需求分析1.3
需求分析PPT课件
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 回溯过程中需要回答两个问题深入调查
输出数据的组成？
输出数据的来源？
外部输入或 系统生成
20
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 回溯时常遇到的问题：为了得到某个数据元素需要 用到数据流图中还没有的数据元素，或者得出这个 数据元素要用的算法尚不完全清楚。
求要不断迭代) ❖ 注意区别”可行性分析”和”需求分析”的
异同； ❖ 设计出系统的”数据模型”、细化的“逻辑
模型”和“行为模型”；(关键所在) 3
需求分析做什么?
所有的结构化分析方法都遵守下述准则：
(1) 必须理解并描述问题的信息域，根据这条 准则应该建立数据模型。
(2) 必须定义软件应完成的功能，这条准则要 求建立功能模型。
❖ 确定系统综合要求和分析系统数据要求顺利 完成之后即可导出详细的系统功能模型。
❖ 阶段性成果：
细化后并经过多次校验的数据流图(DFD) 与数据流图相辅相存的数据字典(DD) 概要性的描述主要加工的处理算法(IPO)
10
3.1.4 分析和设计系统的行为模型
❖ 确定系统的动态变化的方式，采用状态转换 图来描述。
❖ 系统分析员应该从不同角度抽象出目标 系统的特性，使用精确的表示方法构造
系统的模型。
数据角度、功能角 度、行为角度
DFD、DD、STD、 E-R
35
模型的作用
现实世界
影射
计算机世界
36
模型的作用
现实世界
面
OOA
向 对
象
开 OOD 发
方
OOP 法
结构化
结 分析
构
化 结构化 开 设计
第3章-需求分析课件
❖ 2。需求分析
❖ 这个阶段对已收集的需求进行提炼、分析和审查，即对问 题的分析和方案的综合，确保所有的需求含义都被理解， 并找出可能错误，遗漏或不足的地方。
❖ 分析人员在这一步骤中的任务是根据对问题及其环境的理 解与软件开发经验，改正用户需求的模糊性、歧义性和不 一致性，排除由于用户的片面性和短期行为所导致的不合 理要求、挖掘用户尚未提出但具有价值的潜在需求，并在 用户的帮助下对相互冲突的要求进行折衷，使用户需求逐 步精确化、一致化和完全化。
经过评审确认的需求规格说明将成为客户方与开发方的 合同。如果评审未通过，比如发现了遗漏或错误，则必 须进行迭代，直至通过评审为止。
需求分析的任务
与软件实际运行相关的需求分析任务
1、确定对系统的综合要求 2、分析系统的数据要求 3、异出系统的逻辑模型 4、修正项目开发划 5、开发原型系统
3.3.2 需求分析的一般性技术
在分析阶段构筑的模型不应涉及软件实现的细节，以免分散分 析人员的注意力、限制软件设计人员为提高软件质量和效率而 选择实现方法的自由度。
需求分析结束时确立的软件模型是生成需求规格说明的依据， 也是软件设计和实现的基础。
3.3.2.3 快速原型技术
如果按照传统的软件开发方法，需要经过漫长的开 发时间之后用户才能看到目标软件的最初版本。此 时用户常常会提出许多修改意见，有时甚至全盘否 定，导致开发失败。为了降低开发风险，在需求分 析阶段常常采用快速原型技术。
发挥。 ③所提问题汇总后应能反映应用问题及其子问题的全貌、并且
不要过分详细。
2．观察用户工作流程
如果可能，可通过实际观察用户的手工操作过 程来提取新系统的初步用户需求。
观察手工操作过程不是为了模拟手工操作过程， 而是为了获取第一手资料，并从中提取出有价 值的需求。分析人员有了第一手资料，再结合 自己的软件开发和应用的经验，就能够发现不 合理的用户需求、提出用户还没有意识到的潜 在的但却很有价值的用户需求，并能够从软件 的角度改进操作流程和操作规范，从而可获得 用户满意的分析结果。
系统需求分析规格说明书(PRD)
文档操作历史xxx项目需求分析说明书部门： ________________________编写人： ________________________核准人： ________________________日期： _____年______月_______日阅读对象本文档的阅读对象包括：● 客户（客户方项目负责人及项目成员）● 总监/副总监● PMO● PM、PD、PO● 项目组成员目录xxx项目需求分析说明书 1阅读对象 21 概述 31.1 需求背景 31.1.1 需求概述 31.1.2 需求方 31.2 项目预期收益 31.3 需求风险 32 功能说明 42.1 功能列表 42.2 功能结构图 42.3 功能说明 42.3.1 功能1 42.4 系统接口列表（可选） 53 非功能性需求说明（可选） 64 运营计划 61 概述1.1 需求背景1.1.1 需求概述1.1.2 需求方需求方：此处填写部门名称接口人：此处填写部门接口人1.2 项目预期收益1.3 需求风险2 功能说明2.1 功能列表2.2 功能结构图2.3 功能说明2.3.1 功能12.3.1.1 简要说明2.3.1.2 业务规则2.3.1.3 执行角色2.3.1.4 权限管理2.3.1.5 功能用例图2.3.1.6 功能流程图2.3.1.7 功能序列图2.3.1.8 界面原型（线框图）2.3.1.9 操作规则说明：2.3.1.10 前置条件2.3.1.11 后置条件2.4 系统接口列表（可选）根据业务方的需求填写可预见的内部/外部接口，供设计参考3 非功能性需求说明（可选）4 运营计划5 上下线需求5.1 上线时限5.2 下线需求。
SA需求分析举例.
