制定目标小故事
七个关于目标的故事
七个关于目标的故事业绩王子整理第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
赵日磊点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
关于目标的哲理小故事
关于目标的哲理小故事目标是我们前进的动力，也是我们人生中必不可少的一部分。
通过设立目标，我们能够激发内在的动力，明确自己的方向，并为之努力奋斗。
下面分享一些关于目标的哲理小故事，希望能给读者一些启发和思考。
故事一：蚂蚁的思考有一天，一只蚂蚁终于觉醒了，它开始思考自己的生活。
它突然意识到，自己每天的生活似乎没有目标，只是在为了生存而奔波忙碌。
蚂蚁开始感到迷茫和无聊，于是它决定寻找一个目标，给自己的生命注入一些意义。
于是，蚂蚁开始观察周围的世界，它发现了一片美丽的花海，其中一朵最美的花朵成为了蚂蚁的目标。
蚂蚁决定要采集这朵花上的花蜜，为了实现这个目标，它开始努力工作，克服一个个困难。
在漫长的努力中，蚂蚁不断学习和探索，它习得了更高效的采蜜技巧，也发现了更多的美丽花朵。
最终，蚂蚁成功地采集到了目标花朵上的花蜜，它感到非常满足和幸福。
通过这个小故事，我们可以看到，只有设立目标并为之努力，我们才能找到生活的意义和价值。
目标不仅能够提升我们的动力和热情，也能够帮助我们不断成长和发现更多的美好。
故事二：渔夫的智慧有一位年长的渔夫，每天都会在海边打渔。
他的技术非常娴熟，每次都能够钓到很多的鱼。
但是，他却只会捕捞到足够自己和家人食用的数量，而不会去多次渔获。
有一天，一个过路的旅行者很好奇地问他：“为什么你只会捕捞够吃的鱼，而不多打渔呢？”渔夫微笑着回答道：“因为我只需要够吃的鱼，其他时间我可以去做让我快乐的事情，陪伴家人，或者散步，享受生活。
”这个故事告诉我们，目标应该是符合我们内心需求的，而不是盲目追求数量和扩大规模。
我们应该懂得取舍，明确自己的需求和愿望，为自己设立合理的目标，并且知道何时放下，去追求更有价值的事物。
故事三：信念的力量有一位年轻人渴望成为一名出色的音乐家，他希望能够在大舞台上演奏最完美的音乐。
然而，他面临着许多困难和挑战，有时候他会感到意志消沉，觉得自己无法达到目标。
有一天，他遇到了一位老师，老师鼓励他要坚持信念，相信自己的才华和潜力。
关于人生规划的经典故事
关于人生规划的经典故事--------------------------------------------------------------------------------1、四只毛毛虫的故事大学生，双肩背的书包，拎一个小水壶，弯着腰眯着眼，天天泡在图书馆……真的是很替他们着急。
为什么不做好人生的计划再去努力呢？大学生应该是丰富多彩的一专多能型人才才对呀！这么激烈的就业竞争，有压力一定要思考着去努力呀！我给大家讲个四只毛毛虫的故事。
毛毛虫都喜欢吃苹果，有四只要好的毛毛虫，都长大了，各自去森林里找苹果吃。
(1)第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水，终于来到一株苹果树下。
它根本就不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时，稀里糊涂地就跟着往上爬。
没有目的，不知终点，更不知自己到底想要哪一种苹果，也没想过怎么样去摘取苹果。
它的最后结局呢？也许找到了一颗大苹果，幸福地生活着；也可能在树叶中迷了路，过着悲惨的生活。
不过可以确定的是，大部分的虫都是这样活着的，没想过什么是生命的意义，为什么而活着。
(2)第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。
它知道这是一棵苹果树，也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。
问题是它并不知道大苹果会长在什么地方？但它猜想：大苹果应该长在大枝叶上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的时候，就选择较粗的树枝继续爬。
于是它就按这个标准一直往上爬，最后终于找到了一颗大苹果，这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿，但是放眼一看，它发现这颗大苹果是全树上最小的一个，上面还有许多更大的苹果。
更令它泄气的是，要是它上一次选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。
(3)第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。
这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，并且研制了一副望远镜。
还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番，找到了一棵很大的苹果。
同时，它发现当从下往上找路时，会遇到很多分支，有各种不同的爬法；但若从上往下找路时，却只有一种爬法。
关于树立明确目标的小故事
关于树立明确目标的小故事第1个故事:猎人的目标父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。
在到达目的地，一切准备得当，开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你看到了什么呢？”老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。
”父亲摇摇头说：“不对。
”老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。
