中级经济师16年真题人力
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。
A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论2.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。
A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障3.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。
A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字4.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导5.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责6.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。
A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线7.关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（）。
A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在8.在我国，下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是（）。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)组织变革程序的正确顺序是（）。
A. 组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估B. 确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估C. 组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革D. 确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A. 交易型B. 改变型C. 魅力型D. 特质型3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中，不属于《社会保险法》立法依据的是（）。
A. 使广大人民群众共享改革发展成果B. 公平和效率相结合，权利和义务相适应C. 确立框架，循序渐进D. 过错责任原则4.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动力参与率是实际劳动力人口与（）之比。
A. 人口总量B. 潜在劳动力人口C. 失业劳动力人口D. 就业劳动力人口5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（）。
A. 趋势预测法B. 回归分析法C. 人员替换分析法D. 马尔科夫分析法6.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于亲和需要的说法，错误的是（）。
A. 亲和需要属于需要层次理论范畴B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C. 亲和需要强的人容易影响他人D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E. 出色的管理者不需要太强的亲和需要7.(单项选择题)(每题 1.00 分)因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。
A. 签订集体合同B. 履行集体合同C. 终止集体合同D. 中止集体合同8.(多项选择题)(每题 2.00 分)经营劳务派遣业务应当具备的条件有（）。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。
A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.双因素理论2.某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。
A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析3.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。
A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论4.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合的是（）。
A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划5.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。
A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计6.下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。
A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价7.明确工作流程、工作职责以及绩效标准等内容，为任职者提供工作标准和行为规范。
这表述的是工作分析的（）作用。
A.人力资源规划B.人力资源培训与开发C.完善工作相关制度和规定D.优化工作流程8.在培训开发部门的主要职能中，不包括（）。
A.制订企业的年度培训开发计划B.审批年度培训开发预算C.制订支持经营战略达成的培训开发战略D.实施各类培训开发计划9.产品总成本中劳动力成本所占的比重对于劳动力自身需求工资弹性的影响是（）。
A.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越高B.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越低C.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性不变D.以上都不对10.仲裁庭裁决劳动争议案件时，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第4次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.（）是维持和发展市场经济的保障。
A.劳动政策的制定B.劳动力市场的建立与完善C.劳动条件的维持与提高D.劳动关系的协调2.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。
A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论3.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法4.【真题】关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法,正确的是()A.劳动者违法解除劳动合同,无须承担法律责任B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当承担赔偿责任C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当像用人单位支付赔偿金D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定,且给用人单位造成了损失,应当承担赔偿责任5.下列不属于劳动力市场具有的特征的是（）。
A.特殊性B.单一性C.多样性D.不确定性6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20B.24C.28D.307.【真题】关于劳动力边际产出递减规律的说法，错误的是（）。
A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求曲线的关键所在B.劳动力边际产出递减规律的基础是：资本数量固定而劳动力数量可变。
C.劳动力边际产出递减规律认为，如果劳动力的数量一直追加下去，就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况。
D.劳动力边际产出递减规律认为：新追加得劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降，是因为新增加的劳动者技术水平比前面的劳动者要差8.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的（）。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.系统的绩效考核方法不包括（）。
A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法2.在操作人员和专业人员层次上，（)是工作绩效的主要特点。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能3.教育的社会收益不包括（）。
A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率4.关于制定劳动规章制度的说法，正确的是（）。
A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定5.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（）。
A.制定企业战术目标B.制定人力资源目标C.预测内部人力资源需求D.预测外部人力资源需求6.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人7.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。
A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率8.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导9.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。
A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性10.下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。