数据词典(DD)
分层数据流图只是表达了系统的“分解”，为了完
整地描述这个系统，还需借助“数据词典”和“小说明 ”对图中的每个数据和加工给出解释。 对数据流图中包含的所有元素的定义的集合构成了数 据词典。词典中可有以下四种类型的条目：
数据流
文件
数据项
加工
A、 数据流条目
给出某个数据流的定义，通常是列出该
如上例
>
营业额
好的支付信誉 1000元 处理
优惠
> 20年 优惠处理
≤ 1000元
坏的支付信誉 正常处理
< 20年 正常处理
特点:描述一般组合条件较清晰，易理解。不易输入
计算机。
画分层DFD图的基本原则
数据守恒与数据封闭原则 所谓数据守恒是指加工的输入输出数据流是否匹配， 即每一个加工既有输入数据流又有输出数据流。或者说一 个加工至少有一个输入数据流，一个输出数据流。 数据封闭是对整个系统而言。 加工分解的原则 自然性：概念上合理、清晰； 均匀性：理想的分解是将一个问题分解成大小均匀的几 个部分；
一、 结构化语言
结构化语言是介于自然语言和形式语言之间的一种半形 式语言，它是自然语言的一个受限制的子集。一般分为两层 结构：外层语法较具体，为控制结构（顺序、选择、循环）, 内层较灵活，表达“做什么”。
例如：外层可为以下结构：
1、顺序结构 2、选择结构 IF–THEN-ELSE; CASE-OF-ENDCASE； 3、循环结构 WHILE-DO; REPEAT-UNTIL
化
1 2
Y Y
简
1 2 Y Y
后
3 Y 4 N
3
Y N
4
Y N
5
软件需求分析格式_如何写需求分析报告
●列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源
2任务概述
2.1目标
2.2运行环境
2.3条件与限制
3数据描述
3.1表态数据
3.2动态数据：包括输入数据和输出数据。
3.3数据库描述：给出使用数据库的名称和类型。
3.4数据词典
3.5数据采集
4功能需求
4.1功能划分
4）升级要求
是否可以升级，是否可以进行扩充。是否容易进行维护。
能够作为什么软件的插件或辅助工具使用。如何添加新的公式
5）对应关系
用户需求和软件功能的对应关系
说明每一个模块对应实现什么功能。
2．数据要求：项目
说明
备注
1）数据输入
来源、准确性、取值范围、格式、非法值的处理、出错信息
??
2）数据输出
目的地、准确性、数值范围、格式、非法值的处理、出错信息
4.2功能描述
5性能需求
5.1数据精确度
5.2时间特性：如响应时间、更新处理时间、数据转换与传输时间、运行时间等。
5.3适应性：在操作方式、运行环境、与其他软件的接口以及开发计划等发生变化时，应具有的适应能力。
6运行需求
6.1用户界面：如屏幕格式、报表格式、菜单格式、输入输出时间等。
6.2硬件接口
6.3软件接口
（例如：
INPUT输入
PROCESS处理
OUTPUT输出
LOAD负载量
A
预处理,做怎样的动作，
AA
CC
B
BBBB
Bb
v
C
CCCC
cc
v
表一、xx模块IPO表
对IPO表的简单文字描述。
软件开发中的需求分析与系统设计方法
软件开发中的需求分析与系统设计方法在软件开发过程中，需求分析和系统设计是两个关键的环节。
需求分析主要是确定用户的需求和功能要求，而系统设计则是在满足这些需求的基础上，设计出适合的软件架构和系统模块。
本文将详细介绍软件开发中的需求分析与系统设计方法，并分析其重要性和实施步骤。
一、需求分析需求分析是软件开发过程中的第一步，它的目标是明确用户的需求和功能要求，以便进一步的设计和开发工作。
需求分析的方法有很多种，下面列举几种常用的方法。
1.1 用户需求调研在需求分析阶段，我们首先需要与用户沟通，了解他们的需求和期望。
可以通过面对面的访谈、问卷调查等方式来获取用户的需求信息。
此外，还可以借助市场调研和竞品分析等手段，了解用户的行业背景和市场趋势，从而更好地把握需求。
1.2 需求分析工具在需求分析过程中，还可以利用一些专业的工具来辅助分析。
例如用例图、活动图、时序图等，能够更形象地描述用户场景和功能流程。
另外，流程图、数据流图等也是常用的需求分析工具，它们可以帮助我们理清思路和关系。
1.3 需求文档编写需求分析的结果需要进行整理和文档化，以供后续的设计和开发工作参考。
需求文档一般包括需求描述、业务规则、功能列表等内容。
需求文档要求准确、清晰，避免歧义和冲突，以便于团队成员的理解和沟通。
同时，需求文档还应该是可追踪和可更新的，方便对需求进行修改和追踪。
二、系统设计系统设计是在满足用户需求的基础上，对软件系统进行结构设计和模块划分。
好的系统设计可以保证软件的可靠性、可扩展性和可维护性。
下面介绍几种常见的系统设计方法。
2.1 结构化设计结构化设计是将系统划分为不同的模块，并定义模块之间的接口和关系。
在结构化设计中，一般采用自顶向下和逐步求精的方法，先设计出系统的总体结构，再逐步细化到模块的详细设计。
结构化设计可以提高软件的可维护性和可读性，方便团队成员的协同开发。
2.2 面向对象设计面向对象设计是一种常用的设计方法，它将系统看作由对象组成的集合。
CMMI1.3《需求开发》翻译
