招聘渠道的拓展方案
人力资源招聘渠道拓展
人力资源招聘渠道拓展随着企业竞争的日益激烈，招聘渠道的拓展变得尤为重要。
传统的招聘方式已经不能满足企业对人才的需求，因此，不断寻找新的招聘渠道，有效扩大招聘范围，成为了每个人力资源部门的重要任务。
一、社交媒体招聘渠道社交媒体已经成为人们日常生活的一部分，如何利用它来拓展招聘渠道成为一个重要的问题。
首先，企业可以通过创建并定期更新微博、微信公众号等社交媒体账号，将招聘信息发布在这些平台上。
其次，可以通过社交媒体的广告投放功能，有针对性地推送招聘信息给特定人群，提高招聘效果。
此外，借助社交媒体的强大互动性，可以与潜在求职者进行即时沟通，及时解答他们的问题，增强企业形象。
二、在线招聘网站随着互联网的迅速发展，各类在线招聘网站如雨后春笋般涌现。
企业可以注册并发布招聘信息，吸引更多潜在求职者的注意。
这些网站通常有自己的简历库，能够帮助企业快速筛选出与要求相匹配的人才。
此外，一些在线招聘网站还提供了面试预约、视频面试等功能，为企业与求职者的沟通提供了更多便利。
三、校园招聘校园招聘一直是人力资源招聘的重要途径之一。
企业可以与高校建立合作关系，参加校园招聘会，直接面对大量应届毕业生。
此外，企业还可以通过组织讲座、参加职业指导活动等方式，提高在学生中的知名度和声誉，增加招聘成功的概率。
四、员工推荐员工推荐是一种高效的内部招聘渠道。
企业可以通过设立推荐奖励制度，鼓励员工主动推荐符合要求的人才。
员工推荐具有很高的可信度和匹配度，因为员工了解企业文化和工作要求，可以为企业推荐更加合适的候选人。
此外，通过员工推荐，还能够提高员工的归属感和忠诚度。
五、猎头公司合作猎头公司作为专业的招聘服务机构，具有丰富的人才资源和经验。
与猎头公司合作，可以借助他们广泛的招聘网络和熟练的招聘技巧，快速找到符合企业需求的人才。
此外，猎头公司还可以帮助企业进行候选人的背景调查，确保招聘的安全性和可靠性。
在选择招聘渠道时，企业应根据自身需求和特点做出合理的选择，并结合多种渠道同时使用，不断优化招聘策略。
销售招聘渠道拓展方案
一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对销售人才的需求日益增长。
为了确保企业销售团队的高效运作，我们需要制定一套全面的销售招聘渠道拓展方案，以吸引更多优秀人才加入我们的团队。
二、目标1. 在短时间内，有效拓展销售招聘渠道，提高招聘效率；2. 吸引具备丰富销售经验和优秀职业素养的人才；3. 建立长期、稳定的销售人才储备库。
三、方案内容1. 内部推荐渠道（1）设立内部推荐奖励制度，鼓励员工推荐优秀人才；（2）定期举办内部招聘活动，让员工了解公司发展动态，增强归属感。
2. 社交媒体招聘（1）利用企业官方微信公众号、微博等平台发布招聘信息；（2）与行业KOL、网红合作，进行招聘信息推广；（3）关注行业招聘社群，积极参与讨论，提高企业知名度。
3. 行业招聘网站（1）注册并完善企业招聘信息，提高曝光度；（2）针对目标岗位，在各大招聘网站发布招聘信息；（3）与招聘网站合作，举办线上招聘会。
4. 校园招聘（1）与知名高校建立合作关系，开展校园宣讲活动；（2）邀请优秀毕业生参加校园招聘会；（3）设立校园招聘专项基金，用于奖励优秀毕业生。
5. 线下招聘会（1）参加行业招聘会，拓展招聘渠道；（2）举办企业专场招聘会，提高招聘效果；（3）与人力资源服务机构合作，寻找潜在人才。
6. 竞争对手人才挖猎（1）关注竞争对手的人才动态，了解其优秀人才；（2）制定针对性的挖猎策略，吸引竞争对手人才；（3）建立人才挖猎团队，提高挖猎成功率。
7. 合作伙伴推荐（1）与上下游企业、行业协会等建立合作关系，共享人才资源；（2）邀请合作伙伴推荐优秀人才；（3）设立合作伙伴推荐奖励制度，提高推荐积极性。
四、实施步骤1. 制定详细招聘计划，明确招聘目标、岗位需求、招聘时间等；2. 招聘渠道拓展：根据岗位需求，选择合适的招聘渠道；3. 招聘信息发布：在各大招聘平台发布招聘信息，确保信息准确、完整；4. 招聘活动策划：举办线上线下招聘活动，提高招聘效果；5. 招聘效果评估：对招聘渠道、招聘活动进行效果评估，持续优化招聘方案。
强化招聘渠道 拓展人才资源的方案
强化招聘渠道拓展人才资源的方案强化招聘渠道拓展人才资源的方案随着企业的不断发展壮大，拓展人才资源成为了各企业重要的任务之一。
为了更好地吸引有才华的候选人，企业需要不断强化招聘渠道，开展多样化的招聘活动。
本文将探讨强化招聘渠道以及拓展人才资源的方案，帮助企业有效增加招聘的成功率。
一、网络招聘随着互联网技术的快速发展，网络招聘成为了现代企业不可或缺的招聘渠道。
通过网络招聘，企业可以迅速发布招聘信息，吸引全国甚至全球的候选人。
因此，建立一个专业的招聘网站显得尤为重要。
这个网站应该具备视觉吸引力，同时要兼顾用户体验，确保用户能够在网站上轻松找到信息并提交简历。
此外，可以考虑将网站与各大职业社交媒体平台相结合，进一步扩大招聘的覆盖范围。
二、校园招聘校园招聘一直被认为是企业获取优秀人才的重要途径之一。
通过与高校合作，企业可以提前筛选并吸引年轻有为的毕业生。
在校园招聘活动中，企业可以组织专场招聘会，为近期毕业生提供实习和就业机会。
此外，企业还可以与高校合作开设专业课程，提供企业实践机会，帮助学生更好地适应职场，并了解企业的需求。
三、内部推荐内部推荐是一种减少招聘成本的有效方法，通过现有员工推荐熟悉和合适的候选人。
内部推荐不仅可以节约招聘流程中的时间和人力资源，同时还可以提高候选人的质量和可靠性。
为了激励员工积极参与内部推荐，企业可以设立奖励制度，例如给予推荐成功的员工一定的奖金或其他奖励。
四、人力资源外包随着市场竞争的加剧，企业面临着招聘专业人才的挑战。
