桐梓县欣通汽车贸易有限公司(新车知识培训)

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新车培训实施方案范文参考

新车培训实施方案范文参考

新车培训实施方案范文参考一、培训目的。

新车培训的目的是为了帮助新员工快速适应公司的工作环境和岗位要求,提高其工作效率和工作质量,培养其对公司文化和价值观的认同感,使其尽快成为公司的一员。

二、培训对象。

新车培训对象为公司新招聘的员工,包括各个部门的新员工,以及实习生和暑期工。

三、培训内容。

1. 公司概况,介绍公司的发展历程、组织架构、经营范围、主要产品和服务等内容,让新员工对公司有一个全面的了解。

2. 岗位职责,详细介绍新员工所在岗位的职责范围、工作内容、工作流程等,让新员工清楚自己的工作职责。

3. 公司文化,介绍公司的文化理念、价值观、企业精神等,让新员工了解公司的文化氛围,培养对公司的认同感。

4. 专业知识,根据不同岗位的需求,为新员工提供相关的专业知识培训,包括产品知识、技术知识、市场知识等。

5. 业务流程,介绍公司的业务流程和操作规范,让新员工了解公司的运营模式和工作流程。

6. 沟通技巧,培训新员工与同事、领导和客户的沟通技巧,包括口头沟通和书面沟通,以及处理问题和解决矛盾的技巧。

四、培训方法。

1. 理论培训,通过讲座、讲解、PPT等形式,向新员工传授公司概况、岗位职责、公司文化等理论知识。

2. 实践操作,安排新员工进行岗位实习或模拟操作,让他们亲自动手,熟悉工作流程和操作规范。

3. 角色扮演,组织角色扮演活动,让新员工在模拟情境中练习沟通技巧和解决问题的能力。

4. 案例分析,通过真实案例分析,让新员工了解公司业务流程和操作规范,培养其分析和解决问题的能力。

五、培训评估。

1. 考核方式,通过笔试、面试、实际操作等方式对新员工进行考核,评估其对培训内容的掌握程度和应用能力。

2. 考核标准,根据岗位要求和培训内容,制定相应的考核标准,评估新员工的表现和成绩。

3. 效果评估,定期对培训效果进行评估,收集新员工的反馈意见和建议,及时调整和改进培训方案。

六、培训保障。

1. 培训师资,培训师资力量需具备丰富的实践经验和教学经验,能够有效地传授知识和技能。

开业前基础技术培训大纲

开业前基础技术培训大纲

第二部分:培训内容
F、车身及车门调整(车身校正仪的使用 常识、车门闭合力的测试、各门的铰链 保养及调整) G、钣金、油漆工艺基础 20、维修后车辆终检要求 《60分钟》
第三部分:结业考试
考试时间:90分钟 试卷讲评:30分钟 签发培训卡
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一汽轿车服务中心(站)
开业前基础技术培训大纲
一汽轿车销售有限公司 红旗服务部
第一部分:资格认证考试
时间:( 8:30—9:30 )1个小时 考试:30分钟 讲评:30分钟
第二部分:培训内容
1、车型介绍及装备定义红旗轿车系列车型介 绍.ppt 《40分钟》 2、CA7180系列(发动机机械、西门子4S3电 控系统) 《150分钟》 3、CA7202E3系列(发动机机械、ECCS电控 系统) 《15 0分钟》 4、CA7242E6系列(发动机机械、电控系统 ) 《 150分钟》
第二部分:培训内容
12、车身及悬架系统(底盘及车身部分) 《120分钟》
13、CA7180系列整车电路介绍《60分钟》 14、CA7202E3系列整车电路介绍 《60分钟》
第二部分:培训内容
15、选装件介绍 《 150分钟》 A、卫星导航系统 B、AP—150定速巡航系统 C、韦巴斯特天窗系统 D、倒车雷达系统 E、电动座椅(前后) F、车用保温箱系统
第二部分:培训内容
9、空调系统 空调系统.ppt
《150分钟》 A、空调系统基本原理 《60分钟》 B、CA7180系列电气空调系统 《30分钟》 C、CA7202E3系列电气空调系统 《30分钟》 D、CA7242E6系列电气空调系统 《30分钟》 10、防盗系统及遥控中央控制门锁 《30分钟》 11、机械式安全气囊和电子式安全气囊 《30分钟》