A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献B.现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行C.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行D.当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间11.按照现行规定，缴费年限（含视同缴费年限，下同）累计满（）年的人员，退休后按月发给基本养老金。
2016年中级经济师考试《中级人力》真题(含答案)
2016年经济师《中级人力》考试真题（含答案）一、单选题1.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位【环球网校参考答案】B【环球网校解析】本题考查三重需要理论。
成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。
成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。
2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法所代表的观点属于()。
A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克利兰的三重需要理论【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查ERG理论。
奥尔德佛提出了ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。
各种需要可以同时具有激励作用，提出了“挫折-退化”观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。
3.关于领导者技能的说法，错误的是()。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查领导者技能。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，C说法错误。
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。
中级经济师《人力资源》考试题库模拟训练含答案(10)
中级经济师《人力资源》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的（）。
A.行政性B.法定性C.专门性D.强制性2.在金融危机期间，我国推行“五缓四减”政策，该政策规定，企业如果出现经营困难．可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险．同时四项社会保险的缴费率也有相应的下调。
此时政府在劳动关系中扮演的角色是（）。
A.保护者B.促进者C.调停者D.雇佣者3.根据ERG理论，实现个人理想属于（）。
A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要4.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。
A.德国B.美国C.日本D.英国5.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。
A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性6.在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往()。
A.更低B.更高C.相同D.说不清楚7.发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。
A.八B.十C.十五D.二十8.公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为（）。
A.禁售期B.等待期D.授权期9.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责10.【真题】工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。
这种效应称为()A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应11.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。
中级经济师人力资源试题及答案
中级经济师人力资源试题及答案题一：人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标，通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系，合理安排和配置企业人力资源的过程。
下面是人力资源规划的步骤：1. 确定组织战略目标：首先，企业需要明确自身的战略目标，包括市场定位、发展方向等。
这些目标将作为人力资源规划的基础，决定人力资源需求的方向和数量。
2. 分析人力资源需求：在明确战略目标后，企业需要分析自身的人力资源需求。
这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。
3. 分析人力资源供给：除了了解自身的人力资源需求，企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。
例如，了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。
4. 比较需求与供给：通过比较人力资源需求和供给的情况，企业能够得出人力资源缺口的情况。
根据缺口情况，可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。
5. 制定人力资源策略：在分析需求与供给的基础上，企业需要制定相应的人力资源策略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。
6. 实施人力资源计划：制定完人力资源策略后，企业需要开始实施相应的计划。
这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。
7. 监督和评估：人力资源规划不是一次性的过程，企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况，及时调整和改进策略。
题二：薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。
以下是薪酬管理的重要性以及主要内容：重要性：1. 激励员工：薪酬是最直接的激励手段之一。
通过合理设置薪酬水平和激励机制，可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和绩效。
2. 吸引和保留人才：薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。
提供竞争力的薪酬水平和福利待遇，能够吸引高素质人才的加入，并降低员工流失率。
3. 公平公正：薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制，根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越（），则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越（）。
A.大,少B.大,多C.小,多D.无法确定2.关于甄选的说法，错误的是()A.在构建有效的甄选体系时，组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中，注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较3.【真题】关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平4.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法5.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20B.24C.28D.306.从激励的内容的角度，可以将激励分为（）。
A.正向激励和负向激励B.物质激励和精神激励C.他人激励和自我激励D.有效激励和无效激励7.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的（）。
A.行政性B.法定性C.专门性D.强制性8.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法9.建立全面薪酬战略的步骤不包括（）。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.关于领导风格的表述，说法错误的是（）。
A.魅力型和改变型的领导者用组织愿景来激励下属B.密西根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果2.关于职业生涯管理的说法，不正确的是（）。
A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足D.职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程3.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。
A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型4.【真题】领导理论中的权变理沦强调的情景性因素不包括（）。
A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权5.劳动者依照《劳动法》享有的基本权利中，不包括（）。
A.休息、休假B.遵守劳动纪律C.参加职工民主管理D.提请劳动争议处理6.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。
A.逢要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性C.奖金所占的比重不大D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会7.根据斯彭斯的观点，人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。
A.助人／服务特征B.管理特征C.认知特征D.成就特征8.根据豪斯的路径--目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导9.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应10.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列各项中，对战略性绩效管理的认识不正确的有( )。
