企业往来账款管理存在的问题与对策

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浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策【摘要】企业往来账款是企业经营管理中的重要组成部分,对企业的财务状况和经营活动起着至关重要的作用。

企业往来账款管理存在着一些主要问题,如账款核查不及时、账龄较长、风险控制不足等。

为解决这些问题,企业可以采取多种对策,包括加强往来账款管理、建立往来账款准则、定期进行清理、建立风险预警机制以及加大监督力度。

有效的往来账款管理不仅可以提升企业财务管理水平,还可以降低经营风险,保障企业的长期发展。

通过对企业往来账款管理的重要性进行深入分析,可以为企业提供更好的管理建议和指导,实现财务管理的科学化和规范化。

未来的研究还可以探讨往来账款管理领域的新趋势和发展方向,推动企业往来账款管理不断创新和进步。

【关键词】企业往来账款、问题、对策、管理、准则、清理、风险预警、监督力度、重要性、研究展望。

1. 引言1.1 企业往来账款的重要性企业往来账款是企业日常经营活动中不可或缺的一部分,它反映了企业与其供应商、客户之间的经济往来关系。

企业往来账款对企业经营管理具有重要的意义,往来账款是企业与外部合作伙伴之间的应收应付款项,直接关系到企业的现金流量。

在企业经营过程中,往来账款的处理不当会导致企业资金链断裂,甚至出现资金周转困难的情况。

往来账款是企业信用管理的重要组成部分,良好的往来账款管理能够提高企业的信誉度,从而获取更多的商业机会。

往来账款的及时清理和管理也能增强企业与供应商、客户之间的合作关系,维护良好的合作伙伴关系,促进业务的长期发展。

企业往来账款的重要性不言而喻,只有做好往来账款管理工作,才能有效提升企业的竞争力和盈利能力,确保企业持续稳健的发展。

企业应该高度重视往来账款管理工作,根据实际情况制定相应的管理制度和规范,确保往来账款的安全、合规和高效运作。

1.2 研究目的企业往来账款是企业日常经营活动中不可或缺的一部分,对于企业的运营和管理至关重要。

随着市场竞争的日益激烈,企业往来账款管理面临着诸多挑战和问题。

企业往来账款管理存在问题及改进对策

企业往来账款管理存在问题及改进对策

现代营销中旬刊2024.04企业往来账款管理是财务管理的核心组成部分,是企业财务健康的重要保障。

良好的往来账款管理能够确保资金流动的稳定,避免因资金链断裂或账款拖欠导致的财务危机,有助于建立商业信誉,加强与客户、供应商之间的信任,推动业务长期稳定发展。

同时,精准分析账款数据可以为企业提供市场需求和客户付款习惯等信息,为制定决策提供依据,促进企业业务创新和拓展。

由此可见,往来账款管理不仅关乎财务稳健,也直接影响业务发展和企业形象。

通过规范高效的账款处理,企业能确保财务健康,树立良好信誉,助力业务稳健发展。

一、企业往来账款管理问题(一)欠款高发与逾期情况企业在往来账款管理方面面临着欠款高发和逾期严重的问题。

欠款高发的根源是企业信用政策的宽松,未能合理设定客户的信用额度和付款条件,导致客户习惯性拖延付款。

此外,客户的信用状况和付款能力未被充分评估。

企业与客户建立业务关系时,未能充分了解客户的实际财务状况。

销售团队在销售产品或服务时,未经充分的审查,忽视了客户的还款能力,从而导致欠款问题的加剧。

逾期也是企业往来账款管理的一大难题,原因可能是企业未能明确传达付款期限和条件,导致客户不清楚付款时间,也可能是企业催款流程不明确、不高效,缺乏专门的团队进行催款,使得逾期情况频繁发生。

此外,企业设定的付款条件可能与客户的实际财务情况不符,付款周期过长或过短,也会导致客户的逾期现象增多。

(二)往来账款记录不准确企业往来账款管理存在账款记录不准确的问题,这种不准确性往往根植于多方面的因素,人为因素是主要因素。

财务人员因为工作繁重或者疏忽大意而导致错误的账款记录,比如忘记记录某笔交易、记录错误的金额或者错误的归类账款,尤其在繁忙时期,这种问题更容易发生。

系统和软件问题也是记录不准确的根源,企业使用的财务软件可能存在漏洞或不稳定性,导致数据记录、计算及存储方面的问题,影响往来账款记录的准确性,比如系统在关键时刻崩溃或丢失数据,导致账款信息不一致。

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策【摘要】企业往来账款管理是企业日常财务管理中非常重要的一环。

在实际运作中,企业往来账款存在一些主要问题,如往来账款逾期不清、核对不及时和异常波动。

为了解决这些问题,企业可以建立完善的往来账款管理制度、加强往来账款的监控和管理,并加强与供应商、客户的沟通与协调。

这些对策可以帮助企业更有效地管理往来账款,提高财务管理的效率和质量。

在总结中,可以看出良好的往来账款管理能够有效降低企业的财务风险,提高资金利用效率。

未来,企业应该持续改进往来账款管理,以适应不断变化的市场环境,从而保持竞争力并实现持续发展。

建议企业根据自身情况,制定具体的往来账款管理方案,不断完善管理机制,提升财务管理水平。

【关键词】企业往来账款、问题与对策、管理制度、监控、沟通、协调、逾期不清、核对不及时、异常波动、总结、展望、建议。

1. 引言1.1 背景介绍企业往来账款是企业日常经营活动中不可或缺的部分,它反映了企业与供应商、客户之间的资金往来情况。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业往来账款管理面临着越来越多的挑战和问题。