”父亲又摇摇头说：“不对。
”而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。
”这时父亲才说：“你答对了。
”有了明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。
事实上，漫无目标，或目标过多，都会阻碍我们前进，要实现自己的心中所想，如果不切实际，最终可能是一事无成。
第2个故事:一个心理学家的试验某天,一个心理学家做了这样一个实验：他组织三组人，让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。
第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。
刚走出两三公里，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后，他们的情绪就越低落。
第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。
走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。
”于是，大家又簇拥着继续往前走。
当走到全程的四分之三的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。
当有人说：“快到了！”“快到了！”大家有振作起来，加快了行进的步伐。
第三组的人不仅知道村子的名字、路程、，而且公路旁每一公里都有一块里程碑，人们便走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。
行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
心理学家得出了这样的结论：当人们的行动有了明确目标的时候，并能把行动与目标不断地加以对照，进而清楚的知道自己的行进速度与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力到达目标。
制定目标小故事
第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》【故事寓意】这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
【故事寓意】这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者（家长或老师）在和下属（孩子）制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工（孩子）只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者（家长或老师）过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工（孩子）就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工（孩子）压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工（孩子）制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工（孩子）形成动力。
目标管理8个小故事
一、摸高试验管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。
试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得更高。
第一组十个学生，不规定任何目标，由他们自己随意制定摸高的高度；第二组规定每个人首先定一个标准，比如要摸到1.60米或1.80米。
试验结束后，把两组的成绩全部统计出来进行评比，结果发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目标的第一组。
摸高试验证明了一个道理：目标对于激发人的潜力有很大作用。
二、第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
三、第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
有关目标的五个小故事
有关目标的五个小故事故事一：小兔子的目标从小，小兔子就梦想着成为一名出色的篮球运动员。
每天早上，他都会来到花园里的篮球场，认真地练习投篮和运球。
尽管小兔子的身体不够高大，但他却用灵活的身手和敏捷的动作攻入篮筐，瞬间就吸引了媒体和篮球教练们的目光。
渐渐地，小兔子成为了热门球队中的一员，并且在比赛中赢得了多项荣誉。
小兔子用自己拼搏的努力实现了自己的目标，让大家见证了奇迹的诞生。
故事二：勇敢的小鱼的目标小鱼生活在一片湖泊中，对世界充满了好奇。
小鱼有个梦想，那就是能够游出湖泊，看看世界的美丽。
尽管周围的鱼群都对他说这是不可能的事情，但小鱼没有被打败。
他每天都勇敢地探索湖泊的边界，寻找一条通向外面世界的出口。
最终，在他的努力下，小鱼发现了湖泊边缘的一个洞口，他毫不犹豫地游了出去。
小鱼终于实现了自己的梦想，他看到了壮丽的大海和各种美丽的生物。
小鱼用自己的勇气和决心告诉了世界，只要愿意努力，任何目标都可以实现。
故事三：善良的小猫的目标小猫宝宝是一个非常善良的猫，他的梦想是帮助那些需要帮助的动物。
有一天，他听说有一只小鸟摔伤了翅膀，不能飞回自己的家，于是小猫毫不犹豫地决定去帮助它。
小猫找来一块布，小心翼翼地将小鸟包裹起来，然后把它带回了自己的家。
小猫用盡自己的温柔和耐心，帮助小鸟康复并重新学会飞翔。