A. 企业战略不会影响绩效管理的实施B. 具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C. 战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D. 平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具E. 组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势2.(单项选择题)(每题 1.00 分)解决一个组织如何取得成长和发展，同时在不利环境下又如何收缩和巩固的战略属于()层次。
A. 竞争战略B. 职能战略C. 组织战略D. 经营战略3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据《劳动保障监察条例》的规定，( )．-fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
A. 县级以上地方人民政府B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门C. 省级劳动行政部门D. 国务院劳动行政部门4.(单项选择题)(每题 1.00 分)在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。
A. 生理需要B. 归属和爱的需要C. 尊重的需要D. 自我实现的需要5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于职业生涯锚的说法，错误的是()。
A. 职业生涯锚产生于职业生涯早期B. 职业生涯锚强调个体能力.动机和价值观的相互作用和整合C. 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D. 职业生涯锚并不是完全同定不变的6.(单项选择题)(每题 1.00 分)人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明( )。
A. 符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B. 弥补甄选决策失误的代价可能极高C. 甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D. 错误甄选的代价由组织单方面来承担7.(不定项选择题)(每题 2.00 分)M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。
2023年中级经济师人力资源真题与答案
中级经济师《人力资源》真题与答案一、单项选择题(共70 题, 每题1 分, 共70 分。
每题备选答案中, 只有一种最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目旳付出旳意愿,这种意愿取决于目旳与否可以()。
A.符合人旳爱好B.满足人旳需要C.鼓励人旳行为D.改善人旳绩效【参照答案】B2.马斯洛把人旳需要划分为五种类型,不在其中旳是()。
A.安全需要B.归属和爱旳需要C.生理需要D.权利需要【参照答案】D3.与豪斯旳途径目旳理论不相符合旳是()。
A.领导者可以根据不一样状况体现出不一样旳领导行为B.不一样旳领导行为合用于不一样旳环境原因和个人特性C.对于能力强旳下属。
指导式领导可以带来更高旳业绩和满意度D.领导者旳重要任务是协助下属到达目旳并提供必要旳支持与领导【参照答案】C4.西蒙旳有限理性模型认为,决策者在决策时根据旳是()原则。
A.最大化B.经济C.满意D.简化【参照答案】C5.组织旳橫向构造指旳是()。
A.职能构造B.层次构造C.部门构造D.职权构造【参照答案】C6.有关管理层次与管理幅度之间关系旳说法,错误旳是()。
A.两者存在反比侧关系B.同样规模旳企业,减少管理幅度,管理层次会增长C.两者都是组织构造旳重要特性原因D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参照答案】D7.人力资源战略属于()战略。
A.组织B.企业C.竞争D.职能【参照答案】D8.暂缺9.企业在实行战略性人力资源管理时,一般需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计多种财务类和非财务类目旳或衡量指标,这些目旳或衡量指标称为( )。
A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图【参照答案】B10.有关学习型组织旳说法,错误旳是()。
A.它规定员工只获取与本质工作有关旳知识和技能B.它规定员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工旳开发极其身心健康D.它重视每一位员工旳开发及其身心健康【参照答案】A11.为了形成有助于减少风险旳新型人才队伍调整机制,企业在人才管理方面可以采用旳做法是().A.采用大规模、少批次旳人才培养方略B.同步采用制造人才和购置人才两种方略C.建立统一、平等和富有同情心旳组织文化D.将相对对立旳多种人力资源管理职能加以整合【参照答案】B12.企业人力资源部制定未来几年旳人力资源规划时应当首先从理解()入手。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第9次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.如果劳动力需求曲线是（），则当工资率上升时，该类劳动力的工资总量保持不变。
A.富有弹性的B.缺乏弹性的C.没有弹性的D.单位弹性的2.人员甄选的实施过程是（）。
A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用3.战略性人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。
A.发展B.投资C.变化D.长久4.以下（）不属于劳动标准法。
A.工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法5.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。
A.德国B.美国C.日本D.英国6.上大学的机会成本指（）。
A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入7.以下不属于奖金的是（）。
A.技能工资B.效益工资C.业绩工资D.佣金8.职业生涯锚的类型中，（）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。
A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术/职能能力型9.质量监督小组是一种常见的（）模式。
A.工作设计B.行为矫正C.目标管理D.参与管理10.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。
A.复杂／静态环境B.简单／静态环境C.复杂／动态环境D.简单／动态环境11.传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。
经济师考试《中级人力资源》真题附答案
经济师考试《中级人力资源》真题附答案一、单项选择题1.【题干】关于动机的说法，错误的是()。
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于()。
A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导4.【题干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权5.【题干】西蒙把决策过程分为()。
A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段6.【题干】职能制组织形式被称为()。
A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。
A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。
A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应2.完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，在下面的选项中，不属于这三种分析技术的是（）。
A.临界特质分析B.工作时间和内容分析C.技术能力分析D.工作要求与任务分析3.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法4.传统的物质理论认为，领导者（）。
A.只有先天具备这些特质的人才可能成为领导B.只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导C.不可能只因为拥有某些特质就能够成为领导D.只因为拥有某些特质就是领导5.指导型的这种决策风格的领导者具有()。
A.低模糊耐受性、关注人和社会B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身C.高模糊耐受性、关注任务和技术D.高模糊耐受性、关注人和社会6.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人．使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工7.下列关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法中，正确的是（）。
A.在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率上升B.在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升C.离职率和失业率之间存在正相关关系D.在解雇率较高时，离职率也较高8.关于组织文化的表述，错误的是（）。
A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响组织文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范9.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。
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2016年中级经济师《中级人力资源》真题及答案一、单项选择题1.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位233网校名师答案：P4 A2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。