在这样的背景下,加强对企业往来账款存在的主要问题及对策的研究,对于提高企业财务管理水平,保证企业资金流动的稳定性和顺畅性,具有重要的意义。

对于企业往来账款管理存在的问题,主要包括往来账款逾期不清、往来账款核对不及时、往来账款异常波动等方面。

这些问题如果不能及时有效地加以解决,将会对企业的财务状况和运营效率产生负面影响。

有必要对这些问题进行深入分析,并提出相应的对策与建议,以确保企业往来账款管理的有效性和规范性。

在本文中,将针对企业往来账款存在的主要问题展开研究,提出相应的解决对策,并对未来的发展做出展望和建议,以期为企业往来账款管理提供一定的参考和借鉴价值。

1.2 研究意义企业往来账款管理是企业日常财务管理的重要组成部分,关系到企业的经营效率和财务风险。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业往来账款存在着诸多问题,如往来账款逾期不清、核对不及时、异常波动等,影响了企业的资金流动和经营效益。

当前企业往来账款管理存在问题及改进对策

当前企业往来账款管理存在问题及改进对策
就 显得 尤 为 重要 。
关键词:往来账款;管理 问题;改进对策
往 来 账款 的概 念 往来账款是指企业在经济活动中产生的应收、 应付 、 暂收 、 暂付款, 主要包括预收 、 预付 、 应 收、 应付、 其他应收、 其 他 应 付 款 等, 足企业 资产 、 负债的一个重要组成部分 。 一个单位的往来账 款情况既和这个 单位 的收入 、 成本相 关, 又有可能隐藏着潜盈或 潜 亏, 关 系到报表 的真实性和 可靠性 。 二、 当前往来账款管理 中存在的问题分析 ( 一) 债权 、 债 务管理混淆模糊 些企业的往米账款 管理 制度不健全 , 责任不清, 往来账款 挂账时没有严格区分业务内容对应会计科 目, 导致债权、 债务管 理混乱, 应收 、 预付、 预收、 应 付 等 挂 账 科 目不 能准 确 反 映真 实业 务。 ( 二) 未 与 时俱 进 实施 定 期对 账 有些企业不重卒 见 往来账款管理, 缺乏法律 意识 , 对往来 账款 不实施定期对账 , 或即使对账但没有取得合法 、 有效的对 账依据 ,

进行定期评价 , 了解往来账款内部控制 的执行情况 , 进一步修订 完善往米账款管理制度 。 ( 二) 公司 领 导 员 工潜 移 默 化 重 视 往 来 账 款 管 理 企业负责人对往来账款 的重视程度直接影响到往 来账款管 理成效, 企业负责人应高度重视往来账款的管理 , 从认识上提高, 从制度上完善 , 从执行上监督; 各责任部 门对往来账款管理要各 司其 职 , 做好对账及往来账款及时清理工作: 财 务 人 员应 认真 做 好往来账款数据 日常核对工作 , 定期编制往来 账款账龄分析表 , 报送至企业 负责人和业 务部门。 ( 三) 定期开展清理, 加 强 过 程 管 理 1 . 定期开展往来账款 结构分析和信息反馈 为加 强往来账款管理 , 企业应确定往来账款管理牵头部 门, 可 以 是财 务 部 门 , 由 财 务部 门牵 头 组 织 有 关 责任 部 门 , 定 期 开 展 往来 账款 分析。依据往来账款 的经济业务性质、 形成时 间、 债权 债 务单位 性质 、 清理难 易程度进 行分类分析 。 在往来账款清 时增加 清理 难度 。 2 . 定期开展 往来 对账, 取得对账依据 ( 三) 清 理 工 作 开 展 不及 时 不 到 位 无论是 内部往来还是外部债权、 债务 , 开展 定期对账 , 并取 有些 企业 没有对往 来账款开展定期清 理, 往来账款金 额越 得对 方加盖财务章或公章确认的对账凭据,是明确债 权和 债务 来越大 ,氏期挂 账项 日越 来越多。对 长期挂账无法收回的债权 的有效法律保护方式 。企业应根据往来账款性质 , 确定对账期 和无法支付的债务不开展具体分析, 未确认损 益, 不能真实反映 限, 定期与债权债务单位对账, 将有效的对账凭据作为档案保 管。 企业有效 的债 权、 债务情况 。 3 . 对 长期挂账往来账款开展 专项清理 三、 往来账款管理存在 问题 的原 因分析 由于业务单位经办人员或本单位经办人员变动 、 往来账款 ( 一) 缺乏应有的制度 清理工作交接 手续不完善 、 因提供 的产 品或服务质量原因导致 有些单位重视生产经营过程 , 但在往来账款管理工作方面 质保金无法按约定时问收回 、 债务单位信用违约等诸多因素, 是 缺乏相应 的制度制约 。或者即使有制度 , 但没有及时对制度进 往来账款长期挂账 的主要原 因, 往来 账款挂账时间越长, 清理难 行修订更 新, 不具有实际可操作性, 在 内部控 制环节设计上存在 度越大 。企业应在做好 当年度挂 账往来账款及时消理 的同时, 漏洞。 高度重视长期挂账往来账款 的清理 , 必要时成立往来账款清理 ( 二) 单 位 领 导 重 视 不 够 工作组 。 有些单位领导重视收入 、 成本 、 利润等主要经济 指标, 但对 4 . 对确实无法支付的应付款项 , 作为营业外收入处理 往来账款管理不重视 , 没有意识到现金流量对企业经营的重要 对 多 次催 收 无 效 的 应 收款 项 , 应 由客户 提 供 抵 押 、 担保 等 有 作刚 。有些业务部 门认为往来账款管理是财务部 门的事 , 部 门 关 资料 ,为履行 法律 途径取得有效证据 。经 核实确 实无法 收回 问相互推读 。有的往来账款挂账 时问长 , 甚至是前任领 导分管 的应 收款项 , 补充完善有关资料, 作损 失处理 。 或前任业务人 员经办 , 责任部 门对这部 分往来账款清理有畏难 ( 四) 与时俱进 改进考核激励 方式 , 加大清理力度 情绪或清理不积极 。 企业在经 济活动中,对相 关部门和 人员的考 核激 励应综合 ( 三) 监管力度不到 位 权衡各项考核指标 , 重视往来账款管理成效指标的权重 , 通过考 随着市场竞争的加剧, 企业 为了 占领市场 , 与业务单位相互 核调动他们的积极性。对于销售部门和销售人员 , 应制定合理 问越来越多地采用商业信用 等形式结算 , 债 务方信用 良好 , 商业 的销 售货款 回款率 , 即按现金流量作为销售业绩主要考 核指标 , 信用正常履约 的应 收账款 回收问题不大, 但 如果商业信用 出现 实施有效奖惩 , 防止呆坏账 的形成 。 对于长期往来账款 的清 理, 问题 , 将 导致逾期应收账款增加 。 应 明确责任人, 层层落实 , 限期清 理。 ( 四) 有 意 隐 瞒 或虚 列 收 入 、 成 本 总之 , 往来账款管理直接关系着企业 的利益 , 加 强往来账款 有些单位 为了完成年度 生产经营指标,虚开或提 前开具销 管理 , 加大清理力度 , 确保将清理工作落 到实处 。是企业管理 当 售发票 , 虚增收入及应 收款项挂账: 有的单位为了 调节利润, 通 局、 财务部门、 相关业务部 门要定期进行信息交流与沟通 , 十 ¨ 互配 过虚列成本 费用 , 虚增应付暂估挂账 。 合, 有条件的企业要建立 内部审计机构 , 共同做好往来款项的管 四、 加强往来账款管理 的几点措施 理工作, 为企业营造 良好的内部环境, 保障企业健康持续的发展 。 ( 一) 建立健全 往来账款管理制度 ①制定往来账款 内部控制制度, 对往来账款的定期对 账、 款 参 考文 献 : 项回收及支付 、 往 来账款清理等 作具 体的可操作性制度 制约 ② 【 l 】 王 霞. 如 果加 强对 企业应 收账款 的管理 【 J 】 . 财务通讯 , 2 0 0 8 , ( 1 8 ) 定期开展往来账款分析 , 加强部门问的信 息沟通 , 掌握往来账款 【 2 】 巴燕 华. 强化应 收账款管理 的建 议【 J 】 _ 华商 , 2 0 0 8 , ( 1 8 ) . 的清理情况,及时解决可能存在 的问题 。③对 内部控制有效性

