施工单位现场人员岗位责任制

岗位责任制
xxx有限公司年月日
项目经理岗位责任制
1、代表公司履行工程合同，全面负责工程施工的进度、质量、安
全、文明卫生、消防等内容，参与合同及修改合同的评审，履行合同并对合同执行情况进行检查。

2、负责施工组织设计的编制、修改和实施，进行工程现场的施工
组织、管理和协调，负责相关质量目标的制定和实施，对实现目标的措施、活动负责，保证按合同、公司质量方针和质量目标实施。

3、执行公司质量保证体系文件，落实质量职能和措施。

4、应对承建项目负全责，领导工程项目的总体工作安排和布置，
督促检查下属按质量安全责任就位并履行职责。

5、认真贯彻执行国家的安全生产劳动保护的政策法令和规定，经
常对干部职工进行安全生产、质量第一和遵章守纪、文明施工教育。

6、负责供应商的业绩评定并上报，编制导购文件按权限范围送审
报批，负责工程所需材料的质量、数量、物价等审核，并及时采购进场，进库保管，并对进场物材验收、记录，确保工程顺利进行。

7、确定本工程需分包的项目，并提出专业分包和劳务分包计划，
参与对分包公司的考察、核定，负责分包合同的洽谈、定约、变更或终止等事宜，组织对分包公司的业绩评定，对分包项目的施工过程进行全方位管理和监控，使分包工程质量、安全、
进度达到规定要求。

8、做好施工现场的机械设备、设施的使用、维护、保管及保养。

具体实施安全生产工作，组织管理全过程。

9、负责对工程物资、半成品、成品实施标识，对物资和工程半成
品检验状态实施标识，并负责送样质监。

10、做好所有物材的验证，收好各类合格证、质保书等，提供竣工
资料的完成。

11、负责做好现场的图纸变更，签证工作，负责工程款的催付工作，
向核算办提供项目增项内容、数量等，配合做好决算工作。

12、接受质量管理部门检验人员的检查和监督，对提出的问题认真
进行调查并及时处理和整改，遵循公司宗旨“商机无限、诚信
永远”。

技术负责人岗位责任制
1、指导协助项目经理实施对工程施工过程的质量、技术控制。

2、组织工程项目部编制施工组织设计并进行交底。

3、贯彻执行质量保证体系中有关条例、措施、程序及法规。

4、做好项目施工前的技术交底，关键性技术工序要现场指导及检
查。

5、指导督促开展自检、专检、自评工作，不留质量隐患在施工中。

6、有关制止违规，不按规范施工的行为，对已造成质量问题的实
施否决权，坚决返工，并提出处罚意见。

7、监检材料员做好原材料的质量控制，检查记录和验收手续，保
证真实性、有效性。

8、涉及隐蔽工程，应指导监检好前期工作和施工过程的工作，并
要求做好各项有关资料的记录。

9、对发生的质量问题和事故，积极协助指导处理，并分析过程和
提出处置意见。

10、积极与设计部分联系沟通，开展合理化建设活动，保证工程质
量的安全性、可制性、实用性。

1、协助项目经理实施对施工过程的质量全面控制，持有否决权。

2、负责制订工程检验计划，严格按照法律法规及有关规定执行，
按公司质量方针和目标实施。

3、配合施工员做好各道工序的技术交底，对关键工序和特种要求
要明确编制施工工艺，并记录备案。

4、指导督促工程部，班组开展自检自查、专检专查工作，把影响
质量的因素消除在工作过程中。

5、配合材料员做好原材料、设备、设施等的质量控制，检查质量
文件的真实性和有效性，严格杜绝不合格材料等进入现场。

6、涉及隐蔽工程部分，应在工程隐蔽前，协助项目经理、施工员
进行检验，完成后做好记录备案。

7、认真及时填写质量控制记录，保证真实性、有效性、实效性，
并负责签字盖章完整归档。

8、及时联系监理部门和检验人员的工作，保证工程施工顺利进行。

1、在项目经理的领导下，全面负责单位工程的施工工艺、质量。

2、参与施工组织设计的编制、修改和实施。

3、执行公司质量保证体系文件，结合工程特点，做好单位工程、
分部工程、分项工程等详细的技术质量交底，并保证正常实施。

4、参与图纸预审，会审等工作，并形成会审记录，在施工过程中，
监理工程师提出的有关施工方案与技术措施及设计变更的要
求，应及时向施工班组及有关人员进行书面技术交底。

5、编制施工用料计划，按计划进入现场的材料、设备、辅材和工
程设备等，应组织质量员、工地看管员按规定要求进行验收，
分类标记。

6、按规定控制领用料，防止流失浪费。

7、组织有关人员对隐蔽工程进行验收，验收资料惊监理工程师（建
设单位项目技术负责人）核准签字后交公司质保工程师备案。

8、组织自检，参与专检工作和竣工验收工作。

9、工程竣工后，应组织有关专业人员按合同变更编制工程竣工图
及竣工文件，并做好工程移交准备。

10、做好施工现场的施工日志，比较进度计划，提出相应的积极措
施并认真实施。

1、严格遵守国家有关法令及标准，包括公司规章制度，杜绝假冒
伪劣产品进入施工流程。

2、积极配合项目经理和施工员进行物料采购前的编制物材单，核
对库存物料，避免重复采购，保证物料准备不滞后施工，且力保及时、准确。

3、密切关注市场价格信息，及时掌握市场价格波动的动态，努力
降低成本。

4、经常考察和评定供应商，建立互相的商业信誉，建全分类物材
的各供应商联系电话，确定正常的进货渠道，办好各入库手续和发放手续。

5、负责做好收集原物、材、料的许可证、质保书、合格证和说明
书等，并物证核准。

6、对采购后的物、材、料、设备、器具、计量等质保资料和检测
资料分别整理，及时交于资料员归档。

7、经常检查了解现场施工中的物、材、料，若发现质量、数量问
题，及时通知送货方并办理有关手续或终止合同。

1、配合参与公司选用合适的施工机械设备和检测器具等。

2、制定并指导正确施工方法，督促检查保养及修理、清洁。

3、掌握主要施工设备在现场的使用动态，确保设备完好。

4、对常规的安全设备与实施进行验收，配合安全员做好安全，设
施的建立建全工作。

5、做好各类设备台帐，保证设备准确、完好、不丢失、不损坏。

6、负责对机械作业前的安全操作交底，使操作人员清楚了解设备
特征与性能，达到正确安全施工，严禁违章操作。

1、编制工程项目安全措施计划，并督促实施及检查。

2、认真做好开工前的安全教育和施工注意事项。

3、对安全隐患和不文明施工应及时提出整改意见和措施。

4、了解掌握主要施工设备和接电安全等施工和维护的情况。

5、负责安全生产，落实各项安全生产工作制度。

6、对常规、特种设备每月进行检查登记完好状态，对不完好设施
及时维修。

7、做好对新职工上岗前的安全教育，制定完善的安全技术措施。

8、做好对违章人、事的处理工作，举一反三总结教训。

9、认真完成分管领导交办的事项。

1、贯彻执行国家的地方对工程技术资料的有关规定，建立现行有
效的文件清单，防止文件混用、丢失、损坏。

2、对上级发送的文件和资料及时呈送领导阅处，并转送有关人员
看阅，保证文件的及时性。

3、收集归档各种资料，造册登记，做好借阅、借用手续。

4、配合工程技术资料、竣工资料、招投标资料的整理工作。

5、保管保存质量保证体系工作过程中的各项资料，记录并整编目
录，分项别类归档。