（）A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克里兰的三重需要理论233网校名师答案：P4 C3.关于领导者技能的说法，错误的是（）。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展233网校名师答案：C P184.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。
A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境233网校名师答案：D P145.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。
A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型233网校名师答案：A P206.组织结构设计的特征因素不包括（）A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式233网校名师答案：B P237.职能制组织形式的缺点不包括（）A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多233网校名师答案：D P268.政府部门和军队的文化类型属于（）。
A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型233网校名师答案：A P319.与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是（）。
A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键233网校名师答案：A P3810.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划233网校名师答案：C P4611.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（）A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标233网校名师答案：C4712.组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是（）。
A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式233网校名师答案：A P5113.关于继任规划的说法，正确的是（）。
A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划233网校名师答案：C P5714.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法是（）A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法233网校名师答案：B P6215.在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。
A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算页数的商业因素和所需员工之间的关系D.确定过去5年雇用数据的变化233网校名师答案：A P6416.关于行为事件访谈法的说法，正确的是（）。
A.行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内B.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术C.行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况D.行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法233网校名师答案：B P7517.关于面试偏差的说法，错误的是（）。
A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高233网校名师答案：B P8218.关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不一定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D.一个测验可信但不一定有效233网校名师答案：D P8519.一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。
A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8233网校名师答案：B P8620.关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同233网校名师答案：A P9021.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。
A.在绩效评价中，重视客户意见B.绩效考核周期越短越好C.鼓励员工进行创新活动D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法233网校名师答案：B P9222.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是只主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工233网校名师答案：C P9723.关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。
A.目标管理法能够节省企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效D.平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面233网校名师答案：A P9924.关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。
A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.杠杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业D P10725.关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平A P11126.关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。
A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平A P11127.关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制A.年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起B.年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成C.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶233网校名师答案：D P12428.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。
A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法233网校名师答案：C P11429.下列职业生涯类型中，具有明显的冒险精神特征的是（）。
A.技术/职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.创造型233网校名师答案：D P13730.关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。
A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成233网校名师答案：D P13931.关于劳动者在劳动关系中的义务的说法，错误的是（）。
A.劳动者在劳动关系着的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务B.完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务C.忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的D.劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面233网校名师答案：D P13932.雇主组织最基本的职能是（）。
A.参与立法B.参与集体谈判C.提供法律服务D.提供培训服务233网校名师答案：B P14133.关于工会类型的说法，错误的是（）。
A.根据工会的组织机构形式划分的工会类型有职业工会、产业工会和总工会B.根据工会的层级划分的工会类型有企业工会、区域性工会和全国性工会C.一个企业可以有几个不同的职业工会D.一个职业工会中不会包括不同企业的工人233网校名师答案：D P13934.关于员工参与基本特征的说法，正确的是（）。
A.员工参与最终将替代传统意义上的管理B.员工参与管理不受国家法律保护C.员工参加的主体是普通员工D.员工参加只适用于企业最高层次的管理与决策233网校名师答案：C P14635.三方协商机制的作用不包括（）。
A.树立政府权威，确立政府在劳动关系中的核心地位B.缓解劳资矛盾，简历和谐稳定的劳动关系C.确立工会地位，保护劳动者合法权益D.促进经济发展，推动社会进步233网校名师答案：A P14736.关于劳动关系氛围理论中的氛围类型的说法，错误的是（）。
A.劳动关系氛围主要从合作—对立和积极—消极这两个维度来衡量B.合作—消极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是被动参与或不参与C.对立—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是怠工D.合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是信息分享233网校名师答案：C P14937.某地区的人口总数为100万人，其中16岁以上的总人数为80万人，16岁以下的总人数为20万人，就业认可50万人，失业人口10万人，则该地区的劳动力参与率（）。
A.50%B.60%C.75%D.80%233网校名师答案：C P17838.工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。