新车整备PDI培训教材

新车整备PDI培训教材

新车整备管理办法
五、( PDI工作相关)服务返利的考核及发放 PDI工作相关)服务返利的考核及发放
一) PDI工作的完成情况与经销商、服务站的服务返利发放挂 钩;费用支付标准如下: 1、经销商按要求组织相应服务站开展PDI工作并确保效果的, 事业部按商务政策支付相应车辆回款金额0.5%的全额服务返 利。支付方式为:四位一体经销商,支付新车整备工程师50元 /台,其余返利支付给四位一体服务站;三方协议网点,支付新 车整备工程师50元/台,0.2%的服务返利的余额部分支付给服 务站。 2、服务保障部依据经销商反馈的《PDI检查表》对新车整备工 程师PDI准备阶段和PDI演示阶段的工作质量进行考评,并在 服务返利中体现。细则附后。 DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD.
新车整备管理办法
五、( PDI工作相关)服务返利的考核及发放 PDI工作相关)服务返利的考核及发放
二) 经销商未组织相应服务站开展PDI工作的经销商及服务站 返利全额不予支付;经销商未按要求及时反馈《PDI检查表》 的视同未开展PDI工作。 三) PDI工作效果考评 1、《PDI检查表》中项目检查结果出现一个“×”的,扣除新车 整备工程师费用10元;出现3个或3个以上“×”的,50元费用不 予支付,并扣除服务站服务返利50元; 2、业代未在《PDI检查表》后背书对新车整备工程师PDI准备 阶段和PDI演示阶段工作效果做出评价的,扣除经销商服务返 利50元; DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD. DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD.

汽车销售培训计划7篇

汽车销售培训计划7篇

汽车销售培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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汽车公司培训计划方案

汽车公司培训计划方案

汽车公司培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提高汽车公司员工的专业技能和综合素质,为公司的可持续发展提供人才保障。