在这种情况下，将招聘工作外包给专业的人力资源公司成为了一种有效的解决方案。
人力资源外包公司具有丰富的面试和筛选经验，可以帮助企业快速找到适合的候选人。
此外，人力资源外包还可以减轻企业在招聘过程中的负担，让企业能够更专注于核心业务的发展。
五、参加招聘会和行业展览参加招聘会和行业展览是企业与候选人直接接触的机会。
通过参加这些活动，企业可以展示自身的实力和特色，吸引优秀的候选人加入。
事业单位招聘渠道拓展策略
事业单位招聘渠道拓展策略随着社会的发展和职业市场的竞争加剧，事业单位招聘工作面临着诸多挑战。
为了吸引更多优秀的人才，事业单位需要拓展招聘渠道，采取有效的策略来提高招聘效果。
本文将探讨事业单位招聘渠道拓展的策略，并提出一些可行的建议。
一、校园招聘校园招聘一直是事业单位招聘的重要渠道之一，这是因为大多数事业单位的招聘对象是年轻的高校毕业生。
在进行校园招聘时，事业单位可以利用以下策略来拓展渠道：1.参与招聘会：事业单位可以参与高校举办的招聘会，与学生面对面交流，介绍单位的优势和待遇，并收集有意向的应聘者信息。
2.建立校企合作关系：事业单位可以与高校建立校企合作关系，参与校内职业指导活动，提供实习机会，与学生建立联系，并通过实习生的表现来选拔人才。
3.开展校园宣讲会：事业单位可以组织宣讲团队，走进高校进行宣讲，详细介绍事业单位的发展前景、职位要求和薪资待遇，吸引学生的关注。
二、网络招聘随着互联网的飞速发展，网络招聘逐渐成为主流。
事业单位可以通过以下方式来拓展网络招聘渠道：1.建立官方招聘网站：事业单位可以建立官方招聘网站，发布招聘信息，并提供在线申请和查询职位进展的功能，方便应聘者了解和跟踪自己的申请状态。
2.利用招聘平台：事业单位可以利用大型招聘平台，如智联招聘、前程无忧等，发布招聘信息，吸引更多的人才关注和应聘。
3.开展社交媒体招聘：事业单位可以通过微博、微信公众号等社交媒体平台开展招聘活动，发布招聘信息、宣传单位形象，增加曝光度。
三、拓展地方招聘渠道事业单位在各地都设有分支机构，招聘工作也需要针对当地实际情况进行拓展。
以下是一些可行的拓展地方招聘渠道的策略：1.与地方人力资源服务机构合作：事业单位可以与当地的人力资源服务机构建立合作关系，通过他们提供的渠道发布招聘信息，同时也可以接收到他们筛选的人才推荐。
2.参与地方招聘会：事业单位可以积极参与当地举办的招聘会，与当地的求职者面对面交流，宣传单位优势，吸引人才关注。
招聘渠道拓展方案渠道拓展方案
招聘渠道拓展方案渠道拓展方案一、校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。
因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”，主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。
校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是入场。
校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。
通过这样一个过程，那些能够积极融入企业、满足要求的才会脱颖而出。
二、媒体广告招聘：当前，媒体广告主要有专业的人才招聘报纸，各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。
由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
三、网络招聘：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。
通过在知名的上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。
如何进行招聘渠道的拓展与创新
如何进行招聘渠道的拓展与创新招聘渠道的拓展与创新是企业实施人力资源战略的重要环节。
随着经济全球化和数字化的发展，传统的招聘方式已经无法满足企业对高素质人才的需求。
因此，招聘渠道的拓展与创新成为了提高招聘效率和质量的必然选择。
本文将从多个角度讨论如何进行招聘渠道的拓展与创新。
一、在线招聘平台的利用随着互联网的普及，越来越多的招聘过程转移到了在线招聘平台上。
这些平台提供了便捷的招聘渠道和广泛的招聘资源，企业可以在这些平台上发布招聘信息，筛选简历，进行面试等。
同时，一些在线招聘平台还提供了数据分析和人才推荐等功能，帮助企业更好地评估和选择候选人。
因此，企业应积极利用在线招聘平台，扩大招聘渠道，并通过数据分析提升招聘效果。
二、社交媒体的运用社交媒体已成为人们获取信息和交流的主要渠道之一。
对于招聘来说，社交媒体也提供了一个广阔的招聘渠道。
企业可以通过在社交媒体上发布招聘信息，与潜在候选人建立联系，并通过社交媒体的分享和传播功能扩大招聘的影响力。
此外，通过建立企业的社交媒体账号，企业可以加强对品牌形象的宣传，吸引更多人才的关注。
因此，企业应充分利用社交媒体，进行招聘宣传和候选人的筛选。
三、大数据分析的应用随着大数据时代的到来，企业可以通过对招聘数据的分析和挖掘，找到更有效的招聘渠道和方法。
通过分析候选人的人才来源及其在企业内部的表现，企业可以了解到哪些渠道更适合招聘高素质人才，并相应地调整招聘策略。
同时，通过大数据分析，企业还可以预测和评估候选人的表现和发展潜力，为企业的招聘决策提供更为科学的依据。
因此，企业应加强对大数据分析的应用，以提高招聘的准确性和效率。
四、创新招聘活动除了传统的招聘渠道外，企业还可以通过创新的招聘活动吸引更多的高素质人才。
例如，举办专场招聘会、参加行业或学校的招聘活动、组织企业内部的员工推荐计划等。
