现代化、面向未来的要求,适应全面建设小康社会的需要,坚持以人为本,以改革创新为动力,以提高质量为核心,使我院各项工作实现科学发展,为建设海洋特色新兴城市作出更大贡献。
增强科学发展的信心和决心,增强不进则退、慢进也是退的危机感与紧迫感,进一步统一思想,凝聚力量。
(二)加强执行力建设,落实科学发展任务。
增强宗旨意识,坚持正确的政绩观,时刻牢记肩负的责任和人民的重托,从领导干部做起,从具体工作抓起,倡树说干就干、干就干好的作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要督促检查、一抓到底,切实解决以会议贯彻会议、以文件落实文件、只议论不行动、有部署无检查、光谈想法不抓具体等问题。
“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案
印发《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》的通知市委办公室印发《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》的通知各区县委、工委,日照军分区党委,市委各部委,市政府各部门党组、党委,各高等院校党委,各人民团体党组,市属各企事业单位党委,国家、省属驻日照各单位党组、党委:《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》已经市委同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻落实。
中共日照市委办公室2010年 12月 16日关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案为认真贯彻落实市委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的意见》(日发〔2010〕19号)和市委十一届十次全体会议的部署要求,在全市深入推动新一轮思想解放,促进率先创新优质发展,加快建设海洋特色新兴城市,特制定如下实施方案。
一、把握原则(一)注重解决实际问题。
对照市委提出的重点任务要求,集中解决在思想境界、精神状态、工作作风、体制机制和发展软环境等方面存在的不适应问题,整体推进各级各部门单位领导班子、党员干部思想不断解放、作风不断好转、工作不断促进。
重点解决在执行力建设方面,是否树立雷厉风行、崇尚行动、追求一流、重在结果的执行理念,坚决有力地贯彻落实各项重大决策部署;在创新力建设方面,是否勇于打破传统思想观念、体制机制束缚,善于在复杂环境中捕捉机遇、抢占先机,形成推动跨越发展的新思路新机制新举措;在公信力建设方面,是否坚持言必行、行必果,不折不扣地兑现政策和承诺,及时解决好社会关注的热点难点问题,是否坚持依法行政和公正执法、文明执法,形成公平公正有序的良好发展环境。
执行力建设活动方案
执行力建设活动方案一、活动主题。
“说到做到,执行爆表!”二、活动目的。
咱们这个活动啊,就是想让咱公司或者团队里的小伙伴们,都能把想法快速地变成行动,而且行动起来还特有劲儿,特有效率。
就像给每个人都装上一个超强动力的小马达,让咱们的计划不再是纸上谈兵,而是实实在在地落地生根,开花结果。
三、活动主体。
咱们公司/团队全体成员都得参加哦,一个都不能少,毕竟执行力这事儿,得大家齐心协力一起搞。
四、活动时间。
[具体活动时间,比如X月X日 X月X日,为期一个月]五、活动内容。
# (一)执行力大揭秘——培训讲座。
1. 开场。
请个超级会讲故事的培训师来,一开场就讲几个因为执行力强而成功,或者因为执行力差而失败的超有趣小故事。
就像讲段子一样,把大家的注意力都吸引过来,让大家在笑声中明白执行力是个啥玩意儿,为啥它这么重要。
2. 深入讲解。
培训师就像个知识小达人,开始给大家剖析执行力的各个方面。
比如说,为啥有时候我们心里想做,可身体就是不行动呢?这可能是拖延症在捣乱,也可能是目标不明确,就像蒙着眼睛跑步,都不知道往哪儿跑。
然后再讲讲怎么克服这些小毛病,怎么制定清晰的计划,就像给大家一把把小钥匙,去打开执行力的大门。
3. 互动环节。
这时候大家就可以七嘴八舌地发言啦。
说说自己在工作或者生活中遇到的执行力问题,再让培训师给开个“小药方”。
这个环节就像是一场有趣的大讨论,每个人都能从别人的经历里学到东西。
# (二)执行力挑战——目标冲刺赛。
1. 组队。
把大家分成几个小组,就像分成几个超级战队一样。
每个小组的成员要多样化,有老员工也有新员工,有不同部门的,这样大家就能互相学习,互相带动。
2. 目标设定。
每个小组都得定一个在活动期间能够完成的小目标。
这个目标得是具体的、可衡量的、可实现的,还得有点挑战性,就像摘树上那个稍微有点高,但跳一跳就能够着的果子。
比如说,销售组可以设定在这个月内增加多少销售额,或者新开发几个大客户;技术组可以说要完成某个项目的某个重要模块的开发。
地方执行力提升年活动方案范文
地方执行力提升年活动方案范文一、活动背景随着社会的不断发展和进步,地方的作用和地方行政的重要性也日益凸显。