具体目标如下:1. 提高员工的汽车产品知识和技术水平,使其能够为客户提供更专业的服务和咨询。

2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力,促进员工之间的良好合作。

3. 提高员工的销售和客户服务技能,提升客户满意度和忠诚度。

4. 增强员工的市场调研和市场分析能力,为公司业务拓展提供数据支持。

5. 培养员工的创新意识和问题解决能力,为公司的发展带来新的动力。

二、培训内容根据培训目标,本培训计划将包括以下内容:1. 汽车产品知识培训:包括车型介绍、技术参数、配置特点等,让员工熟练掌握公司产品的相关知识。

2. 销售技能培训:包括销售心理学、销售技巧、客户需求分析等,提升员工的销售能力和客户服务水平。

3. 市场营销培训:包括市场调研方法、市场分析技能、竞争对手分析等,提高员工的市场洞察力和分析能力。

4. 团队合作培训:包括团队沟通技巧、团队协作方法、团队建设活动等,促进员工之间的合作与交流。

5. 创新意识培训:包括创新思维训练、问题解决方法培训、创新案例分析等,激发员工的创新潜力和问题解决能力。

三、培训形式本培训计划将采取多种形式,包括内部培训、外部培训、在线培训等,以满足不同员工的培训需求。

1. 内部培训:由公司内部专业人员组织培训课程,包括产品知识培训、销售技能培训、团队合作培训等。

2. 外部培训:邀请行业专家或知名企业培训机构进行外部培训,为员工提供更广阔的学习空间和更丰富的学习资源。

3. 在线培训:利用互联网和多媒体技术,为员工提供在线学习平台和课程资源,实现随时随地学习。

四、培训计划根据培训内容和形式,制定如下培训计划:1. 员工确定:根据员工的工作岗位和个人学习需求,确定需要接受培训的员工名单。

2. 学习目标确定:为每位员工确定明确的学习目标和培训计划,确保员工能够有针对性地进行学习。

新款车培训计划书

新款车培训计划书

新款车培训计划书一、培训目的随着社会的发展和科技的进步,汽车行业也在不断发展和更新换代,新款车型层出不穷。

为了让公司员工及时了解最新车型的信息和技术,加强业务能力,提高服务质量,特制定此培训计划书。

二、培训对象本培训计划面向公司所有销售、售后服务和技术人员。

三、培训内容1. 新车型介绍通过厂家培训师讲解,了解公司最新推出的车型,包括车型参数、配置、动力输送系统、安全技术以及车辆驾驶、维护等方面的知识。

2. 新技术介绍学习最新的汽车技术,包括电动汽车、自动辅助驾驶技术、智能网联技术等,了解汽车行业的发展趋势,提高员工的技术水平。

3. 销售技巧培训学习最新的销售技巧,了解市场需求和消费者的购车心理,提高销售员的销售业绩。

4. 售后服务技术培训学习车辆的维护和保养知识,掌握常见车辆故障诊断和维修技术,提高售后服务人员的维修技能。

5. 安全知识培训学习车辆行驶安全知识和紧急情况的处理技巧,提高员工的安全意识和应对能力。

四、培训形式1. 线下课堂培训在公司内部或者指定的培训场所进行专业课程培训,由厂家培训师或者公司内部资深专家讲解。

2. 实地操作培训安排员工到汽车生产厂家或者销售网络进行实地参观和学习,让员工亲身感受汽车生产流程和销售服务流程。

3. 在线培训为了方便员工学习,可以利用网络技术进行在线培训,组织员工进行远程学习和考核。

五、培训时间和地点根据培训内容和形式,分批定期组织培训,具体时间和地点由公司安排。

六、培训评估1. 培训前评估在培训开始前,对参与培训的员工进行初步评估,了解员工的基础知识和技术水平,以确定培训的难度和内容。

2. 培训中评估在培训过程中,定期对员工进行学习进度和理解情况评估,及时发现和解决问题。

3. 培训后评估培训结束后,对员工进行培训效果评估,了解员工的学习成果和能力提升情况。

七、培训考核1. 知识测试对员工进行知识考核,包括选择题、填空题、问答题等形式,对员工的学习成果进行评估。

汽车行业新人基础知识培训

汽车行业新人基础知识培训

汽车行业新人基础知识培训目录一、汽车行业概述 (3)1.1 汽车行业的定义与分类 (4)1.2 汽车行业的发展历程 (5)1.3 汽车行业的产业链结构 (6)二、汽车基础知识 (7)2.1 汽车的基本构造 (8)2.2 汽车的性能指标 (9)2.2.1 动力性 (10)2.2.2 经济性 (12)2.2.3 安全性 (13)三、汽车销售与服务 (14)3.1 汽车销售渠道 (15)3.2 汽车售前服务 (17)3.2.2 汽车评估 (19)3.3 汽车售后服务 (21)3.3.1 维修保养 (22)3.3.2 故障诊断 (23)3.3.3 售后关怀 (24)四、汽车维修与保养 (26)4.1 汽车维修基础 (27)4.1.1 汽车维修流程 (28)4.1.2 汽车维修规范 (29)4.2 汽车保养知识 (31)4.2.1 定期保养项目 (33)4.2.2 季节性保养项目 (34)五、汽车保险与理赔 (35)5.1 汽车保险种类 (37)5.1.2 商业险 (39)5.2 汽车保险理赔流程 (40)5.2.1 报案受理 (41)5.2.2 现场勘查 (42)5.2.3 责任认定 (43)5.2.4 赔付处理 (45)六、汽车新技术与趋势 (46)6.1 新能源汽车 (47)6.1.1 电动汽车 (48)6.1.2 混合动力汽车 (49)6.2 智能网联汽车 (50)6.2.1 车联网技术 (51)6.2.2 自动驾驶技术 (53)6.3 汽车行业未来发展趋势 (54)6.3.2 智能化 (57)6.3.3 网络化 (58)一、汽车行业概述汽车行业是全球经济的重要支柱之一,涉及汽车的设计、制造、销售、维护以及相关的技术和服务领域。

