三原色企业文化
华能企业文化核心理念表述及诠释
华能企业文化核心理念表述及诠释二00四年六月二十八日，集团公司党组召开专题会议，讨论通过了《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，正式明确提出了中国华能集团公司企业文化核心理念体系的主要内容。
以此为标志，华能企业文化建设进入了成熟发展的新阶段。
为适应外界媒体、社会公众和华能所属企业对华能集团公司企业文化发展状况的关注，满足宣传工作需要，现将中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：企业宗旨：──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。
建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。
“三色公司”具有特定的思想内涵。
建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。
“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。
建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。
“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。
以“红色”本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。
建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。
华能的“三色”文化
华能的“三色”文化作者：杨永来源：《企业文明》2012年第10期一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司一个科技进步、保护环境的“绿色”公司一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司中国华能集团公司作为中央直接管理的五大发电集团之一，始终高度重视企业文化建设，在20多年的发展历程中，坚持继承和创新相结合，积淀了丰厚的文化底蕴，逐步形成了具有先进性、时代性和包容性的“三色文化”体系，在推动公司改革发展、塑造品牌形象、提升核心竞争力等各项工作中发挥了重要作用。
“三色文化”的先进性一个企业推崇什么样的价值观，它就有一种什么样的文化。
因此，对企业而言，构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为，培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。
实践证明，“三色文化”是具有华能特色、凝聚人心、提振士气的宝贵精神财富，它的核心价值理念从根本上决定了华能的战略使命、价值取向和企业品质，其先进性主要表现在以下五个方面：（一）“红色”使命作为国有重要骨干企业，“红色公司”的经营思想是贯穿于华能20多年发展历程的一条主线。
早在2002年华能集团重组之初，公司认真总结回顾华能发展历程，明确提出“努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团”的战略目标。
在此基础上，公司党组进一步提出要把华能建设成“一个为中国特色社会主义服务的‘红色’公司，一个科技进步、保护环境的‘绿色’公司，一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”的企业使命，这些核心理念表述是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等中央路线方针政策在企业中的具体体现，准确概括了华能经营发展的最终目标是为实现产业报国的崇高使命和神圣职责，表达了广大华能人创造业绩、报效国家的庄严承诺。
正是秉承国家利益至上的理想信念和价值追求，公司致力于为中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平提高不懈努力，切实履行国有重要骨干企业政治责任、社会责任、经济责任，不打折扣地坚持党的领导，发挥党的政治优势，在不断提高经济效益、确保国有资产保值增值的同时，勇于承担社会责任，努力为党和国家分忧，关键时刻能够挺身而出，重要关头敢于勇担重责。
三花企业文化认知
三花企业文化认知三花企业是中国著名的化肥企业，创建于1985年，总部位于重庆市。
三花企业秉承“创新、务实、卓越、共赢”的企业精神，建立了自己独特的企业文化。
首先，三花企业强调创新。
在市场竞争日益激烈的环境下，创新成为企业持续发展的重要动力。
三花企业注重技术创新，不断研发和应用新技术，提高产品质量和竞争力。
同时，企业还鼓励员工在工作中不断创新，提出新的想法和解决方案，为企业带来新的机遇和挑战。
其次，三花企业注重务实。
在企业发展过程中，务实是取得实际业绩的基础。
三花企业不仅仅关注市场宣传和表面的虚荣，更加注重实际落地的项目。
企业凭借务实的精神，快速适应市场变化，与客户建立长期合作关系，实现共同发展。