然而,在地方行政工作中,存在着执行力不足、问题解决缓慢等现象,这导致了地方行政效能的下降,制约了地方发展进程。
因此,提升地方执行力,加强地方行政的执行能力,成为了当今一个非常迫切的任务。
二、活动目标1. 提升地方行政的执行力,确保政策的有效执行和落地。
2. 加强地方干部队伍建设,培养和提升干部的执行能力。
3. 完善行政管理制度,提高行政效能,为地方发展创造有利条件。
三、活动内容1. 建立完善的执行力测评机制。
通过建立科学、客观的执行力测评机制,对地方行政机关和干部的执行力进行评估和测量。
通过测评结果,查找问题,找出原因,制定改进措施,推动行政工作的高效运行。
2. 加强干部培训,提升干部的执行能力。
开展各种形式的培训活动,以提升干部的专业素养和执行能力。
培训内容包括政策执行知识、决策能力、协调能力等方面,通过提高干部的综合素质和能力,增强他们在地方行政中的执行力和影响力。
3. 推行目标管理,明确责任分工。
通过推行目标管理,明确工作目标、责任分工和时间节点,确保各项政策和工作按照计划进行顺利实施。
同时,加强对工作进展的监督和评估,及时发现问题和调整措施,确保工作的高效执行。
4. 加强沟通协调,提高问题解决效率。
建立健全沟通协调机制,加强地方各部门之间的信息沟通和协作。
同时,建立问题解决机制,及时解决地方行政工作中遇到的问题,增加问题解决的效率和速度。
5. 强化激励机制,激发干部的执行热情。
通过建立健全的奖惩机制,给予表现突出的干部以奖励和晋升的机会,激发干部的执行热情和积极性。
同时,对于执行力不足的干部,要及时进行纠正和指导,推动其提升执行能力。
四、活动实施方案1. 制定详细的活动计划。
根据活动目标和内容,制定详细的活动计划,明确各项活动的时间、地点和负责人。
2. 成立活动组织领导小组。
成立地方执行力提升年活动组织领导小组,由地方政府主要领导担任组长,各相关部门的负责人担任副组长,负责统筹和指导活动的开展。
2023年地方执行力提升年活动方案
2023年地方执行力提升年活动方案____年地方执行力提升年活动方案一、背景介绍当前,我国的地方执行力存在一些问题,包括执行力不够强、执行效率低、执行结果不稳定等。
为了提升地方执行力,进一步增强地方的行政能力和服务能力,满足人民群众对优质服务的需求,需要制定一套系统的活动方案。
二、总体目标通过____年地方执行力提升年活动,努力提升地方执行力,构建高效、务实的地方行政执行体系,提供高质量的公共服务,为人民群众创造更好的生活环境。
三、主要任务1. 完善法律法规体系通过加强法律法规的制定和修订工作,完善地方政府的法律法规体系,进一步明确行政权力和行政职责,为地方执行力提升提供法律保障。
2. 提升行政效能优化行政审批流程,推动政务服务“一网通办”,减少办事流程和时间,提高行政效能。
加强公共资源配置和管理,提升政府工作效率。
3. 加强人才队伍建设加强对干部的培训和选拔,提高地方干部的素质和能力。
建立健全激励机制,吸引优秀人才加入地方行政机构,提高机构执行力。
4. 强化督查评估机制建立健全地方行政执行督查和评估机制,以绩效为导向,对地方行政执行情况进行全面、客观、公正的评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
5. 改进政府工作方式推行政府工作信息公开制度,加强对政府工作的监督和舆论监督,提高政府工作的透明度和公信力。
积极推动政务信息化,提高政府工作效率。
6. 加强协同合作加强地方之间和地方与中央政府之间的协调合作,形成上下联动、协同推进的工作局面。
借鉴成功经验,加强各地之间的交流与合作,共同提升地方执行力。
四、重点措施1. 加强组织领导各级政府要高度重视地方执行力的提升工作,成立由政府主要领导亲自担任组长的领导小组,明确工作责任,加强统筹协调。
2. 制定相关政策根据地方实际情况,制定相关政策文件,明确推进地方执行力提升的具体措施和要求,确保各项工作落到实处。
3. 加强宣传教育开展以地方执行力提升为主题的宣传教育活动,提高广大干部和群众对地方执行力的认识和理解,激发广大干部的工作热情和积极性。
执行力建设年活动实施方案
阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案为认真贯彻落实2012年集团公司“三会”精神、公司职代会精神,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,确保今年各项经营目标的顺利实现,根据公司中铁十四党纪[2012]12号《关于在领导人员中开展执行力建设年活动的安排意见》精神和公司党委的部署,阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案如下:一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。
开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。