这些活动不仅可以扩大招聘的影响力，还可以增强企业与候选人之间的互动和沟通，提高招聘效果。
人才招聘渠道拓展工作方案
人才招聘渠道拓展工作方案
一、背景分析
当前，随着经济社会的不断发展，各行各业对于人才的需求日益增加，人才招聘工作显得尤为重要。
然而，传统的人才招聘渠道已经不
能满足现代社会的需求，因此，拓展新的人才招聘渠道成为当务之急。
二、拓展渠道
1. 线上招聘平台
随着互联网的发展，线上招聘平台成为了企业招聘人才的重要途径。
通过在各大招聘网站发布招聘信息，可以吸引更多的求职者，并且可
以更精准地匹配企业需求和人才。
2. 社交媒体
社交媒体已经成为人们获取信息的重要途径，通过在社交平台上发
布招聘信息，可以扩大招聘的范围，吸引更多适合的人才。
3. 人才市场
人才市场作为传统的招聘渠道，仍然具有一定的优势。
可以利用人
才市场的资源和人脉关系，开展更多有效的招聘活动。
三、有效策略
1. 制定招聘计划
在拓展人才招聘渠道之前，需要先制定详细的招聘计划，明确招聘的目标和方式，确保招聘工作有序进行。
2. 定期评估
拓展渠道后，需要定期评估招聘效果，及时调整招聘策略，确保招聘工作的持续性和有效性。
3. 加强团队建设
招聘团队是招聘工作的核心力量，需要加强团队的建设和培训，提高团队的执行力和专业水平。
四、总结
通过拓展人才招聘渠道，可以更好地满足企业对人才的需求，提高招聘效率和质量，推动企业的可持续发展。
希望以上工作方案能够对招聘工作有所启发，取得更好的招聘效果。
招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案
招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案一、校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。
因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”，主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。
校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。
通过这样一个过程，那些能够积极融入企业、满足要求的才会脱颖而出。
二、媒体广告招聘：当前，媒体广告主要有专业的人才招聘报纸，各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。
由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
三、网络招聘：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。
通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。
人才招聘渠道拓展工作方案
人才招聘渠道拓展工作方案一、背景介绍随着企业的快速发展，人才招聘渠道的拓展工作成为了当务之急。
本文将探讨人才招聘渠道拓展的重要性，并提出了一套有效可行的工作方案。
二、人才招聘渠道拓展的重要性1. 增加招聘效率：通过拓展多样化的招聘渠道，可以吸引更多的人才投递简历，从而提高招聘效率。
2. 扩大候选人数量：仅仅依靠传统招聘渠道，很难覆盖到全面的人才群体。
拓展渠道能够吸引更多的候选人，增加候选人数量。
3. 提高人才质量：通过不同的招聘渠道，可以吸引不同背景和专业的人才，从而提高人才质量。
4. 增强品牌影响力：通过开拓不同的渠道，企业的品牌影响力将会得到进一步提升，吸引更多优秀人才的关注。
三、人才招聘渠道拓展的工作方案1. 职位发布平台的拓展- 在传统线上招聘网站的基础上，增加在新兴行业职位发布平台的投放。
- 利用社交媒体平台，发布招聘信息并加强品牌宣传。
- 和各大高校合作，在学校官方就业平台发布招聘信息。
2. 校园招聘渠道的开拓- 参加各类招聘会，与高校毕业生面对面交流，宣传企业品牌和用人理念。
- 制定校园宣讲计划，在各高校开展宣讲会，吸引更多优秀毕业生的关注。
- 与学生会、社团组织等建立良好的合作关系，增强企业形象。
3. 员工推荐渠道的改善- 设立员工推荐计划，鼓励现有员工推荐优秀人才。
- 提供一定的激励机制，如现金奖励或其他福利待遇，以增加员工推荐的积极性。
- 定期与员工进行沟通，了解他们的人脉资源，并引导他们参与招聘工作。
4. 专业社交平台的利用- 注册并定期更新企业在各大专业社交平台上的信息。
- 加入相关行业的专业组织，积极参与行业交流活动，与行业内人才建立联系。
- 发布企业在专业领域的成果和项目，吸引对相关领域感兴趣的人才。
5. 创新招聘模式和渠道- 探索利用大数据和人工智能技术，自动匹配合适的候选人。
- 开展线下招聘活动，如企业开放日、技术沙龙等，吸引优秀人才参与。
- 考虑与招聘服务机构合作，利用其专业优势寻找合适的人才。
扩大招聘渠道 拓展人才资源的方案
扩大招聘渠道拓展人才资源的方案扩大招聘渠道拓展人才资源的方案在如今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得持续发展，拥有优秀的人才资源是至关重要的。
而如何扩大招聘渠道，拓展更广泛的人才资源，成为了许多企业面临的一大难题。
本文将针对这一问题，提出一套有效的方案。
一、建立合作关系首先，企业可以与各大高校建立起紧密的合作关系。
通过与高校的合作，企业可以直接接触到即将毕业的优秀毕业生，并有机会通过各类校园招聘活动吸引这些人才。
同时，企业可以与高校的相关学院或部门建立实习基地，为学生提供实习机会，以此来挖掘更多潜在的人才。