小猫帮助了很多动物，并且成为了一个伟大的小护士。
小猫告诉我们，只要心存善良，我们每个人都有能力帮助别人。
故事四：毅力的小蚂蚁的目标小蚂蚁一直梦想着能够爬上陡峭的悬崖。
虽然大家都告诉他这是不可能的事情，但小蚂蚁没有放弃。
他每天都勇敢地攀登，尽管他一次次摔倒，但小蚂蚁却一次次爬起来，坚持不懈。
最终，在他的毅力下，小蚂蚁终于登上了悬崖的巅峰。
小蚂蚁的成功不仅给了自己勇气和力量，也展示了毅力的重要性。
通过小蚂蚁的故事，我们知道只要有信念和毅力，我们任何一个人都可以攀登到人生的巅峰。
故事五：团结的小蜜蜂的目标小蜜蜂们在花丛中快乐地采蜜，但有一天，花丛开始枯萎，没有蜜蜂能找到食物了。
目标重要性小故事
目标重要性小故事【篇一：目标重要性小故事】四个小故事，理清目标的重要性散文吧>>四个小故事，理清目标的重要性[小故事一]沙漠骆驼和猎枪一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼，他们到达了目的地。
父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。
”父亲摇摇头说：“不对”。
父亲以同样的问题问**，**回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。
父亲又摇摇头说：“不对。
”父亲又以同样的问题问老三。
老三回答：“我只看到了骆驼。
??”父亲高兴说：“答对了。
”故事的寓意：制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的，目标要具体化、时间化、数字化。
[小故事二]狐狸吃葡萄在一个葡萄园内，一串串饱满的大葡萄，让人垂涎欲滴。
一只狐狸来到葡萄架下，馋得直流口水，于是它使劲地往上跳，想要葡萄一饱口福。
但葡萄架太高了，狐狸第一次试跳没有成功。
狐狸想，这串葡萄不好，瞧它长得那个样子，外面看着挺好，里面可定是酸的。
想到这里，狐狸瞄准另外一串葡萄跳了上去，可惜这一次也没扑着。
狐狸想，这串葡萄也不好，说不定里面还有虫子。
幸亏没吃着，否则吃了我要拉肚子就太不值了。
狐狸转动着眼睛，四下寻找，终于找到了一个长竹竿，狐狸抓住竹竿，后退了几步，并向周围示意，请乌鸦们给与掌声鼓励。
有支持就有力量，各道鼓励后的狐狸，信心配增，只见它提竿快步向葡萄藤奔过去，竹竿准确地**了地面，竹竿将狐狸高高撑起，然后是漂亮的抛竿动作，自由下坠，狐狸成功地跃过了高高的葡萄架，安全地落到松软的草地上。
“啊，姿势真优美，动作真漂亮！”乌鸦们大声地夸奖狐狸。
一只年轻的母乌鸦从树上飞了下来，给狐狸献上了一束野花。
狐狸手捧鲜花，心情非常激动，多少年的期盼，多少代狐狸的努力，终于迎来了这胜利的时刻。
但短暂的喜悦过后，狐狸冷静下来了，它想我是来吃葡萄的，葡萄没吃着，跳得再高又怎样！故事的寓意：在人生的道路上，不要受外界的**而忽略的自己真正的追求。
4则与目标有关的励志小故事含感悟
4则与目标有关的励志小故事含感悟故事1只瞄准自己的目标老阿爸带着自己的三个儿子去草原打猎。
四人来到草原上，这时老阿爸向三个儿子提出了一个问题。
“你们看到了什么呢？”老大回答说：“我看到了我们手中的猎枪，在草原上奔跑的野兔，还有一望无际的草原。
”老阿爸摇摇头说：“不对。
”老二回答说：“我看到了阿爸、哥哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。
” 老阿爸又摇摇头说：“不对。
”而老三回答说：“我只看到了野兔。
”这时老阿爸才说：“你答对了。
”【感悟】一个能顺利捕获猎物的猎人只瞄准自己的目标。
我们有时之所以不成功，是因为看到的太多，想得太多，禁不住太多的诱惑，失去了自己的目标和方向。
一个人只有专注于你真正想要的东西，你才会得到它。
故事2目标导致结果美国人、法国人、犹太人，这三个人即将被关进监狱三年，监狱长说可以答应他们每个人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要拥有一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，他嘴里、鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了带火了。
接着出来的是法国人。
只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
法国人正愁眉苦脸地准备着如何让孩子们长大成人。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“感谢你让我拥有一部电话，这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了20%为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”【感悟】什么样的选择决定什么样的生活，什么样的目标导致什么结果。
今天的生活现状是由三年前我们的目标决定的，而今天我们的目标将决定我们三年后的生活。
目标永远是你将来生活的底片。
故事3选好高度假如你看到体重达八千六百公斤的大鲸鱼，跃出水面六点六零米，并向你表演各种杂技，你一定会发出惊叹。
训练师说在开始训练时，他们先把绳子放在水面下，使鲸鱼不得不从绳子上方通过，鲸鱼每次经过绳子上方就会得到奖励，它们会得到鱼吃，会有人拍拍它并和它玩，训练师会把绳子提高，只不过提高的速度必须很慢，这样才不至于让鲸鱼因为过多的失败而感到沮丧。
关于设定目标的励志故事
关于设定目标的励志故事
美国汽车大王亨利。
福特，在12岁的那一年，随着父亲驾着马车到城里，偶然间见到一部以蒸汽做动力的车子，他觉得十分新奇，并在心中想着：既然可以用蒸气做动力，那么用气油应该也可以，我要试试!