随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化,汽车行业正经历着前所未有的变革。

汽车工业的发展:汽车工业起源于19世纪末的欧美地区,20世纪初开始进入规模化生产。

随着科技的飞速发展,新能源汽车、智能网联汽车等新兴领域为汽车行业带来了新的增长点。

4s店培训心得体会范文6篇

4s店培训心得体会范文6篇

4s店培训心得体会范文6篇4s店培训心得体会范文6篇通过不断学习和实践,我们可以逐渐掌握标准的普通话,这对于我们的职业生涯和个人发展都大有裨益。

不仅学习了正确的发音和语调,还学会了如何用更加优美的语言表达思想和情感。

小编今天带来4s店培训心得体会精选。

不如一起瞧瞧看。

4s店培训心得体会篇1---上又添上了浓墨重彩的一笔。

在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!2023年工作总结:从进公司以来截止2023年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累c级客户27名,b级客户15名。

忙碌的2023年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。

但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。

11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。

但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。

在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

报告人:销售部/雷倩2023年12月29日篇2:汽车4s店销售经理2023年工作总结和2023年工作计划销售经理工作总结和工作计划-没有平凡的工作,只有平庸的员工一2023年工作总结2023年成为尘封的一页已被翻过去4---明确职责,思路要清晰,以下是我工作中总结对销售经理这个职务的理解职责阐述:1.依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排部门工作2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系3.主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客户并进行客户管理4.主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施5.负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定6.销售部人员建设和团队建设7.kpi的有效管理,以及促销计划执行和管理8.制定本部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才9.对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、6---和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

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汽车新店培训阶段计划方案

汽车新店培训阶段计划方案

汽车新店培训阶段计划方案一、前言汽车行业是一个竞争激烈的行业,新店的开业对企业来说至关重要。

在新店开业前,必须对员工进行全面的培训,让他们了解并适应公司的工作要求,提高服务质量和销售业绩。

因此,需要制定一套系统的新店培训计划,培训包括产品知识、销售技巧、客户服务等各方面。

本文将就汽车新店培训阶段计划方案进行详细阐述。

二、培训目标1. 提高员工对公司产品的了解和掌握程度,提高销售业绩。

2. 提升员工的销售技巧和客户服务水平,增加客户满意度。

3. 培养员工团队合作意识和工作积极性,提高整体工作效率和质量。

4. 加强员工的规章制度和企业文化的学习,使其快速融入企业。

三、培训内容1. 产品知识培训- 公司产品的种类、性能、特点和优势等- 产品销售案例分析和应对客户提问技巧- 对竞品产品的了解和分析2. 销售技巧培训- 销售方法和技巧的学习和提高- 客户需求分析和引导- 销售流程和签单技巧3. 客户服务培训- 客户服务意识的培养和提高- 客户投诉处理和客户关系维护- 客户满意度的提升4. 团队合作培训- 团队协作意识的培养和引导- 团队合作方式和流程的学习- 团队建设活动和团队文化的宣传5. 规章制度和企业文化培训- 公司制度和规定的学习和宣传- 企业文化的学习和传播- 公司愿景和使命的宣传四、培训方式1. 理论课培训- 由公司内部资深员工或相关专业人士进行产品知识、销售技巧等理论课培训。

- 课程包括讲解、案例分析、模拟演练等多种形式。

2. 实践操作培训- 在实际销售工作中,由资深员工带领新员工进行实际销售操作培训。

- 对新员工进行模拟销售场景的演练和指导。

3. 团队合作培训- 安排团队合作活动,增强团队协作意识和团队合作能力。

- 组织团队合作游戏、活动,促进团队建设和文化宣传。

4. 网络学习培训- 通过公司内部网络课程平台,提供在线学习和考核,加强员工对知识的掌握和消化。

- 安排在线测试、考核,检测员工学习效果。

桐梓县欣通汽车贸易有限公司(企业信用报告)- 天眼查

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初 1963 号
同纠纷一案一审民事裁定书
6

5.4 法院公告
截止 2018 年 09 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4

四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 09 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2018 年 09 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
企业类型:
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业:
零售业
经营状态:
存续
注册资本:
300 万元
注册时间:
2011-11-18
注册地址:
贵州省遵义市桐梓县娄山关镇马鞍山 A 区 1 栋
营业期限:
2011-11-18 至 2041-11-17
经营范围:
汽车销售。
登记机关:
遵义市桐梓县市场监督管理局
核准日期:
5.2 失信信息
截止 2018 年 09 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
序号 日期

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桐梓县顺安达汽车服务有 限公司
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企业信用报告_桐梓县腾兴贸易有限公司