此外，三花企业追求卓越。
卓越是企业发展的目标和追求，也是企业文化的核心价值观。
三花企业致力于生产高品质的产品，提供优质的服务，为客户创造价值。
企业要求员工追求卓越，不断提升自己的能力和素质，做到最好，成为行业的佼佼者。
最后，三花企业强调共赢。
共赢是企业与员工、合作伙伴和社会之间的互利共赢的关系。
三花企业坚持与员工共同成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
企业与合作伙伴和社会之间建立合作关系，实现合作共赢。
同时，企业注重履行社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。
总之，三花企业以“创新、务实、卓越、共赢”为企业文化理念，以此指导企业在市场中的发展和运营。
这一企业文化认知为企业提供了方向和动力，也为员工塑造了良好的企业价值观和行为准则。
在未来的发展中，三花企业将不断推进企业文化建设，不断提升核心竞争力，实现更大的发展和成就。
三棵树企业文化
三棵树企业文化三棵树是一家以绿色环保为核心理念的企业，致力于提供高质量的生态产品和服务。
公司的企业文化是其成功和持续发展的重要因素之一。
本文将详细介绍三棵树企业文化的核心价值观、使命和愿景、员工关心以及创新精神。
一、核心价值观三棵树坚持以下核心价值观：1. 绿色环保：致力于保护环境和生态平衡，通过绿色技术和创新产品推动可持续发展。
2. 品质至上：追求卓越品质和客户满意度，始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
3. 团队合作：鼓励员工之间的合作和相互支持，营造积极的工作氛围，共同实现公司的目标。
4. 诚信守法：遵守法律法规，诚实守信，与客户、合作火伴和员工建立长期稳定的合作关系。
5. 社会责任：关注社会问题，积极参预公益活动，回馈社会，推动社会进步。
二、使命和愿景三棵树的使命是通过创新、绿色和可持续发展，为人们提供健康、漂亮的生活环境。
公司的愿景是成为全球率先的绿色环保企业，为全球生态建设和可持续发展做出积极贡献。
三、员工关心三棵树重视员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和成长机会。
公司秉持人性化管理理念，注重员工的培训和职业发展规划。
此外，公司还提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括健康保险、年度奖金、员工活动等，以激励员工的积极性和创造力。
四、创新精神创新是三棵树的核心竞争力之一。
公司鼓励员工提出新想法和创新解决方案，为产品和服务不断创造价值。
三棵树设立了专门的研发团队，投入大量资源进行技术创新和产品研发。
通过与国内外知名科研机构和合作火伴的合作，不断引进先进的技术和理念，保持行业率先地位。
总结：三棵树企业文化的核心是绿色环保、品质至上、团队合作、诚信守法和社会责任。
公司的使命是为人们提供健康、漂亮的生活环境，愿景是成为全球率先的绿色环保企业。
在员工关心方面，三棵树注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和成长机会。
创新精神是公司的核心竞争力，通过不断创新和技术研发，保持行业率先地位。
企业文化的演讲稿14篇
企业文化的演讲稿14篇企业文化的演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家上午好！十分高兴参加这次演讲活动。
我是来自人力资源管理处的龚燕平，这天我演讲的题目是“厚德实干，用心至善”，作为对厚德至善企业文化核心理念的学习和认识，敬请各位领导批评指正！“厚德至善”的企业文化核心理念，是常州烟草在企业发展的历史积淀中培育构成的。
自组建，常州烟草从无办公场所、无办公设备、无仓库、无的“四无”基础上，经过二十七年的辛勤经营，建立起完善体制和规范运行，“厚德至善”是常州烟草全体员工共同遵守的企业精神和价值观；是常州烟草的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
“厚德”，立身立业，必先养德，何谓“德”，勤政为民，是为官之德，尊师重道，是为学之德，爱岗敬业，是为职业道德。
厚德是一种品质，以实干作为表现，企业需要能言善辩的宣传家，更需要兢兢业业、履行岗位使命的实干家。
仓库保管员日复一日的安全巡查，分拣线上精确无误的分装；客户经理细心的挨家挨户的走访；专卖稽查队员耐心的排查和蹲守；平凡的重复操作因为坚持而构筑“与客户共创成功”的烟草大厦。
这就是常州烟草的`行为理念：潜心做事、低调做人、踏实肯干、坚持不懈。
一种（深情）尽职尽责、坚守岗位为“德”；一种（深情）不张扬、不浮夸为“德”。
老子有云“信言不美，美言不信。
”孟子曰：“言之不祚，则为之也难”，真实的话不用漂亮，守业敬业、踏实工作不需太多赞扬！大部分烟草干部员工不曾走上新闻的现场，从来没有舆论的捧场，常州烟草市场的正常运转就是全体烟草人“厚德实干”的证明！常州烟草的效益就是全体烟草人“厚德实干”的证明！常州烟草的辉煌就是全体烟草人“厚德实干”的证明！（激昂）“至善”，极善、极好、至善至美的追求，透过“如切如磋，如琢如磨”的洗练，到达没有最好、只有更好。
