医院医疗设备物资仓库管理制度【医院设备耗材物资采购管理制度】

医院医疗设备物资仓库管理制度
一、仓库管理员负责医疗设备、材料的收货、验收、入库、保管、防护、发货等物资管理工作。

二、设备、材料到货后，仓管员依据清单清点核对，及时办理入库手续。

三、对治疗急需或其他原因及不在总材料库保管的物资，仓管员要到现场核对验收，并及时办理入库手续。

四、验收时发现质量、数量、规格型号等问题时，要及时向主任汇报和通知采购员处理。

五、材料入库后，按不同类别分类，分区码放，做到“二齐、三清、四定位”：
二齐：材料摆放整齐，库房干净整齐。

三清：材料清、数量清、标识清。

四定位：按区、按架、按排、按位定位。

六、仓库物资要有实物记录本，每个库分别记录，包括：名称、规格型号、库号、货架号、备注等。

七、院内人员进入仓库需得到仓管员同意，严禁院外人员进入仓库。

八、做到防火、防湿、防盗、防污染工作，防止库存材料因各种原因受到损坏。

九、仓库物资入库后，如果一个月内无科室领取，如确定使用科室的，尽快联系科室领用；未确定使用科室的，要向主任汇报并通知采购员处理，发货时按先进先出办理。

十、仓管员不得任意通知公司发货，需进货时，填写申请报告报主任批准后交采购员执行。

十一、库存物资贮量做到计划安排，库存量不得超过一个月的使用量，不能造成过期浪费情况，由于非仓库原因造成物资剩余时，要及时报告主任。

十二、发货中认真复查材料数量、质量，发现问题尽快向主任汇报处理。

十三、每年不定期对仓库物资内部盘点，库存物资做到帐帐相对、帐物相对。

不得弄虚作假，漏盘、少盘、多盘，保证盘点结果准确，并将盘点表报主任。

盘点中发现问题要当时反馈和及时处理。

十四、由于仓库保管原因造成物资过期、损坏、变质，按医院相关规定处理。