预算单位往来账款管理存在的问题及完善对策

预算单位往来账款管理存在的问题及完善对策

按现行 制度规 定 ,预算单 位的 收支应 全部 纳入部 门预算 , 并 按批复 预算执行 , 不得超 支 , 收部分纳入 来年 预算方可 动用 。 超 但 个别单 位 为逃避 预 算监 管 , 应纳 入预 算 的利息 收入 、 产 出租 将 资 ( 出借 ) 入 、 收 资产处 置 收入 等作 为应付 款项 , 用往 来账 户 隐瞒 利 收入 , 留预算 资金 , 收坐 支 、 支乱 用 , 使 部分 收支 游 离于 截 坐 乱 致 预算之外 。
4利 用 往 来 账 款 虚 列 支 出 , 增 债 务 。 . 虚
来 账款 主要 在借 入款项 、 付账 款 、 应 应付 票据 、 预收 账款 、 他应 其
付 款 、 缴 财政 专 户 款 、 应 应交 税 金 、 付工 资 和应 付 津贴 补 贴等 应 科 目内核算 。往来 账款 的管 理 , 是预 算单 位财 务管 理 的基础 , 也
外 , 有 以下几 点我们 不容 忽视 : 还
核 、绩 效 反 馈 四个 环 节 的 循 环 过 程 , 即 “ 前 有 目 标 、 事 中 有 控 制 、 事 后 有 考 事
任 。中层管理 人 员在 绩效 管理 中扮 演着 五
种 角 色 : 作 伙 伴 、 导 员 、 录 员 、 证 合 辅 记 公
作 用 , 且 营 造 一 个 共 同 进 步 、 同 发 展 并 共
的和谐环境 。
正确 行 为 。克 服在 考 核 中发 现 的低 效 率
行为 , “ 偏 差 、 错误 、 绩 效 ” 本 , 以 纠 改 提 为 提 高 员 工 工 作 主 动 性 和 有 效 性 。 通 过 正
( 者单 位 : 湘电力局 ) 作 临
f 1 来 账 款 核 算 不 规 范 一往

谈谈往来账款混乱的原因及对策

谈谈往来账款混乱的原因及对策

谈谈往来账款混乱的原因及对策往来账款混乱是企业经营过程中常见的问题,给企业的经营带来了巨大的阻碍。

造成往来账款混乱的原因有很多,其中包括企业管理不善、缺乏沟通、缺乏标准化、信用风险高等原因。

针对这些问题,企业应该采取一系列的对策,以保证企业的正常经营。

往来账款混乱的原因主要有以下几点:1.企业管理不善企业管理水平的高低直接影响着往来账款的清欠。

如果企业的管理人员能够严格执行资金计划,设立有效的沟通机制,对往来账款进行有效管控,那么往来账款混乱的问题就可以从根本上避免。

2.缺乏沟通企业之间在业务往来过程中,若不能及时沟通,或者不能建立长期稳定的业务关系,那么在往来账款的管理过程中就难免会存在混乱的情况,并会导致账款不能及时收回,进而影响企业现金流的正常运转。