二、线上招聘平台借助互联网的快速发展，线上招聘平台已经成为企业拓展人才资源的重要渠道之一。
企业可以在各类知名招聘网站发布招聘信息，以吸引更多有能力和潜力的候选人。
此外，企业还可以利用社交媒体平台，如LinkedIn等，主动与潜在人才进行沟通，了解他们的背景和兴趣，从而更精准地定位人才。
三、内部推荐制度除了外部招聘渠道，企业还可以建立一个健全的内部推荐制度。
借助现有员工的推荐，企业可以更快速地找到符合需求的人才。
为了激励员工积极推荐，企业可以设立奖励制度，如提供现金奖励或其他福利待遇。
通过内部推荐制度，企业不仅可以扩大招聘渠道，还可以提高员工的归属感和忠诚度。
四、招聘会和人才市场定期参加各类招聘会和人才市场也是拓展人才资源的有效方式。
企业可以利用这些场合，与大量求职者进行面对面的交流，并及时了解市场上最新的求职者信息。
同时，展示企业的亮点和优势，吸引更多人才投向企业。
此外，企业可以参加行业内的专业会议和论坛，与行业精英深入交流，寻找更具潜力的人才。
五、建立人才储备库为了更好地扩展人才资源，企业可以建立人才储备库。
该库可以收集和管理各类人才信息，包括但不限于求职者简历、面试表现、技能评估等。
这样，在企业需要新增人员时，可以从储备库中快速筛选并联系合适的候选人，提高招聘效率。
综上所述，要想拓展人才资源，企业需要采取一系列有效的措施。
人才引进渠道拓展建议
人才引进渠道拓展建议在当今竞争激烈的时代，人才已成为推动社会发展和企业创新的核心力量。
对于一个地区、一个企业或一个组织来说，能否吸引到优秀的人才，直接关系到其未来的发展和竞争力。
然而，传统的人才引进渠道往往存在局限性，难以满足日益多样化的人才需求。
因此，拓展人才引进渠道显得尤为重要。
一、加强校园招聘校园招聘是获取应届毕业生人才的重要途径。
高校作为人才的摇篮，每年都有大量优秀的毕业生走出校园，寻找就业机会。
1、举办专场招聘会组织企业到高校举办专场招聘会，提前与学校就业指导中心沟通，确定招聘时间、地点和专业需求。
在招聘会上，企业可以通过宣传海报、宣传片、现场讲解等方式，向学生展示企业的文化、发展前景和岗位信息，吸引学生投递简历。
2、建立实习基地与高校合作建立实习基地，为学生提供实习机会。
通过实习，学生可以提前了解企业的工作环境和业务流程，企业也可以观察学生的表现，从中筛选出优秀的人才，提前锁定目标。
3、开展校园宣讲会邀请企业高管或优秀员工到高校进行宣讲，分享企业的发展历程、业务范围、职业发展路径和福利待遇等，激发学生的兴趣和向往。
同时，在宣讲会上设置互动环节，解答学生的疑问，增强学生对企业的了解和信任。
二、利用网络招聘平台随着互联网的普及，网络招聘平台已成为人才招聘的重要渠道之一。
1、选择知名招聘网站如前程无忧、智联招聘、BOSS 直聘等，这些平台拥有庞大的人才数据库和广泛的用户群体，可以提高招聘信息的曝光度和传播范围。
2、优化招聘信息在发布招聘信息时，要确保职位描述清晰准确、吸引人，突出企业的优势和岗位的吸引力。
同时，要及时回复求职者的咨询和简历投递，提高招聘效率和求职者的满意度。
3、利用社交媒体招聘除了传统的招聘网站，社交媒体平台如微信公众号、微博、抖音等也可以作为招聘渠道。
通过发布招聘信息、制作招聘短视频等方式，吸引潜在的求职者关注。
三、内部推荐内部员工对企业的文化和岗位需求较为了解，通过内部推荐可以提高招聘的准确性和效率。
人才招聘渠道拓展方案
人才招聘渠道拓展方案概述:作为一个从事多年的人力资源专家，我深知有效的人才招聘渠道拓展方案对于企业的发展至关重要。
本文将探讨招聘、培训、绩效管理和员工考核等方面的有效管理和发展员工的方案，旨在帮助企业更好地吸引、培养和留住人才。
一、招聘渠道拓展1. 多元化招聘渠道：除了传统的招聘网站和招聘会，我们可以积极利用社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook和微信等，与潜在候选人建立联系。
此外，与高校、职业培训机构和专业人才市场建立合作关系，争取更多的招聘资源。
2. 内部推荐计划：建立内部推荐计划，鼓励员工推荐合适的候选人。
通过提供奖励机制，如现金奖励或员工福利，激励员工积极参与招聘过程。
内部推荐计划不仅可以节省招聘成本，还能提高员工的参与度和忠诚度。
二、培训与发展1. 建立完善的培训计划：根据不同岗位的需求，制定个性化的培训计划。
包括新员工培训、职业技能培训、领导力发展等方面的培训内容。
通过培训，提升员工的专业素养和工作技能，增强员工的职业发展动力。
2. 培训师资队伍建设：招聘具备专业知识和培训经验的培训师，确保培训质量。
同时，建立内部培训师资队伍，培养公司内部的培训专家，提高培训效果和成本控制。
三、绩效管理与员工考核1. 设立明确的绩效指标：制定明确的绩效指标和目标，与员工共同制定个人发展计划。
绩效指标应该与岗位职责和公司战略目标相匹配，能够客观评估员工的绩效。
2. 定期绩效评估与反馈：定期进行绩效评估，对员工的工作表现进行客观评价。
及时给予员工反馈，包括肯定优秀表现和指导改进的建议。
通过正式的绩效评估过程，激励员工提高工作绩效。
3. 培养高绩效文化：建立激励机制，奖励高绩效员工。
同时，为低绩效员工提供必要的培训和辅导，帮助他们提升工作能力。
通过培养高绩效文化，提高整体团队的绩效水平。
结论:通过招聘渠道的多元化拓展，建立完善的培训与发展计划，以及有效的绩效管理与员工考核机制，企业可以更好地吸引、培养和留住人才。
招聘渠道开拓与推广
招聘渠道开拓与推广近年来，随着市场竞争的激烈化，各个企业为了能够获得优秀的人才资源，不得不加大招聘渠道的开拓和推广工作。
本文将从不同的角度分析如何开拓和推广招聘渠道，以帮助企业获得更多的招聘机会。
一、利用互联网平台互联网的兴起为企业开拓和推广招聘渠道带来了极大的便利。