REQUIREMENTS DEVELOPMENT需求开发目次Purpose目的 (1)Introductory Notes简介 (1)Related Process Areas相关过程域 (5)Specific Goal and Practice Summary特定目标和实践摘要 (6)Specific Practices by Goal各特定目标的特定实践 (6)SG1Develop Customer Requirements开发客户需求 (6)SP1.1Elicit Needs引出需要 (7)SP1.2Transform Stakeholder Needs into Customer Requirements将相关干系人的需要转化为客户需求 (9)SG2Develop Product Requirements开发产品需求 (10)SP2.1Establish Product and Product Component Requirements建立产品或产品组件需求 (11)SP2.2Allocate Product Component Requirements分配产品组件需求 (13)SP2.3Identify Interface Requirements识别接口需求 (15)SG3Analyze and Validate Requirements分析并确认需求 (16)SP3.1Establish Operational Concepts and Scenarios建立操作概念和场景 (17)SP3.2Establish a Definition of Required Functionality and Quality Attributes建立必要的功能和质量特性定义 (19)SP3.3Analyze Requirements分析需求 (20)SP3.4Analyze Requirements to Achieve Balance分析需求以取得平衡 (22)SP3.5Validate Requirements确认需求 (23)iREQUIREMENTS DEVELOPMENT需求开发An Engineering Process Area at Maturity Level3成熟度3级的工程类过程域Purpose目的The purpose of Requirements Development(RD)is to elicit,analyze,and establish customer, product,and product component requirements.需求开发（RD）的目的是引出、分析并建立顾客、产品及产品组件的需求。
需求分析(数据库课程设计)全解
《信息系统分析与设计》
1
教学内容
需求分析的任务、步骤；需求分析必须遵循的基 本原则；需求分析的方法；数据流图和数据字典的运 用；结构化语言、判定表和判定树的使用；E-R模型、 层次方框图、IPO图和Warnier图的使用；需求分析文 档和需求分析评审等。
教学要求
1．熟练掌握：数据流图和数据字典的运用；结构 化语言、判定表和判定树的使用。 2．一般掌握：需求分析的任务、步骤；需求分析 必须遵循的基本原则；需求分析的方法；E-R模型、 层次方框图、IPO图和Warnier图的使用。 ３．了解：需求分析文档和需求分析评审。
《信息系统分析与设计》
3
1.2 需求分析的难点
需求分析的难点主要体现在以下几个方面:
（1）问题的复杂性
（2）交流障碍 （3）不完备性和不一致性 （4）需求易变性
《信息系统分析与设计》
4
通过以下做法可以大大克服上述困难： （1）项目的参与者（包括软件设计开发人员和用户等） 必须在需求分析过程中加强沟通和协调。一方面，软件设 计人员应尽量使用通俗的语言与用户进行交流；另一方面， 用户应积极主动地配合软件设计人员的工作。 （2）为了保证需求分析阶段能够提出完整、准确的系 统逻辑模型，开发人员必须花费足够的时间，全面了解用 户的需要，绝不能在需求模糊的情况下仓促进行系统的设 计和编程。根据国外的统计资料表明，在典型环境下开发 系统，需求分析阶段的工作量大约要占到整个系统开发工 作量的20%左右。 （3）使用一些有效的需求分析方法（如结构化分析方 法等）及自动化工具(如CASE工具)来进行需求分析。
《信息系统分析与设计》
2
一、 需求分析概述 1.1 需求分析的任务和目的 需求分析的基本任务是要准确回答“系统必须做什么？”这 个问题。 需求分析的具体任务包括： 1.确定对系统的综合要求 对系统的综合要求主要包括功能要求、性能要求、运行要求 和其他要求等四个方面。 2.分析系统的数据要求 由系统的信息流归纳抽象出系统要求的数据以及数据的逻辑 关系。 3.导出目标系统的详细逻辑模型 通过以上二项分析的结果导出目标系统的详细逻辑模型。 4.修正项目开发计划，编写用户手册概要。 5.编写系统需求规格说明书，并提交审查。
123 需求分析文档
需求分析1引言1.1阅读人员1.2目的说明编写这份报告的目的，指出预期的读者。
1.3背景指出待开发的软件系统的名称；行业情况；本项目的任务提出者、开发者、用户；该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.4参考资料列出编写本报告时参考的文件(如经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文等)、资料、技术标准，以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。
列出编写本报告时查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。
1.5术语列出本报告中用到的专门术语的定义。
2任务概述2.1目标叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其他应向读者说明的有关该软件开发的背景材料。
解释被开发软件与其他有关软件之间的关系。
如果本软件产品是一项独立的软件，而且全部内容自含，则说明这一点。
如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分，则应说明本产品与该系统中的其他各组成部分之间的关系，为此可使用一张方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。
2.2系统(或用户)的特点如果是产品开发，应列出本软件的特点，与老版本软件(如果有的话)的不同之处，与市场上同类软件(如果有的话)的比较。
说明本软件预期使用频度；如果是针对合同开发，则应列出本软件的最终用户的特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长，以及本软件预期使用频度。