用心是一种态度，以“至善”作为成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有头脑、善经营，以成就上水平、创一流。
常州审计有着这样一批“臻于至善”的面孔：大厅的接待员们的微笑；电话订货员耐心甜美；送货员的门对门卷烟配送，标准店整齐美观的统一摆放？？辉煌的业绩是由每一个岗位每一个细节的每一点提升成就，。
中美史克案例分析
3、《沟通无限》
2007年2月12日，“3T”文化理念通过内部刊物 《沟通无限》与总经理Danny的专访同时发出。 Danny对“3T”文化进行了阐释，并称其为中美史 克的一次新生。 从那时到现在的6年多来，《沟通 无限》发行了30多期。每期都有“3T”明星的故事。 绝大多数故事在讲到工作的时候，都会提及“3T” 文化的作用。这些故事有的来自某个员工，有的来 自某些团队，持续写了6年多，超过500人次。这 相当于中美史克所有员工的三分之一人次。这么多 的“3T”故事，被史克员工在不同的场合下读过、 讲过。
4 公司文化
中美史克的文化理念包括使命、价值观和战略理念 企业使命：“我们总体的追求是：让人们能够做到更多，感觉更舒适， 生活更长久，从而改进人类的生活质量。” 价值观：“我们的3T工作方式”，相互信任(Trust)、开放透明 (Transparent)、积极主动 (Take initiative) ，即“3T”文化。这是中美史克 的文化核心。其具体内涵表述如下。 相互信任：我们用品格和行动创造信任！传播信任！我们为每一位有才 华的员工创造更多的自由和空间，让他们能做得更多！成长得更快！实现 更多的价值! 开放透明：我们崇尚开放透明，直言不讳；我们鼓励探寻真理，各种宝贵 的资源因为你我彼此的开放透明而运用得更加灵活和高效。 积极主动：我们内心热情，行动迅捷！任何情况下，我们都要“积极主 动”！我们大胆地拥抱变化，寻求创新机会，勇敢地追求高成长！ 战略理念：中美史克有5大战略理念，多样化发展加速业务增长。我们 大力发展非处方药物的核心业务，同时将积极加强在消费保健品领域的投 资，从而大力度的提高未来的业务增长。 创造更多有价值的产品。我们将 不遗余力地增强我们的产品，确保我们品牌和产品广受患者和消费者欢迎。 简化运作模式。我们将简化公司的工作流程，去除影响工作效率的流程和 结构，以使员工们能更好地专注于真正重要的工作。注重个人授权。我们 将授权和发展我们的员工，从而确保为公司创造更多的价值。
红色·文化·红色文化
红色·文化·红色文化关于红色：红色是鲜血的颜色,红色是火焰的颜色,红色是亢奋的颜色,红色也是催人奋进积极向上的颜色.红色表示吉祥的由来在中国人心目中，红色意味着吉祥。
过节过年，要张贴大红对联；嫁女娶妇要披红挂彩；生了孩子要送红喜蛋；送贺礼要有红纸包裹；开张奠基，要剪红绸缎。
总之，一切表示喜庆、吉祥的，都离不开红色。
其实，中国并不是从一开始就用红色表示吉庆的。
早在远古时代，我们的祖先曾用过黄色代表吉庆，也曾用过黑色和白色代表吉庆。
到了汉朝，汉高祖称自己是“ 赤帝之子” 。
赤，就是红色。
从那时起，红色就成了人民崇尚的颜色。
汉朝以后，我国各地崇尚红色的风俗习惯已基本趋向一致，并一直沿袭了下来。
人类社会发展至今，“红色”被广泛应用于生活中的各个领域，并赋予它各种不同的特殊含义。
因为人类的血是红色的；燃烧的火是红色的；不但象征着生命而且还常常使人联想起战争、流血、受伤、火灾、恐怖、危险等，所以人们把红色作为令人注目的警示信号。
在西方人类文明中，红色常是天主教的象征，称红衣主教，有至高无上的威严。
另外，在西方的许多建筑中经常采用红色坡屋顶与红色墙壁，这些已被作为民族文化留存下来。
红色，是以通过能量来激发观察者的可见光谱中长波末端的颜色，波长大约为630到750纳米，类似于新鲜血液的颜色，是三原色和心理原色之一。
普通人是无法看到波长长过红色的射线，而这类射线一般被称为红外线。
红色代表着吉祥、喜气、热烈、奔放、激情、斗志、革命。
红色的象征意义：在许多国家和一些民族中，红色有驱逐邪恶的功能。
比如在中国古代，许多宫殿和庙宇的墙壁都是红色的，官吏、官邸、服饰多以大红为主，即所谓“朱门”“朱衣”；在中国的传统文化中，五行中的火所对应的颜色就是红色，八卦中的离卦也象征红色；由于红色容易引起人们的注意，因此许多警告标记都用红色的文字或图像来表示。
例如在红绿灯中红色表示停止；红色还被看成流血，危险，恐怖的象征色；红色在政治上经常用来象征革命以及左派，共产主义国家用来表示共产主义；红色被认为能激起人雄性荷尔蒙的分泌，所以在运动比赛中身着红色服装者能取得更好的成绩；在中国，红色传统上表示喜庆，比如在婚礼上和春节都喜欢用红色来装饰；红色表示爱的颜色；红色是圣诞节常用的一种颜色；北美的股票市场，红色表示股价的下跌；在东亚的市场，红色表示股价上升；自古以来，以红色字书写信函表示向对方严重侮辱，如收件人是寄件者的相识，则更带有绝交之意，略有魔法的意味；多支著名足球俱乐部会使用红色为球队主色，包括英格兰的利物浦及曼联和米德尔斯堡，前两者两者因球队主色而称呼为“红军”及“红魔鬼” ；德国的拜仁慕尼黑队主场球衣的颜色也是红色。
中美史克案例分析综述