首先，企业可以利用各大人才招聘网站发布招聘信息，轻松地将招聘需求传递给潜在的人才。
其次，企业还可以通过社交媒体平台，如微信、微博等，发布招聘信息并吸引更多的求职者关注。
此外，利用企业官方网站、博客等进行招聘宣传也是一种有效的招聘渠道开拓方式。
二、与高校合作大学毕业生是招聘的重要目标群体，与高校的合作可以为企业拓展招聘渠道提供良好的机会。
与高校建立长期的合作关系，可以通过参加招聘会、在校园内张贴招聘信息等方式吸引毕业生加入企业。
此外，还可以与高校的职业指导中心合作，邀请专业人士到校进行招聘讲座，帮助学生更好地了解企业，并激发他们的求职兴趣。
三、建立校园推广团队企业可以建立专门的校园推广团队，负责在校园内宣传企业的招聘信息以及企业文化等。
这些团队成员可以是企业员工或是学生志愿者，通过面对面的宣传和沟通，能够更好地吸引学生关注，并促使他们投递简历。
四、招聘广告传统媒体仍然是企业开拓和推广招聘渠道的重要方式之一。
通过打印招聘广告，企业可以将招聘需求直观地呈现给潜在的求职者。
这些招聘广告可以发布在报纸、杂志、地铁站等公共场所，以扩大招聘信息的传播范围。
五、与中介机构合作与专业的招聘中介机构合作，对于一些对外向的企业来说，是一种开拓招聘渠道的有效方式。
中介机构可以为企业提供人才资源，帮助筛选合适的候选人，并提供咨询服务。
通过与中介机构的合作，企业可以节省招聘时间和成本，提高招聘效率。
六、参加招聘会招聘会是企业与求职者直接接触的重要平台。
企业可以选择参加各类招聘会，与求职者面对面地交流，以了解他们的能力和潜力。
同时，通过招聘会，企业可以展示企业形象和文化，吸引优秀的求职者加入。
招聘渠道拓展工作计划
招聘渠道拓展工作计划在当前激烈的竞争环境下，企业要想获得竞争优势，招聘渠道的拓展显得尤为重要。
新的招聘渠道的开拓可以带来更多的优秀人才，为企业的发展提供源源不断的动力。
因此，本文将提出一份招聘渠道拓展工作计划，旨在为企业招聘活动提供更多的选择，并提高招聘效果。
一、市场调研为了更好地了解目标人群的招聘习惯和喜好，我们需要进行详尽的市场调研。
通过市场调研，我们可以了解到各个招聘渠道的特点和使用情况，以便针对性地选择合适的渠道进行招聘。
二、网络招聘渠道拓展网络招聘已经成为现代企业招聘的主力渠道之一。
首先，我们需要对现有的网络招聘渠道进行评估，确定其效果和受众覆盖情况。
其次，我们可以积极开展与各大招聘网站的合作，通过合作推广的方式增加我们企业在招聘网站上的曝光量。
此外，我们可以考虑利用社交媒体平台，比如微博、微信等，在其上发布招聘信息，吸引更多目标人群。
三、校园招聘渠道拓展校园招聘是吸引优秀毕业生的重要方式之一。
我们可以与各高校建立紧密的合作关系，开展校园招聘活动。
首先，我们可以利用校园招聘网站发布招聘信息，引起学生的关注。
此外，我们还可以与各学院或专业进行定向合作，举办校园招聘讲座或企业宣讲会，向学生介绍企业的发展前景和培养计划，吸引他们加入我们的团队。
四、员工推荐渠道拓展员工推荐是一种高效的招聘方式，通过员工介绍的招聘可以降低招聘成本，同时也提高了新员工的适应度。
我们可以通过建立员工推荐计划，给予员工推荐优秀人才的奖励，激励他们参与到招聘工作中来。
此外，我们还可以利用内部邮箱、内部论坛等内部交流平台，发布招聘信息，让全体员工参与到招聘渠道的拓展中来。
五、专业媒体招聘渠道拓展针对某些特定的职位，我们可以利用专业媒体进行招聘渠道拓展。
比如，在招聘技术岗位时，我们可以在技术类杂志、网站等媒体上发布招聘信息。
这样可以更直接地吸引到相关领域的专业人才，并提高招聘的精准度。
通过以上的招聘渠道拓展工作计划，我们可以有效地扩大招聘渠道，给企业带来更多的机会和选择。
人力资源服务公司招聘渠道拓展预案
人力资源服务公司招聘渠道拓展预案第一章：招聘渠道拓展概述 (2)1.1 拓展目的与意义 (2)1.1.1 拓展目的 (2)1.1.2 拓展意义 (3)1.2 拓展原则与策略 (3)1.2.1 拓展原则 (3)1.2.2 拓展策略 (3)第二章：内部招聘渠道拓展 (4)2.1 员工推荐 (4)2.1.1 推荐机制设计 (4)2.1.2 推荐效果评估 (4)2.2 内部晋升 (4)2.2.1 晋升通道设计 (4)2.2.2 晋升标准与流程 (5)2.3 培训与发展 (5)2.3.1 培训计划制定 (5)2.3.2 培训效果评估 (5)第三章：外部招聘渠道拓展 (5)3.1 网络招聘 (5)3.2 校园招聘 (5)3.3 社交媒体招聘 (6)第四章：合作渠道拓展 (6)4.1 行业协会与联盟 (6)4.2 人力资源外包公司 (7)4.3 专业培训与认证机构 (7)第五章：线下招聘渠道拓展 (7)5.1 招聘会与宣讲会 (7)5.2 媒体广告 (8)5.3 地方人才市场 (8)第六章：创新招聘渠道拓展 (8)6.1 线上招聘平台 (9)6.2 大数据招聘 (9)6.3 人工智能招聘 (9)第七章：招聘渠道拓展效果评估 (10)7.1 评估指标体系 (10)7.2 评估方法与流程 (10)7.2.1 评估方法 (10)7.2.2 评估流程 (11)7.3 持续优化与改进 (11)第八章：招聘渠道拓展风险管理 (11)8.1 法律法规风险 (11)8.1.1 遵守相关法律法规 (11)8.1.2 法律法规风险防范 (12)8.2 信息安全风险 (12)8.2.1 信息泄露风险 (12)8.2.2 信息安全风险防范 (12)8.3 市场竞争风险 (12)8.3.1 市场竞争加剧 (12)8.3.2 市场竞争风险防范 (12)第九章：招聘渠道拓展团队建设 (13)9.1 团队组建与管理 (13)9.1.1 团队组建 (13)9.1.2 团队管理 (13)9.2 培训与技能提升 (13)9.2.1 培训内容 (13)9.2.2 培训方式 (13)9.3 激励与考核 (14)9.3.1 激励措施 (14)9.3.2 考核机制 (14)第十章：招聘渠道拓展预案实施与监控 (14)10.1 实施步骤与计划 (14)10.1.1 确定拓展目标 (14)10.1.2 制定拓展方案 (14)10.1.3 实施拓展计划 (14)10.2 监控与调整 (15)10.2.1 设立监控指标 (15)10.2.2 实施定期监控 (15)10.2.3 及时调整拓展策略 (15)10.3 成果总结与反馈 (15)10.3.1 成果总结 (15)10.3.2 反馈与改进 (15)第一章：招聘渠道拓展概述1.1 拓展目的与意义市场竞争的加剧，人力资源服务公司面临的挑战日益严峻。
