集团公司IT部组织架构及岗位职责

组织结构1.

部门职责2.

岗位职责3.

集团信息部组织架构及岗位职责

为实现集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息化管理

体系，

明确管理职责，保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准

确、有效

从而进一步增强为集团高层科学决策提供依据，技术及其它相关信息，生产、的财务、

号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理2年2010企业的核心竞争力，

据集团

信息化建设，向常务副总裁负责。

组织架构一、

集团信息部部长

维护主管I T

资软信项系系

料件息目统统

管开管组维管

理发理组护理

员员员员员长

岗位任职二、

1 略

岗位职责三、集团信息部

部门及

信息部部门职责1.

页1 第

负责集团信息化系统负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，）1（

选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。

负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项

目实施工作的日常管）2（

理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。

负责组织集团财务、负责组织调研集团各部门信息化需

求并汇总，）3（技术、生产、

负使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。办公自

动化系统软件的开发，

责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务

经营环节提供及时、准确的决策信息。

负责公司计算机网络及信息负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护，）4（

在保证公司的计算机网络安全运技术支持和维护工作，管理系统的安全管理、

行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。

5（提高公司计算机应用的整体水平和办公负责公司人员计算机应用方面的培训，）

效率。

负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。）6（

岗位职责2.

信息部部长1.

1（

负责制定本部负责主持信息部的全面日常工作，在集团常务副总裁的领导下，）

并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工门的管理制度及组织建设，

作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。

团各

）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工

作关系，加强与集2（

部门的协作配合，做好衔接协调工作；

项构建集团信息化实施组织，结合业务流程、）负责集团

信息化系统总体构架，3（

目管理，实施公司集成信息化系统。

）负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。4（

）负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险

评价；5（

）负责组织集团的信息安全工作，持续加强集团的信息

安全管理。5（

组织对集团计算机及周边设备、）6（

验添置、网络设备和办公自动化设备的维护、

收以及发放登记归档；

）负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络

及信息系统的正常运行。7（

）负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目

系统开发全过程负责。8（

页2 第

）负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。9（）完成领导指派的其它工作；10（

维护主管IT 2.

维护方面的日常管理工作。负责安排及监督I T）在信息

部领导的领导下，负责1（

系统管理员及系统维护员的工作。

）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。2（）负责主持对计算机网络及硬件系统的维护，保证网络及硬件系统的正常运行。3（

）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。4（

验添置、网络设备和办公自动化设备的维护、负责对集团计算机及周边设备、）5（

收以及发放登记归档；

）负责集团上外网权限控制6（

）主管指派的其它工作；7（

项目组组长3.

进行项目可行性论证；）1（

按照计划执行项目的实施；）2（

协调项目组内的工作；）3（

主管指派的其它工作；）4（

信息管理员4.

依据新信息系统项目的开发计划展开开发工作；）1（负责集团有关信息系统的持续改进与日常维护，负责公司信息系统的安全管）2（

理、技术支持和维护工作，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提

供最优质服务。

负责集团的信息系统安全工作，持续加强集团的信息安 全管理。 ）3（

4（ 主管指派的其它工作； ）

软件开发员 5.

）负责新系统、新程序的技术调研工作；1（

）依据集团自主开发软件项目的计划进行软件开发设计 ，并进行推广。2（

）负责调研集团各部门信息化需求并汇总，负责集团外 购软件（财务、生产、技3（

术、办公自动化系统软件、人事管理系统）的二次开发， 负责公司各种汇总报

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