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基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................10 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................10 5.12 清算信息..................................................................................................................................................10 5.13 公示催告..................................................................................................................................................10 六、知识产权 .......................................................................................................................................................10 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................10 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................10 6.3 软件著作权................................................................................................................................................10 6.4 作品著作权................................................................................................................................................11 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................11 七、企业发展 .......................................................................................................................................................11 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................11 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................11 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................11 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................11 八、经营状况 .......................................................................................................................................................12 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................12 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................12 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................12 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................12 8.5 进出口信用................................................................................................................................................12 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................12

年度车辆培训计划方案

年度车辆培训计划方案

年度车辆培训计划方案一、培训目标通过本年度车辆培训计划,旨在提高驾驶员对车辆操作技能的掌握程度,提升对交通法规的了解和遵守,增强驾驶员的安全意识,降低车辆事故率。

二、培训内容1. 车辆操作技能培训,包括车辆的起步、停车、变道、掉头等操作技巧的讲解和实际操作训练。

2. 交通法规和安全意识培训,对驾驶员进行交通法规的普及和安全意识的培养,重点培训急刹车、避让等紧急情况的处理技巧。

3. 车辆日常检查和维护知识培训,教授驾驶员日常车辆检查维护要点,提高车辆的安全性和可靠性。

三、培训方式1. 现场操作训练,安排专业教练进行现场操作指导,让驾驶员亲自操作,纠正不规范的操作习惯。

2. 理论知识培训,邀请交通安全专家进行交通法规和安全意识的讲解,提高驾驶员的法律意识和安全意识。

3. 模拟实战训练,通过虚拟仿真系统进行模拟实战训练,让驾驶员在模拟环境下应对紧急情况,提高应急反应能力。

四、培训计划1. 月度培训安排,每月安排2次培训,包括1次实地操作训练和1次理论知识培训。

2. 考核评估安排,每季度对驾驶员进行一次培训成果考核和安全驾驶评估,对考核不合格者进行专项培训。

3. 培训资料更新,定期更新培训资料,结合实际情况进行培训内容和形式的调整。

五、考核评估1. 考核标准,以车辆操作技能、交通法规遵守和安全意识等方面制定考核标准,并以考核成绩为依据对驾驶员进行评估。

2. 评估结果,根据评估结果对驾驶员进行奖惩,对表现优秀者给予奖励,对存在安全隐患的驾驶员进行整改和再培训。

六、预期效果通过本年度车辆培训计划的实施,预计能够明显提高驾驶员对车辆操作技能的熟练程度,加强对交通法规的遵守,有力提升车辆驾驶的安全水平,降低车辆事故率,确保公司车辆运营的安全和稳定。

