it运维项目维护服务资料

合集下载

IT运维服务方案-(模板)

IT运维服务方案-(模板)

XXXXXXXX有限公司IT运维服务方案V2.0一. XXXX信息运维服务介绍 (3)1.1公司服务 (3)1.2公司服务发展观 (3)二. 运维服务管理体系建设 (5)2.1IT服务管理概述 (5)2.2运维服务管理流程体系 (6)2.2.1 服务支持 (7)2.2.2 服务提供 (12)2.2.3 能力管理 (13)2.3运维服务管理规划 (15)2.3.1 第一阶段:服务磨合阶段 (15)2.3.2 第二阶段:主动服务阶段 (17)2.3.3 第三阶段:战略规划阶段 (19)2.4运维服务质量管理 (19)2.5建立运维管理规范 (21)2.5.1 运维管理规范概要 (21)三. 运维服务建设方案 (23)3.1统一服务台建设 (23)3.2建立文档管理制度 (24)3.3信息化设备及相关软件运维管理 (28)3.3.1 例行维护流程图 (28)3.3.2 设备服务方案 (29)四. 运维服务计划方案 (33)4.1运维服务准备 (33)4.1.1 签定必要的协议和约定 (33)4.1.2 人员准备 (33)4.1.3 工具准备 (33)4.2项目人员组织 (34)4.2.1 人员结构 (34)4.2.2 人员职责与岗位要求 (34)4.3服务计划 (35)4.3.1 服务时间 (35)4.3.2 进场初始阶段 (35)4.3.3 第一个服务阶段 (36)4.3.4 第二个服务阶段 (36)4.3.5 服务总结和延续阶段 (36)五. 应急服务方案 (37)5.1灾难应急措施 (37)5.1.1 应急措施体制图与总则 (37)5.1.2 大型灾难紧急行动方案 (38)5.2运行服务应急方案 (41)5.2.1 启动应急流程 (41)5.2.2 成立应急小组 (43)5.2.3 应急处理过程 (43)5.2.4 应急处理结果评估 (44)5.2.5 统计和报告 (45)六. 服务水平质量承诺及服务管理 (47)6.1服务水平体系 (47)6.1.1 报告服务 (47)6.1.2 管理类服务 (47)6.1.3 主动式服务 (47)6.1.4 响应式服务 (48)6.2服务承诺 (48)6.2.1 服务级别承诺 (48)6.2.2 服务质量承诺 (49)6.3服务管理 (49)6.3.1 服务管理总则 (49)6.3.2 服务流程管理 (50)6.3.3 服务台支持管理 (51)6.3.4 事件管理 (52)6.3.5 问题管理 (53)6.3.6 知识库管理 (54)6.3.7 服务记录管理 (54)一. XXXX信息运维服务介绍1.1 公司服务XXXXXXXX有限公司从成立之初就投入了大量的精力不断完善企业内部的管理,提高软件开发的质量。

ITSS 运维服务报告(模板)

ITSS 运维服务报告(模板)

XXXXXXX维护项目IT服务报告(月度/季度/半年/年度报告)XXXX信息技术股份有限公司2011年9月商业信用文档属性文档变更文档审核文档客户送呈目录第一章服务报告概述 (4)1.1报告目的 (4)1.2服务概述 (4)1.3总结内容纲要 (5)1.4维护设备范围 (5)第二章维护服务统计 (6)2.1服务分类统计 (6)2.2维护服务汇总表 (6)第三章系统风险分析 (8)3.1可用性情况 (8)3.2系统能力情况 (8)3.3设备运行状况 (8)第四章典型故障处理回顾 (9)4.1邮件系统垃圾退信故障解决 (9)4.2IDC机房IDS系统故障处理无法查询安全事件记录 (9)第五章服务计划(月度/季度/半年报告要求) (10)第六章维护服务与合同要求对照表(年度报告要求) (11)第七章服务建议 (13)7.1网络设备服务建议 (13)7.2小型机服务建议 (13)第八章服务结论 (14)第一章服务报告概述1.1 报告目的本服务报告作为一种有效的沟通方式,其目的是对系统运维管理情况进行总结,对出现的问题给与说明,以方便客户、用户、公司领导等相关人员对系统状况和项目情况的了解,并为领导决策提供依据。

1.2 服务概述XXXX及机房服务器等维护项目,维保服务合同,起止时间为2010年10月1日至2011年9月30日。

XXXX及机房服务器等维护项目在合同期内XXXX信息技术股份有限公司进行了如下的维护服务工作:1)、根据合同要求,对合同维护设备进行了每季度1次定期巡检工作,通过检查分析设备运行状态,分析系统日志等,及时发现设备的故障隐患,并在第一时间进行处理,整个年度提供了64次的定期巡检服务工作。

2)、在服务期内,当本项目的软硬件产品以及涉及的业务系统出现故障时,XXXX信息技术股份有限公司则按照合同规定的有关故障响应要求,给予的及时的技术故障解决工作,整个年度提供了23次故障处理服务。

3)、根据项目合同要求,于2011年4月进行了项目维护演练工作,整个服务演练工作符合用户的演练要求,达到了预期的演练效果,此次演练圆满完成。

it系统运维服务报告模板

it系统运维服务报告模板

it系统运维服务报告模板
IT系统运维服务报告
日期:
项目名称:
报告人:
1. 问题概述
描述本周期内出现的任何问题、故障或错误情况,包括其影响范围和持续时间。