3.缺乏标准化企业之间在往来账款的管理中,如果缺乏标准化的处理流程,在开单、结算等方面存在差别,就会导致不同时期的计算和管理标准不一致,进而导致往来账款的混乱。

4.信用风险高企业之间在往来账款的管理过程中,如果一方企业的信用紊乱或者是另一方企业无法正常履行合约,就会导致双方在往来账款上存在混乱现象。

针对这些问题,企业应该采取一系列的对策,以确保往来账款的清欠:1.完善管理制度企业必须严格执行财务管理制度,规范资金的进出,对于往来账款的管理要有明确的规范要求,并确保执行力度。

2.建立有效沟通机制企业之间要建立长期稳定的业务合作关系,加强沟通和协作,及时解决问题,防范往来账款的混乱。

3.注重标准化企业在往来账款的管理过程中要注重标准化处理,在建立合同、开单和结算等方面要统一规范,减少往来账款上的差异,从而提高账款清欠的效率。

4.加强风险控制企业必须加强风险控制,对于信用较差的客户或者是存在信用风险的合作企业,要求提出一定的风险保障措施,确保往来账款的安全。

综上所述,企业在经营过程中,如果能采取有效的往来账款管理措施,就能够避免往来账款的混乱现象,从而保持良好的经营状态,实现长期健康和稳定的运营。

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨随着电力行业的快速发展,电力企业在日常运营中涉及到大量的往来款项管理。

往来款项管理存在诸多问题,如账目不清、资金占用过多、风险控制不足等,给企业带来了一定的经营风险。

对于电力企业而言,进行往来款项管理的有效探讨和对策制定是非常必要的。

一、存在的问题1. 账目不清电力企业的往来款项涉及到合同款、供应商款、客户款等各种信贷关系,而这些款项往往纷繁复杂,容易产生混淆。

企业与供应商之间的账目未能及时核对,导致款项出现差错,甚至出现漏记多记的情况;或是企业与客户之间的发票对账不清,导致回款的延迟和账目的混乱。

账目不清不仅增加了企业的财务工作量,还可能导致财务风险的增加。

2. 资金占用过多电力企业大多数款项是通过银行结算和存取来进行管理的,而资金的占用情况则直接关系到企业的经营成本和效率。

如果企业的资金一直处于占用状态,就会影响到企业的正常经营和发展。

尤其是在一些长周期项目或大宗资产的交易中,资金的占用往往更为严重。

3. 风险控制不足电力企业在往来款项管理中也会面临着一定的风险,如对方的信用风险、市场的流动性风险等。

如果企业在往来款项管理中风险控制不足,可能会导致企业的资金受到损失,甚至影响到企业的生存和发展。

目前,电力企业在风险管理方面的措施还比较不健全,需要进一步加强。

二、对策探讨1. 完善内部管理机制为了解决账目不清的问题,电力企业可以采取积极的内部管理措施,如完善财务会计制度,明确财务政策和流程规范;建立专门的款项管理部门,负责款项的核对和对账工作;加强内部人员的培训和考核,提高员工对款项管理的重视和专业水平。

通过这些措施,可以有效地提高企业的款项管理效率,减少账目错误和差错的发生。

2. 增加资金回笼速度为了解决资金占用过多的问题,电力企业可以采取针对性的措施,如推进应收款项的回笼,提高企业的资金周转效率;加强与银行的沟通和合作,合理安排存取款项,减少不必要的资金占用;积极引入第三方支付工具,简化款项交易流程,提高支付和回笼的效率。

企业往来账管理存在哪些常见问题及对策

企业往来账管理存在哪些常见问题及对策

企业往来账管理存在哪些常见问题及对策往来账就是公司与供应商和客户之间的贸易往来,记录公司应付供应商多少款,应收客户多少款的账⽬。

下⾯就由店铺⼩编为你详细解答往来账管理中常见的问题及对策,希望对你有所帮助。

⼀、“往来账”管理中存在的常见问题(⼀)领导不重视很多公司的领导对“往来账”的管理不够重视,财务部门很少有“往来账”的岗位职责,更谈不上“往来账”的奖惩制度,“往来账”⼀旦形成,⼤部分⽆⼈过问,应收款项⽆⼈催收,应付款项更⽆⼈⾃觉⽀付。

领导、经办⼈员及会计⼈员换了⼀茬⼜⼀茬,结果导致账龄越来越长,谁⽋谁的说不清楚,最终成为呆账,给公司造成了很⼤的经济损失。

(⼆)核对不及时在实际⼯作中,经常发现有些公司平时不核对“往来账”,或者很少对账,有的到年底才对⼀次账,更有甚者到年底由于单据不全、急于结账⽽草草了事,“往来账”的余额为逐年滚动累计⽽成,越长越对不清,年数⼀久造成应收款项等成了坏账,给公司带来了不必要的经济损失。

(三)往来账记账⽅法不合理“往来账”在核算时,应将涉及到⼀个往来户头的所有往来事项尽可能放在⼀个科⽬,这样才能清晰的反映该户头最终应付或应收的⾦额。

但在实际⼯作中,有的会计对同⼀个往来户头,既设有应收、预收账户,还设有应付、预付账户,甚⾄还有借款等多个账户,造成“往来账”⼀户多账,最终⽆法说明到底是⼈⽋我账还是我⽋⼈账。