这些是软件设计工作的重要约束。
2.3假定和约束列出进行本软件开发工作的假定和约束，例如经费限制、开发期限等。
3需求规定3.1软件功能说明逐项定量和定性地叙述对系统所提出的功能要求，说明输入什么量、经怎样的处理、得到什么输出，说明产品的容量，包括系统应支持的终端数和应支持的并行操作的用户数等指标。
3.2对功能的一般性规定本处仅列出对开发产品的所有功能(或一部分)的共同要求，如要求界面格式统一，统一的错误声音提示，要求有在线帮助等。
3.3对性能的一般性规定1)精度说明对该系统的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。
企业案例广州超算中心 企业案例广州超算中心、项目建设规划、项目需求分析 1.3项目建设规划
企业案例广州超算中心企业案例广州超算中心、项目建设规划、项目需求分析 1.3项目建设规划项目建设规划 PAGE17 / NUMPAGES17 项目建设规划魏道付（华云数据集团）摘要：本文描述华云数据集团承建广州超算中心云计算平台项目的项目建设规划关键字：华云数据；中山大学；超算中心；云计算平台规划1.1系统总体概要规划1.1.1总体方案规划广州超算中心云平台总体拓扑如图1所示：图1 广州超算云平台总体拓扑图广州超算中心云平台逻辑结构如图2所示：图2 广州超算云平台逻辑图eq \o\ac(○,1)系统总体规划包括计算子系统、存储子系统、网络子系统。
eq \o\ac(○,2)计算节点分为4个机柜，每个机柜4个刀框，每个刀框32台刀片。
每个刀框内置一台接入交换机，通过背板和刀片服务器互联，有4个10 GE口和汇聚互联。
eq \o\ac(○,3)管理节点采用5台作为controller节点，3台作为mariadb … rabbitmq节点，1台做为stackwatch … influxdb节点。
eq \o\ac(○,4)存储使用x-sky存储，共10台，分别和controller节点以及compute节点互联。
eq \o\ac(○,5)网络子系统按照核心层、汇聚层、接入层、虚拟层的四层结构，云平台各网络包括管理网、存储网、数据网。
1.1.2命名规则云计算平台节点命名规则如表1所示表1 云计算平台节点规划类别命名规则举例备注管理节点CS_角色编号_编号cs-controller-01第一个controller节点cs-db-02第二个数据库节点计算节点CS_COMPUTE_编号cs-computer-0020第二十个计算节点cs-computer-0160第一百六十个计算节点1.1.3集群概要规划云计算集群服务节点数量规划如表2所示表2 云计算集群服务节点类别数量controller节点数量（台）5mariadb节点数量（台）3stackwatch节点数量（台）1compute节点数量（台）512内存虚拟化比例1:1CPU虚拟化比例（非独占）1:4此方案为简化方案，对于集群来说，有如下一些缺点1、rabbit mq … mariadb节点的资源负载会比较高，rabbitmq和mariadb 都比较消耗内存2、rabbitmq … mariadb节点只能宕机一个，否则mariadb集群失效，整个云平台无法进行操作3、当rabbitmq … mariadb节点内存利用率很高时，rabbitmq和mariadb 可能会互相抢占资源，从而引发OOM，进一步引发云平台故障最优化的方案如表3所示：表3 云计算平台集群服务节点规划类别参数controller节点数量（台）5mariadb节点数量（台）5rabbitmq节点数量（台）3stackwatch节点数量（台）1compute节点数量（台）512内存虚拟化比例1:1CPU虚拟化比例（非独占）1:4最优化的方案优势为：1、512个计算节点，会有非常多的心跳报文，因此，对控制的负载会比较高，将重要的模块拆开，可以有效减少每一个节点的负载2、pacemaker集群要求一半以上的节点存活，5个controller节点可以宕机2个，如果是3个只能宕机1个，可靠性降低，而在大规模的环境中，负载高会导致引发异常的概率提升，因此推荐5个controller3、controller的负载主要在nova和keystone上，从3个节点增加至5个，每个节点可以有效减少40%的负载4、同理，mariadb使用galera集群方案，也要求一半以上的节点存活，所以推荐5个5、拆开控制的模块，可以有效减小故障发生时的影响面，否则如果都混合在一起，一旦一个节点宕机，对controller服务、rabbitmq、mariadb都有影响，对整个云平台的打击也比较大1.1.4主机概要规划云计算平台主机的配置信息如表4所示表4 主机的配置信息类别服务器型号服务器配置Controller华为RH2288cpu：E5-2692 v2mem：128GBdisk：2块sas系统盘（500GB）network：4千兆+4万兆Mariadb华为RH2288cpu：E5-2692 v2mem：256GBdisk：2块sas系统盘（500GB）+2块ssd数据盘（480G）network：2千兆+2万兆Stackwatch华为RH2288cpu：E5-2692 v2mem：128GBdisk：2块sas系统盘（500GB） + 2块ssd数据盘（480G） network：2千兆+2万兆Compute天河cpu：E5-2692 V2mem：64G，disk：1块sas系统盘（1TB）network：2千兆1.1.5VM概要规划云计算平台虚拟机的规格配置如表5所示表5 虚拟机规格类别说明虚拟机规格1cpu：1mem：2GBdisk：20GB虚拟机规格2cpu：2mem：4GBdisk：20GB虚拟机规格3cpu：2mem：8GBdisk：20GB虚拟机规格4cpu：4mem：8GBdisk：20GB虚拟机规格5cpu：4mem：16GBdisk：20GB虚拟机规格6cpu：8mem：32GBdisk：20GBGuestOS类型Centos6、Centos7、Ubuntu12.04、Ubuntu14.04、Ubuntu16.04、Ubuntu17.04、Windows7、Windows20xxR2、Windows20xxR2、Windows20xxR21.2网络子系统概要规划1.2.1网络拓扑概要规划交换机组网规划广州超算中心云平台总体整体组网规划如图3所示图3 云平台总体组网eq \o\ac(○,1)网络子系统按照核心层、汇聚层、接入层、虚拟层的四层结构，云平台各网络包括管理网、存储网、数据网、存储集群网、IPMI网、业务网。