2 新康泰克事件
2012年，中美史克再次面临了 公司业务发展的关键选择。一 段时间以来，不法分子在药店 内大量购买含有麻黄碱成分的 药品，用以提炼毒品。中美史 克的明星产品“新康泰克”胶 囊也是被购药品之一。公众对 此类药品的担忧与日俱增。如 何面对公众的担忧？如何处理 明星产品“新康泰克”？史克 再次面临艰难而关键性的选择。
4 公司文化
Biblioteka 中美史克的文化理念包括使命、价值观和战略理念 企业使命：“我们总体的追求是：让人们能够做到更多，感觉更舒适， 生活更长久，从而改进人类的生活质量。” 价值观：“我们的3T工作方式”，相互信任(Trust)、开放透明 (Transparent)、积极主动 (Take initiative) ，即“3T”文化。这是中美史克 的文化核心。其具体内涵表述如下。 相互信任：我们用品格和行动创造信任！传播信任！我们为每一位有才 华的员工创造更多的自由和空间，让他们能做得更多！成长得更快！实现 更多的价值! 开放透明：我们崇尚开放透明，直言不讳；我们鼓励探寻真理，各种宝贵 的资源因为你我彼此的开放透明而运用得更加灵活和高效。 积极主动：我们内心热情，行动迅捷！任何情况下，我们都要“积极主 动”！我们大胆地拥抱变化，寻求创新机会，勇敢地追求高成长！ 战略理念：中美史克有5大战略理念，多样化发展加速业务增长。我们 大力发展非处方药物的核心业务，同时将积极加强在消费保健品领域的投 资，从而大力度的提高未来的业务增长。 创造更多有价值的产品。我们将 不遗余力地增强我们的产品，确保我们品牌和产品广受患者和消费者欢迎。 简化运作模式。我们将简化公司的工作流程，去除影响工作效率的流程和 结构，以使员工们能更好地专注于真正重要的工作。注重个人授权。我们 将授权和发展我们的员工，从而确保为公司创造更多的价值。
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、引言三棵树公司是一家致力于环保产品研发和制造的企业，秉承着“绿色、创新、共赢”的企业文化理念。
本文将详细介绍三棵树企业文化的内涵和特点。
二、企业文化内涵1. 绿色理念三棵树公司始终将环保作为企业发展的核心价值观。
我们致力于研发和生产环保产品，努力减少对环境的负面影响。
通过持续改进和创新，我们努力实现产品的可持续发展，为社会和环境做出贡献。
2. 创新精神在三棵树公司，创新是推动企业发展的重要驱动力。
我们鼓励员工提出新思路、新想法，并为其提供良好的创新环境和资源支持。
我们鼓励员工参与创新项目，激发他们的创造力和创新潜力。
我们相信创新是企业持续发展的关键。
3. 共赢合作三棵树公司注重与合作伙伴、客户和员工之间的共赢合作。
我们建立了稳定的合作伙伴关系，通过互利共赢的合作模式，实现共同发展。
我们秉持着公平、诚信和互信的原则，与客户和员工建立了紧密的合作关系。
三、企业文化特点1. 员工关怀三棵树公司非常重视员工的发展和福利。
我们提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工提升技能和能力。
我们关注员工的身心健康，提供健康保障和员工福利计划。
我们鼓励员工参与企业决策和活动，激发他们的工作热情和创造力。
2. 社会责任作为一家环保企业，三棵树公司始终承担着社会责任。
我们积极参与社会公益活动，关注社会问题，为社会做出贡献。
我们努力推动环保意识的普及，倡导绿色生活方式，引领行业的可持续发展。
3. 团队合作在三棵树公司，团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量。
我们建立了良好的团队文化，通过团队建设活动和培训，提升团队的凝聚力和合作能力。
我们相信只有团结一心，才能实现企业的共同目标。
四、企业文化的实践和成果1. 产品创新三棵树公司通过不断创新，研发了一系列环保产品，得到了市场的认可和好评。
我们的产品在环保性能、质量和创新性方面处于行业领先地位。
我们的产品销售额和市场份额稳步增长，为企业带来了可观的经济效益。
五色生辉的企业文化
五色生辉的企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和精神氛围，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
五色生辉的企业文化是指一种多元化、丰富多彩、充满活力的企业文化，通过不同的色彩代表不同的价值观和行为准则，以此激发员工的创造力和团队合作精神，推动企业的持续发展。
一、红色：激情与创新红色代表激情与创新，企业鼓励员工保持积极向上的态度，勇于创新和追求卓越。
公司定期举办创新大赛和创意分享会，鼓励员工提出新的想法和创意，同时提供资源支持和奖励机制，以激发员工的创造力和创新能力。
二、蓝色：团队合作与共享蓝色代表团队合作与共享，企业倡导员工之间的合作与共享，鼓励员工之间的互助和协作。
公司设立了跨部门合作项目，通过团队合作解决问题和完成任务。
此外，公司还建立了员工共享平台，鼓励员工分享经验和资源，促进知识的共享和学习。
三、黄色：诚信与责任黄色代表诚信与责任，企业注重员工的诚信和责任意识。