⼆、“往来账”管理的对策建议⾸先是公司领导⼲部要以⾝作则,该决策的时候要准确决策,该审批的时候⼀定要及时审批,保证往来账的顺利核算。

⼆是相关的会计⼈员要严格履⾏⾃⼰的职责,每个单位根据业务量的⼤⼩,应按⽉份、季度、半年度、年度定期核对“往来账”,如发现问题应及时沟通,查找原因,保证双⽅账⽬余额⼀致。

三是领导离任及财务⼈员变动应做好“往来账”的交接⼿续,所有往来科⽬必须列出明细进⾏交接,对不明户头应及时、顺延追溯,保证“往来账”能准确⽆误地核算。

总之,“往来账”涉及到⼀个公司债权债务关系的⼤⼩,“往来账”管理得好,就能有效利⽤资⾦,减少坏账,保证公司财产物资不受损失。

集团公司内部往来挂账管理存在的问题及对策

集团公司内部往来挂账管理存在的问题及对策

集团公司内部往来挂账管理存在的问题及对策□ 周立国本钢集团有限公司板材公司财务部随着我国经济的不断发展,市场竞争的加剧,企业不断地向纵向一体化和横向多元化发展,以提升自身的生存能力和市场竞争能力,越来越多的集团公司出现在人们的视野中。

这些集团公司多是以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。

在这个联合体中母子公司之间、子公司之间以产权、产品、技术、经济、契约等多种纽带联结起来,业务关联度高,经济往来频繁,由此导致集团内部会出现较多的内部往来挂账。

由于核算不规范等原因,导致集团内部往来挂账额度越来越大,已严重影响集团公司报表的真实性和有效性,本文通过分析内部往来挂账存在的问题和形成原因,提出有效的解决办法。

一、集团内部往来挂账产生原因内部往来挂账包括母公司与子公司、子公司之间,以及子公司内部核算单位彼此之间挂账,产生挂账的原因主要有4点。

一是,母公司为子公司经营提供资金。

母公司利用自身充裕的现金流或对外筹措的资金为子公司提供经营资金。

如子公司重大项目投资或子公司经营困难等原因,临时向母公司拆借资金。

子公司本身承担生产、服务等辅助职能,不具备自身资金周转能力需要母公司拨付经营资金。

二是,母公司与子公司之间相互销售产品或提供服务。

如母公司将集团内的部分业务进行专业化管理,集中为子公司提供电话服务、供暖服务、车辆服务、劳动保护用品、水电费等产品和服务。

子公司同时为母公司提供工程建筑、备件加工、修理修配、物业、餐饮洗浴等产品和服务。

三是,子公司之间及子公司内部核算单元之间由于工程价款结算、提供产品以及劳务、作业和备件辅料转供等作业。

四是,母公司、子公司及子公司内部核算单元之间发生的其他经营行为,如资产调拨、账务划转、多方抹账、临时资金拆借、代收代付等业务。

以上所发生的关联交易行为,都会产生内部往来挂账。

二、集团内部往来挂账存在的问题集团公司会计期末核算时需要编制合并财务报表,集团内部单位之间的往来挂账必须进行合并抵消后,才能真实反映集团公司整体财务情况。

浅析企业往来账项管理中存在的问题及对策

浅析企业往来账项管理中存在的问题及对策
( 渭南师范学院 经济与管理学院, 陕西 渭南 7 4 0 ) 10 0
[ 摘 要】 着市 场 经 济 的发 展 和 社 会 竞 争 的加 剐 , 业 为 了扩 大 市场 占有 率 , 来 越 多地运 用商 业 信 用 进行 促 销 , 而 . 随 企 越 然 市
场 的信 用危 机 又 造 成 企 业 的往 来账 款 增 加 。 所 以 , 强 企 业 中往 来 账 项 的 管 理 , 于减 少企 业 资金 占压 。 造 良好 的企 业 加 对 创
成 的一 种 往 来 收 取 款项 的权 利 。企 业 的应 收账 款 应 该 有 真 实性 ,
霜 。企业 短期偿债能力是衡量企业资信程度的一个重要指标 , 往 且不 能过 多 地 拥 有 应 收 账款 。 收账 款 的 真 实 性 是 指企 业 真 实 地 应 来账项在 流动 资产中所 占的比例 较大 ,及时收 回应收及预付款 发生 了这 笔 销 售 商 品或 提 供 劳 务 的 交 易 , 有 虚构 应 收账 款 。企 没
深陷应收账款之困 , 其资产价值 6 %以上是应收账款 。 0
受 国际 金 融 危 机 的影 响 , 业 经 营 的不 确 定 性 增 加 , 用 风 企 信 险 整 体 上 升 , 方 回款 风 险 增 大 , 业 的 应 收 账 款 困境 如 雪 上加 卖 企
21 资金 管 理 方 面 . 应 收 账 款 是企 业在 销 售 商 品 、 供 劳 务 等 日常经 营 活 动 中形 提
20 年 医 疗 成 本 比例 从 2o 09 o 8年 最 高 峰 162 % 降 到 1. 6
144 % ,0 0年 继 续 下 降 到 1 11% , 图 l 其 中 商 品 和 服务 应 该 根 据 专 业 特 点 进行 成本 核 算 , 些 科 室 成 本 分 摊要 高于 全 成 0 .8 2 1 0 .6 见 。 有

往来账管理中常见的问题及对策

往来账管理中常见的问题及对策

付、 应付款项 . 以及其他应付和应收款项 等。由于往来账对两个单位或
者 企 业 之 间 的 债 权 与债 务 进行 体 现 , 因此 , 做 好 往来 账 管 理 工 作 显 得 尤
其重要 。