虽然是个遥不可及的梦想，但是从那时候起，他便为自己立下了10年内完成一辆以汽油做动力的车子。
他告诉父亲说：“我不想留在农场里当一辈子的农民，我要当发明家。
”
然后他离开家乡到工业大城底特律去，当一名最基本的机械学徒，逐渐对于机械有了更深入的认识。
工作之余，他一直没有忘记他的梦想，每天劳累地从工厂下班后，仍孜孜不倦地从事他的研发工作。
29岁那年，他终于成功了。
在试车大会上，有记者问他：“你成功的要决是什么?”福特想了一下说：“因为我有远大的目标，所以成功。
”
人生哲理：
成功，需要及早设定目标，更需要努力去实现。
我们每个人都有许多梦想，但是许多年过去了，因为没有行动去配合，梦想早成了空想。
福特不只有梦想，更有行动，并且持续了17年，所以他成功了。
让我们用行动去完成我们的梦想吧!。
目标管理8个小故事
一、摸高试验管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。
试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得更高。
第一组十个学生，不规定任何目标，由他们自己随意制定摸高的高度；第二组规定每个人首先定一个标准，比如要摸到1.60米或1.80米。
试验结束后，把两组的成绩全部统计出来进行评比，结果发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目标的第一组。
摸高试验证明了一个道理：目标对于激发人的潜力有很大作用。
二、第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
三、第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
经典目标小故事
汇报人： 202X-12-22
目录
• 故事一：井底之蛙 • 故事二：小猫种鱼 • 故事三：小猴子下山 • 故事四：龟兔赛跑
01
故事一：井底之蛙
故事的背景
古代中国的一口深井
故事发生在一个古代中国的小村庄里，有一口深井，井底住 着一只青蛙。
井底青蛙的视野
井底之蛙只能看到井口那么大的天，它认为这就是整个世界 。
不断学习和成长
勇于挑战自我
井底之蛙最终跳出了井口，看到了更 加广阔的世界。这告诉我们，要勇于 挑战自我，突破自己的局限。
只有不断学习和成长，才能拓宽自己 的视野，更好地认识和理解世界。
02
故事二：小猫种鱼
故事的背景
故事发生在一个小村庄，有一只小猫名叫小花，它每天都在主人那里得到一些鱼 吃。小花很喜欢吃鱼，但它并不满足于此，它开始思考如何能得到更多的鱼。
故事的情节发展
井底之蛙的冒险
有一天，井底之蛙决定跳出井口，去看看外面的 世界。
井底之蛙的发现
当它跳出井口时，它看到了更加广阔的天空和大 地，发现了自己之前所不知道的世界。
井底之蛙的反思
井底之蛙开始反思自己的认知，意识到自己之前 对世界的理解是片面的。
故事的启示
不要局限于自己的认知
这个故事告诉我们，不要局限于自己 的认知，要勇于探索未知的世界。
日子一天天过去，小花发现鱼骨头并没有发芽， 它感到很失望。就在这时，一只聪明的老猫出现 了，告诉小花：“鱼骨头是不会发芽的，只有真 正的种子才能生长出果实。”
小花按照农民的指导去做，不久之后，它种下的 种子发芽了，然后开花，最后结果。小花收获了 果实，感到非常满足和快乐。
故事的启示
01
定心定位定目标小故事
定心定位定目标小故事从前有一个小男孩，他叫小明。
小明是一个非常活泼好动，喜欢尝试新事物的孩子。
然而，他却总是感到迷茫，不知道自己到底想要什么，在哪里定位自己的人生目标。
有一天，小明的爸爸带他去探索森林。
他们踏上了一条小径，身边是郁郁葱葱的树木和鸟语花香。
小明非常开心，但他仍然觉得心中有一些空虚和迷茫。
爸爸注意到了小明的情绪，他停下脚步对小明说：“儿子，我发现你有些犹豫和不确定，你是否知道自己想要什么？”小明低下头，轻声回答：“爸爸，我真的不知道。
我试过很多不同的事情，但都没有发现自己的兴趣所在。
我不知道自己适合什么样的职业，也不知道自己将来想成为什么样的人。
”爸爸微笑着说：“儿子，人生就像一次旅行，你需要定心定位才能找到自己的目标。
不要担心，我们来说一个小故事吧。
”爸爸讲述了一个故事，讲述了一个失去方向的船只。
船上的船长和船员都迷失了自己的方向，不知道应该朝哪个方向航行。
他们四处张望，但却找不到任何的标志指引他们。
绝望之中，他们终于想到了一个办法，那就是观察星星。
每晚，船长和船员们都会仔细观察星空，寻找北极星。
他们知道只要找到北极星，就能够确定自己的位置和航向。
虽然星星看起来很小，但它们带给了船长和船员们巨大的指引。
听完故事，小明眼睛放光。
他突然明白了爸爸的意思：“爸爸，你是说我需要找到自己的‘北极星’，然后才能确定自己的方向和目标对吗？”爸爸点了点头：“是的，儿子。
每个人的‘北极星’都不同，你需要仔细观察和思考，找到真正让你感到兴奋和满足的事物。
那就是你的定位，是你追寻的目标。
”小明聚精会神地听着，感到自己的心中一片明亮。
从那天起，他开始努力观察和思考。
他试着参加各种活动，读各领域的书籍，和朋友交流不同的职业经验。
慢慢地，他开始感受到了自己的兴趣和激情。
