安全目标管理在煤矿安全管理中的运用

安全目标管理在煤矿安全管理中的运用
发布时间：2022-08-02T05:15:31.700Z 来源：《科学与技术》2022年3月6期作者：刘洋[导读] 煤炭在我国能源消费领域始终占据着70%左右的比重，是我国最基础最重要的能源。

刘洋
国能包头能源有限责任公司，内蒙古 014000摘要：煤炭在我国能源消费领域始终占据着70%左右的比重，是我国最基础最重要的能源。

虽然我国对煤炭能源需求很大，但在安全生产方面仍然存在许多问题，近年来恶性矿难事件时有发生，不仅给工作人员人身安全和财产造成巨大威胁，也给社会舆论造成许多负面影响。

关键词：安全目标管理；煤矿安全管理；运用 1 煤矿安全目标管理应用存在的问题 1.1 地质结构的复杂性
我国的煤炭资源丰富、分布广泛，有些地方地质结构复杂，煤炭开采难度较大。

由于地质结构复杂多变的特性，在开采过程中有可能挖到地下水，从而造成严重的透水事故。

此外，煤层之间还吸附着许多瓦斯气体，在开采过程中极易脱离出来，飘散到空气中，当瓦斯浓度达到一定值，会发生瓦斯中毒或瓦斯爆炸等严重的事故。

人们对地质结构的了解和勘探还不够深刻，只有通过预防措施尽量避免此类事故的发生，但自然灾害是无法完全解决的。

1.2 井下机电设备的不稳定
井下的机电设备众多，且都是煤炭生产过程中必不可少的装置，伴随着煤炭的生产，机电设备需要长时间保持运行的状态，在井下复杂多变的环境中，设备经过负荷运转后发生故障的可能性便大大增加。

因此，要增强对机电设备的监控能力，定期对设备进行检查与维护，在不降低生产效率的同时，提高设备的安全性与稳定性。

1.3 井下工人的不安全行为
过去的煤矿机电设备相对老旧、智能化水平不高，只能由工人对其进行长时间的操作。

在井下密闭的环境中长时间的劳累，对工人的心理和身体都是一个极大的考验，比较容易出现操作失误的现象，从而引发严重的事故。

随着机电设备自动化的发展，工人的工作时间虽然大幅度减少，但仍不能避免这种现象的发生。

1.4 安全管理制度的不完善
煤矿的管理水平比较落后，没有制定明确的安全管理条例，管理人员没有经过系统的培训，管理水平有待提高。

许多管理者的监督意识、责任意识不强烈，管理能力不足，对于管理工作的投入比例不高，各种管理上的漏洞都比较突出，这些问题都严重阻碍了煤矿企业安全管理水平的提高。

部分煤矿企业内部没有制定明确的安全目标，不利于企业的良性发展。

2 安全目标管理在煤矿安全管理中的运用 2.1 更新安全管理理念
想要确保安全工作有效落实、减少安全事故的发生、确保煤矿开采顺利进行、提高煤矿资源利用率，就需要企业重视安全目标管理，从思想上肯定、落实安全目标管理，根据目标管理多层次的开展安全管理工作。

首先，企业需要从整体出发，科学规划和设计安全管理工作方案、目标、任务、要点等，将目标管理落实到具体的工作中，以此营造一定的安全管理氛围。

且企业需要根据安全目标管理强化管理人员、领导者、开采人员的安全意识，积极借鉴国内外先进的安全生产经验方法，并引进先进的安全管理理念，以此实现管理方法和管理手段的更新。

其次，企业需要将安全目标管理融入安全生产、安全管理、安全运营中，加强安全文化建设，通过软实力提升，从根本上杜绝煤矿开采中安全事故的发生，避免对企业和社会造成一定的经济损失。

2.2 完善安全管理机制
企业需要加强重视，意识到机制和制度的完善是指导和保障安全管理工作有序进行的关键，是提高管理水平和管理质量的关键，对此企业需要根据自身发展规模、生产情况等制定安全生产目标。

企业需要制定矿长制，责令其为目标管理负责人，根据企业年度安全生产任务完成情况、目标实现情况不断调整安全生产目标、安全生产方案等。

且煤矿企业需要建立分级管理体系，并不断改进安全管理制度，明确岗位职责、健全安全管理绩效指标、完善考核评估体系、奖惩制度、监管制度，将任务、指标等具体落实到个人，确保分工有序、失误有责。