2. 问题解决
描述对于上述问题的解决方案和修复过程。

包括所采取的措施、使用的工具和花费的时间。

3. 系统性能
评估和记录本周期内系统的性能,包括响应时间、可用性和稳定性。

对于任何性能下降的原因,请提供解释和已采取的措施。

4. 安全性
概述在本周期内实施的安全措施,包括漏洞修补、访问控制和数据备份策略。

提供任何已检测到的安全威胁和对应的应对计划。

5. 改进计划
基于本周期的经验和发现,提供任何系统改进和优化计划。

包括更新、升级或替换的建议,以提高系统性能和安全性。

6. 项目完成情况
概述本周期内的任务完成情况,包括计划的任务和按时完成的任务。

提供对于任何未完成任务的解释和计划。

7. 用户反馈
记录和总结用户的反馈和建议。

包括用户对系统性能、功能和易用性的评价。

提供对于用户反馈的回复和解决方案。

8. 其他事项
记录本周期内的任何其他事项,如系统更新、维护活动或重要通知。

如遇到问题或有任何疑问,请及时与我们联系。

感谢您的合作。

报告人签名: 日期:。

IT运维项目维护服务方案

IT运维项目维护服务方案

IT运维项目维护服务方案根据客户需求,我们为IT运维项目提供以下维护服务方案:1.硬件维护:-建立设备清单,包括服务器、网络设备等,并定期检查设备是否正常工作。

-定期进行硬件巡检,检查设备的温度、风扇运转情况等,确保设备的正常运行。

-对硬件设备进行定期维护,包括清洁设备、更换老化部件等,确保设备的长期稳定性和可靠性。

2.软件维护:-定期进行软件补丁和升级,确保系统安全性。

-检查和解决软件故障,确保系统的稳定性和可用性。

-对软件进行性能优化,提高系统的运行效率。

3.数据备份与恢复:-定期备份重要数据,并对备份数据进行验证,确保备份的完整性和可恢复性。

-在数据灾难发生时,及时恢复数据,确保业务的连续性。

4.安全管理和防护:-检测网络安全风险,及时发现和解决潜在的安全问题。

-建立防火墙、入侵检测、入侵防御等安全机制,保障系统的安全性。

-设立与客户需求相符的访问权限管理和身份验证机制,确保数据的安全性。

5.故障诊断和解决:-及时响应和诊断故障,确保系统在最短时间内恢复正常运行。

-快速定位和解决故障的根本问题,避免类似故障再次发生。

6.性能监控和优化:-监控系统的性能指标,随时掌握系统的使用情况。

-根据性能监控结果进行系统优化,提高系统的性能和响应速度。

7.用户支持和培训:-提供24x7的用户支持,解答用户的技术问题和疑问。

-提供相关技术培训,使用户更好地使用系统,提高工作效率。

8.服务报告和状态更新:-定期向客户提供服务报告,包括故障处理情况、系统状态更新等,确保客户对系统的运行情况有清晰的了解。

综上所述,我们的IT运维项目维护服务方案涵盖了硬件维护、软件维护、数据备份与恢复、安全管理和防护、故障诊断和解决、性能监控和优化、用户支持和培训以及服务报告和状态更新等方面,以确保客户的系统保持稳定、安全和高效运行。

我们将根据客户需求和实际情况,制定更详细的维护计划和执行方案,并在项目执行过程中不断进行优化和改进,以提供符合客户要求的高质量维护服务。

IT信息系统运维服务方案材料

IT信息系统运维服务方案材料

IT信息系统运维服务方案材料一、运维服务目标1.确保系统正常运行,降低故障率。

2.提高系统可用性,满足业务需求。

3.提升运维团队技能,提高运维效率。

4.优化资源配置,降低运维成本。

二、运维服务内容1.系统监控(1)实时监控硬件设备,包括服务器、存储、网络设备等。

(2)实时监控系统性能,包括CPU、内存、磁盘、网络流量等。

(3)实时监控应用服务,确保关键业务系统正常运行。

2.故障处理(1)快速响应故障,定位问题原因。

(2)制定故障处理方案,实施修复措施。

3.系统维护(1)定期对系统进行维护,包括软件升级、补丁安装等。

(2)优化系统配置,提高系统性能。

(3)制定灾难恢复计划,确保数据安全。

4.安全防护(1)定期进行网络安全检查,发现并及时修复漏洞。

(2)建立安全防护体系,预防病毒、木马等恶意攻击。

(3)制定应急预案,应对突发安全事件。

5.数据备份与恢复(1)定期进行数据备份,确保数据安全。

(2)制定数据恢复方案,提高数据恢复效率。

(3)对备份数据进行定期检查,确保备份数据的完整性。

6.运维团队建设(1)组织运维人员进行技能培训,提高运维水平。

(2)建立运维团队沟通协作机制,提高运维效率。

(3)制定运维管理制度,规范运维工作。

三、运维服务实施策略1.制定运维服务计划,明确运维目标和任务。

2.建立运维服务流程,确保运维工作有序进行。

3.运用现代化运维工具,提高运维效率。

4.加强运维团队建设,提升运维人员素质。

5.建立运维服务质量评价体系,持续优化运维服务。

四、运维服务优势1.丰富的运维经验,能够快速应对各种故障。

2.专业化的运维团队,具备丰富的技术积累。

3.严谨的运维流程,确保系统稳定运行。

4.优质的服务态度,满足客户需求。

5.持续优化运维服务,提升客户满意度。

五、运维服务案例某大型企业信息系统运维服务项目,项目周期为一年。

我们针对该企业的业务需求,制定了一套全面的运维服务方案,包括系统监控、故障处理、系统维护、安全防护、数据备份与恢复等内容。

(完整word版)信息系统运行维护服务方案[IT运维服务方案]

(完整word版)信息系统运行维护服务方案[IT运维服务方案]

信息系统运行维护方案(IT运维服务方案)1目录运维服务内容.........................................3 1.11.2服务目标..........................................信息资产统计服务..................................34 1.31.4网络、安全系统运维服务主机、存储系统运维服务........................................................49 1.51.6数据库系统运维服务...............................中间件运维服务...................................14172 3运维服务流程........................................服务管理制度规范....................................1820 3.13.23.33.4服务时间.........................................行为规范.........................................现场服务支持规范.................................问题记录规范.....................................202121224应急服务响应措施 (24)4.1 4.2 4.3应急基本流程.....................................预防措施.........................................突发事件应急策略.................................242425专业整理分享1服务内容1.1服务目标运行维护服务包括,信息系统相关的主机设备、操作系统、数据库和存储设备及其他信息系统的运行维护与安全防范服务,保证用户现有的信息系统的正常运行,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体服务水平。

IT运维服务方案

IT运维服务方案

1运维服务方案1.1运维服务概述为了保证XX项目建成后的良好运行,本项目在运维期成立运行维护机构,建立规范化、标准化、制度化的运行维护体系,制定和监督执行系统运行制度和标准,负责软硬件设备运维包括共享平台运维、视频解析系统运维、网络系统运维、安全系统运维、其他基础应用运维、综治应用运维等工作。

项目系统相关维护遵循信息技术服务标准(ITSS),从项目人员培训及考核、运维工具等资源和技术的利用、安全及时间过程管理等方面制定相应的制度,支持应用系统的安全、稳定、高效、持续运行。

为了保证本项目正常运行,设计总体的基本运维方案,形成科学有效的运维服务体系是十分必要的,从而使各系统能够协调一致,保障系统稳定可靠运行,为用户提供低成本、高质量的运维服务。

