通货膨胀对员工收入的冲击以及应对措施

通货膨胀对员工收入的冲击以及应对措施
作者：徐国敏
来源：《经济研究导刊》2012年第09期
摘要: 通货膨胀作为商品经济发展过程中的一种常见现象，具体表现为一般物价水平的持续上涨，对企业员工的收入具有明显的影响。

首先指出了通过膨胀对企业员工收入的影响，并提出了针对性措施，对企业在通货膨胀时期的人力资源管理具有一定的参考价值。

关键词：通货膨胀；员工收入；措施
中图分类号：F244 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）09-0104-02
通货膨胀既是经济发展的产物，反过来又会影响经济发展，是商品经济发展过程中一种常见现象。

通货膨胀的具体表现是一般物价水平的持续上涨，对企业员工的收入具有明显的影响。

因此，如何制定薪酬政策以更好地应对通货膨胀带来的冲击，是企业面临的重要课题之一。

一、通货膨胀概述
迄今为止，学术界对通货膨胀的定义大概可以分为“货币派”和“物价派”两类，前者以米尔顿·弗里德曼为代表，强调通货膨胀产生的原因，认为通货膨胀是一种货币现象，即货币数量的发行超过社会产出的增长率，造成流通中货币供应量超过了实际需求量；后者以后凯恩斯主义经济学家为代表，认为通货膨胀是指包括工资、劳动力等所有商品的加权平均价格水平持续上涨，且上涨趋势不可逆转。

因此，综合上述两个学派的观点，通货膨胀可以界定为在经济运行中由于货币过量发行或者其他因素共同影响下的价格总水平大幅度持续上升的现象。

从上述定义可以看出，通货膨胀具有以下三个特征：（1）通货膨胀的本质为物价总水平全面的、持续的、大幅度上升的货币现象；（2）通货膨胀的发生是由多方面的因素造成的，可能是货币供应量超过了实际需求量，也可能是其他经济因素发生了变化；（3）各国应该结合国情以及国民经济发展的不同阶段，综合考虑经济增长率、工资水平、居民收入水平以及社会心理预期等等来确定通货膨胀率和物价总水平上涨的分界線。

在复杂的宏观经济背景下，通货膨胀现象日趋多样化，在现实中，可以按照不同的分类标准将通货膨胀分类。

其一，按照市场机制运行程度划分，通货膨胀可以分为公开型通货膨胀和压抑型通货膨胀，前者指完全市场经济条件下，商品或者服务的超额需求引起的价格或者工资水平的上涨，后者指经济运行中存在政策等因素干扰时，商品或者服务的超额需求不能完全通过价格表现出来，而是反映为排队、购票等；其二，按照通货膨胀率的不同程度来划分，物价总水平上涨率不超过4%，为爬行的通货膨胀，上涨率在4%~7%之间的，为温和的通货膨胀，
上涨率在7%~10%之间的，为奔腾的通货膨胀，上涨率超过10%，且加速上身的，为恶性通货膨胀；其三，按照引起通货膨胀的原因来划分，可以分为需求拉动型通货膨胀，即超额总需求引起的通货膨胀，成本推动型通货膨胀，即企业生产成本的提高推高企业商品价格引起的通货膨胀和结构型通货膨胀，即经济结构方面的因素引起物价水平持续上涨导致的通货膨胀。

二、通货膨胀对员工收入的影响
中国处于市场经济转型时期，通货膨胀的发生对国民经济的各方面均产生影响。

考虑到中国的国情以及价格总水平数据的可获得性，下面用物价上涨来说明通货膨胀。

通货膨胀既可能推高企业员工收入，也可能在物价上涨的情况下使得员工工资的购买力下降。

1.在超额需求引起的通货膨胀条件下，商品或者服务的需求超过供给，为企业提高利润提供了可能，因此，企业有必要扩大生产规模，需要补充劳动力资源。

这时候，社会对劳动力的需求扩大了，名义工资相应的也会增高。

2.通货膨胀条件下，物价持续上升，使得企业员工生活压力加大。

据《新资本》杂志针对企业职员的在线调查结果显示：9
3.17%的接受调查者认为目前的通货膨胀水平对其生活有影响，2.15%的接受调查者认为目前的通货膨胀水平对其生活没有影响，
4.68%的接受调查者对目前的通货膨胀水平没有感觉。