进出厂区车辆人员培训方案

进出厂区车辆人员培训方案

进出厂区车辆人员培训方案背景进出厂区是公司日常运营的重要环节,为确保人员安全和资产安全,必须对进出厂区的车辆和人员进行培训。

本文介绍了公司的进出厂区车辆人员培训方案,希望通过这些培训,让所有人员明确进出厂区时需要遵守的规定和注意事项,从而保障企业的安全生产。

目的培训的目的是确保所有无论是内部员工还是外部访客在进出厂区时都能遵守公司相关的规定,防止任何意外情况的发生。

车辆进入厂区培训检查车辆在进入厂区前,司机需要将车辆停在门口的待检车检区,并符合接受检查。

所有车辆都应当自觉配合监督人员进行检查,检查标准需要按照公司规定进行。

交通规则进入厂区后,禁止违反公司规定的交通规则行驶。

禁止在厂区内超速、闯红灯、乱停乱放等行为。

其他注意事项•严禁携带易燃易爆物品进入厂区。

•禁止使用手机、吸烟等行为。

•在厂区内必须遵守相关的指示标志。

•严禁私自拆除、丢弃公司设施和设备。

外来车辆的进厂管理如果外来车辆需要进入厂区,则需要先进行联系并接收外来车辆。

在完成接待后,外来车辆需要符合公司规定进行相关的检查并进行登记和证明。

人员进入厂区培训进出厂区流程在进入厂区时,所有人员都需要在门口的闸机处操作进行刷脸打卡、登记签到等操作。

对于外来人员,需要提前安排好,并根据公司规定进行安保检查、查验警示用品等等。

举止规范在进出厂区过程中,所有人员必须遵守以下规范:•举止文明,礼貌待人。

•严禁携带易燃易爆、危险品等物品。

•不得喧哗、随地吐痰,乱扔垃圾等行为。

•严禁在厂区内使用任何形式的吸烟行为。

•不得冲过闸机,真实情况如有特殊要求,请联系管理人员。

•与工作无关人员不能进入生产区域。

应急处理在应对不可控事件时,一切进出厂区人员都需要听从现场工作人员指挥,按照现场应急处理制度执行。

同时,也需要自行了解公司的紧急电话信息和应急流程。

在知悉公司紧急事件后,一切人员都必须切实遵从公司规定进行相关操作。

结语本文为所有进出厂区人员制定了一份全面的培训方案。

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一、起步要热车 注意事项:1、所谓热车时给 发动机一个充分润滑的时间, 帮助机油在发动机各部件间 形成“油膜”,减少发动机 的磨损。2、冷启动后,最好 预热30-40秒在缓慢起步行驶, 不要着急加速。3、避免长时 间预热。预热时间太长会导 致发动机产生不必要的磨损, 发动机缸体内也易产生积碳。 三、做好例行检查三步法 注意事项:1、一查、水、气 (机油、刹车油、冷却水、轮 胎气压),一旦发现缺少应及 时补充,发现跑、冒、滴、漏 现象及时检修。2、二查汽车各 部位有无不正常的响声,发现 异响及时检修。3、三查汽车仪 表盘,行驶中发现报警灯亮或 电脑有提示,及时检修。
车辆在紧急制动时有抖动现象 (伴随轻微响声)
车辆在紧急制动时,为了保证最短的制动距离,同时保证车辆不失去转向,车载ABS模块将会发挥作用:按 照电脑指令给轮胎分配制动力,使轮胎处于滚动和滑动的交替状态,所以可能会感觉到车身、制动踏板的抖动。 当ABS工作或自检时,模块内部的电机会短时间运转、阀体会频繁开闭,电机和阀体运动的同时会伴随轻 微的响声。 以上现象都属于正常情况。
新车磨合期注意事项
二、行车时要及时换挡 注意事项:1、这个技巧主 要针对手动挡车型。在磨合 期驾驶手动挡车型时,换挡 要及时恰当,避免高档位低 转速和低档位高转速的错误 操作,也不要长时间使用一 个档位(车速快时用最高档 的情况除外)
ห้องสมุดไป่ตู้
四、切忌盲目“拉高速” 注意事项:1、做完首次保养 后再跑高速。首次保养做完 后,各种螺丝的紧固程度、 各个液面的正常与否都检测 完毕。车辆才符合跑高速的 标准。2、要选择安全的行车 路线。过多的车辆或者过于 蜿蜒的道路也难以跑出较高 且较持续的高速。3、在拉高 速是应尽量平均使用各个档 位,以求变速器每个档位能 均匀磨合。
保养常识
