李江涛教授:《当前经济形式分析与企业应对策略》

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当前经济形式分析与企业应对策略

✧课程目的

当前全世界正处在一个飞速变化的时代,“变”成为发展的主题。社会经济形势日新月异,行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势,就极容易被时代所淘汰。

《当前经济形式分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求,通过课程讲解:一是帮助企业家认识国际国内经济形势,判断新经济形势下企业发展面临的机遇与挑战;二是针对当前经济形势,对企业家如何做出战略选择进行培训,帮助企业家正确地制定发展战略,以更好地应对新的经济形势和新的问题,紧跟时代潮流,把握发展机遇、规避发展风险,最终达到提升企业发展业绩的目的。

✧课程对象

企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

✧课程大纲介绍

一、国际经济形势分析

(一)几个观点:

世界格局在重建:

1.美国在调整

2.欧洲在衰落

3.日本在挣扎

4.伊斯兰崛起

(二)国际经济形势总结

二、国内经济形势分析

(一)经济政策分析

1.从新常态到十三五规划

2.经济金融走势及政策分析

(二)两会工作解读

1. 2017年主要预期目标

2. 2017年重点工作解读

(三)雄安新区现象分析

1.雄安新区的提出及价值

2.雄安新区规划及特色

(四)国内经济形势总结

1.2017-2030年中国经济增长预测

2.中国当前经济形势总体评价

3.中国经济七大发展动向

三、当前企业战略选择

(一)打好企业管理基础

1.案例分析

2.企业发展的两条线

3.打造企业全方位管理体系

(二)以资源整合作为企业跨越发展的手段

1.企业发展逻辑

3.资源整合三步法

(三)以资本作为推动企业跨越发展的方式

1.资本的三个层面

2.资本运作的方法及关键

四、总结与探讨

(一)把握政策机遇

(二)抓住行业机会

(三)做综合性企业

(四)提供个性化服务

(五)提供工具,掌握工具

(六)创新商业模式

李江涛简介

●著名经济学家、管理突破专家

●清华大学经济学研究所博士后研究员

●南京大学管理学博士

●央视两会政府工作报告点评专家

●清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所

名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

●学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设

●学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一

等奖

●提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式

设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事

【研究领域】

学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域,提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点,财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。

【主要著作】

先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代——全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米:是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作:领导篇》、《忠诚工作:员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》、《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题,管理创新一等奖。

【主要工作经历及业绩】

李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问,担任多家地市政府顾问,

李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅,成为了清华总裁班的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。

作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

【主讲课程】

李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题,创造性提出企业改造计划,专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建,着力于现代企业的改造与能力提升。具体课程包括:

主讲课题:《当前经济形式分析与企业应对策略》、《顶层设计之企业超常规发展》、《平台战略与实操》、《新经济环境下企业战略管理》、《企业战略经营与管理执行》、《移动互联时代的商业模式创新》、《股权设计与激励》、《大数据背景下企业转型与管理创新》、《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》其他邀请课题:《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《商业模式设计与创新》、《企业核心竞争力提升》、《家族企业的传承与管理》、《企业国际化视野塑造》、《跨界思维-引领企业创新》。

针对政府和企业中高层领导:《中国传统文化与企业管理创新》、《东西方文化对比》、《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》、《战略领导力》、《企业文化建设与管理》、《赢在执行力》、《组织变革与管理创新》、《国学智慧与人生》。

光盘系列:《如何打造领导者影响力》、《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。

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