1)服务与管理并重运维服务需要一套好的管理模式,管理模式可以为运维服务提供理论指导,同时通过实际的运维服务可以总结经验改善运维模式,两者相互促进。

2)建立规范化的管理流程通过参考国外先进的运维管理理论,充分吸收建设XX工程现有的管理规范,结合实际情况制定适合的运维管理办法,并在实际工作中严格遵守实施。

3)高效的运维服务支持在运维的实际操作中要借助先进的运维工具构架统一规划的、高效的运维系统,运维系统要充分体现系统的优越性。

4)明确的责任分工和奖惩机制运维管理规范的贯彻和系统的有效运行都需要运维人员的积极配合,要有明确的责任分工,明确工作人员的任务、责任;要有的奖惩机制,充分调动工作人员的积极性。

5)运维和项目实施密不可分运维服务给系统的良好运行提供可持续保障,系统的成功实施为运维服务的顺利开展打下了坚实的基础,两者密不可分,在本项目中要运用全局思想,从整体出发,把项目实施和运维作为一个总体来综合考虑,确保系统建设顺利完成。

1.2运维服务原则XX项目的运维服务原则采用先进、科学、高效的运维服务模式。

传统的运维服务采用被动的、孤立的、分散的“救火队”式运维管理模式,实践证明已经让使用者和运维人员在日常使用和维护中疲惫不堪。

it运维项目维护服务方案

it运维项目维护服务方案

it运维项目维护服务方案目录1 公司的服务内容1.1 服务目标1.2 信息资产统计服务1.3 网络、安全系统运维服务1.4 主机、存储系统运维服务1.5 数据库系统运维服务1.6 PC运维服务1 公司的服务内容我们公司提供多种IT运维服务,包括信息资产统计服务、网络、安全系统运维服务、主机、存储系统运维服务、数据库系统运维服务和PC运维服务。

下面将详细介绍这些服务。

1.1 服务目标我们的服务目标是为客户提供高质量、高效率的IT运维服务。

我们的服务团队由经验丰富的专业人员组成,他们将竭尽全力满足客户的需求。

1.2 信息资产统计服务我们提供信息资产统计服务,帮助客户对其IT资产进行全面的统计和管理。

我们的服务包括对硬件、软件、网络设备和安全设备的统计和管理,以及对IT资产进行分类和评估。

1.3 网络、安全系统运维服务我们提供网络和安全系统运维服务,帮助客户保持其网络和安全系统的正常运行。

我们的服务包括对网络设备和安全设备的监控、维护和更新,以及对网络和安全系统进行故障排除和修复。

1.4 主机、存储系统运维服务我们提供主机和存储系统运维服务,帮助客户保持其主机和存储系统的正常运行。

我们的服务包括对主机和存储系统的监控、维护和更新,以及对主机和存储系统进行故障排除和修复。

1.5 数据库系统运维服务我们提供数据库系统运维服务,帮助客户保持其数据库系统的正常运行。

我们的服务包括对数据库系统的监控、维护和更新,以及对数据库系统进行故障排除和修复。

1.6 PC运维服务我们提供PC运维服务,帮助客户保持其PC设备的正常运行。

我们的服务包括对PC设备的监控、维护和更新,以及对PC设备进行故障排除和修复。

我们的服务团队将竭尽全力满足客户的需求,确保客户的PC设备始终保持高效稳定的状态。

运维服务流程运维服务流程是保证系统稳定运行的关键。

在此过程中,我们需要执行一系列的操作,包括监控系统、诊断问题、修复故障、优化性能等等。

IT运维

IT运维

技术
• • • •
业务
流程 人员
25

上世纪90年代,英国政府商务部(OGC)组织行 业专家开发了信息技术服务管理的最佳实践综合性 的指南,早期的ITIL包含40个流程。以后为了消除 各流程之间的重复或不一致,合并为服务支持和服 务交付两大部分,形成了ITIL1.0版本。
从以上现象可以看出,IT运维服务的所有问题的根源都不是技术 问题,而是管理问题,包括流程管理的问题、评价管理的问题、应急 管理的问题等等。山东省软件评测中心简单对问题进行了分析,主要 包括:
(1)IT运维服务管理方式缺乏创新。
IT 运维服务管理方式包括自营管理和外包管理,随着IT系统复杂 程度的增加,对于IT运维能力的要求也越来越高,自营服务的成本已 远远大于外包服务的成本,在某些非关键的领域,应该引入IT运维服 务外包这一创新管理模式以降低服务成本,同时将组织自身的IT运维 人员解放出来,做更有价值和意义的工作。
服务
主动
性能,变化,问题管理配置 可用性管理,自动化与工作 调度,主动发现问题
被动
事件发生/解决,控制台,故障记录, 备份,拓扑,资产清单,有基本管理制度
混乱
没有综合网管中心,没有用户通知机制
技术导向向业务务导向发
支持能力计划,服务 级别管理,服务目录 设计
IT运维管理目标演进
基础架构建设阶段,手工维护 阶段 网络和系统监控(NSM)阶 段,重视自动化监控阶段 IT服务管理(ITSM)阶段, 重视流程管理阶段 业务服务管理(BSM)阶段,重 视用户服务质量与满意度
IT运维管理标准演进
ITIL 第三版 服务的全生命周期 理念 第一个 ITSM 的认 ITIL 第二版 证标准 将服务提升到战略 优点 IBM ITPM 层面来看服务的设 计划、执行、检验 用户主导 (itSMF), MS MOF 计、开发、部署和 、实现和持续改进 而不是厂商 运营与持续改进 HP ITSM 缺点 ITIL 第一版 以业务为中心 缺点 优点 新的标准,抽象, 优点 端到端 端到端 目标分解和实现困 高度太高,缺乏实 际落地的案例 初步的流程模型 缺点 难,缺乏广泛实施 多层的结构 基于最佳实践经验 弥补了ITIL的不足 仍有些缺憾,主要 的指导和经验, 关注运营层面 成为了IT服务管理 缺点 的一项标准 过于复杂 缺点 以技术为中心 并非端到端 专有化 缺乏可执行性 实现有很大的困难 ISO/IEC 20000

IT信息系统运维服务实施方案

IT信息系统运维服务实施方案

IT信息系统运维服务实施方案一、项目背景随着科技的不断发展,信息管理已经成为企业管理中的一项重要工作,因此,信息系统的运维服务也成为企业管理中的一项必需的手段。

本项目旨在为一家企业提供完善的信息系统运维服务,以保障企业信息系统的安全、稳定、高效运行。

二、项目目标本项目的目标是在企业的信息系统中,提供完善的运维服务,包括以下几个方面:1. 实施网络设备的监控和维护,及时发现并解决网络设备故障,防范网络攻击和数据泄露等安全问题。