公司建立了严格的职业道德规范和行为准则，要求员工遵守诚信原则，履行职责，对客户和合作伙伴负责。
同时，公司还鼓励员工参与公益活动，关注社会责任，传递正能量。
四、绿色：环保与可持续发展绿色代表环保与可持续发展，企业积极关注环境保护和可持续发展。
公司采取各种措施减少对环境的影响，推动资源的有效利用和循环利用。
此外，公司还组织员工参与环保公益活动，提高员工的环保意识和责任感。
五、紫色：多元文化与创造力紫色代表多元文化与创造力，企业鼓励员工尊重多元文化，包容不同的观点和想法。
公司鼓励员工参与培训和学习，提高专业素质和创造力。
此外，公司还组织文化交流活动，促进员工之间的交流和合作，激发创造力和创新能力。
通过以上五色生辉的企业文化，企业能够激发员工的潜力和创造力，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
同时，企业文化也能够提升企业的品牌形象和竞争力，吸引优秀的人才和合作伙伴。
关于有线电视企业文化建设的实践与思考
一
个 对 比 与调 和 的度 。 色彩 牵 涉 的学 问 很 多 ， 含 了美 学 、 学 、 理 学 和 民 包 光 心 中 圈 分 类 号 ： ２。 ７ 文 献 标 识 码 ： 文 章 编 号 ： Ｇ２ ９ ２ Ｂ
１ ０ － ２ ３ （ ０ ６） ３ ０ ９ － ０ ０９ ２４２０ ０－ １８ １
面视 觉 中 心 ， 造 强 势 版 面 ， 营 引导 受众 的视 线有 序移 动从 而 形 成 版 面 的 节 奏美 ， 合 理 运 用 主 色 与 辅 助 色 的根 本 目的 。 是 色 彩 是很 微 妙 的东 西 ， 与 生 活 的亲 密 程 度 ， 不 多 到 它 差 了难 舍 难 离 的地 步 。 时 ， 有 我们 看 到 有些 版面 设 计 ， 色 彩运 在 用 上 力 求 大胆 创 新 ， 至 推 翻 了一 切 色 彩 的基 本 定 律 ， 用 甚 采 极 端 大 胆 、 传统 的颜 色 ， 反 这种 纯 粹 为 大胆 而 大 胆 的做 法 ， 是 否必 需 有 待 探讨 。我 认 为 构思 色 彩 时 ， 色 彩表 现 出版 面 的 让 特 质 ， 予 版 面 要 素 以灵 魂 ， 是 彩 色报 版 的最 大优 势 所 在 。 赋 才
色彩的涵义
蓝色蓝色(blue)是一种颜色，它是红绿蓝光的三原色中的一元，在这三种原色中它的波长最短，为450～500nm，属于短波长。
由于空气中灰尘对日光的瑞利散射，晴天的天空是蓝色的。
由于水分子中的氢-氧键对约750纳米的光的吸收，大量的水集中在一起呈蓝色。
有意思的是，由于氘-氧键吸收波长比较长的光(约950纳米)，因此重水是无色的。
蓝色的互补色是橙色。
蓝色的对比色是橙色。
蓝色的邻近色是绿色、紫色、青色。
蓝色是永恒的象征，它的种类很繁多，每一种蓝色又代表着不同的政治或其他含义，另外以蓝色命名的音乐、书籍、明星也不乏其例。
蓝色的象征意义是:宁静,深邃,遥远,寒冷,忧郁,温柔,被动,梦幻,内在,智慧~~~其中,蓝色色调越深,越能把我们带到无穷无尽处,而浅蓝则偏向童真,明亮,干净,透明~~~所以,蓝色是智慧的颜色【蓝色的种类】群青、普蓝、钴蓝、湖蓝、靛蓝、碧蓝、蔚蓝、宝蓝、藏蓝、黛蓝、孔雀蓝、天蓝、深蓝、淡蓝、瓦蓝、冰蓝、水蓝、蓝黑、宝石蓝、锐蓝、海蓝、湛蓝、浅蓝、纯蓝、青蓝、粉蓝、翠蓝、品蓝、铁蓝、绛蓝……【用途和象征意义】是最冷的色彩。
蓝色非常纯净，通常让人联想到海洋、天空、水、宇宙。
纯净的蓝色表现出一种美丽、冷静、理智、安详与广阔。
由于蓝色沉稳的特性，具有理智、准确的意象，在商业设计中，强调科技，效率的商品或企业形象，大多选用蓝色当标准色，企业色，如电脑，汽车，影印机，摄影器材等等，另外蓝色也代表忧郁，这是受了西方文化的影响，这个意象也运用在文学作品或感性诉求的商业设计中。
在许多国家警察的制服是蓝色的。
警察和救护车的灯一般是蓝色的。
因为蓝色有着勇气、冷静、理智、永不言弃的含义。
许多空军和海军的军装是蓝色的。
一般空军为天蓝色，海军为深蓝色。
蓝领一般指工厂中从事体力劳动的工人。
这个称呼来自于工人一般工作时穿的蓝色的工作服。
与此相对的是白领，一般指办公室中的职员，他们一般穿白衬衫。
在伊斯兰教中，蓝色是一种纯洁的颜色。
华能集团的三色文化
华能集团的三色文化中国华能集团公司作为中央直接管理的五大发电集团之一，始终高度重视企业文化建设，在20多年的发展历程中，坚持继承和创新相结合，积淀了丰厚的文化底蕴，逐步形成了具有先进性、时代性和包容性的三色文化体系，在推动公司改革发展、塑造品牌形象、提升核心竞争力等各项工作中发挥了重要作用。
三色文化的先进性一个企业推崇什么样的价值观，它就有一种什么样的文化。
因此，对企业而言，构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为，培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。
实践证明，三色文化是具有华能特色、凝聚人心、提振士气的宝贵精神财富，它的核心价值理念从根本上决定了华能的战略使命、价值取向和企业品质，其先进性主要表现在以下五个方面：1、红色使命作为国有重要骨干企业，红色公司的经营思想是贯穿于华能20多年发展历程的一条主线。