软件工程中的软件项目需求分析与设计
软件工程中的软件项目需求分析与设计随着信息技术的发展和应用广泛，软件项目在现代社会中扮演着重要的角色。
而软件项目的成功与否，往往取决于对需求的准确分析与设计。
本文将着重探讨软件项目需求分析与设计的重要性、步骤以及一些常用的技术方法。
一、软件项目需求分析1.1 软件需求分析的定义在软件工程中，需求分析是软件项目的第一步，其目的是明确用户的需求和期望，以便为软件设计和开发提供指导。
软件需求分析的过程包括需求获取、需求调研、需求分析、需求确认等环节。
1.2 软件需求分析的重要性软件需求分析是确保软件项目成功的关键步骤之一。
只有通过准确的需求分析，才能确保软件开发团队和用户的理解一致，避免后期出现开发与用户期望不符的情况。
此外，软件需求分析还能帮助软件开发团队预估工作量和开发周期，为后续的软件设计和开发提供基础。
1.3 软件需求分析的步骤软件需求分析的步骤可以概括为以下几个方面：（1）需求获取：通过与用户的沟通和访谈，获取用户对软件的需求和期望，了解软件在实际应用中的具体场景和功能要求。
（2）需求调研：通过对类似软件项目的研究和分析，了解市场上已有的解决方案和技术手段，为软件需求的分析和设计提供参考。
（3）需求分析：对获取的需求进行逐一分析，筛选出核心的功能需求和非功能需求，明确软件项目的关键要素。
（4）需求确认：与用户进行反复的确认和沟通，确保需求的准确性和完整性，消除潜在的歧义和风险。
二、软件项目需求设计2.1 软件需求设计的定义软件需求设计是将需求分析的结果进一步细化、具体化的过程，将问题域的概念映射到软件领域的抽象解决方案上。
软件需求设计的目标是制定出清晰、可行的软件开发方案。
2.2 软件需求设计的重要性软件需求设计的质量关系到软件项目的整体成败。
良好的需求设计能够帮助软件开发团队更准确地理解和实现软件需求，提高软件的稳定性、安全性和可维护性。
同时，软件需求设计还能有效地避免后期的重构和修改，提高软件开发效率。
企业业务需求分析
企业业务需求分析随着市场的不断变化和发展，企业在面对激烈的竞争压力时，为了在市场中取得竞争优势，必须对企业的业务需求进行全面、准确的分析。
本文将从市场需求、内部需求、技术需求等方面探讨企业业务需求的分析方法和实施策略。
一、市场需求分析市场需求是企业发展的基础，了解市场需求的变化对企业决策具有重要意义。
在进行市场需求分析时，企业需要考虑以下几个方面：1.1 目标市场企业需要确定自己的目标市场，了解目标市场的特点和规模。
通过市场调研、数据分析等方式，可以确定企业产品或服务的市场定位，以及满足目标市场需求的关键特点。
1.2 竞争对手分析了解竞争对手的产品、市场份额、定价策略等信息，可以帮助企业确定自身的竞争优势，并及时调整自己的业务策略，以应对市场竞争的压力。
1.3 顾客需求分析通过市场调研、客户访谈等方式，了解目标市场的顾客需求，包括顾客的偏好、购买力、购买习惯等，以便企业能够更好地满足顾客的需求，提供有竞争力的产品和服务。
二、内部需求分析除了市场需求，企业还需要分析和了解内部需求，包括人力资源、资金、技术等方面的需求。
以下是内部需求分析的几个关键要点：2.1 人力资源需求企业需要根据自身的发展需求，确定所需的人力资源数量和类型。
通过人力资源规划、员工培训等方式，企业可以提高员工的工作效率和专业技能，以便更好地满足企业的业务需求。
2.2 资金需求企业在开展业务活动和项目投资过程中，需要足够的资金支持。
通过财务报表分析、预算编制等方式，企业可以明确所需的资金规模和资金来源，以便更好地满足企业的资金需求。
2.3 技术需求随着科技的不断发展，技术对企业的发展起着越来越重要的作用。
企业需要分析和了解自身在技术方面的需求，并根据实际情况选择合适的技术解决方案，以提高企业的竞争力。
三、技术需求分析技术需求分析是企业在进行业务需求分析时必不可少的一部分。
以下是技术需求分析的几个关键要点：3.1 系统架构需求企业需要根据自身的业务发展需求，确定合适的系统架构。
策划方案的需求和目标分析
策划方案的需求和目标分析随着社会的不断发展和竞争的加剧，各种各样的活动和项目的策划成为了一项重要且必不可少的工作。
而策划方案是策划工作的基础，对于活动的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将从需求和目标两个方面进行分析，以探讨策划方案的重要性及其影响。
一、需求分析1.1 提高活动效益的需求策划方案的需求首先来源于提高活动效益的需求。
一个成功的活动不仅需要组织者的努力与付出，更需要一个周密的策划方案来保证活动的顺利进行以及活动效益的最大化。
通过策划方案，我们能够合理地安排活动的各个环节，对活动的流程、宣传、场地等等进行全面、详细的规划，从而提高活动运作的效率和成功的概率。
1.2 响应市场需求的需求在市场经济下，需求分析是一个尤为重要的环节。
一个好的策划方案能够帮助组织者和参与者更好地了解市场需求，合理把握市场变化。
通过对市场需求的深入了解和全面解析，我们能够更好地满足市场的迫切需要，提供符合群众口味和需求的活动方案，从而提升活动的吸引力和影响力。
1.3 需求分析的方法需求分析的方法多种多样，可以从市场调研、专家意见、大众需求等多个角度进行分析。
此外，我们还可以通过分析历史数据、市场趋势、参与者反馈等多种手段全面了解市场需求。