经过一段时间的摸索，小明终于找到了自己的“北极星”，那就是帮助别人的快乐和成长。
他意识到自己非常喜欢和人们交流，并帮助他们解决问题。
于是，他决定成为一名心理咨询师，为人们提供帮助和支持。
关于目标寓言小故事
关于目标寓言小故事关于目标寓言小故事一：有一个女孩，小的时候由于身体纤弱，每次体育课跑步都落在最后。
这让好胜心极强的她感到非常沮丧，甚至害怕上体育课。
这时，女孩的妈妈安慰她：“没关系的，你年龄最小，可以跑在最后。
不过，孩子你记住，下一次你的目标就是：只追前一名。
”只追前一名小女孩点了点头，记住了妈妈的话。
再跑步时，她就奋力追赶她前面的同学。
结果从倒数第一名，到倒数第二、第三、第四……一个学期还没结束，她的跑步成绩已“跑到”中游水平，而且她也慢慢地喜欢上了体育课。
接下来，小女孩的妈妈把“只追前一名”的理念，延伸到她的学习中。
妈妈告诉她：“如果每次考试都超过一个同学的话，那你就非常了不起啦！”就这样，女孩的妈妈始终以“只追前一名”的理念引导和教育女孩。
在这种理念的引导下，这个女孩xxx年从北京大学毕业，同年4月被哈佛大学教育学院以全额奖学金录取，成为当年哈佛教育学院录取的唯一一位中国本科应届毕业生。
她就是朱成。
xxx 年6月，朱成获得哈佛大学硕士学位，同年9月她被哈佛大学文理学院聘为全职教师。
xxx年9月，她在哈佛大学攻读博士学位。
xxx年4月，她当选为有11个研究生院、1。
3万名研究生的哈佛大学研究生院学生会总会主席。
这是哈佛370年历史上第一次由中国籍学生出任该职位，这在当时引起了巨大轰动。
“只追前一名”，就是所谓的“够一够，摘桃子”。
没有目标便失去了方向，没有期望便失去了动力。
但是，目标太高，好高骛远，便高不可攀；期望太大，不着边际，便望而生畏。
这样，最后的结果不是力不从心便是半途而废。
明确而又可行的目标，真实而又适度的期望，让孩子看得见，摸得着，才能引领孩子脚踏实地，胸有成竹地朝前走。
希华·莱德是英国知名作家兼战地记者。
“二战”结束后，他谋到了一个写广告剧本的差事。
出于信任，广告商并没有跟他签订什么合同，也没有明确规定他一共需要写多少个剧本。
平心静气的莱德一直不停地写，竟然一口气完成了2000个广告剧本，这个成绩令世人震惊，甚至连他自己都感到十分意外。
制定目标小故事【范本模板】
第一个故事:爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说.“去哪儿无所谓."爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了."猫说。
—-摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》【故事寓意】这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克.那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船.时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了.15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里!后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标.查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
【故事寓意】这个故事讲的是目标要看的见,够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者（家长或老师)在和下属（孩子)制定目标的时候,经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好,认为目标定的高了,即便员工（孩子)只完成了80％也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者（家长或老师)过分依赖目标,认为只要目标制定了，员工（孩子）就会去达成。
实际上,制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工（孩子）压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工（孩子）制定行动计划，共同探讨障碍,并排除，帮助员工（孩子)形成动力。
关于目标的故事5篇
关于目标的故事5篇目标决定高度，远大的目标成就非凡的人生。
我们每个人都有许多目标，但是许多年过去了，因为没有行动去配合，目标早成了空想。
看一些关于目标的故事，激励自己重新追求自己的目标。
关于目标的故事1：比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。
可是在肯·莱文发现它之前，这里还是一个封闭而落后的地方。
这儿没有一个人走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次都没有走出去。
肯·莱文当然不相信这种说法。
他用手语向这儿的人问原因，结果每个人的回答都一样：从这儿无论向哪个方向走，最后都还是转回出发的地方。