早在2002年华能集团重组之初，公司认真总结回顾华能发展历程，明确提出努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团的战略目标。
在此基础上，公司党组进一步提出要把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的红色公司，一个科技进步、保护环境的绿色公司，一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司的企业使命，这些核心理念表述是三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等中央路线方针政策在企业中的具体体现，准确概括了华能经营发展的最终目标是为实现产业报国的崇高使命和神圣职责，表达了广大华能人创造业绩、报效国家的庄严承诺。
正是秉承国家利益至上的理想信念和价值追求，公司致力于为中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平提高不懈努力，切实履行国有重要骨干企业政治责任、社会责任、经济责任，不打折扣地坚持党的领导，发挥党的政治优势，在不断提高经济效益、确保国有资产保值增值的同时，勇于承担社会责任，努力为党和国家分忧，关键时刻。
中美史克“3T文化”：相互信任 开放透明 积极主动
中美史克“3T文化”：相互信任开放透明积极主动2008-4-27 14:25:53简要内容：3T是三个英文单词的缩写，代表相互信任（Trust）、开放透明（Transparent）、积极主动（Take initiative）。
我们新任总经理2007年1月加入公司，他务实、高效，在管理上特别强调openness——公开和开放。
全体员工也为要将企业发展成中国最大最好的OTC 和保健品企业的目标而振奋。
这个时候，我们需要一个全新的工作方式，能让整个企业更加高效地、充满热情和活力地快速发展。
纪云，中美史克人力资源总监。
2004年10月加盟中美史克，之前在埃克森美孚石油公司、奥的斯电梯公司从事人力资源管理工作。
记者：我们知道，现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用，都在做企业文化建设，中美史克的“3T文化”在业界影响很大，请具体谈一下“3T文化”的含义和来历吧？纪云：3T是三个英文单词的缩写，代表相互信任（Trust）、开放透明（Transparent）、积极主动（Take initiative）。
我们新任总经理2007年1月加入公司，他务实、高效，在管理上特别强调openness——公开和开放。
全体员工也为要将企业发展成中国最大最好的OTC 和保健品企业的目标而振奋。
这个时候，我们需要一个全新的工作方式，能让整个企业更加高效地、充满热情和活力地快速发展。
记者：3T文化是来自“民意”？纪云：是的。
在公司2007年2月的东莞年会期间，我们和30多个高级经理会聚一堂，请大家用绘画的方式来表达自己对企业新的工作方式的渴望。
当大家的“作品”拼合在一起的时候，画面呈现出内心的激动与渴望竟然惊人地一致：大家期望的是能够彼此信任，在开放的、无障碍的沟通环境中充满激情地工作，实现公司的目标和个人的职业梦想。
我们就将大家的渴望浓缩成看似简单却真的不平凡的“3T”文化。
记者：现在很多企业的文化建设，通常容易流于表面和形式，那么“3T文化”是怎样在中美史克实践推广的呢？纪云：企业文化的目的是为了最终启动员工“行为”的转变。
企业三面旗的颜色及内容介绍
企业三面旗的颜色及内容介绍一、企业三面旗的颜色：1.第一块：通常为蓝色。
蓝色代表权威、稳定、信任和专业。
这个颜色传达了企业的专业形象和无限的潜力。
2.第二块：通常为绿色。
绿色代表生命、希望和可持续发展。
这个颜色传达了企业对环境保护和社会责任的承诺。
3.第三块：通常为红色。
红色代表激情、力量和创新。
这个颜色传达了企业对创新和进取精神的重视。
二、企业三面旗的内容介绍：1.第一块：蓝色矩形上通常展示着企业的名称和标志。
这个矩形代表企业的权威和稳定，展示了企业的专业形象和品牌价值。
2.第二块：绿色矩形上通常表达着企业的使命和核心价值观。
这个矩形代表企业对环境保护和社会责任的承诺，展示了企业的可持续发展理念和社会责任意识。
3.第三块：红色矩形上通常体现着企业的创新和进取精神。
这个矩形代表企业的激情和力量，展示了企业对创新和进步的追求，并表达了企业对市场竞争的决心和信心。
企业三面旗的三个矩形拼接在一起，形成一个整体，象征着企业文化的融合和和谐。
每个矩形都有自己的独立意义，但又相互补充和支持。
企业的名称和标志展示在蓝色矩形中，引导消费者对企业的认知和信任。
使命和核心价值观展示在绿色矩形中，向外界传递企业的价值观和承诺。
创新和进取精神展示在红色矩形中，表达企业对市场竞争的决心和信心。
总结起来，企业三面旗的颜色通常为蓝色、绿色和红色，分别代表权威、稳定、信任、专业、生命、希望、可持续发展、激情、力量和创新。
旗帜的内容通常包括企业的名称、标志、使命和核心价值观，通过整体的设计和拼接，传递企业的形象、价值观和使命，对内激励员工，对外树立企业的品牌形象和文化氛围。