执行力建设年活动的主要目标是实现“五促五个明显提升”:即通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。
地方执行力提升年活动方案
地方执行力提升年活动方案地方执行力的提升是一个长期而复杂的过程,需要政府、企事业单位、社会组织和个人共同参与。
在此,我将提出一个年活动方案,以帮助地方提升执行力,并以期望达到可持续发展的目标。
一、活动名称:地方执行力提升年二、活动时间:一年时间,从1月份开始至次年12月底。
三、活动目标:1. 提升地方政府、企事业单位、社会组织的执行力和效率;2. 培养社会公众对于执行力的重视和认知;3. 倡导公民的主动参与和监督。
四、活动步骤:1. 制定计划:- 成立活动筹备组,包括政府官员、企事业单位代表、社会组织代表;- 指定活动负责人和工作小组;- 确定活动目标和具体计划。
2. 宣传推广:- 制作宣传材料,包括海报、宣传册等;- 在各地媒体发布活动介绍和报道;- 在社交媒体和互联网上进行推广。
3. 培训提升:- 组织各类培训班和研讨会,培训地方政府官员、企事业单位管理人员、社会组织工作人员;- 邀请相关领域的专家学者分享经验和案例;- 举办研究项目,深入分析和探讨执行力提升的方案和方法。
4. 示范示例:- 选取一些地方政府、企事业单位和社会组织作为示范单位,深入研究他们的执行力提升经验;- 在各地举办现场观摩和交流活动,让其他地方学习和借鉴;- 对示范单位进行评估和奖励,激励其他单位提升执行力。
5. 推行实施:- 将执行力提升的理念和方法融入到地方政府和企事业单位的工作中;- 制定和完善相关政策和制度,促进执行力的提升;- 加强执行力评估和监督,公开透明地进行结果公示。
六、活动重点:1. 法治建设:- 推动地方政府和企事业单位依法行政,加强法律意识和法治素质教育;- 完善执法规范和程序,遏制腐败行为;- 鼓励公民参与监督,加强社会对法治建设的支持。
2. 建设创新型社会:- 鼓励地方政府和企事业单位创新工作方式和方法,提升工作效率;- 支持科技创新和创业投资,培育创新创业氛围;- 鼓励项目申报和宣传,促进创新成果的推广和应用。
2024年地方执行力提升年活动方案
2024年地方执行力提升年活动方案一、活动背景地方执行力是指地方政府履行职责、推进决策和政策的能力,是地方治理的重要指标之一。
提升地方执行力,对于加强政府行为规范、优化政府服务、改善民生福祉具有重要意义。
为此,制定《2024年地方执行力提升年活动方案》,旨在通过一系列有针对性的举措和措施,推动地方执行力的提升,在全面建设社会主义现代化国家的过程中发挥积极作用。
二、活动目标1. 提升地方政府执行力水平,做到既定目标任务全面完成;2. 改善政府公共服务水平,提高群众生活满意度;3. 强化政府决策能力和执行能力,提高政策贯彻落实效果;4. 推动政府机构职能转变,提高行政效能;5. 加强监督执纪问责,提高廉洁高效治理水平。
三、活动内容1. 着力推进政府决策和政策执行能力的提升- 加强政策制定过程中的调研和分析工作,确保科学决策;- 完善政策评估和风险评估机制,提高政策的可操作性;- 加强政策贯彻落实的监督和评估工作,确保政策的有效执行;- 鼓励政府部门开展创新探索,提高政策的实效性和适应性。
2. 加强地方政府服务能力的提升- 推行政务公开,加强政府信息公开和公众参与机制;- 加强政府服务的便民化和智能化建设,提高服务效率;- 加强政府与企业和社会组织的对接和合作,提高服务质量;- 完善信用评价和激励机制,强化服务意识和责任意识。
3. 推进政府机构职能转变,提高行政效能- 优化政府机构设置和职能配置,实现部门职能的精准对接;- 推动政府职能向重点领域和关键环节集中,提高决策和执行效果;- 推行绩效管理制度,加强对政府部门工作绩效的评估和考核;- 鼓励政府部门开展业务流程再造,提高工作效率和服务质量。
4. 强化监督执纪问责,提高廉洁高效治理水平- 加强对政府职能部门的监督检查,推动问题线索的查处;- 完善追责机制,建立健全问责制度,推动廉洁高效治理;- 加强政府行为的监督和评估,提高政府的公信力和形象;- 提高廉政建设的宣传教育力度,加强廉政风险防控。
地方执行力提升年活动方案
地方执行力提升年活动方案一、目标定位我们要明确目标。
地方执行力提升,不仅仅是完成任务那么简单,更是要提高效率、优化流程、提升服务质量。
所以,我们的目标是:通过一年的努力,实现地方执行力的大幅提升,让每一个部门、每一个工作人员都能在工作中找到最佳状态。
二、活动主题“执行力,从我做起。
”这是我们的活动主题。
执行力不是一句空话,而是每个人、每个部门都要身体力行的事情。
我们要通过这个主题,让每个人都意识到自己在执行力提升中的责任和使命。
三、具体措施1.开展“执行力提升”培训培训是提升执行力的第一步。
我们将邀请国内外知名专家,针对地方工作人员的实际需求,开展一系列的执行力培训课程。
这些课程将涵盖沟通技巧、时间管理、决策能力等方面,旨在提高工作人员的综合素质。
2.制定“执行力提升计划”每个部门都要根据自己的实际情况,制定一份详细的“执行力提升计划”。
计划中要明确目标、任务、时间节点、责任人等,确保执行力提升有迹可循、有据可依。