如何进行招聘渠道的拓展和多样化
如何进行招聘渠道的拓展和多样化随着市场竞争的日益激烈，企业招聘渠道的拓展和多样化变得尤为重要。
仅仅依赖传统的招聘方式已经无法满足企业的人才需求。
因此，如何进行招聘渠道的拓展和多样化成为了企业需要思考和解决的问题。
本文将从多个角度分析并提供解决方案。
一、了解不同的招聘渠道首先，企业需要了解不同的招聘渠道，包括线上和线下的渠道。
线上渠道主要包括各大招聘网站、社交媒体平台和企业官网等，线下渠道主要包括校园招聘、职业培训机构和人才市场等。
了解不同的渠道有助于企业选择适合自己的招聘方式和平台。
二、建立企业品牌形象招聘渠道的拓展和多样化离不开企业品牌的建立。
企业需注重塑造良好的品牌形象，使其成为吸引人才的有利因素。
可以通过开展公益活动、参与行业展览、发布企业动态等方式来提升企业的知名度和声誉。
三、寻找合适的招聘平台企业在选择招聘平台时需要根据自身需求和特点进行合理的评估和选择。
招聘平台的选择应综合考虑该平台的覆盖范围、用户群体、费用和服务等方面。
同时也可以考虑与专业招聘机构合作，共同拓展人才招聘渠道。
四、加强与高校合作高校是企业招聘的重要渠道之一。
企业可以与高校建立校企合作关系，参与校园招聘会、开展实习项目、提供职业培训等方式来吸引优秀的毕业生。
此外，与高校合作还有助于企业获取专业人才和技术支持。
五、利用社交媒体平台社交媒体平台成为了招聘渠道的新选项。
企业可以利用微信公众号、微博、LinkedIn等社交媒体平台发布招聘信息，与求职者进行互动和沟通。
通过社交媒体平台的传播，可以迅速扩大招聘影响力，吸引更多优秀的人才。
六、创新招聘方式除了传统的招聘方式，企业还可以创新招聘方式，以吸引更多的求职者。
比如举办招聘创意大赛、组织校园演讲或讲座、线上线下结合的招聘活动等。
创新方式的运用能够吸引更多年轻人的关注并展示企业的创新能力。
七、加强员工推荐员工推荐被认为是最有效的招聘方式之一。
企业可以建立员工推荐奖励制度，鼓励员工推荐优秀的人才。
招聘渠道拓展策略
招聘渠道拓展策略随着社会的不断进步和发展，人力资源在企业中变得越来越重要。
招聘是获得人力资源的关键环节之一，而招聘渠道的拓展，对企业的人力资源战略和人才引进起着至关重要的作用。
本文将从不同角度提出一些招聘渠道拓展策略，帮助企业获得更好的招聘效果。
一、线上招聘渠道随着互联网的普及，线上招聘成为企业招聘的重要方式之一。
企业可以通过以下方式拓展线上招聘渠道：1.招聘网站与各大招聘网站合作，发布招聘信息并搜索合适的候选人。
这些招聘网站具有较大的用户群体和专业的人才资源，可以帮助企业快速找到合适的人才。
2.社交媒体利用社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook等，建立企业的招聘专页或账号，发布招聘信息，并利用平台的广告和推广功能，提高招聘信息的曝光度。
3.自助招聘平台一些专门的自助招聘平台也是线上招聘的一种方式。
企业可以根据自身需求，选择适合的平台，并按照平台提供的自助流程发布招聘信息。
二、线下招聘渠道线下招聘依然是很多企业倾向选择的方式，以下是一些拓展线下招聘渠道的策略：1.合作机构与猎头公司、人才市场等机构合作，通过他们提供的人才资源和招聘服务，寻找符合企业需求的人才。
2.校园招聘在高校举办宣讲会或校园招聘会，直接面对毕业生招聘，寻找适合企业的新鲜血液。
3.员工推荐通过员工推荐机制，鼓励现有员工参与招聘工作，将其社交网络和资源作为招聘渠道的一部分。
三、跨行业合作与其他行业或相关行业的企业进行合作，共同开展招聘活动，共享资源和人才数据库，提高招聘效果。
四、提升招聘品牌形象除了拓展招聘渠道，企业还应该注重提升自身的招聘品牌形象，以吸引更多的人才。
1.优化招聘网站或招聘专页做好网站或专页的规划和设计，提供详细的企业介绍、福利待遇等信息，让候选人更加了解企业，并增加其对企业的信任感。
2.加强员工口碑管理积极引导员工提升自身职业形象，通过员工的积极推荐和正面口碑，提高企业在求职者中的好感度。
3.参与行业活动和职业展览通过参与行业内的活动和职业展览，展示企业的实力和吸引力，吸引更多符合要求的候选人。
招聘渠道的拓展方案
招聘渠道的拓展方案随着社会的不断发展和变化，企业在招聘人才方面也面临着新的挑战。
传统的招聘渠道已经无法完全满足企业对于高质量人才的需求，因此，招聘渠道的拓展变得尤为重要。
本文将提出一些招聘渠道的拓展方案，以帮助企业更好地吸引和招募到适合的人才。
一、线上招聘渠道的拓展1. 利用互联网招聘平台互联网发展迅速，已经成为了人们获取信息的主要途径之一。
越来越多的求职者倾向于通过线上招聘平台寻找工作机会。
企业可以在这些平台上发布招聘信息，开展线上招聘活动，与求职者直接联系。
此外，企业还可以利用这些平台筛选简历、进行面试和沟通，提高招聘效率。
2. 借助社交媒体渠道社交媒体已经成为人们交流和获取信息的重要平台。
企业可以利用社交媒体的力量来推广自己的品牌和招聘信息。