企业三面旗是企业文化的一种重要表达方式，有助于企业营造有影响力和竞争力的品牌形象，树立积极的企业文化和价值观。
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、企业文化概述三棵树公司是一家以绿色环保为核心价值观的创新型企业，致力于为客户提供高品质的生态产品和解决方案。
公司以“绿色、创新、卓越”为核心理念，构建了独特的企业文化体系，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
二、核心价值观1. 绿色环保：三棵树公司始终坚持绿色环保的理念，致力于推动可持续发展。
我们注重资源的合理利用，倡导绿色生产和消费，努力减少对环境的影响。
2. 创新突破：创新是三棵树公司持续发展的动力源泉。
我们鼓励员工不断思考、勇于创新，推动技术和产品的不断突破，为客户提供更好的解决方案。
3. 卓越品质：三棵树公司始终追求卓越品质，致力于为客户提供优质的产品和服务。
我们严格把控产品质量，不断提升生产工艺和服务水平，以满足客户的需求。
三、企业精神1. 团结协作：三棵树公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持、协作共赢。
我们相信团结的力量，通过团队合作实现共同目标。
2. 追求卓越：三棵树公司鼓励员工追求卓越，不断提升自我。
我们提供良好的培训和发展机会，激励员工发挥潜力，实现个人和公司的共同成长。
3. 诚信守信：三棵树公司注重诚信守信，坚持诚实、正直的原则。
我们遵守商业道德规范，与客户、合作伙伴建立互信关系，共同发展。
四、企业行为准则1. 以人为本：三棵树公司重视员工的权益和福利，创造良好的工作环境。
我们关心员工的身心健康，提供公平、公正的职业发展机会，实现员工个人价值和企业共同发展。
2. 客户至上：三棵树公司始终以客户满意为最高追求，关注客户需求，提供个性化的解决方案和优质的售后服务。
我们努力建立长期合作关系，与客户共同成长。
3. 社会责任：三棵树公司积极履行社会责任，关注社会问题，推动可持续发展。
我们致力于公益事业，参与社会公益活动，回馈社会，传递正能量。
五、企业发展目标1. 创新科技：三棵树公司致力于在绿色科技领域不断创新，推动行业的发展。
我们积极引进先进的技术和设备，提升产品的竞争力。
三棵树企业文化
1、解读三棵树的“七个关键词”：健康、速度、无忧、人才、文化营销、第一、社会责任2、企业家哲学：道法自然天地成3、文化内核：三棵树企业健康学4、文化渊源：三生万物，生生不息，道法自然5、文化愿景：和谐生态—健康、竞合、进化、循环6、文化概念：生态文化7、文化宣言：树德、树言、树行8、企业使命：创造健康生活9、企业愿景：成为中国健康第一漆10核心价值观：诚信、责任、学习、执行、卓越11、发展理念：唯有做强，才能做大，树百年常青树12、战略规划：做中国涂料发展最快企业，做最佳雇主企业，做最受尊敬企业13、战略思路：资本×品牌×文化14、管理理念：钢铁般的纪律15、用人理念：尊重员工，唯能是用16、福利体系：人本止于至善17、保障体系：呵护无微不至18、创新观：天天突破，快人一步19、团队观：独树不成林20、工作观：工作是创造，工作是快乐21、安全观：保持万分的警惕，防止万一的发生22、成本观：成本就是利润23、品质观：品质是生产而不是检验出来的24、人品观：先让客户接受你的人品，再让客户接受你的产品25、廉洁观：树直不怕日偏，身正不怕影斜26、处世观：诚实做人，公正做事，先做人后做事，先付出后回报27、感恩观：不爱父母、不爱家庭、不自爱者不可能成就事业28、危机理念：警惕高增长下的负增长29、品牌观：文化是根，品牌是叶30、品牌主张：三棵树下，健康人家31、营销观：精耕细作，决胜终端是经销商盈利的根本，经销商盈利是企业生存的保证32、合作观：发展力＋品牌力+团队力+实力+能力+主力33、市场观：不抓鼠标，抓目标34、产品理念：健康性能，领先队友35、服务定义：顾客是总裁36、服务理念：经销商是父亲，消费者是母亲37、服务目标：超越顾客期望38、共享理念：源于社会，归于社会39、健康文化：身体健康、心态健康、思想健康、产品健康、企业健康40、平等文化：制度面前，人人平等，一视同仁41、读书文化：每天读三份报纸、每周读三本杂志、每月读三本好书42、培训文化：培训是员工最大的福利43、党建文化：积极响应号召，凝聚团队力量44、开放文化：董事长办公室的大门永远是敞开的45、效率文化：日事日清，工作不过夜46、委员会文化：出谋划策，指导监督，解决问题47、家丑外扬文化：设立曝光台、警醒他人、告诫自己48、零权力文化：摒弃权力观念，以身作则，共同奋斗49、爬山文化：善登者，立巅峰50、草根文化：弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神51、批评文化：倡导文明、温和的批评和自我批评52、免礼文化：廉政为企、不假公济私，不贪污受贿53、透明文化：制度透明、组织透明、沟通透明、意见透明54、成功法则：目标—>诚信-->敬业-->学习-->付出55、八戒法则：戒贪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懒、戒虚、戒骄、戒怯56、问题法则：方法总比问题多57、时间法则：要事第一58、矛盾法则：内外矛盾以解决外部为主，外部矛盾以解决客户需求为主59、四化法则：老板文化、企业文化、品牌文化、终端文化60、伯乐法则：人人都是伯乐，上司应该成为下属的伯乐61、民主法则：大事从贤，中小从众。