2. 实施服务器的监控和维护,及时发现并解决服务器故障,保障系统的稳定运行。

3. 实施数据库的监控和维护,保证数据库的正常运行并及时备份,防止数据库出现数据丢失。

4. 实施安全管理措施,包括定期的安全漏洞扫描、加强用户权限控制、建立完善的网络安全防护体系等。

5. 实施巡检和日常维护,定期巡检系统,清理垃圾数据,优化系统性能,保证系统高效运行。

三、项目实施方案1. 现场勘查在项目实施前,需要对企业现有的信息系统进行现场勘查,包括硬件、软件设备的型号、数量和配置情况、网络结构及拓扑图、安全策略和风险评估等内容,以全面了解系统现状和问题。

2. 运维方案设计根据现场勘查结果,确定运维服务的具体内容和实施方案,包括设备的维护标准、预防性维护、故障排除的流程及时限、备份策略、安全管理等方面,拟定运维服务协议书,明确双方的权责,以确保服务质量。

3. 服务实施根据运维方案,实施网络设备、服务器、数据库的监控和维护,实现安全管理措施,完成巡检和日常维护,加强用户培训,提高员工信息安全意识,定期向企业汇报服务情况,协助企业制定改进计划。

四、方案实施周期本项目的实施周期较长,至少需要6个月的时间。

其中,前2个月为现场勘查和方案设计阶段,接下来的3个月为运维服务实施阶段,最后1个月为服务验收和总结阶段。

五、服务保障为了保障服务的质量和稳定性,我们将派遣一支高素质的维护团队,配备先进的维护工具和设备,提供24小时不间断的监控和维护服务,并建立完善的服务管理体系,确保服务质量。

信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)

信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)

信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)信息系统运行维护方案(IT运维服务方案)目录1.介绍2.运维服务范围3.运维服务内容4.运维服务流程5.运维服务级别6.运维服务计划7.运维服务报告8.运维服务评估9.运维服务升级10.运维服务风险管理11.运维服务安全管理12.运维服务质量管理13.运维服务人员管理14.运维服务合同管理15.运维服务费用管理16.运维服务工具管理17.运维服务知识管理18.运维服务改进管理19.运维服务常见问题解决方案1.介绍本文档旨在为公司的信息系统提供全面的运维服务方案,以确保信息系统的稳定运行和高效维护。

本方案包括运维服务范围、运维服务内容、运维服务流程、运维服务级别、运维服务计划、运维服务报告、运维服务评估、运维服务升级、运维服务风险管理、运维服务安全管理、运维服务质量管理、运维服务人员管理、运维服务合同管理、运维服务费用管理、运维服务工具管理、运维服务知识管理、运维服务改进管理和运维服务常见问题解决方案等方面。

2.运维服务范围运维服务范围包括公司信息系统硬件设备、软件系统、网络设备、数据库系统、安全设备等方面。

具体包括服务器、存储设备、交换机、路由器、防火墙、操作系统、数据库、应用系统等。

3.运维服务内容运维服务内容包括系统监控、故障处理、变更管理、性能优化、安全管理、备份恢复等方面。

具体包括系统巡检、故障排查、变更申请、性能调优、安全审计、备份恢复等。

4.运维服务流程运维服务流程包括服务请求管理、故障管理、变更管理、性能管理、安全管理、备份恢复管理等方面。

具体包括服务请求登记、故障处理流程、变更管理流程、性能管理流程、安全管理流程、备份恢复管理流程等。

5.运维服务级别运维服务级别包括一线支持、二线支持、三线支持等方面。

具体包括一线支持(电话、邮件、现场支持)、二线支持(远程支持、现场支持)、三线支持(专家支持)等。

6.运维服务计划运维服务计划包括日常维护计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划等方面。

IT外包运维服务方案详细完整版

IT外包运维服务方案详细完整版

IT外包运维服务方案详细完整版一、背景与目标随着企业信息化的发展,IT系统在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