3.建立激励机制执行力提升需要动力。
我们将设立“执行力奖”,对在执行力提升方面做出突出成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
同时,建立一套完善的绩效考核体系,让执行力成为衡量工作成绩的重要指标。
4.加强内部沟通沟通是执行力提升的关键。
我们要建立一套高效的内部沟通机制,让信息在部门之间、员工之间畅通无阻。
还要定期召开执行力提升座谈会,让每个人都能分享自己的经验和心得。
5.开展执行力提升实践活动实践是检验真理的唯一标准。
我们将组织一系列的执行力提升实践活动,如执行力竞赛、执行力演练等,让工作人员在实践中提升执行力。
6.强化监督考核监督考核是执行力提升的保障。
我们要建立健全监督考核机制,对执行力提升工作进行全程跟踪,确保各项措施落到实处。
四、活动时间安排1.第一季度:开展“执行力提升”培训,制定“执行力提升计划”。
2.第二季度:实施“执行力提升计划”,开展执行力提升实践活动。
3.第三季度:加强内部沟通,开展执行力提升座谈会。
基层组织建设年提升执行力活动方案3
佳木斯市人力资源和社会保障局在创先争优活动中强化基层组织建设提升党员干部执行力活动方案为贯彻落实市委组织部“关于在创先争优活动中开展基层组织建设年”总体要求,进一步加强和改善我局党的基层组织建设,提升党员干部的执行力,结合实际,制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的十七大、十七届四中全会和市十二次党代会精神,紧紧围绕全局中心工作,以创先争优为统领,以强化基层组织建设为主题,以提升党员干部执行能力为重点,以建立管用有效的长效机制为手段,促进基层党组织和党员干部履职尽责创先进、立足岗位争优秀,全力推进人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。
二、工作目标用“比、看、记”的形式激活党组织和党员干部的学习活力、工作活力,使其发挥最大的学习工作创新潜能,实现“六个提升”。
即:基层党组织书记素质进一步提升、党组织的战斗力进一步提升、党员队伍生机活力进一步提升、党务工作力量进一步提升、制度化管理水平进一步提升、党员干部执行力进一步提升。
三、工作任务对以下八项工作,以“比、看、记”的形式,进行排序管理。
(一)比:围绕基层党组织建设的要求,结合实际,重点从以下八个方面,在支部党员干部之间、支部与支部之间、总支与总支之间,相互比较,排出名次(出现并列排名的视为不合格)。
各总支、支部也可根据自身的工作特点,设定“比、看、记”的内容。
(为便于活动的开展,支部、总支要分别为干部职工编出顺序号)1、比学习。
坚持每周五集体学习制度,各总支每年集中学习时间不少于12学时,组织理论业务考试或竞赛不少于2次;各支部每年集中学习时间不少于40学时,组织理论业务考试或竞赛不少于6次。
开展全员讲学活动。
每名干部职工2月末前确定讲课题目报支部书记审定,由支部安排讲学计划。
根据讲学名次,支部推荐前2名同志参加总支讲学;总支推荐前2名同志参加全局讲学。
讲学结果组织评委排出名次。
“执行力建设年”活动宣传方案
“执行力建设年”活动宣传方案为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2010]49号)和《2010年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2010]112号)文件精神,制定习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
二、宣传内容1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。
2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。
3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。
4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。
5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。
三、宣传安排习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。
第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围1、精心报道动员大会。
在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。
习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。
提升执行力主题活动方案(2篇)
提升执行力主题活动方案活动主题:提升执行力,创造卓越1. 活动简介____年提升执行力主题活动旨在帮助参与者提高自身的执行力,培养正确的执行习惯和良好的执行能力,以达到事半功倍的效果,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