通过科学、系统的需求分析，我们能够更加准确地预测未来的市场变化，并根据需求制定出更加符合市场需求的策划方案。
二、目标分析2.1 确定明确的目标策划方案的目标是策划工作的核心，是策划工作的落脚点。
没有明确的目标，策划方案就如同无头苍蝇一般迷失方向。
因此，明确的目标是一个成功策划方案的基础。
通过制定具体、明确的目标，我们能够更好地组织活动，使策划团队和参与者有一个明确的方向和努力的目标。
2.2 实现目标的策略目标的达成需要合理的策略。
在策划方案中，通过制定一系列合理的策略和措施，我们能够更好地实现既定的目标。
这些策略可以包括宣传推广、资源整合、互动设计等多个方面的内容。
通过科学地制定策略，我们能够更加高效地推动活动的进展，实现我们所制定的目标。
大数据需求分析
大数据需求分析引言概述：随着信息技术的快速发展，大数据已经成为了当今社会的热门话题。
大数据的应用范围越来越广泛，而大数据需求分析作为其中的重要环节，对于企业和组织来说至关重要。
本文将从大数据需求分析的定义、重要性、方法和挑战四个方面进行详细阐述。
一、大数据需求分析的定义1.1 大数据需求分析是什么大数据需求分析是指通过对大数据的收集、整理和分析，了解用户、市场和业务的需求，为企业和组织提供决策支持和业务优化的过程。
1.2 大数据需求分析的目的大数据需求分析的主要目的是帮助企业和组织了解用户的行为、需求和偏好，进而提供更加个性化和精准的产品和服务。
通过深入分析大数据，可以发现潜在的商机和市场趋势，为企业的战略决策提供科学依据。
1.3 大数据需求分析的关键要素大数据需求分析的关键要素包括数据收集、数据整理、数据分析和数据可视化。
数据收集是指从各种渠道获取大数据，数据整理是将大数据进行清洗和整理，数据分析是对大数据进行统计和挖掘，数据可视化是将分析结果以图表等形式展示出来。
二、大数据需求分析的重要性2.1 深入了解用户需求通过大数据需求分析，企业和组织可以深入了解用户的行为和需求，从而提供更加个性化和精准的产品和服务。
这有助于提高用户满意度和忠诚度，进而提升企业的竞争力。
2.2 发现商机和市场趋势通过对大数据的分析，可以发现潜在的商机和市场趋势。
企业和组织可以根据分析结果调整产品和服务策略，抓住市场机遇，提前布局，实现业务增长。
2.3 支持决策和优化业务大数据需求分析可以为企业和组织的决策提供科学依据。
通过对大数据的分析，可以了解市场情况、竞争对手动态等信息，从而做出更加准确和有效的决策。
同时，大数据需求分析还可以帮助企业和组织优化业务流程，提高效率和效益。
三、大数据需求分析的方法3.1 数据采集方法数据采集是大数据需求分析的第一步，可以通过各种方式获取数据，如调查问卷、用户行为记录、社交媒体数据等。
大数据需求分析
大数据需求分析引言概述：随着互联网的迅猛发展和信息技术的不断进步，大数据已经成为当今社会中的热门话题。
大数据的应用范围广泛，从商业领域到医疗健康，从城市规划到农业生产，都离不开对大数据的需求分析。
本文将从不同角度探讨大数据需求分析的重要性和方法。
一、确定需求的重要性1.1 提高决策的准确性：大数据需求分析可以帮助企业和组织更好地了解市场和消费者的需求，从而制定更准确的决策。
1.2 提升产品和服务质量：通过对大数据的需求分析，企业可以了解用户对产品和服务的需求，从而进行针对性的改进，提高产品和服务的质量。
1.3 优化资源配置：大数据需求分析可以帮助企业和组织更好地了解资源的利用情况，从而优化资源的配置，提高效率和效益。
二、需求分析的方法2.1 数据收集：通过各种渠道收集相关数据，包括用户反馈、市场调研、社交媒体数据等。
2.2 数据清洗和整理：对收集到的数据进行清洗和整理，去除冗余和噪音，使数据更加准确和可靠。
2.3 数据分析和挖掘：利用数据分析和挖掘的方法，对清洗和整理后的数据进行深入分析，挖掘隐藏在数据中的有价值信息。
三、需求分析的关键指标3.1 用户需求：通过对用户行为数据的分析，了解用户的需求和偏好，从而为产品和服务的开发提供指导。
3.2 市场需求：通过对市场数据的分析，了解市场的需求和趋势，为企业的市场营销和产品定位提供依据。
3.3 竞争需求：通过对竞争对手数据的分析，了解竞争对手的优势和劣势，从而为企业的竞争策略提供支持。
四、需求分析的工具和技术4.1 数据可视化工具：利用数据可视化工具，将分析结果以图表或图形的形式展示，使分析结果更加直观和易懂。
4.2 机器学习算法：利用机器学习算法，对大数据进行模式识别和预测分析，从而提供更准确的需求分析结果。
4.3 自然语言处理技术：利用自然语言处理技术，对大数据中的文本信息进行分析和处理，从而提取有用的需求信息。
五、需求分析的挑战和未来发展5.1 数据隐私和安全：大数据需求分析中面临的一个重要挑战是如何保护用户的隐私和数据安全。
市场营销专业《P1.3.3需求》
133需求
• 【小资料】淘金，别忘了银发人群 • 据国家信息中心预测，目前每年至少有4 000亿元人民币的老年市场需求没有得到满足。“银发
产业〞前景广阔，对其标准、引导和开发大有可为。近十年来，社会老龄化程度进一步加重， 老龄人口数量更是增加了近一倍。同时，自1978年改革开放以来，城市的人均收入增长了近30 倍，老年人的年人均购置力有望从2005年的1 620美元增长到2021年的4 112美元。对于这个特 殊群体，衣、食、住、行、保健、娱乐、休闲各个领域，全都蕴含着巨大的消费潜力。
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【小实践】
查询“商圈〞的含义并剖析高校周边的商 机。
提示：商圈是指商店以其所在地点为中心，沿 着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范 围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域 范围。作为高校聚集区，围绕高校商圈的效劳 市场潜力随着城市化步伐的加快正在逐年增加 。