但是,对于许多企业来说,建立和管理一个高效的IT团队是一项复杂和昂贵的任务。

为了降低成本、提高效率,许多企业选择将IT运维服务外包给专业的IT外包服务提供商。

本方案旨在为企业提供一套详细完整的IT外包运维服务方案,以满足企业的需求。

二、服务范围1.网络管理:包括网络设备的安装、配置和管理,网络性能监测和优化,网络安全管理等。

2.服务器管理:包括服务器的安装、配置和管理,监视服务器的运行状态,进行定期备份和恢复等。

3.数据库管理:包括数据库的安装、配置和管理,数据备份和恢复,数据库性能优化等。

4.安全管理:包括网络安全和数据安全的管理,定期进行漏洞扫描和安全评估,制定和实施安全策略等。

5.邮件和通信管理:包括电子邮件服务器的管理、配置和维护,通信系统的管理和优化。

6.用户支持服务:提供用户帮助台和远程支持服务,解决各种硬件和软件问题,提供培训和指导等。

7.项目管理:根据企业需求,对IT项目进行规划、组织和管理,确保项目按时交付和预算控制。

三、服务流程1.需求分析:与企业合作,了解其IT需求和运营目标,制定相应的IT运维服务方案。

2.系统设计和规划:根据需求分析结果,设计和规划IT系统的架构和组成部分。

3.系统实施和部署:安装和配置服务器、网络设备和软件,构建整套的IT系统。

4.系统监控和优化:实时监控系统的运行状态,识别和解决潜在问题,优化系统性能。

5.数据备份和恢复:定期备份数据,确保数据的安全性和可恢复性。

6.安全管理和风险评估:定期进行安全评估,发现和修复安全漏洞,制定和实施安全策略。

7.用户支持和培训:提供用户帮助台和远程支持服务,解决用户问题,提供培训和指导。

8.项目管理和报告:根据项目计划,组织和管理项目的实施,及时向企业汇报项目进展和问题。

四、服务保障1.24/7技术支持:提供全天候的技术支持服务,解决用户问题并提供紧急支持。

IT运维管理与服务支持手册

IT运维管理与服务支持手册

IT运维管理与服务支持手册第1章 IT运维管理概述 (4)1.1 运维管理的重要性 (4)1.2 运维管理的职责与目标 (4)1.3 运维管理的发展趋势 (4)第2章运维团队组织与管理 (5)2.1 运维团队的构建与优化 (5)2.1.1 团队规模 (5)2.1.2 人员配置 (5)2.1.3 技能培训 (5)2.2 运维团队岗位职责划分 (6)2.2.1 岗位职责明确 (6)2.2.2 岗位职责灵活调整 (6)2.3 运维团队绩效评估与激励 (6)2.3.1 绩效评估指标 (6)2.3.2 激励措施 (6)第3章基础设施运维管理 (7)3.1 硬件设备管理 (7)3.1.1 设备清单管理 (7)3.1.2 设备配置管理 (7)3.1.3 设备巡检与维护 (7)3.1.4 设备监控与报警 (7)3.2 网络设备管理 (7)3.2.1 网络设备清单管理 (7)3.2.2 网络设备配置管理 (7)3.2.3 网络设备巡检与维护 (7)3.2.4 网络设备监控与报警 (7)3.3 数据中心运维管理 (7)3.3.1 数据中心基础设施管理 (7)3.3.2 数据中心设备管理 (8)3.3.3 数据中心环境监控 (8)3.3.4 数据中心安全管理 (8)3.3.5 数据中心应急预案 (8)第4章系统运维管理 (8)4.1 操作系统运维 (8)4.1.1 运维概述 (8)4.1.2 运维任务 (8)4.1.3 运维策略 (8)4.1.4 运维方法 (9)4.2 数据库运维 (9)4.2.1 运维概述 (9)4.2.2 运维任务 (9)4.2.4 运维方法 (9)4.3 中间件运维 (9)4.3.1 运维概述 (9)4.3.2 运维任务 (10)4.3.3 运维策略 (10)4.3.4 运维方法 (10)第5章应用运维管理 (10)5.1 应用部署与监控 (10)5.1.1 部署策略 (10)5.1.2 部署流程 (10)5.1.3 监控与告警 (11)5.2 应用功能优化 (11)5.2.1 功能分析 (11)5.2.2 功能优化策略 (11)5.2.3 持续优化 (11)5.3 应用安全管理 (11)5.3.1 安全策略 (11)5.3.2 安全防护 (12)5.3.3 安全审计 (12)第6章数据运维管理 (12)6.1 数据备份与恢复 (12)6.1.1 备份策略制定 (12)6.1.2 备份操作流程 (12)6.1.3 数据恢复演练 (12)6.1.4 备份监控与报警 (12)6.2 数据存储管理 (12)6.2.1 存储设备选型 (12)6.2.2 存储网络规划 (13)6.2.3 存储功能监控 (13)6.2.4 存储容量管理 (13)6.3 数据库功能优化 (13)6.3.1 数据库功能监控 (13)6.3.2 SQL优化 (13)6.3.3 数据库参数调整 (13)6.3.4 数据库索引优化 (13)6.3.5 数据库分区与分表 (13)第7章安全运维管理 (13)7.1 网络安全防护 (13)7.1.1 网络架构安全 (13)7.1.2 访问控制策略 (13)7.1.3 网络流量监控与分析 (14)7.2 系统安全防护 (14)7.2.1 系统基线设置 (14)7.2.3 安全事件应急响应 (14)7.3 应用安全防护 (14)7.3.1 应用程序安全 (14)7.3.2 数据安全保护 (15)7.3.3 应用系统安全运维 (15)第8章服务支持管理 (15)8.1 事件管理 (15)8.1.1 目的与原则 (15)8.1.2 事件分类与级别 (15)8.1.3 事件处理流程 (15)8.2 问题管理 (16)8.2.1 目的与原则 (16)8.2.2 问题识别与分类 (16)8.2.3 问题处理流程 (16)8.3 变更管理 (16)8.3.1 目的与原则 (16)8.3.2 变更分类 (16)8.3.3 变更流程 (16)第9章运维工具与自动化 (17)9.1 运维工具的选择与使用 (17)9.1.1 工具功能与需求匹配 (17)9.1.2 系统兼容性与可扩展性 (17)9.1.3 易用性与可维护性 (17)9.1.4 开源与商业工具的权衡 (17)9.2 自动化运维的实现 (17)9.2.1 脚本编程 (17)9.2.2 配置管理工具 (17)9.2.3 任务调度 (18)9.2.4 自动化测试与监控 (18)9.3 运维平台建设 (18)9.3.1 平台架构设计 (18)9.3.2 数据采集与处理 (18)9.3.3 自动化流程设计 (18)9.3.4 用户权限管理 (18)9.3.5 平台优化与升级 (18)第10章运维服务改进与优化 (18)10.1 运维服务质量评估 (18)10.1.1 评估指标体系构建 (18)10.1.2 评估方法与流程 (18)10.1.3 评估结果应用 (19)10.2 运维服务流程优化 (19)10.2.1 故障处理流程优化 (19)10.2.2 变更管理流程优化 (19)10.3 运维团队培训与技能提升 (19)10.3.1 培训体系建设 (19)10.3.2 技能提升措施 (19)10.3.3 人才储备与激励机制 (19)第1章 IT运维管理概述1.1 运维管理的重要性信息技术在企业运营中的深入应用,IT系统已成为支撑企业业务发展的重要基石。