2. 活动目标(1) 帮助参与者认识和了解执行力的重要性;(2) 培养参与者良好的执行习惯和执行能力;(3) 提供实践和经验分享的机会,促使参与者相互学习和成长;(4) 推动组织在执行力上不断提升。
3. 活动内容3.1 培训课程(1) 执行力的重要性及影响因素解析- 理解执行力的定义和内涵- 分析执行力的重要性以及影响因素- 指导参与者评估个人的执行力水平(2) 培养正确的执行习惯- 分析影响执行力的习惯因素- 提供实用的执行习惯培养方法和技巧- 指导参与者制定个人执行计划(3) 提升执行能力的方法和技巧- 培养良好的时间管理能力- 锻炼坚定的决策能力和执行力- 学习有效的沟通和协作技巧(4) 实践和经验分享- 邀请成功人士分享自己的执行经验和方法- 组织参与者进行小组讨论和案例分析- 分享行业成功案例和公司实践经验3.2 实践活动(1) 执行力挑战赛- 设计一系列执行力相关的挑战任务,如时间管理、决策和执行、团队协作等- 参与者通过完成任务积累积分,最终评选出最具执行力的参与者(2) 学习交流会- 定期组织学习交流会,让参与者分享自己的学习和实践心得- 邀请行业专家和成功人士进行主题演讲和答疑交流(3) 内外访学- 安排内部团队参观学习其他优秀企业的执行力实践经验- 组织外出访学,参观学习国内外领军企业的执行力管理经验(4) 个人执行计划辅导- 提供一对一的个人执行力辅导服务,帮助参与者制定和实施个人执行计划- 针对参与者的实际需求,提供个性化的执行力提升方案和指导意见4. 活动效果评估(1) 参与者满意度调查- 通过问卷调查评估参与者对培训课程和实践活动的满意度- 收集参与者的反馈意见和改进建议(2) 实际执行情况评估- 评估参与者在活动结束后的执行效果和成果- 确定活动对参与者执行力提升的贡献度(3) 组织效果评估- 评估公司在执行力上的整体提升情况- 分析活动对公司执行力水平和员工绩效的影响5. 活动落地计划(1) 制定详细的活动时间表和责任分工计划(2) 招募和培训活动组织团队,并确保他们充分了解活动目标和内容(3) 宣传活动并邀请参与者进行报名(4) 定期跟进活动执行进度和效果,及时调整和改进活动计划(5) 撰写活动总结报告,汇总活动数据和评估结果,对活动进行分析和总结,并提出改进建议。
地方执行力提升年活动方案(三篇)
地方执行力提升年活动方案活动名称:地方执行力提升年活动活动目标:1.提升地方政府的执行力,实现社会经济发展的目标;2.加强地方政府与企业、公众的沟通和合作,促进共同发展;3.营造良好的营商环境,吸引投资和人才的流入;4.推动地方政府的改革创新,提高行政效能;5.提高地方政府公共服务水平,满足公众需求。
活动内容:1.建立地方政府执行力提升工作组,由相关部门领导和专家组成,负责活动的组织和推动;2.制定地方政府执行力提升的指导方案,包括理念、目标、重点任务和时间表;3.开展地方政府执行力调研,了解执行力的现状和存在的问题,并提出改进措施;4.开展培训和研讨活动,提高地方政府干部的执行力和管理能力,引入专家学者为干部提供指导和支持;5.开展地方政府与企业的对接活动,了解企业需求和问题,并及时解决;6.开展地方政府与公众的对话活动,听取公众意见和建议,并加以采纳;7.建立地方政府与企业、公众的反馈机制,定期收集反馈意见,及时调整工作措施;8.推进政务公开工作,提供公开透明的政务服务;9.加强跨部门协作,推动政务一体化,减少审批时间和程序;10.推动行政审批制度改革,优化审批流程,简化审批事项;11.鼓励地方政府创新思维和创新方式,推动机构改革和政府职能转变;12.加强与其他地方政府的交流与合作,学习借鉴他地的执行力提升经验。
活动推广和宣传:1.制作宣传资料,包括海报、宣传册等,宣传活动目标和内容;2.利用新闻媒体、互联网等渠道,发布活动信息和成果;3.组织媒体采访和报道,宣传活动的进展和效果;4.利用社交媒体平台,开展线上宣传和互动;5.组织座谈会、研讨会、培训班等活动,推广活动的理念和经验。
活动评估和总结:1.定期对活动的进展和成效进行评估,收集反馈意见;2.总结活动经验,整理活动材料和成果,编写总结报告;3.交流活动经验,推广成功经验,为其他地方政府提供借鉴。
活动保障:1.制定活动预算,保障活动经费的投入;2.组织专职人员负责活动的组织和推进;3.邀请专家学者参与活动,提供理论支持和指导;4.协调相关部门和机构,确保活动顺利进行;5.建立协调机制,解决活动中出现的问题和困难。
全市“执行力提升年”宣传工作方案
全市“执行力提升年”宣传工作方案为深入贯彻市委、市政府关于XX年在全市开展“执行力提升年”的决策部署,强化舆论引导,特制定本宣传工作方案。
一、指导思想紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提升”总体目标,更加关注民生、更加关注民意,坚持对内找不足,对外讲优势、树形象的根本原则,坚持媒体联动,媒体和受众互动,综合发挥专门机关监督、舆论监督、社会监督优势,为保持全市经济社会发展营造令行禁止、重在执行,勤政廉政、真抓实干的舆论环境。