2.3 加强员工安全技术培训
煤矿开采过程中各种安全事故的发生是随时的、无法准确预测的，对此每一个员工既需要具备安全意识、安全防范能力、还需要具备较强的心理素质、意外事故处理能力等，对此煤矿企业在员工下矿前，需要加强对员工的安全生产培训、安全教育。

且还需要加强对安全生产管理人员、领导人员的安全教育，促使他们深刻认识到安全生产的重要性，以此客观的看待和处理安全事故。

企业在培训过程中要加强对人员的监督和考核，杜绝形式化培训，对于培训内容要有思想、文化、技能、策略等，确保员工培训结束后具备工作需要的各项能力。

此外，煤矿企业也可以定期组织员工进行煤矿开采模拟实验，通过预设安全事故条件、隐患风险、事故发生等提高员工应对安全事故的能力，以此将危险和破坏降到最低。

且企业也可以聘请一些专业人员，通过讲座的形式加强对员工的专业化指导，促使员工掌握一定的安全生产方法和技能。

2.4 细化目标，保证矿井安全
矿井安全建设也是煤矿安全生产的重要环节，也是新时代下煤矿企业安全发展的必然要求，对此煤矿企业需要细化安全管理目标，加强矿井安全建设，为煤矿开采工作创造安全的地下环境。

矿井建设由运输、通风、压风、排水、供电等单元系统组成，各个系统都有自身的运行系统，因此需要做好系统目标管理，确保单元系统之间相互配合。

煤矿企业在建立安全矿井的同时，还需要完善矿井管理规章制度，以此确保人员、设备的安全，最终实现人、设备、环境的和谐统一，确保各系统安全运行、设备无故障使用等。

另外，煤矿企业可以引进先进的信息技术、智能技术，根据自身安全管理目标，推动机械矿井的智能化、自动化转型升级，以此为开采人员营造安全地下作业环境。

2.5 推动技术安全创新
想要在煤矿产品生产的过程中预防各种不安全状态的存在，煤矿企业就需要对煤矿生产条件进行改造、升级。

首先，煤矿企业需要从制定安全生产目标，通过作业环境危险因素、不安全隐患的预测、预防、预警等保证作业人员的生命安全。

且煤矿企业还需要确保生产对象的安全化，根据生产需求和作业环境科学布置设备、机械等，并做好设备更新，及时补充紧急设备、自动保险装置、安全防护装置等。

通过作业环境优化，及时将外界不安全状态有效隔离，确保人员接触作业界面的安全，以此实现人、机、环境的协调。

其次，作业人员需要主动识别和控制不安全因素，企业需要加强安全检查，对一些不安全操作、事物等进行整改，及时处理生产过程中的不安全隐患。

对于一些老旧设备、落后生产技术需要及时更新，并完善应急预案，将人员生命安全保障和安全管理目标一一对应，尽量减少人为操作失误问题，以此有效控制安全事故。

最后，企业需要树立安全生产技术更新目标，通过技术更新，从根本上解决安全事故，企业可以引进国外先进的煤矿生产技术，根据自身安全生产目标进行优化、改进，以此建立符合自身运营模式的安全生产技术体系，在此基础上有效保证煤矿生产的安全、稳定、高质量。

2.6 加强监督管理，保障作业环境安全
国家需要健全法律法规，为煤矿企业安全管理目标制定和落实营造有利的条件，社会监督部门需要积极负责，加强监督力度，保证人民生命安全，及时发现、上报煤矿企业生产过程中存在的各种安全问题。

社会监督部门可以建立线上交流平台，动员社会力量加强监督，确保安全目标管理的有效落实。

另外，煤矿企业自身也需要制定各项规则制度、规范标准等，定期对煤矿作业环境进行检查，对开采现场进行全方位控制，做好各项准备工作，并配备相应的安全管理设备。

3 结束语
总之，安全管理关系到广大职工的生命财产安全和煤矿企业的生产安全。

安全管理不到位是煤矿事故发生的主要原因。

通过分析可以得出，当前我国煤矿安全生产过程中还存在各种各样的问题，需要采取安全目标管理减少矿难发生，推动煤矿企业发展。

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