IT类项目系统运维方案

IT类项目系统运维方案

IT类项目系统运维方案一、引言系统运维是指对项目系统进行日常维护、运行监控和故障处理等工作,保障项目系统的稳定运行和高效使用。

本文旨在制定一套完整的IT类项目系统运维方案,以确保项目系统的安全、可靠和高效运行。

二、目标和原则1.目标:确保项目系统的稳定运行、高性能和高可用性,满足用户需求。

2.原则:(1)预防优先:通过定期维护、监控和风险评估,提前发现和修复问题,避免系统故障和停机时间。

(2)及时响应:对于系统故障和问题,及时响应,迅速解决,减少对正常业务的影响。

(3)数据安全:加强对项目系统的安全防护,确保数据的完整性、保密性和可用性。

(4)持续改进:通过持续监控、分析和优化,提升系统性能和用户体验。

三、运维流程1.预防维护:(1)定期备份数据:按照备份策略,对项目系统的数据进行定期备份,确保数据可以及时恢复。

(2)定期巡检:对项目系统的硬件设备、网络设备和服务器进行巡检,发现和解决潜在问题。

(3)定期更新:对项目系统的软件、补丁和驱动等进行定期更新,保持系统的安全性和稳定性。

(4)定期脚本运行:编写和运行脚本,自动化执行一些常规维护任务,减少人工操作的误差和工作量。

2.运行监控:(1)实时监控:监控项目系统的各项指标,包括CPU、内存、磁盘、网络等资源的使用情况,及时发现异常。

(2)日志分析:对项目系统的日志进行分析,提取有用信息,发现潜在问题,并加以处理。

(3)告警处理:对于监控系统产生的告警信息,及时排查问题,快速响应并解决,确保系统的可用性。

3.故障处理:(1)故障排查:对出现的故障进行排查和诊断,定位问题根源,快速恢复系统的正常运行。

(2)故障分析:对故障进行分析,并找出故障的原因,提出相应的解决方案和改进措施,避免类似问题的再次发生。

(3)故障记录:记录故障的详细信息、处理过程和结果,形成故障知识库,为以后的故障处理提供参考。

四、人员配备和职责1.运维人员:(1)运维经理:负责项目系统的整体规划、组织和协调工作,监控运维团队的工作进度和质量,确保系统运行的稳定性。

IT运维项目维护服务方案

IT运维项目维护服务方案

IT运维项目维护服务方案IT运维项目维护服务方案一、项目背景与目标随着信息技术的快速发展,企业对IT系统的依赖程度越来越高。

为了确保企业IT系统的稳定运行,提高企业的运营效率和服务质量,我们提出了本IT运维项目维护服务方案。

本项目的目标是为客户提供高效、安全、可靠的IT运维服务,以满足客户在信息化时代的需求。

具体而言,本项目的目标包括以下几个方面:1.提供24小时不间断的IT运维服务,确保客户IT系统的稳定运行;2.提高IT系统的可用性和可靠性,减少系统故障和停机时间;3.优化IT系统的性能和配置,提高系统运行效率;4.保障客户IT系统的数据安全和隐私保护;5.提高客户满意度和服务质量。

二、服务内容与范围本IT运维项目维护服务方案的服务内容包括以下几个方面:1.IT基础设施维护:包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等基础设施的维护和优化,确保IT系统的稳定运行;2.系统软件维护:包括操作系统、数据库、中间件等系统软件的安装、配置、升级和故障排除,确保系统软件的正常运行;3.应用软件维护:包括企业应用程序的安装、配置、升级和故障排除,确保应用软件的正常运行;4.数据备份与恢复:定期进行数据备份,并确保在数据丢失或损坏时能够快速恢复数据;5.网络安全防护:包括防火墙、入侵检测系统、病毒防护等网络安全措施的部署和维护,确保IT系统的安全性和稳定性;6.技术支持与咨询:为客户提供技术支持和咨询服务,解答客户在IT系统使用过程中的问题。

本IT运维项目维护服务方案的服务范围包括以下几个方面:1.企业内部IT系统:本方案主要针对企业内部IT系统的维护和优化,包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等基础设施和应用软件等;2.数据中心:为客户提供数据中心的基础设施和维护服务,包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施的维护和优化;3.远程办公环境:为客户提供远程办公环境的基础设施和维护服务,包括远程访问、网络安全等;4.移动办公环境:为客户提供移动办公环境的基础设施和维护服务,包括移动设备管理、数据加密等。

信息化项目运维服务内容参照表

信息化项目运维服务内容参照表
明确数据所处业务环节,对于涉密数据应按相关涉密要求执行;根据具体录入工作量评估预算
4
其他数据处理
主要指数据信息化处理,如:纸质档案扫描、OCR处理等
明确数据所处业务环节,对于涉密数据应按相关涉密要求执行;根据具体录入工作量评估预算
九、系统软件、工具软件维护
操作系统、中间件、数据库、安全管理软件等
1
操作系统维护
明确数据所处业务环节,对于涉密数据应按相关涉密要求执行;根据具体录入工作量评估预算
2
数据处理、备份
数据整合、分离、统计、备份等数据处理方式,处理依据和处理后预期目标等要求;
明确数据所处业务环节,对于涉密数据应按相关涉密要求执行;根据具体录入工作量评估预算
3
数据迁移
数据迁移原因,迁移内容以及迁移后预期目标等要求
主机清洁保养、给配电等环境保养
2
系统性能日常维护
定期巡检周期:周、旬、月、季、年
定期配置备份、补丁升级、日志检查、固件升级
3
系统故障检测及排除
响应时间及排除故障时间
按照单位的业务保障需求提出,可分为驻场保障和突发保障
4
网络安全系统重部署及调试
按照单位的业务保障需求,可纳入系统故障检测及排除的项目考虑
未纳入本表描述的其他项目
运维
咨询
1
管理体系咨询
运维规划设计咨询、服务管理现状评估分析,体系实施规划与设计、管理制度与业务流程设计,体系推广与认证,服务成果审计等
运维
监理
1
运维服务过程监理
运维及相关执行工作的监理服务
安全
服务
1
信息系统安全服务
日常监控、安全漏洞扫描、安全风险评估、安全加固等;安全保护等级相应的服务;

IT项目运维报告

IT项目运维报告

IT项目运维报告一、项目背景本报告旨在对公司X的IT项目进行运维工作的总结和分析,以便为项目的持续运行和优化提供参考和指导。

二、项目概况1. 项目名称:X公司ERP系统升级与维护项目2. 项目目标:升级现有ERP系统,提升系统性能和功能,确保系统稳定运行,并及时解决系统故障和问题。

3. 项目周期:从2022年1月1日至2022年12月31日4. 项目团队:由X公司的IT部门负责项目的运维工作,团队成员包括项目经理、系统管理员、数据库管理员等。