为了证实这种说法，他做了一次试验，从比塞尔村向北走，结果三天半就走了出来。
比塞尔人为什么走不出来呢?肯·莱文非常纳闷，最后他只得雇一个比塞尔人，让他带路，看看到底是为什么。
他们带了半个月的水，牵了两峰骆驼，肯·莱文收起指南针等现代设备，只拄一根木棍跟在后面。
十天过去了，他们走了大约八百英里的路程，第十一天的早晨，他们果然又回到了比塞尔。
这一次肯·莱文终于明白了，比塞尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本就不认识北斗星。
在一望无际的沙漠里，一个人如果只凭着感觉往前走，他会走出许多大小不一的圆圈，最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。
比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里没有一点参照物，若不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。
肯·莱文在离开比塞尔时，带了一位叫阿古特尔的青年，就是上次和他合作的人。
他告诉这位汉子，只要你白天休息，夜晚朝着北面那颗星走，就能走出沙漠。
阿古特尔照着去做，三天之后果然来到了大漠的边缘。
阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者，他的铜像被竖在小城的中央。
铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向开始的。
一个人无论他现在多大年龄，他真正的人生之旅，是从设定目标的那一天开始的，以前的日子，只不过是在绕圈子而已。
关于目标的励志小故事3则含感悟
关于目标的励志小故事3则含感悟故事1 把目标具体化有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别步行到十公里以外的三个村子。
第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。
这些人刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。
有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。
第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行走的时间和距离。
走到一半的时候，大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。
”于是大家又簇拥着向前走。
当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长。
当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑。
人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。
行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
【感悟】人们如果清晰地了解自己行动的明确目标和自己的进行速度，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
目标设计得越具体越细化越容易实现。
故事2 选择离你最近的那一个巴黎一家现代杂志曾刊登了这样一个有趣的竞答题目：“如果有一天卢浮宫突然起了大火，而当时的条件只允许从宫内众多艺术珍品中抢救出一件，请问：你会选择哪一件？”在数以万计的读者来信中，一位年轻画家的答案被认为是最好的——选择离门最近的那一件。
这是一个令人拍案叫绝的答案，因为卢浮宫内的收藏品每一件都是举世无双的瑰宝，所以与其浪费时间选择，不如抓紧时间抢救一件算一件。
【感悟】在成功的道路上，如果你确定了至少三种以上的目标，那么，最佳的选择往往不是最绚丽最诱人的那一个，而是离你最近、最容易实现的那一个。
故事3 尽力而为与量力而行一位武术大师隐居于山林中。
人们都千里迢迢来跟他学武。
人们到达深山的时候，发现大师正从山谷里挑水。
关于目标制定的小故事
关于目标制定的小故事
在一个小山村里，住着一个名叫小明的男孩。
小明是一个勤奋而刻苦的孩子，他有一个梦想——攀登村子背后的大山之巅，因为传说那里有着无尽的宝藏和美丽的风景。
然而，这座大山陡峭险峻，许多人都曾尝试攀登，但无一人成功。
对于小明来说，这更是一个巨大的挑战。
他知道，要实现这个目标，不仅需要勇气和毅力，更需要制定明确的目标和计划。
于是，小明开始每天早起锻炼，学习攀登技巧，以及研究大山的地图和路线。
他把整个攀登过程划分为许多小目标，比如每天早上先跑五公里，然后练习攀爬技巧，下午则学习山林生存知识和技能。
在攀登的过程中，小明遇到了很多困难。
有时是路途险峻，有时是身体疲惫，还有时是心理上的挑战。
但小明从不放弃，每当遇到困难时，他都会想起自己的目标，以及为此付出的努力和汗水。
经过无数次的尝试和失败，小明终于在一次雨后的清晨，攀上了大山之巅。
他看到了无尽的宝藏和美丽的风景，心中充满了喜悦和成就感。