可见，通货膨胀对企业员工的生活具有较大影响。

据《新资本》杂志针对企业职员的在线调查结果显示：48.56%的接受调查者表示通货膨胀影响最大的是工资涨幅难以满足基本生活需要；34.53%的接受调查者通货膨胀影响最大的是房租、房价等不断攀高，生活压力倍增；12.95%的接受调查者表示通货膨胀影响最大的是粮油蔬菜等生活必需品的价格不断攀高；3.96%的接受调查者表示通货膨胀影响最大的是生活其他方面。

可见，通货膨胀条件下，物价上涨，员工工资的购买力下降，给企业员工的生活造成了较大影响。

总之，通货膨胀不仅让企业员工工资购买力下降，还是企业人力资源管理者需要面对的重要挑战之一。

三、针对性措施
在通货膨胀背景下，由于员工面临的生活成本不断增加，而薪酬水平上涨幅度有限，员工生活压力加大，负面情绪增多，士气容易低落，离职意愿加强，因此，企业人力资源管理者需要采取措施帮助员工应对通货膨胀带来的负面影响，从而帮助企业留住合适人才。

具体来讲，可以采取的措施包括以下几点：
1.制定精细化的战略规划，应对通货膨胀对员工收入的冲击。

在通货膨胀环境下，员工面临的生活成本不断增加，企业的人力成本相应地不断上升。

为了更好地应对通货膨胀给企业以及员工带来的影响，企业应该结合当前的宏观经济形势，对短期内的通货膨胀水平做预测，了解当前实际通货膨胀率，从而为制定战略规划提供参考。

在战略规划的指导下，企业人力资源专员可以制定相应的措施，帮助员工应对通货膨胀对收入造成的负面影响。

2.工资与物价指数挂钩，即根据物价补偿的原则，企业员工的货币工资随当期物价指数浮动，从而达到自动调节企业员工收入的效果。

在具体操作上，工资表只列出等级工资的指数，实际工资的货币额等于工资指数乘以最低生活费，最低生活费则依物价的变动而变动。

这样企业员工的工资水平随物价指数变动而变动，工资的增长高于或至少不低于物价的上涨。

3.优化员工薪资福利。

针对通货膨胀带来的影响，其一，企业可以为员工营造良好的工作环境，为员工提供多种娱乐方式，为员工提供工作餐、带薪年假等福利，增强员工的归属感；其二，企业可以优化薪资结构，如适当调薪、带薪年假、发放节日礼金等，让员工享受到企业发展的成果；其三，可以为员工制定长远的发展规划，为员工提供一个广阔的发展平台，让员工看到未来的晋升空间；其四，制定员工持股的相关政策，让骨干员工入股，使员工能够为企业奋斗。

4.构建常态的内部培训体系。

在通货膨胀的背景下，可以通过构建常态的内部培训体系，不断提升员工的专业水平，为员工进行知识和技能投资。

具体而言，一方面，企业可以利用通货膨胀的契机，通过培训疏导员工的负面情绪，提高员工工作的士气；另一方面，企业可以安排员工参加各种知识、技能方面的培训，为员工充电。

5.打造无缝隙员工沟通平台。

在通货膨胀条件下，员工负面情绪增多，士气容易低落，离职意愿加强，在一定程度上影响到了员工的工作效率，严重时甚至发生悲剧。

因此，企业人力资源管理部门应该牵头打造沟通平台，搭建员工与企业决策人、员工与人力资源管理部门、员工与主管以及员工与员工之间的沟通平台，帮助员工疏导负面情绪，应对通货膨胀的冲击。

总之，通货膨胀作为商品经济发展过程中的一种常见现象，具体表现为一般物价水平的持续上涨，对企业员工的收入具有明显的影响。

企业应该通过制定相关战略规划、工资与物价指数挂钩、优化员工薪资福利、构建常态的内部培训体系、打造无缝隙员工沟通平台等措施，降低通货膨胀对员工收入的影响。

参考文献：
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[责任编辑陈凤雪]。