二、宣传内容一是深入宣传市委、市政府关于“执行力提升年”的工作部署;二是多角度、深层次宣传、解读“执行力提升年”的重大意义;三是全面宣传“执行力提升年”的各项机制制度;四是及时宣传全市各级各部门在“执行力提升年”中的新举措、新面貌、新成效、新经验;五是宣传勤政廉政、干事创业的先进典型;六是及时反映群众、企业、项目法人对各级各部门的意见和建议;七是对执行力不强、影响经济社会发展的反面典型进行曝光;八是对督查暗访和责任追究情况进行通报。
三、宣传形式一是开辟固定栏目。
许昌日报社要在《许昌日报》和《许昌晨报》重要位置,许昌人民广播电台和许昌电视台要在新闻板块重要位置,分别开设一档以“执行力提升年”为主题的专题栏目,建立长期阵地,及时宣传报道“执行力提升年”的重点工作、热点难点问题进展和处理的最新动态。
二是开设“曝光台”。
对私搭乱建,不作为、乱作为,作风疲沓、执行力不强等现象进行曝光,对督查暗访情况进行通报。
三是开设互动栏目。
及时反映群众、企业、项目法人对各地各级各部门各项工作的意见、建议和反映。
四是加强舆论引导。
组织一批有深度的文章和谈话节目。
着眼对“执行力提升年”进行多角度解读,许昌日报社要组织撰写刊发系列言论、评论文章,许昌电视台“聚焦30分”、许昌电台“行风热线”等栏目要以此为话题,制作专题节目。
五是组织专访。
充分利用现有栏目,许昌人民广播电台、许昌电视台、《许昌晨报》已开设的“行风热线”、“聚焦30分”、“许昌零距离”、《百姓看政》等四档栏目要围绕“执行力提升年”进行重新策划,突出主题,加大宣传力度。
2023年行力建设和文明执法教育活动方案
2023年行力建设和文明执法教育活动方案一、活动目的1. 提高全民道德素质,促进社会和谐发展。
2. 加强公民的法律意识和自觉遵守法律法规。
3. 培养良好的公民道德观念和道德行为习惯。
二、活动内容1. 行政区域划分将辖区划分为若干行政区域,每个行政区域设立文明执法教育活动站点。
2. 活动载体由各行政区域的文明执法教育活动站点组织举办。
3. 活动形式(1)开展集中宣传教育活动通过举办宣传教育活动,向全民推广法律法规知识,宣传国家政策法规,提高公民的法律意识。
(2)开展文明执法示范活动组织文明执法队伍开展示范活动,向社会展示文明执法的优势和效果,引导公民树立文明执法的观念和习惯。
(3)开展法治宣传推广活动通过法治宣传推广活动,向公民宣传法治的重要性和作用,推动法治观念深入人心。
三、活动具体安排1. 设立文明执法教育活动站点(1)确定各行政区域的文明执法教育活动站点,确保覆盖全区域。
(2)每个活动站点配备专业教育人员,负责组织和开展各项活动。
2. 开展集中宣传教育活动(1)每月举办一次大型集中宣传教育活动,邀请法律专家为公民进行法律知识的讲解和解答。
(2)通过各种媒体渠道宣传法律法规知识,如电视、广播、报纸等。
3. 开展文明执法示范活动(1)每周组织1-2次文明执法示范活动,选择经常发生违法行为的地点,由文明执法队伍进行秩序维护和规范引导。
(2)组织文明执法队伍进校园、社区开展示范活动,教育青少年和社区居民遵守法律法规。
4. 开展法治宣传推广活动(1)组织开展法治宣传活动,如法治演讲比赛、法治知识竞赛等,提高公民对法治的认知和理解。
(2)组织制作法治宣传材料并发放到幼儿园、学校、社区等公共场所,提高公民对法治的普及程度。
四、宣传推广1. 制作宣传海报、横幅等宣传物资,张贴在公共场所,吸引公众的注意和参与。
2. 制作宣传视频、公益广告等,通过电视、网络等媒体进行广泛宣传。
3. 组织开展文明执法主题征文、摄影比赛等,通过艺术形式宣传文明执法的重要性。
提升执行力方案范文
提升执行力方案范文常电房产公司“提高执行力建设年”活动实施方案在市场竞争日益激烈的今天,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且公司内部执行力的建设也十分重要。
执行力是把公司规划变为客观现实的重要因素,对公司的兴衰成败起着决定性作用,是公司发展的内在动力。
结合贯彻落实局党委关于加强支部标准化建设,“建设坚强支部、创建和谐企业”为主题的支部达标升级活动的指示精神。
经公司研究,决定将2022年定为“提高执行力建设年”,现制定方案如下:一、目的意义通过“提高执行力建设年”活动的开展,更好地完成公司经营和管理等各项工作任务,全面落实建设坚强支部、创建和谐企业的最终目的。
从而对围绕公司的中心工作,组织引导全体党员群众在保安全、创优质、增效益中争先锋、当主力、做模范,有效发挥党支部的战斗堡垒作用和先进典型的模范作用以及通过对提高员工执行力,使公司不断发展、壮大都有着十分重要的意义。
二、组织机构成立公司“提高执行力建设年”领导小组组长:曾志副组长:刘长青成员:李秀辉何丽娟刘豫成张杨韩燕三、方法步骤第一阶段:宣传发动提高认识(时间1—3月)公司将以组织召开“提高执行力建设年”动员大会、座谈会等形式大力宣讲提高执行力的重要意义。
树立“以服从为准则、以执行为天职、以敬业为美德”的文化理念。