这个故事告诉我们，制定明确的目标和计划，以及为此付出的努力和汗水，是实现梦想的关键。
即使面对困难和挑战，我们也不应放弃，而是要坚定信念，勇往直前。
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第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》【故事寓意】这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
【故事寓意】这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者（家长或老师）在和下属（孩子）制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工（孩子）只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者（家长或老师）过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工（孩子）就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工（孩子）压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工（孩子）制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工（孩子）形成动力。
另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。
所以，除了关注目标之外，管理者（家长或老师）还要关注配套的激励措施。
最后，合适的目标是员工（孩子）可以跳一跳能够得着的目标，当员工（孩子）经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工（孩子）有吸引力，否则，员工（孩子）宁可不做，也不愿意费了很大力气而没有完成！第三个故事：石匠的故事有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答：第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。
”第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。
”第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。
”【故事寓意】三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工（孩子）才会获得更大的发展。
德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！第四个故事：保险销售员的故事有个同学举手问老师："老师，我的目标是想在一年内赚100万！请问我应该如何计划我的目标呢？"老师便问他：“你相不相信你能达成？”他说：“我相信！”老师又问：“那你知不知到要通过哪行业来达成？”他说：“我现在从事保险行业。
”老师接着又问他："你认为保险业能不能帮你达成这个目标？"他说："只要我努力，就一定能达成。
"“我们来看看，你要为自己的目标做出多大的努力，根据我们的提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。
一年：300万业绩。
一个月：25万业绩。
每一天：8300元业绩。
”老师说。
“ 每一天：8300元业绩。
大既要拜访多少客户？”老师接着问他，“大概要50个人。
”，“那么一天要50人，一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。
"这时老师又问他：“请问你现在有没有18000个A类客户？”他说没有。
“如果没有的话，就要靠陌生拜访。
你平均一个人要谈上多长时间呢？”他说：“至少20分钟。
”老实说：“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。
请问你能不能做到？”他说：“不能。
老师，我懂了。
这个目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。
”【故事寓意】目标不是孤立存在的，目标是计划相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。
所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要想清楚的问题，否则，目标定的越高，达成的效果越差！第五个故事：马拉松运动员的故事山田本一是日本著名的马拉松运动员。
他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。
因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。
10年之后，这个谜底被揭开了。