由 于企 业 的往 来 账 涉 及 到 采 购 、 销售以及管理等几个方 面, 这些 因 素对 往 来 账 的核 算 会 产 生 一 定 影 响 ,同 时 给 往 来 账 的核 算 带 来 一 定 难 度, 因此 , 企业有必要完善各项规章制度 , 首先 , 企 业 要 选 择合 适 的 财 会 人 员 进 行 往来 账管 理 工 作 , 使往来账的核算 、 核 对 能够 顺 利进 行 ; 其次 ,
账根本不重视 , 平日 寸 很少对账 , 有 的是到年底才对账 , 这样容易造成企
要有往来账工作程 序的制定 , 明确 往来账的相关 责任 人 , 对于制单 、 记 账、 审 核 等 各个 环 节要 有 科 学 的办 法 来 进 行 , 要 有 相关 的 对 账 时 间 的 设
立, 并 且 对 于 对 账 结 果 要 及 时进 行 检 查 ; 第 , 对 于 往 来 账 岗 位 职 责 要 有明确的规定 , 往 来账 会 计 要 有 对 原 始 单 据 和 会 计 科 目进 行 认 真 审 核 . 做到登记准确 , 核对及时 , 对 于财务 、 采购 、 销售以及管理 等各个环节 . 要帮忙协调处理 , 保证 往 来账 能 够 得 到 及 时 、 准确地核算 ; 第四 , 要 建 立 往来账奖惩 制度 。 要落实好 各个环节的工作 , 对于表现好 的行为 . 要 进 行表扬和鼓励 , 对于违反相关财务制度的 . 则 要 进 行 必 要 的惩 罚 或 者批 评 。 只有 建 立 起 各 项 规 章 制 度 , 并使 这 些 规 章 制 度 得 到 有 效 落 实 , 才 能

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨随着我国电力行业的快速发展,电力企业往来款项管理逐渐成为了企业经营中的一项重要课题。

目前电力企业往来款项管理中存在着一系列问题,包括款项收付延迟、账目不清、风险控制不足等。

为了更好地探讨电力企业往来款项管理存在的问题并提出对策,本文将从款项收付延迟、账目管理和风险控制三个方面展开讨论。

一、款项收付延迟问题在电力企业往来款项管理中,款项收付延迟是一个普遍存在的问题。

一方面,由于电力行业的特殊性,企业与客户之间的结算周期较长,导致款项收取的延迟。

企业与供应商或合作伙伴之间的结算往往也存在一定的延迟,导致应付款项的拖欠。

这些延迟不仅影响了企业的资金链,还增加了企业的财务风险。

针对款项收付延迟问题,电力企业可采取以下对策:1. 拓展资金来源:通过多渠道融资、银行贷款等方式,完善企业的资金结构,增加流动资金的储备,以应对收款延迟的影响。

2. 优化账期管理:合理制定客户与供应商的结算周期和账期,加快款项的收付流程,降低延迟带来的影响。

3. 强化内部管理:加强财务部门与业务部门的沟通协调,及时了解款项的收付情况,确保企业资金的安全和稳定运转。

二、账目管理问题在电力企业往来款项管理中,账目管理是至关重要的一环。

目前一些电力企业存在着账目不清、账务混乱等问题,给企业管理带来了一定的困难和风险。

为解决账目管理问题,电力企业可以从以下方面入手:1. 规范账务流程:建立健全的财务管理制度和流程,明确各类款项的确认、记录和核销规定,提升账目管理的规范性和透明度。

2. 强化内部核算:强化企业内部核算工作,及时做好款项的对账和核销工作,确保账目的准确性和真实性。

3. 部门协作团结:强化财务部门与其他部门的协调合作,共同做好款项的管理和核算工作,避免账目管理中的差错和遗漏。

三、风险控制问题电力企业往来款项管理中的风险控制问题也是非常突出的。

与传统行业相比,电力行业的风险更加多元化、复杂化,一旦风险发生,对企业的影响会极为严重。

企业往来业务账款核算中存在问题的剖析及建议

企业往来业务账款核算中存在问题的剖析及建议

往来账款是企业资产负债的组成部分,其包括企业在经济活动中发生的应收、预付、预收、应付款项统称为往来账款。

企业为了扩大市场占有率,越来越多的运用商业信用进行促销,进而造成企业往来账项增加。

应收项目款回收不及时,则形成坏账,给企业造成资金损失;应付项目款反映不正确,则存在付款风险。

所以往来账款管理作为企业财务管理很重要。

一、往来账款管理存在的问题及原因分析1.没有完善的往来账款管理制度。

相当多企业的管理层对往来账的管控重视程度不够,不仅财务部门中没有设置专门岗位来负责往来账管理工作,对于往来账管理工作的绩效考核及奖惩制度也没有设立,所以导致企业中的往来账管理不受重视,缺乏后续跟踪管理,这导致往来账金额的不断增加,账目越积越多,导致复杂程度、混乱程度增加,为企业带来催款成本的增加,清理工作难度也增加许多。