并使其融合在公司文化里,铭记在员工心目中,使之成为公司每个员工的一种理想,一种信念和一种精神力量,从而以高度负责的态度去对待并做好每一项工作。
同时,要开展大讨论活动,讨论中每个员工都要结合本人特点和工作实际,表态度、做打算,而且要形成文字材料。
并于3月15日前交行政部归档。
第二阶段:加强培训夯实基础(时间4—6月)公司坚持从工作实际出发,要建立一套完善的员工培训体系。
着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的,公司将以内培外训的形式,开展各式各样的培训活动。
一是请公司领导就如何提高员工执行力进行专题讲课;二是以专刊板报、网页等载体,进一步宣讲提高执行力的相关内容;三是针对如何提高执行力的课题,组织全员参加专业化拓展训练;四是组织员工外出参观学习优秀房产公司好经验和做法;五是开展一次提高执行力征文活动。
发改局执行力提升年活动方案
发改局执行力提升年活动方案发改局执行力提升年活动方案范文为进一步改进机关工作作风,提升执行力,努力打造效能更高、服务更好、政策更优的投资环境,为经济社会又好又快发展提供有力保障,根据县委《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》的有关要求,决定在全局开展“执行力提升年”活动,特制订本实施方案:一、充分认识开展“执行力提升年”活动的意义执行力是机关部门和广大干部的整体战斗力,是服务大局、科学发展的能力,服从安排、狠抓落实的能力,破解难题、创新服务的能力,抓住关键、整体推进的能力。
开展“执行力提升年”活动,应是要通过领导点评、职工互评、群众参评,认真查找解决机关干部职工中存在的懒、散、浮、庸、馋等问题,从而达到以执行力提升为核心的六项指标明显提升,即(三评五查六提升),最终形成快捷高效的机关工作作风。
当前,我局机关执行力总体上是好的,但不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题仍然不同程度地存在,严重损害了机关形象,影响了我县经济社会快速发展。
开展“执行力提升年”活动,是落实科学发展观的重大举措,是加强机关作风建设和反腐倡廉建设的重要内容。
各科室、局属各单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义,牢固树立“抓执行力就是抓落实抓发展”的意识。
二、明确“执行力提升年”活动的指导思想深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“三年翻一番,五年进百强”的总体目标,牢牢把握“跨越赶超、苏北争先”的发展主题,以强化执行力和提高行政效能为重点,坚持标本兼治、纠建并举、重在建设的原则,切实转变机关作风,强化服务意识,规范行政行为,建立健全各项制度,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制,为全县经济社会又好又快发展创造良好环境。
三、开展“执行力提升年”活动的工作目标本次活动要把优化经济发展环境、促进经济社会全面发展作为出发点和落脚点,力求在以下六方面取得新成效。
(一)机关作风和干部职能履行有明显提升。
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“执行力建设年”活动宣传方案
为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2010]49号)和《2010年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2010]112号)文件精神,制定习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
二、宣传内容
1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。
2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。
3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。
4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。
5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。
三、宣传安排
习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。
第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围
1、精心报道动员大会。
在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。
习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。
2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。
3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。
4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。
其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。
5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。
6、播发各学校“执行力建设年”活动宣传方案和公益宣传标语。
第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮
1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。
2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2010年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2010年实施方案和目标任务创新举措。
3、组织专题报道。
组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。
第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导
1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。
2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。
3、配合做好明察暗访的舆论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。
第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效
1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。
2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。
3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。
四、宣传方式
1、新闻宣传
(1)开设宣传专栏。
习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。
(2)加强言论引导。
在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。
(3)组织专题采访。
组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。
(4)开展演讲、征文活动。
各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。
(5)做好综述报道。
每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。
2、对外宣传
充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。
同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。
3、网络宣传
习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。
4、社会宣传
根据习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。
5、简报宣传
习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。
五、有关要求
1、高度重视,精心安排。
教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2010年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2010年全区宣传工作的重点。
各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。
2、加强策划,积极引导。
各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。
3、多管齐下,形成合力。
在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。
4、突出重点,统筹兼顾。
各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆论支持。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。