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内容总结
• 我们可以得出这样一个事实：需要存在于市场营销活动之前，营销人员虽然不能创造人类的根本需 要，但却可以采用各种营销手段和措施来激发人们的欲望，并开发及销售特定的效劳或产品来创造 需求，满足需求。
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• 【小实践】
• 想一想，需要、欲望和需求三者之间有什么联系？
大数据需求分析
大数据需求分析随着科技的不断发展，大数据已经成为当今社会的一个热门话题。
大数据分析是指通过对大规模数据的收集、处理、分析和挖掘，从中获取有价值的信息和洞察。
在商业领域，大数据需求分析是非常重要的，可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，制定更有效的营销策略和业务决策。
本文将从不同角度探讨大数据需求分析的重要性和方法。
一、市场需求分析1.1 了解消费者行为大数据需求分析可以帮助企业了解消费者的购买偏好、消费习惯和行为模式，从而更好地定位产品和服务。
1.2 预测市场趋势通过分析大数据，企业可以预测市场的发展趋势，及时调整产品策略和市场定位，抢占市场先机。
1.3 竞争对手分析大数据需求分析还可以帮助企业了解竞争对手的市场表现和策略，从而制定更有效的竞争策略。
二、产品需求分析2.1 产品改进通过大数据需求分析，企业可以了解用户对产品的评价和需求，及时调整产品设计和功能，提升用户体验。
2.2 新品研发大数据需求分析可以为企业提供市场需求的数据支持，帮助企业更准确地把握市场需求，研发出更符合市场需求的新品。
2.3 产品定价通过大数据需求分析，企业可以了解用户对产品价格的接受程度，制定更合理的产品定价策略，提高产品销量和市场占有率。
三、营销需求分析3.1 个性化营销大数据需求分析可以帮助企业了解用户的兴趣爱好和消费习惯，实现个性化营销，提高营销效果。
3.2 营销渠道选择通过大数据需求分析，企业可以了解不同渠道的用户特征和行为，选择更适合的营销渠道，提高营销效率。
3.3 营销效果评估大数据需求分析可以帮助企业实时监测营销效果，及时调整营销策略，提高ROI（投资回报率）。
四、客户需求分析4.1 客户细分通过大数据需求分析，企业可以对客户进行细分，了解不同客户群体的需求和特征，制定针对性的营销策略。
4.2 客户忠诚度提升大数据需求分析可以帮助企业了解客户的购买习惯和忠诚度，制定提升客户忠诚度的策略，增加客户留存率。
4.3 客户反馈收集通过大数据需求分析，企业可以实时监测客户反馈和意见，及时改进产品和服务，提高客户满意度。
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海大体育馆管理系统需求分析海大体育馆管理系统需求分析版本:1.0海大体育馆管理系统需求分析变更记录海大体育馆管理系统需求分析目录1.简介1.1目的1.2海大体育馆管理系统的业务范围2.商业机会2.1业务背景2.2定位3.目标系统描述4.建议的解决方案4.1主要的功能性需求（建议方案）4.2主要的非功能性需求5. 风险分析5.1 需求风险和解决方案5.2沟通不良风险和解决方案5.3 技术风险和解决方案5.4 人员风险和解决方案6.约束6.1开发过程约束6.2运行环境及技术约束6.3 交付及部署约束海大体育馆管理系统需求分析1.简介1.1 目的本文档定义了海大体育馆管理系统的高层业务需求。
本文档不是对于需求进行详尽的叙述，而是指出了业务需求的大方向。
本系统的开发目的是为了更加高效地对体育馆的各种资源进行统一管理，减少不必要工作人员带来的开支，同时也使广大学生能更加方便地使用体育场馆。
1.2 海大体育馆管理系统的业务范围本系统包括体育赛事管理，体育器材管理，体育场地管理等。
以web应用形式提供服务，可以通过互联网进行访问。
海大体育馆管理系统需求分析2.商业机会2.1业务背景广东海洋大学体育馆始建于2005年，于2005年5月施工到2010年10份正式竣工，于2010年11月17日正式投入使用。
该馆共投入4000余万元。
主校区体育馆位于校园中心区域，依山傍海，气势恢宏，与周围错落有致的楼群及雕塑相映成趣，构成一幅中西风格相统一、自然与人文相协调的和谐风景。
体育馆占地面积1万4平方米，建筑面积高达13500平方米，共有四层。
首层作为主场馆，共设有2397个座位，主场馆内最多可以容纳5717人。
主场馆内除了设有体育学院办公室、运动器材室、运动员休息室和会议室以外，还有一个标准篮球场，其面积等同于12个羽毛球场和两个排球场。
除了日常可供师生进行体育锻炼外，也可举行军训动员大会、大型文艺演出等大型活动。
值得注意的是，第二层除了设有台球、健身房外，还设有保龄球馆。
第三、四层则分别设有乒乓球室和武术馆、体操馆。
长期以来海大没有大型室内的体育场所，几乎所有活动都要在室外进行。
然而室外的体育活动受到多种自然因素的影响，很大程度上制约了我校体育活动事业的开展。
经过多年建设，主校区体育馆终于落成，这对我校的体育和学生的体质发展有很大的意义。
开发本系统用来高效管理体育馆的日常运营和后勤管理，同时降低管理成本。
我校体育馆自收费如下，星期一到星期五16：20~18：00为免费开放时间，而18:20~22：00和星期六、日8:30~11：30、14:30~22:00则对学生进行收费。
羽毛球场有灯光10/小时，无灯光5/小时，乒乓球场则为3/小时、2/小时。
体育馆实行封闭式管理，不利于场馆的健康发展体育馆利用不充分，不合理的现象频频发生，器材的损坏难以管理。
管理结构和手段不完善2.2定位本系统用来取代传统的人工记帐等落后的管理方式。
运用web和数据库技术，使用大大的方便。
使用人群定位为管理员和教职工，学生。