三、运维工作内容1. 系统性能监控- 定期对系统进行性能监控,包括CPU使用率、内存使用率、磁盘空间等指标的监测。

- 分析监测数据,及时发现系统性能异常,并采取相应的措施进行优化和调整。

2. 系统故障处理- 建立故障处理流程,对系统故障进行分类和优先级排序。

- 及时响应并处理系统故障,保证系统的正常运行。

- 定期对系统故障进行统计和分析,找出故障的根本原因,并提出相应的改进措施。

3. 安全漏洞修复- 定期进行系统安全漏洞扫描,发现安全漏洞后及时修复。

- 更新系统的安全补丁,确保系统的安全性和稳定性。

4. 数据备份与恢复- 定期对系统数据进行备份,确保数据的安全性和可靠性。

- 建立数据恢复机制,及时恢复数据,以减少数据丢失和业务中断的风险。

5. 用户支持与培训- 提供用户支持,解答用户在系统使用过程中遇到的问题。

- 定期组织培训活动,提高用户对系统的使用效率和理解。

四、运维工作成果1. 系统性能优化- 通过定期性能监控和分析,对系统进行优化和调整,提升系统的响应速度和稳定性。

- 系统平均响应时间从升级前的5秒降低到升级后的2秒。

2. 故障处理效率提升- 建立故障处理流程,提高故障处理的效率和准确性。

- 平均故障处理时间从升级前的2小时降低到升级后的1小时。

3. 安全漏洞修复- 定期进行安全漏洞扫描,及时修复系统中发现的安全漏洞。

- 修复安全漏洞数量从升级前的10个降低到升级后的2个。

运维项目资料

运维项目资料

运维项目在现代企业中,运维项目扮演着至关重要的角色。

随着信息技术的不断发展和进步,企业对于运维项目的需求也愈发增长。

本文将就运维项目的定义、重要性、流程以及关键要素等方面展开讨论。

运维项目的定义运维项目指的是为了保持系统、服务或设备的正常运行而采取的一系列管理和维护措施。

运维项目旨在确保系统的高可用性、高性能和安全性,从而实现企业的持续运营。

运维项目的重要性运维项目在企业中具有重要的地位和作用。

首先,运维项目能够帮助企业提高系统的稳定性和可用性,确保业务连续运行。

其次,运维项目能够减少系统故障和问题的发生,提高效率和生产力。

此外,通过有效的运维项目管理,企业还能够降低成本、提高客户满意度,增强市场竞争力。

运维项目流程运维项目的流程通常包括以下几个关键步骤:1.需求分析和规划:明确项目的目标、范围、资源需求等关键要素。

2.设计和准备:制定详细的技术方案、制定实施计划、准备必要的资源和设备。

3.实施和测试:按照计划执行项目实施工作,并进行相应的测试和验证。

4.上线和交付:将项目部署到生产环境中,并向相关人员进行交付和培训。

5.监测和维护:持续监测系统运行情况,及时处理故障和问题,保证系统的稳定性和安全性。

运维项目的关键要素在进行运维项目管理时,有几个关键要素需要引起重视:•团队:建设高效的运维团队和合作伙伴关系是运维项目成功的关键。

•工具:选择适合的运维管理工具和系统,提高运维效率和监控能力。

•流程:建立规范的运维流程和操作手册,降低人为错误和系统故障的风险。

•安全:加强系统安全防护,确保数据的保密性、完整性和可用性。

结语综上所述,运维项目在企业中扮演着不可或缺的角色。

通过科学规划、有效管理和持续优化,运维项目能够帮助企业提高业务连续性、降低风险和成本,从而取得持续发展和竞争优势。

希望本文对您有所帮助,谢谢阅读!感谢您阅读本文,请关注更多相关主题。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1公司的服务内容 (2)1.1服务目标 (2)1.2信息资产统计服务 (2)1.3网络、安全系统运维服务 (3)1.4主机、存储系统运维服务 (5)1.5数据库系统运维服务 (8)1.6PC运维服务 (9)2运维服务流程 (10)3服务管理制度规范 (12)3.1服务时间 (12)3.2行为规范 (12)3.3现场服务支持规范 (13)3.4问题记录规范 (13)4应急服务响应措施 (15)4.1应急基本流程 (15)4.2预防措施 (15)4.3突发事件应急策略 (16)5机房管理制度规范 (20)5.1机房环境标准 (20)5.2机房设备标准 (21)5.3机房检查表 (24)1公司的服务内容1.1服务目标公司可为提供的运行维护服务包括,信息系统相关的主机设备、操作系统、数据库和存储设备的运行维护服务,保证用户现有的信息系统的正常运行,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体服务水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

用户信息系统的组成主要可分为两类:硬件设备和软件系统。

硬件设备包括网络设备、安全设备、主机设备、存储设备等;软件设备可分为操作系统软件、典型应用软件(如:数据库软件、PC运维服务等)、业务应用软件等。

公司通过运行维护服务的有效管理来提升用户信息系统的服务效率,协调各业务应用系统的内部运作,改善网络信息系统部门与业务部门的沟通,提高服务质量。

结合用户现有的环境、组织结构、IT资源和管理流程的特点,从流程、人员和技术三方面来规划用户的网络信息系统的结构。

将用户的运行目标、业务需求与IT服务的相协调一致。

信息系统服务的目标是,对用户现有的信息系统基础资源进行监控和管理,及时掌握网络信息系统资源现状和配置信息,反映信息系统资源的可用性情况和健康状况,创建一个可知可控的IT环境,从而保证用户信息系统的各类业务应用系统的可靠、高效、持续、安全运行。

服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标:运行状态、故障情况配置信息可用性情况及健康状况性能指标1.2信息资产统计服务此项服务为基本服务,包含在运行维护服务中,帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解,更好的提供系统的运行维护服务。

服务内容包括:硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录综合布线系统结构图的绘制其它附属设备的统计记录硬件设备清单如下表统计:1.3网络、安全系统运维服务从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。

网络、安全系统基本服务内容:(1)用户现场技术人员公司可根据用户的需求提供长期的用户现场技术人员值守服务,保证网络的实时连通和可用,保障接入交换机、汇聚交换机和核心交换机的正常运转。

现场值守的技术人员每天记录网络交换机的端口是否可以正常使用,网络的转发和路由是否正常进行,交换机的性能检测,进行整体网络性能评估,针对网络的利用率进行优化并提出网络扩容和优化的建议。

现场人员还进行安全设备的日常运行状态的监控,对各种安全设备的日志检查,对重点事件进行记录,对安全事件的产生原因进行判断和解决,及时发现问题,防患于未然。

同时能够对设备的运行数据进行记录,形成报表进行统计分析,便于进行网络系统的分析和故障的提前预知。

具体记录的数据包括:配置数据性能数据故障数据(2)现场巡检服务现场巡检服务是公司对客户的设备及网络进行全面检查的服务项目,通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料,最大可能地发现存在的隐患,保障设备稳定运行。

同时,公司将有针对性地提出预警及解决建议,使客户能够提早预防,最大限度降低运营风险。

巡检包括的内容如下:(3)网络运行分析与管理服务网络运行分析与管理服务是指公司工程师通过对网络运行状况、网络问题进行周期性检查、分析后,为客户提出指导性建议的一种综合性高级服务,其内容包括:(4)重要时刻专人值守服务公司深刻知道保证重要时刻设备稳定运行对客户成功尤为关键,因此,公司可对客户提供重要时刻的专人现场值守支持,包括政府客户的重大会议期间、金融客户的年终结算日、运营商客户的生产网重大割接或其它任何客户认为可能对其业务运营产生重大影响的时刻。