2.往来账的会计处理不规范很多企业对往来账的会计核算不够规范,不仅表现在分类不准确,明细科目设置不规范,而且还存在着会计核算失真的现象。

有的企业用在往来账款的二级科目中,用其他等三级科目来核算明细往来账款,这导致无法明确往来账款归属与那个具体单位,为日后的追查勾稽审核工作带来了难度。

而且有的企业还将应收账款与应付账款余额直接对冲,这导致收入和支出会计核算的混乱,使得会计信息失真,而且对企业往来账款的管理也造成了很大的负面影响。

3.利用往来账款调节结余及利润利用往来账款调节结余及利润也是往来账款中存在的问题。

一些单位在年底搞虚假出售,对方并不需要支付产品的款项,将其挂在应收账款名下,提高账面收入。

有的单位将违规收费等挂入往来账户,借此来隐瞒收入,导致单位小金库、账外账的产生。

有对企业甚至将应付款项作为调节利润的工具,已达到逃税的目的。

这些都是往来款项中存在的问题。

4.往来账款不及时清理。

在实际工作中核对不及时,会计实践工作中,经常会出现企业财务部门对往来账不定期核对,或年底才对帐,更严重的甚至对往来账中的单据不全、凭证不规范问题也不重视,得过且过,为了及时结账而有意忽略问题。

浅析往来账款存在的问题及对策

浅析往来账款存在的问题及对策

浅析往来账款存在的问题及对策作者:刘义来源:《科教导刊》2009年第28期摘要往来账款是企业资产、负债的重要组成部分。

随着市场经济的发展,企业往来账款越来越多,这样不仅增加企业资金占用,降低企业资金使用效率,使企业效益下降,而且会虚增或虚减企业当期利润,会计信息失真,从而影响会计信息使用者决策的正确性。

本文以介绍往来账款为基础,并分析往来账款中存在的问题以及存在这些问题的原因,相应针对这些问题提出对策。

关键词往来账款原因控制对策中图分类号:F23文献标识码:A1 引言往来账款是企业与客户和供应商之间的贸易往来,记录企业应该付供应商多少款,应该收客户多少款等明细账。

企业往来账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款和预付账款,根据其基本性质可以分为两大类,应收款类和应付款类。

随着经济的发展,社会竞争越来越强烈,企业为了扩大市场占有率,越来越多的运用商业信用——赊欠来进行促销,必然产生一些往来账款业务。

市场的信用危机又使得企业间的往来账款的比重越来越大,这样不仅造成企业资金周转困难、现金流量不足,而且也使企业会计信息失真,给企业的生产经营背上沉重的包袱。

加强企业往来账款的管理,对减少企业资金占压,创造一个良好的企业内部经营环境是很重要的。

2 往来账款管理中存在的问题2.1不定期对账一些企业因为不重视对往来账款的管理,疏于对往来账款的管理,不能做到定期与有关单位核对账款。

有的企业即使是与相关单位对账,但没有形成有效的对账依据,缺少延续性。

这样以来,随着时间的推移,往来账款的账目、金额有增无减,使得往来账款账目不清、金额大、时间长,情况越来越严重,为以后的催款、清理带来困难。

2.2不及时清理有些企业期末没对往来账款进行检查、清理,导致有些名存实亡的往来账款长期挂账,如有些无法收回的应收账款没确认为坏账损失,不需要付债务不及时做营业外收入等,这些都导致往来账款账目混乱。

2.3利用往来账款调节利润利用往来账款调节利润也是往来账款中存在的问题。

企业往来账项管理中问题及解决对策探析

企业往来账项管理中问题及解决对策探析








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企业 往来账项 管理 中问题及解决对策探析
傅 燕娜
浙江舟 山大宗商 品交 易所有限公司
摘要 :随着市场经济体制 改革 不断深化 ,企业面 临 日益激烈 的市场竞争 ,通 常需要 采用商业信用方式促进销售 提 高市场 占有 率。加 强企业往来账项 管理 , 日益成为企业重要 的管理 内容之 一。本 文讨论 了企业往来账项 的管理现状 分 析 了企业往来账项管理 中存在 的各种问题 ,并针 对问题提 出了相 应的应对措施 。 关键词 :企业 ;往来账项 ;管理 ;对策
作用 。制造 企业可 以根据 自身涉及 的物流活动分类编 制其成本 不许 得关注配置设 备和资源 的经 济性 ,最好是通过机械 化 、自 同 时 也 可 以 减 少物 流 的成 本 。 控 制 相 关 的 科 目 ,而 不 是 以 往 将 物 流 成 本 的 各 个 科 目直 接 分 摊 动 化 的方 式 避 免 设 备 的 持 有 成 本 , 到成本核算的不同会计账户里。 如果这样进行各个项 目的统计 , 另外 ,还应该对制造 企业的物流运输 的业务成本进行 核算 ,分
偿 还 能 力 。 因 此 ,随 着 企 业 往 来 账 项 的 增 加 ,企 业 资 产 负 债 率 企 业 提 高 经 济 效 益 。但 应 收 账 款 过 多 则 会 导 致 企 业 资 金 紧 缺 ,
通 常随之上 升 ,使得企 业需要通过 负债 进行筹资维 持正常生产 甚 至 影 响 到 企 业 正 常 生 产 经 营 。 主要 体 现 在 :应 收 账 款 过 多 会
同 时 运 用 目前 很 热 门 的 作 业 成 本 法 进 行 物 流 成 本 核 算 ,那 么 物 别 进 行 成 本 对 比 ,只 有 当外 包之 后 的 成 本 低 于 自营 成 本 ,且 运 流 成 本 核 算 的 体 系将 会 更 加 合 理 和 科 学 。 同时 , 需 要 构 建 一 个 作效率和服务水 平能得到保 障的时候 ,才需要将这个 物流业务 长 期 的 、系 统 的 物 流 成 本 财 务 核 算 体 系 。