山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。
40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。
开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。
”【故事寓意】目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，比如成为世界冠军，更要有明确的绩效目标，比如在某个时间内成绩提高多少。
最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是一个具体的，有明确衡量标准的目标，比如在四个月把跑步成绩提高1秒，这就是目标分分解，绩效目标可以进一步分解，比如在第一个内提高0.03秒等。
当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!第六个故事：幸岛短尾猴的故事位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。
日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久，研究过程中最著名的发现是猴子也会清洗红薯。
科学家将这种行为看作是非人类种群表现出的一种文化现象。
1952年，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究，在研究的过程中，他们在沙土里种植了一些红薯，走的时候就把这些红薯留下了。
后来，猴子发现了红薯，就开始作为食物来吃。
由于是在沙土里生长的，红薯上经常粘着一些沙子，比较磕牙。
后来，有一个聪明的猴子发现，把红薯放到水里洗一下，然后再吃，就不会磕牙了，于是他高兴地把这个发现告诉了身边的小猴子，这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子，甚至告诉了其他岛上的猴子。
于是，一天，一个令人震撼的场景出现了，在皎洁的月光下，100多只猴子排着队在水里洗红薯，这就像预示着一个新纪元的出现。
【故事寓意】这个故事说明了一个道理，一个人在小范围内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应。
在目标管理里，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而领导（家长或老师）的这种行为可以影响到经理层和员工（孩子），使大家逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制！目标管理如果没有高层领导（家长或老师）的支持和推动，没有高层领导（家长或老师）的以身作则和示范作用，很难推行，因为它一种思想和组织行为，领导（家长或老师）必须起到带头作用！第七个故事：吴起不败吴起，战国初期著名的政治改革家，卓越的军事家、统帅、军事理论家、军事改革家。
后世把他和孙子连称“孙吴”，著有《吴子》，《吴子》与《孙子》又合称《孙吴兵法》，在中国古代军事典籍中占有重要地位。
吴起是一位军事和政治上的鬼才，吴起的一生中毫无败绩，可以说是不败的军神，在政治上提出的改革方案，令魏国和楚国成为当时战国的霸主，吴起在作战上号令严明，在寻常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，赢得了士卒的爱戴，以至于士卒为其战死亦在所不惜。
吴起在军制的改革抛弃了当时军事上士卒作战不积极的弊病，使所仕国家的军事强于其他国家，正因此才能抵御强国的入侵，侵占小国的领土。
【故事寓意】这个故事讲的是领导在目标管理中要拉下架子，领导（家长或老师）平等对待部门或团队的每个成员（孩子），并提供顾问、教练、保姆服务，就会创造出惊人的团队的整体业绩。
《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维曾提到了一个仆人式领导的概念，讲的也是这个道理：一个仆人式的领导会问员工五个问题：1、工作进展如何?2、你在学习什么?3、你的目标是什么?4、我能帮你做什么?5、我作为一个帮助者做得怎么样？这七个故事很好地诠释了目标管理理论的七点重要内容：第一，一个人要有明确清晰的目标；第二，目标要切合实际，看得见，摸得着；第三，目标不是孤立存在，一个人的目标要和组织相关联；第四，目标与计划密不可分；第五，目标要进行分解落实；第六，领导要在目标管理中起到率先垂范作用；第七，领导（家长或老师）要关注目标的执行情况，为员工（孩子）提供支持！【哲理小故事】确立目标勇往直前喜欢打桥牌的人，大概都会同意“成功的人生并不在于握有一手好牌，而在于把一手坏牌打得可圈可点。
”人在失败的时候，很容易自怨自艾，悲叹自己的能力不如别人；要是长期处在逆境的话，恐怕更要怨天尤人，或者会认定自己一无是处了。
“天生我才必有用”。
成功之道，首先在于认识自己。
我们且看一段平凡人的自述︰“我没有任何专长，每一方面都属于中间水准。
有的比水准稍高，有的比水准稍低。
譬如体能方面，我跑得不快，游泳也勉强；骑马比较内行，但是离赛马的技术还很远。
我的眼力很差，射击往往落空。
因此在体能方面，我只是泛泛之辈。