海大体育馆管理系统需求分析3.目标系统描述3.1数据流图：体育馆管理系统（头层）：头层.bpm作者：卢孙远体育馆管理系统（用户管理）海大体育馆管理系统需求分析用户管理.bpm作者：卢孙远体育馆管理系统（第一层场地管理）海大体育馆管理系统需求分析场地管理（1层）.bpm作者：卢孙远体育馆管理系统（第二层场地管理）海大体育馆管理系统需求分析[场地凭证]39登录36查看公告37咨询管理员38申请场地34使用场地40重新申请管理员35修改30退订32失约处理用户作者：卢孙远体育馆管理系统（赛事管理一级）海大体育馆管理系统需求分析赛事管理.bpm体育馆管理系统（赛事管理二级A）海大体育馆管理系统需求分析体育馆管理系统（赛事管理二级B）作者：何寿双体育馆管理系统（器材管理）海大体育馆管理系统需求分析器材管理最终图.bpm作者：雷文才3.2实体关系模型（er图）海大体育馆管理系统需求分析FK_安排表使用赛事信息FK_罚款条约记录场地信息FK_记录表记录器材信息FK_场地公告使用场地记录表FK_记录用户信息场地公告场地公告号场地使用情况描述CONSTRAINTint textFOREIGN KEY () REFERE场地使用记录表场地使用记录号场地租借期限场地被预约时间场地申请者场地是否被占用CONSTRAINTint data data varchar(9)BooleanFOREIGN KEY () REFER场地信息场地号场地位置场地租金场地描述CONSTRAINTint(6)text money textFOREIGN KEY () REFERE超级管理员信息管理员证件号CONSTRAINTvarchar(20)new_unique_cons t管理员管理员证件号CONSTRAINTvarchar(20)new_uniqu普通用户信息用户名用户密码用户姓名普通用户证号身份证号码联系电话短号CONSTRAINTvarchar(20)varchar(20)varchar(9)varchar(12)varchar(18)varchar(11)varchar(6)FOREIGN KEY ()器材基本信息器材号器材种类器材价格租借单价CONSTRAINTchar(4)text money moneyFOREIGN KEY () REFE器材使用记录表器材使用记录表器材借出时间器材归还期限器材是否被借用CONSTRAINTint date data BooleanFOREIGN KEY () REFERENCES器材维护信息器材维护信息器材损坏时间器材保修价格CONSTRAINTint data moneyFOREIGN KEY () REFERE赛事安排表赛事安排编号赛事主力赛事裁判赛事举办结束时间赛事举办开始时间CONSTRAINTintvarchar(9)varchar(9)data dataFOREIGN KEY () REFERENC赛事信息赛事编号赛事名称赛事申请者赛事举办地CONSTRAINTint(6)varchar(50)varchar(9)textFOREIGN KEY () REFE设备罚款条约设备号设备价格设备损坏时间设备罚款描述CONSTRAINTchar(4)money data textFOREIGN KEY () REer.cdm作者：卢孙远海大体育馆管理系统需求分析4.建议的解决方案4.1主要的功能性需求（建议方案）1．能够进行用户管理，包括：超级管理员添加管理员用户删除管理员用户查询管理员用户管理员用户登录学生用户注册学生用户登录用户修改密码更新管理员角色馆内设施罚款条例公告2．能够进行场地使用管理，包括：添加场地删除场地场地预约（用一卡通号码预约，一周内预约）场地预约退订场地预约修改场地预约失约处理校队预留（使用）场地上课使用场地场地使用（有开始计时，结束计时，一卡通付费）场地一周信息查询场地收费标准查询场馆公告3．能够进行体育赛事管理，包括：赛事创建（预告）海大体育馆管理系统需求分析赛事取消赛事队员介绍赛事主力介绍赛事查询比赛场地安排裁判简介公告4．能够进行器材管理，包括：器材购置新增器材维护报修器材报废删除器材查询器材租用器材回收器材租用收费标准查询器材损毁赔偿5．能够生成体育馆运营金额数据报表（详情略，各组自定）海大体育馆管理系统需求分析4.2主要的非功能性需求1．性能要求系统在处理任何业务操作时，响应时间不超过5秒。
2．可靠性要求服务器系统是7*24小时可用的。
3．安全性要求用户必须登录系统，才能使用此系统。
而且要依据用户的角色，确定该用户是否能够执行某项业务操作。
4．易用性要求系统界面直观明了，可以让非计算机专员人员经过简单的培训即可掌握。
海大体育馆管理系统需求分析5风险分析和解决方案5.1需求风险和解决方案需求变更频繁:在设计开发过程中可能发现原有需求不容易转化为设计稿，在测试体验过程中可能发现游戏并不好玩，这都会带来需求的重新变更。
这两种情况，尤其后一种要尽量避免，以免带来重复开发的浪费。
解决方案：(1)需求制定充分预见未来；(2)多于老师助教讨论；(3)设计方案留有变更余地。
5.2沟通不良风险和解决方案沟通不良风险：项目组与项目各干系方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素。
解决方案：预防这种风险的办法是项目建设之初就和项目各干系方约定好沟通的渠道和方式、项目建设过程中多和项目各干系方交流和沟通、注意培养和锻炼自身的沟通技巧。
5.3技术风险和解决方案开发技术不成熟:没有组员能熟练运用JAVA语言编出程序，仅限于学过，可能导致开发进度受阻，代码交流困难。
解决方案：(1)提前制定好学习计划；(2)降低设计难度。
5.4人员风险和解决方案缺乏设计人员：设计对一个软件来说很重要，但项目组内没有这方面的人才，可能导致产品吸引力下降，界面开发环节上耗费较多时间等。
解决方案：(2)寻求外援帮助。
海大体育馆管理系统需求分析6约束6.1开发过程约束6.2运行环境及技术约束为节省软件运行、维护的成本，要求未来软件运行环境尽量采用开源软件。
6.3 交付及部署约束要求必须在本学期内完成开发。
部署时包括web服务器和数据库服务器。
任务表：海大体育馆管理系统需求分析。