液晶电视供应市场
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二、市场中的五种竞争力分析
新供应商进 入市场的可能性
供应商的供 应商的议价能力
供应商之间的竞争
同类采购企 业的议价能力
替代产品或 服务的可得性
一、采购对象组合及分类模型
高 机 会 与 风 险 低 瓶颈采购品 正常采购品 (日常采购品) 战略采购品 (关键采购品) 集中采购品 (杠杆采购品)
低
对于企业的重要性
寡头市场结构是规定构成市场的卖者(企 业)相互之间、买者相互之间以及买者和卖者集 团之间诸关系的因素及其特征。在产业组织理论 中,主要用市场集中度、产品差别化、进入壁垒 单个指标来说明产业的市场结构关系。
1、市场集中度 • 集中度是市场结构中反映市场垄断和竞 争程度最基本的指标,衡量市场集中度 最基本的指标有绝对集中度和相对集中 度
液晶电视市场分析
供应市场分析的意义
供应市场分析是指为了满足企业目前及 未来发展的需要,针对所采购的商品,系统 的进行供应商、供应价格、供应量、供应价 格等基础数据的搜集、整理和分析,为企业 的采够决策提供依据
一、供应市场的结构分析
市竟完 场争全
寡头
市场
垄断 竟争
垄断 市场
少
供应商的数量
多
完全垄断
13
二市场中的五种竞争力分析新供应商进入市场的可能性供应商的供应商的议价能力同类采购企业的议价能力替代产品或服务的可得性供应商之间的竞争一采购对象组合及分类模型战略采购品关键采购品瓶颈采购品正常采购品日常采购品集中采购品杠杆采购品产品上的小部件产品上的小部件办公用品以及一些很零办公用品以及一些很零碎的东西碎的东西特点是急特点是急尽快尽快像手套之类的产品像手套之类的产品灯管灯管刀片刀片钻头之类的产品钻头之类的产品13一般产品打包给市场品供应商集中采购瓶颈产品和供应商建立良好关系并签定协议杠杆产品应商比价操作确定后采购该产品就可以直接打包给该公战略产品长期挖掘能支持的供应
高
例子:日常产品
产品上的小部件,办公用品以及一些很零 碎的东西(特点是急,尽快) A 像手套之类的产品 B 灯管,刀片,钻头之类的产品
策
略
一般产品 打包给市场 品供应商集 中采购
瓶颈产品 和供应商建 立良好关系 并签定协议
杠杆产品
战略产品
多寻几家供 长期挖掘能 应商,比价 支持的供应 操作确定后, 商 采购该产品 就可以直接 打包给该公 司
2.规模经济 • 规模经济是指企业随着生产和经营规模 的扩大,其单位产品成本不断下降,收 益递增的一种趋势,它是反映产业市场 结构的一个重要指标。
3、进入壁垒
进入壁垒是影响市场结构的重要因素。通常来 说,进入壁垒越高,市场集中度也就越高,垄断程 度也就越高。
总 结
液晶电视市场已走向寡头垄断、液晶电 视的供应市场结构是:卖方寡头垄断