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策

浅析企业往来账款存在的主要问题及对策企业往来账款是指企业间相互往来的各项账目,主要包括销售收款、采购付款、应收应付账款等。

然而,在实际操作中,企业往来账款存在着不少的问题,这些问题不仅会增加企业的管理难度,还会导致企业财务风险的加大。

本文将从以下几个方面来分析企业往来账款存在的主要问题,并提出相应的对策。

一、账款回笼周期长企业往来账款回笼周期长,是企业在现金流管理中常见的问题之一,尤其是中小型企业更为突出。

导致这一问题的原因有很多,比如企业往来账款管理不严、客户信用风险较高、销售渠道多样化等。

企业的经营状况如果因账款回笼周期过长而一直处于经济紧张状态,对企业的发展影响不小。

针对这一问题,企业应该采取以下对策:1.加强往来账款管理:建立完善的往来账款管理制度,确保账款管理规范化。

例如,建立客户信用评估制度,降低客户信用风险,采取预付款制度等。

2.优化销售渠道:合理配置销售渠道,尽量减少中间环节,提高销售收款效率。

3.加强现金流预测与管理:积极开展现金流预测与管理,明确各项现金流出入,并及时针对现金流短缺采取应对措施。

二、应收账款难以催收应收账款占用企业资金,如果催收难度大,就会对企业财务造成不小的压力。

尤其是在目前经济发展不稳定的环境下,很多企业的应收账款催收难度越来越大。

对于这一问题,企业应该采取以下对策:1.建立完善的催收体系:针对不同情况建立不同的催收方式,同时加强内部催收和外部协作,有效减少拖欠账款。

2.与客户加强沟通:在与客户签约时明确催收条款,加强与客户的联系,及时与客户沟通,了解客户付款情况。

3.考虑使用保理融资:保理融资既能够提高企业的现金流,又能够有效减少企业的催收难度,因此在管理往来账款时,应该考虑使用保理融资。

三、现金账户管理混乱一些企业在往来账款管理中,现金账户管理混乱,造成了资金管理的混乱和风险的加大,影响企业的经营和发展。

对于这一问题,企业应该采取以下对策:1.建立现金账户管理制度:建立企业现金账户管理制度,规范资金流动、出入记录,严格审核并要求员工认真执行。

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨

电力企业往来款项管理存在的问题与对策探讨一、问题的存在作为重要的产业,电力企业承担着国民经济的重要任务,保障着国家和人民的正常生产生活。

在企业经营过程中,电力企业往来款项的管理问题一直存在着诸多挑战和难题,直接影响着企业的经济效益和社会效益。

主要表现在以下几个方面:1.往来款项管理不规范。

由于往来款项的复杂性和涉及到的方面众多,企业往来款项的管理往往存在不规范的现象,包括款项来源不清、款项去向不明、账务处理不合规等问题。

2.应收账款风险较大。

由于电力企业业务范围广泛,客户众多,应收账款的管理存在一定难度,一些欠款客户未能及时履行偿还义务,直接影响了企业的资金流动和经营状况。

3.账务核算不及时。

电力企业往来款项管理存在账务核算不及时的情况,导致了企业对资金流动的把握不够准确,影响了企业的决策和经营效率。

二、对策探讨针对上述问题,电力企业需要采取一系列针对性的对策,以提高往来款项的管理水平,促进企业的健康发展。

2.加强应收账款管理。

电力企业应当加强对应收账款的管理,建立完善的应收账款管理制度,定期对欠款客户进行催收,加强对账款的监管与追踪,有效降低应收账款风险。

3.推进账务核算自动化。

通过引入先进的信息技术手段,实现对电力企业往来款项的自动化核算和管理,提高对资金流动的把握准确性,加强对企业资金流动的控制。

4.加强内部审计监督。

建立健全的内部审计制度,加强对往来款项管理的监督与审计,提高对企业经济活动的监督和控制,及时发现问题并加以解决。

5.加强技术手段的应用。

运用先进的技术手段,例如大数据分析、人工智能等技术,对电力企业的往来款项进行分析和管理,提高对企业往来款项的预测和控制。

6.加强对外合作与约束。

与银行等金融机构建立良好的合作关系,加大对往来款项的约束力度,降低企业的往来款项风险。

以上这些对策,可以有效地提高电力企业往来款项管理效率,降低企业的经营风险,保障企业的经济效益和社会效益。

三、结语电力企业往来款项管理是企业经营中不可或缺的一部分,对企业的财务运作及经济效益有着重要影响。

企业往来账款存在的问题及对策

企业往来账款存在的问题及对策

毕业设计(论文)中文题目:企业往来账款存在的问题及对策学习中心:红旗大学专业:会计姓名: 1学号:14702077指导教师: 12016年03 月18 日远程与继续教育学院毕业设计(论文)承诺书本人声明:本人所提交的毕业论文《企业往来账款存在的问题及对策》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。

论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本毕业论文《企业往来账款存在的问题及对策》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。

论文作者:_______1__________(签字)_2015___年__12__月___15_日指导教师已阅:____1_________(签字)_2015___年__12__月___18_日毕业设计(论文)成绩评议毕业设计(论文)任务书本任务书下达给: 2014 级会计专业学生 1设计(论文)题目:企业往来账款存在的问题及对策一、设计(论述)内容1绪论2往来账款的概述3 企业往来账款存在的问题4企业往来账款问题的解决对策5 案例分析6 结论参考文献二、基本要求1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通(至少4次)。

选题确定后,在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见;2.搜集与该问题相关的文献(15-20篇),并进行系统阅读和研究,参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字;3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上,运用所学知识,独立写出具有一定质量的毕业论文。

毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺;4.对研究问题有自己分析和见解,鼓励创新;5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作,禁止抄袭他人文章,论文所引资料的出处必须一一注明。

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