通过开设企业社交账号，发布有关公司文化、工作环境等内容，吸引潜在求职者的关注。
此外，企业还可以在社交媒体上开展招聘活动，与求职者进行互动，增加招聘效果。
二、线下招聘渠道的拓展1. 参加招聘会和职业展览招聘会和职业展览是企业与求职者直接接触的重要机会。
企业可以选择参加与自身行业相关的招聘会和职业展览，展示自己的品牌和招聘需求。
通过现场宣传和交流，企业可以吸引潜在求职者的关注，并进行面试和沟通。
2. 与高校合作高校毕业生是企业招聘的一个重要群体。
企业可以与高校合作，开展校园招聘活动。
通过与学校建立联系，参与职业指导讲座和校园招聘会，企业可以直接接触到优秀的毕业生资源。
此外，企业还可以与高校合作开展实习项目，提前培养和吸引人才。
三、创新招聘渠道的拓展1. 内部推荐机制内部员工往往对企业更了解，并且有一定的人脉资源。
企业可以建立内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀的人才。
通过奖励制度和激励机制，激发员工的积极性，同时也能够吸引更多的人才加入企业。
2. 专业招聘机构的合作专业招聘机构对于人才的储备和筛选有着丰富的经验和资源。
企业可以选择与专业招聘机构合作，将招聘工作交给专业人士。
招聘渠道合作拓展计划
招聘渠道合作拓展计划概述：招聘是一个组织中至关重要的环节，对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
为了有效地管理和发展员工，一个成功的招聘计划是必不可少的。
本文将探讨招聘渠道合作拓展计划，以提供一种有效的方法来吸引和筛选合适的人才。
一、招聘渠道的多样化为了吸引更多的优秀人才，我们需要将招聘渠道多样化。
除了传统的招聘网站和报纸广告，我们还可以考虑以下渠道：1. 在校园招聘活动中积极参与，与高校建立合作关系，通过校园宣讲会和招聘会吸引年轻人才。
2. 与专业社交媒体平台合作，如Linkedin和WeChat公众号，通过发布职位信息和与潜在候选人互动来吸引人才。
3. 与行业协会和专业组织合作，参与行业研讨会和活动，以吸引和筛选具有相关专业背景和经验的人才。
4. 与人力资源服务机构合作，利用他们的资源和网络来寻找合适的候选人。
二、培训和发展计划招聘到合适的人才只是第一步，为了有效地管理和发展员工，我们需要提供培训和发展计划。
以下是一些有效的方法：1. 为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、工作流程和职业道德等方面的培训，以帮助他们更好地适应新环境。
2. 为员工提供持续的职业发展机会，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等，以提高员工的技能和知识水平。
3. 建立导师制度，为新员工分配经验丰富的员工作为导师，提供指导和支持，帮助他们更好地成长和发展。
4. 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，根据调查结果制定相应的培训和发展计划。
三、绩效管理和员工考核绩效管理和员工考核是有效管理和发展员工的重要环节。
以下是一些有效的方法：1. 设定明确的绩效目标和指标，与员工共同制定个人绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
2. 建立有效的绩效评估体系，包括360度评估、目标管理和关键绩效指标等，以全面评估员工的表现和贡献。
3. 建立激励机制，根据员工的绩效结果给予奖励和晋升机会，激励员工提高工作表现。
4. 提供定期的员工发展计划评估和职业规划指导，帮助员工了解自己的发展方向和目标。
人力资源服务公司招聘渠道拓展策略
人力资源服务公司招聘渠道拓展策略第一章招聘渠道拓展概述 (3)1.1 招聘渠道拓展的定义与意义 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 意义 (3)1.2 当前招聘渠道拓展的现状分析 (4)1.2.1 现有招聘渠道 (4)1.2.2 存在的问题 (4)1.3 招聘渠道拓展的趋势与挑战 (4)1.3.1 趋势 (4)1.3.2 挑战 (4)第二章互联网招聘渠道拓展 (5)2.1 互联网招聘渠道的类型及特点 (5)2.1.1 类型 (5)2.1.2 特点 (5)2.2 互联网招聘渠道的拓展策略 (5)2.2.1 增加招聘网站曝光度 (6)2.2.2 加强社交媒体招聘 (6)2.2.3 深化与专业人才招聘网站合作 (6)2.3 互联网招聘渠道的优化与创新 (6)2.3.1 优化职位信息发布 (6)2.3.2 提高招聘流程效率 (6)2.3.3 创新招聘方式 (6)第三章社交媒体招聘渠道拓展 (6)3.1 社交媒体招聘渠道的优势与局限 (6)3.1.1 优势 (6)3.1.2 局限 (7)3.2 社交媒体招聘渠道的拓展方法 (7)3.2.1 建立企业官方社交媒体账号 (7)3.2.2 利用社交媒体平台推广 (7)3.2.3 与行业人士互动 (7)3.2.4 创意招聘活动 (7)3.3 社交媒体招聘渠道的运营与维护 (7)3.3.1 保持信息更新 (7)3.3.2 提高互动质量 (7)3.3.3 数据分析与优化 (7)3.3.4 定期评估与调整 (8)第四章现场招聘渠道拓展 (8)4.1 现场招聘渠道的类别及特点 (8)4.1.1 招聘会 (8)4.1.2 企业宣讲会 (8)4.1.3 校园招聘 (8)4.2 现场招聘渠道的拓展策略 (8)4.2.1 加强与各类招聘平台的合作 (8)4.2.2 深入挖掘行业需求，举办行业特色招聘活动 (8)4.2.3 加强与高校的合作，拓展校园招聘渠道 (8)4.2.4 利用互联网技术，提高现场招聘效率 (8)4.3 