为什么要定期清洗燃油系统? 积碳严重会导致以下状 况: A、冷车不易启动,热车 正常 B、怠速运转不稳 C、加油感觉不畅,有发 闷的现象 D、行驶无力,尤其是超 车时提速慢 E、尾气刺鼻、刺眼、严 重超标 F、油耗超过正常值
轮胎养护
1、夏季高速行驶或紧急刹车时,轮胎内气体温度会急速上升,胎压过高容易爆胎,所以胎压应比冬季略低 些。 2、夏季行驶产生的高温加速了轮胎橡胶的磨损和老化,一般轮胎花纹沟内有凸起标记,当磨损接近该标记 的时候,就该更换新换胎了。否则,会影响转向系统和制动系统的使用。 3、夏季行车要尽量平稳驾驶,减少紧急制动。 4、长时间驾驶后千万别向轮胎泼水降温,骤冷骤热会导致橡胶老化、缩短寿命。尽量避免碎石磕碰对轮胎 的伤害。 5、紫外线会导致轮胎老化,最好停在阴凉处。 6、不要忘记行李厢里的备胎,备胎气压应该保持在2.8~3.0巴之间。
保养常识
一、机油更换常识 机油多久更换一次?每次需要更换多少机油?关于机油的更换周期和用量是大家特别关注的问题,最直接的就是去查看自己的随车保养手册, 上面一般都有很清楚的介绍。一般说来,大多数的汽车的机油更换周期为5000公里或者6个月,具体的更换周期和用量要根据车型相关信息来判断。 还有,更换机油的同时必须更换机油滤清器。
二、防冻液使用常识 防冻液最好使用专用的, 防冻除冷却的功能,还有清洁、除锈、防腐的作用,减少水箱的腐蚀,保护发动机。一般使用2年后的防冻液, 由于反复冷热,膨胀水壶的蒸发消耗,里面的添加剂减少,相应的上述3个指标都降低。如果PH值小于7的话,冷却液对发热铝缸体的腐蚀也 会变大。防冻液长时间不换,其中的防腐、防锈和防垢功能将会降低,这样会造成冷却系统故障甚至发生锈蚀。一般来说,防冻液一般每1.5 年-2年更换一次。 谨防用水代替防冻液:自来水包含许多矿物质,在加热蒸发后,这些矿物质结成水垢沉积在金属表面。如果水垢产生在水箱内,则将影响散 热器的散热效果,导致水温升高而“开锅”。如果在发动机冷却水系统里形成水垢,堵塞水道的正常流通后,很容易导致发动机局部温度升高, 发动机就容易出现故障。 三、刹车油使用常识 刹车油在使用一定时间后,会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质,而刹车油本身是一种很稳定的压力油,化学品和高温都不易令它 变质的,但它有一个特点就是会吸收空气中的水份,而刹车液压系统必须要让刹车油于大气相通才能正常运作,久而久之刹车油就会吸入水份,在 高温下转成气泡,当刹车油路中出现气泡,刹车效能就会下降。一般来说普通工况下,刹车油在使用两年或5万公里后就应更换。 四、变速箱油 要经常检查变速箱油,不论是齿轮油还是自动变速箱油,变速箱油起到一个润滑的作用,使之各部件工作顺畅,也就是大家通常说得,挂挡 顺畅。因此,有很多车主,换了各种品牌的高级变速箱油,也是这个原因在这里我不得不说一句:我们爱车变速器都用的是专用油,如果换 错了变速器油造成了变速器的损坏,这时的维修费用是相当高的!! 五、底盘系统的检查 底盘检查包括悬架、行驶系、传动系、制动系、转向系等。汽车在各种各样的路况环境中行驶,而这些系统都是直接受作用力的地方, 一定要定期检查保养!
汽车出现异常该怎么办?
行驶中方向盘振动
有可能是轮胎的动平衡出现了问题,请到欣通售后经销店进行调整。
从发动机室发出“啾-啾-”的声响 V形皮带出现磨损,或产生松弛现象时,请到欣通售 后经销店进行维修检查。另外,如磨损程度已经非 常严重时,则有必要更换。
在停车场留下湿迹
如果是不能蒸发的湿迹,有可能是漏油。请到欣通售后经销店检 查。如果是在使用空调,那么湿迹有可能是空调排出的水。
保养常识
为什么要定期做刹车保养?
保养常识
为什么要定期做刹车保养? 刹车系统的良好制动性能是由多个环节共同完成,主要包括:刹车油、总泵/分泵、刹车片、刹车盘。只 在及时更换失效的部件,对安全部位进行清洗、润滑,才能确保刹车精准、安全。
保养常识