如需专人值守,客户需至少提前3周与授权服务商客户服务经理联系。

对每位合约客户,授权服务商均需按事先合同约定提供专人值守服务。

客户如需超出合同约定范围的更多值守支持,需额外支付相应人力和差旅费用。

1.4主机、存储系统运维服务主机、存储系统的运维服务包括:主机、存储设备的日常监控,设备的运行状态监控,故障处理,操作系统维护,补丁升级等内容。

主机存储系统基本服务内容:公司现场值守人员可进行监控管理的内容包括:CPU 性能管理;内存使用情况管理;硬盘利用情况管理;系统进程管理;主机性能管理;实时监控主机电源、风扇的使用情况及主机机箱内部温度;监控主机硬盘运行状态;监控主机网卡、阵列卡等硬件状态;监控主机HA运行状况;主机系统文件系统管理;监控存储交换机设备状态、端口状态、传输速度;监控服务进程、硬盘空间,CPU等(起止时间、是否益出、出错告警); 对存储的性能(如高速缓存、光纤通道等)进行检查。

1.5数据库系统运维服务数据库运行维护服务是包括主动数据库性能管理,数据库的主动性能管理对系统运维非常重要。

通过主动式性能管理可了解数据库的日常运行状态,识别数据库的性能问题发生在什么地方,有针对性地进行性能优化。

同时,密切注意数据库系统的变化,主动地预防可能发生的问题。

数据库运行维护服务还包括快速发现、诊断和解决性能问题,在出现问题时,及时找出性能瓶颈,解决数据库性能问题,维护高效的应用系统。

公司的数据库运行维护服务,主要工作是使用技术手段来达到管理的目标,以系统最终的运行维护为目标,提高用户的工作效率。

具体数据库运行维护监控的基本服务内容包括:1.6PC运维服务PC运维服务是保证客户USER提高工作效率,效能的保证。

便于公司PC统一管理标准,所有软件系统:统一安装标准,统一品牌,根据不同部门调配电脑。

调配安装,公司IT有权索要USER密码。

⏹执行统一下发补丁:对Windows XP Windows 7统一补丁下发,及时升级。

⏹执行统一下发病毒升级包:对Windows XP Windows 7统一病毒升级包下发,及时升级预防病毒造成的死机。

并执行USB口禁用。

⏹上网权限开通:所有上网权限禁止BT,禁止视频网站,如有需要需向部门总监申请批示,最后决定权在IT经理同意,如不符合标准,可以拒绝,并抄送IT总监和USER。

⏹公司软件统一标准OFFICE ,友道,PDF,杀毒软件,禁用防火强,JA VE,打印驱动,搜狗拼音五笔输入法,SSH Secure Shell,格式化工厂,QQ,飞信,OFFICE OUTLOOK.⏹USER无权安装非公司以外软件,如有需要请提交邮件申请给IT,由IT安装。

2 运维服务流程公司建议用户采用的服务方式为两种:一种为技术人员现场值守,另一种是定期巡检结合故障现场服务。

技术人员现场值守运行维护服务的基本操作流程如下图所示:IT 资资资资资资资资资资资资资资资资资资定期巡检结合故障现场运行维护服务的基本操作流程如下图所示:IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资3服务管理制度规范3.1服务时间(1)接收服务请求和咨询:⏹在5*8 小时工作时间内设置由专人职守的热线电话,接听内部的服务请求,并记录服务台事件处理结果。

(2)在非工作时间设置有专人7*24 小时接听的移动电话热线,用于解决内部的技术问题以及接听7*24 小时机房监控人员的机房突发情况汇报。

(3)服务响应时间:⏹技术支持人员在解决故障时,会最大限度保护好数据,做好故障恢复的文档,力争恢复到故障点前的业务状态。

对于“系统瘫痪,业务系统不能运转”的故障级别,如果不能于12小时内解决故障,公司将在16小时内提出应急方案,确保业务系统的运行。

故障解决后24小时内,提交故障处理报告。

说明故障种类、故障原因、故障解决中使用的方法及故障损失等情况。

3.2行为规范(1)遵守用户的各项规章制度,严格按照用户相应的规章制度办事。

(2)与用户运行维护体系其他部门和环节协同工作,密切配合,共同开展技术支持工作。

(3)出现疑难技术、业务问题和重大紧急情况时,及时向负责人报告。

(4)现场技术支持时要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。

接听电话时要文明礼貌,语言清晰明了,语气和善。

(5)遵守保密原则。

对被支持单位的网络、主机、系统软件、应用软件等的密码、核心参数、业务数据等负有保密责任,不得随意复制和传播。

3.3现场服务支持规范运维服务人员要做到耐心、细心、热心的服务。

工作要做到事事有记录、事事有反馈、重大问题及时汇报。

严格遵守工作作息时间,严格按照服务工作流程操作。

(1)现场支持工程师应着装整洁、言行礼貌大方,技术专业,操作熟练、严谨、规范;现场支持时必须遵守用户单位的相关规章制度。

(2)现场支持工程师在进行现场支持工作时必须在保证数据和系统安全的前提下开展工作。

(3)现场支持时出现暂时无法解决的故障或其他新的故障时,应告知用户并及时上报负责人,寻找其他解决途径。

(4)故障解决后,现场支持工程师要详细记录问题的发生时间、地点、提出人和问题描述,并形成书面文档,必要时应向用户介绍故障出现的原因及预防方法和解决技巧。

3.4问题记录规范根据使用人员提出问题的类别,将问题分为咨询类问题和系统缺陷类问题二类:咨询类问题是指通过服务热线或现场解疑等方式能够当场解决用户提出的问题,具有问题解答直接、快速和实时的特点,该问题到现场支持人员处即可中止,对于该类问题的记录可使用咨询类问题记录模版进行记录。

系统缺陷类问题是指使用人员提出的问题涉及到系统相应环节的确认修改,需要经过逐级提交、诊断、确认、处理和回复等环节,处理解决需要xxxxxxxx项目组的分析确认,问题有解决方案后,将解决方案反馈给用户。

具体提交流程如下:(1)问题提交。

应用信息系统的用户发现属于系统缺陷类的问题时,填写系统缺陷类问题提交单,提交服务支持中心。

(2)问题分析。

服务中心接到用户提交的问题单,要组织相应人员对问题单中描述的问题进行分析研判,确定问题的类型(技术问题、业务问题或者操作问题)。

属于技术问题,提交服务中心技术人员对存在的问题提出具体的处理意见和建议;属于业务问题,提交服务中心业务人员进行处理;属于操作问题,可安排相关人员对问题提出人进行解释,并将系统缺陷类问题提交单转为系统咨询类问题提交单。

(3)问题确认、解决。

服务中心的技术人员和业务人员收到系统缺陷类问题提交单后,对提交的问题进行归类汇总和分析、确认。

相关文档
最新文档