现场招聘渠道的效果评估与优化 (9)4.3.1 建立评估指标体系 (9)4.3.2 收集数据，进行效果评估 (9)4.3.3 分析问题，优化招聘渠道 (9)4.3.4 持续跟踪，不断完善 (9)第五章校园招聘渠道拓展 (9)5.1 校园招聘渠道的重要性 (9)5.2 校园招聘渠道的拓展措施 (9)5.3 校园招聘渠道的长期合作与维护 (10)第六章专业人才招聘渠道拓展 (10)6.1 专业人才招聘渠道的定位 (10)6.1.1 市场需求分析 (10)6.1.2 渠道定位原则 (10)6.2 专业人才招聘渠道的拓展方法 (11)6.2.1 线上招聘渠道拓展 (11)6.2.2 线下招聘渠道拓展 (11)6.2.3 合作伙伴拓展 (11)6.3 专业人才招聘渠道的运营与管理 (11)6.3.1 招聘渠道的监控与评估 (11)6.3.2 人才库建设与管理 (11)6.3.3 招聘团队建设与培训 (12)第七章行业协会与商会招聘渠道拓展 (12)7.1 行业协会与商会的作用 (12)7.2 行业协会与商会招聘渠道的拓展策略 (12)7.3 行业协会与商会招聘渠道的维护与深化 (13)第八章媒体广告招聘渠道拓展 (13)8.1 媒体广告招聘渠道的种类 (13)8.1.1 互联网媒体广告 (13)8.1.2 传统媒体广告 (13)8.1.3 户外广告 (13)8.2 媒体广告招聘渠道的拓展策略 (14)8.2.1 制定全面的媒体广告投放计划 (14)8.2.2 创新广告形式和内容 (14)8.2.3 加强媒体合作与资源整合 (14)8.2.4 定期跟踪和调整广告投放效果 (14)8.3 媒体广告招聘渠道的效果评估与优化 (14)8.3.1 数据收集与分析 (14)8.3.2 效果评估 (14)8.3.4 持续改进 (14)第九章人力资源外包招聘渠道拓展 (14)9.1 人力资源外包招聘渠道的优势 (14)9.1.1 提高招聘效率 (14)9.1.2 降低招聘成本 (15)9.1.3 提升招聘质量 (15)9.1.4 提高企业竞争力 (15)9.2 人力资源外包招聘渠道的拓展策略 (15)9.2.1 深入了解市场需求 (15)9.2.2 选择专业可靠的外包公司 (15)9.2.3 建立长期合作关系 (15)9.2.4 拓展线上招聘渠道 (15)9.3 人力资源外包招聘渠道的管理与评估 (15)9.3.1 制定明确的管理制度 (15)9.3.2 定期评估外包公司绩效 (15)9.3.3 加强沟通与协作 (16)9.3.4 完善内部激励机制 (16)9.3.5 建立反馈机制 (16)第十章招聘渠道拓展的评估与优化 (16)10.1 招聘渠道拓展评估的方法与指标 (16)10.1.1 评估方法 (16)10.1.2 评估指标 (16)10.2 招聘渠道拓展优化的方向与措施 (16)10.2.1 优化方向 (16)10.2.2 优化措施 (17)10.3 招聘渠道拓展的持续改进与战略规划 (17)第一章招聘渠道拓展概述1.1 招聘渠道拓展的定义与意义1.1.1 定义招聘渠道拓展是指在人力资源管理过程中，通过创新和优化招聘手段，拓宽招聘信息的传播渠道，提高招聘效率和质量，以满足企业对人才的需求。
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有空缺职位
一些公司内部 员工或中高层领导 为了栽培个人在公 司的势力，在公司重 要岗位安排自己的 亲信，形成小团体
二、费用预估
2011年招聘方案
涉及范围
期 限
费用预 估
备注
猎聘 网
1、职位发布50个
2、简历搜索200份
3、猎头意向沟通25 人
4、微信页面招聘
3
65
9800
元/年
1、面向全国发布，吸引各地优质中高端经理人精准投递：
3
65
2500
元/年
拉勾 网
1、职位发布无上限
2、PLUS邀请名额
180份
3、职位曝光率提升
4、50个待处理权限
3
65
天
16800
元/年
全国互联网人才具统计为500多万，拉勾网储备近1/2,并为近两年储备活跃应 聘考，与传统网站重复率低至20%0
发布难招岗位们乐搜索令，毎成功推荐一人，经考核通过3个月后成功转正，给予推荐人500元奖励 3
2、全国最大猎头中高端人才库，随时随地筛选优质中高端候选人，把握招聘主 动权：
3、专业顾问不楚期推荐合适人选简历，双管齐下，提高招聘效率：
4、业顾问协助沟通候选人求职意愿及岗位期望值，节省HR沟通成本及提高招 聘成功率：
1、职位发布50个
2、简历搜索350份
3、猎头意向沟通50 人
微信页而招聘
3
65
2011年招聘方案
招聘渠道的拓展方案
根据现有的招聘方式，现提岀以下几种招聘渠道：
招聘方式
名称
优点
缺点
适用性
备注
网络招 聘
猎聘网
1、猎聘网是猎头出身，简历资 源更有针对性
2、资源偏中高端人才简历
费用较程无忧(Sl.job)
总体和智联相似，收到的简历 平均质量较智联更高，匹配也更为
招聘
方式
网络
招聘
员工
推荐
15800
元/年
1、对全网的简历精准搜索，整合更多人才资源；
2、招聘顾问24小时评估需求，15天内推荐到而试，
3、在线提交需求，操作简捷；
4、费用低廉，按照简历数计费，节省招聘成本；
5、面试未到场返还简历点数，企业无风险
询程 无忧(Sl.job)
1、职位发布120个
2、简历搜索400份
3、2周标准知名企 业+2周带hot最热招聘
总体效率仍然不高，人才数 量和丰富程度不及智联。
公司职 能型岗位
拉勾网
互联网招聘支持效果比较好， 收到的简历质虽普遍不错。
1、支持地区比较局限，北京以 外的城市使用效果一般。
2、费用较高
技术型
Uj/
冈位
员工推荐
企业和应聘者双方掌握的信 息较为对称
该渠道时除有一些的负 面影响外，还会影响的公司正 常的组织架构和运作