为什么要定期清洗发动机润滑系统? 现在的汽车发动机正在向高温、高速、高负荷的方向发展,这就对润滑油提出了更高的要求, 而大家都知道,润滑油是石油的提取物,石油里面含有硫化物及其它杂质,不管提炼技术如何进 步,也不可能把它们完全去除。而润滑油在汽车转速几百甚至上千度的工作环境下,会形成两种 对发动机非常有害的物质,胶质和积炭,胶质会沉淀在发动机的润滑油路系统,影响发动机各系 统的润滑,而积炭的危害就更大,它会沉淀在活塞环槽内,影响发动机的密封和寿命,严重的会 导致活塞环断裂,发动机出现故障。而发动机的积炭和胶质的沉淀是需要一个过程的,所以只要 定期清洗润滑系统,就可以防止此类故障的发生,延长发动机的使用寿命。建议清洗周期是一万 公里或半年
发动机起动困难 (转动曲轴迟缓)
蓄电池电压降低,有必要充电或更换。
汽车出现异常该怎么办?
踩刹车时有“吱-吱-”的金属声 如果制动摩擦片超过了使用限度,有可能是制动摩擦片的磨损 指示器发出的警告音。在行驶中发出警告音(“吱-吱-”的金 属声)是在提醒驾驶员制动摩擦片已经接近使用极限。如果驾 驶员继续行驶,制动摩擦片便会被磨尽,造成刹车部件损坏, 刹车效果失常和意外事故发生。这时,请迅速到欣通售后维修 站接受检查。
七、避免车辆经常满载行 驶 注意事项:1、新车在磨 合期阶段,经常满载运行 会导致发动机及变速箱的 负荷增大,进而导致机件 的过度磨损。2、在最初 2000公里内,新车的负荷 不应超过额定载荷的75%。 3、应尽量选择质量较好 的行车路面,避免过大的 颠簸对车身和悬挂带来的 负荷。
八、高速行驶也有个 车速限制 注意事项:新车磨合 期内有速度限制,国 产车一般在40-80公 里/时内,进口车一般 在100公里/时,当油 门全开时,车速不能 超过最高时速的80%。 2、在行驶中注意观 察发动机转速表,确 保在中速运行。
五、没必要用超标号油.保 证油品质量即可 注意事项:1、发动机用 什么标号的燃油是由发动 机压缩比决定的,无论是 否处于磨合期。只要加注 厂家要求的标号燃油即可。 2、油品质量必须保证, 尽量到正规的加油站加油。
新车磨合期注意事项
六、尽量避免紧急 制动 注意事项:1、在最 初行驶的2000KM内, 尽量提前判断,预 先减档,不要采用 紧急制动。2、如确 实有突发情况需要 紧急刹车,也应先 踩下离合器踏板, 以减少对发动机的 冲击损伤。
•汽车仪表指示灯的含义
电瓶指示灯 在发动机运转中,充电系统有异常情况发生时,充电警告灯点亮。此时会有发电不足的情况发生。警告 灯点亮后仍持续驾驶,蓄电池会有耗尽的可能。 对策:警告灯点亮后,立即将汽车转移到安全的地方,并与欣通售后维修站联系。
机油压力警告灯 在发动机运转中,机油压力异常情况发生时,警告灯点亮。机油压力警告灯点亮后,仍持续驾 驶会造成对发动机的损害。 对策:警告灯点亮后,立即将汽车转移到安全的地方,并与欣通售后维修站联系。
空调养护
【空调不清洗的危害】 : 1、滤光板、散热器、蒸发器、翅片表面积累大量回程和污 垢,造成气流堵塞; 2、致使制冷、制热效果下降,增加耗电、噪音; 3、降低空调的使用寿命; 4、产生异味,滋生细菌、螨虫,危害人们的身体建康。 5、空调清洗的最佳时机,每年对汽车空调做二次清洗。夏 季使用冷风之前清洗一次,冬季使用暖风之前清洗一次。 【空调清洗的好处】: 1、增强制冷。专用清洗剂清洗后空调内无尘无垢,气流交 换顺畅,制冷效果明显增强。 2、有益健康。专用清洗剂清洗后,不但大大减少“空调综 合症”的发病机率,还净化了室内空气,除去空调产生的 怪味。 3、延长空调使用寿命。专用清洗剂清洗后,空调器的工作 环境改变,空调器寿命延长空调器本身清洁如新。 4、降低电耗。清洗后的空调环境改变,工作效率提高,也 就降低电耗。 5、减少开支。经过清洗保养后的空调,故障率降低,耗电 量下降,无形中节省开
定期保养的目的
汽车由大量的零部件构成,由于车辆的使用时间和使用条件,其会受到磨损,老化或腐蚀而降低性能。 可评估出这些构成零件的性能降低,从而需要定期保养,经过调整和更换来保持其性能。 通过实施定期保养,可达到以下效果,确保顾客的满意和放心: 1、 今后可能发生的许多较大的故障都能得以避免。 2、 可使车辆保持在符合法规规章的状态中。 3、 可延长车辆使用寿命。 4、 顾客可享受既经济又安全的驾车体验。
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