以文化铸魂为发展聚力构建国有企业科技创新更强引擎
以文化铸魂为发展聚力构建国有企业科技创新更强引擎国机集团国机精工股份有限公司是精密轴承、超硬材料制品领域的领军企业，重点为国民经济和国防建设提供轴承、工磨具等关键机械基础件产品，历史上成功开发出中国第一颗人造金刚石、第一颗立方氮化硼，是我国超硬产业之源，目前在航天领域特种轴承处于国内领先地位、高端超硬材料制品居国内领先地位，飞天的北斗、登月的嫦娥、火星探测的天问、中国芯的制造等国家重大工程中都有国机精工的产品。
作为国机集团精工业务的拓展平台、精工人才的聚合平台和精工品牌的承载平台，国机精工始终牢记“打造科工贸一体、‘国内领先、国际知名’精工业务板块”的国企责任，经过不断的努力与创新，作为行业标杆稳步前行。
回顾国机精工的奋进历程，独具特色的企业文化为企业创新发展提供了持久永恒的精神动力，促成了不可复制的核心竞争力。
文化铸魂——引领企业发展方向国机精工以国机集团“和”文化为基础，对自身优秀文化因子进行提炼、升华，形成了独具特色的“精工文化”。
国机精工的“和”不是一团和气的“和”，而是和而不同的“和”；是追求互信互助、共同进步，营造和谐氛围的“和”；是追求传承与创新，内外生态平衡的“和”；是“竞和”，是“和谐”，是“融和”。
这种“和”文化源于中国传统的价值观，体现了国机精工“合力同行、创新共赢”的核心价值观，也是国机精工努力营造“积极向上、团结奋进、创新发展”的组织氛围，激发团队活力，提升协作效率，增强组织向心力、凝聚力、竞争力的需要。
这种“和”文化建设，具有鲜明的时代特征，反映了国机精工致力于和谐企业、和谐社会建设的理想和不懈追求。
精工致远、利器善事。
“精工”二字是中国精密机具工业的梦想，承载了中国精密机具工业的发展智慧与情感，至今仍然代表着中国精密机具制造的发展方向。
国机精工始终坚持“锻造国机所长、服务国家所需”，瞄准国家战略需求、行业转型升级需求、市场重大需求，聚焦高端轴承、磨料磨具、精密工具等领域，着力推进关键核心技术攻关工程，周密实施国家、省部级重点研发专项，突破了多项行业关键技术，取得了一批高水平科研成果，为国内众多制造业企业突破技术瓶颈提供了“精良利器”，以科技力量熔铸成产业升级的澎湃动能，倾力保障国家重大工程、助力工业强基。
万科物业企业文化三原色学习心得
万科物业企业文化三原色学习心得物业管理作为城市管理的重要组成部分，它的管理是否到位，事关千家万户，直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与发展。
但如何发展物业，让物业深入业主心中，得到业主的满意呢，那天参观了万x物业，深有感触，以前就像待在笼子里，觉得自己做的还不错，自己的物业也不差，但是看到万x物业，才知道我们物业跟别人的差距有多大，大到管理小到细节，每一方面都有学习借鉴的地方，真是受益匪浅。
刚进小区，第一眼中间门岗上四个醒目的“欢迎回家”大字，让我震惊，如果我是业主，下班回家看到这四个字，肯定会有一种放松感，一种温馨感，为什么我们没想到呢，其次，感觉他们的保安够精神，没有坐着的、靠着的。
进入小区里，万x物业不愧是我们的榜样，好多细节比如“缴费请索取发票”，关于每天天气跟气温的温馨提示，监控室的温度计，配备齐全的安全防护应急箱，每个角落都设有的岗位，地下车库的防汛用品等等，而且都是那么干净，整齐，看着很舒适，很放心。
在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。
在硬件方面，监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的，给物业管理带来方便与高效，同时小区的安全也得到保障；每栋楼层都有公告栏，这也便于小区的信息准确快捷的传播；保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
在软件方便，社区文化丰富；娱乐设施齐全；小区的温馨提示随处可见；公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。
物业管理人员的服务意识都很强。
参观结束，很惭愧，作为物业服务，我们平时并没真正把服务落实，服务意识不强，没有为业主做实事，回来之后我好好反思了一下，从今以后，我要改进我们的工作流程，提高工作效率，减少人员闲置，提高物业人员素质，将服务理念渗透到每个员工心中，构建和谐的社区服务氛围。
选拔聘任一批责任心强、业务素质好的人员充实到物业管理一线队伍；加强从业人员的岗位培训，提高其依法履行职责能力；搞好素质教育，物业从业人员要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识，开拓工作思路，在实践中提高综合知识的运用能力。
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